文化旅游市场前景范文1
关键词：文化旅游；市场分析
一、运城市文化旅游市场概况
山西文化旅游市场在全国属于温热型旅游市场，以五台山、乔家大院、晋祠等为核心，成为中部省区中旅游业发展较快的省份之一，尤其是前几年山西以晋商文化和大院文化为市场切入点，使得山西国内旅游市场增长迅猛。2003年1～7月份，山西全省接待国内旅游者1602万人次，比去年同期增长了15.25%，国内旅游收入42.06亿元，比去年同期增长了14.71%。仅从增长速度来说，超过了河南。
山西的旅游产品整体形象定位为“中国古代文化艺术博物馆”。山西省地上文物占全国的60%。山西对外推出旅游产品的三大品牌，一是晋北佛教古建筑文化游；二是晋中晋商民俗文化游；三是晋南黄河根祖文化游。尤其运城市文化旅游资源在山西省更是占有绝对优势。
从目前的态势和有关部门统计资料看，山西旅游市场仍将保持较高的增长速度，并且入境的游客（尤其是国内游客）有由核心旅游景区（点）向新旅游景区（点）扩散的趋势，这给运城市文化旅游业的发展带来了机遇。
（一）运城市海外文化旅游市场分析
目前，运城市已与多个国家和地区建立了旅游业务联系，来运城的国际游客已经达到14个国家和地区，其中日本、东南亚、港澳台是最大的客源市场。这一点与西安和洛阳的旅游市场相同。2000年，运城接待国际游客1.6万人次，国际旅游创汇达500万美元。按照目前的发展态势，到2008年运城旅游的匡际游客最少将达到5万人次，旅游创汇将达到1000万美元，年均递增10%。
（二）运城市国内文化旅游市场分析
运城市国内旅游占文化旅游市场的主导地位，今后仍是运城旅游发展的重点。2000年接待的国内旅游人数达到450万人。国内旅游收入达7亿元人民币，预计到2008年，接待国內游客将突破1000万人次，回笼人民币15亿元，年均递增15%和18%。
二、运城市文化旅游客源市场构成
运城市客源以区域市场为主，游客分布集中，陕西、山西、河南三省占到游客总量的绝大多数，三省以外的游客很少。在这三省内部，游客也集中在几个大中城市，西安、太原、洛阳、临汾及三门峡是运城最主要的客源地。
山西、陕西和河南三省占运城市客源市场的86%，其中山西本省游客和陕西游客分别占37%和30%，两者共同构成了运城市的一级客源市场。河南省游客占19%，是运城的二级客源市场，其他省区的游客只占游客总量的14%，是运城的边缘市场。具体而言，运城客源集中在西安、太原、临汾、三门峡、洛阳及本市等六个市，郑州游客也有一定的规模。在这几个城市中，西安是我国西部地区唯一的特大型城市，经济实力强，旅游发达，离运城较近，对运城市的旅游发展影响最大，其游客规模在运城主要客源市场中占据首位，是运城最重要的游客来源。太原是山西省省会城市，经济辐射力强，和运城的联系密切，客源比重较大，占22%，随着运城到太原高速公路的贯通使用，以及侯马到太原电气化复线铁路的即将建成，太原到运城的游客规模有望大增。河南省的洛阳和三门峡两市由于区位和运城接近，经济实力较强，到运城旅游的人数较多。洛阳是著名旅游城市，运城如能从洛阳客源中成功分流，将会大大扩大本市旅游规模。临汾和运城距离较近，且两者在旅游资源上存在着一定的互补关系，到运城旅游的人数较多，也是运城主要客源市场之一。
三、运城市游客人口统计特征
（一）游客年龄及家庭结构分析
1、运城市国內游客以男性为主，占游客总数的64.1%，女性占35.9%。游客的年龄结构中，以中青年为主力军，这一群体经济收入较高，消费能力强，对文化旅游资源比较感兴趣，应该是运城市文化旅游市场重点争取的对象。
2、运城市游客家庭结构，夫妻子女型家庭出游能力强，其次是三代同堂型，占34%，夫妻二人至及独身生活两类家庭出游能力弱，分别占13%和6%。
（二）运城市游客的文化及职业结构分析
运城市游客中，文化水平较高的游客占较大比重，大专以上的游客占58%，其中大学以上的游客占25%，高中中专的占32%，初中以下的只占10%，这说明运城市旅游产品对文化层次较高的游客吸引力较大。职业结构中，干部所占比重最大，为35%，干部、工人、个体经营者和商业服务者是运城客源市场的主要组成部分，这四个群体的游客占到游客总量的67%。其余职业群体的游客分布比较均衡，教师占7%，军警占6%，农民、科技人员、学生和离退休人员都占5%。据调查，游客中的商业和个体经营者主要来自于运城市及周边的候马、临汾和陕西韩城等地，这些游客来运城主要是业务上的需要，顺便旅游，这表明运城市作为一个地区级经济中心，对周边的商务旅游者有很大的吸引力，所以，文化旅游应该是运城旅游重点开发的一个方向。
四、运城游客需求特点分析
（一）各职业群体游客旅游偏好分析
由相关资料分析可得，来运城的游客对历史文化景观表现出一致性的偏好，除农民以外，各职业游客都把对历史文化景观的偏好置于首位，特别干部这一项比例最高，达68%。农民对城市景观的喜爱高于其他阶层，在其需求结构中占38%。游客对自然风光的需求稳定，此项仅次于文化景观位居第二，教师和离退休老人更是钟情于历史文化旅游资源，分别占到其需求总量的30%和35%。游客对丰富多彩的民俗风情也比较喜爱，科技人员和离退休老人对此的喜爱度更高。商务人员、个体经营者和学生对旅游纪念品的关注高于其他职业群体。出于天性，学生对娱乐游艺活动的需求是最高的。另外，游客对运城的特色饮食有浓厚的兴趣。简言之，从游客在运城的需求状况中，可以看出运城市旅游产品市场的一些特点，即：以历史文化景观为优势，自然风光为补充，民俗风情、餐饮游乐、旅游商品并存但发展尚未成熟的中等欠发达的旅游市场特点。
（二）运城游客文化程度与旅游偏好的关系
运城市以人文景观著称，来运游客的文化程度比较高，探求不同文化程度游客的旅游偏好特征也显得较为重要。为此，笔者做了运城市游客文化程度与旅游偏好的相关分析。
由相关资料分析可以看出，各文化群体游客的旅游偏好表现出很明显的规律性。游客对运城市历史文化景观的喜爱比例最高，在各自的偏好结构中都占到了50%上，尤其足在大专层次游客中，比例更是高达67%。自然风光是仅次于历史文化景观的偏好，但在游客的偏好结构中，此项比例比历史文化景观所占比例小很多，比例最高的也只有26%，其他都在10%多一点，再次证明运城市文化旅游景观优势显著，对游客的吸引力远远大于其他旅游资源。自然景观应该作为人文景观的补充，丰富和完善旅游产品结构。游客对文化旅游资源中民俗风情的喜爱度也很高，对风俗风情的开发应是运城文化旅游今后重点发展的一个方向。另外，运城市的特色饮食、旅游商品和娱乐游艺活动对游客的吸引度还很低，具有悠久历史的运城的特色饮食、旅游商品和娱乐游艺活动虽然很有特色，但都是民间小打小闹，没有大力宣传，市场知名度不高，难登大雅之堂，今后应大力开发这几种文化旅游产品，一来可以完善文化旅游产品市场，二来可以以此提高运城旅游的知名度，扩大运城的旅游规模，增加游客消费支出，提高旅游收入，从而实现更好的旅游效益。
五、运城市游客空间流动特征分析
运城市客源以临近省区为主，游客在空间流向和出游空间意向都表现出一定的规律性。
（一）游客在运城各景点的出游分布情况
游客在运城各景点的出游率普遍偏低。出游率最高的关帝庙也只有24%，大部分景点的出游率都在5%以下，相当数量的景点出游率仅徘徊在l%-2%之间。即使是名气较大、游览价值较高的永乐宫、鹤雀楼、普救寺的出游率也只有10%左右。相比较而言，西安的一些景点出游率高达80%以上，由此说明运城市的旅游业相对比较落后，游客的出游能力不强。另外一个特点是，游客集中在关帝庙、永乐宫、鹳雀楼、普救寺等几个名气较大的文化旅游景观，对其他景点的出游明显不足。几个自然景现的出游率均低于5%，相对而言，夏县温泉、王官峪与五老峰、历山森林公园及黄河小浪底工程对游客的吸引力较大，这几个景点应是自然风光类景点开发中的重点。
（二）游客来运城出游意向空间特点
在游客的出游意向呈现集中化的趋势。关帝庙、普救寺、永乐宫和鹳雀楼仍是人们首先的旅游目的地，特别是关帝庙和普救寺两地的出游意向最强，游客选择率在20%以上。游客对其余人文景观的出游意向不强，游客对有些文化旅游景观的出游愿望几乎为零。究其原因，一是景点开发的基础较差或景点的可进入性差，再者景点的宣传促销力度不够或不成功，导致景点的知名度不高，影响了游客的出游活动。
游客对运城市文化旅游景点的出游意向过低，说明游客对运城市文化旅游景点的感知度过低，因而，景点的宣传促销工作就显得尤为重要。运城市今后要结合自身资源和客源特点，制定出行之有效的促销策略，通过成功的促销宣传开拓文化旅游市场，提高游客在运城市的旅游活动能力。
六、游客对运城的满意度及评价
游客在运城旅游时遇到的问题表现在五个方面：交通（路况差，拥挤，买不到车票）；花费（门票价高，吃住太贵）；时间（假期不够长）；食宿问题（有钱没处吃住）；安全（出门缺乏全感，担心挨宰受骗等）。游客对这五方面反映强度不同。游客对食宿问题反映较集中，占36%，在旅游“黄金周”，游客在运城的吃住问题就变得更为突出。交通是游客担心的另一大问题，这主要是运城有些地区的景点空间组合关系较差，路况较差，给游客出游带来诸多不便。时间和花费也是游客担心的主要问题，这主要是由旅行时间和游览时间比例不协调（旅游时间比较大）及重点景点票价略高引起的。总之，旅游设施和环境是游客印象最差的两个方面。笔者调研过程中也发现，运城市的旅游基础设施较差，尤其是服务设施急需完善和改进。环境较差也是运城市一个突出问题，特别是景区内部和周围环境。游客认为文化旅游资源、服务质量和旅游购物市场都有待大力改善。运城市文化旅游资源数量和类型都很丰富，但资源开发深度不够，管理粗放，由于不少人文景观缺乏维护，受到了不同程度的破坏。自然景观开发初级，活动项目单一，服务设施跟不上。景点导游及其它服务项目急需改进，旅游购物市场不发达，旅游商品种类和数量不足，缺乏精品和名牌产品。运城当地居民对发展旅游的态度还是积极的，对游客比较友好，游客对这方面的反映较少。
参考文献：
1、张东明.旅游学概论[m].郑州大学出版社,2006.
2、张国洪.中国文化旅游[m].南开大学出版社,2001.
3、胡幸福.中华旅游文化[m].宁夏人民出版社,2006.
4、运城市文物事业“十五”发展计划和2010年远景目标纲要[z].
5、王水成.运城名胜[m].中共中央党校出版社,2003.
文化旅游市场前景范文2
关键字：河南省；旅游现状；改革建议
前言：
通过对我省的经济现状经行详细了解，再通过对”集团化经营”成功的典范――华侨城经行学习，运用对比分析，发现比较的方法，发现其中存在很多问题，并给出相应的对策。策划了一条适合河南省的发展道路。对现实具有巨大指导意义。
1998年11月召开的中央经济工作会议，提出把旅游业作为我国国民经济增长的发展战略，把旅游业在国民经济体系中的地位提到前所未有的高度。
当今，旅游业已成为我国国民经济中的重要产业，因此加快我省的旅游业改革刻不容缓。且为实现”中原崛起”旅游富省，是我们必走的一条路。
一、前景良好的国际产业背景
旅游业是世界第一大产业且旅游业是21世纪发展前景最好的产业之一。据世界旅游组织预测，世界国际旅游业的年均增长率2000～2010年为4.2%，2010～2020年为4.4%。旅游业将成为21世纪发展前景最好的产业之一。
二、蒸蒸日上的国内产业背景
中国旅游业处于大发展时期，改革开放20多年来中国旅游业迅猛发展，实现了从旅游资源大国到亚洲旅游大国的过渡。在未来20年，中国将发展成为世界旅游强国，我们要抓住机遇，实现旅游富省。
三、河南旅游业天然优势
河南旅游发展的优势河南旅游资源十分丰富主要表现在1古文化旅游资源丰富。被史学家誉为”中国历史博物馆”。且河南的人文旅游资源，不仅具有起源的古老性、遗存多样性，还具有很强的观赏性。2“根”文化旅游独具优势。现代常见的100多个姓氏里70%起源于河南，在开展寻根谒祖等特色旅游方面独具优势。3自然景观优美。旅游节庆活动也是一大特色。4旅游业发展交通便利。便捷的交通条件为我们的旅游强省提供了有力保障。
四、河南旅游发展现状
（1）我省旅游业起步只有20年，相对较晚，也存在很多问题，如对市场不敏感，各市为争业绩不能有效合作，机构重置，各地区间不合理竞争且阻止了我省旅游业向国际化、规范化发展。
（2）异军突起的区域竞争。据刘锋的《中国西部旅游发展战略研究》，全国已有24个省、市、自治区将旅游业定位为支柱产业，其余省、市自洽区也分别将旅游业定位为重要产业或优势产业。在各地旅游业蒸蒸日上、旅游进入买方市场的今天，地处中原的河南将面临东西夹击、南北围追的困境。
五、河南旅游业改革建议
1.经营理念创新――由”产品发展导向”转向市场开发导向”
华侨城的旅游主题公园发展轨迹具有明显的”产品导向”特征：从1989年的锦绣中华到1998年的欢乐谷，走出了”人造仿景观――人造真景观――真景观与仿景观的组合”和”景观静态性展示――表演动态性娱乐――项目活动性参与”的共轭型产品发展模式，成为中国旅游主题公园的奠基石和典型代表。不要墨守”产品和市场”的成规，在有限制的市场半径条件下，景区需要不断地”策划和改造”，市场需要不断地”引导和更新”，形成”产品和市场”的双向互动关系，在提高游客重游率和每人次接待利润率上下功夫。我们可以从中学习这种创新理念。
2.经营组织创新――由”单体分散经营”转向”集团规模经营”
由于种种原因，华侨城的旅游主题公园在经营组织形式上，长期以来实行”每个景区独立经营”的分散模式。在景区发展初期，有利于单个景区”形成市场冲击波、架构品牌立足点和独立核算、尽快收回投资”；在后期却会恶化了景区的经营环境，造成了人力资源成本、广告宣传成本等的攀升和游客每人次接待利润率的下降。故我们可以从此处学习”集团规模化经营”实现集约化管理。
3.经营机制创新――由”行政首长负责制”转向”企业资产经营制”
行政首长负责制带有明显行政性质的经营机制，对景区的初创发挥了重要的促进作用；随着景区企业的发展和市场环境的变化，华侨城的四大旅游主题公园已经从一种”垄断性资产”转化成了一种”经营性资产”，因此，迫切需要建立一种新的景区企业经营机制。
4.市场定位创新――由”区域性市场”转向”网络化市场”
调查结果显示了华侨城的客源市场在空间分布上的区域性特征，并且这种区域性是以受交通条件制约的本地客源为主体的。华侨城如果将市场定位锁定在这种客源市场格局上，就会使本已有限的市场空间受到多种市场变数的影响，势必造成市场走势的下挫或市场空隙。从经营战略管理角度看，第一种模式的原生性限制因素是显而易见的，而且这些限制因素的可变更弹性系数小，在激烈的市场竞争环境中，因而是一种风险性战略模式；第二种模式是一种具有挑战性的战略模式，如果实施这种模式将是华侨城旅游业的一个质的飞跃，也是一次新的考验。我们学习此处便于全国级境外游市场的开发。
5.经营策略创新――由”产品整合策略”转向”品牌多角化策略”
华侨城的旅游主题公园从1989年起步发展到今天，取得了骄人的运作效果，构建出了有形的旅游文化社区。但如果对这个发展历程进行深刻反思的话不难发现：华侨城营造的旅游吸引物始终立足在”景观观赏层面”上。在这种条件下形成的产品整合经营策略具有特定的有效性和局限性。目前，无论是华侨城的旅游主题公园，还是我国的旅游市场，都应该说进入了向成熟型转化的调整时期。这种策略的核心有两点：一是以华侨城立地空间为操作平台，突破”景观观赏层面”的思维定势，在”参与性娱乐层面”和”文化性生活层面”上进行旅游吸引物的策划与营造，从而不断增创华侨城旅游主题公园的新优势；二是超越立地概念的华侨城，以网络化的区域性市场为操作平台，对旅游主题公园相关的产业链条进行渗透的扩张，形成专业化的产业体系，培育华侨城国际化的”OCTPARK”模式。
6.以结构调整为龙头，塑造河南旅游大产业体系
“十一五”期间，河南省要积极调整旅游产品的结构，以观光型产品为重点.在深化自然与历史文化观光览胜、宗教朝圣旅游的基础上。重点做好五个方面的文章，即：第一，围绕黄河与黄河文化做文章：第二，围绕”四都”（郑州、安阳、洛阳，开封）做文章；第三，围绕寻根拜祖做文章；第四，围绕嵩山做文章。第五，围绕太行山、伏牛山、桐柏一大别山做文章。形成具有河南特色、竞争力强的旅游精品。配套开发和基础设施建设，强化旅游产业的辐射带动作用，主动延伸旅游业产业链条，从满足人类不同消费需求出发.积极开拓民族民俗风情浓、休闲性好，参与性强和”新、奇、险、特”的旅游活动，不断增加旅游产品的科技和文化含量，推动旅游产品上规模、上档次、上质量。
参考文献：
【1】河南旅游插图本.河南大学出版社，2005.8
文化旅游市场前景范文3
［关键词］黄河石林；客源市场；营销策略
［中图分类号］F590.8 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-3115（2011）08-0049-03
一、旅游市场和旅游市场营销
旅游市场有广义和狭义之分：广义的旅游市场是指旅游产品在交换过程中所反映的各种经济现象的总和；狭义的旅游市场是指在一定时间、一定地点对某种旅游产品具有购买能力的消费者，从这个意义上说，旅游市场包括旅游需求市场和旅游客源市场。旅游市场不同于其他产品市场和服务市场，它具有异地性、多样性、季节性、波动性和高度竞争性等特征。因此，在开发旅游市场时，应该注意其重要特征，结合实际情况并依据现代旅游市场需求的发展趋势，全面地对客源市场进行营销，从而获得最高效益。旅游市场营销是旅游经济个体（个人或组织）对思想、产品和服务的构思、定价、促销和分销的计划和执行过程，以实现达到经济个体（个人和组织）目标的交换。
面对21世纪竞争激烈的现代旅游市场，旅游景区不但要设计出与众不同的旅游产品，还必须充分发挥自己的优势，详细地对市场进行调研、预测，在对整体旅游市场进行细分的基础上，结合景区实际情况，选择最具潜力的客源市场，并根据客源市场的文化背景、人们的需求情况，确定与之相适应的旅游产品及营销策略，全面满足客源市场需求。
黄河石林景区作为一个旅游市场的经营主体，旅游客源市场就是它的生命线。一个景区存在的价值主要是从社会效益和经济效益两方面体现的，而经济效益的体现主要是由它的客源市场来决定的。黄河石林是一个新开发的旅游景区，现在知名度还不是很高，只有积极地开展市场营销活动，才能更好地获取经济效益。
二、黄河石林旅游景区客源市场分析
（一）景区资源概况
黄河石林旅游景区位于甘肃省白银市景泰县境内，与宁夏回族自治区和腾格里沙漠接壤，距景泰县城60公里，距甘肃省省会兰州170公里，距白银市70公里，距武威市261公里，距银川市390公里。经过几年的初步开发，于2004年1月景区正式被批准为国家地质公园；2007年，被评为国家4A级旅游景区。黄河石林生成于二三百万年前的第三纪末，由于燕山运动使地壳上升、河床下切，加之风化、雨蚀、重力坍塌等自然作用，形成了以黄褐色沙砾岩为主的集雅丹、丹霞、峰林为一体的地貌奇观。景泰黄河石林景区内的景点主要有饮马大峡谷、老龙沟、豹子沟、龙湾古水寺、清凉寺、神龙沟、观音崖、千米洞等。另外，景区内自然地貌组合独特，石林、黄河、沙漠、戈壁、绿洲、村庄等形成了别具特色的风格。
（二）景区客源份额分析
（三）景区客源市场优、劣势分析
1.银川市场
景区对银川市场吸引力的优势体现在：客源地有强烈的旅游动机，在黄河石林景区周边范围内，银川市场的社会经济水平较高，居民出游意识和出游能力较强；旅游市场期待鲜明的旅游产品，黄河石林景区的独特旅游资源能够适应市场不断求新、求异的要求；景区在银川市场进行了大量宣传，使其在银川市场有了一定的知名度。
景区对银川市场吸引力的劣势体现在：甘肃和宁夏同属于西北地区，景区大多以西北的荒凉、黄土高原的地质地貌为主，同质性较强；目前黄河石林景区接待的银川游客主要为散客，旅行社团队少；黄河石林景区接待能力较差，服务水平低，给旅游营销工作带来很多困难。
2．兰州市场
景区对兰州市场吸引力的优势体现在：黄河石林为甘肃多所高校社会实践基地，高校为黄河石林带来了一定的学生客源；兰州市距黄河石林仅170公里，随着周末休闲度假游和乡村游的兴起，为双休日的家庭旅游提供了便利。
景区对兰州市场吸引力的劣势体现在：兰州游客中散客所占比例大，景区在组织和管理时相对困难；尚未与旅行社建立良好的合作关系，旅行社普遍信心不足，对投入后的回报有隐忧。
3.其他市场
景泰黄河石林对于其他市场采取谨慎开发的态度，这样可以减少营销费用和开支。因为目前黄河石林旅游景区的知名度不高，游客向往度不足；景区人力、财力有限，如果选择的市场太多，而经费有限，就会出现“遍地开花，无处结果”的现象。
（四）服务质量评价
在竞争日益激烈的旅游市场中，旅游景区一方面要提升项目与园区环境的硬件设施，另一方面也要提升服务质量等软件设施。黄河石林的多数从业人员是龙湾村的村民，他们缺乏系统培训，服务意识不强，对待游客态度生硬。
在如今旅游景区项目竞争愈加激烈的时代，服务质量在很大程度上决定着景区的市场份额。因此，对于黄河石林景区，想要得到快速发展吸引更多游客前来旅游，就必须加大力度，提升服务质量，一切以游客为中心，才能在市场中占有一席之地。
（五）品牌知名度、市场认知度分析
景泰黄河石林旅游景区前期虽有广告投入，但因没有整体的规划，并且宣传没有抓住要点，缺乏特色，因此，市场的冲击力不大，其品牌没有在消费者心目中留下深刻印象，从而直接影响旅游消费行为。在旅游市场中，品牌知名度的高低直接影响销售额。因此，品牌知名度低是黄河石林旅游景区发展的一大障碍。
黄河石林目前品牌知名度低，没有形成良好的品牌信誉度、认知度。所以，没有培育起良好的消费市场，只能借助零星的广告与同行的品牌来拉动销售。因此，目前的工作重点应是品牌的提升和品牌知名度的塑造，从而通过品牌拉动市场消费。
三、黄河石林旅游景区市场营销策略
（一）制定宣传主题，全面开展宣传促销活动
宣传促销是扩大旅游产品知名度、提高经济效益的重要因素，也是做好景区经营必不可少的条件。对于刚开发不久的黄河石林景区来说，宣传促销更为重要。如在黄河石林曾拍摄过电影《神话》的片段，可利用成龙的名人效应制定出“世外桃源，山水胜境，《神话》境界”的宣传主题。另外，可根据兰州市这一黄河石林最大的潜在客源市场，制定出专门针对兰州市场的“神奇黄河石林，兰州后花园，兰州人的旅居之家”等宣传主题。
黄河石林作为部级地质公园，其资源具有区域垄断性。因此，可以将其特色资源作为主打品牌，结合产品策划，全方位进行宣传。宣传方式和宣传内容要体现可听、可视、可触的有机结合，从而完善黄河石林旅游资源的整体宣传、促销模式。
可选择的宣传方式见下表：
（二）根据国内外旅游形势，做好长期促销工作
旅游市场的开发和景区经营不是一朝一夕的事，旅游业不是投入就马上见效的产业。黄河石林必须做好长期的宣传工作，做好旅游旺季交替时节的对外宣传尤其重要。例如在每年11月至来年3月的旅游淡季，景区可给予来访游客更多优惠；同时，对景区夏秋时节的图片、信息等进行宣传，为旺季做好准备。
黄河石林具有资源独特性、可进入性好等开发条件，要迅速提高知名度，招徕更多游客，景区可通过给予国内各家旅游社比其他旅游景点给予的更多优惠，使旅行社更愿意推销黄河石林，把团队带到黄河石林来，由近而远，吸引游客。
同时，要尽快根据旅游形势确定旅游产品的国外市场，为景区的长远发展做规划，规划好核心旅游客源市场和远程旅游客源市场。就目前来说，景区虽然没有很多的外国游客，但来石林考察的外国专家都充分肯定黄河石林的旅游资源。因此，为保证黄河石林在西北旅游业发展到一定的规模时很快进入国际旅游市场，景区应该制度远程旅游促销计划。
（三）区分顾客类别，制定特色各异的旅游线路和营销方案
随团出游的游客由于他们受到统一行动和统一安排时间的限制，旅游线路的景点就该是景区精华部分的代表，自助旅游的游客一般具有更多的探险精神和更强的游览自主性，景区需要为他们尽可能多的提供相关的信息，供他们自由选择，自驾车出游的游客一般都是景区周边省市的游客，尽量为他们提供驾车至景区及其在景区驾车游览的详细线路图。
黄河石林旅游景区的客源市场主要以兰州和银川为主。其中兰州客源市场以自助游和自驾车出游的散客为主，对这一目标市场制定营销方案时，要包括到达石林的交通线路图，饮马沟的石林景观，石林的地质构造、科研价值，龙湾村的人文等。而宁夏市场则以旅游团队为主，就要着力宣传黄河石林的精华部分――石林风光，这些游客停留的时间一般比较短。
（四）丰富旅游产品内涵，积极开发多种旅游产品
旅游产品由吃、住、行、游、购、娱六要素组成，其中最能带来经济效益的还是娱乐和购物。黄河石林作为一个现阶段还以自然景观观光为主要经营项目的旅游景点，在娱乐和购物方面还不是很重视，娱乐活动有一些开展尚未形成规模，管理和经营都很混乱，而购物方面现在几乎是一片空白。
在开展营销活动时，要进行积极引导，充分利用旅游商品和旅游纪念品营销，强化游客体验，进而获得更多的经济效益。顾客的体验是以商品为道具的，在游客的景区浏览经历中，旅游纪念品扮演的是一种体验标志物的角色，它是引导游客回忆的重要线索，起到强化旅游体验的作用。因此，应当加快对黄河石林旅游商品和旅游纪念品的开发，以当地的刺绣、剪纸、黄河奇石等为基础，开发出具有石林特色的其他旅游纪念品，通过销售旅游纪念品促进景区的发展。
（五）加强文化建设，提高景区文化内涵
旅游的本质属性是文化，感受文化差异、探索文化、体验文化是旅游行为永远的的动机，旅游文化是现代旅游业发展的立足点和灵魂，也是旅游产品竞争的底蕴所在。
黄河石林的地质构造极为特殊，在国内实属罕见，具有很高的科研价值，研究黄河石林的地质构造对研究喜马拉雅造山运动以后的气候变化等有重要的参考价值。在宣传自然风光的同时也应加大对其科学文化内涵的探索，吸引以科考为目的的旅游者，并对这些旅游者给予一定的优惠政策。
另外，在导游讲解方面，不能简单地指着山形说造型，而应当就其地质构造、形成原因等加以整理，进行深入浅出地讲解，激发旅游者的兴趣，满足旅游者的求知欲，让游客的石林之行不仅进行一次观光游览之旅，更是聆听一堂生动的地理课，或者是在讲解过程中插入一些神话传说，让游客在这些生动的故事中记住黄河石林这片神奇的土地。
（六）整合区域内其他景点，进行大规模营销
由于各旅游景点在地理空间上的差距，导致各景点间缺乏合作。黄河石林尚未与区域内的景点形成联合营销。单独为政的营销方式花费多，效果较联合营销为差，并且在很大程度上造成了游客的流失。
在黄河石林以东100公里是宁夏沙坡头景区，该景区也是处在黄河曲流经过的地方。2005年，游客年接待量将近80万人次，因此，景泰石林景区应与沙坡头景区建立合作关系，通过联合促销，组成一条黄金旅游线路，借助它的影响力，扩大石林旅游景区的知名度。另外，在景区市场经营过程中，不但要善于与地区旅游景点联合促销，还要善于巧妙组合自身特有资源，突显特色，从而吸引更多的游客。
［参考文献］
［1］赵西萍等．旅游市场营销学[M]．北京：高等教育出版社，2003.
［2］李柏槐．旅游市场学[M]．成都：四川大学出版社，2001.
［3］刘婧，靳俊喜．旅游景区景点营销策略[J]．企业研究，2007，（5）.
［4］苟自钧．旅游景区营销要略[J]．河南财经学院学报，2003，（7）.
文化旅游市场前景范文4
青城山是川西旅游环线上同重要的风景名胜区之一，地处都江堰市青城山镇。青城山风景名胜区依托“青城天下幽”自然生态环境和中国道教名山厚重的文化底蕴，被首批列入部级风景名胜区，2000年又被联合国教科文组织确定为世界遗产保护地。
青城山旅游经济发展面临的挑战与机遇
这几年，都江堰市委、市政府加大了青城山景区环境综合整治投入，注重了景区业态调整和旅游营销宣传，景区旅游综合经济有了大幅度增长，但是社会经济效益却不尽如人意。青城山旅游综合收入1．6亿元，仅占都江堰市旅游综合收入13亿元的12．5％左右，只占全省旅游综合收入560亿元的0．28％左右，青城山旅游经济增长速度与川内旅游区相比，明显低于乐山、峨眉山的发展速度。
青城山旅游经济实力发展缓慢，表面原因是景区旅游留不住人，旅游消费水平低。造成这些问题有以下深层次的主客观原因：
第一，景区相关管理条例纲性制约。按照建设部《风景名胜区管理暂行条例》，核心景区只能做减法，不允许任何新的建设行为；二级景区建设也受到《条例》纲性限制。“门票青城山”受遗产保护地和景区《条例》约束，景区发展空间受到极大的限制和制约，青城山难于与时俱进，推出更多与游客需求结合的参与性、娱乐性、刺激性、享受性的新产品。
青城山尽管列入了《世界文化保护遗产名录》，但是，我们的思维和工作重点仅仅停留在从建福宫到上清宫的核心景区和后山风景区的“门票青城山”。“十一五”期间，都江堰市河西青城山片区9个乡镇总用地指标主要用于重点城镇基础设施配套建设，基本上没用旅游项目可供用地。
第二，旅游资源利用率较低，旅游市场有效供给不足。青城山有中国道教文化和丰富的人文历史资源、自然生态环境资源、地方土特产资源。针对市场需求，青城山旅游资源的开发利用虽然滞后，旅游载体和旅游内涵的结合尚有较大的差距，尚未形成值得游客掏腰包的中意产品和参与性活动。青城前山仍停留在观光游，直上直下；青城后山虽然渐成旅游目的地，但农家休闲低端旅游产品档次低而且竞争激烈，没有超过成都市及周边区县的价格优势和区位优势。
第三，旅游产业结构发展不协调，旅游高级化程度滞后，缺乏中高端的体验与享受型旅游产品。吃、住、行、游、购、娱六大基本要素的协调发展，决定了旅游区的发展水平。六大要素在旅游产业化构件可分为基础要素和提高要素。基础要素包括“吃、住、行、游”四大要素；提高要素包括“购物、娱乐”两大要素。青城山景区旅游中游人基础要素的消费所占的比例远远高于提高要素的消费比例。青城山景区与世界级品牌的一流景区仍然有较大差距，购物、娱乐没有形成相应的优势产业。特别是雅俗共赏的青城山道教文化旅游商品，在青城山旅游产业发展中还没有形成独特的市场吸引力。
青城山景区形象审视
旅游地形象是旅游地对客源市场产生吸引力的关键，是旅游地的象征，是召唤旅游者前往旅游地旅游的旗帜，同时也是旅游者对旅游地的感知和认知印象。旅游地之间的竞争在很大程度上是形象之间的竞争，所以这不得不迫使青城山景区对旅游地形象的问题进行审视和研究。
青城山景区性质、形象及市场定位在青城山风景名胜区总体规划中界定为“中国道教名山，以山水自然风光为特色的文化型风景名胜区；是具有观光、游览、休憩、科考研究等功能的，具有世界遗产价值的部级重点风景名胜区。”
道教文化观光旅游，它是青城山景区旅游的文化主线，是青城山旅游产业的“魂”，应贯穿于青城山旅游产业和产品开发之中，贯穿于青城山旅游全过程之中。青城山旅游景区形象定位为青城山旅游观光和道教文化展示地、生态休闲度假目的地、道教文化体验地。前者决定了青城山观光旅游消费形态为主，后者确定了青城山休闲、度假、观光旅游目的地的消费形态。景区形象定位和景区旅游消费形态，使我们确定了客源市场立足成渝两大城市地方中端市场，拓展沿海及东南亚的高端市场的针对性。
青城山旅游经济可持续发展战略思考
青城山的历史、现状、面临的挑战和机遇，使我们悟出一个道理：“资源≠产业、品牌≠发展”。青城山旅游经济的发展决不能“坐等花开”，要在21世纪旅游竞争市场中保持竞争优势，持续健康发展有必要重新审视青城山景区的形象、定位，科学调整青城山旅游发展规划，充实和完善青城山旅游发展的思路。
历史让我们在不断提高核心景区旅游档次的同时，选择了放大青城山景区，做大青城山旅游品牌，做强青城山旅游产业这条必然的发展道路。
景区是旅游业重要的生产力要素，是旅游资源和生态环境的载体，是人文资源的展示载体。实现旅游经济可持续发展，关键是要实现景区的可持续发展。景区发展核心是旅游资源的永续利用和景区经营效益的持续获取。
青城山景区要可持续发展，旅游资源要永续利用，重点要突出生态环境的保护和永续利用，突出道教文化遗址、遗迹、文物、文化活动的保护和永续利用。
从内涵和外延两个方面着手永续利用旅游资源。自然资源的永续利用，可从内涵和外延两个方面着手。内涵方面主要指自然资源、人文资源的保护利用。在今后相当长一段时间内，在自然资源的保护和利用上，要坚持不间断植被绿化保护、严禁乱砍乱伐，切实抓好水资源的保护和利用。一是做好旅游污染源的控制，改进各类旅游接待点的生活污水设施，“尿水、污水、口水”必须处理达标排放，确保味江、石孟江、螃蟹河水域质量；同时要增添景区生活垃圾回收处置设施，确保景区环境洁净。二是因地制宜，按照规划要求增建味江、石孟江、螃蟹河的拦河蓄水坝，既保持青城山水土不被流失，提高大气环境质量；同时能增强青城山山水自然资源的旅游卖点。在人文资源的保护利用上，重点是深度挖掘道教文化发展主线；开发健康的道教文化礼仪活动；整理开发道教文化衍生出来的长寿文化、医药养生文化、赵公财神民俗文化、青城武术、音乐文化，使高雅缥缈的道教文化与广为流传的民俗文化融合贯通，称为游人参与、互动的旅游活动。
文化旅游市场前景范文5
[关键词]后开发景区；成长性；旅游势能；市场发育度；云台山
[中图分类号]F59
[文献标识码]A
[文章编号]1002―5006(2007)10―0055―06
1 引言
后开发景区是指相对于传统景区而言，随着我国现代旅游业的发展而后开发的旅游景区。在旅游开发之前，这类旅游景区的旅游经济几乎为零。近年来，我国旅游业发展迅速，各地区结合本地旅游资源状况，开发出了许多新的景区，这些后开发景区对调整当地产业结构、促进地区经济发展起到了重要作用。有的后开发景区进入旅游市场后，成长良好，业绩不俗，比如被称作“焦作现象”的河南云台山景区就是如此；也有的后开发景区开始火爆，但后续乏力；有的后开发景区刚进入旅游市场就短命夭折。不同的景区在旅游市场上成长性表现各异。对后开发景区成长性研究，可以明晰景区成长质量和成长趋势，为景区以后的发展提供诊断支持，对后开发景区成长性研究有现实和理论意义。
综合旅游研究文献，有许多学者从旅游生命周期的角度对旅游地的发展阶段进行研究和探讨，但专门对后开发景区成长性的研究文献还不多见。巴特勒(Butler，1980)根据维恩(Vernon，1966)提出的产品周期的概念以及经济地理的其他研究成果，提出了著名的旅游地生命周期理论。当前，我国旅游研究者对旅游地或旅游产品的发展阶段或发展状况的研究多是运用巴特勒的旅游生命周期理论来开展，但是，运用此理论对后开发景区的成长性研究就不太适宜。首先，在巴特勒的生命周期理论中，其假设旅游市场是一个同质市场(HomogeneousMarket)，这种假设对许多旅游景区来说是基本不存在的；其次，作为后开发景区，进入旅游市场较短，前期数据匮乏，而旅游地生命周期理论需要长期的历史数据支持；再次，影响旅游景区发展周期的因素有多种，巴特勒等人的理论对旅游地的生命周期研究是以旅游目的地为出发点，纯粹是把目光放在旅游地本身，对旅游景区的空间结构特征不予考虑，而正是景区所处的旅游区域空间，决定了市场的竞争结构、客源结构及客流方向，这些都会影响景区的发展过程；最后，从我国后开发景区的成长表现来看，有部分后开发景区的成长规律并不符合巴特勒的旅游生命周期理论所设定的规律特征。
还有的学者从景区的绝对旅游收入或旅游接待人次的增长变化来判断景区的成长性。景区的生存和成长是以一定的旅游区域空间为依托的，在此区域空间内和别的景区有机共生。如果单纯依靠旅游收入或旅游接待人次指标作为对景区成长性判断的依据，就只能简单地从时间的一个维度上反映出景区的暂时状况，而不能深层次地反映出景区在整个旅游区域空间中的生命力和发展潜力。从旅游者的流动规律和游客的决策过程来看，只有把景区放到时空动态的过程中，才可能科学地对景区的成长性状况进行判断。
判断后开发景区的成长性，应从两个方面来进行，一方面从景区所处的旅游区域空间来考虑，另一方面从景区在旅游市场上的发育度的角度来考虑。从后开发景区所处的旅游区域空间出发，通过和区内其他互补景区的相对等级地位的变化，可以判断出景区在旅游区域空间内的成长质量和竞争力的变化；从景区在旅游市场空间中旅游市场发育度的变化，可以判断景区在旅游市场空间上的成长性。因此，只有从景区成长过程中内外两个空间地位的变化，才能真实全面地对景区的成长性做出判断，对景区成长性的研究才有科学意义和现实意义。
2 对后开发景区成长性的研究方法和步骤
对于后开发景区的成长性研究，首先从旅游区域空间的角度出发。后开发景区和区域空间内别的景区之间，在对旅游流影响方面，存在着两种情形：一种是后开发景区从自身出发，对别的景区的辐射力(F)；一种是其对别的景区的聚集力(G)。借用物理学中势能概念的含义，这里把辐射力和聚集力的比值称为景区的旅游势能(Q)。如果旅游势能(Q=F/G)越大，则景区在整个旅游区域空间中的相对地位就越高；反之，则相对地位就越低。通过旅游势能的变化，就可以判断后开发景区在旅游区域空间中的相对成长性。
其次，从旅游市场空间的角度出发，通过对后开发景区的旅游市场发育度测算，可知景区在旅游市场空间中的发育状况，纵向地对比景区旅游市场发育度的变化，就可以判断出后开发景区在旅游市场空间中的绝对成长性。
综合景区在旅游区域空间中相对地位的变化和在旅游市场空间中市场发育度的变化，可以判断出后开发景区成长性的优劣。只有景区在两个空间中的成长性都表现较好的时候，才能判定景区的成长是健康的。具体的研究方法和步骤如下：
2．1 后开发景区在旅游区域空间中的相对地位变化研究
(1)确定后开发景区所处的旅游区域空间范围
旅游区域空间是从地域结构和旅游活动的构成要素来定义的，完整的旅游地域空间系统包含了空间各组成要素及它们的相互关联性和变化。从旅游者的角度出发，其在旅行之前，对于某具体景区地理空间的感觉一般是对景区所属旅游区域空间的印象。对于景区所属的旅游区域空间的划分，一般依据旅游资源的价值和规模，同时和周边的景区对照比较，如果景区的规模和资源价值较高，则所属的旅游区域空间范围就大。
对于旅游区域空间范围的确定可以采用结构区分法(Structural Regionalization)。其具体步骤如下：第一，收集调查有关的数据资料，包括旅游资源特征值、交通运输距离和能力、旅游人数等；第二，确定毗邻区域的游客中心(一个或多个)及辐射范围；第三，通过抽样，调查游客的消费能力和规律性；第四，计算各旅游中心的不同辐射范围；第五，界定旅游区域空间边界。
(2)建立旅游流网络图
旅游者在旅游活动过程中有这样的规律：旅游流一般是从高级别景区流向低级别景区；旅游者在旅游活动过程中追求边际效用最大化。那么，遵此规律，在确定了后开发景区所处的旅游区域空间的范围后，把区域空间内和后开发景区类型不同、规模等级相当的景区筛选出来，而把和后开发景区类型相同的景区排除在外。以后开发景区为出发点或 终点，依照旅游区域空间内的交通线路大致走向，把后开发景区和筛选出来的旅游景区(非严格意义，也可能是旅游城镇)用直线连接起来，这样就形成了旅游区域空间内的旅游流网络图。
旅游者在旅游的过程中还追求旅游总效用的最大化。在旅游流网络图中，由于部分景区和后开发景区之间的节点太多而造成旅游流动的不顺畅，致使旅游者旅游成本的上升，因此和后开发景区之间的旅游流也就较小，当出现这种情况时，就可以把这部分景区排除到网络之外。排除的方法可以采用网络线点率作为参照标准。
网络的线点率(β)等于网络的连线数E与节点数V的比值(β=E/V)，它反映了交通通达度及便捷程度。当0.33V-0.33≤β＜0.5V-0.5时，属于关联度5种等级中较差等，当后开发景区和某一景点的网络线点率处于这一范围内时，就把此景区从网络中剔除。
(3)建立旅游景区节点关联模型矩阵
对后开发景区的成长性研究，是从其进入市场的年份作为研究的基期，假设研究的时间段年数为t(t≥3，m=1，2，……，t)。旅游流网络图中共有n个景区，设Ri1为后开发景区第i年的旅游接待人次，Ri2，Ri3……，Rin分别为其他景区第i年的旅游接待人次。运用旅游流网络图各景区t年内每年的旅游接待人次，分别建立每年的旅游景区节点关联模型矩阵，每个矩阵的节点是横行景区的接待量与纵列景区接待量的比值。矩阵的个数共有t个，其中第m年的景区节点关联模型矩阵如下：
其中，R1的行合计值表示后开发景区对旅游流网络中别的景区的辐射力(F)，R1的列合计值表示后开发景区对旅游流网络中别的景区的集聚力(G)。由于游客的流动规律是从高级别的旅游点流向低级别的旅游点，依据旅游势能(Q=F/G)的大小就可以判断出后开发景区和旅游流网络中别的景区的相对地位大小。当Q＜1时，Q越小，也就意味着后开发景区的相对地位越低；当Q=1时，表示后开发景区处于和旅游网络中别的景区同一等级地位；当Q＞1时，Q越大，则后开发景区的相对等级地位越高。
运用上述方法分别计算出不同年份的旅游势能值，利用求得的旅游势能值，构建旅游势能值(Q)的时间序列变化曲线。通过旅游势能值(Q)的时间曲线，可以直观地看出后开发景区的相对地位变化率和变化趋势，也即可以清晰地判定后开发景区在旅游区域空间中的成长性状况。
2．2 后开发景区旅游客源市场空间发育度研究
景区旅游市场发育度是指景区的现实旅游市场于潜在客源市场上的规模及地理分布状况。后开发景区在自己的旅游客源市场上发育度可以一方面通过客源的地理集中指数来体现，另一方面可以通过市场实现率(市场实现率=现实市场规模÷潜在市场规模)来体现。把这两个指标综合考虑，构建合理的模型，就可以测度后开发景区在旅游客源市场上的成长性。
对于后开发景区的市场发育度的研究，有以下方法和步骤：
(1)确定旅游客源市场的空间范围
对于后开发景区的旅游客源市场范围的确定。一般情况下有两个途径：一是参照旅游流网络图中别的景区的市场规模范围；二是因旅游者旅游过程追求效用最大化，考虑自身景区的旅游价值和旅游者的旅游成本，遵照距离衰减规律来确定客源市场空间范围。两相对照，综合考虑，确定旅游客源市场的空间范围。
(2)确定后开发景区的旅游市场实现率
在旅游客源市场的空间范围确定了以后，旅游景区对客源市场范围内的不同客源地游客的吸引力模型可以表示为：
式中，D为吸引力；K为待定参数；n为客源地数量；Q为目的地等级；Pi为客源地人口数量；Ii为客源地人均收入水平；di为目的地与客源地距离㈨。
此模型表达了该目的地可能具有的最大市场需求量。考虑到不同客源地的出游率存在着一定的差异，如果各个客源地都统一按(1)式计算，计算结果必然失之偏颇。在此模型的基础上，建立如下的潜在旅游市场规模模型：
式中mi为某客源地的出游率。
那么后开发景区每年的旅游市场实现率(H)就等于当年的旅游接待量(Vi)和潜在旅游市场规模(M)的比值。
(3)旅游市场的地理集中指数
空间结构是旅游市场的一种重要结构。旅游客源市场空间分布集中性可用地理集中指数来定量分析，其模型为：
G为客源地的地理集中指数；Xi为第i个客源地的游客数量；T为旅游地游客总量；n为客源地总数。G值越接近100，游客来源越集中；G值越小，则客源越分散。
其实，从目的地的角度出发，地理集中指数的高低也反映了景区在旅游市场上的成长状况。
(4)后开发景区的市场发育度
后开发景区的旅游市场发育度和客源市场的地理集中指数呈反相关关系，和旅游市场实现率呈正相关关系，据此，建立如下的后开发景区的旅游市场发育度模型：
式中Li为景区第i年的市场发育度，k为待定参数，Hi为景区第i年旅游市场实现率，Gi为景区第i年的地理集中指数，M为潜在客源市场规模。
运用上述方法，计算出后开发景区各年的市场发育度，构建市场发育度的时间序列曲线。从发育度的时间曲线上，可以直观地看出后开发景区在旅游市场空间中的成长速度和成长趋势。
综合以上分析，从旅游市场空间、旅游结构区域空间和时间的三维角度出发，如果后开发景区在旅游客源市场空间上的绝对的市场成长性和在旅游区域空间中的相对等级地位的成长性都表现良好的话，则后开发景区的成长性就好，如果两者中有一方的表现不好，那么景区的成长性就不是太好。
3 对河南焦作云台山景区的成长性研究
河南云台山景区位于焦作市西南35公里处的修武县境内，景区面积190平方公里。在旅游开发之前，云台山旅游经济几乎为零，是焦作市为了实现资源型城市的转型和产业结构调整的需要而后开发的风景区。焦作台山景区的实质开发是从1998年开始的，属于典型的后开发景区，选择此景区为例，具有代表意义。
3．1 云台山景区的区域相对成长性研究
(1)构建旅游流网络
河南旅游产品的布局上，主要是以沿黄河的“洛阳一郑州一开封”为支撑的三点一线。依据云台山风景区的产品类型和规模，采用旅游结构区划法，可得云台山风景区和沿黄三点一线同属一个旅游区域空间。在这个区间内，把和云台山同档次、不同类型的景区顺着主要交通通道连接起来，形成了一个旅 游流网络图。对网络中各景区与云台山进行线点率分析，由于安阳殷墟博物院、林州红旗渠景区与云台山的网络线点率分别为1.56和1.47，因此这两个景区被排除在网络之外。对于洛阳、郑州和开封三地来说，洛阳的龙门石窟、郑州的嵩山少林寺和开封的清明上河园基本都是当地的代表性景点，这3个景区的发展状况可以集中体现当地旅游发展景气状况。为了便于比较研究。这里选取龙门石窟、少林寺、清明上河园3个景区分别代表郑、汴、洛三地。那么，在这个区间内，形成了四点六线为支撑的旅游框架(图1)。
(2)运用节点关联模型矩阵，计算旅游势能
1)旅游接待人次数据的调整
图1中的各旅游景区，1998―2006年的各景点游客接待人次如表2。
开封的清明上河园是1998年10月开业的，没有1998年的旅游接待数据；2003年我国发生了SARS疫情，对4景区都产生了严重的影响，因此这一年的旅游数据不能真实反映其旅游发展状况。为了保证计算数据的连续性和测算的准确性，运用旅游本底线法(TBL)分别建立4景区的旅游本底方程，通过旅游本底方程，对1998年清明上河园的游客接待人次、2003年各景区假设在不发生SARS疫情的情况下旅游接待人次分别进行估算。
4景区的旅游本底方程分别是：
清明上河园：Y=21.4231n(T)+44.29+6.8sin(1.327t-4.181)，R2=0.956；
云台山：y=0.94074e0.3805t+6.8sin(1.nt-11.46)，R2=0.9411；
龙门石窟景区：y=14.571n(t)+46.186-1.314sin(1.222t-3.35)，R2=0.9307；
少林寺：y =25.6331n(t)+107.54+14.8sin(1.1t-8.97)，R2=0.9704。
依各自的旅游本底线方程，估算出清明上河园1998年游客接待人次为44.89万人次，2003年各景区假设没有发生SARS疫情的情况下旅游接待人次分别为：云台山130.83万人次、龙门石窟74.26万人次、少林寺130.79万人次、清明上河园75.55万人次。
2)运用景区节点关联模型矩阵，计算云台山(1998―2006)旅游势能
依据以上数据，建立网络矩阵，可以分别计算出1998―2006年云台山景区对网络内别的景区的辐射力和聚集力(见表3)。
3)云台山景区的旅游区域空间成长性判断
运用上面计算出来的云台山1998―2006年的旅游势能值，将其表现在图2上。
对1998―2006年的旅游势能值进行拟合，得出其旅游势能曲线方程为：y=0.0787e0.2349t，R2=0.9074。
从云台山景区的旅游势能曲线可以看出其呈指数式增长，表明云台山景区在旅游区域空间中的相对成长性是比较好的。
3．2 云台山景区的市场发育度
(1)数据整理
依据云台山规模、档次和旅游流网络中别的景区客源市场构成，结合云台山现有的旅游市场数据，可知河南本省和周边的河北、天津、山西、陕西、山东、北京等是其主要客源市场。历年来云台山主要旅游客源市场的空间构成见表4。
(2)市场发育度计算
把表4数据代入公式(3)得出云台山历年的地理集中指数。
因为本研究的目的是为了探究云台山在旅游市场空间中的市场发育度，通过市场发育度变化状况来判断云台山在旅游市场空间中的成长性。那么，在不影响对市场发育度方向和变化速度判断的情况下，为了运算的方便，可以把潜在市场规模设为1。把地理集中指数和旅游接待人次进行标准化处理，带入公式(4)得出云台山的旅游市场发育度。综合以上地理集中指数和市场发育度的计算，得出表5。
(3)云台山旅游市场空间成长性
运用表5中的云台山旅游市场发育度，把历年结果表现在图3中，对市场发育度进行拟合，得到云台山的市场发育度的曲线方程为：y=0.1075e0.4586t，R2=0.9567。
云台山旅游市场发育度曲线呈指数形式，表明云台山在旅游市场空间中的成长速度和成长方向都很优良，即在旅游市场空间中的成长性较好。
综合以上对云台山旅游区域空间的相对成长性和旅游市场空间的绝对成长性研究，可以看出云台山在这两个空间中的成长都呈指数形式，表明云台山的整体成长性良好。
4 结语
本文从后开发景区所处的旅游区域空间和旅游市场空间的角度对其成长性进行了研究，为认识景区的真实成长状况提供了一种研究模式。在对后开发景区成长性进行研究的过程中发现，由于后开发景区的成长受各种因素的影响，同时许多后开发景区的资料积累有限，再加上从本文角度进行研究的成果还没有见到，这也为研究增设了一定的难度。本文以焦作云台山为例对后开发景区的成长性进行了实证研究，为对其他后开发景区的类似研究提供了一个研究思路。
文化旅游市场前景范文6
骏马奋蹄奔旅途，凤城奏擂响迎宾鼓。***市平安地度过了2014年第一个旅游热潮。回望十八届三中全会顺利闭幕后的首个黄金周，在市委市政府的高度重视下，各级各部门共同配合，***市假日旅游产品推陈出新、文化气息浓郁，节日气氛欢乐祥和，旅游市场呈现出一派和谐温暖的景象，旅游业再创佳绩，全市旅游市场秩序良好，无旅游安全事故，无大的旅游质量投诉，实现了“安全、秩序、质量、效益”四统一，取得了良好的经济效益和社会效益。
“古城文化旅游”继续发挥龙头带动作用，乡村生态旅游双核运转，工艺、美食、祈福旅游热点涌出，出游方式呈现多元化，举家出游、亲友结伴出游的“自驾游”、“自助游”的激增，乘高铁出游已成为近期最热门的旅游产品，高速便捷的出游方式同样吸引高铁沿线民众的参与，这些都提升了游客在***“吃、喝、玩、乐、游、购”等各类消费的热度，到处洋溢着“幸福***，给力旅游”节日氛围。据统计，春节黄金周全市接待游客人数达46.33万人次，比去年同期增长25.6%， 全市景区景点接待游客122.11万人次，比去年同期增长19.2%，全市星级酒店接待持续饱和，平均住房率仍在85%左右，全市旅游总收入达到17,452.38万元，比去年同期增长26%。主要特点有以下几下方面：
一、城市旅游软、硬环境大为改善，催化春节旅游市场行情井喷。厦深高铁的开通，大大缩短了***与珠三角、长三角以及海西经济圈的时空距离，为***拓展新的旅游客源地带来新的契机。市委、市政府高度重视，在全市范围内掀起一股城市环境整治高潮。古城区“老巷旧路”基础硬件改造2013年10月启动改造修建工程以来，按照“修旧如旧”的原则，拆除违建、修补外墙，路面新铺设石板和青砖，工程于节前基本完成，以崭新的面貌迎接来潮游客。城市综合管理部门加强对乱摆乱买流动摊档的监管，落实商铺坐店经商，交警部门大力整顿车辆乱停乱放，公安、民政部门加强对景区景点周边流动乞讨人员的救助和管理，节日期间各景区景点少有乞讨人员出现，长期困扰我市旅游市场的老大难问题有所改善。交通部门根据路线和路状开通新型公交巴士并协调电瓶车在古城文化旅游区穿梭，大大方便市民及游客出游。文物旅游部门基础工作细致充分扎实，旅游宣传促销效果显著。拥有深厚的文化底蕴和丰富的旅游资源优势的***，为迎接高铁旅游时代的到来，市文物旅游局在前期积极备战，组织开展“厦深潮旅游合作推介活动”系列活动，掀起旅游宣传推介新高潮，深化与闽粤赣十三市、海西经济圈，尤其是厦门、深圳等铁路沿线城市的合作的同时，引导旅行社加强区域合作，与珠三角、长三角以及海西经济圈等地结为联盟，互送客源，做好引客入潮文章，同时在春节前夕专门在高铁潮汕站设置旅游咨询服务站积极发挥旅游咨询、线路推介、景点宣传等功能作用，为来潮散客提供急需和特殊的优质服务，大大方便了高铁自助游人群；配合凤凰卫视《文化大观园》摄制组在我市拍摄系列节目，引起较大反响；节前还组织媒体宣传报道各大景区景点准备情况：***各景区景点和旅业单位摩拳擦掌卯足劲，盛装备战黄金周，广济桥将举行举行广济桥启闭式表演，许驸马府举办了***民居、婚俗、“出花园”习俗等展览，海阳县儒学宫设学子“祈福”仪式，牌坊街的***戏苑还将举办多场潮剧演出，市博物馆举办馆藏文物精品展，各旅行社加强宣传推介，精心策划推出新线路，景区景点增设活动项目，营造浓厚的节日氛围。无论是古城文化旅游,还是乡村生态游，到处游人如织，很多景区景点的游客量创下了历史新高。
二、以文物拓旅游、借旅游展文物成效显著，以广济桥、牌坊街、开元寺为龙头的古城文化旅游十分火爆。根据省委书记胡春华粤东调研时提出的要求，“城市规划建设要体现特色文化，有选择性地保留一批保存完好、能体现潮汕特色文化的潮汕民居、古建筑，开发利用好具有历史价值的文物古迹”。***古城文化旅游区加快建设步伐和旅游宣传力度，“广济桥”、“牌坊街”和“开元”的旅游品牌效应明显凸现，许多海内外游客冲着一睹千几百年的古桥、古街、古寺和古城重现雄姿而涌入***旅游。黄金周期间，各大旅游景区新推出的休闲、娱乐亮点深受游客欢迎。广济桥是我市旅游的龙头景点，为进一步丰富景区内涵，我局贯彻落实市领导的指示，特别推出了***广济桥启闭仪式。经过紧密筹办，正月初三和初六上午，启闭仪式在***大锣鼓声中正式拉开序幕，随着乐曲声的响起，身穿明代服饰的水手和身穿仙女服的表演者轮番上阵，随着音韵不断变换队形，韩文公、韩仙子、广济和尚等角色扮演者也轮番出场，动静结合、简短精彩的演绎得到来潮游客的赞赏：“这样的启闭仪式更生动，更有趣！”，既充分展现了***深厚的文化底蕴，又增强历史文化名城的旅游魅力；广济桥的游客接待量随之再创历史新高，整个黄金周共接待海内外游客约1.5万人，旅游总收入约42万元，接待高峰是在10月3日，单日接待达4000多人次,单天收入超10万元；期间游客漫步于桥间，或欣赏古桥独特的梁舟结合风格，或忙着与古桥合影留念，或饶有兴趣观看***陶瓷展览，欣赏朱泥手拉壶等***传统工艺的制作过程，都感受着感受***文化的博大精深。太平路牌坊街，其集二十三个风格各异的古牌坊于一街，以及沿街“骑楼”老铺老店林立的特有景观，更吸引了日均愈万人的海内外游客的日夜游览，或驻足阅读介绍牌坊历史由来的牌匾了解每个牌坊的故事，或游走在各个牌坊之中拍照留影，或停留在各个店铺中，看木雕、潮绣，品美食，赏***文化。在古城区里，悠闲地坐在电瓶车上，穿梭在古城区大街小巷中，游景点，品***人民俗风情……是春节假期***城里一道独特的风景线。整个黄金周古城区牌坊街、滨江长廊、开元寺人头攒动，热闹非凡，成为古城游的最大焦点，由此使古城文化旅游区更具“名气”，更有“人气”。
三、古城精品游、绿色生态游并举，使游客感受***古今文化同时也感悟生态文明。近年来生态旅游热点的相继涌出，提高了我市生态旅游的品位，使生态旅游更加成熟、更具吸引力，与古城文化游相陪衬和相辉映。各生态旅游景点如东山湖温泉度假村、绿岛山庄、绿太阳生态旅游度假区、千果山旅游区等通过美化环境、整合资源、增加项目，以更加“好游、好玩”和“宜闹、宜闲”的崭新面貌喜迎八方游客，从而有效地吸引了大批本市及周边地区旅游团队和自驾车散客前往游览。我市的县域生态旅游热点呈现相继涌出。大年初一，绿岛山庄就迎来了开门红，接待游客达到八千多人，比去年同期增加了六成，来自福建厦门、漳州等周边省市的游客也大量增加。东山湖温泉度假村在春节期间举办舞狮迎新活动、设置迎春美食一条街及组织游园活动；紫莲森林度假村则有祥光湖桃花、油菜花观赏活动，以及举办书画、非物质文化遗产根雕、木雕、陶瓷和玉石展览等系列活动；千果山旅游区邀请知名歌舞团举办现代歌舞演出，同时举办***特色小吃街、展示乡村农家特色小吃等系列活动。各生态旅游景区（点）在节日里都迎来大批游客，让他们在节日里尽情放松身心。
四、自驾车旅游备受青睐。春节是我国传统的探亲访友佳节。随着私家车的不断增多和高速公路快速发展，加上节日期间7座以下小客车免收通行费，使得出游更加方便快捷，自驾车短线游备受人们的青睐。由于我市旅游知名度的提高，节日周边省份远近游客自驾车涌入我市旅游持续增多。我市已成为连结粤东与港澳、珠三角三地以及苏闽粤三省互动旅游的热点旅游城市。节日期间珠三角城市和周边省份的城市的中远程自驾车游客涌入我市旅游再度增多，加上在外工作的***人驾车回乡团圆，还带上同事、朋友来潮旅游，更使自驾车旅游成为我市节日旅游的一支“主力军”。节日期间通往各大旅游景区的道路上及各个景区的停车场，珠三角地区和汕头、揭阳、厦门、漳州、泉州等周边城市的私家车多不胜数，“苏”、“浙”牌的自驾车队也出现在***的市区。多数景区景点出现自驾游高峰，停车场爆满，接待服务逼近“极点”。
五、旅游住宿、餐饮、购物持续火爆。节前全市各星级酒店积极改善环境、改进服务，使节日各星级酒店住宿更加“饱满”，优先接待散客，而难于接应旅游团队。绿岛山庄的绿泉酒店刚一营业，除夕至正月初五的别墅和普通客房就早已预订一空，东山湖温泉度假村的温泉酒店也是爆满。餐饮业十分火爆，假日期间全市酒店、餐厅日日爆满，依然出现“就餐难”的局面。各旅游点周围的***特产销售也十分抢手，特别是牌坊街的铺户，各种特色饼食、凉果和特色餐饮、小食生意兴隆，应接不暇，凸现出旅游带动消费市场的明显效果。古色古香、具有民间风味的客栈今年更成为旅游的新宠。这几天，到我市的部分外地游客特别是自助游游客就一改以往住酒店的习惯，选择了客栈，感受一下***古民居的韵味，体验一下***人的好客。浓郁的生活气息扑面而来，清幽、典雅的建筑风格让人叹为观止。近年开业的多家简约式的商务酒店也成为旅游住宿的补充选择。
六、全市旅游安全无事故、无重大旅游质量投诉。在市政府的高度重视下，市和县、区旅游部门高度重视旅游安全工作，节前组织地毯式旅游安全检查，督促企业落实安全生产制度，制订应急预案。在节中每天都组织安全巡查和市场执法检查，坚持24小时值班，在全行业超负荷运作的情况下，确保了旅游安全无事故、无重大旅游质量投诉。
回顾春节黄金周的旅游接待工作，一些问题依然存在：
一是大型星级酒店数量少，档次不高。节日期间全市大部分酒店爆满，仍有部分团队游客寄住与汕头、揭阳等周边地区。酒店问题仍然是制约我市旅游发展的一大瓶颈。要继续加大招商引资力度，鼓励引导外资、民资投入高星级酒店建设，动员原有酒店改造扩容，有效增加酒店数量，全面提升酒店档次和接待能力。
二是停车场等配套设施未能及时跟上，（我市重点民心工程——韩江大桥维修工程已于去年9月份全面启动，南堤路实行交通管制，南堤旅游停车场改为韩江大桥维修工程项目部，车场也因此停用）滨江长廊行车、停车矛盾更加突出，滨江长廊交通严重堵塞，车辆无序停放，既容易引发矛盾，也有损我市的旅游形象。建议市区景点的停车场要纳入城市总体规划，借助市政工程进一步完善解决；乡村旅游景点要有超前意识规划停车场，留足后备简易停车场用地，以备黄金周游客爆增之需。
