农民专业合作社会议纪要范文1
没有任何事能一蹴而就，再精美的蓝图也需要精心的绘制。辉煌总是建立于历史精华的沉淀，而真正的辉煌在于能在经典中创新。也许，这就是供销系统的历史魅力！
自上而下的改革，由内至外的创新，近年来，云南省供销合作社走出了一条荡气回肠的涅之路。这其间，有诸多重要的事件需要铭记。这些事件影响了每一个供销人乃至整个云南省供销行业的发展脉络。这些事件，是无数人长期以来不畏艰难、勇于探索、奋发图强、开拓进取的一段缩影。
站在这样一个历史新起点上回眸伫望，诸多的感动令我们难以释怀。在岁月的记忆中，那些已经消失或正在消失，看似亲切熟悉却又疏远陌生的一切，都将成为见证永恒的碑铭，都将成为幸福时光的吟唱、都将成为云南供销行业改革创新中的历史赞歌！
这些事件，影响了过去，影响了现在，必将影响未来！
“二次创业”十大事件
一、2006年12月，在滇十届全国人大代表专题视察云南省供销合作社工作并向全国人大常委会作专题报告。（见图1）
二、2008年5月，中共云南省委书记白恩培主持召开省委常委会专题研究推进供销合作社改革发展工作会议，并于2008年7月10日下发《关于深化改革 推进供销合作社“二次创业”的意见》（云发〔2008〕14号）文件。（见图2）
三、2008年9 月，中共云南省委办公厅、云南省人民政府办公厅下发《关于督查深化改革推进供销社“二次创业”工作的通知》（云府办明电〔2008〕147号），专题督查《关于深化改革 推进供销合作社“二次创业”的意见》文件落实情况，同时组织3个督查组分赴各地现场督查推进工作。（见图3）
四、2009年3月，中共云南省委、省人民政府召开云南省供销合作社改革发展座谈会。中共云南省委副书记李纪恒出席会议并讲话，云南省人民政府副省长孔垂柱主持会议并作总结讲话，云南省人大常委会副主任杨建甲、省政协副主席王学智等领导出席会议。（见图4）
五、2009年7月，中华全国供销合作总社与云南省人民政府签订“推进农村现代流通网络建设加快云南特色产业发展”合作备忘录。省委书记白恩培参加签字仪式并致辞。中华全国供销合作总社党组书记、主任李成玉，省人民政府副省长孔垂柱分别代表双方签署《合作备忘录》。省委常委、省委秘书长杨应楠参加签字仪式，省人民政府秘书长丁绍祥主持签字仪式。（见图5）
六、2010年1月，中共云南省委、省人民政府在曲靖市会泽县召开全省供销合作社改革发展现场推进会。中共云南省委副书记李纪恒、云南省人民政府副省长孔垂柱出席会议并作重要讲话，云南省政协常务副主席管国忠出席会议。（见图6）
七、2010年6月，全国供销合作总社在曲靖市召开全国县级供销合作社工作曲靖经验现场会向全国推广云南经验。中共云南省委副书记李纪恒介绍云南省供销合作社改革发展经验。中共云南省委书记白恩培、云南省人民政府省长秦光荣接见中华全国供销合作总社党组书记、主任李成玉，副主任李春生、戴公兴等全国供销总社领导，云南省人民政府副省长孔垂柱参加会议并陪同全国供销合作总社领导参观考察。（见图7）
八、2010年9月，云南省供销合作社在昆明市举办首届“千社千品”暨农特产品展示展销会，与北京、上海、四川、重庆、贵州、海南等6省市供销合作社和国内外企业签订合作协议30多项。云南省人大常委会副主任江巴吉才、全国供销合作总社监事会副主任张祥茂出席开幕式并致辞。（见图8）
九、2010年12月，中华合作时报社，中国供销合作经济杂志社，中国人民大学农业与农村发展学院、中国合作社研究院在开远市举办专业合作社发展论坛，总结推广云南省供销合作社发展农民专业合作社经验。张晓山、温铁军、徐祥临、孔祥智、何广文等全国知名“三农”问题专家出席论坛并发表演讲。（见图9）
十、2011年7月，云南省第十一届人民代表大会常务委员会第24次会议审议《关于全省“乡村流通工程”建设情况的报告》，“乡村流通工程”建设工作得到与会委员的充分肯定。（见图10）
“二次创业”十大特点
近年来，云南省供销系统在中共云南省委、省人民政府和中华全国供销合作总社的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕党委、政府工作大局，以服务“三农”为宗旨，在改革中创新，在实践中探索，在服务中发展，实现了由衰到兴、由弱渐强、由落后变先进的转变，树立了团结、务实、创新、发展、廉洁的新形象。被中华全国供销合作总社领导誉为“云南发展特色”“云南发展模式”，连续多年受到中华全国供销合作总社表彰。
一、坚持创新思路谋发展
抓住助农增收的重点，把握流通服务的特点，以发展“两社一会”为切入点、以实施“四进村、五个有”为结合点、以推进“乡村流通工程”建设为平台，点面结合、上下联动、全面推进，一年一个新台阶，整个行业发生了根本性变化。
二、坚持深化改革，创新体制、转换机制
推行以“三减”“三转”（减亏、减债、减包袱，职工转身份、企业转机制、联社转职能）为主要内容的改革，扭转了连续十一年的亏损局面，卸下了人员臃肿、债务沉重的包袱，化解了历史遗留的重重矛盾，社有企业改革改制面达95％以上，经营效益连创历史新高，农村流通主体地位基本确立。
三、坚持发展农村合作经济组织，努力提高农民组织化，增强社会化服务
大力发展“两社一会”，以发展综合服务社为农民提供内容丰富的社会化服务，方便农民生产生活；以发展农民专业合作社，提高农民组织化，实现助农增收；以发展行业协会为农民提供技术和信息服务，加快行业的发展。供销社系统发展合作经济组织的数量占全省农村合作经济组织总数的80%以上。
四、坚持重构乡村流通网络，打基础、强基层
以“县配送、乡中心、村终端”的思路，重构乡村流通网络，改善农村购物环境，提高农民消费水平，解决农民“买难卖难”问题，乡村综合服务社覆盖全省90%以上的行政村。
五、坚持增强县级社服务能力，提高整体实力
盘资产、引外联、强投入，实施“四百四三”计划，一批县级社服务能力和实力大大增强，一批辐射带动作用明显的龙头企业正迅速壮大，一批新的合作项目正全面启动，一个有服务能力、带动实力，创新发展的新型供销社正成为云南农村流通的主导力量。
六、坚持开放办社，多元化联合促发展
依托各地资源优势，通过“走出去、引进来”，加强与不同所有制、不同区域、不同行业的联合，引进先进理念、管理和技术，依托龙头企业带动，增强供销社的整体实力和提升为农服务水平，合作办社、开放办社，成为全行业快速发展的有效途径。
七、坚持“人才兴社”，全力抓好行业培训工作
走出去学，引进来教，上下结合，突出重点，全力抓行业职工素质建设，年年有新举措，层层有新动作；壮大供销社队伍，提高农民经营能力，大力培训农民经纪人，在培训中做到“五结合”（与扶贫结合，与边疆民族素质培训结合，与军地人才培训结合，与乡村干部培训结合，与妇女素质培训结合），五年培训50多万人次，闯出云南特色培训的新路子。2008年被中华全国供销合作总社表彰为“全国第一”。
八、坚持党委、政府领导，协调各部门合力推动
勤汇报、多请示、强沟通，为政府分忧，为群众解难，把行业工作列入党委、政府议事日程。中共云南省委、省政府一年一次工作会，一年一个新文件，5年省、州（市）、县党委、政府下发文件150多份，各部门联合下发文件30多份。明职能、定目标、解难题、缓热点、给政策。中共云南省委、省政府〔2008〕14号文件在全国引起极大反响，为云南供销社“二次创业”提供了强有力的保障和支持。
九、坚持和谐发展，注重解决难点热点问题
深入调查研究，为基层排忧，为职工解难；做好老干部工作，深入基层社慰问；做到职工保增收，企业保增长，行业保稳定，促进了行业和谐；内外联合，上下统一，增强信心，振奋精神，形成了团结统一、和谐共进的好氛围。
十、坚持合作社文化建设，增强行业凝聚力，树立新形象
重宣传，通过广播、电视、报纸、网络等多媒体渠道进行宣传报道，树立行业形象；强文化，广泛开展文体活动，增强行业凝聚力；创立了“团结进取、勤奋务实、拼博创新”的云南供销精神。
“二次创业”十大思路
一、打基础强服务，在全省乡村大力发展“两社一会”（专业合作社、综合服务社、专业协会）。
二、深化行业改革，实施“三减三转”（减亏、减债、减包袱；职工转身份、企业转机制、联社转职能）。
三、积极推进新农村建设，实施“四进村、五个有”（便民超市进村、市场知识培训进村、信息服务进村、行业管理服务进村；有一个专业合作社、有一个综合服务社、有一个专业协会、有一个集贸市场、有一批农民经纪人）。
四、打造龙头企业，实施“四百四三”计划（打造100个以上县级配送中心项目建设、扶持100个乡村集贸市场建设、扶持100户龙头企业、引进100个合作项目；发展“两社一会”3000个、抓好30个省级“乡村流通工程”试点示范县、力争2012年完成300亿元的经营总额、经纪人培训3万人）。
五、建立现代流通经营服务体系，实施“乡村流通工程”（改造农业生产资料经营服务网络、整合农村日用消费品流通网络、完善农副产品购销网络、优化再生资源回收利用网络、健全农村流通信息网络、加强农产品市场网络体系建设）。
六、推进“二次创业”实施“五个创新”（创新体制增活力、创新思路强服务、创新经营增实力、创新理念抓人才、创新方法抓落实）。
七、落实国务院（国发〔2009〕40号）文件和中共云南省委、省政府（云发〔2008〕14号）文件县县“五个一”（县委政府召开一次供销工作会议、出台一个贯彻落实云发〔2008〕14号文件的实施意见、制定一个“乡村流通工程”总体发展规划、确定一批“乡村流通工程”示范点、建立健全一套“乡村流通工程”工作机制）。
八、创先争优树立供销合作社“五个新形象”（团结合作、改革创新、清正廉洁、高效务实、负重拼搏）
九、打造全新供销合作社实施“一个龙头、两个服务体系”建设（农村流通经营龙头企业、农村现代流通经营服务体系、农村合作经济组织指导服务体系）。
十、提高农民经营素质，大力培训农民经纪人实施“六个结合”（与扶贫开发工作结合，与边疆民族地区能人培训结合，与军地人才培训结合，与乡村干部教育培训结合，与妇女共青团工作培训结合、与提高行业素质结合）。
“二次创业”行业十大领先
一、中共云南省委、省人民政府在2008年7月出台《关于深化改革 推进供销合作社“二次创业”的意见》（云发〔2008〕14号）文件，得到了回良玉副总理的高度评价，为起草《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发〔2009〕40号）文件提供了借鉴和基础性作用，省委、省政府文件创新力度大，政策指导性强。文件被中华全国供销合作总社李成玉主任评价为全国各省出台推进供销合作社改革发展文件中最好的一份。
二、中共云南省委、省人民政府一年召开一次推进会，高位推动工作，并以省委督查室专题督查供销合作社改革发展文件的落实，做到县县“五个一”（以县委、政府名义召开一次供销工作会议、出台一个贯彻落实云发〔2008〕14号文件的实施意见、制定一个“乡村流通工程”总体发展规划、确定一批“乡村流通工程”示范点、建立健全一套“乡村流通工程”工作机制），其力度之大，工作之实，为全国行业首创。
三、云南省供销合作社综合绩效考核连续五年受中华全国供销合作总社表彰，连续四年获特等奖，步入全国行业标兵方阵，全国县级供销合作社工作现场会在曲靖市召开，中共云南省委副书记李纪恒、云南省人民政府副省长孔垂柱参会，中共云南省委副书记李纪恒亲自介绍云南供销合作社改革发展经验在全国行业属先例。
四、在滇全国人大代表专题视察供销合作社工作，对云南省供销合作社创新思路服务“三农”积极发展“两社一会”、实施“四进村、五个有”、推进“乡村流通工程”建设给予高度肯定，并向全国人大常委会报告视察情况在全国行业属首例。
五、云南省发展“两社一会”（专业合作社、综合服务社、专业协会）2.4万多个，发展数量居全国行业第一位，其中，综合服务社1.7万多个，覆盖90%以上的行政村，高于全国行业平均水平，发展专业合作社（协会）7000多个，占全省农民专业合作社总数的80%，列全国行业省级发展数量第一位。
六、率先在全国实现县有配送中心、乡有中心超市、村有综合服务社（便民店）的农村现代流通经营服务体系，覆盖95%的县（市、区）。
七、率先在全国行业建立县有农村合作经济组织联合会、乡（镇）有指导服务站、村有专业合作社的农村合作经济组织指导服务体系试点，并全面推广。
八、全省近五年来各级党委、政府和各有关部门共同下发推进供销合作社改革发展文件200多份，各级落实力度和财政补助、配套资金量全国领先。全省系统一次性解决县以上联社机关人员参公问题，全省行业社保、医保全部一次性解决，在全国行业属领先地位。
九、培训农民经纪人，实施“六结合”（与扶贫开发工作结合，与边疆民族地区能人培训结合，与军地人才培训结合，与乡村干部教育培训结合，与妇女共青团工作培训结合、与提高行业素质结合），培训数量大、培训效果好，在全国行业教育培训工作评比中位居第一。
十、云南省供销合作社提出“打造一个龙头企业集团、建立‘两个服务体系’、发展新型供销合作社”的思路在全国领先。
“二次创业”十大荣誉
2006年1月，云南供销合作社被中华全国供销合作总社评为2005年全国供销合作社系统综合业绩考核省级优胜单位一等奖。
2006年10月，云南供销合作社被中华全国供销合作总社评为供销合作社国家职业资格认证工作先进单位。
2008年1月，云南供销合作社被中华全国供销合作总社评为2007年供销合作社系统综合业绩考核省级优胜单位特等奖。
2008年3月，云南供销合作社被中华全国供销合作总社评为全国供销合作社行业国家职业技能培训与认证突出贡献单位。
2009年1月，云南供销合作社被中华全国供销合作总社评为2008年供销合作社系统综合业绩考核省级优胜单位特等奖。
2009年3月，云南供销合作社被中华全国供销合作总社评为国家职业资格认证、农产品经纪人星火科技培训突出贡献单位。
2010年3月，云南供销合作社被中华全国供销合作总社评为2009年供销合作社系统综合业绩考核省级优胜单位特等奖。
2010年3月，云南供销合作社被中华全国供销合作总社评为全国供销合作社行业国家职业技能培训与认证突出贡献单位。
2011年1月，云南供销合作社被中华全国供销合作总社评为2010年供销合作社系统综合业绩考核省级优胜单位特等奖。
2011年3月，云南供销合作社被云南省人民政府评为推进供销合作社“二次创业”突出贡献奖。
“二次创业”十大突破
一、各项发展指标实现历史性突破
2010年，全系统年经营总额突破300亿元，约占云南全省农村消费品市场份额的1/3；年汇总盈利突破3亿元，呈现出盈利面大和基层盈利多的特点；年化肥销售总量突破700万吨，占全省供应量的85%以上，保证了农业生产及边贫救灾用肥需要；年帮助农民推销各种农产品总额突破50亿元，切实增加了农民收入；发展“两社一会”24454个，服务农户678万户，夯实了为农服务网络基础。
二、在明确行业定位、承担目标任务上取得新突破
国务院国发〔2009〕40号文件和云发〔2008〕14号文件明确了新形势下供销行业的历史定位和目标任务。实现了由思路不清、职责不明、目标不准转变为承担“乡村流通工程”建设、发展农民合作经济组织、强化社有资产管理等三大任务，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。
三、在创新思路、服务“三农”上取得新突破
根据中华全国供销合作总社“四项改造”和“新网工程”建设的要求，紧紧围绕“三农”工作的大局，在搞活流通中选择突破口，在助农增收中寻找切入点，先后提出了大力发展“两社一会”、推进“四进村、五个有”、全面实施“乡村流通工程”建设、“打造一个龙头、建立‘两个服务体系’”等一系列重要思路，形成了具有西部特色、供销社特征和时代特点的“云南发展模式”。
四、在落实文件、推动发展上取得新突破
在贯彻落实国务院40号文件和中共云南省委14号文件中，中共云南省委、省政府一年召开一次工作会，一年出台一个新文件，一年安排一次工作督查。县级以上党委、政府和各级部门先后下发有关文件200多份，把供销工作真正纳入党委、政府的工作重点、列入农村改革发展的大局，从行业边缘化逐步走向了服务“三农”的重要位置。特别是县级以上供销合作社全部纳入参公管理、社有企业职工养老金问题一次性解决，进一步激发了广大干部职工干事创业的热情和动力。
五、在加强外部协调、改善内部环境上取得新突破
自觉把供销合作社工作融入到党委政府的中心工作之中，主动汇报，加强协调，争取支持。先后与各有关部门联合调研几十次、联合下发文件30多个，形成了主动配合、相互支持、共同推进的良好环境。着力化解历史性、政策性债务，妥善处理了一系列历史遗留问题，改善了办公环境和工作条件，形成了内有凝聚力、外有吸引力，上级支持有力度、职工工作有干劲的供销行业新形象。
六、在打基础、完善“两个服务体系”建设上取得新突破
从云发〔2008〕14号文件下发开始，通过财政扶持、行业投入、社会融资等渠道，累计带动投入资金60多亿元，完成建设项目580多个。先后建成各类配送中心147个、农村超市6333个、乡村集贸市场341个、综合服务社1.73万个，初步构建起“县有配送中心、乡（镇）有中心超市、村有综合服务社”的农村流通经营服务体系。发展各类专业合作社6156个、专业协会996个，占全国供销合作社系统发展总数的11.2%，带动和服务农户252万户，初步形成了“县有联合会、乡（镇）有服务站、村有专业社”的农村合作经济组织指导服务体系。
七、在实施人才兴社战略、扩大农民经纪人队伍上取得新突破
加强与组织、人事、民委、共青团、妇联、军队等有关部门联合，共同开展了对乡村干部、农民经纪人及行业干部职工的专业技能知识及实用技术培训。做到与推进农业产业化相结合、与扶贫工作相结合、与提高农村妇女技能相结合、与培养军地两用人才相结合、与边境少小民族培训相结合、与提高行业素质相结合，采取各级层层培训、省外培训、以会代训等方式，先后培训各类人才51.86万人次，其中有3.6万多人获得农产品经纪人职业资格证书，壮大了农村现代流通队伍。
八、在搭建平台、推进信息网络建设上取得新突破
结合云南省“数字乡村”建设，及时为广大农民提供多样化的信息服务，农村信息网络建设初见成效。全系统“乡村流通工程信息网”实现了各级供销合作社及所属企业的信息联通，及时提供农产品市场信息，开展农业技术指导、农特产品展示，信息共享、资源共用；红河州“红农信息网”建有143个信息站点，涉农信息71万条；玉溪市供销合作社与气象部门联合农业信息，实现了信息“村村通”。
九、在拓展服务领域、参与农村金融服务上取得新突破
加强与云南省金融办的协调，研究制定有关金融部门支持“乡村流通工程”建设办法；与云南省农村信用社签订合作协议，加强涉农项目信贷资金扶持。开远市成立了农兴投资担保公司，缓解了中小企业和农民群众贷款难题。弥勒县供销合作社创办的社员股金服务中心，入户社员10人，吸纳股金1.1亿元。文山供销金合小额贷款公司组建一年，向农民贷款2800多万元。红塔、永善、宣威、文山、弥勒等县（市、区）纷纷成立小额贷款公司，如雨后春笋般的农民金融组织参与到农村金融发展中，逐步壮大了供销合作社的资金和经营实力。
农民专业合作社会议纪要范文2
同志们： 经县委、县政府研究决定，再次举办农民专业合作社管理人员培训班，这次培训班的主要任务是再次集中学习贯彻《农民专业合作社法》，农民专业合作社规范化建设，《农民专业合作社会计制度》进行培训。今天的会议有幸请来了县委常委、纪委书记__*，市农经局局长__*等领导参加，在此让我们以热烈的掌声对各位领导的光临指导表示热烈的欢迎和感谢。今天参加会议的还有县促进农民专业合作社协调发展工作领导小组各成员单位负责人，各乡镇分管领导，各乡镇农经站长，各农民专业合作社的理事长、财务人员。参会同志每位都是贯彻落实《农民专业合作社法》、《农民专业合作社会计制度》的关键力量。希望大家认真学习，细心领会，回去后认真贯彻落实相关政策。下面我重点讲四点意见：
一、 为什么要办这次培训班
（一）是法律规范的要求。《农民专业合作社法》、《农民专业合作社会计制度》的颁布实施，充分体现了国家对建立农民专业合作社的高度重视，是保护“三农”的有力措施，是保护广大农民专业合作社社员合法权益的有力保证。农民专业合作社是农民对农村经营体制的伟大创新，也是国家直接扶持农民的全新载体，同时也是继农村家庭联产承包责任制后的又一大改革，更是现阶段党和政府指导农业和农村工作的重要抓手。《农民专业合作社法》从20__年10月31日十届全国人大第24次会议审议通过，到20__年7月1日正式实施，《农民专业合作社会计制度》也于20__年1月1日正式实施，由于时间短、标准高、要求严，如何全面准确地学习宣传和贯彻落实好法律法规的规定，即是我们管理部门面临的一个崭新的、亟待解决的课题，又是广大农民专业合作社管理人员需要掌握的操作规范。大家知道，法律虽然颁布了，但是贯彻落实的措施还不够有力，尚未引起广大农民兄弟的高度重视，对法律还认识不够深入，理解还不够透彻，基本处于一种朦胧的状态，所以急需培养一批懂法律、懂业务、会经营、善管理的农民专业合作社的管理人员去推进合作社的规范化建设工作。
（二）是现实发展的需要。随着农业市场化进程的加快，分散的农户越来越难以适应市场的竞争。如何把农村分散经营的千家万户单打独斗组织起来，如何把小规模的农业生产统起来，共同面对市场竞争，在千变万化的市场中立于不败之地，增加在市场竞争中讨价还价的“砝码”，这既是一个事关长远发展的战略问题，也是农业和农村经济发展中所急需解决的一个现实问题。总之，农民专业合作社是完善家庭承包经营的体制创新，它能够把农民有效的组织起来，提高农民的组织程度，以应对市场变化带来的风险。
（三）是农民增收的要求。《农民专业合作社法》、《农民专业合作社会计制度》的核心就是增加农民收入，长期以来，农民收入增长缓慢，最主要的原因就是缺乏一个把广大农民群众组织起来，共同致富的组织。通过合作社这一平台，可以把农民组织起来，让农民“抱团”闯市场，以降低市场风险，把农民群众生产经营从生产资料购进、产品加工流通、储运包装销售等各个环节的利润收益都留给农民群众，以变相增加农民收入，为农民增收创造多渠道的途径。
二、如何办好培训班
第一，在时间安排上，这次培训班安排紧凑，时间短、任务重。第二，在内容选择上，主要是目前农民专业合作社发展所面临的急需解决的突出问题，分别是：__* 讲________
虽然这次没有聘请重量级的专 家 教授，但这些同志在理论和实践上都有丰富的经验，对合作社的发展都有不同程度的深入研究，他们主要讲授的都很是针对性，可操作性很强，相信大家都会学有所获。第三，在形式选择上，采取台上台下互动，共同探讨的形式，即台上讲、台下可以随时提问，你们弄不懂的问题可以提出来，有问有答。
三、合作社规范化建设需要解决的主要问题
（一）要依托优势产业和特色农产品发展农民专业合作社。各农民专业合作社要突出我县的优势产业为基础，以市场为导向，积极围绕特色优势农产品布局和当地主导产品，特色产品发展合作社，引导和吸收更多的农户加入合作社，提高优势产品的产业化经营水平和农户的组织化程度，在这一点__*的__*合作社和__*合作社就充分体现了优势产业。争取通过几年的努力，使我县每个优势产业都有一个专业合作社，每个合作社有一个自主品牌，从事优势产业生产的农户基本都能加入合作社，合作社收购的农产品所占的份额有较大提高，在我县农村真正实现“建一个组织，兴一项产业，活一地经济，富一方群众”的发展格局。
（二）要健全机制，推进农民专业合作社的规范化建设。合作社的建设必须以农民为主体，按照农民的意愿独立自主地开展生产经营活动，民主管理合作社事务。必须建立健全合作社“三会”管理机构，即社员（代表）大会、理事会、监事会实行民主决策、民主管理、民主监督，重大事项由社员（代表）大会表决决定，积极实行社务公开和财务公开，统筹盈余分配。不断完善合作社的岗位职责，生产管理，收购营销，财务会计核算等管理制度。
（三）要强化服务，提高农民专业合作社的凝聚力。合作社要有序扩大服务范围，改善服务方式，提高度服务质量。合作社要想社员提供统一组织农业投入品的采购和供应，统一制定和实施生产技术规程和产品质量标准，统一提供品牌、包装和销售服务，统一申报和认证认定无公害基地、无公害产品、绿色食品、有机食品和名牌产品等，不断创名牌、树品牌。在这一点相对来说，__*的__*合作社做得较好。同时要加强社员的合作意识、合作理念的培养，树立“利益共享、风险共担”和诚信经营的经营理念。
四、几点要求
举办这次培训班的目的很明确，就是要通过培训，造就一批懂法律、熟业务、会经营、善管理的农民专业合作社管理队伍，是我县农民专业合作社有序、规范发展，进而促进农民增收。围绕这一目的，我对大家提出三点要求：一是要珍惜学习机会，专心听讲。平时大家都很
农民专业合作社会议纪要范文3
（一）及时部署全年农经工作。
我县20__年农经工作，于2月1日在全县农业工作会后进行了专题部署，在全面总结20__年农经工作，表彰先进集体和先进个人的基础上，提出了20__年的农经工作的指导思想和目标任务。即以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以社会主义新农村建设为主线，即狠抓一个宣传（农民专业合作社法），突出一个规范（农村财务规范化管理），巩固三项工作（农业农村经济统计和收益分配，农村土地流转管理和土地承包纠纷调解仲裁，农村劳动力资源信息化管理），实现一个目标（农民专业合作经济组织建设任务），全面推进农村经营管理工作，为建设实力綦江、和谐綦江作出积极贡献。市的农经工作会议后，结合市的精神，在积极参与农业产业化经营指导和社会事务管理中农业政策性保险等方面的工作提出了贯彻意见。
（二）认真开展《农民专业合作社法》宣传贯彻。
1、采取多种形式学习宣传。
《中华人民共和国农民专业合作社法》已颁布，将于20__年7月1日起施行。根据农业部和市农业局文件精神，我县加强部门协调、注重骨干培训、认真学习宣传贯彻《农民专业合作社法》。
一是组织征订书籍。为了在全县掀起学习《农民专业合作社法》的高潮，县农业局首先组织征订《农民专业合作社法》单行本、《农民专业合作社法50问》、《农民专业合作社法释义》70多册，供各镇分管领导、农经负责人学习之用；铅印《农民专业合作社法》4000余份，发放到村干部、村民小组组长及各专业合作社负责人，为学习宣传《农民专业合作社法》提供保证。
二是起草宣传意见。为了开展好《农民专业合作社法》学习宣传活动，县农业局农经科起草了《关于宣传贯彻中华人民共和国农民专业合作社法的通知》，以县政府办公室文件下发到各镇人民政府，对学习宣传贯彻作了具体安排。
三是组织农经负责人学习。2月1日，我县召集县农经站全体职工和各镇农经负责人逐条逐款原原本本学习《农民专业合作社法》，领会法律精神实质，掌握法律全面内容。与会同志还结合当前专业合作社的实际情况进行了讨论，县农经科就大家提出的问题进行了解答和探讨。
四是利用广播电视报刊等媒体开展宣传。组织全县19个乡镇召开宣传动员会，利用广播、书写标语、办专栏、发放宣传资料、宣传车辆等手段进行广泛宣传，使每一个合作组织及其成员和广大基层干部，了解和掌握《农民专业合作法》的主要内容和基本精神。第一季度，全县共落实专项资金49720元，召开宣传动员会300多次，广播宣传949小时，书写标语1628条，其中：固定标语46条，石膏标语1582条，发放宣传资料9293份，出动宣传车宣传39次，办专栏133期。县里还利用《今日綦江》设置专版，连续刊登《农民专业合作社法50问》和合作社的典型经验，使更多的人了解法律、宣传法律、宣传成功经验；《綦江农民合作网》宣传信息10条。3月8日，县农经科结合“綦江县惠农兴村工程仪式”，深入安稳镇开展《农民专业合作社法》宣传，专门设立了《农民专业合作社法》咨询台，向赶集的农民群众大力宣传《农民专业合作社法》，引导农民懂法、用法，当日发放《农民专业合作社法》300余份，现场接待解答咨询群众200余人次，取得了较好的效果。得到了参加起动仪式的县委、县府、县人大领导的赞扬和好评。
五是开展清理。我们设计下发了《綦江县农民专业合作组织清理登记表》，部署了全县现有农民专业合作组织的清理工作，对每个专业合作组织的成立、注册、成员结构、资产状况、生产经营服务、盈余分配、组织结构等情况，进行全面调查清理，为依法开展“农民专业合作社法人”的登记打好基础。目前全县清理工作正在进行。
六是协调
工商部门支持。为做好《农民专业合作社法》施行前的准备工作，县农业局积极协调工商部门，对专业合作组织清理的范围、新组建的程序进行了统一。对农民专业合作社申请农产品商标注册，工商部门将积极支持与配合，并给予优惠收费。2、大力发展农民专业合作组织。
为了全面完成全县经济工作会议提出的“发展农民专业合作组织20个”的目标任务，县农经科积极争取县领导重视，2月初，由县政府与各镇人民政府签订了“綦江县20__年农民专业合作社建设目标责任书”，明确了各镇的目标任务。一季度围绕农机、生猪、蔬菜等产业已发展专业合作社5个。
3、确定试点单位。
根据市的要求，结合我县实际，在全县选择了运作较好、产业特色明显的赶水镇双石蔬菜专业合作社、东溪柴坝花生专业合作社、永新镇沾滩麻竹专业合作社等10个合作社为县级试点单位。落实了19个合作组织为镇级试点单位。
（三）认真开展好农村土地承包管理工作。
1、出台了《办理土地承包经营权证指导意见》。为规范我县农村土地承包经营权证的申办程序，加强经营权证管理，根据《农村土地承包经营权流转管理办法》和《农村土地承包经营权证管理办法》的有关规定，在深入古南等有关镇调研的基础上，制定下发了《关于办理农村土地承包经营权证的指导意见》（綦农土管[20__]1号）。
2、认真开展经营权的换发、补发。第一季度，全县共办理《农村土地承包经营权证》变更、换发、补发25个。
（四）进一步规范农村财务管理。
1、制定贯彻意见。按照（中纪发[20__]24号）和（渝纪发[20__]42号）文件精神，结合我县实际，由我局起草了《关于进一步加强和规范农村财务管理工作的实施意见》，3月初与县纪委、县监察局、县财政局联合行为（綦江纪发[20__]6号）下发各镇贯彻执行。
2、建立完善各项制度。我们已于第一季度对电算化管理员岗位职责、村级转移资金管理、“一事一议”筹资筹劳管理等11项制度进行建立和完善，并制作公示牌上墙悬挂，以便监督执行。
3、加强财务数据的管理。今年元月份以来，县农经科督促各镇加强对20__年底财务电算化数据库的备份管理，由县统一刻录光盘备份保存。
（五）搞好农经统计工作。
按市主管部门的要求，指导各镇认真开展了20__年度农村经济综合统计年报，县及时进行了审核汇总，于元月15日前按时向市报送了我县农村经济综合统计年报表及书面分析材料。与统计部门共同对各镇的农民人均纯收入进行了综合分析平衡和考核。
按时完成了第一季度的农户收支预测表和经济分析，完成了20__年农业产值表。
（六）按时报送了项目材料。
根据市局的安排，按时报送了綦江县农村劳动力资源系统建设项目、綦江县三角镇老瀛山蔬菜专业合作社市级示范项目材料。
（七）农经其他工作。
为确保全年工作任务的完成，制定了20__年农经工作考核评比办法。
对20__年度农经档案进行了收集、整理、归档，加强内部管理，共整理装订农经报表、各种文件资料11卷。
二、二季度工作打算
（一）以宣传《农民专业合作社法》为契机，推动农民专业合作组织依法快速发展。
1、继续做好《农民专业合作社法》的宣传贯彻。
2、对拟新建的20个专业合作组织做好筹备工作，待法律施行后办理登记注册。
3、开好“三个会”：一是协调工商部门召开会议，通报农民专业合作组织的清理情况，提出拟登记为“合作社法人”的具体方案。二是召开市县合作组织试点单位负责人会议，部署安排试点工作任务。三是召开领导小组成员会议，讨论支持农民专业合作组织发展优惠政策。
4、开展《农民专业合作社法》及农经业务培训。
5、指导开展好市、县农民专业合作组织试点。
（二）抓好农村财务管理各项制度的落实，认真贯彻綦江纪发[20__]6号文件。
1、结合6号文件的要求，指导各镇逐条逐款对照检查，对存在的问题加以整改。
2、对一季度的财务状况进行汇总分析。
3、督促抓好二季度的账务处理。
4、部署农村集体土地补偿使用情况审计工作。
（三）指导抓好土地承包纠纷调解仲裁，加强土地承包管理。
1、结合渝府农[20__]15号文件要求，认真开展农村土地流转情况的调研。
2、继续依法开展农村土地纠纷仲裁工作。
3、积极开展农村土地经营权证换发工作。
（四）继续抓好农业统计工作。
按时填制上报20__年农业统计资料卡片，20__年小春的预产、实产统计及半年统计分析。
（五）做好农村劳动力资源相关工作。
农民专业合作社会议纪要范文4
强化培训,提高农民素质当前,由于用工体制尧从业观念等诸多因素的影响,彰武县从事农业生产劳动的大多是中老年人,普遍存在着文化水平低,获取尧使用信息的能力低等问题。因此,要真正发挥农业经济信息的作用,必须从受端根源入手,提高农民的识别信息尧利用信息的能力。政府要增加投入,安排布置各级涉农部门尧农技校以及农村经济信息协会发挥农民培训的主渠道作用。积极动员尧组织广大农民参加各级各类文化尧技术尧信息工作培训,着力培养有文化尧懂技术尧会经营的新型农民。同时,结合新农村建设,充实装备各乡渊镇冤尧村的图书室和文化室,利用农民书屋,开展农民读书读报活动,扩大农民学习尧交流尧提高的实用平台,真正使农民具有收集信息尧分析信息尧使用信息的能力。
广泛参与,整合社会资源
发挥好农村专业合作社的作用。目前,彰武县登记注册的各类农村专业合作社261个,专业合作社把资金尧技术尧人才尧劳动力等资源进行了优化配置,产生聚集效应,有利于竞争尧发展与提高。同时,联系更加广泛尧视野更加拓展。一是完善各专业合作社经济信息化建设,加强与国内外同型合作社的交流,强化与国内外经济组织的合作,建立完善的合作社信息服务平台。二是加强合作社基础设施建设,提高社员手机尧微机入网率和信息传播覆盖率,发挥农信通和农信机的作用,利用省尧市尧县涉农专家的资源,为农民提供相关的信息及服务。三是引进培育专业的信息人才,熟练掌握信息的采集尧处理尧分析尧工作。四是加强合作社信息网络的辐射作用,加强合作社的吸引力尧凝聚力,调动农民参与合作社的积极性,使农村专业合作社保持生机和活力。
农民专业合作社会议纪要范文5
【关键词】中职学校；养殖专业教师；学术人；实验员；专业户；经纪人
“当前，我国农村劳动力整体文化水平较低，缺乏职业技能，因此，在农村普及九年义务教育的同时，大力发展职业教育和技能培训，使广大农民适应农业现代化的要求，这也是我国现代化建设的一项重大战略性任务。”培养同21世纪现代养殖业经济要求相适应，为农村发展、农业进步、农民增收服务，具有全面素质和综合职业能力，在养殖业第一线的畜禽生产经营、服务指导和技术管理人员是农村职业学校一个重要的历史任务。而其中很关键的一个因素就是具有相关理论知识、专业技能、市场开发能力的教师队伍，这批队伍专业素养的优劣直接关系到学校办学的成败，关系到能否为学生今后成长奠定坚实的基础。因此，关注和提升养殖专业教师的专业素养是当前中职教育发展的重要研究课题。
一、当前农村职校养殖专业素养的现状
1.教育思想滞后。新的职校教育观、学生观、教学观没有在农村职校养殖专业队伍中真正树立，“做中教，做中学”没有深入到这部分教师脑中，仍然有大部分教师对职业技能教育认识不够，滞后的教育思想阻碍了农村职业教育改革的正常进行。
2.教育观念陈旧。由于农村职校养殖专业教师的来源和年龄结构等原因，对新生事物接受慢，职校课堂等同于普教课堂，传统的注入式、满堂灌、死记硬背、机械训练的教学方式还占统治地位。“黑板种稻”、“粉笔养猪”现象都严重制约着农村职业教育教学质量的全面提高。
3.教学手段落后。部分农村职校由于投入不足，实验设备落后，养殖专业教师的专业知识、业务能力不高。一部分教师在教学上还是沿袭“一幅黑板一本书，一支粉笔一张嘴”的传统教学模式，导致课堂教学气氛沉闷、组织松散、效率低下、质量不稳定等，极大地影响了教学成效。
二、提升农村职校养殖专业教师专业素养的措施
总体说来要将教师培养成以下几种类型的人：
1.学术型——加强理论知识的学习和建立终身学习理论
俗话说：“学高为师、身正为范”，一名教师要想在教育上立足，必须要有深厚的理论功底及较强的专业能力，并不断学习、更新自己的专业理论知识。养殖专业教学面对的更多是社会实际，知识、疾病门类更新快，只有“活到老，学到老”，自己才不会被社会淘汰，才能站住课堂、站好课堂。
2.实验员型——过硬的专业技能操作水平和与社会同步的专业技能接受水平
中职教育与普通教育的区别在于其具有鲜明的“职业性”，中职毕业生必须具备较强的动手能力。无论是使学生受到操作技术的基本训练，还是使学生掌握动作要领，形成合理、准确的操作习惯，最终具有熟练的操作技能，都要求教师首先具备娴熟的操作技能。
3.专业户型——理论服务于实践的载体和接受社会考验的基石
要建立专业教师定期到合作社、专业户顶岗锻炼制度，将教师到合作社、专业户锻炼作为年终考核的一个方面。养殖专业植根于社会现实，养殖市场，中职教师不仅要具备理论与实践相结合的教学能力，而且还要具备能迅速掌握本行业最先进理论的操作技术，并随时将其渗透到教学中去的能力。教师只有到生产一线去体验，才能真正了解养殖企业工艺流程、生产与管理及行业发展的动态信息，了解自己所教授专业目前的状况，以及今后的发展趋势，积累教学需要的实践操作技术和合作社、专业户生产的实践经验。教师通过顶岗锻炼，教学中可以避免纸上谈兵，以丰富、详实的生产实践案例充实课堂，及时反映合作社、专业户的实际情况，使专业课教学体现其真正的价值。
4.经纪人型——搏击市场的弄潮儿和学生创业的引领者
随着我国社会主义市场经济体制的建立，特别是加入世贸组织后，宏观经济环境发生了根本性变化，我国商品短缺时代已结束，“买方市场”已经形成，同时还要经受入世后国外农产品进入我国市场给农业生产带来的巨大冲击。当前我国农业产品的一个重要支柱就是养殖业，如何增加农业出路、增加农民收入已摆上各级政府的重要议事日程。农村经纪人由于其自身利益与农民的生产息息相关，加之经营的灵活性，在一定程度上解决了小农户与大市场的对接问题，其对农村经济发展的作用越来越显著。因此我们应当通过培育和发展农村职业学校教师成为农村经纪人，利用他们的理论优势、技术优势和市场信息的把握引导农民把农业当作产业来经营，以有效解决农产品流通以及农业生产和市场需求之间的衔接问题，规避风险，赚取财富，使养殖专业课堂不再充满“书本知识”而更多的与市场融合，给广大的养殖专业学生以引领。
参考文献：
农民专业合作社会议纪要范文6
一是完善了学习制度，保证了学习时间，组织干部职工学政治、学理论、学技术、学法规。社党组把政治理论学习纳入学习的首要内容，制定周密的学习计划，建立了严格的学习考核制度，县社领导班子成员带头遵守学习纪律，坚持每月一至二次集中学习，机关干部职工每月二至四次集中学习；二是拓宽知识领域。通过多层次、多种方式对领导干部进行培训教育，增强学习的针对性和系统性。同时，为适应供销社发展的需要，我社领导班子成员带头加强法律、财务、电脑、礼仪等各类文化知识的学习，积极参加上级组织的各种培训，不断拓展知识面，提升管理水平；三是制作了学习专栏，引导机关干部职工自学。通过学习，提高了领导班子及领导干部的政策理论水平、政治思想素质、业务技术能力和管理水平。由于领导带头学习，供销社上下形成了勤学习、善思考、肯钻研、勇探索的良好风气。我社党组高度重视理论学习，把理论学习贯穿于班子建设的始终，不断提高领导班子的素质。
二、坚持民主，充分发挥领导班子整体效能
一是按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，规范决策程序。健全了我社党组会、主任办公室会等议事决策机制和决策程序，坚持凡是重大决策、干部任免、重大事项安排和大额度资金使用，都由集体研究决定，个人没有特殊职权；二是根据工作需要，班子成员进行了个人分工，实行分工负责制，明确了分管工作和职责；三是工作分工不分家，相互支持，团结协作，密切配合，形成整体合力，将供销合作经济事业推上了新的台阶；四是经常开展批评与自我批评，按时召开民主生活会，在领导班子中形成了大事讲原则，小事讲风格，思想上常交流，工作上常商量，感情上常沟通的科学管理和民主决策的良好氛围。
三、勤政为民，全县供销合作经济事业蒸蒸日上
一是农民专业合作社发展水平得到进一步提高。新建16个农民专业合作社，入社成员人均纯收入8900元，年均纯收益增长30%以上。新注册农产品商标2个。新增省级示范性专业合作社1个（山枣子）；新增4家市级示范性专业合作社；新增市级优秀社2个（水产、水果）。略坪蔬菜专合社被县政府表彰为县级守合同重信用企业。新建5个农民专业合作社党支部，全县农民专业合作社党支部达到7个；二是积极组织农资储备及市场供应，积极组织全系统农资公司购销农业生产资料20000吨，满足了全县农业生产的需要；三是全面完成省鲜活农产品产销对接试点县建设任务。投入近30万元，将供销社下属全资企业绿苑果蔬公司600吨保鲜库氨制冷设备升级改造更换为库温稳定、保鲜效果好，既节省人力成本又无安全隐患的氟制冷设备。对绿苑果蔬公司水果蔬菜批发交易市场进行投资改造升级，新建蔬菜批发市场1个，新建对接专合社和市场的畜类、蔬菜类、水果类、家禽类产品展示、直销摊点4个，在县城设立专合社农产品直销店2家。发展蔬菜、水果、生猪等专合社联合社3家，实行“四统一”（统一内部管理、统一生产标准、统一品牌包装、统一应对市场），推进专合社之间的联合和合作，促进了各个子体系之间的融合发展。构建实体营销网络、虚拟营销网络、农产品质量安全网络等鲜活农产品“三大网络”；四是县供销社下属绿苑果蔬公司全年营销农产品205万公斤，入场经营户达到70家以上，年进出水果蔬菜批发市场农产品11000吨以上，保鲜库年储存农产品达到5000吨以上；五是项目实施和申报工作取得新突破。年，我社成功争取省农村社会化服务体系建设项目资金70.5万元、年农业综合开发供销总社新型合作示范项目（年省市县5000吨蔬菜精加工新建项目）资金98万元、市供销社农村社会化服务体系建设资金5万元。7个农业产业化项目进入省供销社和中华全国供销合作总社项目库；六是招商引资工作取得可喜成绩。共完成招商资金500万元，包括略坪蔬菜专业合作社市县5000吨蔬菜精加工新建项目280万元、蔬菜精加工技术投入项目120万元和略坪蔬菜专业合作社引进种植大户资金100万元发展特色蔬菜项目；七是机关作风得到进一步转变。在“挂、包、帮”以及干部直接联系服务群众等活动中，我社机关全体干部职工深入基层，为略坪镇高玉村和文明村投入5.5万元帮扶产业发展项目4个，为略坪镇高玉村、文明村17户贫困党员、群众，提供生产、生活资料价值5800元，送去慰问金2.5万元，进一步密切了党群干群关系；八是信息宣传工作取得丰硕成果。经统计，至11月中旬，我社上报各种信息39期，在《日报》、《合作经济》网站、《农村日报》、《西南商报》、《中国合作经济》杂志、《中华合作时报》、《搜狐》网站等新闻媒体上发表新闻宣传文章48篇。今年7月，我社办公室杨兵与西南商报记者联合采写的《“模式”是怎样炼成的》被省新闻工作者协会表彰为中国新闻奖推评好作品（2011年度）通讯类二等奖。
四、廉洁自律，树好了领导干部形象
