智慧供应链方案范例6篇

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智慧供应链方案

智慧供应链方案范文1

关键词:智慧城市;物联网;供应链创新;智慧/物联网—BPR;Petri网

中图分类号:F273.7 文献标识码:A

全球一体化经济导致科技进步的速度越来越快,商业模式的创新与科学技术的集成和深度应用密切结合在一起,企业在发展的过程中逐渐认识到现代化的经营“智慧”的重要性。

美国IBM公司2008年11月对外公布了“智慧地球”;2009年2月,奥巴马批准推进“智慧地球”项目的发展,“智慧地球”得到美国各界的高度关注;欧盟、日本、韩国等国家也相继推出了打造数字化、信息化、智能化城市的政策。《武汉市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》要求把武汉建设成“智慧城市”。

智慧城市重在依托物联网、云计算、光网络、移动通信等技术手段,对城市社会管理、产业发展、市民服务等领域的各种需求做出智能的响应,特征是信息技术高度集成、信息资源综合应用。传感器是智慧城市的神经末梢,物联网是建设智慧城市的基础。在物联网发展方面,武汉有技术和产业优势,很多单位都具备物联网产业的关键技术。2010年4月25日,武汉东湖开发区提出创建“智慧光谷”,发起成立了物联网产业技术创新联盟,加强产业链上下游的技术合作,以获得物联网关键技术突破,扩大物联网在湖北的推广应用,打造新的千亿元产业。在智慧城市的建设下,武汉对物联网建设的重视,给实力薄弱的中小企业供应链的创新带来了新的契机,它为供应链管理提供了近乎完美的解决方案,将会大大提高企业供应链的效率与管理水平,真正实现物流管理的高度自动化。

1 武汉智慧城市建设及物联网

武汉市推进“智慧城市”建设,必将推进物联网建设与发展,在智慧城市建设和物联网发展的推动下,企业供应链业务流程也将发生巨大变革。

物流是企业决胜市场的生命线,而高效的物流供应链,才能促进物流的信息化与智能化。中小企业是武汉经济和社会发展的一支不可或缺的重要力量,它是经济发展最具潜力的生力军,扩大就业的主渠道以及技术创新的助推器和武汉市结构调整的催化剂。但因为中小企业量大面广,个体“小”,他们在获得政策扶持和资源配置,技术和管理水平,赢得更大空间和社会关注上,较之于大企业,依然处在弱势。

我国成功实施供应链管理的企业主要是资金实力雄厚的大型企业,由于自身的局限性,中小企业在供应链中处于被动地位,因此,要其取得稳定地位并发展壮大,必须实现供应链创新。供应链信息化的实施实际是企业业务流程再造。武汉大力建设“智慧城市”,给力量薄弱的中小企业提供了一个发展平台和发展契机,极大地降低了中小企业实施供应链管理的信息技术成本,为中小企业实施供应链管理创造了比较优越的条件。

智慧城市的发展将会带动物联网的发展,而物联网的发展与应用将改变供应链流程,出现一种新的管理模式。有关基于物联网的供应链业务流程再造相关方面的研究还属于空白,没有形成一套完整的体系,因此本文用前瞻远瞩性的眼光研究供应链流程再造,有很强的研究价值。随着整个社会信息化程度的提高,信息成为社会经济活动中最为重要的一种资源,在量的方面要求信息内容的准确性和完整性,在质的方面要求信息的及时性和有效性。物联网的全面感知、可靠传送、智能处理功能,以及对信息化高度集中,将对企业供应链业务流程再造产生巨大影响。本研究基于物联网的感知—反应型供应链业务流程模式,以订单为中心,凭借物联网强大的信息获取和处理能力,预测和预见物流需求,并依靠一系列灵活适应、自动协调的物流及功能流程,形成灵活的全维保障网络,提供全方位的物流服务流程,力求达到“业务流程精悍、组织结构扁平、订单执行加快、物流与信息流统一”的BPR标准,为“智慧城市”发展中的中小企业创造一套独立的、具有高度互动性的、灵活的可持续发展供应链业务流程。

本文对中小企业供应链实现创新,应用物联网等技术,构建“智慧/物联网—BPR”供应链业务优化模型,探讨出智能供应链业务流程模式,帮助武汉市小企业在供应链中准确地进行定位,确定自身的核心业务及发展方向,有效降低管理成本、降低库存、加快资金回收、提升交付能力、加快进行资源整合,进而动态地适应未来市场的各种变化,满足供应链上下游环节企业的需求,提高中小企业的核心竞争力,推动智慧产业聚合升级,为努力建设武汉智慧城市作出贡献,真正实现利用“智慧技术”,建设“智慧城市”的目标,最终把武汉建设成“两型社会”、和谐宜居城市以及创新型城市。

2 物联网供应链创新性研究内容

物联网是物与物(人)通过网络而智能相连,从而提升整个地球的智慧水平。它不仅是两化融合的核心战略,而且是构建智能社会的新网络工具。完善和创新企业供应链业务流程,必须提高其信息化与智能化。在供应链中,数据和信息是核心。由于供应链管理中各个环节都是处于运动或松散的状态,因此,信息和方向常常随实际活动在空间和时间上转移,影响了信息的实时性及精确性。智慧型供应链是供应链信息化的高级阶段。对于企业来说,只有通过智能的业务分析,供应链数据才能转化为有用的供应链信息,通过整合的方式提供给企业。智慧型供应链的核心是实现供应链企业在信息流、物流、资金流等方面的无缝对接,从根本上解决供应链效率问题。通过智慧型供应链,既可实现将营运的关注点从过去的“产品为中心”转变到“以客户为中心”上来,同时又能借助对来自客户端的种种有价值的信息进行深入研究与分析,进而对行业上游采取有针对性、目的性的产品进行规划、采购指导,也有利于终端领域的市场推广、消费行为研究、科学陈列、增值销售等一系列举措的有效跟进。

物联网能全面感知、实时准确传递物品信息、利用智能计算技术,对海量的数据进行分析处理,实现智能化控制,其核心是数据。因此,借助物联网等信息技术,有利于供应链信息化和智能化水平的提高。可及时追溯原材料源头,提高生产自动化水平、减少库存管理重复作业,并可对运输工具和货物自动定位,可用于损耗控制,并能促进“智能商场”、“智能货架”、“智能仓库”的建立,打造智慧供应链。由于供应链业务流程重组(BPR)技术在研究供应链成员之间形成利益共享,风险分担的集成优化方面起着助推器的作用,因此本项目在供应链创新研究中提出技术工具——“智慧/物联网—BPR”。所谓“智慧/物联网—BPR”是指物联网信息技术环境下的企业业务流程重组。本文研究的内容如下:

(1)武汉市中小企业信息化水平以及供应链管理水平。

(2)研究“物联网—BPR”的建模方法。在对供应链各环节的共性进行研究的基础上,对比现有业务流程建模方法,建立基于物联网的供应链业务流程重组Petri网模型。以此为基础,建立“智慧/物联网—BPR”的参考模型和过程模型,分析其经营模型、活动模型、供需协作模型,并建立它们同过程模型之间的映射关系。

(3)信息共享与协同工作是供应链业务流程再造得以真正实现的重要支撑手段,在综合分析物联网技术要素、业务流程再造、供应链管理等相关领域的最新研究成果的基础上,建立“智慧/物联网—BPR”的运营运作模型以及方案实施模型。从外因和内因两个角度分析“智慧/物联网—BPR”的动因,研究“智慧/物联网—BPR”信息集成和共享问题,给出“智慧/物联网—BPR”工作流、数据流,以及信息系统与“智慧/物联网—BPR”之间的关系。

(4)信息共享的实现离不开合理公平的利益分配机制。项目将以复杂的三级供应链系统为研究对象,对供应商、制造商以及分销商的库存成本和持有水平在实施“智慧/物联网—BPR”前后进行分析和比较,建立绩效评估模型。以此为基础,在供应链协同理论的指导下,通过合作博弈理论对供应链信息共享价值分配关系进行分析,确定“智慧/物联网—BPR”环境下“风险分担与利益共享”协作关系和信息共享价值的利益分配模型,并通过模型求解,研究如何将供应链信息共享后获取的额外利益合理地分配给各个成员企业,提高他们参与物联网建设的积极性。基于物联网的供应链运作方式如图1所示。在研究总结基础上,最终形成“智慧/物联网—BPR”协同化、集成化模式和业务流程重组理论和方法。

3 研究意义

十七大将“提高自主创新能力、建设创新型国家”列为国家发展战略的核心,印证了“中国智慧”已经成为发展的主流。武汉与深圳一起,被科技部列为国家“863智慧城市主题项目”试点城市,目前武汉已经拥有物联网、光电子等一批具有核心竞争力的关键技术和丰硕成果,“智慧城市”正在发展中。“智慧城市”是以信息技术高度集成、信息资源综合应用为主要特征,以智慧技术、智慧产业、智慧服务、智慧管理、智慧生活等为重要内容的城市发展新模式,是未来城市发展的方向。建设“智慧城市”,促进信息技术在自主创新、产业发展、公共服务、社会管理、资源配置和环境保护等领域的广泛应用,有利于推动城市管理和服务向智能化、精细化和便捷化方向发展,有利于改善民生、提高人民群众生活品质。武汉市推进智慧城市建设,必将推进物联网建设与发展。在此背景下,创新中小企业供应链,是企业决胜市场的关键点,也是武汉市发展“智慧城市”的大举措。

目前,中小企业在信息化建设方面由于实力不足,比较落后,其供应链存在一些问题,如无法对整个供应链的变化做出实时反应,导致供应链控制方面存在着一定难度。在“智慧城市”背景下,运用物联网等智慧技术,可以使物流、信息流具有可同步、可协调性,真正使物品具有可标识性、可追溯性和可继承性。本文为武汉市中小企业成功实施供应链创新提供一个可行性方案和建议,以达到提升中小企业竞争力的目的,具有重要的理论价值和实际应用意义。

(1)通过在供应链业务流程中应用物联网等智慧技术,构建中小企业的大规模、高效率的供应链体系,实现供应链业务流程再造,有利于完善现有研究领域在此方面的研究空白,丰富相关理论成果,为学术界做出贡献。

(2)符合武汉市“十二五”发展政策。2011年年初,武汉市政府常务会议通过了武汉市未来5年工业“倍增计划”,此次会议意见将中小企业民营经济的壮大作为武汉市工业发展的重要内容,提出“十二五”期间将推进全民创业,搭建创业平台,建设创业基地,优化创业服务,支持中小企业应用新技术。

(3)提升广大中小企业的竞争力。中小企业是武汉市经济发展的中间力量,通过完善和优化物联网环境下的供应链业务流程,探讨出智能供应链业务流程模式,实现企业供应链业务流程的标准化,提高整个供应链的效率和灵活性,最终实现物流与信息流的统一,有利于提升中小企业的竞争力,增强武汉整体经济实力,促进武汉“智慧城市”的建设。

(4)有利于促使中小企业提高战略意识,完善企业经营模式。供应链管理要求企业站在战略的高度来管理企业,同时要加强供应链中节点企业之间的合作伙伴关系,通过各节点之间的亲密合作来达到“双赢”或“多赢”。本项目有利于中小企业以全新的眼光审视未来发展动向,以战略眼光来为企业做长期规划。

参考文献:

[1] Zhang Yunchuan. Research of distribution system model on the basis of Petri—net[C] // Proceedings of the 4th International Conference on Innovation & Management in Japan, ISTP, 2008.

[2] Zhang Yunchuan. The cluster analysis of operational strategies of china''s logistics enterprises[C] // 2008 international conference of production and operation management (ICPOM’08), ISTP, 2009.

[3] 张予川. 电网物资供应商的评价与选择及其软件设计[J]. 物流科技,2008(9):119—121.

[4] 张予川. 产业集群供应链形成机理研究与应用[J]. 物流科技,2010(5):103—105.

[5] 张予川. 随机需求环境下VMI模型研究与应用[J]. 武汉理工大学学报(交通版),2009,33(3):608—610.

智慧供应链方案范文2

早在三年前,中国的服装品牌们就因业绩踟蹰不前而开启了转型之路,其转型的方向更多集中在企业运营层面:发力电商渠道;向ZARA等国际大品牌学习,改造生产的供应链。

不过,在2015年,部分服装品牌们的转型方向,却在服装之外。

比如,报喜鸟成立了金融公司小鱼金服,将理财和贷款业务发展为第二主业。七匹狼成立了投资基金,入股多米音乐。百圆裤业走得更远,它在收购跨境电商后将公司的名字改为跨境通宝,做起了海淘。

鞋服独立评论员马岗对《财经天下》周刊表示,在2016年,服装品牌的多元化会越来越普遍。“行业瓶颈凸显,企业是不会在下滑的领域做投资的,他们会选择新兴的产业。”

对于那些没有跨界、想深耕服装的公司们来说,压力恐怕会更大。

休闲服饰品牌美特斯邦威继四年前推出互联网概念的店铺后,又在去年夏天推出了售卖潮牌的App。但激进的改革措施并没有成效,其2015年前三季度财报显示,美邦营收43.28亿元,与上年同期相比下降7.8%;归属于上市公司普通股股东的净利润亏损1.77亿元,比上年同期暴跌178.12%。

2016年,美邦的突围手段依然是供应链。去年年中,公司了定增方案,准备投入重金构建“智造”产业链平台以及云数据中心。美邦的产业链改造计划包括两部分,一方面是整合中国现有成衣、原辅材料供应商的资源面,另外一方面则是整合全球时尚品牌和个人消费者的C2M个性化订单需求,通过这个新平台提品转化的技术整合能力。

无独有偶。去年11月,红豆集团募集将近20亿元资金,用于智慧红豆建设项目。该项目包括智慧设计、智慧产品、智慧供应链体系、智慧全渠道SPA体系以及智慧管理等五大体系。公司还计划对门店进行智能化改造,实现服装零售店经营数据全面及时地采集。

“以往是偏向于期货制的供应,是对历史销售数据总结后,制定生产计划。这种供应链做不到快速反应,也难以满足消费者的需求。”马岗认为,在当下消费驱动的大背景下,小批量多品种的生产方式,增加了生产商的压力。近年来零售业涌现出O2O等创新方式,只是渠道领域的微创新,而供应链上游工厂的创新并不多见。制造业和服装零售业进行智能的结合,将是一个持续性的趋势。

除了智能生产,马岗认为,智能服装业也会成为大趋势。服装实现智能,主要是借助智能的纺织制造技术、材料以及可以编写代码的芯片。去年,谷歌在开发者大会上分享了一款内含电子元件的智能面料,它可以控制电脑等智能设备。牛仔服饰品牌Levi’s跟谷歌展开合作,准备推出相关的服饰。

不过,行业虽有颓势,但玛丝菲尔、欣贺股份、安正时尚等6家女装品牌则在排队IPO。马岗认为,随着公司上市,女装领域的明星公司会进入一个新阶段,女装领域将迎来激烈的人才和营销竞争。

智慧供应链方案范文3

可量化和可感知的数据、互联互通的系统平台和深入洞察的研发能力,是绿色供应链的三大基础。通过对物流、运输、仓储的研究,例如,通过何种运输方式优化组合、何种库位优化安排、通过何种有效的安全作业安排等,该方案能有效降低供应链运输中的碳排放、提升人员的作业效率与安全水平,保障供应链持续发展。

供应链优化需要把整个生态链条上相关企业和环节利用先进的传感系统,将供应商的供应商、客户的客户、触及整个价值链的各个领域监测起来。这些收集上来的数据就成为了无数的信息点。

具备完善的综合物流信息系统的物流企业,其系统包括订单、仓库、配送管理系统,以及货运、订单系统等。这样的企业更加重视系统平台之间的链接,以形成高端的智能化分析优化能力和现场处理分析能力。

数据本身仅仅代表了信息。系统集成平台负责集成并筛选出有效信息,海量数据分析并作出可以支持决策的判断才是“智慧”的原动力。采集物流和企业供应链的相关数据,通过算法集合,灌入数据,再利用供应链网络优化平台,计算车辆行驶路径,优化配载计划,发现储量提升空间,实现更满车载货物运输,降低每个分销中心库存,用更少分销中心支持更多最终客户。

GSCM绿色供应链管理平台关注业务流程优化、碳足迹算法分析、安全规约执行可视化和健康与人文指标,通过这几方面的努力,实现可持续的供应链运作,实现环境、安全、健康的三方面的合规。

锐特目前所服务的客户包括DB Schenker(辛克物流)、Ryder、UPS、TNT、中外运、嘉里大通物流、嘉里物流、舟山世纪太平洋化工、韩进海运(中国)、美的集团等。

智慧供应链方案范文4

尽管如此,经过近一两年来的发展,各大科技厂虽然不断积极致力于各个面向的研发,但物联网仍然处于发展初期,没有杀手级应用出现,各家厂商各有拥护的平台,没有统一的标准。

物联网引领产业新成长

对此,长期关注物联网发展的Gartner副总裁荣誉分析师Jim Tully指出,物联网的热潮现在才正要开始,且未来还有数十年的荣景,带来极大的商机跟利益。根据Gartner预估,物联网商机在2020年将达到2兆美元,且联网设备将达到250亿个,相较于2014年的37亿,年成长率达到35%,如此的成长性更是其他市场少有,创造出极大的商机及利益。

尤其,Jim Tully更强调,不同的市场类别都有着高成长率的机会。例如,年复合成长率最高的当属汽车市场,预估将会达到67.2%,而通用事业如自动化、能源等有44.3%,在消费市场如医疗健身、家庭自动化或能源管理、娱乐等达到32.4%年复合成长率。其中,Jim Tully指出,医疗健身以及家庭自动化和能源管理前景看好。另外,在各个垂直领域市场包含农业、公共事业、零售业、交通等领域年复合成长率也有24.1%。

但是在目前发展仍混沌不明的时间点,要抓住庞大的商机,企业势必要跟着转型,才能抓得住物联网这个巨大的颠覆性市场。

物联网不只是技术的创新,更带来整个产业结构的革命,这也为企业带来了许多改变,例如企业可以做出更智慧的产品、启用更智慧化的业务营运以及做出更智慧的决策,甚至改变现今的商业模式,让企业也必须更改经营模式以因应这些变化。

IEK归纳这些变化,统整出物联网带来的五大变革,包含生产方式从集中式大规模转向少量多样、市场竞争力从cost down转为资料分析及应用的价值服务、产业结构从封闭的垂直供应链转为开放式平台的生态体系、价值链从品牌主导的垂直分工,改成水平及异业结合的新一代的服务型应用生态体系。

硬体快速普及服务成主角

这些变革意味着物联网将会朝向多元化的发展方向,这样的趋势势必让连网装置的数量呈现倍增的成长速度,但是硬体不再是主要的获利来源,Jim Tully及IEK主任苏孟宗不约而同指出,物联网最大的价值在于软体及服务。根据Gartner分析2020年物联网各项类别的产值,其中半导体厂产值约为500亿美元、通讯技术厂为300亿美元、云端平台厂为60亿,相比之下,来自服务的产值高达2500亿美元。

由此可见,服务在物联网市场中占有极重要的部分。Jim Tully指出,在物联网发展的两个阶段中,第一个阶段是“物的增加(Things Proliferation)”,联网装置因价格快速下降以及厂商补助等因素大量且快速的普及。

但是相较智慧手机或其他消费性产品,物联网装置如监控摄影机、停车计费表、智慧门锁等大多都是属于汰换周期长的硬体装置,市场将会快速达到饱和。这时候则进入第二阶段,就是以服务来获取更大的利润,当市场面临饱和之际,硬体制造商必须有不同的因应方式,例如以服务提升产品价值,才能在市场中不被淘汰。

不过硬体制造的角色虽不如过去般重要,但由于硬体是提供应用服务的载具,因此软体与硬体缺一不可,Google台湾董事总经理简立峰指出,物联网是一个生态系统的整合,消费者或客户最终得到的会是一个软硬整合的装置。

硬体加值延伸周边商机

因此,为了创造更大的附加价值,传统的硬体厂商也必须跟着转型。事实上,目前也已经有许多的传统硬体厂商开始转型,提供加值服务,希望抓住物联网商机。Jim Tully以瑞典SKF(Svenska Kullagerfabriken)轴承制造商为例,SKF在其产品当中加入各种感测器,如加速度计、温度感测器、震动感测器等,藉此收集数据、分析轴承状态,提供保养或预测维修等服务。

另外,例如轮胎大厂米其林也在轮胎内加入感测器,追踪轮胎的使用情况,提供换胎提醒服务,同时也能够应用在自家的产能管理上,预先知道轮胎更换的数量。除此之外,藉由车内的其他感测器所收集的数据也让保险业者可依照不同驾驶人的驾驶习惯,订定客制化服务。

除了提供服务为产品加值之外,Jim Tully也表示,硬体厂商可关注新创企业,透过收购或合作的方式,来拓展市场。Gartner统计,未来将会有50%的物联网解决方案来自成立不到三年新创企业,Jim Tully指出,这些新创企业提供了创新的技术或思维,而藉由大厂的并购,能够推出更大量的商品,推动市场,同时硬体制造商也能够学习新创企业不同的思维。

掌握硬体优势增加附加价值

在物联网时代,硬体获利越来越困难,而以硬体制造为主的台湾厂商该如何因应?

在过去几年来,台湾产业并没有掌握智慧终端转移及网际网路经济的崛起,而物联网的出现正是一个产业洗牌的契机。简立峰认为,物联网对台湾而言,是一个价值链改变的契机,台湾并不需就此放弃硬体,硬体仍是发展关键要素之一。他建议,包含智慧工厂、智慧汽车、智慧医疗等都是台湾厂商的机会所在,尤其在智慧汽车及自动化更是台湾的大好机会。

由于物联网的应用非常的多元化,呈现少量多样化的发展趋势,且许多的新兴应用或系统都需要软硬体的整合,工研院董事长蔡清彦指出,台湾仍处于一个有利的位置,而我们的优势在于智慧制造。

台湾完整的硬体供应链以及制造如IC设计、晶圆代工、半导体、封装技术以及感测器等电子元件都具备相当的优势。此外,包含精密机械、自动化等业者也跟着这一波趋势打造生态系统,加强了智慧制造领域上的优势。简立峰指出,台湾的硬体供应链以及源源不绝的IC设计人才,包含持久的电池、更好的封装技术都是台厂在物联网市场中可以着墨的地方。不过硬体虽仍是关键因素,但必须由杀手级的软体或服务来驱动,因此台厂要在硬体的基础上,建立更高的价值。

智慧供应链方案范文5

本报讯 7月24日,英特尔公司和百度公司宣布,正式启动双方联合建立的一个移动应用(App)测试中心,采用全程全免费模式,面向移动应用开发者提供包括从后台服务器到前端移动设备的使用,以及移动统计服务的一站式测试和移植服务,帮助App程序开发者更加快速、高效、低成本地开发和上线基于英特尔架构移动设备的应用程序,携手推进和完善移动互联网生态环境建设。

英特尔-百度移动测试中心是一个高度开放、全免费的平台,相较同类测试中心,更具成本效益,更便利。它提供移动应用免费移植等更多增值服务:多种主流厂商基于英特尔架构的移动终端设备及增强模拟器,方便开发者进行实时应用开发和测试工作;安装卸载测试、UI适配测试、稳定性测试、性能测试、遍历测试帮助开发者进行真实的深度测试,及时定位性能瓶颈。此外,该中心还支持远程调试,测试完成的App可直接上线百度平台,配合数据统计指导,还可增加终端用户黏度。(金小鹿)

IBM携手中远网络物流 推动流通业智慧发展

本报讯 近日,IBM与中远网络物流信息科技有限公司共同宣布,中远网络物流公司将成为IBM智慧商务发力流通行业的首家合作伙伴,双方依托IBM智慧商务解决方案和中远网络物流公司深厚的交通及物流供应链信息化建设经验,推动包括交通及物流在内的流通业实现智慧发展。

IBM智慧商务整体解决方案覆盖战略采购、库存管理、内部运营和供应链整合、业务流程网络、供应链优化等流通业价值链的多个环节。IBM行业拳头产品iLog具有可视化、规则管理和供应链优化等特点,能为供应链管理提供决策支持解决方案,有助于解决全球供应链设计和采购战略、运输规划以及整个端到端供应链中的最佳库存流量和放置的问题,广泛应用于航空、铁路、港口、物流和鞋服等多个行业。(程彦博)

全球最大288英寸4K LED电视

本报讯 7月25日,LED应用产品及其整体解决方案提供商利亚德光电有限公司在北京举行了LED电视产品会,了多款超大尺寸LED电视产品。

此次推出的LED系列电视产品是利亚德光电历经五年研发的产品,利亚德LED小间距大尺寸电视产品具备真正无缝拼接、超轻超薄、超静音、亮度高可调节、高效节能、视角广、多画面任意缩放、使用寿命长、可立体显示、超高刷新速率、无闪烁、无灼伤等特点。此次利亚德共了两类LED大尺寸电视产品,分别为定制电视(主要指LED电视拼墙)和标准电视(主要指标准尺寸的92~228英寸LED电视),包括288英寸、164英寸、144英寸、110英寸等多个尺寸的产品。其中228英寸LED电视达到了4K超高清分辨率。据悉,利亚德还联手亿光、小米科技、Ti三大企业共同研发,采用全球领先半导体芯片和更小的LED灯,使产品画质亮度更高、性能更加稳定。同时借助小米科技的海量内容资源,该系列产品可谓高智能化的LED电视产品。(王沛霖)

并行科技推出新工具软件 化解大数据难题

本报讯 近日,在第七届高性能计算(HPC)及企业解决方案研讨会上,并行科技推出了新的工具软件,它可以帮助用户透视其各项业务所需的计算资源,进行合理的投资决策。它是一个被称作Paramon的可视化业务运行“黑匣子”,能够轻松识别非计划内任务,并快速确定新业务系统的瓶颈点。

并行科技推出的另一个软件工具Paratune,可以全面收集软硬件运行数据并生成统计报表,消除整体系统的性能瓶颈,为新业务上线前的设备选型提供数据支撑。

在石油行业,并行科技的用户覆盖率达80%以上,其用户包括中石油、中石化、中海油、中石油BGP、大庆油田、胜利油田等。同时,并行科技与中国五大超级计算中心——天津超算、济南超算、长沙超算、深圳超算和广州超算等也建立了长期的测试开发合作关系。(卜娜)

新品

Spansion 串行闪存新产品

嵌入式市场闪存解决方案提供商Spansion 公司宣布投产新的产品系列,即16 MB、32 MB与64 MB FL-1K 串行闪存。这一系列产品具备更为灵活高效的 4KB扇区分配与更加安全等特点,能够满足包括机顶盒、数字电视、打印机、家庭网络、汽车、智能仪表、平板电脑以及下一代电脑等在内的诸多电子设备的需求。FL-1K系列产品的推出,让Spansion 得以持续扩大其串行接口系列产品,为下一代电子产品带来高性能、高效代码执行的小扇区以及更高的安全性。FL-1K具有灵活的数据保护和支持一次性可编程区域的特点,能够阻止非故意编程错误与黑客攻击,从而实现更加安全的用户体验与更高的系统完整性。(郭涛)

柯尼卡美能达高速黑白数码复合机bizhub754/654

柯尼卡美能达面向具有大印量黑白文档输出需求的企业用户,推出了每分钟分别可输出75张和65张的bizhub754/654高速黑白数码复合机新品。bizhub 754/654拥有大尺寸电容式液晶触摸屏与双面同步扫描自动输稿器。bizhub754/654的1200dpi×1200dpi高分辨率画质可以清晰输出细小的文字与线条,实现高品质的图像效果,确保原稿真实再现。bizhub754/654具备高效的双面同步扫描自动输稿器,单面模式下的扫描速度高达每分钟90页,而选择双面模式时,可以同时扫描文档正反面,达到每分钟180页的扫描速度。值得一提的是,bizhub754/654的自动输稿器内置高精度传感器和LED扫描光源,能实现高品质的彩色扫描,让企业办公用户的彩色文档电子化作业更加轻松、简单。(张楠)

动态

7月24日,SUSE宣布正式SUSE Cloud 2.0 beta版。在OpenStack Grizzly内核技术(OpenStack项目最新进展)基础上,SUSE Cloud 2.0具有增强的安装和管理特性、更多的系统管理程序支持选项,以及强劲的来自于OpenStack项目的网络和存储技术。SUSE Cloud是第一个的企业级OpenStack发行版,用于构建基础设施即服务私有云。(郭涛)

7月22日,台湾奇景光电宣布已与谷歌达成协议,由谷歌向其子公司立景光电注入资金。奇景光电没有透露具体投资金额。预计此交易将在2013年第三季度完成。立景光电将把谷歌的投资用于扩建Google Glass等头戴式显示器、平视显示器以及小型投影仪中使用的LCOS芯片和模块的制造工厂,并强化产能。(金小鹿)

近日,美国西蒙公司迎来110周年生日。1903年,Carl F.Siemon以自己发明的塑料成型复合法和开创性的通信技术创立了美国西蒙公司。目前,西蒙在38个国家有本地办事机构,并有遍布全球的认证安装商、分销商和物流中心的网络,为100多个国家的客户提供服务。(陈翔)

近日,伊顿公司于台南市举办“伊顿制造业解决方案技术日”活动。这是伊顿首次在台湾举办技术日活动,旨在展示伊顿面向大中华地区制造业市场提供的系列创新技术成果与综合性解决方案。在此次活动中,伊顿除了展出包括Powerware系列、Castle系列等不同功率需求的不间断电源系列产品外,还推出了新加入伊顿家族的库柏(Cooper)配电产品及解决方案。(郭涛)

近日,“2013长江及长三角航运信息化专网应用与产业发展座谈会”在沪召开。该会议旨在促进航运信息通信产业链健康有序发展,促进航运信息共享,推动产业经济带在上海浦东临港地区集聚,助力长江黄金水道与上海国际航运中心信息化水平的提升。会议同期,宽带无线专网应用产业联盟-长江航运宽带无线专网子联盟揭牌。(武钢)

智慧供应链方案范文6

(“互联网+”时代,下一个千亿级“风口”)

作者简介

文丹枫:博士、独立作家、互联网观察家,国内医药健康创客空间~“医创社创客空间”联合创始人、中山大学教育现代化研究中心研究部主任、广东财经大学流通经济研究所研究员、厦门大学?中国电信智慧城市联合实验室副主任;八百方医药健康商城(医药电商平台A证试点)、金天医药(香港上市企业)、霍英东?鹤年堂等多家企业移动营销顾问,著有《移动营销》《微信力》《微营销》《解密社群粉丝经济学》《移动营销新解密》《IT到DT》《再盈利》《互联网+传统行业与互联网融合与创新》《互联网+医疗移动互联网时代的医疗健康革命》等系列书籍。

王先庆:教授,广东省商业经济学会会长、广东财经大学流通经济研究所所长、广州市现物流与电子商务发展研究基地主任;商务部、广州市政府、北京百荣集团、广百集团、中国商业联合会、广东省工商业联合会等全国各地30多个政府部门、企业与行业协会的咨询顾问或行业专家。中国流通三十人论坛(G30)、广东智库等专业智库成员,主持、承担和参与全国各地各级政府各类课题150余项,专著《产业扩张》、《市场进入战略》、《现代服务业集聚研究》、《国际会展之都研究》、《渠道控制权》等10多部,主编《现代零售丛书》、《粤商研究丛书》、《现代国际商都研究丛书》等。

李征坤:广东财经大学硕士生导师,原广东省电子商务市场应用技术重点实验室主任,美国硅谷ITU访问学者,广东财经大学流通经济研究所、广东现代专业市场研究院、广州现代物流与电子商务发展研究基地研究员,广州市现代物流与电子商务协同创新中心副主任,广州市电子商务与网络经济学会法人代表兼常务副会长,广州市博士科技创新研究会副会长,广东省电子商务协会常务理事暨专家委员,广东省互联网协会常务理事,广东省商业经济学会常务理事,广东省电子商务标准化技术委员会委员,湖南省电子商务协会专家委员会副主任,深圳市电子商务协会专家顾问,东莞市电子商务协会高级专家。中国逻辑学会辩证逻辑专业委员会常务委员、科学逻辑专业委员会委员、法律逻辑专业委员会委员。

内容简介

互联网+时代不仅能对物流行业的资源进行整合,有助于改变我国物流行业整体“散、乱、小、差”,交易双方信息不对称,中间过程冗余,标准化程度不高等方面缺陷。而且,互联网与物流的结合,能够使金融、物联网、智能制造等元素也融入到物流行业的当中,提高物流行业的附加值。在“互联网+”时代,物流必将是下一个千亿级“风口”,至于如何在经济新常态下,把握物流业的发展机遇和战略选择,本书能够给相关从业者们带来些许启发。

目录

Part 1互联网+物流:经济新常态下,物流业的发展机遇与战略选择

“互联网+物流”:一场颠覆传统模式的物流信息化革命

机遇与挑战:深度揭示“互联网+物流”的10大新特征

一个崭新的蓝海时代:“物流+电商”引发的商业核裂变

变局VS洗牌:物流与信息的深度整合,重构物流生态圈

转型VS重生:互联网时代崛起,构建新型物流服务体系

第一物流:移动互联网时代,颠覆传统物流产业“四重奏”

Part2再造商业模式:“互联网+”时代,颠覆与重构传统物流商业价值

群雄逐鹿时代,“互联网+”引领物流企业的“模式竞争”

全新的物流生态圈:互联网物流企业的5大主流商业模式

赢在移动端:快递企业布局APP,抢滩移动互联网“风口”

物流+互联网思维:互联网给物流业带来怎样的商业启示?

物流园区模式:“天网+地网”融合背后的物流供应链变革

自建物流模式:电商企业“野蛮生长”背后的4大物流路径

“物流+O2O”模式:O2O模式如何突破“最后一公里”难题?

Part3物流4.0战略:物联网时代,智慧物流引领现代物流新变革

智慧物流:物流4.0时代,基于物流互联网的产业大变革

物流+物联网:物联网在物流业的4大应用领域及未来趋势

自动化物流仓储:电商需求驱动下仓储物流的“智慧之变”

智能无人机+仓储物流:自动化物流装备带来无限想象空间

瓶颈VS破局:物联网时代,传统物流业如何实现转型升级?

“丰巢”智能快递柜:顺丰布局社区快递背后的物流生态战略

Part4物流+电商:优化物流配送体系,开启电商与物流的互通之路

决战电商物流:2015年电商物流领域将呈现哪些趋势?

症结与突破:打造高效物流配送,提升电商核心竞争力

电商物流的“落地”策略:降低物流成本的3大发展路径

物流+农村电商:渠道下沉,农村电商如何做好配送服务?

物流+生鲜电商:生鲜电商平台如何突破冷链物流的制约?

“物流企业+微商运营”:物流平台如何玩转服务型微商?

菜鸟网络VS顺丰速运:电商与快递的混搭与跨界经营战略

Part5物流+供应链金融:如何实现物流信息流和资金流“三流合一”?

“物流+电商+金融”模式:为消费者打造一站式服务方案

即将到来的物流“三国杀”:如何实现物流一体化运作模式?

顺丰VS“四流合一”:顺丰布局互联网金融背后的战略思考

UPS的供应链金融模式:产业资本与金融资本的融合与创新

腾邦物流:“价值供应链+互联网金融”,引领商业模式创新

Part6物流+大数据:物流大数据时代,物流企业的自我颠覆与谋变

物流+大数据:大数据重构物流生态圈,开启物流变革时代

大数据时代下的供应链管理:大数据如何推动物流业变革?

颠覆VS变革:大数据给传统物流业带来怎样的模式创新?

优势VS应用:“物流+大数据”的4大优势及4大落地实践

揭秘亚马逊“神奇物流”:优质配送服务背后的大数据玄机

Part7跨境物流:跨境电商开启黄金时代,得供应链者得天下

跨境电商迎来崭新的黄金时代,给跨境物流带来怎样的机遇?

跨境电商2.0时代的供应链管理:从注重货源渠道到物流为王

跨境物流供应链管理:跨境电商如何完善供应链一体化服务?

跨境物流的5大类型:跨境电商卖家如何调整物流资源配置?

后记: