健康产业招商工作计划范例6篇

健康产业招商工作计划

健康产业招商工作计划范文1

究竟是什么原因让企业陷入招商的困局?究竟什么模式是适合企业招商制胜的法宝?

提到招商的困局以及招商制胜的方法技巧,其实众多的业界同仁早有细致深刻的分析,蓝哥智洋行销顾问机构也曾于近期在《医药经济报》、《中国经营报》年发表过“医药保健品招商8大困局”、 “招商三步曲:企业招商实现低成本运做”及“强化招商过程管理”等大幅文章,对目前招商的困惑做了详细的阐述,在这里就不做过多的重复了。那么,究竟有什么低成本成功招商模式可以值得我们学习和借鉴?我想就蓝哥智洋行销顾问机构2005年成功策划的永和堂营养保健品连锁加盟的招商操作,对蓝哥智洋阐释招商解困的观点做些实例型的佐证,同时对迷茫中的招商企业起到有益的启示。

第一斧:招商企划:构建差异性竞争品牌

永和堂保健营养品连锁有限公司是加拿大永和堂集团在国内投资的医药保健品企业,其主打产品集中在中老年市场,如:改善心脑血管病的银杏滴丸、西洋参滴丸,预防糖尿病的消可康,免疫调节功能的乳清蛋白粉等,其配方和生产技术虽然和国内同类产品比较而言具有一定的竞争力,但是其招商实力和国内业界大腕相比并没有明显优势。在当今“好产品不一定是畅销产品”的过剩经济时代,如何实现产品的成功招商?是采用国内大企业常用的大手笔广告招商还是选择低成本创新模式的招商呢?经过多方论证,我们决定选用以打造品牌优势来实现成功招商的低成本扩张策略。

预防养生,倡导全新差异性概念。中国的保健品市场其实一直做的是治疗市场的推广,但是保健品的先天功效又不能满足消费者被宣扬起来的心理期望值,同时一些不规范的企业夸大的广告宣传、过度的透支市场,让当今的保健品市场陷入了严重的信任危机状态,购买需求有场无市,其实这也是当前招商市场整体不容乐观的根本原因之一。而相反预防养生市场在我国还是个全新的市场,有很大的开发潜力和发展前景,并且和保健品的预防改善功能宣传非常的吻合。基于上述的分析,我们更加明确了用养生品牌拉动产品招商的思路。

经过洽谈,在国内预防养生领域最具影响力的中国首席健康教育专家洪昭光教授和熟悉西方健康管理的加籍美国药理学专家张永博士共同发起创办的洪昭光·张永国际养生中心,最终与永和堂集团形成了全球独家战略合作伙伴,至此,以立志打造中国养生第一品牌、为中、老年人的身体保健和心灵养生提供全方位服务的洪昭光· 张永国际养生中心成了永和堂系列产品招商的金字招牌,为产品成功招商提供了不可复制的优势资源。

洪昭光教授作为心脑血管病防治专家,其本身就和永和堂的产品特点非常吻合,同时他作为健康教育专家,多年来一直致力于大众健康科学知识的传播和普及,100多万人聆听过他的现场报告、7000多万人阅读过他的养生书籍和手抄本,2亿多人看过他的电视养生讲座,他为中国人量身定做的“红、黄、绿、白、黑”膳食结构更是家喻户晓。显而易见,2亿多已经被教育好的预防养生市场,为永和堂系列产品的成功招商奠定了良好的市场环境和坚实的市场基础。

完善品牌识别系统,形成区隔优势。招商策略确定后,所有的一切工作紧紧围绕着战略思想有序的展开。首先我们确定了以连锁加盟的形式在全国建立1000家洪张中心和3000家永和堂保健品营养连锁店作为企业3年的战略规划;将科技弘扬养生文化,关爱人类养生与健康,打造中国养生第一品牌作为企业的核心价值和文化;同时围绕企业以人为本,关爱健康,科技创新,造福社会的核心理念完善了全套的企业CI形象及产品VI体系的规划,至此,一个血肉丰满、个性鲜明的品牌形象被勾勒的栩栩如生。

养生品牌,提升产品鲜明个性。以预防养生作为基调,我们对主打产品从成分配置、研发技术、功效诉求、卖点提炼、概念传播、广告诉求等方面都进行了全新的了个性化的市场定位,同时围绕市场定位设计了配套的产品包装和宣传物料,最后还不忘记将“洪昭光· 张永国际养生中心监制”的字样留在了所有产品的包装盒上。

可赢利的模式,丰厚的利润空间。无庸置疑,好的赢利模式无疑是最吸引商的核心卖点。然而,目前众多招商企业在产品招商前连自己都不知道产品究竟采用什么样的市场运做模式可以实现赢利的目的就开始大范围的盲目招商,这种圈钱为目的的短线操作其结果是可想而知的。为了保证永和堂连锁招商的成功率,为了给商的投资负责,也为了实现长线经营的战略思想,我们决定先做样板市场,摸索一套真正适合产品特点的可赢利的市场运作模式,真正帮助商消除顾虑、实现零风险经营,从而最终形成产品招商的核心竞争力。经过对样板市场的了解,同时结合产品的品牌优势,经过3个月的艰苦摸索尝试,我们终于找到了“专卖店+会员制”这种可赢利的模式。紧接着,结合样板市场运作所积累的经验,我门出台了切合实际的招商政策,包括对商的资质要求、首批提货量、退换货机制、合理的价格、丰厚的利润空间及适当的返利奖励,当然还有总部所能提供的必要的市场支持等等。

品牌招商,规划全新低成本模式。鉴于前期细致的企划准备工作,我们对永和堂产品招商的前景充满了信心,考虑到自身拥有的品牌含金量,分析比较可采用的招商途径,我们确定了“品牌造势 + 权威招商媒体广告 +专家推广招商会”的组合招商模式。从后来的招商效果来看,这种模式是可行而有实效的,一版《中国经营报》下来,就实现了当期广告费用4—5倍的招商回款,当然这其中离不开洪昭光养生品牌的独有魅力和样板市场的示范作用,还有就是《中国经营报》的行业权威性和招商软文广告的杀伤力了。

至于专家推广招商会这个途径,我们是将意向商邀请到总部,同时将洪昭光教授、张永博士和美国健康管理专家团请到招商会现场,利用他们各自的权威性分别对养生市场的前景、对产品特点及市场成功运作的模式、对招商政策的实惠等方面做了令人信服的的细致解说和分析,同时以样板市场作为有力的佐证,通过以上的有力措施,现场实现了很高的签约率,专家推广招商会的效果超出了我们预期的期望。

第二斧:招商整和:聚焦个性化宣传威力

在招商工作取得初步进展后,如何进一步的扩大招商影响,提高招商工作进度?我们将企业内外部资源进行了有效的整和,具体通过以下三方面的措施得以体现:

放大品牌,借力造势。预防养生市场在我国起步时间不长,是一块仍需培育和教育的市场,而同时洪昭光教授的个人养生品牌在我国存在南北区域不对称的缺陷,还有洪昭光·张永国际养生中心的知名度和影响有很大待提升的空间,基于以上的分析,我们调动多年积累的资源在《中国食品报》、《销售与管理》、《医药经济报》、《中国经营报》、《中国营销传播网》、《华夏营销网》、《中国管理传播网》、《博锐管理网》等众多国内外较具影响力的媒体大篇幅对洪昭光及养生中心养生品牌进行了广泛的报道。从后期的信息反馈来看,这种造势对于提升养生品牌起到了很好的公信力作用,为产品的招商提供了有利的支撑和更广阔的运做空间。

公益造势,推拨助澜。宏观造势完成后,我们又有意识的联系了部分有市场基础的省委老干部局和规模较大的高校学府,为他们离退休的高知高干举办了几场规模宏大的养生健康公益讲座,凭借洪昭光教授的影响和现场精彩的健康报告,公益活动取得了轰动性的影响,众多媒体争相报道,对公益性的健康报告给予了高度品价。当然最高兴的还得是我们的永和堂了,因为公益活动的成功,为企业建立的美誉度是千金也难买到的财富。从后期的招商情况来看,做过公益报告活动的省份招商情况明显优于其它地区,商的销售业绩也是一路的攀升。

强化服务职能,健全售后体系。招商局面打开了,加盟商进来了,如何与加盟商实现双赢的长期战略格局,是我们急待解决的问题。我们深知如果不能为加盟商提供真正有实效的服务和帮助,商不能实现赢利,那么发出去的产品严格来讲只是产品仓库的转移,这是我们不愿见到的局面,也不是我们的初衷。有鉴于于此,我们制定了严密的跟踪售后服务体系,成立了专职的售后服务部,为加盟商提供包括专卖店选址、装修、人员招聘及技能培训、开业庆典、区域广告的投放、活动开展、会员管理等多方面的合理建议和支持,全套的贴身服务极大的降低了加盟商的运营风险,从全局而言为招商工作的推进提供了坚实的后盾和良好的口碑。

第三斧:招商团队:提升规模化优势

健康产业招商工作计划范文2

具体工作实践中,我们将围绕“改革、提升”总基调,以深化“双提升”、拓展“驻包联”为抓手,完善“三个平台”,培育“三个超百亿产业”,打造“三个示范区”,建设“四个郾城”,奋力开创郾城科学发展新局面。

一、完善“三个平台”

坚持把产业集聚区建设作为打造发展高地、实现科学发展的有效载体,加大建设力度,完善承载功能,全力打造一流的招商引资、项目建设、企业发展平台。一是淞江产业集聚区。经过近几年的发展,淞江产业集聚区的综合载体作用已经初步显现,今年更是被评为全省一星级产业集聚区,但园区的集聚效果还不明显,服务功能还不完善。下一步,要着力在完善功能、壮大集群、增强吸纳和竞争能力上下功夫,努力推动产业集聚区扩规模、上水平。要发挥淞司作用,拓宽融资渠道,全面加快经十路南伸、齐云山路南伸、综合服务中心等基础设施和服务配套项目建设,确保集聚区综合排名位次前移,跻身全省先进产业集聚区行列。二是漯西工业集聚区。漯西工业集聚区是全市唯一的专业化工园区,也是郾城承接沿海产业转移的重要载体。要备加珍惜,精心培育,加快污水处理厂达标运行,加大经四路、纬三路等基础设施建设力度,尽快提升综合配套能力,着力打造全省有影响的现代精细化工基地。三是郾城特色商业区。严格按照“高起点、高标准、前瞻性、科学性”的规划要求,重点抓住特色商业区控制性详规通过评审的机遇,精心规划布局,加大招商力度,选择大企业、大财团和品牌运营商连片整体开发,确保2014年特色商业区建设取得实质性突破,力争通过几年努力,把特色商业区打造成为郾城商业核心区。

二、培育“三个超百亿产业”

深入实施“六项重大攻坚行动”,加大招商引资、项目建设、骨干企业培育、服务业发展等工作力度,致力打造大健康、精细化工、商贸物流“三个超百亿产业”。一是大健康产业。围绕大健康产业招商图谱,以大健康产业园为核心,以裕松源药业、莲花医疗器械等龙头企业为支撑,招大引强、招商引智,力争引进一批高端关联配套项目。重点抓好启福医药科技园、裕松源化妆品和保健品生产等项目开工建设,确保裕松源医药产业园二期、万泽生物诊断试剂建成投产,加快推进莲花医疗器械与丹麦维尼克斯公司的战略合作,逐步形成集生产制造、科技研发、信息服务、商贸物流等为一体的健康产业链条,成为全国具有影响力的综合性健康产业基地。二是精细化工产业。围绕漯西工业集聚区建设,紧抓产业转移机遇,瞄准行业龙头,着力引进关联配套项目,努力促成一批技术密集、附加值高的精细化工项目落地,推动产业向下游、高端精深领域延伸发展。加快推进澜景环保净水剂、世诚生物叶面肥等项目建设,加大与上虞化工、浙江华仪、上海家化、中节能实业等行业龙头对接合作,尽快启动投资10亿元的中节能循环产业园、10亿元的华时化工、5亿元的塑料制品等已签约项目,为及早实现精细化工产业超百亿目标奠定基础。三是商贸物流产业。坚持以特色商业区为核心,抓紧启动投资10亿元的恒润城市广场、15亿元的帝景城商贸综合体、10亿元的金色君苑商业综合体、17亿元的顾家欧亚达商业广场、10亿元的正泰商业街、10亿元的和众步行街等已签约项目,加快培育以丹尼斯为代表的综合购物中心,打造多层次、多业态的商贸中心区。重点抓好投资50亿元的义乌小商品城建设,加紧启动邮政物流、隆兴物流、传美物流等项目建设,力争申通物流园明年建成投运,形成以豫南陆路口岸为龙头,以漯河港相配套、140多家仓储物流企业为补充的大型综合物流基地。

三、打造“三个示范区”

“三个示范区”是推动郾城转型升级、实现科学发展的主战场,也是招商引资、项目建设的主方向。郾城要添彩,要真正具有示范性和影响力,必须在提升规模、提升档次、提升品位上做大文章,在增强吸引力、辐射力、带动力上下真功夫。一是健康产业示范区。经过近年来的不懈努力,郾城荣获了“全国县域食品经济示范区”“全省食品安全放心区”等多个金字招牌,做大做强大健康产业有了现实的基础和条件。今年年初,我们在反复研究、科学论证的基础上,把相关食品产业纳入健康产业,推动保健食品产业和大健康产业壮大规模。下一步,要在做好医药产业的同时,重点抓好食品产业转型升级,鼓励支持乐天澳的利、雪健面粉、加力加饮料、众益达肉食加工等食品企业转变经营理念,实施名牌战略,不断向高附加值、高技术含量环节延伸,始终站在食品产业发展的最前沿,确保在食品产业发展方面继续出彩。大力引进食品关联企业和强链补链项目,重点抓好高旗饮品、兄弟杂粮、亿康工贸等重点项目建设,着力培育保健型食品、功能性饮料和绿色肉食品行业,尽快把郾城的食品制造优势转化为健康产业支撑。二是商贸物流示范区。坚持培育壮大新兴服务业,充分发挥郾城作为全市政治、金融、文化中心的区位优势,大力发展楼宇经济、会展经济,支持培育信息中介、会计事务、商业保险、金融服务等新兴产业,形成现代服务业新的增长点。全力打造综合信息服务平台,以现代通讯网络为枢纽,以电子商务、电子政务、电子服务为平台,整合一二三产信息资源,构建资源共享、互联互通、便捷高效的现代信息服务网络,推动信息化与工业化融合、向农业领域延伸、在服务业推广。大力发展沿河观光、鲜果采摘等生态休闲游,全力推动餐饮娱乐、商务休闲等特色服务业扩大规模、提升档次,不断提高郾城服务业辐射力、影响力和竞争力。三是生态宜居示范区。围绕建设全省有影响的生态宜居示范区目标定位,高标准推进重点区域、重要节点和标志性街区的规划设计和建设管理,完善城市功能、提升城市品位、改善人居环境,实现城市面貌显著改善。全力配合沙河二期开发、解放路和太白山路沙河桥建设等省市重点项目,尽快启动交通路等4条道路北伸工程,不断提高城市综合承载能力。加快3个“卫星镇”和4个“中心镇”建设,分类推进8个在建和2个拟建新型农村社区,努力把孟庙镇、龙城镇打造成为全市“后花园”“瓜果仓”。研究建立创卫工作长效机制,严格落实城市管理路长责任制和“门前三包”制度,健全完善联创联建、综合执法、市民自治“三位一体”城市管理机制,持续抓好清洁卫生、物业全覆盖等工作,倾力打造全市最干净、最有序的宜居城区。

四、建设“四个郾城”

建设实力、魅力、和谐、幸福郾城,实力是基础,魅力是形象,和谐是环境,幸福是目标。郾城要在中原更出彩中作出贡献,必须提升实力,增色魅力,促进和谐,追求幸福。一是提升实力。打造“实力郾城”,必须加快工业转型升级,巩固提升优势产业,培育战略新兴产业,全面提升工业经济综合竞争力。以全市“1351”工程为载体,强力实施“工业优化升级行动计划”,紧扣市场开拓、产能释放、产品升级和困难解决四个关键,大力支持企业技术创新、“两化”融合、品牌培育、战略重组,推动工业经济提质增效、持续攀升。持续壮大机械装备制造产业,推动中原轧辊、企鹅面机等优势企业走品牌化、高端化、科技型发展路线,抓紧淞江汽车工业园、东风汽配等新兴产业项目建设,重点抓好双星机械总部搬迁项目,致力打造技术领先、互补性强的机械装备产业集群。坚持以大河型材、江山建材等企业为引领,积极开发适销对路新产品,带动新世纪、恒坤等建材企业联动发展,努力打造龙头引领、多业集聚、结构合理的新型建材产业集群。二是增色魅力。改善居民生活条件,打造魅力城区,难点在城中村,潜力也在城中村。郾城列入改造计划的38个城中村占全市总数的68%,完成目标任务,必须深入实施旧城区和城中村改造三年行动计划,高起点规划、高水准建设、高效率推进,真正改出一片景观、改出一片新居、改出一片产业。要围绕构建城隍庙民俗风情区、建业十八城综合体开发建设区、黄河广场特色商业区和滨河建筑景观带“三区一带”城市格局,加快五里庙、郭庄等7个项目房屋征迁,抓好白庙、楼坷廊等5个安置房项目建设,加快西钓鱼台、御园等高档住宅建设,同步推进住宅小区、社区办公、便民网点和商业配套,彰显城市个性,提高城市品位,增色城市魅力。三是促进和谐。稳定压倒一切,和谐促进发展。一个地方不能保持和谐稳定的社会大局,就不可能集中精力抓经济、抓发展、抓改革,绘就的蓝图就没法变成现实,部署的工作也不可能顺利推进。要结合正在开展的教育实践活动,大力推行“红、蓝、黑”三色整改机制,着力纠正“”问题,加大问责曝光力度,不断改进工作作风,密切联系群众。要把解决群众问题作为为群众办实事的重要内容,深入开展解决突出问题专项行动,以最扎实的工作化解纠纷、最严格的措施加强防控、最严厉的手段打击问责,尽心尽力解决群众诉求,维护群众利益,确保大局稳定。要逐步完善社会管理服务体系,全力抓好人民群众反映强烈的社会治安问题,特别是城乡接合部、城中村、农村偏远地区等重点区域的综合整治,保障社会长治久安、人民安居乐业。四是追求幸福。让人民群众过上幸福生活,是经济社会发展的根本目的,也是建设幸福郾城的终极追求。要紧紧围绕年初承诺的10件民生实事和新梳理筹划的25个民生项目,下决心办细、办实、办好,办到群众满意为止,用诚心诚意待民、真心实意为民的行动感染群众、赢得民心、促进发展。要从柴米油盐酱醋茶、衣食住行教医保等细节方面,设身处地为群众着想,把群众需要做指针,把办实事好事做准则,真正把执政为民的理念融入到工作实践中,把更多的财力用在改善民生上,努力让全区城乡居民能够有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境。

健康产业招商工作计划范文3

自上世纪90年代初开始,旅游业经济总量就占到全球GDP的10%以上,就业人数占全球就业总数的8%以上,超过汽车制造业,成为世界第一大产业。旅游业日益成为国民经济的重要支柱产业,成为现代经济和社会发展的重要标志。

在成功举办了一届有特色、高水平的奥运会后,在经过不断努力、应对金融危机取得初步成功并迎来发展新机遇后,站在新的历史阶段的北京将发展定位瞄准了建设国际城市的高端形态――世界城市。从建设世界城市的高度,加快实施人文北京、科技北京、绿色北京发展战略,以更高的标准推动首都经济社会又好又快发展,而首先建设成为世界级旅游城市正是世界城市建设的基础。

北京拥有;3000多年的建城史和850多年的建都史,拥有一大批世界文化遗产和非物质文化遗产,拥有日益现代化、国际化、立体化的综合交通体系以及良好的市场区位优势、显著的辐射带动作用和旺盛的旅游消费能力。2009年,全市地区生产总值达到1.18万亿元,人均GDP超过1万美元,第三产业比重达到75.8%,旅游产业发展所依托的经济基础雄厚,全年接待旅游总人数1.67亿人次,接近全国接待总数的1/10,旅游总收入2442.1亿元人民币,占全国旅游总收入的1/5。北京奥运会、残奥会的成功举办,为北京留下了丰富的奥运遗产,提高了城市文明程度,扩大了北京的国际影响力。北京是中国的首都,是全国性文化活动、国际会议和国际重大赛事的主要举办地,为北京开拓休闲度假、会议奖励、商务会展等高端旅游市场创造了极为有利的条件。

在2008年北京旅游产业项目推介会上,共推出了82个项目,涉及总投资780亿元。推介会的召开有效地促进了重点项目的招商引资工作,如宣武会馆、大兴时尚体育公园、顺义鲜花港、通州运河文化等项目都有了实质性的推进有力地吸引了各种设备和服务供应商,如数字虚拟圆明园项目,推介会后吸引了十余家对于数字虚拟圆明园项目提供整体解决方案的厂商,慕尼黑啤酒节文化旅游项目推介后,大量的啤酒厂商、农产品提供商、牛猪鸡肉提供商、文艺演出嘉年华等设备和服务供应商纷纷登门拜访,洽谈合作事宜;部分重点项目也成为媒体追逐的对象,如时尚体育公园、密云县古北口古镇、印象长城文化旅游等项目均有媒体进行了采访和报道,引来一些大型投资商进行洽谈,极大提高了2008年推介项目在海内外的知名度和影响力。

在2008年推介会成功举办的基础上,借第十届世界旅游旅行大会在北京召开的契机,按照合理布局、差异发展的原则,今年北京市发展和改革委员会同北京市旅游局,共同推出了涉及12个区县的50个重点旅游产业项目,总投资近550亿元。这些项目初步体现出旅游业和农业、工业、娱乐、文化、体育、商业等不同产业的融合,对经济社会的协调发展具有一定带动作用。具体推介项目如下:

一、休闲娱乐类

1 长阳半岛温泉休闲度假区项目

项目地点:位于房山区长阳镇圣水北大街以北、小清河以西、京石高速公路以东及以南,总辐射面积约为8平方公里。

建设内容:规划建设长阳半岛温泉休闲度假区,并在区内设立百个各具特色的项目,总建筑面积达200万平方米以上,涵盖温泉、商务、购物、休闲度假旅游和滨水高端休闲运动度假等相关产业。

总投资:150亿元。

进展:项目前期工作已于2008年3月开始,目前度假区2000亩土地一级开发已基本完成。

规划条件:限高:居住18米,商业用地45米。容积率:居住1.6,商业用地1.2。

招商内容:具体招商内容包括滨水休闲大道、温泉景观大道、温泉休闲度假城、高端温泉俱乐部和长阳国际商务中心共5个项目。

招商方式:拟由企业直接投资建设,整体打造。

2 西山脚下的未来城――西埠头旅游地块项目

项目地点:位于海淀区北部新区苏家坨镇,大西山风景旅游区东侧中部。

建设内容:建设具有国际一流水准的科技主题顶级酒店及其商务会议、运动健身、休闲娱乐、餐饮购物等为一体的“西山脚下的未来城”。

总投资:28亿元。

进展:目前为空地,规划条件为旅游用地,一级开发已完成。

规划条件:旅游度假用地(A-1):用地面积共26.03公顷,主要功能为住宿、餐饮、娱乐、商务、会议等。容积率为0.7,建筑控制高度为12米,建筑密度为25%,绿地率为50%,总建筑面积为18.22万平方米。

审批情况:规划、土地、环保、交通各项手续均已具备。

招商条件:招独立运营、对旅游开发及经营方面具有丰富经验且资金充裕,具有独立法人资格和营业执照的投资商。

合作方式:拟由企业直接投资建设,整体打造。

3 天下美色休闲度假区项目

项目地点:位于海淀区。

建设内容:拟打造以低碳科技、绿色生态为基础,集饮食、购物、娱乐为一体的旅游模式。建设一座以名食文化为基本创意,以生态文明为核心价值,以低碳循环为技术支撑的名食文化、主题旅游生态公园。

总投资:80.8亿元。

项目主体:清华紫光集团

进展:项目处在规划概念期,立项、土地、规划等各项手续都在办理当中。

招商条件:投资机构或独立运营、对旅游开发及经营方面具有丰富经验且资金充裕,具有独立法人资格和营业执照的投资商。

合作方式融资或股权合作、子项目分享合作均可,融资额30亿元。

4 创意北京文化产业园项目

项目地点:位于北京市海淀区四季青镇。

建设内容:“剧场聚集文化产业园区”。计划建成“演出娱乐街区”,新建并以剧场演出为核心,发展酒店、购物消费、办公区及生活区为一体的综合性开发体系。

总投资:43亿元。

规划条件:总用地面积54.36公顷,性质为产业用地。

审批情况:土地、规划、环保、交通各项手续已具备。

招商条件:境内外有独立法人资格机构(剧院投资商、建设商、使用方,商业机构,酒店连锁机构等);具备对本项目全部或某功能平台或某重点项目的投资实力。

合作方式:由四季青镇负责土地一级开发及地上工程部分的建设,其中室外工程、市政工程建设到位,商业、酒店、创意工作室、剧场建设至初装修,内部装修由投资商按照自己风格建设。

5 石景山游乐园梦幻世界项目

项目地点:位于石景山游乐园内。

建设内容:拟建设一座集知识性、趣味性、娱乐性、参与性为一体的,融汇了娱乐、购物、餐饮等多功能的,具有游乐业世界先进水平、国内一流的大型室内主题乐园。

总投资:13亿元。

招商主体:北京石景山游乐园。

审批情况:自有建设用地内建设,土地、规划、交通、环保各项手续均已齐备。

规划条件:规划用途为娱乐设施,建筑面积10万平方米,容积率0.35,限高45米。

招商条件:有适合本项目规模的资金实力、具有相关领域建设、运营、管理经验的投资机构及有丰富开发经验的公司。

6 中国国际马球中心项目

项目地点:位于延庆县康庄镇小曹营老村。

建设内容:北京国际马球公开赛、大型国际马主题会展(马・世博会)、马球博物馆、以马为主题的大型实景文化演出、建设大型马主题公园、高端商务会议中心、马术培训中心、国家马术队训练基地和我国良种马的繁育基地。

总投资:14亿元。

招商主体:北京市阳光时代马球运动有限公司。

审批情况:现有90亩旅游用地,拟结合规划调整,将现有园区东侧约493.3亩荒地纳入园区规划建设范围内。

招商方式:马球博物馆、商务酒店等项目合作或投资均可;也可在周边合作建设其他相关配套设施。

二、生态度假类

1 延寿・生态养生休闲区项目

项目地点:位于北京市昌平区延寿镇境内。

建设内容:打造延寿・国际旅游新镇:国家旅游综合改革试验区、生态涵养区发展创新基地、生态与低碳旅游示范景区。桃下路贯穿整个景区并联通两条国道,可以大杨山为依托,与延寿镇建设结合综合打造旅游目的地和沟峪经济。

总投资:36亿元。

规划条件:延寿镇编制已批复,镇域内约有800亩建设用地指标,项目建设可与镇区建设相结合。

招商内容:根据其主题定位和各区域特点,拟面向旅游基础设施开发、主题旅游产品开发、旅游管理运营、文化创意项目投资运营、健康管理与运动健身、养老养生、青少年教育等门类进行重点招商。

招商条件:具备适合本项目规模的资金实力、具有相关领域建设、运营、管理经验的投资机构及有丰富开发经验的公司,通过合资、合作开发、股份制参股或其他方式合作。

2 西集镇潮白河生态旅游区项目

项目地点:位于通州区西集镇东北部。

建设内容:建设农业生态休闲观光园、休闲度假疗养中心。

总投资:8亿元。

规划条件:本项目休闲度假疗养中心取得了市规划委的批复,建筑面积为12.8万平方米,容积率为1.0,限高12米。现有部分地段已开始景观建设。其中农业生态休闲观光园总用地面积2100亩,不改变原有农地用途。

招商内容:休闲度假疗养中心和农业生态休闲观光园均可与有关投资机构及有丰富旅游开发经验的公司合作建设,也可与投资商整体合作开发。

招商条件:合资、合作开发、股份制参股或其他方式。

3 长沟镇旅游集散中心项目

项目地点:位于房山区长沟镇中心区。

建设内容:本项目拟打造集中展示长沟水乡、健康主题的形象窗口;与镇区功能与周边用地功能充分整合,形成镇区公共服务、特色商业、休闲度假综合功能集聚区。包括:一是时尚水街;二是创意SOHO街区,三是商务酒店;四是健康社区。

总投资:13亿元。

项目进展:该项目起步区(一期)240亩地上物评估和补偿工作已完成,前期勘探、测绘工作及一期240亩的规划设计方案已顺利完成,目前正在进行办理前期手续。

招商内容:拟面向投资、地产、旅游基础设施开发、主题旅游产品开发、旅游管理运营、文化创意项目投资运营、健康管理与运动健身、养老与康体服务等门类进行重点招商

招商条件:具备适合本项目规模的资金实力、具有相关领域建设、运营、管理经验的投资机构及有丰富开发经验的公司。

4 三海子商务氧吧项目

项目地点:位于大兴区东北部。

建设内容:以正在规划建设的“北京四大郊野公园”之一的三海子郊野公园为基础,依托三海子郊野公园自然资源,在建设用地范围内建设休闲娱乐旅游、国际会议型酒店、国际青少年湿地科普基地。

总投资:10亿元。

项目进展;三海子郊野公园已经开工建设,是北京四大郊野公园开工最早的,土方工程已完成,2000亩水面已挖好,正在做景观建设。

规划条件:根据郊野公园的规划条件,可拿出500亩左右建设用地用于经营性开发。

招商内容:拟面向旅游基础设施开发、主题旅游产品开发、旅游管理运营、文化创意项目投资运营、健康管理与运动健身、养老与康体服务等门类进行重点招商。

招商条件:境内外有独立法人资格的实体;具备对本项目全部或某一子项目的投资实力或运营管理能力;熟悉旅游产业、有大型公园或是本项目中其他予项目策划经营案例者更佳。

5 云蒙山风景名胜区项目

项目地点:位于密云县云蒙山内。

建设内容;结合云蒙山的地理特点,旅游路线设计等因素,重点开发5大特色主题项目:大型户外活动基地、音乐阳光度假村、青少年生态环保科普基地、国际商务会所、绿色汽车营地。

总投资:30亿元。

规划条件:根据石城镇旅游用地规划,游览设施用地共5.2公顷。已确定的中部区域属于密云县石城镇石城村,开发项目土地性质现为集体建设用地,符合规划要求。

招商内容:根据总体定位和各区特点,拟面向主题旅游产品开发、旅游管理运营、休闲度假及商务会议项目投资运营服务等门类进行重点招商。

招商条件:境内有独立法人资格的实体;具备本项目合作或某一功能平台或某一重点项目的投资实力;熟悉旅游风景区,有一定经营实力。

6 莲花山大景区旅游项目

项目地点:位于延庆县与昌平区交界处,大庄科乡范围内。

建设内容:建设旅游休闲,文化演绎、户外运动等功能设施,以莲花山主峰为核心吸引物,以峡谷长城为依托,发展生态休闲观光旅游,为市民提供高级康体养生的度假场所。

总投资:27.7亿元。

规划条件:本项目的建设主要有两个区域,即莲花山自然风景区和峡谷长城风景区。莲花山自然景区在现有开发基础上,定位于“登仙之路,探秘之旅”,为广大游客提供一个道教文化体验和自然观光的综合性旅游目的地。峡谷长城风景区定位于“探峡谷感受神秘清幽,登长城尽揽千山万壑”,提供长城文化体验、峡谷探奇和乡村旅游的多功能体验式旅游目的地。

招商内容:旅游产业投资商整体或部分打造,以低碳为主题进行保护性开发。

招商条件:政府引导下的合作经营、合资经营、承包经营或委托管理。

三、传统文化类

1 历史大栅栏、文化琉璃厂旅游街区项目

项目地点:位于宣武区东北角。

建设内容:M地块:东至规划延寿街南段、西至南新华街、南至珠市口西大街、北至臧家桥胡同。规划总用地面积6.8万平方米,规划总建筑面积7.5万平方米。C、H地块:C地块规划总用地面积3.7万平方米;H地块规划总用面积3.8万平方米。C、H地块规划总建设用地面积6.9万平方米。

总投资:71亿元。

招商主体:宣武区旅游局。

审批情况:原有城区建设用地范围内,符合土地利用规划和旅游规划。

招商意向:拟面向主题旅游产品开发、旅游管理运营、文化创意项目投资运营等方面进行重点招商。

招商条件:具备适合本项目规模的资金实力、具有相关领域建设、运营、管理经验的投资机构及有丰富开发经验的公司,通过合资、合作开发、股份制参股或其他方式合作。

2 浓缩的京味儿――天桥剧场群项目

项目地点;宣武区天桥街道地区。

建设内容:项目规以“传承华夏文明、汇集演艺国粹、创新传统艺术、引导潮流消费”为旗帜,以“便捷化的市政设施、时尚化的文化氛围,和谐化的发展环境”为基础,以演出本身和相关娱乐产品供给为主要特色,聚集文化经纪机构和表演团体,营建合理的传统演出场所体系,提供满足时尚需求的视听、娱乐、休闲综合服务,满足首都文化产品和服务出口的需要,打造以综合演艺体验为主,兼具专业功能的“演艺休闲乐园”。

总投资:10亿元。

项目进展:项目区已完成土地一级开发,周边基础设施完备,水、电、气、热、电信、电视等市政条件均具备。

规划条件:规划用途为酒店及写字楼等,项目建设用地面积为1.6万平方米,建筑面积约8.8万平方米。容积率:2.74;限高:18米。

审批情况:原有城区建设用地范围内。

招商条件:整体招商合作。

3 十三陵旅游集散中心项目

项目地点位于昌平区现十三陵镇、长陵镇镇域内,合并后的十三陵新镇镇域内。

建设内容:在严格遵循文物保护前提之下,构建以旅游业为核心,紧密整合遗产度假产业、生态商务办公、商务休闲产业、运动休闲产业、民俗休闲业等共赢发展的产业架构。包括农林体验基地项目、民俗文化旅游项目、中心服务功能区建设项目、运动休闲体育项目。

总投资:37亿元。

项目进展:昌平区成立旅游委,由政府主导、统一进行土地一级开发。

审批情况:结合十三陵镇的建设用地指标进行建设。

招商条件:面向境内外投资实力或运营管理能力;熟悉旅游产业、体育产业、文化产业、或是本项目中其他子项目策划经营案例者更佳。

合作方式:利用政府专项资金,完善基础设施建设。股份合作开发,专业项目管理合作、分区域开发或整体招商合作均可。

4 斋堂镇旅游集散中心项目

项目地点:位于门头沟区斋堂镇。

建设内容:门头沟区斋堂镇旅游集散中心,以东斋堂、西斋堂两村为产业核心区,自西向东由西斋堂文化体验区、商务会馆区、商业服务和旅游集散区三部分组成,拟在用地范围内建设斋堂艺术休闲区、西斋堂古镇文化区、老宅旅馆、艺术・家等主题项目,总建筑面积约15万平方米。

总投资:15亿元。

招商主体:门头沟区斋堂镇政府。

审批情况:土地、规划等各项手续均已办理,有540亩建设用地指标,已完成土地一级开发,各项基础设施配套齐备。

招商内容和方式:西斋堂文化体验区、商务会馆区、商业服务和旅游集散区均可与投资商整体或分别合作。

招商条件:具有适合本项目规模的资金实力、具有相关领域建设、运营、管理经验的投资机构及有丰富开发经验的公司。

四、农业旅游类

和城农业CBD――中华农博园项目

项目地点:位于大兴区魏善庄镇。

建设内容:以农业与旅游休闲结合为主题,提供各种采摘节的活动场所,并通过农业旅游产业带将周边的酒店、时尚体育公园、野生动物园连接起来。打造综合休闲度假产业区。

总投资:17亿元。

项目进展:项目区周边庞安路与中轴线均已拓宽,项目区原有120亩建设用地,其他不改变农地用途。目前,项目正处于建议书批准阶段。

招商内容:中华农博园建设目前尚处于一期阶段,根据总体定位和区县特点,拟面向旅游基础设施开发、主题旅游产品开发、旅游管理运营、文化创意项目投资运营、等门类进行重点招商。

招商条件:大型投资商整体打造、或者分项合作。

五、工业旅游类

中国溶洞矿山博览园项目

项目地点:位于北京房山区石花洞风景名胜区内。

建设内容:本项目以房山区河北镇为重点,以大石河整治、景区道路修复改造为依托,利用废弃厂矿遗址,开发以煤炭和矿山资源为主题的矿山遗址公园。通过建设连接石花洞、银狐洞与矿山旅游铁路的垂直观光电梯,使矿山遗址公园与溶洞地质公园融为一体,建成中国溶洞矿山博览园,项目占地面积约1800亩。

总投资:3.5亿元。

项目进展项目单位与京煤集团已初步达成土地的合作开发意向,项目用地各项手续正在办理之中,建设内容不改变现有土地规划条件。

招商内容:拟面向旅游基础设施开发、工业主题旅游产品开发、旅游管理运营、文化创意项目投资运营等门类进行重点招商。

招商条伟拟采取股份合作制的方式吸收投资方以资金入股,项目方以现状旅游资源评估价值入股。

六、旅游集散镇类

四个山区旅游集散镇

项目地点位于四个远郊区县,是各区县发展重镇,示范拉动地位突出:

平谷:大华山――平谷西北部区域中心镇

密云:溪翁庄、石城―一密云县城北部重镇

怀柔:汤河口――怀柔北部山区中心镇

延庆:八达岭――延庆门户重镇

招商内容:拟面向旅游基础设施开发、主题旅游产品开发、旅游管理运营、文化创意项目投资运营、健康管理与运动健身、养老与康体服务等门类进行重点招商。

招商条件:具备适合本项目规模的资金实力、具有相关领域建设、运营、管理经验的投资机构及有丰富开发经验的公司。

七、汽车露营地类

北京市汽车露营地建设项目

项目地点:

国际汽车露营港:朝阳区蟹岛度假村内

通州区温榆河:宋庄镇温榆河

密云司马台:古北口镇汤河上下井峪村(一期)

平谷区物泽天美:山东镇大北关村北山东沟

延庆县上奶山:千家店镇上奶山村

昌平区海子沟:兴寿镇海子村西南

房山区十渡:十渡镇西关上村

房山区大石窝:大石窝镇下庄村

招商意向与条件:

招商意向:面向有适合本项目规模的资金实力、具有相关领域建设、运营、管理经验的投资机构及有丰富开发经验的公司招商。

合作条件和方式:通过合资、合作开发、股份制参股或其他方式合作。

健康产业招商工作计划范文4

关键词:商业地产;开发运营;统一管理;全生命周期

中图分类号:F293 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2014)04-0005-03

近些年,我国房地产行业快速发展,即使在美国次贷金融危机的严重影响下,依然表现出良好的发展势态。有调查数据显示,在我国房地产市场上,90%的住宅项目都能盈利,而80%的纯商业地产项目都面临着困境。之所以呈现这样情况,主要原因在于我国商业地产缺乏成熟的开发运营模式,所以有必要基于现状探索出一套能满足我国商业地产发展需求的开发运营模式,以解决当前困境,推动我国商业地产快速、健康发展。

1 我国商业地产发展面临的困境

由于我国实行了较长时间的计划经济,商业地产受到了一些影响,在我国起步较晚。随着市场经济逐步深化,我国商业地产逐步发展起来并日渐繁荣。据有关调查数据显示,自2000年以来,我国商业地产发展态势十分良好,投资增长速度一再高过国民经济的增长速度。与此同时,商业营业用房销售面积也逐步增长,虽然目前有所回落,但整体来看依然有着很好的增长势头。尽管如此,我们应该看到繁荣发展的背后存在的问题,尤其空置率上涨问题。这些问题的存在无不表示着商业地产开发建设和运营管理陷入了困境,亟待探索出一套科学、成熟的开发运营模式。

我国的商业地产开发商大多由普通房地产商转型而来,所以商业地产的融资模式和开发模式也沿用了普通房地产的那一套。在融资模式上,以银行贷款为主,以致商业地产融资渠道单一,过于依赖银行。这样单一的融资渠道,很难满足商业地产长期开发建设对资金的需求。在开发上,一些开发商在利益驱动下盲目“抢地”,不注重规划选址和市场定位,造成商业地产局部过剩、布局不合理等,这也是导致商业用房空置率逐步提高的原因之一。

近几年,我国房地产业飞速发展,不少开发商盲目投资,不重视融资,开发建设完之后本打算只租不售,可是在巨大资金压力下只得出售部分或全部。虽然这种运营方式有着可观的短期效益,并不利于后期的统一运营管理,甚至为自身带来桎梏,影响商业地产行业健康发展。在商业地产缺乏科学的开发运营模式的情况下就急于快速发展,很容易造成项目运营管理混乱,最终将组织商业地产行业发展。

为了应对当前困境,下面简要概括商业地产开发建设和运用管理中存在的问题。

第一,市场定位模糊。在现实生活中我们经常看到一条商业街一边生意火爆,另一边生意冷淡,或是这条商业街生意好,隔条街生意却相差很多,这就是市场定位不当造成的。就当前来看,我国的商业地产开发商一直把工作重心放在“抢地”上,对开发前期规划不够重视,不经反复推敲就投入建设,导致对项目所在区域内商业结构走势的认识不足,部分区域出现商业网点过剩或不足,造成商业结构不合理。

第二,运作程序不合理。我国商业地产采用先开发后招商的运作流程,有时甚至建设一半才招商,之所以这样,与商业地产招商难度大有很大关系。目前,我国房地产市场是比较火爆,可这主要是针对住宅市场而言的。不同于住宅市场的供不应求,商业地产招商面对的是经营商,如果经销商不满意就很难销售出去,有的情况下甚至要按照经销商要求进行大规模整改,造成不少的资金浪费。

第三,营销理念不科学。由于房地产市场潜存着巨大的经济利润,一些开发商过于急功近利,目光短浅,只看到了短期利益看不到长久利益。在这种理念下,商业用房在设计过于强调包装设计,甚至脱离物业本身的实际情况,导致设施利用率低,同时也不利于招商工作的顺利进行。

第四,融资渠道单一,详见前文。

总而言之,融资渠道单一、人才短缺、操作流程不完善等是造成以上问题存在的主要原因。商业地产在长期运营过程中存在着巨大的风险,如果不为其配置一套科学且成熟的开发运营模式,将很难实现健康发展。为了消除风险、降低难度,应基于商业地产的全生命周期进行开发建设和运营管理,为商业地产提供科学的全程运作流程。

2 商业地产开发运用设想

在统一管理思想下,商业地产在开发建设和运营管理上实行全生命周期的理念,简单地说,就是从全生命周期角度看待不同阶段、不同环节的工作及其中的侧重点,注重地产和商业之间的内在关联,不可将两者进行简单分割。从商业地产的整个操作流程来看,开发设计是开始,而运营管理是项目成功的关键,所以开发商要想获得预期效益,就必须做好运营管理工作。当然,也不能忽视前期开发建设的重要性。

第一,整合相关利益主体。在商业地产开发运营中涉及着诸多利益主体,有开发商、投资商、运营商、经销商,此外还有设计方、施工方、政府、金融机构等。各方之间的利益既对立又统一,既可以用损坏对方利益来增加自身利益,又可以通过互相合作实现整体利益最大化,使自身获取预期利益。在全生命周期开发运营模式下,应对各方利益主体进行系统性的整合,制定统一的目标、统一的规则制度,加强各方之间的合作,为实现整体利益最大化而共同努力。

第二,集成各环节。从商业地产项目的操作流程来看,整个过程中要经历调研、市场定位、规划设计、招商融资、运营管理等多个环节,各环节彼此独立,又存在着一定的内在联系。例如,市场调研结果直接左右着市场定位,而市场定位又是规划设计的基准,等等。在传统的开发运营模式中,各环节之间的关系是松散的,很难使整体实现优化配置。为此,应对整个操作流程进行集成管理,从全生命周期角度去看待流程中的各个环节,不可忽视各环节之间的内在联系。

第三,贯彻执行统一管理思想。具体而言,统一管理就是要统一组织、目标、理念、规则制度等,使商业地产形成一个统一的整体,并按照统一的管理理念和模式来操作,利于消除各利益主体之间的矛盾,优化配置,实现利益最大化。

在上述三种理念指导下,下面对商业地产开发运营的整个操作过程进行了简要分析,希望这样的构想能够消除商业地产发展中的存在的问题,促进其又快又健康发展。

第一,市场调研。市场调研的主要目的在于收集和分析与项目相关的信息,了解项目所建区域内的商业趋势等,对项目可行性研究极为重要。

第二,市场定位。由于市场定位关系着项目建成后的销售情况,所以一些开发商在市场定位时往往从利于销售的角度出发,忽视了项目长期运营所要面临的各种情况,考虑时间不足。商业地产项目成功与否,由运营状况决定,所以市场定位这一环节不能沿用普通住宅地产的那一套模式。具体而言,商业地产市场定位包括圈定位、规模定位、客户定位、经营定位等。虽然各项定位内容都非常重要,可是经营定位尤为重要,所以要更加重视。在进行经营定位时,开发商一定要基于商圈发展趋势,立足于商业地产项目的整体规划来进行相关操作,保证业态组合科学,才能在长久的经营中实现持续盈利。

第三,规划设计。开发商要清楚地认识到,商业地产的规划设计不单单是一种建筑格局的规划,也是一种商业经营规划,所以在规划设计时既要重视建筑格局设计又要强调商业经营规划,同时,还要满足各方利益主体以及后期运营的需求。商业地产规划设计要满足的条件:各功能业态比例安排合理、流动线布置合理、视觉通透效果良好、主力店设计满足技术要求等。

第四,融资。在传统的融资模式中,商业地产对银行的依赖性较大,这一单一的融资渠道限制甚至阻碍了商业地产发展。为此,应参考一些发达国家的商业地产融资模式拓展我国商业地产的融资渠道。虽然我国房地产行业十分繁荣,但是商业地产融资依然存在着很大的难度,除了依靠银行贷款之外,还要全力开辟其它融资渠道,如吸纳机构投资、银企合作、REITs、预租、商企联建等。只有融集了足够的资金,开发商才有强大的资金运营能力,项目建设和运营才能取得好的效果。

第五,招商。商业地产招商主要分为两步,一是开发前进行主力店招商,二是在开业前进行散铺店招商。在主力店招商前,开发商要基于市场调研的结果找到与项目和商业圈相匹配的店,然后与之谈判沟通,最终达成合作。主力店要是不同的业态,不能重复,保证业态组合科学。在散铺店招商上,开发商可以刊登广告,对有意向的合作的店进行严格考核,不满足要求的务必淘汰,而对于重点商户可以给予一定的优惠政策,以吸引其入驻,这一方式同样适用于主力店招商。

第六,运营管理。运营管理是商业地产项目开发运营中的重点内容,关系着项目成功与否。从全生命周期角考虑,商业地产在运营管理上要统一企划营销、统一客户服务和卖场管理、统一物业管理、统一品质管理,全力贯彻执行统一管理理念,确保运营管理的各项举措有效实施并取得良好的成效。

3 结语

综上所述,商业地产在开发建设和运营管理的整个过程中要采取统一管理理念,注重各环节的集成,使其统一服务于项目主体,才能使项目整体实现优化配置,达到整体效益最大化,满足各方利益主体的利益需求。

参考文献

[1] 蔡坚.浅谈促进我国商业地产经济发展的途径与方法[J].现代商业,2011,(7).

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[3] (美)菲利普·斗特勒,凯文.莱恩.凯勒著.卢泰宏,高辉译.营销管理(第十三版)[M].中国人民大学出版社,2009.

[4] (美)Johnnie Rosenaue,John Mayfield著,王霆译.房地产市场营销(第三版)[M].中国人民大学出版社,2009.

[5] 黄伟庭.中国商业房地产开发运营研究-困境与现实选择[D].东北财经大学,2007.

[6] 2010-2015年中国商业地产市场投资分析及前景预测报告[R].中投顾问产业研究中心,2010.

健康产业招商工作计划范文5

哈尔滨新区批复后,紧紧围绕国务院确定的“中俄全面合作重要承载区、东北地区新的经济增长极、老工业基地转型发展示范区和特色国际文化旅游聚集区”发展定位,立足现有基础,推动产业竞争力、自主创新力双提升,推动外延型经济与内延型经济双驱动,努力实现转型升级、创新发展,新区开发开放初见成效。

一、推动三项改革,力争实现“大政府”向“小机构”转变

一是实施开发区和行政区统一管理。按照“顶层设计一步到位,统筹推进分步实施”的原则,对新区规划范围内的三个部级开发区和所在行政区实行统一管理体制改革,开发区党工委、管委会和行政区党委、政府合署办公,将三个行政区(开发区)党政工作部门由原来的126个精简为50个,精简幅度达60.3%,初步构建了权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制,有效破解了一直困扰开发区与行政区自身快速发展的瓶颈制约。

二是探索创新经济功能区管理体制。依据“有利于完善产业链条、有利于配置资源要素、有利于集聚产业项目”的原则,组建了若干个经济功能区,经济功能区专事招商引资、产业培育、企业服务等经济职能,社会职能同步剥离并向街道(乡镇)转移,为经济功能区补齐发展短板创造条件。

三是深化行政审批制度改革。在新区推行非行政许可审批全面清零,全面规范行政审批中介服务机构和其他行政权力涉及的中介服务机构。推行商事制度改革,实行证照分离。简化受理审批程序,成立新区行政审批服务机构,对审批事项实行集中统一办理,完善内部运行机制,搭建便民和服务企业平台。推进跨部门、跨领域综合执法和系统内综合执法改革,推进执法重心下移,构建起了机构和职能有机整合、高度融合的管理体制和工作体系。

二、发展三大产业,力争实现“产业项目集聚”向“产业集群构建”转变

一是发展高端装备制造业。在抓好哈飞福特汽车、通联新能源客车、中船重工燃气轮机、航天海鹰3D打印、哈工大机器人等一批重大在建项目的同时,重点落实好哈飞直升机、蟒式全地形车等与央企合作项目,立足新区装备制造业现有513.3亿元产值基础,尽快把新区装备制造业打造成千亿级产业集群。

二是发展绿色食品产业。在发展壮大百威英博、九三粮油等一批国内外知名食品深加工企业的同时,着重把握食品消费安全、健康、时尚的需求变化趋势,大力l展高品质、高附加值食品、乳制品、畜产品、特色饮品等名优绿色食品,进一步叫响“寒地黑土”食品品牌,立足新区绿色食品产业现有529.2亿元产值基础,力争到2020年,实现绿色食品产业规上产值超千亿元目标。

三是发展新一代信息技术产业。经过近年来的努力,新区内已集聚了中移动、中联通、中电信等一批10亿元以上的信息产业项目,形成了良好发展态势。下一步,我们将以云计算、物联网、大数据应用等为重点,加快引进建设北斗导航、云计算设备生产企业和服务商、第四代移动通信设备等研发和生产项目,不断提高新区信息技术产业的市场竞争力。

三、打造三个组团,力争实现“空间分散布局”向“功能集合再造”转变

一是打造松北科技创新组团。重点以万鑫石墨、清华万博、哈工大大科学工程、宝力慧谷等项目为牵动,规划建设占地15平方公里的战略新兴产业区。以科技创新城核心区和万达文旅城为中心,规划建设20平方公里的科技商务中心。以松花江沿线奥体中心、大剧院、枫叶小镇奥特莱斯等为支撑,规划建设综合性文化商贸旅游带。

二是打造利民大健康产业组团。重点建设占地20平方公里的生物医药园、5平方公里的绿色食品园、9平方公里的商贸物流园,加快形成以绿色食品、生物医药为主导的健康产业发展新格局。突出抓好32平方公里的松花江避暑城建设,依托优良生态资源,大力发展健康管理、医养结合、候鸟式养老等产业。

三是打造哈南现代制造业组团。重点建设占地8平方公里的军民融合发展示范园、5平方公里的中国云谷新一代信息技术产业园和3平方公里的机器人产业园,加快促进航空、汽车和新能源汽车、新一代信息技术、智能装备等产业集聚发展。

四、完善三大体系,力争实现“传统产业园区”向“创新产业园区”转变

一是完善科技研发体系。目前,新区内已汇集了国内外研发机构192个。我们将吸引更多的科技研发和技术转移机构入驻,集聚更多的科技领军人才,突出抓好科技成果转化平台建设,特别是民科技项目,打通科技成果转化“最后一公里”。

二是完善政策扶持体系。在产业规划布局、项目审核、投融资、产业准入等方面研究制定相关优惠政策,支持高端装备、绿色食品、生物制药、新材料和大数据等产业项目,以及“两头在外”企业、对俄资源转化加工项目落户新区。

三是完善融资服务体系。重点在企业上市、发行企业债券、设立自担风险的中小金融机构、引进各类银行、发展私募股权、融资租赁、股权交易市场等方面加大支持力度。鼓励开发性金融机构通过提供投融资综合服务等方式支持新区发展。

五、深化三个创新,力争实现“传统发展模式”向“创新发展模式”转变

一是推动服务贸易创新。围绕建设龙江丝路带、打造对俄合作中心城市和中俄全面合作重要承载区的战略定位,进一步扩大对俄开放。开通哈俄货运班列,推进临空经济区、综保区配套功能完善,加快临空经济区的大飞机拆解、绿地空港城、跨境电商物流基地等项目建设,积极争取设立对俄自由贸易区,实现投资和优质要素进出便利化,吸引跨国公司在新区设立地区总部,谋划建设中外合作产业园区。

健康产业招商工作计划范文6

一、目标任务

全镇工农业总产值达到36379万元(其中工业总产值达到21000万元,同比增长10.5%;农业总产值达到15379万元,同比增长5.8%);农民人均纯收入达到8200元,同比增长1250元;招商引资到位资金3000万元,固定资产投入达到600万元。

二、重点工作

(一)抓好两个规划,加快城乡统步伐。

进一步理清思路,明确目标,抓好新农村产业发展规划和场镇中心区发展规划。产业主要以路、路、路、路四条公路沿线为主,抓好现有产业的管理和产业提升,做出亮点,形成各具特色的产业带。场镇中心区则以新行政办公区为中心,规划建设慧荣(路改道段)大道和富荣步行街,重点抓好富荣精品村居民集中安置点建设,着力打造商贸物流中心。

(二)突出精品村建设,打造新农村建设示范村。

一是规划建设两园区(即:200亩有机农产品示范园、300亩生态观光农业体验园);二是巩固建设三基地(即:2000亩健康水产养殖基地、1000亩优质薄壳核桃基地、5000亩制种基地(4000亩油菜制种基地和1000亩水稻制种基地);三是实施庭院绿化美化工程,重点打造三井产业核心区、中心村,提升人居环境;四是大力发展现代农业和特色农业,加快土地流转,扶持专业大户和农民专合组织,鼓励引导生态、有机农业的发展。

(三)加快农业结构调整,提升产业整体竞争力。

一是加强核桃、枣子等果树的管理,加快柑橘的技改步伐,形成“一村一品”;二是抓好健康水产养殖。利用全镇水产养殖优势,抓住国家水产健康养殖示范基地建设契机,以水产协会、专合社为依托大力发展健康特色水产养殖。在品种和品牌上下功夫,提升产品的经济附加值;三是巩固水稻、油菜制种基地,为农民增收奠定基础;四是发挥生态与产业资源潜力,大力发展林下养殖,探索旅游发展观光农业发展道路,建设“亦农亦游”新农村综合体。

(四)加快基础设施建设,改善生产生活条件。

深入开展项目攻艰年活动,切实加强对项目的管理。年内,改造末端渠系10.7公里,整治山坪塘25口,改造中低产田5000亩,新建乡村机耕道3公里,新建沼气池100口,新建、整治石河堰2处;规划并及时启动富荣村居民安置点二期工程建设;完善配套农产品专业市场基础设施;实施老综合市场的改造工程;抓好农业综合开发项目建设;抓好小型农田水利项目建设;抓好子涵路段的安保工程项目建设;抓好高产粮油示范基地建设,抓好富荣村国土整治项目建设。通过实施基础设施项目建设,进一步改善人民生产生活条件,增强全镇发展活力。

(五)切实抓好招商引资,增强发展后劲

招商引资是推进新型工业化、新型城镇化、农业现代化的根本途径。围绕县委“招商引资突破年”活动的开展,今年,我镇将重点突出农业招商和第三产业招商,大力开展以产业招商,以情招商,以商招商,形成“人人参与招商引资”、“人人都是投资环境”的良好氛围。鼓励社会组织和社会引资人参与招商引资,并按照市、县有关精神,对贡献突出的给予表彰奖励。

(六)巩固环境治理成果,提高人居环境幸福指数

继续扎实开展城乡环境综合治理。探索政府购买服务模式,对全镇范围内的环境治理工作实行市场化动作;巩固“环境优美示范镇”和“环境优美示范村”的成果;完善垃圾分类处理和回收综合利和体制。

三、稳定粮食播面,发展劳务经济

全年农作物总播面(含复种)30180亩,其中粮食播面15043亩,较上年持平,全年粮食总产量达到7702吨,单产达到512公斤。小春播面15361亩,其中小麦1990亩,单产353公斤;大春播面14819亩,粮食作物13053亩,其中水稻9900亩,单产590公斤,总产5841吨,玉米2173亩,单产391公斤,总产850吨,红苕810亩,单产308公斤,总产249吨。

新建专业合作社2个,组建禽业协会1个,规范专合社1个,培养农村经纪人5名。开展实用技术培训12000人次,培训农民工1200人,转移农村剩余劳动力4000人,实现劳务收入8000万元以上。

四、重视安全生产,切实维护社会稳定

坚持安全生产常抓不懈,继续深入开展“五进”工作及“大调解”工作,做好瀑电移民、因灾失地农民和雷波县水库移民的安置帮扶工作;创建“无镇”;加强对矛盾纠纷排查力度,做好对重点案件的化解,对重点包案人员的稳控工作;做好“两会”、“五一”、“十一”等重大节日的稳控工作,杜绝上访事件的发生。全面落实安全生产“四个机制,一个重点”的工作思路;进一步完善“一岗双责”责任制,开展好多种形式的安全教育“五进”活动,加强对事故隐患和重大危险源的检查、整改和监控;开展好“百日安全督查活动”;全面落实“安全年”各项工作任务。

五、建立群众工作新机制,提升政府服务水平

(一)创新社会管理,构建社会和谐。

健全政务服务机制,完成“三中心”建设。配套完善村级“三室”建设,以户为单位,发放便民服务卡。深化村民议事代表制度,加强政务、村务公开,实现群众自主决策、自我管理、自我服务、自我发展。探索政府购买服务模式,合理引导各类社会组织、行业组织参与社会管理,推进公共服务专业化、社会化。加强社会治安综合治理,加大矛盾纠纷排查调处力度,严防各类,维护社会和谐稳定。着力完善打防管控机制。突出生产、交通、消防、食品药品安全等重点,强化综合防范措施,坚决遏制重特大事故的发生。

(二)加强政府自身建设,增强执行力和公信力。

强化政府公共服务职能,建设服务政府;进一步转变工作作风,狠抓工作落实,建设效能政府;坚持依法行政,扎实开展“六五”普法,推进法治政府建设,建设责任政府;严格执行党风廉政建设责任制,切实规范权力运行,做到用制度管人,依制度管事,靠制度管权,推行“阳光政务”,建设廉洁政府。

六、高度关注民生,各项事业全面发展

(一)强化民政优抚工作。一是搞好救灾救济助残、“五保”供给、优抚安置等工作;二是做好城乡大病医疗人员的核查和申报工作;三是完成贫困大学生及贫困残疾人子女求助申报任务;四是继续加大对殡葬改革宣传的力度,确保死亡人员到本县殡仪馆火化率达100%。五是做好贫困户的调查摸底工作。

(二)积极发展卫生事业。加强政策宣传力度,继续做好农村新型合作医疗及城镇居民医疗保险,加强卫生防疫和地方病防治工作。完成公民无偿献血任务,深入开展全民爱国卫生运动,加大食品药品安全检查和整治力度;开展好一次游厨、餐饮业业主、药店业主的食品药品安全知识培训。

(三)大力发展教育、文化事业。加强和改进未成年人思想道德建设,提高教育教学质量,加强对“农家书屋”的管理,全年开展1-3次群众文化活动;加强对产业户的培训力度。

(四)巩固计划生育“双创”成果。落实计划生育“三结合”基地2个,“新增户、联系户、带帮户”82户;做好计划生育政策推动,落实好独生子女父母奖励,独生子女父母及合法双女户计划生育奖励扶助;积极推行“阳光计生、诚信计生”,稳定低生育水平。

(五)加强国土、环境、村镇建设工作。一是做好农村集体土地使用证的登记换证工作;二是做好汛期地质灾害防治工作;三是做好农村宅基地的审批;四是加强环境保护,继续开展生态生、生态家园创建工作;五是强化村镇规划建设管理,完善审批手续,稳步推进D级农房重建工作,确保年度工作取得实效。

(六)继续加强、档案、保密、老龄、科协、民兵等工作。

七、抓班子,带队伍,确保基层组织建设稳步推进

(一)坚持抓认识、建平台,深化拓展“创先争优”活动

以迎接党的十为契机,继续加大舆论宣传力度,扩大创先争优活动影响力,继续加强党员的党性意识教育,进一步激发广大基层党员干部的荣誉感、使命感和干事创业的热情。开展年承诺践诺大行动,深入推进创先争优活动。

(二)坚持抓基层、打基础,着力夯实基层组织工作基础

加强对镇村干部的管理,印发《镇村组财经管理制度》、《镇干部职工绩效考核管理办法》、《镇村干部绩效考核管理办法实施细则》。建立健全各项规章制度,落实举措,明确责任,逗硬奖惩,确保基层组织建设稳步推进。

(三)以党员志愿者服务队为载体,深化“三联三帮”主题实践活动。

充分发挥全镇10支党员志愿者服务队的作用,确定志愿者开展“一对一”服务。深化“三联三帮”主题实践活动,细化镇村干部及大学生村官结对帮扶措施,完善考核机制,充分调动镇村干部参与的积极性,重点了解联系户在生产、生活以及思想上的状况,以先进带动后进。

(四)以“共建、共享、共赢”为目标,推进老干部进社区工作。

明确原则,全面宣传,扎实做好老干部“四进社区”工作:一是“政治关心进社区”。接转党员组织关系、建好离退休干部党组织;坚持政治理论学习制度;坚持情况通报制度;坚持走访联系制度。二是“生活服务进社区”。建立老干部个人联系档案;建立老干部健康档案;提供日常生活服务;做好排忧解难工作。三是“文体活动进社区”。社区要为老干部开展文体活动积极创造条件,搭建平台。老干部要积极参与社区文体活动、精神文明等建设。四是“发挥作用进社区”。社区要做好组织老干部发挥作用的工作。老干部要增强为和谐社区建设作贡献的责任和义务,参与基层党组织建设、社区“三个文明”建设,为促进社会和谐稳定作出新贡献。

(五)创新基层民主实现形式,稳步推进基层民主政治建设。

全面推进“四议两公开一监督”为主要内容的村级民主自治运行机制,积极发挥村监委会、村议事会、村组理财小组等的作用,采取民主听证会、民主评议等做法,不断增强党组织工作的透明度,发挥党员群众在参政议政和民主监督中的主体作用。

八、加强自身建设,扎实推进党风廉政建设

一是切实加强思想政治建设和能力建设,建立健全学习制度,拓宽学习领域,增强学习效果。二是加强领导干部作风建设,认真落实党风廉政责任制;三是切实抓好廉政风险防控管理工作。健全和完善廉政风险防控和监管机制,促进干部廉洁从政。四是抓好各项民生工程政策落实情况的监督和检查,切实维护群众利益。五是深化廉政文化“六进”活动,营造倡廉促廉助廉为廉的良好社会风尚。六是进一步加强内部管理和制度建设,督促干部秉公用权、严格自律。七是牢固树立监督者更要接受监督的意识,主动接受党组织和党员的监督,接受人民群众和新闻舆论的监督,严格执纪,勤奋工作,树立纪检监察干部可亲、可信、可敬的良好形象。

九、巩固宣传思想舆论引导

一是抓好中心组学习,加强党员干部的思想政治工作和学习教育,着力建设效能型、学习型机关。二是抓好党员干部的理论学习,宣传党在农村的路线、方针、政策;重点宣传好建设社会主义新农村。三是大力宣传全镇各条战线的新成果、新经验、新亮点。五是抓好信息和对外宣传,全年力争组织上报各类稿件180篇。

十、加强群众工作,切实为民服务

(一)协助县级领导、县级部门做好“挂帮包”工作。

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