生命的旋律范文1
风，轻轻地吹。
在风中，
弥漫着一股泥土香味儿。
清新淡雅，
如同酒般醇厚。
那淡淡的泥土香味儿，
畅想着生命的旋律……
听，那是什么？
是鸟儿在歌唱。
那优雅宛转的歌声，
是那样动人清脆。
细细听，
那清脆的歌声中，
隐藏着一种特殊的旋律——
生命的旋律……
看，那是什么？
柳树抽出了枝条，
桃花绽开了笑脸，
溪水哗哗作响。
大地生机勃勃，
到处充满了生命的活力，
演奏着生命的旋律……
生命的旋律范文2
大家好！今天我演讲的题目是“安全，生命永恒的旋律”。
在我们蹒跚学步时，母亲总会充满关爱地嘱咐：“孩子，注意安全，前面有石子呀！……”；在我们出门上学时，父亲总会语重心长地叮咛：“孩子，注意安全，当心路上的汽车啊！……”丝丝缕缕都是爱，点点滴滴总含情。在人生的旅途上，祝你平安--是人们永恒的祝愿，祝你幸福--是人们共同的期盼。前苏联伟大作家奥斯特洛夫斯基，在经历了万千磨难后依然赞颂：“人最宝贵的是生命，生命只有一次。”的确，安全与生命息息相关。“让每个学生高高兴兴地上学、让每个学生平平安安地回家”是我们每位教师执着的追求。
打开电视，翻开报纸，我们每天都能看到关于安全事故的报道，一件件、一桩桩让人触目惊心。一个个鲜活的生命就在那一点点不注意、不小心当中突然消失。据相关教育信息网公布的信息，我国2008年大约有1.6万名中小学生因交通事故、食物中毒、溺水、自杀等非正常死亡。陕西省某小学曾发生一起踩踏事故。因楼道电灯未开，跑在前面的学生摸黑与少数上楼放书包的学生相撞，造成双方拥挤，酿成特大伤亡事故，死伤近90人。失去亲人的阵阵悲痛声，久久回荡在校园上空。安全是构建和谐校园的基本条件；安全关系到我们的学生能否健康成长；安全关系到我们的老师能否在一个宁静的环境中教书育人。
今年开学初，当人们还沉浸在节日的欢乐中，我在回家的路上，就目睹了这样一场惨剧：一个7岁的小男孩被一辆疾驰而来的公汽压碎了脑袋，闻讯赶来的妈妈、奶奶扑上前去，拉着依然有着温度的小手，悲怆地哭着、喊着！不远处还有那刚吃了几口的糖葫芦……身处一旁的我们能感受一个生命突然从眼前消失的痛苦和无奈。这一个个血泪交织的悲剧怎能不叫人扼腕叹息！怎能不敲响安全的警钟！通过安全教育，提高我们的自我保护能力，80%的意外伤害事故是可以避免的。在构建和谐校园的今天，安全显得尤为重要！多一句提醒和叮咛，就多一份安全和放心。作为教师，我们任重道远！
“智者用经验防止事故，愚者用事故总结经验”，为此我区领导高度重视安全工作，坚持教育与管理、治理与建设相结合，努力营造安全稳定、文明和谐的校园安全文化氛围。层层签订的安全管理责任书、健全的安全管理制度、完备的应急预案强化了教育工作者的责任意识。校园里“珍爱生命，安全从我做起”的主题活动，1400多名教师每人一本的安全教育读本；升旗仪式上安全话题的演讲，校园广播报道的安全工作中的好人好事；一份份安全小报、一期期安全知识宣传专栏……时时处处传播着安全文化理念，营造着安全文化氛围。当学校严格值勤制度，随时排查安全隐患，使安全管理网络覆盖到校园的每一个角落时；当师生在操场上观摩消防队员进行现场灭火演示时；当学校组织一次次紧急疏散演练时……我们知道，安全教育伴孩子们成长，孩子们的安全意识在增强，师生们的安全应急能力在提高！
生命的旋律范文3
改革开放以来，“关爱”作为中华传统美德，其内涵也在社会发展进程中得到了新的提升，折射出愈加灿烂的光辉。
在国内数千家制药企业中，就有一家“奏响关爱生命美好旋律”的企业。她，就是坐落在美丽太湖之滨的华瑞制药有限公司。
华瑞制药有限公司(简称华瑞制药)是中国和瑞典两国间的第一家合资企业，建立于1982年，总投资额达4510万美元。1999年，德国费森尤斯一卡比公司成为华瑞制药的外方股东，并拥有51％的股权；中方股东为中国医药集团总公司，拥有49％的股权。
经过20多年的不懈努力，华瑞制药取得了显著的经济效益。从1987年商业化生产至今，销售收入增长了近百倍。2008年，公司实现销售收入12.6亿元，2009年预计可达15亿元。
多年来，作为中国第一家临床营养液专业生产公司。华瑞制药致力于提高中国临床营养支持治疗水平和人民的健康水平。公司引进先进的临床营养支持治疗概念和产品，填补了国内空白，有效改善了国内病人的临床营养状况，缩短了住院和康复期，挽救了千千万万病人的生命。
“关爱生命，造福人类”已成为华瑞制药至高无上的社会责任。
华瑞制药占地18万平方米，是一座现代化、高科技的生产基地，公司总部于2003年底迁往北京。
在简朴的会议室里，我们见到了特地从北京赶来的华瑞制药总经理刘洪泉。
他笃实、憨厚、谦和，戴着一副眼镜，犹如一位学者。这位与华瑞制药一起创业成长、对当今世界医药科技发展趋势了解深刻、熟悉国际化管理运作模式的总经理刘洪泉，与我们聊起华瑞制药来，脸上洋溢着阵阵快意，侃侃而谈。
回首悠悠岁月，华瑞制药的足迹一一重现；生命的旋律在心头荡漾……
缔造生命奇迹
1992年7月，在上海市西区一个宽敞明亮的房间里，出生刚满百天的女婴蔡惟，正舒舒服服地依偎在脸上洋溢着欢欣母爱的周绮思怀里。有滋有味地喝着牛奶。
目睹这温馨的一幕，没有人会不被感动。因为周绮思是中国唯一靠人工合成营养液维持生命达24年之久的小肠全切除病人，而蔡惟，更是世界上第一个完全靠人工合成营养液孕育的婴儿。
目睹这温馨的一幕，没有人会不被感动。因为给周绮思带来生命关爱的是华瑞制药，是她引进了瑞典的静脉营养输液，给她们母女俩缔造了生命的奇迹!
虽然这一切已经过去很久，但刘洪泉总经理却依然记忆犹新，为我们讲述着那动人的一幕。
1986年正月初五，一位严重休克的孕妇被送上了上海中山医院外科的手术台。主刀医师打开她的腹腔，发现小肠已经全部坏死，妊娠7个月的胎儿也夭折于腹中。别无选择的医师切除了坏死的全部小肠，他们的心情如同那取出来的一脸盆发黑的肠子一样沉重，他们再清楚不过两个严酷的事实：第一，人体所需的营养全部靠小肠汲取；第二，世界上尚无移植小肠的成功先例。
这位不幸的就是周绮思，时年27岁。她插着输液管躺在病床上，腰部还开着口子，接着一根瘘管，吊着3个瓶子存放胃液。她显得那么脆弱、无助，仿佛一阵风就能把她托起，把她带走。她已无法像常人那样通过消化系统摄取生存所需的营养了。那么，她何以面对将来?她还会有将来吗?医生们心急如焚!
恰在此时，华瑞制药请到中国讲课的斯达芬，巴克医师得知了这一情况，并报告了华瑞制药的副董事长雨果，铁林先生。华瑞制药决定先从瑞典紧急进口肠外营养产品，以挽救周绮思的生命，待日后华瑞制药投产后，再无偿提供周绮思使用。
所谓静脉营养治疗，就是把人体所需的所有营养物质，包括碳水化合物、氨基酸、脂肪、电解质、维生素及微量元素，通过特殊配方经静脉途径直接输给病人，替代原来肠道的作用，让人在不进食的情况下正常生活。而华瑞制药生产的英脱利匹特、凡命、安达美等系列营养液和微量元素正是静脉营养治疗的物质基础。以往这种营养液仅为开刀病人等短期使用，让一个年轻的小肠全部切除病人长期使用并维持正常生活，国际上罕见，国内还是首例。
于是，上海中山医院的吴肇光、吴肇汉、黄德骧等医师又主持了周绮思的两次手术，一次是让胃区的十二指肠直接与大肠接通，去掉了挂在腰部的3个瓶子；另一次是在周绮思的胸部开了一个口子，用一根管子连接体内的静脉，使得周绮思每天能通过这个口子往体内输入营养液。手术成功了。自那以后，华瑞制药生产的全静脉营养产品，就像血液、氧气那样源源不断地输入周绮思体内。
一身轻松的周绮思笑着向朝夕相处了几个月的医师们告别。望着她渐渐远去的身影，医师们却是又欣慰又担心：她能适应新的生存方式吗?她与死亡搏斗时的无畏和勇气能在繁琐、漫长的岁月中保持下去吗?她能保证胸前的输液“窗口”长期不被感染以避免发生致命的并发症吗?……
此时，我们的心也像医师们那样，被悬了起来!
而刘洪泉总经理一个轻松的故事，却很快消除了我们的紧张心理。
华瑞制药生产的英脱利匹特、凡命、安达美等系列营养液，是周绮思的营养之源。在医师们和丈夫的精心护理下，她没有发生过一次感染，平时甚至很少有感冒、发热之类的小毛病。1989年，她甚至还和丈夫一起去广东旅游了20多天。在珠海和深圳，看着别人下海游泳，她也忍不住，顾不上没带护理用品，买了泳衣就跳下海游泳去了。回上海后，她兴高采烈地告诉了中山医院的医师，让他们个个大惊失色。
听了这个故事，我们禁不住为华瑞制药的营养液产品而感叹不已。
就是依靠全静脉营养液的“滴滴”关爱，在维持生命6年之后的1992年4月，周绮思还“十月怀胎”成功地生下了女儿――蔡惟。孩子一出生，周绮思的丈夫小蔡就兴高采烈地给华瑞制药领导打去了报喜的电话：“我老婆生了，是个女儿!2020g，一个小猴子，看上去蛮健康的。我们已经给她取好了名字，就叫蔡惟，因为她是世界上唯一一个依靠人工合成营养液孕育的婴儿啊!”
现在，蔡惟已成为世界上完全依靠人工全静脉营养液孕育的第一人，周绮思母女的事例也因此被载入《吉尼斯世界纪录》。
1994年6月，周绮思一家在华瑞制药的支助下前往瑞典访问，其间他们见到了世界上最成功的肠外营养产品――英脱利匹特的发明者、三次荣获诺贝尔医学奖提名的惠特林教授。75岁的惠特林教授亲切接待了周绮思及家人，与他们合影留念，并感谢她和女儿蔡惟为全静脉营养液的应用树立了新的里程碑。
周绮思从惠特林教授这番真情的话语中，重新找到了生存的意义，意识到自己肩负着莫大的责任与使命。
世界上有报道的依靠静脉营养液生存的最长纪录是21年。现在，幸福地生活在上海的周绮思，已经刷新了又一项新的世界纪录――依靠人工全静脉营养液维持生
命最长时间的纪录，达到了24年!况且，她还有蔡惟，世界上第一个靠人工静脉营养液生存者孕育的孩子。
每每想到此，周绮思总是激动万分，常遗憾于无以回报。她说，没有华瑞制药，就没有我的生命，就没有我女儿蔡惟的今天!
华瑞制药总经理刘洪泉则谦和地说，这是华瑞制药的社会责任，我们将一如既往地无偿提供到永远。
这对母女的存在堪称为医学奇迹。
她们每一天的生命，都在诉说着华瑞制药人“关爱生命”的一个惊心动魄而又美丽动人的故事。
她们每一天的生命，都是华瑞制药人“关爱生命”美好旋律中荡气回肠的激昂乐段!
担当超然使命
2000年春节过后的北京，春寒料峭。然而在北京建国饭店内，却温暖如春。
在饭店内一间会议室里，华瑞制药的中方董事会领导正在与一位刚过不惑之年的先生交谈。他们推心置腹地谈到华瑞制药的处境和中方股东的担忧，希望他不计前嫌，重回华瑞制药担当重要使命。这位依然有着冲劲、讲仁义的先生一口答应：回来!
他，就是刘洪泉。
1959年9月出生于山东沂蒙山区的刘洪泉，1983年毕业于山西财经学院后，分配进了国家医药管理总局。碰巧被副局长、华瑞制药第一任董事长高惠如相中，一番“年轻人还是要到基层去锻炼”的鼓动说得他心热，于是他从北京直奔无锡太湖之滨的华瑞制药，而且就此扎根，成家立业，娶妻生女。
凭着自身的睿智，他从会计开始一直升迁到精通财务管理的公司副总经理，华瑞制药有他的成长和成就、自信和自在、朋友和惬意。此前，他从没想到过自己有一天会因一种无端指责而骤然离开这块“热土”。
这场小小的风波，引起了个性随和、内敛的董事长金同珍的极大关注。他亲自跑到上海，与外方副董事长雨果，铁林和法一普中国市场公司总裁狄培德商量，要保证为小刘的去向作出妥善、合理的安排。法玛西亚方面。很快同意接受刘洪泉到上海办事处工作，而且在收入、职位等方面尽可能给予优待，让他先后担任法玛西亚有限公司的副总经理、总经理。有意思的是，在充分肯定刘洪泉在华瑞制药作出的贡献的同时，雨果，铁林先生还特地留下了这么一条书面约定：“如有需要，小刘重回华瑞制药任职是有可能的。”
长期以来，公司董事会领导层对自己的肯定、鼓励和关心，使刘洪泉心存感激，一直铭记在心头。
刘洪泉动情地说：那年我爱人生孩子，我忙完了工作才匆匆赶到医院。公司董事长得知后也赶到医院，坐在椅子上陪着我，一直到凌晨4点我爱人生好孩子才离去。还有一次，我到瑞典培训回家，一看原来的小房子换成了三房一厅，真让我喜出望外。这次华瑞制药发展受到影响而需要我的，理应挺身而出，担当重任。
毕竟，这是他留下12年青春和美好人生感受的地方，他渴望做完当年没有做到的事，更觉得自己对她怀有深深的感情和责任。
2000年8月，刘洪泉被任命为华瑞制药总经理兼党委书记。顿时，华瑞制药沸腾了!人们奔走相告：“刘洪泉回来啦!”
这次总经理的更替看似突兀，实则事出必然。因为，所有华瑞制药人都知道，无论是中方股东还是华瑞制药本身，都需要一个能够带领公司加速前进的领跑者――更年轻灵活、更有充沛体力和磅礴激情的人。
此时，刘洪泉已经站在了起跑线上，蓄势待发!
在接受任命的会议上提出要完成营销目标、让公司提速发展的任务后，人们突然发现刘洪泉“销声匿迹”了。其实，他多半时间是关起门来研究各类报表数据；更多的时间是到各省实地考察销售情况。在连续做了3个月的实地调查、跑了100多家医院后，刘洪泉对原来的营销系统作出了“扁平化”的机构调整：将原来的12个大区削减成7个，各地办事处内设商务主任，专门负责与商业公司的联络和回款跟催。由于减少了机构和层次，使指令的正确下达更快捷、反应更迅速。
新任命的7大区主任有一个共同之处：年轻。7个人的年龄全在35岁以下，最年轻的还是“70后”。
同时，还对300多人的医药代表和营销管理队伍进行了“大裁员”，总共有170人分批离开，人员流动率超过50％。真可谓焕然一新，雄姿英发。
此时，有人提醒说：“我们是不是动作太大，‘砍人’太多了?”刘洪泉的回答是：“现在，我们仍然是营养产品市场的领导者，只要积极努力，就能够在最短的时期内‘消化’调整带来的负面影响，如果公司一直带病拖延下去，不可能长得健康强壮，拿什么来面对别人的竞争?快刀斩乱麻，成功与否取决于我们的意志和决心!”
功夫不负有心人。剧烈的变革并没有像有人担心的那样影响指标完成，相反，它立竿见影。公司2000年最后一季度的销售收入过山车般地急速窜升，全年超过3.2亿元，比前一年上升了8％；从上一年起下滑的利润也止跌回升了。更让人惊奇的是，到8月份还在不断增多的欠款，年底时一下子减少了22％，只剩下2700万元。公司在这一年里回笼货款达3.8亿元，多年来第一次做到了当年销售、当年回笼货款，资金回笼率在医药行业中排名第一。
华瑞制药人再一次被刘洪泉高超的管理能力所倾倒，纷纷对他投以赞许的目光。
近10年的发展，已经和正在不断地印证着华瑞制药的辉煌。
自担任华瑞制药总经理以来，刘洪泉满怀“关爱生命”的高度社会责任感，大胆吸收和借鉴西方先进的技术和管理经验，通过发展核心产品、调整产品结构、拓展营销市场、提高新产品质量与品牌等一系列措施，使华瑞制药保持了较好的增长势头，在国内临床营养支持治疗领域处于领先地位，并成为唯一通过欧盟GMP认证并向欧美国家出口大输液产品的公司，为中国的医药企业赢得了国际认同。
刘洪泉被评为无锡市优秀厂长(经理)，还受聘为江苏省企业家协会会员和《中国药事》第四届编委，并任中国医药企业协会和上海医药行业协会的副会长。
他担当起了党和人民赋予他的超然使命，他无愧于这些荣誉和称号。
中国GMP典范
药品GMP，英文全称为“GoodManufacturingPractice”，正式的名称是“药品生产质量管理规范”，它指的是药品生产中的一整套过程控制和质量管理体系，也是评价一个制药企业产品质量和质量管理水平最重要的标准之一。
1980年，中国与瑞典就制药合作项目开始可行性研究时，全世界已总共有63个国家颁布、实施了GMP。
在中国的制药史上，是华瑞制药在中国最早倡导并实施世界卫生组织的GMP，也是华瑞制药开创了我国医药行业GMP管理的先河。
1987年，坐落在太湖之滨的华瑞制药建成投产。工厂占地5.8万平方米，建筑面积近2万平方米。整个厂区按照卫生要求，划分成了一般区、控制和卫生一、二、三级区。所有建筑都通过联廊相连，不同的卫生级区之间，由密闭性能极好的大门隔开，开门后空气只会从高级区向
低级区流动，而相邻两扇门的开、关时间差都有控制……
厂房严格按照世界卫生组织的GMP标准进行建设，投产的第二年即顺利通过了瑞典卫生部的GMP检查，1998年又通过我国GMP认证。
一个GMP工厂的样本，从此在中国诞生了!
一时间，来华瑞制药参观“豪华”厂房和设备的人流络绎不绝。参观者中，有像瑞典大使贝尔费莱基、外交部长吴学谦这样的高官，有医师和医药大学的学生，更多的是来自卫生部门和医药企业的人。他们沿着纤尘不染的长长走廊透过门窗观看整个生产区时，人人都感觉进入了“童话世界”，为能一饱眼福而兴奋异常。“哟，车间的地面比家里的床铺还干净!”很多人都发出了这样的赞叹。
多年来，华瑞制药还举办了上百次GMP培训班，为药监部门和国内同行提供了数万人次的GMP培训、参观和学习机会，并有各级药监部门和几百家国内制药企业参观、学习了华瑞制药GMP管理的模式与经验。
GMP就是药品质量，来不得丝毫含糊!
说起GMP和药品质量，刘洪泉又为我们讲了一个鲜为人知的故事。
那是在1996年2月，太湖枯水期间。一天，负责自来水水质的污水站职工报告说，他们刚刚发现，因为太湖水中氨氮有机物成分含量过高，已超过每升水中2 mg的标准。由于报警系统失灵，没有断开供水管道，可能使冷却水中的大肠杆菌超标。
这则异常报告被迅速层层上报，惊动了整个生产管理和质量管理系统。质量保证部的取样结果，也证实了污水站的反映。
与此同时，质检、车间和仓储、技术服务等部门协同检查了生产记录，发现受到冷却水影响的“嫌疑”产品总计已多达65个批次。因为质量检验等周期因素，这些产品虽多数已经入库，但还没有发货。
财务部门也很快计算出，受影响的脂肪乳产品，仅生产成本就有387万元。如果按照市场价格计算，再加上停工检验、重做验证、人工销毁等其它工序费用，总费用高达八九百万元。
如何处置这些“嫌疑”产品，成了考验公司管理者的一道难题。
有人认为，用这样的水来冲淋药瓶，不符合欧盟GMP文件中“灭菌后药品的冷却用水应是无菌的”规定。不过，对已用这种水冷却过的几批产品做细菌培养检验发现，并非所有产品的包装盖上都有细菌存在。所以有人认为，按照中国1992年版的GMP标准，这些脂肪乳产品完全合格。
但副总经理伯尔・托斯坦松坚决不同意放行。他说：“英脱利匹是按卡比一法玛西亚公司的工艺和许可证生产的，必须符合西方的质量管理规范才能出厂。”
“几十万瓶产品里，只要有1瓶有问题，对用到它的那个病人就是百分之一百的几率。”托斯坦松强调道。
对这样的说法，在从华瑞制药成立第一天起的GMP培训中，就一遍遍地被强调着，人人耳熟能详。大家都明白，制药企业设立的这么多操作规程、死板苛刻的环境要求，要防范的就是“万一”的风险。
最终，这批产品全部作了报废处理，没有一瓶进入市场，确保了病人的生命安全与健康。
华瑞制药推广GMP的成功经验，对推动中国医药事业的发展起到了积极作用：第一，为国内制药企业GMP的实施提供了宝贵经验与运作模式；第二，基于公司通过了严格的欧盟GMP认证，实现了国内无菌制剂出口发达国家的梦想，缩短了我国医药领域与国外先进国家之间的差距，并打消了发达国家对中国药品的质量歧视，树立了中国医药产品新的国际形象。
这就是引领中国GMP的典范。
这就是“关爱生命”旋律中的又一时代强音。
关爱凝聚你我
在华瑞制药，“关爱”已经成为人人皆知的文化价值观。
在华瑞制药，“关爱”的文化价值观丰富而有人性。
在华瑞制药，“关爱”不仅仅是对生命、健康的承诺，而且也是对员工思想、工作和生活的“关爱”。
作为华瑞制药总经理的刘洪泉，还兼任公司党委书记。自然，他把对员工的“关爱”也融人思想政治工作之中了。
年会并不是新鲜事，几乎所有的企业都有类似的年终活动，但大多数是聚餐一顿、观看一场演出或集体旅游几天的“老一套”。
刘洪泉上任后，把它来了一个“颠覆”。他为我们介绍了一次“延安之行”。
那是2001年7月，刘洪泉第一次组织了70多名党员去延安集训，在延安窑洞里举办入党宣誓仪式、讲历史故事、唱革命歌曲。公司几年前曾捐款15万元在延安援建了一所希望小学。那一次，他们又特地带上学习用品，去看望农村的孩子们。参加活动的党员们都很兴奋，很受教育，一再要求多组织这样的活动。
在延安的时候，除了参加集体活动，还有不少人私下与这位新“老板”聊天。一位部门经理甚至从晚上8点一直滔滔不绝地谈到了早上5点，来时一脸迷茫郁闷，走时虽然一夜未眠却脚步轻松坚定。从中可以看出，这种坦诚的交流，实际上比一纸命令、文件更难也更重要，它真正让大家超越小我，心往一处想、劲往一处使，减少内耗，锻造精神品格。
这正中刘洪泉的“下怀”：要走进新世纪、打造新华瑞制药，需要有一支对公司未来、对人生与事业有共同理想和信念，充满奋斗激情，能够无障碍沟通和协作的团队。
这样的“红色之旅”就此启程。以后每年7月，公司的党员和积极分子们都要集体出发去一个革命纪念地，接受革命传统的熏陶和洗礼，进一步坚定对美好未来的憧憬。结果，要求人党的年轻人渐多，几年后公司的党员就发展到了100多名，形成了一支忠诚于党、忠诚于事业、忠诚于未来的骨干力量。
新年伊始，在靠近马山工厂的度假村会议室里，刘洪泉在新员工的培训会上提出了“把华瑞制药办成一所大学”的新倡议。
“我想把公司办成一个学校，让所有员工都在公司里受到良好教育，打上华瑞制药的烙印。”
一批处在学习和吸收力强盛期的“80后”，听了刘洪泉的一番鼓动大受鼓舞，异常激动，一种渴望成功的冲动油然而生。
为此，公司每年投资数百万元进行员工专项培训，选送优秀员工出国学习，成功地培养出一大批专业从事产品研发、生产、质量管理和营销工作的优秀人才。
很快，在华瑞制药掀起了一股学习的热潮。
工作中，刘洪泉发现，除了他们这些经常与外方老板和专家打交道的总部成员外，多数中层干部见到老外都有点“缩头缩脑”，不敢开口。于是，从2002年起，公司组织了一个“英语沙龙”，利用周末和业余时间活动，一起学习《新概念英语》；再聘请外教到全国各个办事处进行“巡回培训”。到2005年，又变成了派出经理、总监们到英国曼彻斯特大学进行为期3个月的英语语言培训项目。
刘洪泉把对员工的这种培训称之为“核心员工计划”，或叫做“接班人计划”。就是从各部门挑选工作出色、有潜力的年轻员工，有针对性地加大培训力度和深度，给予更多的发展空间和锻炼机会，然后实现培训资源的
合理配置，以增强企业的核心竞争力。
目前，华瑞制药员工中有大专以上学历的占64％；高层次、复合型人才比例合理，专技人员占员工总数的57％；有2人为江苏省“333工程”重点人才，4人为无锡市学术带头人。
“公司花了这么多费用，这些员工培训后跳槽怎么办?”我们担心地问。
刘洪泉笑笑说：“就算培训后他有机会跳槽了，也不是白花钱，这个人还不是在中国，在医药行业做事嘛；就是出国工作，他也是中国人，他一定会怀念华瑞制药，因为他是在这个公司里成长的!”
其实，华瑞制药人是质朴的，懂得感恩的。刘洪泉扳着手指说：我们已经培训了张健、沈敏跃、刘小群等这么一大批人，他们去了英国后又都回来了，直到现在都没有人跳槽离开。
在华瑞制药的1400多人中，有将近一半的人常年奔波在各地搞销售，有时难免寂寞。他们怀念家乡，怀念家人，但是他们更怀念的还是公司的食堂。
这是华瑞制药关爱员工生活的真实写照。
食堂里，有油面筋塞肉、酱排骨、清蒸鱼、清炒水芹、菌菇汤……还有餐后水果，总是花样繁多又保持新鲜。这批销售人员说：我们在公司的时候，每到饭后就担心吃得太多而发胖，而每次远离公司，大脑还没多想，嘴和胃倒先“怀旧”，谗起食堂的饭菜香和那间简洁明亮、暖洋洋的餐厅来了。
这次我们也很荣幸地与他们的员工在这间食堂里共进了一次午餐，有了一次身临其境之感。
坐在整洁舒适的餐厅里，员工们边吃着可口饭菜，边闲聊家常。看得出，这是他们辛勤劳作一天中最轻松快乐的时光。在这家公司工作，是幸福的!
与别的企业不同的是，对外来的就餐者，不论你是哪国贵宾，或是公司客户、参观者，在食堂里都享受“歧视”的特殊待遇。因为不像公司员工那样经过定期的严格体检，食堂给外来者准备的是红色塑料餐盘、用的是一次性碗筷，而不是像普通员工那样使用的是不锈钢餐盘和碗碟。餐前餐后，这些红色塑料餐盘都要经过严格消毒，以避免可能的细菌传染。
经过切身体验，我们尝到了那种“一国两制”的味道，更品尝到了华瑞制药“关爱”为本的细节味道。
夜幕渐渐降临了。
室内，灯光璀璨，温暖如春。
作为华瑞制药创业者的刘洪泉，如数家珍，谈性正浓；聆听者，感慨良多。
生命的旋律范文4
春天，小草冒出绿芽，吐出生命的第一个音符。每天，在春雨蒙蒙下着的时候，在春风轻轻吹着的时候，都能看见，石缝中，一株株小草艰难的生长着。我仿佛能看见，小草一点点长高的轨迹。从那一抹抹鲜绿中，占着露水的小草，那么不起眼的小草，却透出了一股刚强。春天的天气，总是变化无常的，有时是温和的阳光，有时却又有着大风大雨。在其他美丽的花儿被雨点儿打得垂头丧气的时候，小草却挺直身躯，好像在向全世界宣布，看，我们多勇敢。这时的小草，还是和以前一样，但我却有种鲜花装饰了小草的感觉，花儿的姹紫嫣红，在我的眼里都变得不起眼。小草在用它的坚强告诉我，无论外表怎样，无论家境如何，只要面对挑战不低头，就是人们眼中最耀眼的那颗星星。
夏天，所有的花都绽放了，仿佛在像夏炫耀他们的美丽。而荷花池里，荷花还是静静的立在池里，每天看着蜻蜓飞过，看着鱼儿游走，就像一个远离浮世的仙女，那么清新淡雅。走过荷花池，总能闻到荷花那沁人心扉的芳香，在夏天，每闻到那股清香，一天的烦恼就都不见了，取而代之的是愉快的心情。但荷花却从不夸耀，她只是默默无闻地为人类贡献一份绿色。荷花身体每个部分都很有用，可以做药材，治咳嗽，气喘。而当他们在池塘里时，也是一道美丽的风景线。荷花告诉我们，一个人，不仅要有出淤泥而不染的精神，更要懂得谦逊，无论有了什么成就，也不能骄傲自满。
秋天，一片片黄叶落下，所有的生物都在慢慢枯萎。最后的一只蝴蝶缓慢地飞着，蝶翼上蓝色和白色的花纹格外显眼，就像天使翅膀上的印记。这只蝴蝶就要死了，它也曾有过美丽的一生。当春天过去，夏天来临时，这只蝴蝶也曾经尽情地飞舞在花丛中。当蝴蝶是毛毛虫时，它有两年的寿命，但当它化茧成蝶，就只有六个月的寿命，它之所以选择蝶变，是为了让蓝天白云见证她的美丽。虽然这么快就要面对死亡，但我想，它应该死而无憾了吧。因为如果它一直是一只毛毛虫，它是永远无法有着一双闪闪发光的翅膀的，如果当时没有选择蝶变，它就只能一直呆在树叶上，甘愿这样生活两年。再长的寿命又如何呢？如果没有一丝意义，一直平庸地活着，和没有生命的物体又有什么区别？反过来讲，只要让你的人生创造了价值，那当你生命轮回的时候，你应该感到庆幸，因为自己并没有像行尸走肉般的生活着。
冬天，动物冬眠了，小熊早储藏好了食物，爬回洞穴里睡起了懒觉。而植物的枝条也渐渐失去了绿色，把种子埋下，等待又一个春天破土重生。整个世界仿佛是灰色的，没有多余的色彩。而在皑皑的白雪之中，我却看到了一抹鲜红。没错，在万物都在死去的季节里，梅花却绽放了。无论风雪有多大，越是风欺雪压，梅花就开得越精神，越秀气。记得高尔基说过一句话：人不应该有傲气，而应该有傲骨。所谓的傲骨，应该就是让自己变得高尚，对低俗的东西不屑一顾吧。每到冬天，总能看到风雪之中，梅花那一抹坚挺的姿态，仿佛在告诉我：无论发生什么，不能放下自己的尊严，不能违背自己的信仰。
生命的旋律范文5
我并不知道我的生命持续了多久，但是我可以非常的肯定的说：“我确实感到了生命旋律所迸发出来的音符；那便是青春是少年时代略带幼小的青春；那便是童稚，是天真无邪的而又略带几分道理的童稚；那便是活力，是生命旋律所迸发的活力！
每当有一个生命诞生，就便又有一个生命流逝，人无法选择，而上帝又会选择哪个生命降临，哪个生命流逝呢？
每当早上醒来，第一缕阳光射入屋子时，生命的旋律就又再次的奏响了。可是有的人，他的生命的旋律却停止了，但是他却是一副行尸走肉，可见一个人如果没有了生命的旋律是多么的可怕啊！
在第一次奏响生命的旋律到最后一次奏响生命的旋律的中间，在每个人都奏响生命旋律的世界里的我们又能做些什么呢？只是欣赏别人的乐章？只是做自己的事？不！我们还有更重要的事！那就是把自己的生命旋律演奏的更加的响亮！如果不是这样，我们岂不是白来这世上走一遭？
奏响生命的旋律，迸发青春的火花！让我们理解生命，感悟青春吧！
生命的旋律范文6
关键词：主旋律电影创作特点创作模式表现形式综观
二十年来中国主旋律电影的创作，可以说基本上做到了思想性与艺术性相统一，教育性与娱乐性相统一，体现出主流意识形态与大众文化消费的完美结合。但从总体上讲，都具有极强的政治性和宣传性，还有许多不尽如人意的地方。因此，分析主旋律电影的创作特点，可以使我们深入地认识主旋律电影的创作规律，创作出更多更优秀的主旋律电影。
对于主旋律电影的分类，一般是按题材和内容来划分，将其分为重大革命历史题材电影、重大历史题材电影和重大现实题材电影等三种。主旋律电影在艺术创作方面，主要具有以下三个重要特点：
一、主旋律电影的选材多以革命历史题材、重大现实题材为主
主旋律电影是对广大人民群众，尤其是党员干部进行思想教育的重要手段。党和政府斥巨资拍摄大量的主旋律电影，其根本目的也就在这里。由此中国主旋律电影多以表现中国人民革命斗争的历史进程与现实生活风貌为主。通过观看这些影片，可以使广大观众认识和了解中国的历史文化和社会现实，并起到了反思历史、关照现实、认识生活的功能。
例如，《长征》全景式地再现中国工农红军二万五千里悲壮历程，《重庆谈判》反映国内革命斗争的重要史实，《大决战》系列片展现了解放战争的三大战役和百万雄师过大江的宏大场面，《万隆之行》反映了我国外交斗争的不平凡的历史，《国歌》刻画了无数爱国者勇往直前的光辉形象。纪念红军长征胜利70周年献礼影片《我的长征》通过一名红军小战士的独特视角，对红军长征的历史画卷给予了全景式展现，精致巧妙的构思和大气磅礴的气势，使重大革命历史题材创作拥有了崭新的意蕴和格局。重大历史题材影片《东京审判》形象展示了二战后远东国际军事法庭审判东条英机等日本甲级战犯的历史过程，揭露了日本军国主义者的险恶嘴脸，以真实的氛围、凝重的情节、史诗般的风格，引发了社会的普遍关注，成为爱国主义教育的生动教材。
二、主旋律电影善于塑造历史人物、时代英雄以及普通劳动者的典型形象
中国主旋律电影经历了二十年的发展，其自身形态受到观众和市场的驱动，在塑造人物形象上发生了微妙的变化。在一系列的史诗性革命战争巨片和革命领袖历史传记片之后，观众和市场开始呼唤更多贴近生活现实的更加适应时展的艺术形象。主旋律电影以1989年影片《焦裕禄》标志，“主旋律”影片开始了新的英雄人物的塑造方法，英雄人物不再是不食人间烟火的全能英雄，而是一样儿女情长的平凡形象。这种新的创作风潮使主旋律影片中的领袖人物个人魅力的表现和英雄人物形象塑造得到了明显的改观，时代促使观念改变，随着主旋律电影的不断发展英雄模范人物的创作也陆续发生着变化。影片《郑培民》在人物形象的刻画上彻底颠覆了“高大全”套路，则是以细节塑造人物，以民族精神感动观众。其艺术感染力决不仅仅是如其直截了当的片名那样单一，而是展现了一个有血有肉的人的影像世界。电影《任长霞》为了防止英雄“脸谱化”，在制作中力求真实，并将14万登封老百姓为任长霞送葬的真实录像镜头运用到了作品中。影片从人性化的角度出发探讨人物的心灵世界，既注重刻画任长霞忠于职守的光辉形象，又将她还原成一个普通的母亲和妻子，富有人情味。《沉默的远山》中塑造了一个走下神坛的主旋律式的英雄人物，主人公周国知不再是高高在上站在神坛上让人们顶礼膜拜的人物，而是你身边一个普通的民政干部，或者说就是你的乡亲。《生死牛玉儒》从人物性格的挖掘入手，避免了从概念出发，塑造了一个生动感人的人物形象。纵观全剧，处处涌动着一种真诚的激情。编剧和导演把牛玉儒还原成普通人，从普通人的角度去看他，在他胸怀大局、心系人民的一生中找到了创作的切入点，增强了影片的情感冲击力。成功地塑造了一个有血有肉有激情的市委书记。这些主旋律影片把握精神世界、注重人格形象、着力镜像表达形成了强大的艺术感染力。
三、主旋律电影的表现形式尊重生活，忠于艺术
随着中国电影产业化的发展，主旋律电影也在逐步走向市场，走进老百姓的生活，其存在空间也在日益扩大。主旋律影片是一种艺术要求很高的片种，不能只为宣传教育而拍，也要做到尊重生活，忠于艺术，尤其要尊重中国千百年来传统的审美艺术。主旋律影片只有遵从艺术和市场规律，才能打动观众。
影片《郑培民》是以原中共湖南省委副书记、省人大副主任郑培民为原型改编的故事片，紧紧围绕郑培民在担任湘西土家族苗族自治州委书记期间，率领全州干部群众劈山开路，脱贫致富奔小康这根主线做文章，真实而生动地塑造了郑培民廉洁从政、鞠躬尽瘁、全心全意为人民谋利益的光辉形象，讴歌了他尽职尽责、无私奉献、忠诚党的事业的崇高品格，展现了当代共产党人的精神风范。在影片《任长霞》中运用横断面式的创作手法，叙述了河南省登封县女公安局长任长霞忠于职守，最后以身殉职的感人故事。影片以其生前最后36个小时的生活片断为切入点，通过她与亲人、战友以及登封县老百姓的接触，镜头逐一闪回到任长霞的“过去”，表现出了她短暂而不平凡的一生。100分钟的影片，浓缩了任长霞“亲民爱民”的精神。这位2004年“感动中国”第一人，再次在银幕上感动了千百万的中国观众。
