企业安全范文1
随着信息化的高速发展，为企业及社会带来了显而易见的效益：提高的工作效率、减少的纸张浪费、快捷方便的通讯等等。但信息化也是一柄"双刃剑"，尤其是在企业管理、商业保密等工作中，还存在着令人堪忧的隐患：
一是物理安全风险。物理安全风险包括计算机系统的设备、设施和信息面临因自然灾害、环境事故（如断电）、人为物理操作失误以及不法分子进行违法犯罪等风险。
二是数据安全风险。数据安全风险包括竞争性业务的经营和管理数据泄漏，数据被人为恶意篡改或破坏等。
三是网络安全风险。网络安全风险包括病毒造成网络瘫痪与拥塞、内部或外部人为恶意破坏造成网络设备瘫痪、来自互联网黑客的入侵威胁等。
二、保证企业信息安全的基本对策
2.1正确认识企业信息安全问题。
企业的信息安全问题，绝不仅仅是一个仅靠防火墙、密码等等技术就能解决的问题，它还与人们的职业道德、社会道德以及企业管理等问题密切相关。因此，在维护企业信息安全时，我们必须站在宏观的角度对问题进行考虑。在过去看来，一个企业信息的安全问题，是领导层或者IT单个部门的事情，但是凭少数人或部门的工作，对于保障公司的信息不被泄漏，防护信息存储不被破坏、攻击和偷盗是很难的事。笔者认为，意识指导行动，信息安全问题首先要解决的是员工的思想认识问题，只有企业的每一个人都认识到信息安全的重要性，才能在工作中自觉地维护信息安全。因为在任何一个体系中，人都是最活跃、最具有影响力和决定意义的因素，因此对于企业的信息安全问题而言，企业内部员工才是保护信息安全的最可靠、最有效的重大保障。此外，还可以加强引进信息安全技术人才以及信息安全管理人才，并在日常工作中，加强对队伍专业知识以及工作技能的培训，从而为企业建设一支强有力的信息安全保卫队伍。其次信息管理部门要全面作好专业技术支持与防范工作，根据业务的需求采取适当的保护措施，实施专业应用系统。例如，保护企业信息安全的技术可以采用主动反击、网络入侵陷阱、密码、取证、防火墙、安全服务、防病毒、可信服务、PKI服务、身份识别、备份恢复、网络隔离等等保护产品以及保护技术，通过确保信息安全的最大化，来实现企业生产经营持续发展以及经济效益的最大化。此外，还可以在工作的过程中，进一步优化企业信息安全管理，并进行管理监控以及安全风险评估，分析入侵防范、服务器架构等等关键问题，以全面性、多角度的掌控，确保企业信息系统的安全性、稳定性，因为信息安全问题不具有静态性，信息管理始终处在一个不停变动的动态性过程，因此即使我们不可能确保信息的绝对安全，也必须做到相对安全，从而最大限度的降低企业风险。
2.2建立健全信息安全管理制度。
信息安全不仅是技术问题，更主要是管理问题。任何技术措施只能起到增强信息安全防范能力的作用，俗话说“三分技术，七分管理”，只有良好的管理工作才能使保障技术措施得到充分发挥，是能否对信息网络实施有效信息安全保障的关键。现在中国石油股份有限公司内控体系中涉及信息内部控制的《信息系统总体控制办法》（以下简称“GCC”）就很好的涵盖了信息安全的各个方面，包括了机房管理、服务器管理、网络管理和系统管理等。因此在实际的工作中，我们可以通过“三步骤”来实现企业信息的安全管理制度的健全化、完善化。第一，结合企业自身的实际，分析企业存在的问题以及预期的目标，制定具有科学性、合理性、实效性、可行性的信息安全管理制度，使保护信息安全工作做到有法可依，有章可循。第二，建立信息安全管理机构，明晰信息安全管理负责人的职务和责任，并建立相应的考核机制和激励机制，以督促、鼓励相关负责人的工作，提高信息管理工作质量。第三，真正贯彻管理措施，加强制度的执行力度，只有这样，才能从根本上实现管理工作以及工作目标，最终提高企业的信息安全管理水平。
三、加强企业信息安全保障的几点措施
如何有效地解决企业信息安全的专业性管理与技术性防范，笔者认为可从以下几个方面着手。
3.1实行严格的网络管理。企业网与互联网的物理隔离、防火墙设置以及端口限制，与互联网相比安全性较高，但在日常运行管理中我们仍然面临网络链路维护、违规使用网络事件等问题，具体而言：一是在IP资源管理方面，采用IP+MAC捆绑的技术手段防止用户随意更改IP地址和随意更换交换机上的端口。这样，就不会出现IP地址被盗用而不能正常使用网络的情况；二是在网络流量监测方面，使用网络监测软件查看数据、视频、语音等各种应用的利用带宽，防止频繁进行大文件的传输，甚至发现病毒的转移及传播方向。三是加强服务器管理。常见应用服务器安装的操作系统多为WindowsServer，可利用其自带的安全管理功能进行设置，包括服务器安全审核、组策略实施、服务器的备份策略以及系统补丁更新等。
3.2加强客户端监管。对大多数单位的网管来说，客户端的管理都是他们最头痛的问题。只有得力的措施才能解决这个问题，这里推荐以下方法：
（1）将客户端都加入到域中，使客户端强制性纳入管理员集中管理的范围。
（2）只给用户以普通域用户的身份登录到域，这样就可以限制他们在本地计算机上安装有安全隐患软件的权利。
（3）实现客户端操作系统补丁程序的自动安装。
（4）利用企业IT部门的工作职能，设置热线帮助和技术支持人员，统一管理局域网内各客户端问题。
3.3坚持进行数据备份。由于应用系统的加入，各种数据库日趋增长，如何确保数据在发生故障或灾难性事件情况下不丢失，是当前面临的一个难题。从成本及易操作性考虑，这里推荐以下两种数据备份方法：一种是用硬盘进行数据备份；另一种是采用本地磁盘阵列来分别实现各服务器的本地硬盘数据冗余。
企业安全范文2
当然，安全对于任何单位和个人来说，都是至关重要的。大到国家安全，小到个人人身安全，都不容忽视。
谁都不希望悲剧发生。可是悲剧的发生不是通过人为的祈愿或简单的预防就可以抵挡住的，悲剧通常发生得也很让人意外。可悲剧的意外因素中是不是隐藏了一些玄机呢？因为悲剧不会无缘无故地发生，总有一些诱导因素在其背后起着推波助澜的作用。
曾几何时，不少企业不少单位仍旧麻木地认为，只要不出事一切都好说。但真到出了事情的时候，甚至连应急处理预案都没有准备好。这又说明了什么呢？安全管理或多或少会存在一定的漏洞，而连最基本的安全管理措施都没做好，这就不是所谓的突发事件难以预料了，这说白了就是在置安全生产管理工作于不顾，拿生命财产开玩笑。现实生产生活中，这样令人痛心的事情并不鲜见。
尽管国家对于安全管理工作采取了众多力所能及的实施办法，但各行各业的安全隐患等问题还是层出不穷。难道安全真的就那么难管理吗？为何快速发展的社会，连最起码的安全问题都难以解决？为何相应的规章制度、保护措施都具备了，一些事故还是会出现？到底该如何去应对安全管理中出现的问题？
一系列安全问题困扰着人们，让人们一度陷入了沉思，难以自拔。殊不知解铃还需系铃人。人们将一件事物看得越复杂，自然就会产生种种不确定性心理因素，从而也就难免可能导致事物发展越来越糟。而惟有尊崇科学，依靠科学，在不违背事物发展规律的基础上探索解决，才有可能找到问题的最优答案。一般不是问题太难，而是当事者没有掌握一些事物的本质。安全的本质在于保障事物顺利发展，虽说其看不见摸不着，概念也挺抽象，但切切实实存在于人们的生产生活中。
近年来全国各地尤其是一些高危行业单位每年都围绕国家“安全月”主题轰轰烈烈地开展了不少活动，效果良好，成绩显著。应该说，这些活动多多少少给各单位的安全工作奠定了基础。可这些活动开展过后，是否也就一劳永逸了呢？恐怕让人不容乐观。
除了每年国家规定的“安全月”各企业各单位大张旗鼓地举办各种跟安全相关的活动之外，“安全月”之外的安全又该如何去保证？靠各地各单位自觉加强安全管理吗？靠各地各单位形成的各自安全文化的感召力吗？还是靠老天保佑，侥幸地度过安全的每一天？
毋庸置疑，安全不应该只停留在年年讲的宣传造势层面，而要真正落实到月月讲天天讲、甚至时时讲分分讲秒秒讲的具体行动过程。只有将安全意识行为规范地植入每个人的日常工作生活中，才能推动安全文化的形成，才能促进社会的和谐发展。也只有人人都将安全放在心中，勇敢担负起相应使命和责任，一丝不苟地按照安全规范进行操作，才能切实将安全工作做得更好，才能真正取得更大发展。
我所理解的安全，主要有两大意义：一是，在保证人身安全的基础上，尽可能地获得事物更大的发展。如果连人身安全都无法保证，即使再大的发展也失去了根本意义。二是，要在相信科学的基础上尽可能地做好发展工作，与此同时需要最最关注的还是安全，否则的话，一切到头来仍然背离了发展的本质。
在血的教训面前，很多人可能还会错误地认为安全是次要的，没必要兴师动众，更没必要大惊小怪。这一错误的认识难免为悲剧的发生留下了祸根。正因没有从根本上重视安全的作用，也就难免会对安全管理工作监管不力，而一旦安全管理长期存在漏洞，悲剧也会如约而至。千里之堤毁于蚁穴，说的正是这个道理。有时真要等到亡羊补牢，可能也就彻底晚矣。
以下再结合我公司安全生产管理工作情况谈几点个人的想法或建议，不一定准确，所以还有待商榷。这可能也是大多数工程企业在安全管理中存在的困惑，有待一一得到解决。
一、我公司早年就设立了安全管理部门，专门负责全公司的安全管理工作。而因我公司工作核心在于项目现场工程建设工作，所以安全管理的重心又偏向了项目安全管理。这一点无可厚非，毕竟我们公司是工程企业，项目的安全管理工作大于一切。但这是否就意味着工程建设现场之外的安全管理工作就不重要了呢？答案不言自明。
二、可能我们在全员安全管理方面所做的工作还不是很到位。所谓的全员安全管理工作，毫无疑问应该是公司从上至下全员参与的安全管理工作。可真正做到全员参与，的确不是一件容易的事情，这除了要有系统的实施计划，还要有合理的实施策略，更要有与之相适应的学习参与的环境气氛。
三、安全文化体系亟待建立。都说文化是魂，企业蓬勃的生命力倘若没有了魂，自然会飘忽不定，从而失去不懈进取的动力。而安全文化的形成也不是一朝一夕的事情，需要长期的积累和实践。公司完全可以在树立几个项目典型的基础上，积极推广一些优秀的安全管理工作经验，以更快地形成公司的一套完整成熟的安全管理体系，这也将避免公司在今后的发展中走一些弯路。
四、从目前各项目的安全管理情况来看，可能大多数还是凭借专职安全管理人员的管理经验和风格在操作，没有形成较为统一规范的安全管理氛围。特殊情况肯定需要特殊处理，但项目安全管理体系的基本框架应该是既定的，而不是项目成立之后相关人员随意拍脑袋现想现编出来的。对于项目特殊情况的处理，则需要项目安全管理人员积极探索研究出较为合理的方案。方案要切实可行，更要保证安全管理工作有条不紊地推进。
五、各项目部之间更应加强安全管理交流，相互学习彼此宝贵经验，及时发现自我不足并加以改进，全面推动项目建设安全发展。虽说各项目部分布在世界各地，相互交流起来会存在地域时间等外在条件的控制，但公司要尽可能地为各项目部的安全管理交流工作创造平台，让大家积极参与到一些安全管理活动中来。
企业安全范文3
【关键词】企业文化 安全文化 安全管理
企业文化是指在一定的社会条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范的总和,是一个企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特文化管理模式。大力推进企业文化建设,努力营造与时俱进的现代化企业文化,对于不断增强企业的凝聚力,提高企业的竞争力,具有巨大的促进作用。
对于煤矿企业来说,安全是各项工作的重中之重。煤矿是高危行业,煤矿以安全为天。安全管理是煤矿企业的永恒主题,安全文化是企业文化的重要组成部分。因此,加强企业文化建设必须把安全文化建设摆在最重要的位置来抓。加强煤矿安全文化建设是落实“三个代表”重要思想和深入贯彻落实科学发展观的具体体现,其出发点在于提高干部职工的安全文化素质,形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康,它代表了最广大员工群众的根本利益。同时安全文化建设是煤矿企业生存发展的需要,是煤矿企业的天字号工程,是员工群众的最大福利。离开安全谈企业文化建设,企业文化建设就失去了基础。所以,努力营造企业安全文化,保障员工生命安全,是当前煤矿企业急需探讨和解决的一个重要课题。
一、企业文化是安全文化建设的基础
建设安全文化是企业文化建设发展的需要,是企业文化的一个子系统,是企业文化的重要组成部分。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础,没有企业文化的建设与发展,企业安全文化也就没了根基。因此,在搞好安全文化建设的同时,必须抓好企业文化建设。安全文化建设是企业文化建设的一个抓手,要通过安全文化,以有形或无形的渠道,正式或非正式的传播方式,在企业员工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念,以此推进企业文化建设向深层次发展。
二、安全文化与安全管理密不可分
安全文化与安全管理有其内在的联系,但安全文化不是纯粹的安全管理,企业安全文化也不是企业安全管理,安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程,安全文化是安全管理的基础和背景,是理念和精神支柱。安全文化与安全管理是互相不可取代的,他们都是为了人的安全和健康,但各自的目标价值和广度及深度大不相同。安全文化来源于安全管理,指导于安全管理。安全管理提炼了安全文化,丰富了安全文化的内容和理念。
三、树立安全理念是安全文化的核心
安全理念是企业在安全方面的诸项工作科学发展的综合体现,是企业管理层对企业安全管理的深层次思考,是灵魂和精髓。安全理念的培养、形成和发展,直接影响着安全生产的进程和生产质量的高低,关系着企业的生存和发展。就企业安全生产的本身去分析安全理念是一种精神理念,没有安全理念的精神支柱是很难保证安全生产的。因此,在煤炭生产过程中,安全理念的确立是第一位的,而安全生产活动则是第二位的。也就是说,先进安全理念的形成,才能更有效地促进企业的安全生产;反之,安全生产就会大打折扣。那么如何树立安全理念呢?首先,各煤矿企业要牢固树立“以人为本、安全第一”的思想。要把保证煤矿职工生命安全这个基本目标作为出发点,努力在企业内营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。 “以人为本”的核心就是要关注生命,热爱生命,一切以人民的生命安全为出发点。社会才能和谐健康,积极向上。在当前经济高速发展时期,煤矿企业决不能急功近利,忽视安全意识,而应该加大普及安全常识的力度,充分利用各种宣传手段,使安全生产做到家喻户晓,人人皆知,入耳入脑,见诸行动。其次,让煤矿企业安全文化理念深入人心。要与深入开展调查研究,提升煤矿企业安全的管理水平结合起来,从而形成一种讲安全就是讲效益,抓安全就是重视人权的理念,通过大小会议、文件等,把安全生产的重要性讲深透,各级领导还要有“婆婆嘴”,不厌其烦,说明安全生产绝非小事。要从规范安全生产的各项规章制度入手,组织全体职工认真学习,让职工认同安全生产的规章制度,就是保护职工切身利益,就是保障职工的生存权,从而自觉遵守,持之以恒。第三,针对煤矿职工相当一部分来自农村,文化程度较低,有些人甚至存在“生死由命,祸福在天”的迷信思想。因此,各煤矿企业和各有关部门要加强安全知识的培训工作,认真落实三级安全教育,确保每个矿工都能切实掌握与己工作岗位相关的安全操作知识和技能,并掌握在可能遇险的情况下紧急自救知识和井下逃生的线路,还应随时在作业现场提高警惕,抓住苗头,沉着处置,尽可能把事故消灭在萌芽状态。开展多种形式的文化娱乐活动,把安全生产的教育通过知识竞赛、文艺节目、体育活动等有机地联系起来,做到寓教于乐,也不失为一种生动活波的方法。
四、领导是安全文化建设的关键
安全文化建设能不能搞好,关键在领导,关键在领导认识到位,管理到位,行动到位,以自己模范行动带动群众积极投身到安全文化建设中。各级领导干部要把加强安全文化建设作为强化安全管理的一项重要举措,主动、积极自觉地学习安全文化,宣传安全文化,实施安全文化,把安全行为规范落实到日常工作当中,切实在安全文化建设中发挥带头榜样和模范作用。
企业安全范文4
以人为本理念在电力企业安全管理中的应用
人的生命是有限的，但员工追求健康、安全的生活和工作是无限的。员工是企业的财富，安全是企业的效益企业作为员工生存的重要载体，它的安全与否直接关系员工的工作、生活质量。企业安全，员工队伍就稳定，企业就有效益。如企业安全不好，事故不断，生产不能正常进行，企业就没有效益，员工队伍就不稳定，企业就无法生存。因此，员工是企业生存的根本，是企业的财富；安全是企业生存的基础，是企业的灵魂，是企业最大的效益。各级安全管理人员要在思想和行动中体现以人为本针对人的心理特点和规律，不断改进安全教育的方式、方法，运用科学的管理理念，实行更加人性化、科学化、规范化的管理方法。不仅提倡员工创先争优、艰苦奋斗、无私奉献的精神，更要以科学、文明、人本的态度去对待员工的生命权、健康权。不能只把员工看作是劳动力，而是要把员工看作具有价值追求、有无限潜力、有待开发培养的人。激发员工自觉把安全生产与自身利益、个人发展、家庭幸福紧密联系起来，以更加充沛的精力投入到安全生产当中，使每个员工充分认识到“安全生产就是体现员工自身价值”，引导和启发员工从生命价值体会安全文化建设的重要性，增强安全文化建设的亲和力和亲切感，以自身无穷的内在动力迸发出无止境的安全追求。现代企业领导在思想上越来越重视安全是大家有目共睹的，当前和今后的努力方向是在具体行动上要有落实，避免出现安全工作“领导高高在上，员工高枕无忧，规章制度束之高阁”的“三高”现象。
安全管理措施上落实以人为本
要加强安全教育，切实提高广大干部员工对反违章工作的认识，提高员工的安全素质和“四不伤害”能力，做到“管理、伦理、法理”三管齐下，克服以罚代管和只管不罚。加大安全生产性投入（1）安全生产宣传投入。安全资料的编印、宣传栏的设置、宣传书籍及标语的购置等。（2）员工的安全生产用具投入。如安全帽、防静电的服装、安全手套、安全带等。（3）生产中安全用电的投入。如安全用电闸箱、标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等。（4）生产设备及起重设备的安全防护的投入。如防护栏、防护棚、警示标志牌、脚手架及模板更新等。（5）安全培训及教育的投入。从事与安全生产相关工作的员工，坚持先培训、经安全考试合格后上岗的原则，必须通过一系列的专业培训，书面和实际操作考试合格后，方可参加生产工作，并定期接受安全培训教育。对在岗生产人员进行安全生产教育和培训，定期进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动，全面提高员工的安全意识和自我防护能力。安全管理做到精细化管理（1）要坚持“两会一活动”。两会就是班前会、班后会，一活动就是安全活动日。（2）要坚持“两票三制”。两票就是工作票、操作票，三制就是交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制。（3）坚持“四项原则”。一级查一级、层层抓落实，全面覆盖、各负其责、互不替代，隐患和问题“四不放过”，谁用工、谁主管、谁负责。（4）坚持“四个凡事”。凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。企业应急管理工作的主要组成部分对于事故的预测、预警，以及事故一旦发生后，按照保人身、保电网、保设备的原则，能够迅速、有序、有效地开展应急与救援行动、降低事故损失，至关重要。同时，建立健全完善的应急预案体系，也是加强应急管理工作的目标和要求。
安全管理政策上体现以人为本
减少噪音、粉尘、高温对人体的危害。建立建全职业卫生管理、劳动防护用品的使用、工作场所有毒有害物质浓度的定期监测、从业人员定期进行健康检查等内容。（4）建立切实可行的激励奖惩制度，定期或不定期组织反违章工作的检查、整改及考核。因违章导致事故者按安全生产奖惩规定处罚。按情节轻重分经济处罚、离岗培训、降岗级、内部待岗。对坚持按章操作和发现、制止或抵制违章的典型给予奖励。在明确安全职责和实行奖惩制度后，对员工的行为动机将产生深刻的影响，大大加强了各级人员的责任心，调动了工作积极性和养成良好的工作习惯。
企业安全范文5
一、预防为主”是国家安全生产的一项重要方针，也是企业必须遵循的一项基本原则。电力工业作为国民经济的支柱产业，又是高风险的特种行业，安全生产不仅关系到员工的人身安全和经济利益，同时也关系到社会的稳定和经济的发展。因此，安全问题显得尤为重要。企业要想充分发挥人在企业安全生产中的主导地位和能动性，确保各项安全措施的贯彻落实，并自觉遵守执行，就必须建设好、使用好安全文化。
一、企业决策层的素质是企业安全文化建设的决定因素
1.企业决策层的安全文化素质能直接塑造企业形象。
企业的风格反映企业文化的个性，而企业决策在企业安全文化的形成中起着倡导和强化作用。实践证明，决策者的品格风貌对企业的安全风貌会有极大的影响。从企业的整体来讲，企业的一切生产经营活动都是在企业决策者的决策指挥下进行的，企业的决策层在安全管理中起着举足轻重的作用，决策层的安全文化素质的高低会直接影响到企业的整体素质。
笔者认为，企业决策层的安全文化素质应包括安全思想道德素质、安全知识技能素质和安全心理行为素质三部分。在这三部分中起首要作用的是安全思想道德素质。企业决策层只有具备了优秀的安全思想素质和高尚的安全道德素质，真正重视人的生命价值，尊重人的生命，一切以企业员工的生命和健康为重，才能树立起强烈的安全事业心和高度的安全责任感，发自内心地去关心职工的疾苦和改善恶劣的劳动条件，才能把安全工作视为“天”字号大事摆在
企业各项工作的首要位置来抓，才能防止重生产、重经营、重效益而轻视安全的思想发生，才能把“安全第
一、预防为主”的方针作为企业生产经营的首要价值取向。在某种意义上可以把企业看作一面镜子，企业在发展中可照出决策者的形象与风格，决策者的风格会给企业行为提供示范和榜样。因此，要建立良好的企业安全文化氛围，营造一个良好的企业安全环境，企业决策者的安全文化素质是决定因素，它能直接塑造企业的形象。
2.企业决策层领导必须增强自身的安全决策素养。
在现代化企业的安全生产管理中，谁拥有更多的安全信息、安全法规知识、安全科学技术、安全技能、事故预测技能，谁就为企业的安全生产能做出更为正确的安全决策。因为安全管理的重点在于预防预控，而预防预控的成功与否关键在于决策，作为一个企业决策层的领导只有不断增强自身的安全决策素养，才能促进企业的安全生产，使企业立于不败之地。
（1）安全决策知识素养。这是决策能力素养的基础。当今世界是知识爆炸的时代，知识就是力量。决策者掌握一定的知识，有助于决策能力素养和组织管理素养的提高。因此，决策者一定要认真学习和掌握和国家的安全生产方针、政策以及法律法规，以增强法律意识和法制观念，切实负起安全生产的第一责任；二要不断学习安全工程技术、密切关注国内、国外安全管理的成功经验和新方法、新思路，以提高企业的安全管理水平；三要系统地评价企业安全状况，掌握事故发生的规律，为正确决策提供依据。
（2）安全决策能力素养。这是决策层安全文化素养的重点。决策层安全决策能力的大小会直接影响到企业的安全管理水平。其决策能力素养主要包括对企业重大事故隐患的评估能力；对安全生产全过程的综合管理能力；对事故的调查、分析、研究以及预测能力；分析、解决复杂问题的能力等。
（3）安全决策组织管理素养。决策很大的难点不在于决策本身，而在于决策的推行。因此，决策者必须具有组织协调企业各部门、各级人员团结一致、协调作战的能力，在决策过程中往往出现不同意见，甚至有多种方案，决策者不仅应具有寻求一致意见的素质，还应具有决策中倾听反面意见的素质，才能使决策避免盲目性和片面性。
二、企业管理层的素质是企业安全文化建设的重要因素
企业管理层主要指企业的中层和基层管理部门的领导及管理干部，他们既要服从企业决策层的管理，又要管理基层的生产和经营人员，起到承上启下的作用，是企业生产经营决策的忠实贯彻者和执行者。他们的安全意识和安全文化素质对整个企业的形象，对企业整体素质的提高，对企业综合的管理水平的提高，都具有重要影响。
1.规范管理层行为是管理层安全文化建设的前提。
（1）认真掌握安全生产的方针政策，从严遵守法令、法规。安全管理层人员要不断学习党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规以及企业安全规程制度，以增强法制观念，并认真贯彻落实。
（2）刻苦钻研业务，提高企业管理技能。安全管理科学技术知识是安全管理层人员必须具备的业务知识。不但要懂管理，而且要会管理，同时要不断更新观念，学习应用现代化管理的新技术、新方法，使之科学化、规范化。
（3）认真负责，一丝不苟。安全管理层人员必须尽职尽责，在日常安全工作中要踏踏实实、认真负责。处理事故应本着“周密调查、认真研究、妥善处理、有始有终、负责到底、不得弄虚作假”的原则。
（4）不断完善各项安全管理制度，并督促落实。随着企业的不断发展和生产工艺技术的不断革新改造，使企业的一些制度越来越存在缺陷，这就需要安全管理干部不断去补充完善，使其更加切合实际，具有科学性、可操作性。
（5）不断探索安全教育模式，提高教育质量及效果。企业的安全管理人员要从实际出发，从提高教育效果入手，不断探索喜闻乐见的安全教育新模式，彻底改变形式单一，枯燥无味、教育效果很不理想的老模式，使安全教育工作落到实处。
2.提高企业管理层安全文化素质的有效途径。
（1）采用送出去，请进来的办法，对干部进行现代化科学技术、安全工程技术知识培训，以提高干部的素质和管理水平。
（2）结合机构改革对管理人员不断进行调整和充实，把一部分有知识、有经验、懂管理、素质高、敢于创新的工程技术干部调入安全管理部门，以加强安全管理部门的技术力量。
（3）定期组织部分优秀安全管理干部出国考察，学习发达国家安全管理的成功经验和方法，将其为我所用。
（4）在行业内部或在行业之间定期开展安全管理经验交流会，以达到互相促进，共同提高的目的。
三、企业操作层的素质是企业安全文化建设的基石
企业操作层的安全文化和技术素质是企业建设安全文化的基石，在某种意义上决定着企业安全管理的效果，也决定着企业的命运。只有提高全体员工的安全文化素质，才能全面提高企业的整体素质和安全管理水平。
1.企业操作层的安全文化建设。
（1）提高分析和判断技能。认识来源于实践，实践是经验和技能的积累，文化和技术素质的差异必然导致基础积累的快慢和操作技能的高低；判断的失误，轻则影响产量和质量，重则导致事故发生。
（2）提高应变和反应技能。反应能力的快慢，取决于操作者对生产工艺过程掌握的熟练程度，操作者不但要熟练掌握生产的规律，更要在积累操作经验提高生产操作技能的基础上，不断去总结探索新的生产变化规律；在生产的全过程，包括工艺参数、物流因素、原料因素、配比因素等在安全思维中，建成完整且互相联系的有机体，一旦异常发现，能抓住主要矛盾方面，临危不惧、沉着冷静、准确无误、处理困断，实现人机最佳结合。
（3）提高预防预控和综合技能。预防预控的目的是把各类事故消灭在萌芽状态，利用较高的理论知识和丰富的实践经验，做好预测预防工作；提高综合技能是指透过现象抓住要害本质进行分类、归纳、总结、处理的综合能力，把生产过程中各种状态参数的变化同产品质量、事故触发的可能性有机地联系起来，形成科学因果关系进而对工艺偏差、事故预防提出措施，并认真付诸实施。
2.建立企业操作层安全文化的途径。
（1）形成企业操作层安全文化场。要把企业决策层的宏观决策意图以及各项微观指标通过操作层的最小组织单位班组来变成每个操作者的具体行动是相当难的，只有通过安全文化渗透，开展形式多样的安全文化活动，如安全演讲、安全知识竞赛、安全展览等，建立起切实有效的企业操作层安全文化场。用安全制度文化、安全观念文化、安全物质文化、安全精神文化来不断规范操作层的行为，实现安全意识的飞跃。
（2）在建设企业安全文化的进程中，注重用安全文化的功能、安全文化的手段和力量去开拓操作层的内心文化世界，去挖掘操作层的精神文化世界；用正确的安全价值观去世能上能引导、激励操作层的思想文化世界；用科学的思维文化方法去完善作业程序，提高操作技能，进而形成全体员工的安全文化场。
（3）企业要把提高操作层的文化和技术素质作为一项重要任务来抓。应建立安全文化建设研机构，举办安全文化讲座，召开安全文化研讨会，开展安全文化总结经验交流会。创造安全文化环境，营造安全文化氛围。
（4）通过制度化建设来提高操作层的制度文化素质。安全管理制度是人创造的，但制度常常也能反过来塑造人，使员工不知不觉地适应于制度，从而达到约束规范员工的行为。对企业操作层安全文化建设来说，从制度入手是一条行之有效的途径。
企业安全范文6
关键词：安全生产；安全投资；效益；安全经济管理；投资决策
中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1672-3198(2011)04-0258-02
安全生产不仅作为促进社会生产力发展、保障社会和经济持续健康发展的基本条件，而且还是社会进步的重要标志。而企业是我国社会、经济的重要组成部分，是推动经济发展和构建和谐社会的主要力量。要提高企业的经济效益，就必须要重视企业安全生产，减少企业因各种事故造成的损失，包括停产损失，人员伤亡，因生产环境与条件引发的职业病和财产损失。随着时代的发展和人类的进步，人们不仅满足于最基本的安全保障，而且还要求更为舒适、安全的工作生产环境。这些都依赖于企业对生产运作进行安全投资来实现。因此，对目前企业安全投资现状进行深入分析与研究，探索安全投人产出关系，找到有效引导企业进行安全经济管理的措施，科学的作出投资决策，督促经营决策者树立正确的“安全经济观”，改善安全生产状况有着重大的现实意义。
1、企业安全投资行为分析
企业经营者通常是以企业利益最大化作为实际行动的基本出发点，从而作出有利于企业成长与发展的决策。安全效益具有两重性，一个是可预见性，另一个是不可预见性。所谓可预见性是指有安全投入必有安全产出，没有安全投入必有事故发生。安全效益的不可预见性，是指在不发生事故的情况下，安全效益的大小是不可预知的，很难说清安全投入到底能够产生多大的效益。因此，许多不具备预见性眼光和预防意识的企业经营者就会忽视安全投入，不注重防患于未然。对生产事故的发生存在着侥幸心理。我认为企业忽视安全投入，主要有以下几点：
首先，安全活动不是直接的物质生产活动，其经济效益和价值是通过减少事故的人员伤亡和财产的损失来体现的。不少企业经营者认为安全投入产出比低，经济效益不仅不明显，而且还要投入不少的人力、财力和物力。因此，在日常生产和管理中，重生产，重效益，却淡化了安全投资的意识。然而事实上并非如此，如果企业发生了安全生产事故，一方面企业不得不停产停工，无法进行正常的生产；事故发生后企业为了恢复生产，就要修复受损设备或者重新购置相应的生产设备，给企业带来沉重的经济负担；另一方面，如果事故还造成了人员伤亡，还要对受伤人员的进行抢救、护理和善后的处理。由此可见，为事故付出的费用是非常巨大的。
其次，安全具有极端性。事故的发生是一种“稀少事件”，发生概率非常小。重大的安全事故不但“百年不遇”而且“不重复”。因此，企业经营者就心存侥幸，即使这种罕见的事故发生，也不一定发生在自己的企业当中。其实不然，这类的事故具有以下特点：一是，事故发生的可能性很小(趋向于0)，但是其影响与后果严重(趋向于无穷大)；二是，事故危害作用效果可能比较小，但是危害涉及的范围广，人数多。因事故所造成的，对国家和社会发展、家庭或个人幸福的损害，对自然环境的破坏，将是无法估量的。
再次，资源是有限的，企业经营者的投资能力不足。一个企业能将多少资源投入到安全投资中，归根结底是受整个社会经济发展和科学技术水平制约的。一个企业为了生存，想要不断壮大，就不得不以最小的投入获得最大的回报。即使他们意识到安全投资具有一定的经济效益和社会效益，在现实情况下，他们不得不减少甚至放弃安全投入，将有限的资源运用到生产活动当中。
2、安全投入与产出分析
2.1安全投入分析
在企业的运行中，投入与安全活动有关的一切人力、财力和物力的总和称为安全投入，也称为安全投资。在安全活动的实践中，企业为工厂配备安全员，购置、维护以及保养安全防护设施，安全教育和培训的费用，工业卫生防护以及保健费用，事故预防与救援的开销，事故伤亡人员的救治费用等等，都属于安全投入。合理与充分的安全投入能够让安全功能得到正常的发挥，消除安全隐患，防止事故危害发生和人员伤亡，保障职工的健康，防止不必要的财产损失，保护环境等，并且还能提升企业的形象，体现企业的人性关怀与人道主义。
影响企业安全投入有诸多因素。首先，国家的政策与法制的制约，一国的政治形势与经济制度无疑会对企业的安全投入产生重大影响。随着社会的发展与我国法制的不断健全，企业经营者也将会越来越重视安全投入。其次，科学技术水平发展的制约，如果企业经营者投入了相当一部分安全投资，却因为购置的安全设施技术水平低下，产生不了预期的保障作用，那么企业经营者也不会将过多的资金投入到安全活动中。再者，企业的生命周期的制约。每个企业都将经历着这么一个生命周期，即幼稚期，成长期，成熟期和衰退期。不同时期的企业，其生产技术不一样，则安全投入的多少也就不一样。
一个企业的资源是有限的，将有限的资源进行合理地利用，发挥其最大的效益，那么就必须要科学地安排安全投资结构，进行安全投资合理性分析，优化安全资源配置。安全投资结构的制定可以分成两个部分，一个部分是投资项目评价，另一个部分是安全经费的合理运用。安全项目投资涉及的数额比较巨大；企业应制定科学的决策程序；安全经费合理运用关系到广大职工的切身利益，如身体健康，生命安全等。其使用范围包括改善工作条件和劳动环境，预防职业病，防止工伤事故发生等方面。安全投资结构分析的另一个重要问题就是投资比例是否合理，企业能够确定合理的安全投资比例，必定能够使安全功能效用最大化，取得最大的经济利益与社会利益。安全投资比例不仅要考虑当期国家经济发展水平，国家政策与社会环境，还应结合企业自身的特点来科学合理的设定投资比例。
2.2安全产出、效益分析
在经济学上，效益就是价值的体现，安全效益就是安全投入的价值体现。安全效益体现在安全能够减轻或者消除不必要的事故危害损失和保障职工劳动条件而达到社会增值功能，即“减损”与“增值”。与一般的效益相比，安全效益有着与众不同的特性，安全效益具有潜在性，间接性，滞后性和复杂性等。
一切的企业经营者进行的一定的投入，都会希望获得最大的利益与回报，安全效益也不例外。因此，提高安全效益具有客观的必然性。企业想要最大限度的提高安全效益，就必须合理并且主动地进行安全投资，制定安全生产保障制度，加强安全教育和重视安全科学技术。只有这样，才能够在各个领域中获取安全的最大效益。
安全的效益通过两个途径来实现，一个途径是，人身的安全与健康，社会安定，环境的保护等社会价值。企业能够正常安全的运行，必定对人的心理，社会的稳定和自然环境产生着积极的影响。另一个途径是，企业经济效益的增长。
企业不因事故危害而停产，不因人员伤亡而支付相应的治疗与后续的护理费用，不因事故造成设备的重新购置与修理，不仅如此，企业安全生产还提升了企业的商誉与形象，这些都间接地影响企业经济效益的增长。
2.3安全投入产出综合分析
由于安全效益具有潜在和间接的特性，因此只有深入研究安全投入与产出之间的关系，让企业经营者看到安全投入的产出效益，才能引导和帮助企业经营者树立“安全经济观念”，重视安全投资。安全投入最优原则要求“最低消耗”和“最大效益”。“最低消耗”涉及到事故损失和安全成本两个方面。企业就需要分析自身可能存在的安全隐患因素，与事故发生的可能性以及可能引起的事故损失。“最大效益”即尽可能的获取最大的安全回报。安全投入与产出之间存在着一定的数量关系，相互依存、相互影响，并可在一定的条件下达到均衡，实现最优组合。企业应根据投入产出基本理论与数理统计的方法，建立与自身相符的安全投入产出模型，运用经济学原理，综合考察分析得出最优比例。
3、企业安全经济管理
企业安全经济管理是安全管理的重要方面，有助于提高安全生产效率，现已成为保障安全生产的重要手段。安全经济管理涉及经济、管理、社会生活等诸多因素，需要采用系统的、综合的方法进行分析与思考。
3.1保障安全投资来源
传统的安全投资来自于国家工程项目预算，国家拨款，企业按安全生产保障制度规定提取相应比例的费用，企业从福利中提取的人身保险等。此外，企业还应该拓宽安全投资来源渠道，例如，按安全设施固定资产折旧筹措安全技术措施费用，根据产量以一定的比例提取，工伤保险基金提取等。
3.2激励政策
根据安全经济学与安全心理学的原理，可以采用奖惩的激励机制来进行安全经济管理。对于安全工作做得好的部门或个人，及时进行表扬与嘉奖(精神奖励或物质奖励)，实施正强化；对于安全工作做得较差，频繁出现事故，存在诸多隐患因素的部门或个人进行惩罚(行政处罚或罚款)，实施负强化。激励政策是企业管理层比较常用的一种管理手段，它能够很好的督促各部门与个人自觉的遵守安全生产制度，防止一度的追求绩效而忽视安全生产。这也要求企业管理层制定一套考核办法，进行全面、正确、公正的评判。
4、企业安全投资决策的制定
首先，企业得明确安全投资决策的依据，第一，以国家制定的政策为总指导，任何安全投资决策都不能脱离国家有关部门制定的原则。第二，了解企业自身的需求。第三，根据实际情况制定，如经济能力，各种隐患轻重顺序，技术支持状况等。制定安全投资决策时，要对安全投资合理度进行分析，应该认识到安全投人与单纯的经济投入的不同，安全效益的投资回报不仅仅体现在经济上，还体现在商誉、社会责任、职工生命和健康等等非经济效益上，因此在安全投入上，我们不能要求其净成本小于零。安全投资决策既要进行纵向对比分析，根据企业自身在不同时期的生产状况，例如当期政府政策和项目投资，宏观的制定投资决策；也要进行横向比较优选，与同行业的企业进行比较，以作出最优的微观投资决策。
5、结 语
安全投资是一切生产活动能够安全进行的保障，安全投资不足必定会产生各种隐患，引发生产事故，危害职工生命健康，产生更大的损失。企业经营者应当意识到合理和必要的安全投资定会产生可观的安全效益，做到以预防为主，主动、及时的进行安全投入，并优化安全投资结构，科学的安排投资比例，制定清晰的奖惩管理体制和安全投资决策。这样企业才能无后顾之忧地追求经济利润最大化，同时又兼顾社会利益，为社会的稳定和谐作出贡献。
参考文献：
[1]罗云，安全经济学[M]，北京：化学工业出版社，2004
[2]罗云，田水承，安全经济学[M]，北京：中国劳动社会保障出版社，2009
