中小企业物流管理初探

中小企业物流管理初探

摘要:“互联网+”是我国新时代运用于多种领域的科技产物,具备信息化、网络化的特点,为我国经济发展带来了巨大的发展机遇。物流行业是我国经济发展的重要领域,对促进中小企业的健康发展有着深远的意义。然而如今我国物流管理模式较为陈旧,对当下中小企业的发展极为不利。因此,以“互联网+”为基础,就当下中小企业的物流管理进行研究具有现实意义。

关键词:“互联网+”;物流管理;中小企业

改革开放以来,随着我国社会经济及科技的飞速发展,诸多新兴行业如雨后春笋般出现。我国中小企业作为经济发展的主力军,有着不可忽视的重要作用。但是,纵观当下我国中小企业的发展,多是在强调企业改革发展与整体的经营管理,却忽视了中小企业的发展模式,忽视了在发展过程中的与时俱进,使中小企业在发展过程中会面临诸多的问题。物流管理是当下中小企业的发展趋势,更是企业获取多方利润的主要探索途径之一,通过这一途径的发展,能够有效提升中小企业的市场竞争力。但是,在实际的发展过程中,中小企业并没有发挥出物流管理的优势,更没有将其与当下的“互联网+”发展趋势相结合,这对于其自身发展来说是极为不利的,更是不利于我国经济的发展[1]。

1“互联网+”物流管理模式对中小企业的意义

1.1调节企业物流管理模式

企业物流管理并不是单纯指企业中相关货物的运输,更为主要的是这一物流管理流程。有效的物流管理能够帮助企业提升工作效率和服务质量,提升用户口碑;相反,无效的物流管理则会在一定程度上损害公司形象,不利于企业品牌的建立。在进行企业物流管理的过程中,需要就物流中的诸多数据进行有效、精确汇总,并就信息进行逐一的细节核对、分类检索,而这一整套流程会耗费大量人力、物力。对于企业来说,其最终目的是获取利润,而当下中小企业开展第三方物流管理也是出于这一目的,是为了获取更多经济效益。通过“互联网+”物流管理模式,可以优化物流管理流程,有效调节企业的物流管理模式,降低不必要的成本消耗,使企业获利更多,更有助于企业的可持续发展。

1.2更新传统物流包装设计

传统的物流包装设计大都是局限于表面的颜色、质感及logo,忽视了对产品包装的科学化设定,使得在进行产品识别认证过程中需要耗费大量人力、物力,这对于中小企业的物流管理发展来说是极为不利的。尤其是在当下激烈的市场竞争环境下,时间就是金钱,为了能够更进一步加快中小企业的物流速度,使物流管理得到更进一步的发展,应结合“互联网+”模式进行物流管理,通过电子化的识别认证方式对产品进行合理有效的分类识别,解放人力,节约物力,缩减时间,这对于提升中小企业的市场竞争力来说极为重要[2-3]。

2当前中小企业物流管理发展中存在的问题

2.1缺乏完善的管理体系

在时展需求下,将物流管理与“互联网+”相结合是发展的必然趋势。中小企业为了更好地适应这种趋势,也在不断加强“互联网+”与物流管理之间的融合,但是就实际发展而言,其在融合过程中存在一定缺陷。以昂盛商贸企业为例,为了能够在激烈的市场竞争中占据优势,在发展过程中,过多注重获取企业效益与占有市场,缺乏对企业自身管理体系的关注,使内部管理没有发挥出应有的作用,也就无法实现提升工作效率,降低成本损失的目的,这对于当下中小企业的发展来说也是一大阻碍。

2.2缺乏信息化的物流管理

有效的物流管理需要以良好的信息化管理平台为基础,只有确保信息化平台的完善性与共享性,才能够使物流管理更加具有实效性,才能够更进一步提升当下企业的物流效率,降低物流成本,为企业获取更好的效益。但是在实际中小企业物流管理中,忽视了信息化的物流管理,使物流管理与信息化平台相脱节,也就无法实现企业物流管理所带来的第三方利益。对于昂盛企业来说,为了提升企业自身的工作效率,更好地提升用户体验感,其在发展过程中也开展了第三方物流模式。但是由于对于物流管理的把控力度不足,尤其是没有对物流管理实行信息化的有效管理,使得其在物流管理中流程较为混乱,且在数据处理及时间的把控上存在明显不足,使物流管理不仅没有发挥出第三方的效益获取作用,反而耗费了大量企业成本,给企业发展造成了严重损失。

2.3缺乏对物流资源的合理整合

在中小企业的物流管理发展平台中,为了能够使物流平台的发展管理更加有效,更进一步发挥出第三方物流所带来的效益,就需要加强对于物流管理平台的把控,合理整合物流资源。与一般的平台不同,使用物流平台就是希望资源得到有效的管理划分,提升物流速度及质量。但是纵观当下中小企业物流管理平台的发展情况,多数企业只是注重物流的形式表达,忽视了物流管理本身的诉求,使企业中的物流平台达不到其所需要的获利效果,这对于当下企业的市场竞争来说极为不利,更无法发挥出“互联网+”下中小企业物流管理优势[4]。

2.4缺乏优秀的物流人才

在经济与科技的高速发展驱动之下,市场竞争也愈发激烈。究其根本,市场的竞争就是企业产品的竞争,就是人才的竞争。面对这一形势,企业要想在激烈的市场竞争中占据一定优势,就需要高端专业技术人才的支撑。但是从当下的教育形式与人才需求矛盾来看,对专业技术人才的培养还有待提升,且缺乏专业的物流人才。对于企业自身发展来说,由于缺少专业的优秀物流人才,其在物流管理及物流分配过程中都会缺乏一定的革新与方法,使物流分配达不到企业所需,无法发挥出物流管理的价值,这对于企业提升其自身的市场竞争力来说极为不利,更是阻碍了企业的发展。

3基于“互联网+”的中小企业物流管理策略

3.1加大物流管理一体化发展

在互联网时代的发展背景下,基于“互联网+”的中小企业物流管理不断普及。“互联网+”模式下,促进了企业信息平台的建立,使企业各个部门之间的沟通不断加强,同时也实现了企业资源的合理分配、使用。为了能够更好地发挥出“互联网+”在中小企业物流管理中的作用,应以企业发展为基础,依托物流管理的需求,建立一体化的物流管理平台,使各个部门之间的物流信息得以集中化使用,使物流管理工作更加高效,同时还能够为客户带来更好的服务体验,降低企业的物流成本,为企业创造出更大的效益[5]。

3.2促进物流信息化管理发展

物流信息化管理,就是加强互联网信息平台与物流平台的结合,使物品与客户之间的信息联系更加紧密,使信息整合更加集中、有效,便于使用者使用,同时还提升了物流管理工作的效率。因此,为了使企业紧随时代的发展潮流,应更进一步凸显企业物流平台的发展优势,加强企业物流信息化、集中化管理,使物流信息得以明确,在物流的分配及配送方面达到统一,如此也就加强了部门之间的沟通联系,提升了企业的工作效率。

3.3加强物流资源的有效整合

合理的资源整合,能够在提升工作效率的同时,尽可能降低物流过程中因资源利用不当而造成的成本损失,这对于企业的获利及获取市场竞争优势是不可或缺的。就当下中小企业的物流管理发展来说,企业中物流资源不多,且资源使用不当,使得相关资源的耗费增加,这对于企业的成本控制来说是极为不利的。因此,适当整合物流资源,区分常用资源与一般化资源,进行分类管理,既有助于物流平台的有效管理,提升物流工作效率,同时还降低了损失,使资源的使用更加合理,为企业的获益提供了一定帮助[6]。

3.4培养优良的物流人才

培养人才不能仅依托于学校的理论知识教育,需要与当下社会需求进行联系,以市场需求为依托来进行定向人才培养。尤其是对于物流专业人才来说,其工作内容不仅仅是来自理论知识,更多的是来自于丰富的物流经验,因此,在进行物流人才培养过程中,需要增加实践的内容。对于当下中小企业的物流管理建设发展来说,要想吸引更多的优秀人才,就需要根据本企业的发展需求,适当进行人才的培养,培育适合本企业物流发展的人才,更好地发挥出企业竞争优势,提升企业的市场占有率[7]。

4结束语

在当下市场经济的不断变革发展之下,企业要想在其中占据一定优势,就需要不断进行创新发展,更好地满足市场的发展需求。受到诸多因素的影响,中小企业在发展过程中会受到一定限制。而“互联网+”的发展,则为企业的发展注入了发展活力。通过“互联网+”的不断发展,结合当下物流发展模式,为中小企业发展提供一种科学有效的发展模式,这是时展的趋势,更是我国社会经济发展的必然要求。

参考文献:

[1]郑慧文.“互联网+农业”背景下的农产品电子商务发展探讨[J].中国管理信息化,2019(6):137-138.

[2]张曼婕.互联网+背景下贵州省物流业人才发展困境与对策[J].物流工程与管理,2018(10):137-142.

[3]姜方桃,张桂萍.“互联网+应急物流”模式研究[J].金陵科技学院学报:社会科学版,2018(3):10-13.

[4]杨英.浅析“互联网+物流”智能化仓储系统现状与行业发展[J].现代经济信息,2015(15):332-334.

[5]吴婷.物流可持续发展战略下“互联网+物流”服务研究[J].商业经济研究,2017(7):103-105.

[6]肖丽.互联网物流:拓展商贸流通新业态[J].世界电信,2015(5):66-69.

[7]孙浩,钱秀奇.铁路物流困境与转型发展路径[J].中国物流与采购,2019(10):74.

作者:郭俊伶 钱俊伟 单位:大连财经学院工商管理学院