摘要：财务管理的规范性是农村中小企业容易忽视，也至关重要的环节。在不断变化的农村发展形势下，市场经济规则越来越重要，中小企业竞争也越发激烈，其在经营过程中面临的问题不断增加，财务风险不断加大。农村中小企业要想获得长远发展，就需要适应不断发展的农村形势，转变传统财务管理思维，借助现代财务管理手段，规范企业财务管理，防范中小企业财务管理风险，为企业未来发展奠定基础。
关键词：农村发展；中小企业；财务管理；规范化
在农村经济日益市场化的背景下，中小企业财务管理问题的重要性不断凸显。中小企业在促进农村经济社会发展中具有举足轻重的地位，不仅是农村公共财政收入的主要来源，同时解决了农村大量劳动力的就业问题，对促进农民增收、维护农村稳定具有积极影响，是促进我国乡村振兴战略实施的重要主体。但是，随着互联网的跨界融合正在改变农村经济发展格局，为中小企业发展带来机遇的同时，也使中小企业面临更大的挑战。农村中小企业的财务管理规范性成为制约农村中小企业向现代化企业转变的重要因素。有研究显示，农村中小企业在银行贷款过程中，因财务状况不满足银行贷款条件而贷款被拒者占23.55%，造成这种结果的很大原因是财务制度不成熟、财务管理不规范。因此，财务管理规范化不仅关系到企业财务管理风险问题，甚至关系到农村中小企业的生死存亡。
一、农村中小企业财务管理规范化的必要性
1.财务管理规范化的重要性。财务管理是中小企业生产经营的重要环节，在市场日趋复杂情形下，甚至成为能够影响企业经营管理的核心环节。作为支持企业生产经营决策的重要资料，财务管理越规范，越能够在众多生产经营信息中凸显决策重点，协助企业作出正确的生产经营决策。虽然对于农村中小企业来说，较小的发展规模和成长速度弱化了财务管理的重要性。但是，随着经济形势转变和调整，财务管理规范化发展必然是大势所趋，具有影响中小企业发展持续性的重要作用。2.企业发展与财务管理密切相关。从企业生产的全过程来看，企业发展是人、财、物的投入过程，从企业经营过程来看，企业发展则是原材料与成品的购、产、销过程，不论是企业生产还是企业经营，都始终贯穿着财务管理环节。因此，财务管理过程就是企业生产经营的全过程，通过财务管理将各个环节串联成企业内部资金运转的闭环循环链条，构成了企业发展的基础。如何通过财务管理的资金闭环运转，实现价值增值，是每个企业追求利润最大化的过程。真实的、客观的、规范地开展企业财务管理工作，对中小企业发展至关重要。3.中小企业财务管理规范化是农村经济变革的趋势。农村中小企业已经无法适应新形势下农村经济发展要求，这为农村经济快速发展提供了机遇，但也给发展中的农村中小企业带来了巨大挑战。农村中小企业要想在竞争中获得生存和发展，就必须改变原来简单粗放的生产经营与管理模式，向现代企业制度过渡，通过集约高效的管理实现竞争。因此，在农村经济发展新形势下，为了提高农村中小企业适应市场的能力，打造可持续竞争力，以现代企业制度规范财务管理活动是大势所趋，也是应对农村经济变革的有效手段。
二、农村中小企业财务管理存在的问题
1.不具备现代企业财务管理意识。农村中小企业大多由家庭手工作坊发展而来，企业财务管理人员更多的是在经营实践中形成财务管理能力与意识，即使在税务管理政策影响下，接受了部分财务管理知识，也仍然不具备现代企业财务管理意识，仍然停留在通过增加销售收入和降低成本，从而最大化利润的意识阶段，忽略了财务管理规范化在提升企业竞争优势方面的重要作用。另外，即使农村中小企业不是由家庭手工作坊发展而来，管理人员也往往认为企业规模小，盈利能力有限，忽视财务管理在企业决策和成本节约中的参考意义。2.财务管理技术没有与时俱进。在信息化技术快速发展时期，企业财务管理软件与技术已经非常成熟，先进的智能制造技术已经能够做到财务管理软件与生产各环节的实时对接。但是，农村中小企业的财务管理方法却仍然停留在标准成本的分析阶段，对后续发展的新型分析技术与方法知之甚少，认为原有方法足以满足企业财务需要，没必要投入更高成本采用新方法。很少有企业能够认识到先进的财务分析软件的重要意义。另外，农村中小企业财务管理人员专业素养较低，无法及时获知现金财务管理知识，制约了财务管理先进技术在中小企业的应用。3.财务管理缺陷降低数据可用性。由于农村中小企业规模较小，企业缺乏独立的部分设置，各部门之间的界限比较模糊，各个生产环节缺乏明确的管理监督权限，这就导致中小企业在财务管理过程中存在较大的投入要素与产成品之间的漏洞，很难形成清晰的财务记录，各生产环节之间的职责与权限失去相互制约和相互促进的意义，财务管理信息记录的不规范，缺乏统一的成本控制方式。而企业的逐利性质也是造成财务管理记录混乱、数据可用性较低的原因，不规范的财务管理数据降低了信息客观性，降低了在经营决策和风险控制中的作用。4.财务管理效能不足。农村中小企业的财务管理大多无法从纵向与横向上对比，形成行业与企业的交叉信息对比。同时受限于数据规模，也无法从宏观上把控外部市场发展的整体情况。而企业收入与支出、企业管理成本等财务信息也仅能反应常规财务管理工作的情况，缺乏生产经营状况的全面数据统计，导致中小企业财务管理无法实现内部控制效应，企业财务管理整体效能比较低。因此，由于农村中小企业对财务管理规范性的重视性不足，影响了企业对内外部发展环境的判断，不利于中小企业主动适应新环境，也阻碍了企业创新的可能性。
三、农村中小企业财务管理问题形成的原因
1.财务管理数据孤岛现象严重。企业管理方式的改进往往很难实现同行间的相互交流与学习。财务管理规范化在发展初期需要投入部分成本，并需要专业的财务人员进行数据分析，而企业决策者也缺乏使用专业财务分析报告进行决策的能力。因此，农村中小企业的财务管理规范化数据量较少，对于财务管理数据的分析与使用能力不足，不能融合地区内相似企业的数据作为企业经营决策的依据，更不可能实现对未来市场的预测。农村中小企业的财务管理规范化任重道远。2.财务管理方法更新速度慢。企业财务管理信息化快速发展，但是与其他生产环节的数据信息仍然处于分割状态，从广义的财务管理和现代企业与信息技术的融合程度来看，农村中小企业财务管理处于财务管理规范化的初级阶段，距离整合生产各环节、反映企业生产全过程的财务管理还具有较大差距，甚至很多企业仍然局限于会计电算化阶段，财务管理仅仅具备财务记账的功能，没有形成企业内部的生产数据与财务信息整合与共享。3.财务管理安全性不足。农村中小企业的家庭作坊式管理之所以积重难改，一方面是由于改进方法的成本投入较大，另一个重要的原因就是现代财务管理规范化需要的技术条件在安全性方面受到质疑。对于农村中小企业而言，财务管理规范化的发展需要结合现代互联网技术，通过财务信息的网络化实现数据分析。但是，农村企业经营者具有求稳和谨慎的心态，并不愿意将自家企业的相关生产经营信息上传互联网，防止企业财务管理信息带来威胁企业发展的隐患。4.缺乏财务管理专业人才。在农村中小企业管理人员均不具备较高的企业管理水平和财务管理专业知识。但是，农村中小企业较小的规模和较低的盈利能力，很难对相关人才产生吸引力。即使有相关人才愿意在农村发挥专业贡献，也倾向于自主创业，而不是进入中小企业。而在农村企业发展中，兼职财务人员是比较常用的形式，但是专业的财务管理分析与数据决策支持则很难交由兼职人员掌控。因此，农村中小企业的专业财务管理人才长期处于短缺状态。
四、提高农村中小企业财务管理规范化的对策建议
1.立足农村建设实际，转变企业管理理念。农村中小企业应该立足农村经济社会发展与变革的新形势，顺应形势，积极寻求新的发展路径。借助新农村发展的时代背景，向现代化、信息化和技术化方向发展，确保企业生存并获得长久稳定的收益。因此，企业需要转变传统经营管理理念，打破家族式管理模式，树立长远意识，有意识的改变农村中小企业在经营管理中的弊端，积极寻求企业自身与行业未来发展的切入点。2.树立财务管理规范化意识，升级财务管理技术与能力。农村中小企业管理人员要充分认识财务管理规范化在提升企业经营管理绩效方面的重要作用，并以风险防控的意识重视财务管理规范化，积极学习先进的财务管理新知识，通过理论知识与企业经营实践相结合，找出一套适合自己企业发展和市场定位的财务管理模式，提高企业管理能力与水平。同时，培养具有专业知识和操作能力的财务管理专业人才，提高企业财务管理人员的专业素养。3.借势现代技术与方法，完善财务管理体制。农村中小企业可以根据自身实力与经营发展需要，明确生产各环节和各部门管理人员责任，以其相对独立性建立企业内部生产成本控制责任制。适当引进先进的设备与软件，扩大现代技术在企业生产经营过程中的应用范围。充分利用互联网技术在数据处理与分析中的优势，结合市场发展信息，进行信息的综合分析与预测，填补农村中小企业在财务管理信息规模不足带来的低效能问题。4.构建财务信息反馈机制，防范经营风险。为了最大化确保企业财务管理数据的真实性与可用性，规范各部门数据记录方法，统一记录要求，方便快捷的实现各类资产与物料数据的盘点，实现财务管理的内部有效控制。同时建立企业财务信息反馈与审查机制，通过扩大财务管理信息时间序列长度和信息使用范围，验证财务管理数据真实性，及时反馈数据分析结果，降低财务管理风险，确保农村中小企业财务管理质量。
参考文献
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［2］杨倩.新疆农村企业财务管理信息化发展现状、问题及对策［J］.农村经济与科技，2019，30（6）：138-140.
［3］王娉.中小企业财务分析存在的问题及对策探讨［J］.商业会计，2018（10）：114-115.
作者:包刚 单位:曲靖师范学院经济与管理学院
