将财经企业严格的规范制度与体系、经营文化融入财经类院校制度与行为文化建设中，逐步引导学生自我教育、自我管理、自我服务、自我监督，使其在校期间成为准职业财经人。……

后勤实体的企业文化建设并不是一蹴而就的，需要我们后勤同仁认真研究，认真总结思考，并结合自身实际，只有这样才能打造出符合自身发展实际的、能够得到师生和后勤职工认可的企业文化。……

作为电力企业文化建设的落脚点，以人为本的关键就在于加大人才培养力度，提高人才的综合素质，为企业持续发展提供智力支持。……

引导消费者接受新的消费理念，提高企业的营销水平的一种营销方式。就文化创意产业而言，可以通过举办文化大讲堂、开设培训班等方式来了解消费者的感受，促进营销。……

以此才能够为员工的工作确定明确的目标，以此才能够与狮子山铜矿经营理念相一致，在激发员工工作热情的同时约束与管理在职每一个人员的工作行为，才能够为狮子山铜矿的发展提供相对的需求。……

钢铁企业属于工业企业，其中蕴含的企业文化对企业发展和开工安全等方面产生了深远和重大的影响，钢铁企业的企业文化对发展、经营、生产都有深厚的影响。许多钢铁企业都是在艰苦的创业和生活中建立起来的，在艰辛磨砺下逐渐形成百折不饶的创业精神，进而形成勇于创新、……

企业文化与校园文化虽然都有着文化的共同属性，但在理论、信念、价值观、行为准则和道德规范等方面存在着明显的不同点。首先是企业文化与校园文化的建设主体不同，校园文化的建设主体是师生员工，而企业文化的建设主体是企业员工；校园文化在建设目标上区别于企业文化……

总体上说，广西中烟的企业文化建设是成功的。在建设过程中，不断汲取中国传统文化的精华，融合提炼，深刻、具体，形成独到的文化表征。该公司文化紧紧围绕企业的主体以及最活跃的因素———人来开展，通过提炼、升华企业历史实践中的好做法和好事迹，引起员工的共鸣，……

通过建立良好的企业文化塑造员工行为，提高管理效能，改善经营状况，最终增强企业的核心竞争能力，使无形文化的能量得到更好的释放，是众多学者和企业家孜孜以求的目标。良好企业文化有助于提高凝聚、学习、创新以及战略管理等四种能力，企业文化能够通过发展企业核心……

企业文化是一个企业能够生存、发展的灵魂，因此一个企业实现他的企业文化创新主要是以下目标：使企业员工有共同的价值观念，把自己的企业真正做到本土化，也就必须使企业文化跟中国的实际情况相结合起来。这就要求企业文化建设一要与时俱进；二要具有创新性；三要符合……

尽管北部湾经济区有不少经济型酒店在不断地探索酒店文化的建设问题，但是仍有一些企业对酒店文化建设存在一定错误的认识，认为酒店文化是酒店的外观装修或在酒店中摆设一些艺术品，缺乏对酒店文化的真正认识，没有把酒店文化建设当作酒店经营的重要组成部分。因此酒店……

高校文化是培养大学生综合素质的重要阵地，然而从当前的情况来看，大多数的高校并未充分利用该阵地来培育大学生的职业实践能力。在高等学校，尤其是综合性研究性大学，支撑整体大学精神的是“学术”，这种学术氛围以科学知识的价值体系为根本归旨，在“学历和知识”上……

健全合理的企业文化能使员工明确自己在企业中的意义与位置，从而发自内心产生强力的责任感和使命感。企业文化的建立不仅可以最大程度的激发员工的工作热情，而且能凝聚员工的力量、强化其工作的精神、对其价值观的形成和塑造等方面都起到重要的作用。 ……

基层石油企业文化建设，首先要提出企业理念，企业理念是企业内部员工普通认同，并共同遵守执行。海尔公司提出“日清日毕”的理念，要求当天的工作，当天必须完成；小天鹅提出“末日管理”理念，面对激烈竞争的市场，要有危机感、责任感和紧迫感，要警惕和面对企业与产……

作为职业教育的工作者，我们希望现在的学生，就有可能成为明天的主人，她们会有自己的企业。在培养她们感悟企业文化能力之余，同时培养她们设计企业文化的能力，具体做法就是让同学们投身实践，了解产品与服务，然后设计创业计划书，在创业计划书中孕育企业文化思想、……

总之，思想政治工作是一个庞大的社会系统工程，我们必须勇于探索，不断总结成功的经验和失败的教训，进而不断地完善这个系统工程，才能开创思想政治工作的新局面。现阶段煤矿企业的思想政治工作必须适应新的形势，并围绕和服务于安全、生产、经营、管理的各个环节，在……

总之，企业文化建设要特别注重个性。发展新疆油田矿区的企业文化一定要立足于新疆油田发展的背景，结合矿区服务工作的管理实践与进程，同时也要借鉴国内外企业文化研究的理论和方法，切实把企业文化融入到企业各项工作中，积极整合价值理念，树立企业形象，明确企业目……

总之，充分利用多媒体技术在企业文化建设的推广应用，是一项既方便又可便于操作的方式，使企业文化管理方式走入了一个现代化管理的新时代，也利于广大职工家属愿意接受企业文化建设的创建工作，促使学习主动积极学习，全面提高了学生的素质。……

人性化管理，就是一种在整个管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。注重人的内心世界，根据情感的可塑性、倾向性和稳定性等特征进行管理，其核心是激发职工的积极性，消除职工的消极情感，而这正是工会做好职工思想政治工作的主要目的；保……

本为前面讨论了道德文化激励、经济利益激励、法律制度激励等多重激励体系是先辅相成的关系，并且就各自的特点做了比较。工程项目管理中企业构建道德文化激励机制的基础是在协调好多重激励体系的关系的前提下，要让道德文化激励要成为普照的光。子曰：“为政以德，譬如……

总之，班组文化建设是企业文化建设的重要内容，是推动企业全面发展的重要基础。企业要从创建优秀班组文化入手，加强道德文化、行为文化、管理文化、环境文化建设，企业文化建设才能与时俱进、创新发展，始终保持强大的生命力和充实的个性特征，为企业科学发展提供不竭……

加强企业廉洁文化建设任重道远，是一项长期而艰巨的任务。新形势下，廉洁文化建设的内容和要求都在不断的变化，需要我们以与时俱进的精神，不断创新廉洁文化建设的新思路、新方法，进一步形成上下联动、相互推动的机制。只有这样，才能够确保廉洁文化建设取得实效，为……

这几年，汽车市场的竞争十分激烈，特别在全球新能源汽车产业进入加速发展的新阶段，如何在强手林立的汽车市场上立于不败之地，实践告诉我们，唯有以学习为根本手段，拓宽视野，加快掌握和运用新知识和新技术。早在10年前，提起美国麻省理工学院彼得.圣吉教授，我们上海……

优秀的文化能够孕育一所优秀的学校，一所优秀的学校更需要优秀的文化做引领，正是由于高职课程教学的特性决定了课程教学要与企业文化的不断交流，企业文化被吸收和接纳后才能形成合力步入良性循环。在具有特色的文化熏陶下，高素质的“职业人”才能快速融入企业文化中……

海外项目的发展，没有既定的路线可循，也不能生硬地套用其他项目的模式，在未来的海外经营中，中冶铜锌将以经营海外项目几年来的经验为基础，结合项目的实际情况，做好海外项目跨文化管理工作，努力为推进海外项目的发展、集团公司的壮大做出更大的贡献。……

企业档案是企业管理的基础性工作,它是企业文化的积淀,也是企业持续健康发展的重要保证。做好档案工作,就是促进企业资源的科学管理,从而实现企业的可持续发展。要改变档案工作在企业中苦行僧的形象,档案工作者应该充分利用其丰富的历史资源,加强档案信息资源的开发利用,……

国外学者对酒店企业文化的研究内容主要包括酒店企业文化的内涵和重要性；酒店企业文化建设的要素；跨文化背景下酒店企业文化的融合与创新等方面。比尔•迈克尔则充分肯定酒店品牌文化的重要性，并认为品牌文化的竞争是最高层次的竞争，也是国际酒店业的发展趋势。……

有创新才有发展，企业管理创新是企业增强核心竞争力，实现可持续发展的重要法宝。面对错综复杂的经济环境，企业必须全面认识管理创新的内涵，从制度、体制、科技、人才、文化等方面加以创新，同时吸收先进的管理理念，全面提高企业的创新能力，使企业实现经济效益和社……

跨国公司的文化融合需要长期不懈努力，跨文化管理策略的选择对公司跨国经营绩效至关重要。此文认为，最佳策略就是采用以尊重、沟通、包容和创新为特征的文化整合模式，坚持以实现双方文化的融合为宗旨，充分分析双方文化的优势和劣势，吸收彼此的精华，做到“取长补短……

通过研究我们发现，企业文化与企业内部控制环境紧密相连、不可分割、相互促进、共生共荣，重视企业文化建设，培育良好的企业文化必将优化企业内控环境，促进企业内部控制的有效性；而企业内部控制的完善必将使企业文化建设更上一层楼，两者的相互提升必将形成正螺旋效……

校企文化融合是指通过学校文化与企业文化的相互渗透创设一种凸现职业教育特色的教育情境，使其包含的课程体系与教育方式更加关注企业岗位需求和学生技能的提高的价值取向，在教育理念和教育实践中重视对学生职业意识、职业精神、职业道德的培养，使学生在知识、操行、……

通过快乐工作文化的建设，上海信谊制药二厂明显地提升了企业的管理水平，培育了企业的亲和力，增强了企业的凝聚力，激发了员工的积极性、主动性、创造性，为企业注入了新的发展活力。各级领导班子的作风建设，能力建设，提高了科学决策的水平和能力，企业发展更加科学……

企业精神和价值观是一个企业的根本，是企业文化的核心，思想政治工作的开展可以为企业文化建设把握方向，只有深入开展企业思想教育工作，才能提高职工的思想认知，这样才能鼓励职工客服困难，激励职工努力实现目标的信心，使企业实现自我超越，才能更完好的实现短期或……

党的十七届六中全会提出，当代中国进入了全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素、越来越成为经济社会发展的重要支撑，丰富精神文化生活越来越成……

企业文化实践必须融入到企业的各个层面环节，全员全过程与企业发展相互融合促进，从而形成经济效益，最终体现在企业的产品和服务之中。若对企业的宏观层面关注较多，操作层面关注较少，会在一定程度上影响企业文化实践工作的持续深入发展。为有效地推动企业文化落地生……

企业文化建设是一项长期、系统的工程，对提升员工的思想道德水平、科学文化素质、业务能力、生活品味，促进企业持续、快速、健康发展有着十分重要的作用。因此，我们要深入贯彻落实科学发展观，不断创新，认真解决好在企业文化建设中涌现的新情况、新问题，使企业文化……

综上所述，想要做好企业文化建设与企业党建工作，就必须全面提高党员职工的思想道德水平，将党的思想融入企业经济活动中，加强员工的凝聚力和向心力。企业要全面抵制错误的思想和腐朽的文化，只有这样才可以有效地促进企业的发展，使企业在市场上具备持久的竞争力。……

企业文化对企业效益的影响模式。企业文化对企业经济效益的影响模式为：企业文化—态度—行为—企业效益。这一模式同样也是企业文化转化为企业经济效益的转换模式。企业核心理念影响着员工，员工的工作态度以及公司产品影响着顾客的评价，顾客是企业效益实现的核心利益……

综上，企业文化建设是企业经营管理的制胜法宝，是企业实现可持续发展不可或缺的精神动力。它不仅能调动企业各个经营管理环节的积极因素，使企业赢得全体员工的支持，为企业的持续发展提供不竭的动力；还能使员工在顺境中求实进取，在逆境中同舟共济，全心全意为企业的……

思想政治工作是国有企业一项长期复杂的系统工程。西山煤电将坚定不移地坚持科学发展观，以发展的眼光研究国有企业思想政治工作，不断增强思想政治工作的主动性、针对性和有效性，切实发挥其在国有企业和谐发展中的重要作用，为企业的可持续发展保驾护航。……

人才的频繁流动，使民营企业不得不付出更多的人力成本。人才的频繁流动，使民营企业未能充分利用好员工己发展起来的能力，企业培养了员工，成长起来的员工却在成熟后离开了企业，而企业不得不付出更多的成本来培训新员工。而且，企业在通过招聘新员工、培训、磨合来替……

企业文化是指具有企业特色的意识形态和行为规范的总和。是在一定历史条件下，企业通过生产、经营、管理实践所形成的并为全体成员共同遵循的企业目标、企业价值观、企业精神、道德标准和行为规范。日本是一个资源匮乏和四周环海的岛国，国土总面积为37.73万平方公里。19……

在物资公司今后财务方面的实际工作中，要坚持以人为本、诚信创新、内强素质、外树形象，加强财务队伍建设，提高业务素质，努力建设一支思想作风过硬、业务能力精湛的财务队伍，为具有时代特征和石油特色的企业文化增光，为公司的可持续发展做出更大的贡献。……

目前，我国高职校园文化建设的理论研究和实践探索尚处于初期探索阶段，缺少对高职校园文化相关理论和实践模式的系统研究，对校园文化与企业文化对接融合方面的研究和实践更少[1]，尽管有些学校和专家对此进行了一些思考与研究，撰写了一些相关的文章，但都属于初步的、……

上个世纪50年代，自美国IBM公司实施CIS（CorporateIdentifySystem，企业形象识别系统）形象战略取得市场辉煌以来，CIS风开始风靡全球，特别是被欧美发达国家大范围采用，成为企业打造品牌的黄金法则。作为成功经验，CIS于上世纪80年代中期传入中国，最早导入的是太阳神……

人力资源作为一种生产要素，己经成为现代企业规划和发展以及实现企业自身价值最大化的基本动力和源泉。从理论上看，在现代企业人力资源管理各个领域中，人才管理是人力资源管理与开发的核心内容，是系统性的评价工程，具有承接性和总结性的特征。一个企业具有良好人才……

实训中心作为实践教学的基地，是将理论教学贯穿到实践训练中，把理论教学与实践教学相结合，使理论与实训融为一体，形成边学边练、边干边学，使学生在学和干的过程中逐步掌握岗位所需职业能力的重要平台。为了更好地培养职业人才，职业院校实训中心的建设不仅要改善实……

综上所述，只有在企业文化建设中坚持加强思想政治工作，努力解放思想，更新观念，大胆探索，才能找出更多的、富有时代感、针对性强、行之有效的思想政治工作新方法，新途径，企业文化建设的水平才会步入新的境界。……

自市场经济体制在我国确立以来，我国国有企业内外部环境发生了极大的变化。特别是近年来面对全球经济一体化的趋势，国有企业的管理呈现出许多新的特点，给思想政治工作提出了新的要求、新的课题。特别是面对现代企业管理理论在国有企业中的应用，企业各级党组织如何将……

文化是人类社会行为长期积累沉淀的，人们共同认可并得到广泛传播，以文字或口头形式延续，指导人们行为的标准。企业文化是企业自身发展和完善，以及实施现代化管理的客观需要。有远见卓识的企业家都会通过塑造和弘扬企业文化，促进企业发展。企业文化建设应以人为本，……

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。执行力是企业文化建设的重要组成部分，建立执行文化，是全体员工执行意识、执行作风、执行能力、执行速度、执行质量的综合反映。加强执行力建设，培养全体员工雷厉风行的办事作风、立说立行的办事风格，形成一个好的执……

总之，工会要在和谐企业建设中有所作为，就必须把企业工会建成促进企业发展的“建设之家”，维护职工权益的“维权之家”，提高职工素质的“学习之家”，丰富职工精神生活的“文化之家”，健全组织、完善职能、加大投入、注重特色，促进基层工会在构建和谐企业中大有作……

面对日益严峻的竞争形势，只有专业化、职业化的员工队伍，才能满足企业发展新需求。引进6S管理，为员工营造了一个整洁规范、舒适优美、安全和谐的新环境，进一步增强了员工爱岗敬业、团结守矩、积极向上的责任意识和精神面貌，为行为规范促进管理、提升效益、推动发展……

企业文化需要建立相应的机制、措施和载体平台来保障，要像经营企业一样经营企业文化。作为每个员工的一种价值取向而存在，企业文化应对员工的行为发生约束作用，它是企业制度和企业发展战略的要求在员工价值取向上的反映，是企业管理创新的重要内容，也是企业持续、快……

“以人为本、从严厉行”是行为文化建设的有力抓手。在文化执行的实践中，公司要求职工严格遵守企业的各项管理制度，规范履职，按章办事，在文化建设中群策群力，激励全体员工积极行动起来，共同打造行为文化执行力，树立良好的企业形象。……

动画产业是一个以创意为核心，技术为支撑的新兴产业。与其他行业相比，动画行业有其管理上的特殊性。动画的制作过程就是创意过程，每个环节都包含着人的主观因素，而将这些个性突出、创造力各异的人引领到同一个方向，在管理上是一个巨大的挑战。如何运用保健因素，消……

随着应用型本科院校办学定位的明确，其人才培养、科学研究、社会服务的特点就要围绕应用二字展开，那么基于实践性的教育，基于应用性的研究、基于技术性的服务成为这类高校职能的关键，由此，他们与企业的联系成为必然，与企业之间的文化碰撞也相应成为必然。本文基于……

总之，企业文建设的过程是一个长期的认识和实践过程，也是企业不断改革发展和不断创性的过程，实现企业文化的途径很多，把企业文化搞的生动活勃也有很多路子可以探索，企业要围绕价值观、价值理念、企业精神不断宣传，扩大影响，提升形象。……

职业教育与企业有着天然的联系，职业教育产生于企业，企业发展同样受益于职业教育，企业和学校在其中发挥着“双主体”的作用。校企合作是培养学生岗位技能的主要途径，从企业调研反映的情况看，“良好的职业道德，精湛的职业技能”始终是企业用人的首选；校企合作是“……

CI战略早已在发达国家深入人心，一些国际化大企业多次进行CI战略的提升与调整，在彰显其自身特色之同时，也引领了行业潮流，并将CI战略推向了巅峰。我国上世纪90年代才应用CI，企业决策者对其认知度较低，因此尽管国内很多全球500强企业导入了CI，但与国外企业相较，仍……

在管道建设企业日益全球化的现在及未来，要避免企业质量文化成为质量管理工作的薄弱环节，加强企业质量文化建设，以学习创新为源泉，用优秀的企业质量文化来提高企业的核心竞争力。要把企业建设成为以人为本的、向质量要效益的、不仅提供高质量工程产品，而且是高质量……

本文在对人与组织匹配理论综述的基础下，提出了基于价值观匹配、需求匹配视角下的员工管理策略。从以往学者单纯强调人和组织价值观的单匹配转变为价值观和需求的双匹配，在一定程度上实现员工和组织共同的发展，最终实现组织效益与组织成长。……

企业文化是体现以人为本管理的最高层次，它重视人的因素，强调精神文化的力量，用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性与创造性。企业文化的培育与引导，可以为企业内部控制的实施奠定良好的基础。……

企业文化建设是现代化企业管理思想的体现。人是生产力中最活跃最革命的因素。现代企业管理从根本上说就是要寻求调动人的积极性和创造性的最佳途径。实现企业管理的现代化，根本就是人的现代化。企业文化强调以人为本，使我们进一步明确了企业管理的主体和企业活力的源……

企业文化建设是一个系统工程，更是一项艰巨的任务。可以说，文化，就是明天的经济。廉洁文化进企业活动同样需要适应未来的竞争。我们相信，将廉洁文化理念深深根植于广大员工思维的沃土之中，在强有力的企业文化的支撑下，在不断发展创新的先进管理文化的滋养下，廉洁……

21世纪是知识经济时代，在这个知识经济时代，我国的企业文化建设已经有了雏形，企业想发展、想辉煌，必须有自己完善的精神实体———优秀的企业文化。建立一套属于自己的企业文化，是企业发展的重要前提，更是企业发展的保障。……

企业文化落地作为整个企业文化建设的重要组成部分，是一个长期复杂、循序渐进的过程。2012年，公司将进一步按照“五统一”企业文化建设规定和企业文化“四进”要求，继续加强企业文化落地建设，以文化建设的大繁荣推进企业科学发展上台阶，为构建和谐企业提供文化引领……