财务会计和管理会计都是企业的重要组成部分，对于企业的发展至关重要。财务会计一般情况下需要根据企业完成的经济运动整体系统进行全面的计算和有效的监督，这样可以给与企业经济相关的一些投资人和政府提供正确的财务情况，还有明确的企业盈利，并为此开展全面的经济管理活动。对于现代化的企业来说，财务会计是非常关键的企业工作，按照很多的会计工作程序，提供对企业决策有帮助作用的信息，然后全面参与企业经济的妥善管理决策，从整体上给企业创造更多的经济效益，更好的服务于企业全面进步和发展。管理会计在会计系统中占有非常重要的一部分，和财务会计同样重要，给企业提供更多、更先进的重要决策，有效调整企业的经营管理理念，提高企业的更多经济利润。大数据环境下的企业财务工作得到了技术上的帮助,并以此构成了非常庞大的数据,同时也让企业的经济不断发展，进而推动财务会计逐渐成为管理会计，全面发展成为大数据时代的主流趋势,同时也成为了企业寻求市场立足点的重要发展方向。因此对于各个企业来讲,要充分的意识到大数据背景下财务会计转型管理会计的必要性,并制定出完善的方案,以此让企业得到良好的发展。现在的社会可以说是高速发展，而一个企业要想立于不败之地，就要紧跟时代的步伐，跟随党和中央的指示去发展。在这个过程中，要始终坚持正确的发展方向，做出符合时宜的调整。而现在面对做任何事情都追求高效率，高质量的现在这样一个新的形势之下，把企业的财务会计有效的联系管理会计，重新整合起来成为非常正确的企业决策。事实上，面对市场波谲云诡的局面，企业要调动所有部门去应对这样一个随时随地可能发生变化的局面，无疑是一个很难做到的事情。因此，从这个角度来看，企业做出将财务会计和管理会计融合发展是有它的必然性和重要性的。从大局来看，两者的融合发展也不仅仅是符合了时代和社会的发展要求，也是推动企业更加深入和全面发展的重要标准。换句话说，企业的财务会计和管理会计很好的融合发展，是企业更快发展的必然趋势。
一、财务会计和管理会计的联系
（一）两者的最终目标一致。财务会计和管理会计同样作为企业会计的一个部分，不论其将如何发展，本质上企业对它们的要求以及它们最后要达到的结果就是要使得企业可以往更高的方向发展。不管是企业的财务会计还是企业的管理会计，它们的存在都是企业为了更好的发展而建立的。财务会计和管理会计共同服务于企业管理的目的。为了达到企业提高经济效益，提升它在市场的地位，以及确立企业在同行业中的领导地位，企业就会根据企业当前的经营情况，企业本阶段的发展目标以及企业在市场所处的地位等因素进行综合考虑，有目的有计划的对财务会计和管理会计进行适当的调整，从这个方面来说，财务会计和管理会计本没有本质上的区别。企业会根据自身的发展情况去调整甚至是重新建立它们，最终使得这两者更加贴合于企业未来的发展计划或者说是当前所要达到的企业发展目标。所以，把财务会计和管理会计有效的联系在一起，根据其相交发展的优势远远大于所要面对的挑战，因此，企业就会采取这样的措施。毕竟，两者的最终目标是一致的，都是为了促进企业的更好发展。
（二）两者的资料来源基本相同。因为管理会计需要的一些有用的企业发展资料都是来自于财务会计系统，然而管理会计可以做的工作就是对财务会计所搜集或者是汇总整理的信息进行更深层次的加工和二次或者多次利用，使得企业的信息管理可以得到最大化的利用，因而受到财务会计工作质量的约束。意思就是说，如果信息在财务会计的这个阶段没有很好的被搜集和整理完全，那么在管理会计阶段得到的信息首先就不是高质量或者说不是完整的信息，那么就遑论这个信息最终会被很好的二次加工和利用。因此，在大多数企业中，由于有信息加工处理的部分牵制的存在，财务会计和管理会计可以说是环环相扣，缺一不可。而财务会计的发展与改革，要充分考虑管理会计的要求，因为管理会计要对财务会计的信息进行二次或者多次处理，那么在管理会计这个阶段之前的财务会计的任何发展与改革，都会对下一个阶段的管理会计信息处理的能力和效果产生重要的影响。所以财务会计的改革过程要把管理会计作为一个重要影响因素合理的考虑在里面。财务会计的一些改变都需要有效的提高信息交换的水平作为重要的发展要求，防止出现一些浪费。
（三）两者的主要指标相互渗透。财务会计可以提供很多有价值的企业发展指标，可以给管理会计进行决策分析提供很多重要的依据；也就是我们上面提到的信息加工过程。由于管理会计的一个作用是对财务会计的各种信息进行加工处理和更加有效的利用。在这个处理信息的过程中，管理会计所获的来自于财务会计的大多数信息都来自于财务会计的多项指标。这些指标不仅仅是管理会计决策的依据，从另一个方面来说，这些来自于财务会计的指标也是管理会计的很重要的一部分，也可以说是管理会计的一个组成部分。而管理会计所确定的计划，又是财务会计进行日常核算的目标。实际上，在现实中的企业中，有关于企业发展的财务会计和管理会计是循环递进的一个结构。也就是说财务会计的指标和信息是管理会计的任务和组成的主要成分，而管理会计在完成自己任务之后进行的信息汇总和最后进行加工处理的信息也会成为核算财务会计的指标。其重要的指标体系和会计的核算内容是相同的，特别是企业里面的一些重要指标需要和企业的发展进行同步，这样才可以更好的开展控制和企业的全面管理。纵观财务会计和管理会计的整个结构和工作流程，我们不难发现，整个过程中，两者的指标是相同的。尽管进行了多次加工处理，但是贯穿财务会计和管理会计的指标或者说是信息，本质上是相同的，也可以说是相互渗透。
（四）两者在方法上相互补充。管理会计有很多种不同的方式方法，对企业进行决策和合理的考核；财务会计可以从整体上分析企业的发展，针对这些会计方法，可以发现，这些方法既有相同重复的比如有关于计算的方法，但是二者又具有各自的特点。比如管理会计的控制和考核方法，财务会计的分析和检查的方法。实际上，财务会计的管理会计的方法就组成了企业全面管理和有效发展的有用的方法，不过这些方法相互之间有一定的联系，不是彼此独立的。两者的关系是相互补充，相互渗透的。财务会计的方法在一些时候，在一些特殊场合，或者说针对一些特定的指标的时候，也是可以作为管理会计的一个方法来使用的。更加简单明白的说，也就是说面对一些大型指标和数据的时候，可能财务会计或者管理会计现有的所具备的方法并不足以去支撑它们去完成这些数据的收集，加工处理过程，那么这个时候，就需要用到另一方的处理方法。所以说，财务会计和管理会计的方法中是相互补充的，但是最后的目标都是想要达到企业管理的预期目标，更多的提高企业的经济利润，完成企业发展的任务。
二、管理会计与财务会计的区别
(一)会计主体不同。管理会计有很多不同方面的工作，也就是说，管理会计可以自己根据使劲情形进行自主划分。当要进行大数据处理或者是要完成的指标过大的时候，管理会计就可以把整个企业作为一个主体来进行数据的加工。当要进行加工处理的数据比较小的话或者涉及的指标比较少，又或者是要进行比较细致的信息处理的话，管理会计就可以选择将整个企业进行划分，以某个特别或者比较具有代表性的部分作为主体。然而财务会计在整个工作方面，一般情况下只有一个比较重要的方面，需要把所有的企业作为工作的重要部分，这样可以更好的帮助财务会计快速的发展，全面反映和监督企业的整个发展过程，不能漏下任何一个会计的工作方面。事实上，管理会计和和财务会计一个比较明显的区别。因为财务会计的职能就是要完成对整个企业的财务等信息的分析，所以它的主体就只能是整个企业。因此，就这个方面而言，管理会计就相对比较灵活，可以根据实际情况来调整。企业内部对各项资金状况和整体财务状况的管理,需要通过财务会计和管理会计这两类人才的工作来有效开展。这两类管理人才都在企业的有效运营和发展当中起着极为重要的作用,但这两类工作在内容和性质上存在许多差异。企业的良好经营管理需要有效地将这两类管理工作结合起来,使得自身的财务状况能够更好促进自身的发展。
（二）会计报告的期间不同。管理会计报告是根据需要编制的，其报告的时间跨度比较长、弹性非常大，可以是三年、五年、十年甚至更多年。而财务会计面向过去进行核算和监督，反映一定时期的不同财务状况、经营成果和资金变动等情况，严格按照规定的会计期间编制报告，时间跨度相对比较短、非常稳定，一般是一个月、一个季度或者是一年。也就是说财务会计和管理会计比较而言，信息处理的时间也是管理会计比较灵活，可以根据实际情况进行调整。二财务会计进行处理或者说是信息加工的时间则不是自己可以进行调整的。一般情况下，财务会计的时间都是企业决定或者是内部要求要反映某一段时间的财务状况，由企业最终下达要求，那么财务会计就会具体反映这一段时间的情况。
三、结语
我们不能发现，无论是从哪个方面来说，管理会计和财务会计的融合发展都是新形势下企业应对挑战的最好解决办法。这种融合发展的模式很好的适应了社会的快速发展导致的不稳定的状况，让企业更加有能力去在市场中处于不败之地。会计在企业管理当中发挥重要的作用,在企业中很多部门的工作都需要会计的辅助。所以企业对于会计这项工作给予了充分的重视。传统层面的会计工作类型可以分为财务会计和管理会计两种。但是,这种财务会计与管理会计分离的财务管理模式已经不适应当前的社会发展。因此,企业可以将财务会计和管理会计相互融合,从而有效加强企业管理工作的效率和质量。
作者:马素杰 单位:阳泉市大阳泉煤炭有限责任公司
