人力资源调查报告范例6篇

人力资源调查报告

人力资源调查报告范文1

一、公司基本情况

公司是一家制造的高新技术企业,位于开发区,占地面积万平方米,建筑面积万平方米,现有员工人,高中以上文化人,高中以下文化人,具有专业技术职称与技工证书人。

二、分析情况,提高对员工培训重要性的认识

1、人力资源是企业发展的最重要资源

该公司在千头万绪的繁忙工作中抽出时间分析形势,讨论企业发展问题。认识到:企业的发展有赖于资源,没有资源就无从谈发展。随着经济的发展,科技的进步,企业的发展已从传统的依靠自然资源、交通便利转向依靠人力资源。综观国际国内,凡是人才密集地,无不是大企业林立,经济发达。古语“得英雄者,得天下”,现在是“聚人才者,创事业”。

2、充分发挥人的潜力是企业发展的保证

该公司深刻认识到:在企业发展的所有资源中,人力资源是第一位的。厂房、设备、资金等所有物的资源,它的潜力是固定有限的,不可能无限制地发挥。只有人力资源的潜力是无穷无尽的,想法调动人的工作积极性,充分发挥人的想象力与创造力,把人蕴藏的无穷潜力释放出来,企业就能立于不败之地,得到全面、持续的发展。企业发展中,“以人为本”,就是重视人的作用,而不能只看重厂房、设备、资金。人的潜力与人的素质紧密相连,要发挥人的潜力须先提升人的素质,就要加强员工培训工作。

3、明确员工培训的具体目标

凡事均要有目标,员工培训也一样,该公司明确员工培训的具体目标。一要提升思想政治觉悟。要认真学习邓小平理论、“三个代表重要思想”和科学发展观,树立正确的世界观、人生观与价值观,在政治上、思想上、行动上与上级部门和公司保持一致,立足本职,做一名新时期的公司优秀员工,坚定跟党走有中国特色的社会主义道路。二要提升业务工作技能,努力学习科学文化知识,学习工作技能与业务技术,以过硬的本领完成各项生产工作任务,创造良好经济效益,实现自身价值。三要提升道德情操修养,做到严以律己,宽以待人,讲文明礼貌,团结他人,共建和谐企业;要做到爱岗敬业,安心本职工作,努力作贡献,在平凡岗位显风采。

三、开展员工培训的途径与做法

1、加强政治理论学习,进一步提高员工思想政治觉悟

思想政治理论素质是员工素质的灵魂和基础,员工思想政治觉悟的高低,影响着企业的兴衰。该公司切实加强政治理论学习,进一步提高员工思想政治觉悟。一是结合党的中心任务,抓好共产党员先进性教育、全体员工八荣八耻教育和学习实践科学发展观。每次活动有方案有目标,召开动员大会布置落实,发放宣传教育读本人手一册,邀请地方上的专家、学者等有关同志来公司做演讲报告,提高活动效果。二是充分宣传,营造氛围。利用黑板报、宣传橱窗、横幅、标语等宣传媒体充分宣传,使学习教育活动人人知晓,深入人心。每个员工生活在浓厚的学习教育氛围中,切实按学习教育要求,对照自己的行为,消除落后意识与不良陋习,提高先进性与科学文明,争做新时期的公司优秀员工。三是每次学习教育和重大节日都有活动,开展学习培训考试、征文比赛、参观革命胜地等。共和国成立60周年,举行《国庆60周年》征文,学习实践科学发展观举行《党员学习科学发展观》考试;参观革命根据地,缅怀革命先烈的丰功伟绩;参观城市新面貌,赞颂改革开放的巨大成就。通过这些活动,活跃学习气氛,增强学习效果,进一步提高了员工的思想政治觉悟。

2、加大专业技术培训,进一步提高员工科学文化技术素质

科学文化素质是衡量人素质高低的基本尺度,只有掌握较多的科学文化知识和过硬的专业技术才能干好本职工作,才有资格成为现代企业的主力军。该公司多年来采取多种形式加大专业技术培训力度,一是与地方党校合作办班,举办一期经济管理大专班,全公司共有人参加学习,经过认真努力学习,考试合格,获得了大专文凭,提高了学历。二是鼓励员工根据个人爱好与特长参加自学考试和参加职业技能考试,凡考试合格,学习费用均由公司承担。公司先后有很多员工通过自学考试和职业技能考试获得了经济管理、法律、机械制造、自动化等毕业文凭与高级电工等职业技能证书。三是切实加强信息化知识学习培训。信息化是当今社会最伟大的发明,是全人类集体智慧的结晶。要建设现代化的企业离不开信息化知识,就必须加强对员工信息化知识的学习培训,把信息化知识运用到企业的生产、管理、经营的全过程中。公司采用请老师、定人员、定时间,下任务的方式掀起轰轰烈烈的学信息化知识热潮,普遍要求经营管理人员掌握ERP。经过几年的努力,公司经营管理人员基本掌握ERP,熟练地运用到实际管理工作中。四是做好“传、帮、带”工作。该公司认识到,在加强对员工的学习培训中,固然要学习当前最新的科技知识,但更要保留发扬老员工的传统技术和特长。新员工进企业,公司为其挑选思想好、技术好、经验丰富的老员工作为师傅,让老员工切实做好“传、帮、带”工作,使传统技术和技术窍门、技术诀门在新员工手里得到继承和发扬,并不断创新。

3、加大激励措施力度,进一步促进员工自觉、本能地提升综合素质

要切实提升员工素质,除了创造良好的学习环境与学习氛围外,还要形成员工自觉、本能地提升综合素质的机制,这其中激励措施发挥重要作用。该公司适时、适当采用激励措施鼓励员工加强学习、努力实践。一些员工进入公司工作时只有高中文化程度,从车间基层干起,一边努力工作,一边加强学习,致力于提高自身综合素质,10几年来,把自己的学历提高到本科,成为公司生产的行家,成设计、制造、安装、维修的多面手,为公司做出杰出贡献。对自学成才、作出重要贡献的员工,公司给作为、给位置、给荣誉,把员工培训学习取得的成绩作为评比公司年度先进工作者主要条件之一,评上先进工作者,大张旗鼓表彰,既给荣誉又奖物品,还专门安排时间外出学习考察。由于该公司形成员工自觉、本能地参加学习培训的机制,许多员工积极报名参加学习培训,无论是礼仪学习、创新教育、团队建设,还是ERP培训、技术讲座、新职工培训,会堂里坐满人,聚精会神学习,切实提高自身素质。

四、加强员工培训取得的成效

人力资源调查报告范文2

香港周六福珠宝拥有自主独立的产品研发队伍,及规模庞大的贵金属首饰生产工厂、钻石镶嵌加工厂,更以“镶嵌专家”闻名于业界。秉承”精简才能体现出艺术灵魂”的产品宗旨和“每一件产品都是精品”的品质理念,周六福珠宝注重产品的精雕细琢、工序的一丝不苟,致力于让每一件产品都散发出艺术品的独特魅力,让每一位拥有周六福珠宝的顾客也能同时感受到这份魅力所在。

自进入中国大陆市场以来,香港周六福珠宝因其良好的品质、优质的服务,深受中国大陆地区消费者的青睐,品牌屡获殊荣:2005年4月18日,周六福珠宝系列被中国中轻产品质量保障中心授予“中国著名品牌”称号;

2006年1月8日,周六福珠宝被中国质量领先企业调查组委会授予“消费者最信赖中国珠宝首饰十大质量品牌”、“消费者最信赖中国质量500强”称号;

2011年获得网易评选“中国最具影响力十大珠宝品牌之一”。

2012年,香港周六福珠宝制定全新的品牌发展战略,强势登陆央视,直击高端消费群体,品牌形象深入人心。在品牌实力和品牌影响力的双重作用下,香港周六福珠宝将继续坚持现有“总部+区域办事机构”的管理模式,深入拓展全国市场,完善布局网点,致力于为消费者提供更为便利、优质的精品和服务。2013年在江津开设分店。

走访了江津周六福珠珠宝人力资源部柯经理,他向我介绍了周六福珠珠宝员工的招聘、录用及培训,员工的福利等情况,并借阅了周六福珠珠宝《员工手册》和2009年度周六福珠珠宝各部培训记录。自我鉴定:我是**市江津广播大学工商管理专科2016秋的学员,通过在校近三年的学习,掌握了现代经营管理的基本知识、基本理论。此次参加学校组织的社会实践,我根据所学的有关企业人力资源管理的知识,选择了周六福珠珠宝为调查对象,通过走访该企业的人力资源部经理,查阅企业的《员工手册》及2009年度企业各部门培训记录,写了这篇调查报告。通过此次社会实践,使我更深刻地认识到人力资源管理在企业中的重要性:企业只有重视人力资源的管理,才能有一支高素质的员工队伍,才能取得良好的效益。由于所学知识有限,只能对企业人力资源的部分进行分析,因而无法做到全面的、深层次的分析。一、员工的招聘和录用企业在员工的招聘和录用工作中将主动权掌握在自己手中,通过严格的面试、录用测验等。不获得求职者的信息,从而判断求职者的技能、知识是否与工作要求相符。企业在招聘员工时也向求职者全面客观的介绍企业情况,员工工作的内容、要求,企业所能为员工提供的培训、晋升、薪酬、福利等,使求职者能从这些信息中判断自己对所应聘的工作是否满意,是否能胜任其职。这一做法将有助于周六福珠珠宝选择到更优秀的员工,也有助于员工坚定其在企业长期工作和奋斗的信心,增强企业的凝聚力。二、重视员工的职业生涯计划,满足员工个人发展需要周六福珠珠宝从员工进店开始就指导员工确定自身的职业目标,帮助其设计个人的成长计划,并为员工提供适当的发展机会。这样做减少了员工的流失,提高了员工的满意感。企业采用的较为有效的升迁机会与发展。珠宝的市场营销是一个专业性很强的工作,从某种意义上来说,它比其他的营销更需要独特的营销技巧。而珠宝销售是一项艰苦而有意义的工作,需要销售职员不断地学习和不断地总结实践经验,才能成为一名合格珠宝销售职员。

在珠宝市场中,翡翠市场是最复杂、最混乱的市场,主要是由于有很多与翡翠外观特征极为相似的其它玉石品种以假充真、以及b货翡翠和c货翡翠以次充好给翡翠市场带来了负面影响。由于多数消费者对真假、优劣翡翠的识别能力有限,特别是目前翡翠价格一路高涨,让消费者或投资者不敢轻易相信。所以,从事翡翠销售的首要任务是让顾客消除这种顾虑,使他们相信本公司和本店的产品,让他们建立起购买本品牌产品的信心。

要以恰如其分的语言引导顾客熟悉本品牌及产品,如我们只经营a货翡翠;我们的翡翠饰品全部经过权威鉴定机构的鉴定并配有鉴定证书,证书的真假都可以通过网络等进行查询;它是真正的翡翠,这些语言有利于顾客消除戒备感,建立对公司产品的信心,顾客对产品有了信心和信任度才能产生购买本公司产品的欲看。

作为一个珠宝销售职员,首先,要对珠宝的专业知识有全面的了解。如翡翠的颜色、水头、质地、工艺评价等,这是从事翡翠销售的基础珠宝营业员工作总结范文珠宝营业员工作总结范文。很多顾客可能有购买翡翠的强烈欲看,但由于自身对翡翠鉴定知识的贫乏,面对混乱的翡翠市场而一筹莫展。有了这些知识,才能向顾客先容本企业的产品,才能取信于顾客,让顾客买得放心。其次,要对翡翠消费的历史背景和文化内涵有全面而深刻的熟悉。向消费者大力宣传中华民族的翡翠文化,激发他们的购买欲看。另外,还要把握顾客的购买心理,有针对性地进行引导和倾销,才能将顾客的购买欲看转变成实际的购买行为。

人力资源调查报告范文3

因为有了世界杯,2006年的公关才如此精彩;因为有了印度,可口可乐才遇到了公关难题;因为有了NBA,联想的公关课题才进一步展现;因为有了1+1>2的伟大设想,NIKE+IPOD才成为了朋友。2006年的公关从这些大事中开始,也从这些大事上落幕。

20年的中国公关,20年量的积累至2006年度有了质的飞跃。刘翔的伊利代言,SK—II的重金属,雀巢的碘超标等公关事件的处理来看,中国的公关行业已经在成熟中稳步的发展。随着本土企业的茁壮发展,国内公关公司在整个市场中所扮演的角色已经越来越重要了。蓝色光标在香港举办的“2006亚太公共关系大奖(Asia Pacific PR Awards)”中获得了“年度最佳专业公司”(Consultancy of Year)第二名的骄人成绩等,更是为本土PR企业辉煌的2006书写了浓重的一笔。

二、人才状况

伴随着行业的兴起,自然也激发了人才市场的变革。随着公关行业的本土化发展,也意味着公关人才的需求量的增大。曾有人说:会说英语的人,就能去做公关。我们并不排除这种可能,但随着公关行业的日益正规化,全面化发展的趋势来看,只会讲英文是远远不够的。最初的本土公关公司成立之时,由于对这个新兴行业的懵懂,操作的并不规范、只是做其中的某一个部分,例如:活动的策划与执行;媒体事件的撰写与等。都是从公关的某一个片面进行运作,而随着公关行业的日渐成熟与发展,全面地掌控了行业的四大要素,渐渐的从一点完成了到多点的蜕变,已经成为大势所趋。这时对人才的要求也逐渐上升,既要求真正的了解公关行业的所有运做模式,又要能充分理解甲方客户的需求的全方面综合性人才。这些特点都变相地增加了招聘的难度,也加大了HR们的工作强度。

而公关这个行业因为工作形式与其他行业不同。它处在乙方的位置,正如所有的服务机构一样,行业特性决定了必然需要多思、多想、多做;所以这个行业既要求员工具有很高的职业素养,又要求其有很强的服务意识,加班之类的词汇在PR行业里早已经司空见惯,更有甚者还有活动执行人员晕倒在客户的活动现场。正因为这些行业特性所以PR行业人员的年龄层次大多都在20—30岁之间。很多年龄稍微大的一些人要么获得了职位上的提升,在某些公司中做到了AD或者VP的级别;要么去了甲方或者自我创业。

从2006年的薪酬范围来看,AE级别的薪资在2——4K之间,SAE在4——6K之间 AM职位的薪资在6——8K之间,SAM在8——10K之间,AD在12——15K之间,而这些只是底薪,不包括其它的补助以及年底的分红,如果这样算来,一个AM职位的人,在本土PR公司中一年的收入可达到10万左右。

人才的培训也是06年度各大PR企业人士所比较关注的一个话题。在一个高速发展的行业中,人才的培训至关重要,但仅有极少数的本土PR企业拥有比较健全的培训体系及育人机制,中国的PR发展时间毕竟有限,在培训体制上还有很多不完善的地方,这就在另一个角度造成了高端人才的紧缺局面。

随着中国经济的飞速发展,越来越多的外资公司进驻中国市场,本土企业与外资企业在市场上的拼杀,刀光可见,越来越多的本土企业开始重视公关领域,以扩张其及产品在消费者中的知名度与认同度。机会大于挑战,我们预计在即将2007年,整个PR行业仍然会以超过10%的增长率进行增长,从而对于人才的需求持续攀升,高层次的公关人才仍然会继续维持需求大于供给的状况。

三、调查结果

针对目前的06年的公关人才市场状况Minihunter针对行业内一些具有代表性的公司进行了调查,其特点及结果如下:

1、百人规模成主流,行业融合是潮流

调查报告显示23%的企业规模在50人左右,58%的受访企业的规模在100人左右,16%的企业在200人左右,只有3%的集团企业在200人以上。这种情况表明了随着业务的发展,单一企业规模在逐步扩大,行业整合及相互融合的趋势将日益明显。

2、关键岗位有空缺,普遍招聘都不好

在问卷中基本没有选择招聘效果较差选项的公司,这表明经过20年左右的发展,尤其是最近几年的飞速发展,人才的培养及积累已经初步完成,市场上基础人才的供应还是比较充分;但有59%以上的企业选择关键岗位空缺,表明市场上各方对高端人才的诉求还是非常渴望,而且随着高端PR人员走入甲方或自立公司或者转投其它行业,这更加造成了高端PR人员的紧缺,我们觉得短期内这种供应矛盾很难解决。

3、网络招聘普及好,猎头使用在提高

随着2000年左右的应用,到03年非典的突飞猛进,网络招聘已经取代了90年代的现场招聘会的形式,成为了当今招聘的主旋律,而且随着51的上市,智联招聘及中华英才网的融资成功,3大平台的网络招聘服务及其产业链日益完善,几乎占据了招聘领域的绝大部分市场;几乎所有的受访PR公司不约而同的都在使用网络招聘服务。但网络招聘毕竟也有涵盖不到的地方,所以猎头或内部推荐等方式的使用比率也在逐步攀升,成为了06年度人才市场的一大看点,我们预计随着高端人才的紧俏及同行业竞争的日趋激烈,PR行业会更加重视猎头的重要性,其使用比例将会进一步攀升。

4、企业文化是块宝,人才来了跑不了

企业文化建设,这个所有HR及企业家都在谈论的话题一直是企业建设及运营的重中之重。同样,在PR领域里人们对这项指标的重视也是显而易见的,在被问及“影响招聘效果的最主要的原因时”,有68%的企业选择了“企业文化”,有22%的企业选择了“薪资体系偏低”,只有10%左右的企业选择了“其他因素”。看来持续的建设和发展与企业自身发展特色相结合的企业文化是影响企业招聘效果和未来发展的重要因素。

5、员工发展很重要,薪资体系要提高

在员工最关心的问题中,56%的企业选择了员工自身发展,看来员工的发展还是人们最为看重的一个问题;另外有22%的员工比较关心的是企业文化和薪资体系。如何在有限的预算中尽量提高员工的忠诚度,本次调查还是给我们提供了很明确的建设方向。

6、岁岁朝朝春来到,忙忙碌碌好热闹

比照公关行业的行业特点来看,年底当拿完Double pay & Bonus 就又到了一个寻找机会的时机,大家都在为明年寻找一个更加合适的平台。44%的企业选择了二季度作为企业的最佳招聘高峰期,各有22%的企业选择了一季度和三季度,只有11%的企业出于自身的业务情况和储备人才的考虑,将招聘高峰时间锁定在了第四季度。

7、恰是岁末好光景,飘雪时节难逢君

依然是根据行业特点,年底的时候正值方案的,活动的执行,下一年度的策略制订的关键时期,每个公司对人的要求都是比较迫切所以导致这个季节的招聘难度很大,从多家TOP10的PR公司委托我们运做的业务来看,这个季节确实招聘难度很大,所以在调查报告中有58%的选择了四季度是企业最难招聘的一个时期。

8、未雨绸缪思先进,安得广厦千万间

在被问及公关行业的HR如何解决第四季度的招聘难题的时候,50%的企业选择了提前储备人选,40%的企业选择了加强与其它人才机构的合作,只有10%的企业选择加强招聘广告投放力度。看来,未雨绸缪才是解决这个季度招聘问题的关键所在。

9、三分天下有缘由,收费效果加需求

在被问及目前的PR行业的公司不考虑和猎头机构合作的原因时,我们得到的原因收费太高、效果不好、不能真正理解企业需求的比例分别是33%,33%,34%。可以说是各有千秋,三分天下。这和整个行业的特点也有巨大的关系,因为毕竟PR是一个新兴的行业,而且前些年企业赢利水平不高,而且周围圈子里的人相互之间比较熟悉,更多的时候是大家相互介绍,所以很少有专门的猎头机构涉足到这个行业中来,也客观地造成了招聘收费脱离实际,对企业及职位的理解不充分造成最终效果不好的因素。但Minihunter作为业内唯一一个专注于PR行业的猎头机构,对于行业的认识及职位的把控自然有其独到的优势。

10、术业专攻终有道,运筹帷幄效率高

当被问及如果考虑和猎头机构进行高级职位或者某些中级职位进行合作时,最有可能考虑的方式是什么样的时候,绝大多数的业内HR人员都会选择与猎头机构长期保持联络,通过猎头机构储备高级人才。看来长期稳定的伙伴合作关系才是2006年度乃至未来PR行业的企业所考虑的重要素。

四、解决方案

针对我们的调查结果以及长期以来服务于公关行业所积累的人才经验,对于目前公关行业的人才招聘状况我们制订出以下解决方案:

1、加强公司企业文化建设,针对公关行业的特点多组织一些旅游,文化沙龙,运动俱乐部等形式的文体活动,创造公平、和谐的企业文化,增强现有员工的企业认同感及凝聚力。

2、建立健全培训制度,构建内部知识共享平台,积极组织内部学习活动,对企业内部讲师进行定向培养。

人力资源调查报告范文4

调查目的:近年来,在各级政府支农政策的大力扶持下,达坂城区畜牧业发展迅速,畜牧业经济逐年增长,已成为区域经济增收的重要产业,农牧民人均畜牧业收入占到一产增收的70%以上。畜牧养殖产业的快速发展,使得达坂城区动物疫病防控任务量迅速增大,每年仅春秋两季动物疫病防控数量达到35万余头只、禽类200万羽以上;而且随着现代畜牧业的快速发展,也对牲畜品种改良、标准化生产管理和动物疫病防控、畜牧实验室诊断等畜牧业工作的科技含量和应用技术提出了新的高要求。目前达坂城区现有官方畜牧兽医专业技术人才储备与技术服务力量严重匮乏,已经远远不能满足现实需要,直接影响到畜牧产业的安全生产和经济的快速发展。

根据以上现状分析和现需要,为有效解决以上这些矛盾问题,按照属地责任落实原则,采取各项措施并进,尽快补给具有丰富实际操作经验的官方畜牧兽医(检疫)专业人员,切实为达坂城作为乌鲁木齐市首府东大门的人畜疫病防控守好关口,避免和杜绝隐患,为一方平安和经济发展保驾护航。

一、调查内容

官方畜牧兽医人力资源情况。下面以乌鲁木齐市达坂城区畜牧兽医站为例列出几点调查结果:

1.机构设置和人员状况

1.1区(县)级站所情况

达坂城区级从事畜牧兽医和动物卫生监督工作的单位主要是达坂城区畜牧兽医站和达坂城区动物卫生监督所(渔政管理站);隶属达坂城区农牧局。其中:

达坂城区畜牧兽医站成立于2003年,原名称“达坂城区畜牧兽医检疫站”,根据编委文件现名称规范为“达坂城区畜牧兽医站”,规格设置为副科级事业单位,核定编制9人。主要负责辖区内畜牧业技术推广,组织动物防疫工作,制定重大动物疫病的强制免疫计划,负责生物疫苗供应管理,畜品种改良,畜牧业资源保护,畜牧业标准化管理,畜牧业项目管理,畜牧业许可管理,动物疫病监测、预警、预报,实验室诊断,流行病学调查。

达坂城区动物卫生监督所(渔政管理站),因国家畜牧兽医体制改革要求,设置机构规格为正科级事业单位(参照公务员管理),经费形式为全额预算管理,核定编制9人,于2012年3月正式挂牌成立。主要职责:贯彻执行动物卫生监督相关法律、法规和政策;负责实施辖区动物防疫、动物及动物产品检疫、动物产品安全和动物诊疗活动监管等行政执法工作;更负责辖区内动物疾病预防、控制扑灭的监督检查;依法对兽药及饲料添加剂的生产、经营、加工和使用情况进行监督检查。

1.2基层工作站

2012年,根据工作需要,达坂城区人民政府按照乡(镇)或区域设置畜牧兽医站(动物防疫检疫站)4个(编制数19个),即:在达坂城镇、西沟乡、东沟乡、阿克苏乡设置畜牧兽医站(动物防疫检疫站),主要承担动物疫病防治工作,核定全额预算事业编制19名。其中:达坂城镇、东沟乡、西沟乡、阿克苏乡畜牧兽医站(动物防疫检疫站),分别为4至5人。基层站(乡镇)一套人马双重职责,不仅肩负着辖区畜牧兽医技术服务工作,也承担辖区动物及动物产品检疫等动物卫生监督执法职责。柴窝堡管委会(含天山牧场)和乌拉泊街道办、艾维尔沟街道办、盐湖街道办没有设置相应机构和配备相应工作人员,为妥善这些区域工作的开展无死角,一直由区站抽调工作人员驻地承担,造成区站人力的严重不足,以致于区本级实验室、改良等专业技术人力资源严重不足。

1.3村级防疫员

达坂城全区聘用村级动物防疫员共40人,主要弥补全区畜禽集中防疫和日常防疫检疫工作期间官方专业技术人员的不足。财政逐年提高村级防疫员待遇,稳定村级防疫员队伍,村级防疫员实行防疫工作绩效考核,自2013年起在自治区及市级村级防疫员补助资金的基础上,安排专项经费12.8万元,按照4000元/人.年的标准,发放村级防疫员劳动补助报酬,柴管会,各乡、镇及街道办根据村级防疫员防疫工作绩效按照每人每年4000元标准发放补助经费,以保证每名村级防疫员年劳动报酬在12000万元以上。

2.人员安置及收入情况

2.1区站和乡镇站畜牧兽医人员均为事业编制,现26人人均月实发工资收入3032元,主要靠财政供养;区动物卫生监督所(渔政管理站 )人员是参公事业编制,现5人人均月实发工资收入3233元以上,为财政供养。

2.2村级防疫人员自治区、市、区和乡镇均给予财政劳动报酬补助,年劳动报酬12000万元;同时,从事农事生产劳动等维持生活。

2.3退休人员3人均纳入社保统一发放工资,月养老金人均3652元,其中津贴补贴人均每月1833元,固定工资人均每月约1819元。

3.五险一金缴纳状况

3.1区站和乡镇站畜牧兽医事业编制人员和区动物卫生监督所(渔政管理站 )参公事业编制人员,均主要缴纳住房公积金、医疗保险、养老保险、职业年金、生育保险等。

3.2村级防疫人员因在动物防疫、诊疗和改良等工作中,人畜共患疫病感染风险较大,而且在以上工作过程中身体、生命极易受到动物攻击性伤害,为此,经当地区政府研究,克服财力困难,为所有从事畜牧兽医及卫生监督人员投保了意外伤害险。并为了保障其中感染布病患者及时方便的进行布病治疗,降低治疗成本,协调上级卫生系统布病防控机构,在区中心医院及各基层卫生院设立布病人布病检测点及治疗点,邀请专家设计治疗方案,按照国家相关治疗程序及药品为感染布病患者进行治疗。同时,区政府协调农村合作医疗机构为布病患者提高布病治疗费用报销比例,减轻村级防疫员及农牧民负担,为患者治疗提高帮助。

3.3退休人员主要缴纳医疗保险。

二、乌鲁木齐市达坂城区畜牧兽医人力资源管理的主要问题分析

1.病患造成“人在编岗空位”现象。柴管会分站及各乡镇站因为本身在编专技人员不多(均在3人―5人),然而职业布病感染者就达到1至3人,由于病患程度和身体素质差异,布病治疗也存在时间不定期或治疗时间长的问题;此外,区站和个别基层站专技人员由于其他病患长期病假问题,造成专职岗位空缺,直接影响到各项日常工作的正常进行。

2.人员配置不均衡。柴管会和3个街道办事处,自达坂城区成立以来一直未设置畜牧兽医(检疫)机构和编制人员,致使这些辖区相关工作均由区站人员承担;同时,区站及乡镇站专技人员被借调于其他岗位,不仅直接影响到专业工作质量、单位工作效能,也造成被抽调人员各项待遇与管理不顺的问题,对保障全区畜牧业安全生产造成一定隐患。

3.人员年龄结构日趋“老龄化”。现区站和基层站50岁以上的4人,占到专业技术人员的14%;36-50岁的20人,占到专业技术人员的74%;中年龄35岁以下仅为3人。由于技术人员年龄偏大,造成专业知识更新适应能力弱,技术服务陈旧老化;同时,在入户入圈进行大畜、小畜及禽类人工改良或防疫免疫等实际操作中,因体力问题也存在安全隐患。

4.人才引进渠道“短板”。由于一直以来人们对畜牧行业偏见,待遇不高,导致畜牧工作人员身价受损,社会知名度较低,许多优秀的院校毕业生不愿到畜牧系统从事工作;而且现行人事招聘实效等还有一些不足,以及达坂城区离中心市区偏远等因素,不利于人才引进;同时,现有新招录的专业技术人员多为学校一毕业就上班,实践操作技术水平低,难以适应或不能满足现实技术需求。

5.动物卫生监督执法力度不强。达坂城区动物卫生监督所成立以来,由于事业单位改革,参公人员无法进行招录,以及和基层站,管委会及街道办无官方动物检疫人员等因素,造成执法人力不足,致使境内外畜禽疫病防堵工作全面覆盖无死角难度大。

6.流行病血检测技术人员缺失。区级畜牧兽医实验室目前在与市林业局野外生物检测形成技术联合应用,但是实验设备操作使用的专技检测人力严重缺失和不足,将影响到实验室效能的预期效果。

三、完善官方兽医及动物监督人力资源管理的相应对策

为有效解决以上矛盾问题,根据以上现状分析和现实需要,补给具有丰富实际操作经验的畜牧兽医(检疫)专业人员迫在眉睫,按照属地责任落实原则,建议改进措施并进,尽快补缺区站和基层单位畜牧兽专技人员,具体如下:

1.规范落实3乡1镇畜牧兽医人员管理。合理配置乡镇产业发展服务中心畜牧兽医(动物卫生检疫谭ǎ技人员编制数量,保障原设置的4个基层畜牧兽医站(动物防疫检疫站)人员编制不变动,有效健全管理制度,做到专职负责。

2.内部调剂编制补缺柴管会和街道办畜牧兽医专技人员。解决柴窝堡和3个街道办事处一直无畜牧兽医专技和动物防疫检疫工作人员的现实情况,通过辖区单位内部调剂编制,予以增岗补充,其中:管委会(含天山牧场)设编4名,每个街道办设置专岗编制1名。

3.实施区外人才引进。因地制宜,按照用人单位现实需要数量,实施区外人才引进,选调优秀经验丰富的畜牧兽医专业技术人才充实中心站和基层站空岗位,引进的人员在本区服务期必须满足6年,不容许在此期间过度或区内外借调。

4.通过进行人事参公招录,补缺区级动物卫生监督所执法人员,不断充实充足执法人力,进一步提高执法效力,有效督促专业技术人员的技术服务能力和防疫效果,并做好畜禽调运和疫病防堵漏,为畜牧业健康发展和人民生命安全保驾护航。

5.强化实操技术的培训。结合畜牧业经济发展的时代需要,对各类畜禽疫病防疫、免疫,人需共患病防控、兽医实验室实验操作,以及畜牧业人工改良、特色品种引进等技术,由专业部门组织中长期的培训学习,严肃学习实效的认证,加快提高官方兽医技术实践,为畜牧业卫生安全奠定扎实基础。

人力资源调查报告范文5

一、明确目标,落实责任

(一)村工作责任:村主要负责人是本辖区国土资源管理工作的第一责任人,村土地协管员是本辖区国土资源执法监察直接责任人,要切实负起国土资源执法监察工作责任。

(二)镇包村工作队工作责任:镇包村两委成员是所包村本辖区国土资源管理工作的第一责任人,各包村工作队队员是所包村辖区国土资源管理动态巡查工作的直接责任人。发现国土资源违法行为,由该村包片两委,组织依法。

(三)国土资源所、村建站工作责任:国土资源所、村建站负责人是本辖区内国土资源具体管理工作的直接责任人。

二、健全机制,强化管理

(一)动态巡查制度。建立所站、工作队、村三级国土资源动态巡查机制。

1、国土资源所、村建站负责全镇国土资源执法监察动态巡查工作,并做好巡查记录。重点对全镇辖区内主干道两侧、环库公路、基本农田保护内的国土资源违法行为进行巡查。

2、各包村工作队负责所包片、村范围内的动态巡查工作。重点对村庄及周边范围内的国土资源违法行为进行巡查;第一时间发现国土资源违法案件,同时立即予以劝阻,并应于当天告知国土资源所及镇村建站。

3、村主要负责人、村级国土资源协管员负责本辖区内动态巡查工作。第一时间发现国土资源违法案件(违法占地案件应发现在底梁灌浆或砌墙体之前,非法采矿案件应发现在实施违法行为2天之内),同时立即予以劝阻,并应予当天告知国土资源所及镇村建站。

(二)案件报告制度,建立国土资源违法案件报告制度,实行逐级报告

1、村级国土资源协管员、包村工作队发现的国土资源违法案件,应立即告知国土资源所及镇村建站,并载明接听人、接听时间等有关记录;国土资源所及镇村建站接案后,应做好案件登记。

2、国土资源所、村建站发现较大国土资源违法案件,应在24小时内向上级主管部门和镇政府报告,并制定查处方案,报上级主管部门和镇政府同意后,由镇政府牵头组织有关职能部门,依法查处。执法阻力大的及时请区政府组织有关职能部门依法查处。

(三)案件查处制度。国土资源所、村建站在巡查中发现或接到包片村工作队、协管员报告以及群众举报的国土资源违法案件,应在24小时内组织执法人员到现场调查,做好调查记录,当场下发《责令停止土地违法行为通知书》或《责令改正通知书》予以制止,并作为重点巡查对象进行跟踪检查,组织查处。对发生较大的国土资源违法案件,国土资源所制止无效的,必须在一层封顶之前,以书面形式报告镇分管领导,镇在接到报告后,应在24小时内组织查处。

(四)国土资源工作例会制度。建立国土资源工作例会制度,定期通报辖区国土资源管理情况,解决工作中遇到的困难和问题,研究制定相应对策。村级国土资源协管员每周一次书面向国土所、村建站汇报辖区国土资源管理情况;国土资源所、村建站每周一次向镇汇报辖区国土资源管理情况;镇分管领导每半个月组织国土所、村建站、综合执法队等职能部门及相关责任人召开一次国土资源工作联席会议;镇分管领导每月向镇主要领导汇报辖区国土资源管理情况。

(五)目标管理制度。建立国土资源执法监察目标管理责任制,镇与村签订《镇年度国土资源动态巡逻工作目标责任书》,并按责任书的要求抓好落实。

(六)公开办案制度。对重大的国土资源违法案件实行公开办案,并将案件查处情况在一定范围内进行通报,对影响面大的国土资源违法案件,要通过新闻媒体予以曝光,扩大社会影响。

(七)实行联动制度。各村、各职能部门在发现国土资源违法案件时,应互相通报案情;在查处重大违法案件或组织时,应通力协作,形成合力。对暴力抗法的,公安机关要及时介入,确保执法人员的人身安全;对触犯法律的,司法机关要依法严肃查处。

三、加强督查,奖惩结合

(一)成立机构,加强督查。成立镇国土资源执法监察工作领导小组(以下简称执法检查组),执法检查组从镇政务办,镇纪委、国土资源所、村建站人员组成,不设专职人员,必要时可邀请有关部门负责人及村主干参加,日工作由镇政务办负责。执法检查组、镇相关责任单位及责任人在国土资源执法监察工作中依法行使职权、履行工作职责,定期向镇政府报告工作,每季度一次书面通报督查情况,并对存在问题的单位或个人以书面形式提出整改通知。

(二)明确责任,落实奖惩

1、全镇一年内因职能未履行到位导致未查处或查处不到位占用农用地建房和非法采矿累计达3宗的,国土资源所、村建站负责人予以通报批评;超过3宗的视情节轻重,予以效能告诫或给予纪律处分。同时予以职能未履行到位的村、职能部门主要领导通报批评。

2、各村一年内,凡辖区存在未发现或发现后隐瞒不报国土资源违法行为超过1宗(含1宗)的,该村主要领导予以通报批评;超过2宗的(含2宗)或虽未达2宗,但出现1宗重大案件(如非法占用基本农田、非法占用耕地200平方米以上、其他农用地300平方米以上、形成基建一层封顶)的,视情节轻重,按干部管理相关规定,予以纪律处分、组织调整,直至引咎辞职。

3、包片工作队员、村级国土资源协管员一年内,凡责任区存在未发现和劝阻国土资源违法案件(违法占用农用地建房已灌浆底梁或已砌墙体、非法采矿行为实施2天后)1宗的或未按时报告达1宗的,予以通报批评,达2宗(含2宗)以上的,按行政管理权限予以效能告诫或追究纪律责任。村级协管员予以撤职。

4、杜绝违规收费。发现“以罚代批”或违规收取占用农用地建房费用1例的,该村主要负责人和直接责任人予以通报批评;2例以上(含2例)的,按干部管理规定,予以该村主要负责人和直接责任人纪律处分;对经通报后,未能及时整改的或拒不整改的,将依法严肃追究主要负责人和直接责任人的责任。

人力资源调查报告范文6

调查报告格式范文

什么是调查报告

调查报告是对某一情况、某一事件、某一经验或问题,经过在实践中对其客观实际情况的调查了解,将调查了解到的全部情况和材料进行“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来,这就是调查报告,是应用写作的重要文种。

调查报告种类

1、按服务对象分,可分为市场需求者调查报告(消费者调查报告)、市场供应者调查报告(生产者调查报告)。

2、按调查范围分,可分为全国性市场调查报告、区域性市场调查报告、国际性市场调查报告。

3、按调查频率分,可分为经常性市场调查报告、定期性市场调查报告、临时性市场调查报告。

4、按调查对象分,可分为商品市场调查报告、房地产市场调查报告、金融市场调查报告等。

调查报告格式

标题

调查报告要用能揭示内容中心的标题,具体写法有以下几种:

(1)调查报告标题——公文式标题。这类调查报告标题多数由事由和文种构成,平实沉稳,如《关于知识分子经济生活状况的调查报告》;也有一些由调查对象和“调查”二字组成,如《知识分子情况的调查》。

(2)调查报告标题——一般文章式标题。这类调查报告标题直接揭示调查报告的中心,十分简洁,如《本市老年人各有所好》。

(3)调查报告标题——提问式标题,如《“人情债”何时了》。这是典型调查报告常用的标题写法,特点是具有吸引力。

(4)调查报告标题——正副题结合式标题,这是用得比较普遍的一种调查报告标题。特别是典型经验的调查报告和新事物的调查报告的写法。正题揭示调查报告的思想意义,副题表明调查报告的事项和范围,如《深化厂务公开机制创新思想政治工作方法———关于武汉分局江岸车辆段深化厂务公开制度的调查》。

正文

调查报告的正文包括前言、主体和结尾三部分。

(1)前言

调查报告的前言简要地叙述为什么对这个问题(工作、事件、人物)进行调查;调查的时间、地点、对象、范围、经过及采用的方法;调查对象的基本情况、历史背景以及调查后的结论等。这些方面的侧重点由写作者根据调查目的来确定,不必面面俱到。

调查报告开头的方法很多,有的引起读者注意,有的采用设问手法,有的开门见山,有的承上启下,有的画龙点睛,没有固定形式。但一般要求紧扣主旨,为主体部分做展开准备。文字要简练,概括性要强。

(2)主体

这是调查报告的主干和核心,是引语的引申,是结论的依据。这部分主要写明事实的真相、收获、经验和教训,即介绍调查的主要内容是什么,为什么会是这样的。主体部分要包括大量的材料———人物、事件、问题、具体做法、困难障碍等,内容较多。所以要精心安排调查报告的层次,安排好结构,有步骤、有次序地表现主题。

调查报告中关于事实的叙述和议论主要都写在这部分里,是充分表现主题的重要部分。一般来说,调查报告主体的结构大约有三种形式:

横式结构。即把调查的内容,加以综合分析,紧紧围绕主旨,按照不同的类别分别归纳成几个问题来写,每个问题可加上小标题。而且每个问题里往往还有着若干个小问题。典型经验性质调查报告的格式,一般多采用这样的结构。这种调查报告形式观点鲜明,中心突出,使人一目了然;

纵式结构。有两种形式,一是按调查事件的起因,发展和先后次序进行叙述和议论。一般情况调查报告和揭露问题的调查报告的写法多使用这种结构方式,有助于读者对事物发展有深入的全面的了解。一是按成绩、原因、结论层层递进的方式安排结构。一般综合性质的调查报告多采用这种形式;

综合式结构。这种调查报告形式兼有纵式和横式两种特点,互相穿插配合,组织安排材料。采用这种调查报告写法,一般是在叙述和议论发展过程时用纵式结构,而写收获、认识和经验教训时采用横式结构。

调查报告的主体部分不论采取什么结构方式,都应该做到先后有序,主次分明,详略得当,联系紧密,层层深入,为更好地表达主题服务。

(3)结尾

结尾是调查报告分析问题、得出结论、解决问题的必然结果。不同的调查报告,结尾写法各不相同,一般来说,调查报告的结尾有以下五种:对调查报告归纳说明,总结主要观点,深化主题,以提高人们的认识;对事物发展做出展望,提出努力的方向,启发人们进一步去探索;提出建议,供领导参考;写出尚存在的问题或不足,说明有待今后研究解决;补充交代正文没有涉及而又值得重视的情况或问题。

总之,调查报告结尾要简洁有力,有话则长,无话则短,没有必要也可以不写。

调查报告范文

在环境科学中,一般认为环境是指围绕人群的空间及其中可以直接影响人类生活和发展的各种自然因素的总称。在人类几百万年的历史进程中,环境对开创人类文明和进步发挥着巨大作用。大气、水源、土地、草原、都是让人类得以生存的物质基础;而森林、矿藏等资源又为人类的不断发展提供物质,创造出地球上高度的人类文明。但是,人类在开发利用环境资源的同时,也对自己的自下生存环境产生了一系列环境问题。为此,我作了调查。

调查时间:2019年4月15日晚。地点:家庭网络。调查对象:全球自然生态环境情况。调查结果:

1、臭氧层被破坏。臭氧层占平流层总量的十万分之一,虽然含量极低,却能吸收紫外线的功能,但是由于人类破坏,臭氧层迅速耗减,被极度破坏。如南极的臭氧层空洞。1994年,南极上空的臭氧层被破坏的面积达2400万平方公里。南极上空的臭氧层是在20亿年里形成的,可是在上个世纪里就被破坏了60%。欧洲和北美洲上空的臭氧层平均减少了10%——15%,西伯利亚上空甚至减少了35%,因此科学家警告说地球上空臭氧层被破坏的程度远比一般人想象的要严重得多。