银行全年党建工作计划范文1
今年上半年，***党支部在总行党委的坚强领导下，按照总行党委的要求，遵照《中国共产党支部工作条例（试行）》、《**农村商业银行党史学习教育活动实施方案》、《**农村商业银行庆祝中国共产党成立100周年“不忘初心红韵传承”系列主题活动方案》及相关规定，扎扎实实地开展了各项工作，具体如下：
1、年初即制定了2021年支部工作计划和党员学习计划。
2、年初，支部书记与每位党员皆签订了党风廉政建设责任书。
3、按规定时间和频次按质按量完成了“三会一课”，按规定召开了组织生活会，开展了批评和自我批评及民主评议党员。
4、每月皆开展了主题党日活动（或党员活动日）。
5、积极开展党史学习教育活动。每月至少一次支部集体学习党史，每位在职党员每月至少一次个人自学党史并记好笔记；向退休老党员赠送了党史学习书籍、宣讲党史学习教育活动，并在建党100周年之际走访慰问了退休老党员；开展了两次“我为群众办实事”党史学习教育活动；组织全体在职党员开展了一次党史知识测试。
6、与**村党总支开展了党建结对共建工作。
7、先后开展了全民国家安全教育日宣传教育活动、“清廉家风”主题宣传教育活动、建党100周年主题党日活动等。
8、每位在职党员保证每天登录“学习强国”APP学习积分不少于40分，每位党员皆按月按标准缴纳党费。
9、组织全体在职党员集中收看了庆祝中国共产党成立100周年大会实况直播，感受这一十分重大而庄严的日子，领悟中国共产党的初心与雄心！
10、坚持将党建工作与各项业务工作有机融合开展，避免了党建与业务两张皮现象，达到了抓党建促业务的效果。
我支部将在上半年工作基础上，持续开展好下半年工作，主要计划如下：
1、按照年初制定的2021年支部工作计划和党员学习计划持续开展好下半年各项工作。
2、持续按规定时间和频次按质按量开展“三会一课”，按规定召开组织生活会，开展批评和自我批评及民主评议党员。
3、保证每月开展一次主题党日活动。
4、按原频次和要求持续开展党史学习教育活动、登录“学习强国”APP学习。
5、进一步加强与村两委结对共建工作，发挥党建引领作用，开展好整村(居)信息采集和农户及各类经营主体评级授信工作,持续开展金融便民服务、送金融知识下乡、降本让利、惠企利民等，进一步开展好“我为群众办实事”实践活动。
6、积极完成总行党委布置的各项工作及其他相关工作。
银行全年党建工作计划范文2
政治学习是首要，党建水平再提高
紧密结合邮储银行工作实际，深入学习贯彻十七届四中、五中全会精神
首先，省行党委要求各级党组织、党委理论中心组以强烈的政治责任感和历史使命感，认真学习贯彻十七届四中、五中全会精神。
其次，结合学习十七届四中、五中全会精神，做好党建工作。在全面学习把握重要精神的基础上，引导大家深刻认识加强和改进新形势下党的建设的重要性和紧迫性。把握党的建设指导思想和工作目标，努力推进邮储银行党的建设科学化、制度化、规范化。
积极构建核心价值体系，推动企业文化建设和思想政治研究工作开展
作为一家新组建的金融企业，深入研究和思考企业的核心价值体系，做好思想政治研究工作，推动邮储银行企业文化建设，是对企业长远发展一项十分重要的工作。
在工作中，我们特别注意教育党员干部，特别是年轻党员增强党的意识、宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识，做到为党分忧、为国尽责、为民奉献，与中央保持一致是我们思想政治工作的主要目标。我们经常采取各种生动活泼的形式，结合邮储银行特点和业务发展工作，做好党的路线方针政策、形势任务和、党史、党纪方面的宣传教育。几年来，取得了良好的效果。
经营发展稳向前，精神文明促和谐
强化组织领导，重视和建立健全相关制度
成立了以分行党委书记、行长敬宗泉为组长，党委成员、副行长刘义龙、高峡、周广明、李晓良以及总审计师张忠平为副组长，各部室负责人为成员的文明单位建设领导小组，并下设了领导小组办公室，负责对创建工作实施全面领导和日常工作的开展。
几年来，先后召开党委会12次，行长办公会63次，按照民主集中制原则，议定涉及省分行战略规划、业务发展、内控管理、干部任免等重大问题200多项，有力地促进了科学决策。各市、州分行也建立健全了相应的规章制度，明确了决策程序，不断增强决策的科学性和民主性。德阳、成都、广元、眉山、宜宾等10多个分行还组织召开了党委民主生活会。
广泛开展职工教育活动，打好文明创建群众基础
2009年共举办各项专题业务培训57期，比2008年同期多10期。共计参训人员5788人次，比2008年同期增长1048人次。培训内容涵盖社会主义政治文明、企业管理、人力资源管理、财务管理、风险合规管理、审计工作等各个领域和个人、信贷、公司等各项业务。
大力开展创先争优活动，弘扬邮储银行新风正气
深入开展了“创先争优”和“讲党性、重品行、做表率”活动，抓好基层党组织建设工作，积极发挥党员干部在各级单位、岗位上的先锋模范作用。旗帜鲜明地开展精神文明细胞建设活动，增强了文明单位建设的活动和动力，营造了积极活泼、健康和谐的文化氛围。
银行全年党建工作计划范文3
银行党建工作计划一
xx年，我支部将在中支党委的领导下，认真学习贯彻三个代表重要思想，认真领会十六大四中全会精神，把握精髓，结合实际，转变观念，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，发挥党支部的战斗堡垒作用，以崭新的精神面貌、饱满的工作热情、高度的政治责任感做好各项工作。使党支部工作进一步走向科学化、制度化、规范化。
一、加强学习，增强责任意识和创新意识
1、进一步完善学习制度，为学习活动的开展提供有力的保证。制定学习规划，系统地选定学习内容，认真安排好学习活动。进一步提高学习能力，将支部学习与自学有机结合，力争拿出1-2篇有较高质量的学习心得。
2、以保持党员先进性教育教育为重点，注重政治理论学习的针对性和实效性。在学习过程中，要体现学习形式的多样性。结合各项专题教育，积极开展内容丰富，形式多样，生动活泼的学习活动。充分利用党建例会、组织生活，结合行内工作和思想实际，有重点地开展学习教育。
二、开展有计划、有安排、有组织的民主生活会和组织活动，来提高认识，增进团结。
加强党组织和党员的思想、组织、作风建设，发挥好党支部的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和保证监督作用，将职业道德教育和员工素质教育与创先建优工作有机结合起来，进一步推动基层央行建设工作。
三、确保在保证质量的前提下，做好新党员的发展工作：
将支部现有党员及预备党员划分为2个党小组;由组长担任入党积极分子的入党联系人和培养人，明确入党联系人对重点培养对象的考察内容，主要包括本人的思想作风、工作作风、生活作风以及综合能力等方面，并将重点培养对象的名单、发展计划及其在培养过程的表现，及时提交支部例会讨论。
银行党建工作计划二
去年下半年以来，省分行将工作重心调整到抓内控、抓管理、防案件、防风险上来，提出了一系列的措施和要求，涉及管理体制、人员思想、队伍建设等方方面面。通过这些措施和要求，文秘部落 省分行党委希望真正把我分行的发展纳入到一个规范的轨道上来。全分行管理水平的提高，是从正面讲发展的前提。我们再也经不起类似以往案件大量发生、不良资产不断增长的磨难，再那样折腾，就无可救药了。所以我们必须要解决好管理和风险防范问题。今年下半年的工作要从以下几个方面考虑和安排：
一、适应新形势和股份制银行的要求，真正学会在严密的风险控制基础上谋求有效发展，绝不能重复以前粗放的发展。经过几年的思想准备、组织准备、体制准备，就是为了今后能真正取得长效发展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制，高度防范风险，而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的发展，学会在严密风险控制下走向市场。在当前宏观调控的形势下，不少大企业有一些困难，我们看准了企业，选准时机介入就有营销机会。营销上要突破旧的信贷文化，学会抓客户、抓结算、抓产品营销，学会经营客户。通过抓客户争取中间业务收入，而不是简单的信贷投放。在当前发展的概念下，我们要注意几个问题：
一是继续执行贷款核准制及规模管理，回收一块，退出一块，保证新的投放需要。关键是要判断是否优质客户，经不经得起风险体系考核。今年纯新发放贷款不良率要控制在0.3%以下。要加强贷款规模管理，确保新增贷款规模投放在重点行业、重点客户、重点产品、重点区域和总行、省分行审批项目上。要讲究经营策略，要有大局观，在抓住重点项目的同时，要积极做好营销储备，抓好结算户和中间业务。
二是加大结构调整力度，优化信贷资产质量。在维护好电信、电力、交通、石油等优质存量客户的同时，重点关注教育、港口、电子等成长性行业和符合国家产业政策要求行业的优质客户。要适时对钢铁、水泥以及房地产、汽车等过热行业贷款进行合理控制，抓住机会从一些过热行业有序退出。要加强营销拓展跨国公司和外向型企业。
三是加大力度清收和压缩存量不良贷款，逐步退出经营绩效差、规模过小、发展没有潜力的行业和客户。
银行全年党建工作计划范文4
XX同志于2009年入党，2012年毕业来到XX。加入公司3年来，她始终牢记共产党员的身份使命，时时处处以党员的标准严格要求自己，爱岗敬业，专业专注，开拓进取，从职场新人快速成长为公司营销业务骨干。业务能力、服务态度、工作成绩均得到领导和同事的一致认可。
一、专业、敬业的营销精英
面对复杂多变的市场环境和愈发激烈的行业竞争，她时刻保持对市场信息的敏感性，紧密跟踪同业动态，深入分析行业趋势，主动发掘产品亮点，策划了近60只新产品的首发计划，发起了百余次重点产品的持续营销活动，促进公司实现结构合理、层次丰富的产品布局；她主动贯彻落实公司“调结构、促转型”的业务发展战略，从XX等特色权益类产品入手，向重点合作银行持续大力推介，共同开展专项营销活动。推动重点产品规模的大幅提升，使XX只权益类产品规模翻倍；她深耕渠道资源，在重点领域稳扎稳打，通过深度挖掘渠道需求、快速对接零售定制产品。同时多点开花，积极作为，以同业交流与产品推介为契机，敏锐捕捉合作商机，大力拓展XX等新兴合作伙伴，助力公司持续夯实渠道根基。
二、开拓、求变的创新先锋
苟日新，日日新，又日新。身处变革与创新不断的产品行业，她深知创新是引领业务发展的第一动力。她充分发挥共产党员“钉钉子”的务实精神，在工作中攻坚克难，开拓营销思路，创新营销模式。一是抢抓大资管行业发展机遇，与合作银行大力开展平台化整合营销。通过深入调研、综合规划、统筹管理，实现了从传统零售代销合作到多维度全链条企业级深度合作的转型，与合作银行的金融市场部、同业部、资管部、托管部、战略客户部、网络银行部等部门全面联动，实现了公司资源在银行总行层面的高效利用，推进了公司业务优势与银行业务需求的深度融合。二是紧跟渠道需求，创新营销资讯内容和形式，提升营销资讯的及时性、专业性、系统性。基于对行业的深刻理解，设计开发了包括日报、周报、月报、季报、年报、创新产品专题、监管新政专题等在内的一整套行业分析报告体系，从而为加速内部信息共享、及时了解政策趋势、迅速掌握市场变化提供了基础数据平台，更为科学化营销决策提供了有深度有前瞻性的信息支撑。
三、党建、业务互促互融的学习标兵
XX同志时刻铭记青年党员的责任与担当，以成为“向日葵”般的人为方向，主动承担服务党员群众、巩固基层党组织建设的重责。在承担公司市场板块党小组、党支部的学习宣传工作期间，充分发挥主动性和创造性，利用现代化信息媒介，创新党建学习方式，提升理论学习的生动性、互动性。组织开展微信“每日一课”党章和精神学习、“四风问题” 视频案例学习、基层党建经验交流分享等；与XX创新开展“学习红船精神”联学联建党日活动、组织参观“砥砺奋进的五年”等特色活动，充分激发了党员的学习热情，促进了党建与业务深度融合。同时，结合市场团队党建工作面临的人员分散等实际问题，创新党建工作举措，以电话会议、微信、邮件等电子化方式发送各支部，建立起标准化、规划化、信息化的常态学习模式。
银行全年党建工作计划范文5
工商银行党委副书记、候任行长谷澍表示，开展贫困大学生专项招聘是工商银行支持精准扶贫、履行社会责任的一项新举措。帮助1000个贫困大学生解决就业困难，就是将扶贫精准到1000个家庭，通过贫困大学生的“一人就业”带动贫困家庭“全家脱贫”的目标。为使这项工作真正达到精准扶贫的目标，工商银行针对贫困大学生专门制定了录用标准、招聘流程、针对性的培养计划等一系列配套措施。
一是精准锁定贫困大学生群体，适度放宽录用条件。2017年应届大学毕业生只要被纳入生源地扶贫办建档立卡的贫困家庭名单、被纳入高等院校贫困生库或者获得贫困大学生国家励志奖（助）学金，就可以报名参加专项招聘。同时，招聘贫困大学生的最低学历条件放宽为全日制专升本，鼓励更多贫困大学生应聘。
二是制定针对性培养计划，为贫困大学生搭建成长舞台。优秀贫困大学生既有活跃思维、学识素养，又有改变家乡贫困面貌的赤子情怀，正是贫困地区所需要的有活力、会创新、能扎根的年轻一代。工商银行将把他们作为县域机构的重点人才加强教育培养，通过入职、岗前学习以及持续的职业培训，充分发挥贫困大学生熟悉家乡环境、了解县域经济状况的优势，鼓励他们用自己所学建设家乡，为增强县域机构发展活力、支持当地经济建设贡献力量。
三是积极满足贫困地区金融服务需求，提供坚强的人才保障。针对一些县域机构特别是贫困偏远地区的金融人才薄弱、金融服务能力欠缺的情况，工商银行将优先满足贫困地区的人才需求，吸引更多优秀人才投身贫困地区的金融服务事业，激发金融扶贫创新的强劲动力。
据了解，作为国内最大的商业银行，工商银行始终将扶贫工作做为履行社会责任的重要内容，从1995年开始按照国家扶贫工作统一部署开展了定点扶贫工作。20多年里，通过实施希望工程――贫困中小学生帮扶计划；启航工程――优秀贫困大学生助学行动；烛光计划――优秀乡村教师评选与培训活动；母婴平安120行动；生态养殖和生态家园计划和溪桥工程等项目，走出了一条教育扶贫、卫生扶贫、产业扶贫、救灾扶贫、绿色扶贫等五大扶贫举措相结合的扶贫开发新路子。先后向四川的4个扶贫点派驻扶贫干部88人，累计捐款捐物1.4亿元，并投入80亿贷款支持当地实施了一系列扶贫开发项目，与当地党委、政府和人民群众一起积极改变贫困面貌，惠及四川秦巴山区数百个乡村和10余万贫困群众。去年11月，党中央、国务院颁布了《关于打赢脱贫攻坚战的决定》，召开了中央扶贫开发工作会议，工商银行积极响应中央提出的“到2020年全国贫困县全部摘帽、贫困人口全部脱贫”的目标要求，积极落实“精准扶贫、精准脱贫”部署，积极实施金融扶贫相关政策举措，在做好定点扶贫、金融精准扶贫的同时，进一步开拓思路，有效动员全行可利用资源，提升对教育扶贫、就业扶贫的精准支持力度，帮助贫困人口实现自我积累、提升自我发展能力。
这些年来，工商银行把抓好教育作为扶贫开发的根本大计，实施了一系列帮扶项目，除了帮助建设教学楼、宿舍楼，培训和表彰优秀山村教师外，还多方面关注贫困学生的成长，在小学、中学到大学不同阶段都开展了有针对性的扶助活动。目前资助的优秀贫困大学生累计达2400余名，帮助他们圆了大学梦。随着高校毕业生人数的逐年增加，就业竞争形势日趋激烈，一些贫困大学生就业也面临较大压力。为此，今年工商银行将教育扶贫链条进一步延伸，将目光聚焦于建档立卡贫困大学生的就业问题，探索通过教育切断贫困代际传承的链条。
银行全年党建工作计划范文6
一、企业党委主管包办一切
白银厂是在苏联的援助下建立的，筹建时就采取了苏联国企的管理体制，即实行“一长制”体制，由企业经理全面领导生产和行政工作。1954 年 9 月，经中共甘肃省委批准，成立了中共白银厂有色金属公司委员会，由公司经理兼任党委书记。1956 年毛泽东在听取各部门汇报时，对企业“一长制”提出了怀疑，认为这一制度导致企业一把手权力过大，容易脱离群众，并分散了党的领导。在“八大”二次预备会议的讲话中，毛泽东更是把企业“一长制”当作坏的典型。
毛泽东态度鲜明地反对“一长制”，主要原因是担心党的领导在企业中无法落实，从而失去了对经济的领导权。特别是在苏共全面否定斯大林之后，紧接着又爆发了“波兹南事件”和“匈牙利事件”，社会主义阵营出现了信仰危机。在反思苏联问题和斯大林错误的过程中，毛泽东也意识到苏联党内缺乏民主集中制和集体领导，从而导致了斯大林个人凌驾于全党之上。为此，毛泽东开始思考马克思主义同中国社会主义建设实践的结合问题，在这种情况下，作为学习苏联的产物“一长制”也就没有了在中国实行下去的理由。
在中共八大后，代替企业“一长制”的是党委领导下的厂长负责制。与此同时，党中央又决定在企业中试行职工代表大会制，加强民主管理和职工群众对生产行政工作的监督。在 1959 年 9 月中旬白银公司召开的首届职工代表大会上，听取了企业行政工作报告，审查了企业管理的规章制度和主要措施，标志着职工代表开始参与管理，并初步形成了党委集体领导、经理(厂长)分工负责、职工参与管理的模式。1961 年中央颁布《国营工业企业工作条例(草案)》(即“工业七十条”)后，白银公司党委于 1961 年 9 月 20 日公布了《白银有色金属公司关于加强党委领导下的厂长负责制的具体规定》，规定了党委领导下的经理(厂长)负责制、党委领导下的职工代表大会制和“两参一改三结合”(即干部参加劳动、工人参加管理；改革一切不合理的规章制度；实行干部、工程技术人员和工人相结合)的企业管理制度。
然而，党委领导下的集体负责制并没有避免白银厂一把手权力过大的问题。虽然企业有各级行政领导的全部工作都必须置于同级党委的绝对领导之下，定期向党委汇报工作，重大问题必须向同级党委汇报，经讨论决定后执行的规定，但从 1954 年起企业党政都是一人挑。最初是黄罗斌任白银厂有色金属公司党委书记兼经理，1958 年黄调任甘肃省委常委、副省长之后，又由白银厂副经理李子奇任第一副书记（没有书记）兼任经理、白银市委书记。根据白银厂的相关规定，以公司经理为首的行政领导是全公司指挥生产的司令部，对整个公司的生产、经济活动和企业行政全权负责。公司设经理一名，主管全面行政业务，副经理 5—6 人，分管生产、基建、辅助单位及公司各职能处室。为加强对生产的调度与指挥，公司应设两名生产副经理分管生产，并以第一副经理为主，经常召开会议统一生产指挥的步调。经理的主要任务是按照中央的方针政策，冶金部和省市委的指示，公司党委的决定，并通过所属的副经理，组织全体职工，全面完成国家计划。相比于实行“一长制”的时期，60 年代初作为经理的李子奇的权力一点都不比黄罗斌小，整个白银厂党委几乎完全听命于李子奇，这与白银厂特殊的人事关系有关。
在白银厂筹建时，中央虽然从全国各地调集人员过去，但主要骨干力量都是由黄罗斌从西北地区抽调的，行政骨干则是以他宁夏任职时的西北本地干部为主。李子奇是陕西神木人，1954 年 8 月任白银厂有色金属公司副经理，后赴莫斯科有色冶金矿业学院学习和实习。回国后任白银有色金属公司副经理、经理、党委第一副书记兼白银市委书记。而白银厂的另外两位党委副书记、副经理崔国权和常耀华也都是陕西人，参加革命都比李子奇晚，建国后的职务低于李子奇，学历和能力也逊于李，所以无形中形成了李子奇为“大哥”的陕北领导集团。在日常工作中，李子奇对于陕北来的干部比较照顾，甚至包庇一些陕北籍干部的错误，比如对于群众举报的左生棠多吃多占和崔国权的男女作风问题。这造成了厂内很多职工对于李的做法多有怨言。李子奇的这些行为使得甘肃省委和冶金部逐渐有了白银厂已是李子奇山头掌握的独立王国的看法，最终导致了以李为首的很多陕北籍干部被打到。
二、将政治工作置于生产经营活动之上
这一点同我国实行高度集中的计划经济体制有着密切的关系，白银厂不仅是计划经济体制内的一个企业，也是中国共产党党组织领导下的一个下属组织。从 1957 年开始，白银厂按照中央的部署开展了反右派、整风等一个个政治运动。持续的政治运动严重分散了企业领导的精力和注意力，使得一些本应该解决的经济问题因搞政治运动而搁浅甚至是激化。
白银厂在开展“四清运动”之前，很大一部分精力也是用在了阶级斗争上，并把加强党的领导放在了优先地位。比如在 1961 年的时候，企业成立了政治部。其具体机构设置如下：组织部下设组织、干部两科，定员九人；宣传部下设宣传、理论教育、知识分子三科，定员十三人；教育处下设文教科和学校教育科，定员9 人。公司图书馆划归教育处领导；群众工作部下设组织、宣传、生产、生活、女工等五个部及秘书、文书各一人，定员 20 人。此外，职工俱乐部、广播室划归宣传领导；青年工作部下设组织、宣传两部，和体协，定员九；监察室下设行政监察（简称监察科）和纪律监察（简称检查科）两个科，另设专职秘书一人，定员九人；办公室下设秘书、调查研究、人民来信接待等三科（室），原党委档案馆和行政上技术档案室合并，设档案科是行政编制，业务由政治部和行政上双重领导，定于二十一人。政治部实行部务会议制度，由政治部正副主任及各部、室、处负责人参加，定期讨论决定政治部工作方面的重大问题，党委副书记、副经理崔国权兼任政治部主任。各厂矿党委的应立即成立政治部，其机构设置与公司政治部机构设置原则上对口（有些可设专职干部；现设总支的各厂矿可后一步成立政治部。由此可见，政治部的机构是在企业原来的机构之外又成立了一套班子，且管理政治、思想政治教育工作，并在一定程度上凌驾于企业各机构之上使得企业各项权力又进一步向上集中，最终促成了企业党委副书记、经理的大权独揽。
三、企业监督机构作用发挥不明显
