幼儿数学教育核心经验范例6篇

幼儿数学教育核心经验

幼儿数学教育核心经验范文1

济政办发〔2011〕25号文件要求,未来3年济南要构建起覆盖城乡、布局合理的学前教育公共服务体系,逐步实现适龄儿童就近入园,基本解决“入园难、入园贵”问题。为落实市政府要求,我县实施了学前教育三年行动计划,即在每个乡镇(街道)至少建成1处公办中心幼儿园,每个行政村(社区)至少设立1所幼儿园,未来3年我县公办及公办性质的幼儿园、在园幼儿均达到总数的65%以上,学前三年幼儿入园率达到88%以上。为实现这一目标,我县2012年十项民生工程把公办幼儿园建设列入其中。县乡财政切实加大学前教育投入,将学前教育经费列入财政预算,新增教育经费向学前教育倾斜。教育、发改、规划建设等有关部门在玉皇庙等乡镇规划建设了9所中心幼儿园。按照设计规模,9所新建公办幼儿园共有班额72个,额定学生数为2160名,约需核定编制380名左右。

2012年2月6日省编办印发〔2012〕3号文件,对公办幼儿园机构编制标准作出了规定:全日制普通幼儿园教职工与幼儿比例为1:6-8,乡镇中心幼儿园、示范和实验性幼儿园可按不超过教职工编制总数的5%核增附加编制。按上述标准测算,我县县实验幼儿园应核定编制43-58名,许商街道办事处中心幼儿园应核定编制24-32名,孙集乡中心幼儿园应核定编制36-47名,孙集乡赵集幼儿园应核定编制23-30名,怀仁镇中心幼儿园应核定编制36-47名。5所公办幼儿园应核定编制共162-214名,是现有编制的6.5-8.6倍。

由上述测算可以看出,我县公办幼儿园现有编制配备与现行编制标准存在较大差距。因此,人员短缺成为影响幼儿园正常运转的最大问题,其造成的直接后果是:

一是政府投巨资建设的公办幼儿园开班不足。虽然聘用了大量临时人员,但到目前为止设计招生规模为42个班、1190人的5所公办幼儿园,实际招生规模只有21个班、824人,实际招生数是设计规模的69%。

二是办学水平不高。由于临时聘用人员学历层次低,教学能力有限,教学质量无法保证,达不到预计的办学水平,群众不满意,影响政府形象。

三是玉皇庙等9所公办幼儿园已建设完毕。但由于其机构尚未批复,编制尚未核定,人员不能招聘,使得9所幼儿园由于机构编制的原因不能按时投入使用,9所新建幼儿园将至少闲置半年以上。就像去年市政府向市民承诺办的几十件实事那样,单纯从市政府的承诺来看,虽然年底市编委会给各县区批复了50所幼儿园,算是完成了任务,但这也仅仅是表现在纸上。实际情况是相当一部分幼儿园至今也没法正常招生,因为教育自有教育的规律,无论是幼师的招聘还是幼儿的招收都已错过了黄金期。

为解决如上问题,笔者建议:

幼儿数学教育核心经验范文2

【关键词】六西格玛;和的天才;规模;品质;协调发展

【中图分类号】G612 【文献标识码】A 【文章编号】1005-6017(2012)12-0033-04

【作者简介】沐文扬(1967-),女,江苏姜堰人,扬州市机关第三幼儿园园长,特级教师。

近年来,随着幼教事业发展以及社会的需求,越来越多的幼儿园和幼教机构开始走规模化、集团化发展之路,有名园办分园、有名园办民园、有连锁经营等。我园也先后创办了三所不同性质的分园,随着规模的不断扩大、生源的不断增多,原有的优质资源是否稀释、领导者的精力是否分散、优质的教育质量是否能够得到保证等,成为我们研究和思考的问题。在管理中,我们学习借鉴企业的“六西格玛” 管理理论,将品质管理引入日常管理中,使幼儿园在规模扩大的过程中,保持幼儿园的品质与水准,不但不降低优质度,而且总园与分园之间能互相促进、互相学习、互相帮助,实现共同成长,从而不断提高品牌的亮度和广度。

借鉴“六西格玛” 实现规模发展

六西格玛(Six Sigma)作为品质管理概念,最早是由摩托罗拉公司的比尔・史密斯于1986年提出,西格玛(Σ,σ)是希腊文字母,在统计学中称为标准差,用来表示数据的分散程度。六西格玛原指:一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛,以4西格玛而言,相当于每一百万个机会里,有6210次误差。如果企业不断追求品质改进,达到六西格玛的程度,绩效就几近于完美地达成顾客要求,在一百万个机会里,只找得出3.4个瑕。

有位哲人说过:研究科学的要学习文学,研究文学的要学习科学,相互借鉴,互相融通。如果我们在教育管理中学习借鉴企业管理理论与经验,也会触类旁通,收获颇丰。

一、共同愿景――为规模发展明确方向

愿景是人们为之奋斗并希望达到的图景,它是一种意愿的表达。六西格玛管理理论认为:团队成员把个人目标融入和升华为共同的团队目标,建立共同的价值体系,能优化团队内部环境。如果园长善于将幼儿园规模发展成为所有教职工共同奋斗的目标,所有教职工都为之努力与奋斗,就会使教职工心往一处想,劲往一处使。一所幼儿园的发展离不开教师,一所幼儿园品质的提升,也离不开教师的共同努力,一所幼儿园在规模发展和品质提升中,都要靠所有教师在工作中去实践、反思、去总结、提炼。沃尔特・迪斯尼先生有句名言:“在我做过的所有事情当中,最重要的是把那些为我们工作的人的才能协调在一起,并把这些协调在一起的才能引导向某个目标。”我园在办分园之前,组织教师多次讨论研究幼儿园的发展方向,多次通过问卷形式征求所有教师的意见,最终形成了所有教职工的共同愿景:走内涵发展、特色发展、自主发展、规模发展之路,成为规模大、影响广、质量优的知名品牌园。

二、储备人才――为规模发展打下基础

幼儿园规模发展不同于常规发展, 人才的选择、培养、储备尤为重要,俗话说:手有余粮心中不慌。人才是扩大规模的第一要素,没有人,一切无从谈起,要想在办分园时能够高起点,成长快,要在总园中寻找思想素质好、专业能力强、有工作激情和进取心的好苗子,然后有针对性地进行培养。首先提供舞台尽显芳姿,创造机会给她们参加各类比赛、交流、研讨等,让她们在比赛中增强才干,在交流中提升自我;其次是给予机会尽显能力,提供机会让她们参与或主持课题研究、主持教科研活动、带徒帮教等,给她们压担子,让她们不断思考,不断提升自我;第三争取机会让她们参与外出培训等,扩大视野,拓展思维,提升内涵及专业气质。这部分教师不仅在总园能够发挥示范引领作用,成为“领头羊”,在创办分园时可以作为园长和骨干教师派往,能够协助园长迅速打开新局面,成为“生力军”。幼儿园不断培养这样的“领头羊”,不断储备优秀人才,不仅能为幼儿园规模发展打下基础,也有利于总园品质的不断提升,使幼儿园规模发展和品质提升都成为可能。

三、制度管理――为规模发展提供保证

制度是“要求成员共同遵守,按一定程序办事的规程”。制度是集团化、规模化幼儿园实现统一管理、达到统一要求的必备条件,是保证幼儿园规模不断扩大,品质不降低的根本保证。只有制度才能职工的思想、约束教职工的行为。制度管理是制订制度、执行制度并在实践中不断检验和完善制度的管理过程。制订制度要符合国家法律、切合本单位实际,坚持以人为本的理念,有规模发展目标的幼儿园,要充分考虑可持续发展的因素,科学制订各项制度,制度还要通过民主程序依法制订并通过讨论、研究、学习,让全体教职工知晓、理解,成为教职工自觉的行为。有了科学的制度还要严格执行制度,执行落实是制度管理的最关键环节。许多幼儿园在规模扩大后,质量和品质受到影响,制度的执行力不够是主要原因之一。总园与各分园虽然办园时间不一、规模大小不一、师资水平不一,但制度执行标准应同一、执行要求应同一、执行落实应同一,领导与教师之间、新老教师之间也要一视同仁、一样要求,这样才能确保园园统一、人人平等,确保园所之间质量不打折、资源不稀释。

四、把握速度――为规模发展留有空间

把握速度就是把持质量。质量是幼儿园的生命线,速度与质量之间,虽然不是对立关系,但在很多时候无法兼得――为了追求质量,速度难免会牺牲,反之亦然。幼儿园作为教育单位,不同于生产企业,只要有机器,就可以扩大再生产,师资队伍是幼儿园质量的第一要素,而师资队伍的培养不是一朝一夕的事,需要一个过程,一所新幼儿园的创办,不仅需要一定数量的有经验的教师,将总园的办园理念、园本文化、课程要求、特色建设等带到新园、传承给新教师,还要有会管理、乐奉献、敢挑战、勇创新的园长引领,只有这两支队伍都具备了,才能创办新园。在速度与质量的关系处理上,中国的奶业发展就是最好的例证,由于过度追求发展速度,片面追求数量,忽略了质量,导致问题频出,使消费者失去了信任,结果是速度与质量皆失,令人非常遗憾。幼儿园规模发展应该吸取中国奶业的教训,在人员保证、质量保证的前提下,实现规模发展,注重发展速度与教育质量同步,努力实现又好又快发展。

追求品质提升 通往“和的天才”

对大部分企业或组织来说,稳定与变革是矛盾的,质量和效率是冲突的,顾客满意和创造高利润是不可思议的,但是有少部分企业或组织却能够打破这一“魔咒”,他们把这种“看似不可能”变成了“可以同时做到”,人们膜拜他们为“和的天才”(Genius of the And)。

幼儿园发展中的规模与品质是一对对立统一的矛盾,它们并非互相排斥、无法兼容,而是可同时兼顾、同时兼得;规模是发展的基础,品质是发展的核心, 在幼儿园管理中,能否做到传承与创新、数量与质量、规模与品质同步,实现“和的天才”,需要园长去思考,需要教师共同努力。

一、控制质量――为品质提升架设桥梁

控制质量是规模发展的根本,也是规模发展的前提,家长在选择幼儿园时首先考虑的也是幼儿园的质量和办园水平。冯晓霞教授说:幼儿园的质量分为两种,一种是“条件质量”,是比较容易控制的,只要提供一定的经费,按照一定的模式、一定的规划、一定的条件,在可能的范围之内,为幼儿创设适宜的环境,这一点并不难,一般规模化的幼儿园都有这样的条件;另一种是“过程质量”,是指幼儿园的保育教育工作是如何进行的,为孩子们提供了什么样的学习经验,这些经验是怎么提供的。过程质量比较难以控制,它取决于教师的素质和专业水平。我们既要控制教什么,控制教师怎么教,还要控制幼儿怎么学,既让幼儿对幼儿园的生活和学习经历感到快乐,感到安全、温暖;还要让幼儿能兴趣盎然地投入到游戏和各种有益的活动中,建立起对教师和同伴的友谊和信任感,能够体验到成功和自信,这样的符合幼儿身心发展规律的、优质的教育质量是规模化幼儿园所应追求的。

我们把控制质量分为前控制、中控制和后控制。前控制即教育教学未实施前的控制,我们通过理论学习、集体备课、一课多研、讨论研究等多种形式帮助教师提高,做到准备充分、考虑充分,才能实施充分;中控制即教育过程中的控制,我们通过互相观摩、检查督导、幼儿反馈等形式加强过程控制,提高教师的质量意识;后控制即实施教育后的控制,我们通过点评找错、反思自我、剖析释疑、帮助提升等形式帮助教师实现快速提升。

幼儿园规模扩大,从表面看,优秀教师分到各个分园去了,优质教育资源会稀释,但从深层次看,优秀教师到分园去带领其他教师共同研究、共同提升,优秀教师更优秀了;一部分年轻教师担当起骨干教师的重任,更能激发他们内在的激情,他们有舞台、有压力,更有奔头,使集体的激情得以迸发,优秀教师就会越来越多,不仅不会影响教学质量,相反会促进质量的提高,提升幼儿园品质。

中国的联想、海尔等集团都是借鉴六西格玛全面质量管理的成功经验,随着规模的不断扩大,不仅没有影响质量,反而质量不断提高,企业可以做到,幼儿园规模化发展同样可以做到。

二、文化传承――为品质提升推力助行

文化是一种力量、文化是一种情怀,文化是一代人又一代人传承下来的,是根植于所有教职工灵魂深处,并落实在行动中的,也是规模化幼儿园园与园之间,互相传承并相互感染的。它可以是同样的色彩、同样的园标、同样的装修风格的外显的物质文化;可以是人手一册的、每人都必须遵守的、统一的制度文化;也可以是经过多年总结、提炼的能言传的、代表幼儿园特色的精神文化等。我们在规模化发展幼儿园时,除了将物质文化和制度文化带到新的幼儿园,使每所新办分园都烙上总园的“文化印记”,还通过营造精神文化氛围、加强精神文化学习、建设团队合作精神等加强教职工的师德教育、提高教职工精神素养、提高教职工人文品位,从而使幼儿园的文化成为每个教职工“骨子里”的精神,使幼儿园的文化象一双隐形的翅膀,伴随每个教职工每时每刻,调节和激励教职工的思想行为,培养和激发教职工的合作意识和集体精神。文化使每个教职员工的精神得以振奋和升华,促进了教学、科研及管理活动的有效开展,文化具有强大的凝聚力和吸引力,能促进教职工实现自我约束、自我管理和自我完善,提高幼儿园的核心竞争力,提升幼儿园品质。

三、特色打造――为品质提升增色添彩

特色是区别于其他同类幼儿园而属于自己特有的优势。这一优势是在长期实践中创造并积累而成的,是以幼儿园雄厚的实力和丰富的经验作后盾而日益彰显的个性。规模化幼儿园特色不是一加一的累加,而是共同的、特有的品质,不是原汁原味的继承,而是在传承基础上的超越。

规模化幼儿园的特色首先体现在在办园思想观念、价值规范上的特色,如定位不同,办园特色也就不一;其次是在制度、模式、结构等行为方式上的特色,有的幼儿园提倡全面质量管理,用制度约束每位教职工,有的幼儿园提倡和谐管理,用情感管理,使规章制度变成教职工自觉的行为;第三是在教育教学、课程设计等方面的特色,有的采用双语教学,有的艺术见长,等等。特色是规模化幼儿园各方面工作的综合反映,幼儿园特色越明显,越显示它与众不同的特质。

幼儿园如何在规模扩大后仍保持特色依旧,永葆亮色,如何实现办园思想的统一、办园水平的一致,园本教研是特色提升的抓手,通过“研”体现教育的特质,通过“研”提升教育的品质,幼儿园特色教育的建构、特色班级的创设、特色教师的培养、特色成果的体现都可以通过教科研去带动和开展,丰富多彩的特色活动是打造特色的有效途径,特色活动的开展,既展示了幼儿园的特色管理,凸现了教育特色、教育水平,又凝聚了人心、锻炼了教师,教师们在一次又一次的活动中,提高了设计、组织活动的能力,更扩大了社会声誉,提升了教育品质。

追求特色是规模化幼儿园发展的内在要求,也是幼儿园品质发展的动力。幼儿园要在规模不断发展壮大的同时,进一步丰富和拓展特色的内涵,让其特色更特,品质更高。

四、考核评价――为品质提升保驾护航

随着幼儿园规模的不断扩大,不同类型的教职工充实到不同的幼儿园、不同的岗位上来,如何使所有教职工都能在各自的岗位上按照规定完成各自的任务,做到增园、增员不降质,合适的考核评价机制显得尤为重要。

最近几年,我们根据幼儿园发展快、青年教师多、管理人手少,管理要求高的特点,设计了量化积分考核机制,将教职工考核分为:师德师能、常规工作、教研科研、工作实绩、突出贡献等几个方面,制定了全面细致的量化考核细则,对每项工作细化,用数字反映得分。采用行政值班人员打分、年段组长评分、个人自评、园务会讨论等方式,对教职工每天的每项工作进行记录,及时打分,及时反馈,每周、每月、每年都有专人统计所有教职工的得分。所有量化积分成绩作为年终考核、选优评优、名师评定等重要依据。通过量化积分考核机制,使教职工明确了目标和责任,使教职工的工作行为有了准则,使幼儿园的各项评比评优更加公平合理,调动了所有教职工的工作激情。

量化积分考核机制避免了考核的人情味,避免了考核尺度的不一致性,也避免了规模化幼儿园各园之间的不平衡性,使所有教职工真正体会到考核的法性、评优的准性,使教职工口服心服。

考核评价对于规模化幼儿园是管理的难点之一,不同的办园时间、不同的办园条件、不同的教职工构成等,如用同一的考核标准也不公平,因此需要管理者理性应对,智慧处理,要从调动所有教职工积极性出发,去思考、去调整,使其日趋合理。

《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》指出:积极发展学前教育,到2020年,全面普及学前一年教育,基本普及学前两年教育,有条件的地区普及学前三年教育。面对国家对学前教育越来越重视、老百姓对优质学前教育的要求越来越高、需要入园的幼儿越来越多,当前或今后一段时间内,会有相当数量的、不同办园性质的幼儿园不断涌现,这其中一定会有知名品牌园积极承担社会责任,发挥示范辐射作用,拓展优质资源,利用自己的办园经验,创办分园。在创办分园的过程中,我们要力求做到规模扩大的同时提高教育质量、提升教育品质,做到数量与质量、规模与品质同步,实现“和的天才”,努力提供优质的教育资源,为更多的幼儿提供优质的教育服务。

【参考文献】

[1] 马林.六西格玛管理[M].北京:中国人民大学出版社,2004,7.

[2] 何晓群.六西格玛管理理论与实践探索[M].北京:中国统计出版社,2009,5.

[3] 邢利娅.幼儿园管理[M].北京:高等教育出版社,2010,3.

幼儿数学教育核心经验范文3

摘要

科学的本质在于探究,但探究不是简单的动手操作,其核心是设计和实施科学实验研究的能力以及获得的对于科学探究本质的理解,它表示一种能使幼儿经历科学研究全过程掌握科学概念的教与学的策略。因此,探究不排斥讲解演示,需要动脑思考与归纳总结。

关键词

幼儿科学教育;探究;科学探究;操作;合作学习

场景一:小班科学活动《圆圆的车轮》中,教师让幼儿从各种不同形状的材料中选择出适合做车轮的物品。幼儿因生活中看到过车轮是圆圆的,有生活经验,所以第一次选择,孩子们基本都做了正确的选择,选圆圆的物品做车轮。教师安排幼儿操作,教幼儿将圆圆的物品、方方的物品、三角的积木等放在桌上试一试,看它们是不是能滚动。因幼儿不明白“滚动”、“滑动”、“翻动”、“移动”的区别,一番操作后,第二次再做选择,孩子反而将所有的材料都选为了做车轮的材料,因为他们看到了这些材料都能向前“动”。

场景二:中班科学活动《小青蛙跳荷叶——静电现象》中,教师提出操作任务:不用手碰小青蛙(皱纹纸剪的小青蛙),只用塑料吸管帮忙,看哪位小朋友有办法让小青蛙从“池塘”(桌上)跳到“荷叶”上。操作过程中,孩子们都在积极想办法,有的用嘴吹、有的用两根吸管夹、有的用吸管拨、有的直接用手拍桌子以风带动、有的用舌头粘等等,方法不一而足,操作也非常投入,可就是没涉及今天的探索主题“摩擦生电”。

随着幼儿园老师对科学教育认识的不断深入,“科学的本质在于探究”已成为共识,“自主探究是幼儿科学教育的基本方法”也已为广大幼儿教师所接纳。但由于一些教师对“探究”的狭隘理解,以为“探究”就是让幼儿“动手操作”,只要让幼儿动手操作了,就是“探究”。活动中不再或不敢进行讲解演示,致使在许多活动中,出现以上不尽如人意的场景。

那么,究竟什么才是真正意义上的“探究”?“探究”就不能进行讲解演示吗?怎样引导幼儿进行“探究”,才能发挥其在科学教育中的作用呢?

一、对“探究”与“科学探究”的正确认识

查阅辞海中对“探究”的解释是“深入探讨,反复研究”。此处我们讨论的“探究”是指科学活动中的探究。对我国基础教育而言,科学探究是个外来的概念,其中最直接的影响是美国20世纪末的科学教育改革运动。1995年12月,美国国家研究理事会的《国家科学教育标准》的一个突出特征就是对探究的强调。“探究”这个词在《标准》中使用时,有两种不同的方式。其一,它表示学生需要发展的设计和实施科学实验研究的能力以及应获得的对于科学探究本质的理解;其二,它表示一种能使学生通过调查研究掌握科学概念的教与学的策略。由此,我们知道,探究在科学活动中是一个过程,是一种方法。在美国《国家科学教育标准》中,对“科学探究”是如此定义的:科学探究指的是科学家们用以研究自然界并基于此种研究获得的证据提出种种解释的多种不同途径。科学探究也指的是学生们用以获取知识、领悟科学的思想观念、领悟科学家们研究自然所用的方法而进行的各种活动。

这段阐述明确了几层意思:

科学家研究自然界的途径是科学探究。

科学探究也是科学教育中的一种活动。学生要通过这种活动获取知识、领悟科学的思想观念、领悟科学家们研究自然所用的方法。

也就是说,科学教育中,学生既要通过科学探究获取知识(但科学探究不是获取知识的惟一方法),又要通过科学探究领悟科学的思想观念和科学家使用的方法。

因此,我们知道,科学活动中并不是幼儿动手操作就是在进行有效探究,也不是幼儿不动手操作就没有探究。动手操作和科学探究是两回事情。幼儿自己操作了并不等于是幼儿在进行探究,探究不仅仅需要自己动手操作,更需要自己动脑去思考。探究的本质不是看孩子动没动手操作,而是看他们在整个科学学习过程中是否是一种积极、主动、有效的学习,这个过程是否有利于学生获取科学知识和领悟科学方法。探究并不排斥讲解演示。

二、幼儿科学活动中存在的对“探究”的误区

由于一些幼儿教师狭隘地理解了“探究”,以为“探究”就是要让幼儿动手做,因此,在幼儿科学活动中常见以下误区:

1.把“自主探究”的实质等同于“教师旁观”。在幼儿进行探究时,教师因害怕自己干涉幼儿,因而,对幼儿的探索、操作完全“不参与”,致使幼儿的操作低效、盲目。

2.把“以探究为核心”的实质理解为“事事由幼儿探究(讨论)”。围绕核心科学概念,需教师进行讲解演示的也不讲解,一味让幼儿漫无边际的发表意见,以致幼儿越讨论越糊涂。

3.把“以探究为核心”与“知识结论”对立起来。科学活动只见幼儿动手操作,未见围绕操作进行经验梳理概括,幼儿不能通过操作形成对问题的清晰认识。

4.把“自主探究”理解为“幼儿提什么就研究什么”。完全未考虑学科知识的体系性与幼儿此年龄段这项内容他们是否能理解,是否是这个年龄段孩子最需要学习的。

重视操作过程,忽略思维过程。就如场景一,教师只满足于让幼儿动手做起来,呈现出一种幼儿积极参与的热闹景象。但为什么让幼儿做,通过做要帮助幼儿解决什么问题却定位不清,致使操作反而混淆了幼儿的思维。

重视幼儿的自主发展,忽视教师自身的提高。就如场景二,幼儿探索出了许多有效帮助“青蛙”从“池塘”跳上“荷叶”的好方法,但这种探索与此次活动主题无关,这主要是教师自身的问题,教师此环节采用的教育策略不当。

重视合作学习的形式,忽视学习的效果。为了突出合作学习的形式,在操作环节不管是否适宜合作,也不管幼儿是否能有效合作,或条件是否满足合作操作所需,都采用分组合作操作的形式,结果是操作中矛盾不断或能干的幼儿一人代劳,其他幼儿只有旁观的份。

三、厘清“探究”内涵,走出“探究”误区

1“探究”有操作,但不排斥讲解演示。

前面对“探究”内涵的探讨,使我们了解到幼儿探究式科学教育的核心是引导幼儿经历科学发现的过程,从而给幼儿一种“难以忘记的学习”(memorable learning),而不是“需要记忆的学习”(memorized learning)。这两者之间一个很大的差别就是有没有让幼儿自己亲历获得知识的过程,他们获得的是不是真正属于自己的知识。但我们坚持让幼儿自主探究、自己建构知识的方法,并不意味着对教师作用的轻视。幼儿学习的自主性需要教师的激发、培养和保护,幼儿的“学”离不开教师的“教”。在引入新内容、新方法或进行一些有难度的操作时,通过教师的语言和直观教具的演示,讲清楚基本问题,引导幼儿分析、概括,可以帮助幼儿克服困难、引导思路。如场景二的问题,完全可以通过教师的讲解演示,用塑料吸管通过摩擦吸起“青蛙”,将幼儿注意力很快吸引到对静电现象的关注与探究中来。

2.“探究”要动手,但需动脑思考配合。

美国国家研究理事会在《国家科学教育标准》中给出“探究”的定义是一种多层面的活动,它包括:进行观察;提出问题;通过浏览书籍和其他信息资源来了解什么是已经知道的知识;制订调查研究计划;根据实验方面的证据,评价已经知道的知识;用多种手段来搜集、分析和解释数据;提出解答、阐述和预测;交流结果。探究需要对假设进行证明,需要运用批判和逻辑思维,并考虑其他可供选择的解释。因此,探究不是简单的动手操作,它需要缜密的思维贯穿始终,需要围绕一个核心概念进行有目的、有质量的操作。如场景一,小班幼儿根本没办法区分滚动、滑动、移动、翻动等差异及它们各自的特点、优势,因此,这样的内容并不适宜小班幼儿,因为他们的思维水平还达不到对此核心概念的理解。

3.“探究”要讨论,但需归纳总结概括。

讨论是幼儿科学学习与思维的一种重要学习手段,它能够起到互相交流,互相启发,共同探究的作用。探究过程中“提出问题”“通过浏览书籍和其他信息资源来了解什么是已经知道的知识”“用多种手段来搜集、分析和解释数据”“提出解答、阐述和预测”“交流结果”等环节都要讨论。但讨论不仅仅是激活思维与各自观点的充分陈述,其最终目的是通过讨论促进分析、归纳,有利于幼儿对科学概念的形成及思维的发展。因此,讨论后引导幼儿梳理信息,进行归纳总结与概括,帮助孩子形成对问题的清晰认识是非常必要的。

4.“探究”要问题,但问题需有价值与意义。

随着幼儿老师对探究式科学教育了解的深入,大家一般都知道需围绕问题引导幼儿进行探究,但问题怎么来?选择什么样的问题进行探究更有价值?却是许多幼儿老师处理不好的难题。问题的选择首先应该是适合幼儿发现的知识经验,这些知识经验必须能反映出某一领域的关键概念,具有方法论意义,同时,又符合幼儿的年龄特点和经验水平,能引起幼儿的探究兴趣。问题最好从幼儿关注和感兴趣的事件基础上引发,老师再判断在这个年龄段是否适宜探究,是否涉及关键、基础的科学概念。为了了解幼儿的关注点和兴趣,教师要营造能够激发幼儿提问的氛围,让幼儿感到自己可以提问、能够提问。教师要尊重、鼓励和赞赏幼儿的提问,要帮助幼儿清理思路,组织问题,清晰地进行表达。

5.“探究”重兴趣,但需考虑学习价值。

兴趣是幼儿主动学习的前提条件,幼儿老师不仅要在活动中保护幼儿与生俱来的好奇心和探究兴趣,而且要通过适宜的方式激发幼儿的探究动机和积极性。但需要注意的是,并不是幼儿感兴趣的问题都要探究,教师的作用就在于对幼儿感兴趣的问题进行价值判断,选取那些幼儿普遍关注和感兴趣的,指向本领域关键经验的问题,通过设计,使问题具有由浅入深的内在逻辑联系。教师引导幼儿探究这些问题,就可以使幼儿获得有益的经验和有价值的发展。

6.“探究”重合作,但不是分组操作就是合作。

合作学习的真正价值在于幼儿围绕一个共同关注的问题,在经历探究的全过程中相互启发、交流与协作,以更好完成探究任务,解决问题,形成对科学问题的清晰认识与理解。因此,并不是一定要在动手操作环节将幼儿分组才是在合作学习。只要幼儿在共同探讨同一个主题,共同经历探究的全过程,在每个环节学习中幼儿之间有交流,有分享,有彼此观摩与支持,他们就是在进行合作学习。无需刻意在动手操作环节让幼儿分组共用一组材料,完成一项任务,似乎那样才在进行合作学习。不当的分组与材料的不足,反而会影响幼儿的操作探索,不利每个幼儿在自己感兴趣及原有水平上,按自己的学习进度与思维方式进行有价值的学习。

参考文献

[1] 【美】国家研究理事会科学、数学及技术教育中心《国家科学教育标准》科学探究附属读物编委会,罗星凯等译.科学探究与国家科学教育标准——教与学的指南【M】.北京:科学普及出版社,2004.8 前言

[2] 美国国家研究理事会著,戢守志等译.国家科学教育标准【M】.北京:科学技术文献出版社,1999 P30

[3] 马宏佳.以科学探究为核心的科学教育教学策略研究【D】.南京师范大学.博士论文2005.03

[4]张俊.幼儿园科学教育[M].北京:人民教育出版社[M],2004.08 P139

幼儿数学教育核心经验范文4

一、坚持资源优化,夯实学前教育改革发展厚实基础

“十二五”以来,常熟市先后出台了《市政府关于加快学前教育改革发展的实施意见》《市政府关于进一步规范住宅区配套幼儿园、中小学规划、建设和管理的若干意见》《市政府关于加快实现城乡教育一体化现代化的意见》等文件,明确学前教育发展各项要求,均衡合理配置学前教育资源,满足人民群众的幼儿就近入优质园要求。在编制《常熟市第一期学前教育五年行动计划》基础上,专门研制出台了《常熟市学前教育2011~2013行动计划》《常熟市学前教育2014~2016行蛹苹》,将各项指标要求落实到每一年。2016年,《常熟市第二期学前教育五年行动计划》正式启动。同时,通过定期召开市长常务会议、联席会议、年度会议等方式,及时商讨解决学前教育改革发展中的新课题。每年市政府与各镇(板块)签订教育工作目标责任书,将学前教育列为镇(板块)社会事业发展考核重要内容,以落实责任保障政策实施。同时,出台了《市政府关于扶持普惠性民办幼儿园发展的实施意见》,设立扶持普惠性民办幼儿园财政专项资金,明确了专项资金使用、监管办法。

近年来,新一轮城市化进程加快,来常熟打工的新市民人口大量增加。常熟常住人口从上世纪末的100万左右骤增至150万左右,在苏州县级市中仅次于昆山。面对新的发展实情,常熟市加大投入力度,按每1万至1.5万常住人口配建1所幼儿园的要求,加快学前教育资源布局,通过资源拓展实现按规定班额招生。“十二五”期间新建、改扩建幼儿园14所,总投资34643万元,总建筑面积81652平方米。2016年,又有3所幼儿园正式启用。同时,结合《市政府关于扶持普惠性民办幼儿园发展的实施意见》要求,新布点了东张邻里中心幼儿园、滨江幼儿园等普惠性民办园。在园所建设的基础上,常熟市积极提升幼儿园教育装备,全面实施“园园通”工程,所有幼儿园全部接通百兆宽带,建立校园网和信息管理系统。与中国数字图书馆合作,开通中国数字图书馆学前教育常熟馆,丰富园所信息化交流学习平台。“十二五”期间,投入1.1亿元,为全市幼儿园配备各类教具玩具、幼儿读物,开辟各类专用活动室,建设特色活动区域,有效保障了保教活动高水平开展。

教育大计,教师为本。提高学前教育改革发展水平,需要造就一支品德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质保教队伍。第一,严把师资进口关。常熟市坚持公办幼儿园教师由编办、人社、教育等部门按照招聘事业单位人员规定程序公开招录制度,确保程序公平、公正、公开,严格考核,选拔最优秀的本专科师范毕业生进入幼教队伍。同时,为保证事业发展,在国家严控事业编制的背景下,常熟市师资编制向幼教倾斜,2011~2014年学前阶段招录的新教师占当年度进编教师总数达比分别为32%、31.3%、34.4%、33.7%,2015年教师招聘进编总数为202人,幼教人数达73人,占比达36.1%。2016年招聘上岗教师229人,幼教人数达60人。多年来,常熟市公办幼儿园在编专任教师比例稳定在75%左右。第二,严把师资培训关。实施“园长队伍能力提升工程”和“幼儿园教师队伍素质提升工程”,严格开展全员培训、网络教研、名家引领、暑期互助等培训活动,开展新上岗和中青年骨干教师保教活动展示,开展在职学历进修和出国培训,不断完善幼儿教师的在职培训体系,有效提升了常熟市幼教队伍的学历层次和专业素质。常熟市公办园长队伍本科学历比例达78.8%,专任教师学历合格率保持100%。常熟市各幼儿园严格按照两教一保标准配备保教人员,保教人员均达到高中学历,“两教一保”率达100%。第三,激励名优发展。通过与省市合作,搭建名特优教师培训班、名师工作室、幼教中心组等优质平台,以“培养一个、带动一批、影响一片”为思路,实施“幼教领域名优教师”培养工程。近年来,培育了省特级教师1名,苏州市名教师2名、苏州市学科带头人5名,苏州市“双十佳”教师6名,常熟市学科带头人98名,常熟市教学能手169名,常熟市级以上骨干教师比例达31.1%。

二、坚持改革创新,呈现学前教育改革发展良好态势

独立法人资格改革。幼儿园推进独立法人改革,不仅是意识的变革,也是具体管理实践的变革,逐步探索、稳步推进是最佳改革路径。为此,制定了分步实施、稳步推进策略,积极探索启动公办园独立法人试点改革工作,更好地激发学前教育办学活力。2013年上半年印发《市政府关于开展小学与幼儿园分设试点工作的通知》,公布试点对象、保障措施、第一阶段试点工作推进时间,单独核定试点园人员编制,明确财务资产管理和教育业务管理要求。2013年秋季学期启动第一批19所幼儿园(包含每个乡镇1所中心园)的独立法人资格试点工作。总结经验,分批放大试点园比例。2014年、2015年,在认真总结经验的基础上,分别启动了第二批12所和第三批8所幼儿园独立法人改革,目前共有39所幼儿园独立运行,占公办幼儿园总数的75%。今后几年,常熟市将结合园所建设、改造,全面实现公办幼儿园独立建制,为区域学前教育又好又快发展奠定基础。

幼教协作区建设。为了提升学前教育整体教育质量,创新办园体制和管理体制,科学整合和扩大优质学前教育资源,常熟市于2014年成立了5个幼教协作区,每个协作区由15所左右公办、民办幼儿园组成,实施公民办联动、城乡互动,幼儿园轮流主持园长讲坛、展示优质保教活动、同题开课、园本教研,充分发挥协作区内优质资源的影响、辐射、示范和带动作用,不断缩小协作区内各园园际差距,共同提高保教水平,努力促进优质学前教育资源均衡发展。成立协作区以后,世茂幼儿园园长丁红芳工作量明显增加,经常忙得团团转,不光要协调自己园里的事,还要帮助协作区内的幼儿园规范工作。丁红芳说:“这是世茂幼儿园作为龙头幼儿园的责任。”以丁红芳为首的园长团将继续以强带弱,帮助其他幼儿园完善制度、管理、文化和课程等方面的建设。

多元普惠的学前教育体系初步形成。进入新世纪来,外来务工人员随迁子女骤增,公办学前教育资源紧张,根据国家出台的《民办教育促进法》,以及各级政府出台的教育规划纲要,在保障政府投入为主的前提下,常熟市积极鼓励社会力量参与办园,积极培育建设优质普惠性民办园,加快形成多元办园的局面。经过十多年的发展,民办园从2005年的5所增加至目前的28所,其中2所为普惠性民办园。根据区域经济社会发展水平,由物价部门严格核定收费标准并实施,定期对民办园收费工作开展严格审计,每年年末对普惠性民办园实施奖补。2014年常熟市出台了《市政府关于扶持普惠性民办园发展实施意见》,建立扶持发展专项经费,实施办园场所扶持、每年每生补助教育事业费1500元,对成功创建省、市优质园的根据投入情况奖补10万至40万元,严格办园质量评估并落实奖励。2015年,常熟市著手研制《关于促进民办教育改革与发展的若干意见》,现征求乡镇(板块)意见已结束,将报市政府常务会议审议。公办民办并举,多元办园的格局正成为现实。耕心幼儿园在常熟市办学已有14个年头,如今发展成为了耕心教育集团,旗下拥有耕心元和幼儿园、耕心福圩幼儿园、耕心明珠幼儿园、滨江幼儿园和耕心支塘幼儿园,其中耕心明珠幼儿园是省优质园,滨江幼儿园是普惠性民办幼儿园。耕心创业发展的过程是历经艰辛的,但在政府和教育部门的鼓励和支持下,“耕心人”不但没有退缩,反而更为团结。如今,“耕心”拥有了江苏省优质幼儿园、苏州市优质幼儿园、苏州市平安校园、苏州市0-3岁科学育儿示范基地、苏州市民政4A单位等一系列美誉。期待未来的“耕心”能在民办高品质园和公助民营的普惠性幼儿园这两条路上越走越远。

三、坚持特色发展,彰显学前教育改革发展内涵水平

“十二五”以来,以“学中玩、玩中学”园本课程体系研究为总抓手,开展省级课题研究12项,苏州市级11项,着重开展了在《指南》精神指引下的幼儿园课程、自主性游戏和探究性教学活动实践研究,构建了较为成熟的市级教科研体系,为提高保教质量夯实了基础。张青莲幼儿园立足本地实际,充分挖掘农村地区得天独厚的教育资源,2015年5月申报成为江苏省第二批课程游戏化项目园。园部先后请了苏州市、无锡市的特级教师来园作专题讲座,开展了学《指南》活动,围绕“课程和游戏”组织专题讨论,通过学习――实践――反思,教师从一开始对课程游戏化一片茫然到现在逐步有了清晰的认识,努力做到把游戏真正还给孩子。项目实施一年多来,幼儿园成为常熟市课程游戏化研究的排头兵,对推动常熟地区的课程游戏化建设起到了促进作用。一位家长在留言中动情地写道:“自从张青莲幼儿园成为项目园后,我发现幼儿园的环境越来越美了,每天的活动也很丰富,我家宝宝每天早晨一起床就嚷嚷着要叫我们早点送他上幼儿园,因为这里有好玩的游戏玩具在等着他,放学时,他总是还要多玩一会儿才肯回家,幼儿园真正成了孩子心中的游乐园。”

常熟市研制出台了《常熟市幼儿园办园水平发展性评估方案》《常熟市学校(幼儿园)特色建设实施方案》《常熟市特色学校建设评估指标体系》《特色建设评估指标体系》,明确了培育、项目到星级特色幼儿园的发展路径。每年组织开展办园水平发展性评估和市级特色建设星级园评估,杜绝“小学化”倾向的同时,倡导遵循规律、挖掘区域资源,构建活动化、游戏化、地域化的园本课程,实现质量提升和特色提升同步。东南幼儿园根据区域特点,以“和文化”为基础,打造“感恩”特色,以“感恩生命”“感恩自然”“感恩社会”特色系列活动为载体,致力于成就东幼宝宝四大特质:懂感恩、会生存、善创新、能合作。幼儿园先后被评为“全国家园共育实验基地”“江苏省优质幼儿园”“江苏省绿色幼儿园”。

幼儿数学教育核心经验范文5

(一)美国幼儿教师教育五项核心标准

美国幼儿教师教育标准是全儿教育协会(The National Association for the Education of Young Children,简称NAEYC)开发的。全儿教育协会为培养幼儿职业从业人员的高等教育计划设计指南,美国幼儿职业的从业者包括儿童早期教育专业人员、儿童早期教育者、儿童早期教师、儿童早期教育助教、儿童早期教育预备教师、助手、指导者、家庭访问者、儿童发展助手、保育者、志愿者、父母等,因此,它适应了不同层次、不同领域的幼儿职业从业候选人的教育与训练要求,并包含了五项幼儿职业从业候选人在知识与能力方面的核心标准。

标准一:能够促进儿童的发展和学习。要求幼儿职业候选者,应能利用他们对幼儿的特征与需要、儿童发展与学习等方面相互影响的理解,为儿童创建健康的相互尊重的支持性和具有挑战性的环境。

标准二:能够构建家庭和社区的关系。幼儿职业候选者应该知道、理解并重视儿童的家庭和社区的复杂性、重要性,能够利用这种知识,创造支持性的、让家庭具有自主性的、相互尊重的交往关系,并因此让所有家庭都能参与其孩子发展与学习的活动之中。

标准三:能够对支持幼儿及其家庭的措施进行观察、建立档案、开展评估。幼儿职业候选人需要知道并理解评价的目的、好处和作用。能够了解并应用负责任的方式和与家庭及其他幼儿职业相协作的方法,通过系统观察、建立档案和其他有效的评价策略,对儿童的发展与学习产生积极的影响。

标准四:具有开展教与学活动的相关知识和能力。幼儿职业候选者能够整合有关家庭和儿童的知识,协调他们与家庭、儿童的关系;他们通过对有效的有关教与学的方法和知识,整合有关学术科目的设计与实施的知识及评价经验,进而积极促进所有幼儿的发展和学习。

标准五:应成为一名专业人士。幼儿职业候选者,应能把自己看作幼儿职业的一员并按照这一角色要求来指导其行为。知道并能履行幼儿职业伦理准则和其他有关幼儿职业实践的标准。他们应是持续性的、协作性的学习者,他们能够通过整合源于多种资源的知识,做出明智的决定,并能够倡导一种健全的幼儿教育实践和政策。

(二)美国幼儿教师教育应具备的六大普通知识

1.语言和读写知识的准备标准

幼儿专业候选者应拥有广泛的、以研究为基础的语言和读写方面的知识、技能。如能够促进幼儿探索自己的环境,为学习阅读和写作培植概念、经验和语言等方面的基础等。

2.艺术知识的准备标准

艺术知识领域包括音乐、创造性活动、舞蹈、戏剧和美术。儿童在学会说话之前,就开始活动、做手势,能够对颜色、声音和韵律做出反应。早期儿童教育专业的候选人,通过艺术知识的准备,为幼儿提供高质量且富有意义的艺术经验具有重要意义。

3.数学知识的准备标准

幼儿专业候选人应有数学知识的准备。但必须认识到,对幼儿而言,有关数学知识的概念和技能(包括计算、代数、几何、测量、数据分析和概率等知识内容领域和问题解决、推理和证据、联系、交流、表达法等过程领域)都只能是发展的、适当的。幼儿教育者要将这两个领域联系起来,促进幼儿数学的教与学。

4.身体锻炼和体育知识的准备标准

对幼儿而言,活动和探究他们身体的能力是早期学习的基本要素。早期儿童教育专业的候选者对幼儿实施高质量的、有意义的身体锻炼和体育具有重要意义。在该领域,早期儿童教育专业的准备标准要求未来的幼儿教师能够根据儿童的年龄和其他特征,达到积极促进幼儿各项经验的目的。

5.科学知识的准备标准

虽然幼儿的探究行为不系统,表达的思想和问题也不够科学,但是幼儿对动手探索的强烈好奇心和喜好带给他们的经验远远多于成熟的科学家。幼儿利用科学调查所提供的独特的探索自然现象的机会,培养对科学的情感,构建、理解核心科学概念。所以,早期儿童教育专业的候选者为幼儿提供高质量、有意义的科学经验十分重要。

6.社会知识的准备标准

全儿教育协会的早期儿童教育专业准备标准认为,社会研究领域向幼儿教育提出了特殊的挑战。社会研究的一些核心概念在时间和空间上是抽象的、遥远的,因此,为儿童的兴趣和认识(理解)提供许多亲身的经验是困难的,但又是必须的。早期儿童教育专业的候选者要学会为幼儿提供高质量、有意义的社会研究经验。由于社会研究领域十分广泛,全儿教育协会的早期儿童教育专业准备标准提出幼儿教师教育在该领域,应以达到促进幼儿在地理、历史、经济、社会关系等方面经验的增加为目标。

二、对我国幼儿教师专业发展的启示

美国幼儿教师教育标准具有适用范围广泛,知识、能力、伦理要求并重,体现新的教育理念等特点。在普通知识教育方面涉及自然、社会和人文等多个领域,体现了美国社会对幼儿教师和其他从业人员广博的知识的要求。由于社会和教育发展的差异,我们不能照搬美国幼儿教师教育标准,但这对于思考我国幼儿教师教育如何进一步改进幼儿教师的普通知识结构,对促进幼儿教师的专业发展起到启示作用。

(一)尽快制定我国幼儿教师教育标准,充分反映当代新的教育理念

目前,我国没有制定专门的幼儿教师教育标准,有关幼儿教师教育的规格问题,一般在相应的师范教育教学计划中附带说明。国家教育委员会在1995年了《 三年制中等幼儿师范学校教学方案(试行)》,其第一部分培养目标与规格,分别从思想、知识、技能,基本能力,身心素质等三方面对幼儿教师的培养标准作了附带说明。即使如此,这些标准已经不适用于目前的幼儿教师专业发展。因为目前大量中等幼儿师范学校已经改制、升格、合并,三年的中等幼儿教师教育基本上被各种形式的大专及本科幼儿教师教育方案所取代,标准的制定只从幼儿教师候选人自身的成长角度考虑,很少从满足幼儿教育实践要求的角度来思考。因此,尽快修改并单独制定专门的幼儿教师教育标准,已成为我国当前幼儿教育改革与发展的重要工作。

同时,我国在考虑制定幼儿教师教育标准时,应充分吸收和反映当代新的教育理念。纵观世界教育发展的趋势,从全民教育、全纳教育,到多元文化教育,代表着未来教育发展的共同方向。我国幼儿教师教育标准的制定,要适应这些未来教育发展的要求,体现出前瞻性。

(二)具备普通知识是幼儿教师专业发展的前提

幼儿教师必须具有自我反思、自我开发的能力, 成为一名能够不断自我完善的幼儿工作者。这种能力的获得,要求幼儿教师具有较为广博的知识准备。从美国幼儿教师普通知识的标准来看,注意到了人文、自然、社会等知识领域的平衡,而不是只重视某一方面知识和技能的训练。相比较而言,我国目前占主流的幼儿师资培养的课程方案,比较偏重于艺术方面的知识和技能的教育,有些知识领域则比较轻视。我国要制定幼儿教师普通知识标准,其设定主要有两种方法:其一,是以某一知识领域的基本概念和结构为线索,确立哪些知识和技能是早期儿童专业的准备者必须掌握的;其二,是以幼儿的发展需要为坐标,描述某一知识领域满足幼儿发展需要的准备标准。我国的普通知识教育标准,应围绕早期儿童专业的候选者怎样利用各个普通知识领域促进幼儿的发展,来确定普通知识教育的标准。

(三)创设和谐的幼儿园管理制度,搭建教师成长的平台

幼儿园的管理制度、领导水平和人际氛围、教师评价方式和运行机制等都对教师专业化成长起到关键性作用。当前,社会上人们对教师是否已经成为一门专业还是存在质疑的,这意味着教师这一职业还有必要沿着完全专业的要求继续其专业化的进程,以达到完全专业的状态。因此,需要每位教师通过不断追求专业发展,共同努力实现这一目标。幼儿园不仅要创设良好的人际氛围和教师评价方式、良好的教师培养机制,而且要多举办专家报告,开展同行交流会,让教师参与各种短期培训班等,从而为教师专业化成长环境创设更多、更好的途径,搭建更好的发展平台。

(四)提升专业理念,追求专业化成长的更高境界

教育理念是指教师在理解教育工作本质的基础上形成的关于教育的观念和信念。就当代教师专业素养基本要求而言,教育理念为教师专业行为提供了理性支点,并将作为专业人员的教师与非专业人员区别开来。幼儿教师的专业化成长以热爱孩子、热爱教育事业、对工作倾注自己的全部爱心和责任为起点。在得到孩子喜欢和同行的认可后,幼儿教师能否逐步明晰和确立个人专业发展目标是关键。现在教师专业化发展所关注的不仅是教师在教学方面的成就与贡献,更关注的是教育教学工作对教师人生的意义。积极的态度是实现个体持续发展的必要条件。教师应以积极主动的态度来实现自己的专业化发展。

(五)建立健全管理体制和激励机制,保障教师的专业发展

幼儿数学教育核心经验范文6

一、发展现状

全县现有办园点60点,其中公办园7所、民办园36所、集体办园17所。全县在园幼儿9575人,城区在园幼儿数9024人,占全县在园幼儿总数的94.25%(其中公办幼儿园3160人,占33%,集体办幼儿园1071人,占11%,民办幼儿园4793人,占50%。)现有省级示范幼儿园1所,市级示范幼儿园2所,县级示范幼儿园3所。全县幼儿教师401人,其中公办教师142人,民办教师259人,公、民办比例为1:1.83。公办幼儿园教职工按照《省全日制、寄宿制幼儿园和小学附设学前班人员编制标准》(编〔1990〕035号)进行核编和配备。

按照《国家中长期教育改革和发展规划纲要(-2020年)》规定的学前教育按“城镇服务人口1万人、农村服务人口3-6千人设置1所幼儿园”要求,我县学前教育园(所)的布局还不够合理,公办园数量少,远远满足不了入园需求;民办园租用民房,设施设备简陋,缺乏合格师资,保教质量较差,达不到办学要求,从人民群众接受优质教育的需求及我县“大城关”发展战略要求考虑,急需建设一批公办园。

二、发展目标和原则

(一)总体目标。积极构建政府主导、多元并举、优质协调、充满活力的学前教育社会公共服务体系,为适龄幼儿提供高质量的学前教育,保障幼儿健康快乐成长。到2013年,公办幼儿园资源进一步扩大,师资队伍不断充实优化,民办幼儿园规范有序发展,保育教育质量显著提高,学前三年适龄幼儿入园率达到93%以上,有效解决“入园难、入园贵”问题。

(二)发展原则

1.坚持公益性和普惠性发展的原则。构建布局合理的学前教育公共服务体系,保障适龄儿童接受基本的、有质量的学前教育。

2.坚持公办、民办共同发展的原则。政府主导、社会参与、公办民办并举,形成公办、民办幼儿园共同发展的良好环境。

3.坚持因地制宜发展的原则。从实际出发,为幼儿和家长提供方便就近、灵活多样、多种层次的学前教育服务。

4.坚持质量提升为本发展原则。提高学前教育师资队伍素质,深化教育教学改革,遵循幼儿身心发展规律,促进幼儿健康快乐成长。

5.坚持政府扶持保障发展的原则。把学前教育纳入政府重要工作,各部门形成合作合力,切实抓紧抓好,推动学前教育快速发展。

(三)分年度建设目标。根据测算,到2013年,全县幼儿约9983人,按96.5%在城区就学计算(目前在城区就读幼儿数已达94.25%),达9633人;按60%的幼儿能到公办园就学及“城区每街道要有1所公办园”计算,需要教室165间,现有公办园教室74间,尚欠91间,计划至2013年新建7至10所幼儿园。同时在人口较密集、工业较发达的乡镇新建或改建乡镇中心园1-2所。

三、工作任务

1.大力建设公办幼儿园。持续实施公办幼儿园新建、改建、扩建工程。新建、改建、扩建的公办幼儿园,参照国家、省有关幼儿园建筑面积定额标准进行建设,每所幼儿园规模原则上不超过360人。落实国家、省《教育发展规划纲要》提出的幼儿园与城镇化同步规划、同步建设、同步交付使用政策,优先保证幼儿园建设用地,旧城改造和新区建设中的住宅小区开发,按照城区规划和学前教育规划配套建设幼儿园,出让土地前明确配套幼儿园的建设规模、标准、所有权属和建设时序,并与住宅小区同期竣工验收。住宅小区配套幼儿园竣工验收后,将房屋产权交县教育局,由县教育局举办公办幼儿园,或由县教育局通过组织竞标,由社会力量举办普惠性民办幼儿园,任何单位和个人不得改变其设计用途。

2.积极扶持民办幼儿园。进一步完善民办幼儿园教育管理制度,依法加强民办幼儿园监管。认真做好民办幼儿园的年审、评估与审批工作,规范执行幼儿园管理标准和要求,促进民办园教育规范、健康和稳定发展。加强教育质量监管,引导民办幼儿园从关注生源数量转变到提高办学质量和形成学校特色上来。

3.提高农村幼儿园办园质量。鼓励支持农村学校举办附设班,满足农村留守儿童的入园需求。积极开展幼儿园“手拉手”活动,每所公办幼儿园和乡镇中心幼儿园必须与至少一所农村幼儿园结成友好园,有计划地组织农村幼儿园园长和教师到城镇幼儿园挂职培训或轮训,并定期开展教育教学观摩和送教下乡活动,以提高农村幼儿园办园水平。

4.不断促进学前教育内涵发展。树立以幼儿全面和谐发展为本的教育理念,遵照幼儿身心发展规律,坚持保育与教育相结合原则,以游戏为基本活动形式,注重对幼儿进行情感态度、行为习惯、智力能力的培养,为幼儿提供安全、健康、丰富的生活和活动环境,保障幼儿快乐健康成长,避免和防止片面追求超前教育和幼儿教育“小学化”。全面推进社区早期教育,构建县政府统筹,以社区为依托,教育、卫生、妇联等部门协同运作的社区早期教育服务网络。

5.全面提高幼儿教师整体素质。公办幼儿园教职工按照《省全日制、寄宿制幼儿园和小学附设学前班人员编制标准》进行核编和配备,专任教师、医务人员和骨干管理人员以公开招聘方式逐年补充,其余人员在核定的编制总量内实行编外聘用。民办幼儿园按照编号文设定的标准配足教职工,并将员生比配备情况纳入办学许可范围。

四、保障措施

1.不断强化领导责任。县政府每年召开学前教育联席会议,通报学前教育工作情况,研究学前教育发展政策,协调解决学前教育发展中的热点、难点问题;各乡镇认真落实学前教育责任,构建以公办幼儿园为核心,延伸至县域内各人口集中片区的学前教育网络,努力提高办园水平,满足辖区内包含外来工子女在内的适龄幼儿的入园需求;建设、国土、人事、发改等有关部门明确责任分工,各司其职、通力合作,加强对学前教育事业发展的指导、服务和管理。

2.加大学前教育投入。不断加大学前教育投入,落实财政性学前教育经费,设立学前教育专项经费,用于推进学前教育事业发展、幼儿园建设和本规划中各项任务的落实。研究制定学前教育生均公用经费标准,落实贫困家庭幼儿入园资助制度。