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市政道路管理制度范文1
关键词：市政道路；极度控制；措施
中图分类号：TU99文献标识码： A
一、工程概况
本工程以广州某道路为例，广州地势东北高，西南低，北部和东北部是山区，中部是丘陵、台地，南部是珠江三角洲冲击平原。该路段大车道宽度3.75m，小车到3.5m，并结合车速选用。交叉口左、右转专用车道宽采用3.5m，公交汽车停靠站车道宽度3.5m。城市主干道车速为60km/h（主干道一、主干道二）和50km/h（长南路）；城市次干道车速为40km/h，城市支路车速为30km/h。
二、工程重难点
市政道路设施使用频率高，人流、车流集中，其质量和安全是否可靠，将直接影响到广大人民群众生命财产安全和社会综合效益，市政道路工程事关群众生活和城市形象，质量、安全标准高，多数工程要求“争市优，创国优”。 同时市政道路工程大多由政府出资建设，目前城市基础设施普遍处在急需改善和加强的状况，要求开工建设的市政道路工程往往是急于投入使用的；同时出于减少工程建设对城市日常生活干扰的目的，对施工进度的要求十分严格，往往开工急，工期紧。
本工程主要工作为原沥青面刨除，SMA-13改性沥青摊铺。因施工距离长，施工工期短，交通压力大，必须事先做好交通疏解安排并在交警部门同意的前提下才能封闭交通进行施工。所以施工部署上在满足总工期的前提下，应合理安排一定的流水施工，有组织施工，主要关键线路先安排，次要工作或工作量少的后安排。本合同段按照项目法组织施工，结合工程的特点和我单位对类似工程的组织管理经验，成立“工程项目经理部，作为我单位在本项目的管理机构。委派具有项目经理资质和类似工程施工经验的人员任项目经理，组建一个协调能力强、高效、精干的项目经理部，对本工程实行全面管理，并抽调专业队伍承担本项目工程的施工。
三、工程进度管理
1、职责与分工
（1）工程部，工程计划与工程进度的主管部门。
负责编制实施工程综合计划，负责编制工程总进度计划，施工机械进场总进度计划。组织编制《单位工程进度计划》、《月度生产计划》、《周作业计划》及《施工机械进场计划》、《劳动力进场计划》。组织批准分阶段开工报告。组织施工前会议，工程总进度会议，工程协调例会。
（2）材料设备部
编制《物资设备总进度计划》；组织分承包编制《物资设备申请计划》、《物资设备进场计划》。协调业主供应物资、采购供应、负责供应物资的采购供应；组织、协调分承包物资的采购供应。
（3）技术部
组织分承包编报《施工方案编制计划》，编制《施工方案编制总计划》；协调、控制施工方案编制进度。
（4）合同预结算部
负责分承包工程合同有关工程进度及其管理条款洽商。负责有关工程进度合同条款履行、索款。签收、签发、有关工程进度的延期、延误的签证。组织编制《工程资金使用总计划》。
2、保证进度目标的途径
（1）施工进度事前控制
积极做好熟悉现场、周围环境及各项施工准备工作，为自己尽早投入施工创造好条件，把准备工作做细做充分，确保按时开工。我们将充分发挥企业施工组织管理的优势，组织一支善打硬仗的管理班子，以总承包形式，组织多支成建制的作业队。编制详细的施工进度计划，包括施工准备计划，劳动力进场计划，施工设备、机具进场计划等。关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划，制定相应的节点，编制节点控制计划。编制施工节点实施细则，明确搭接和流水的节拍。
（2）施工进度事中控制
严格审核施工(各供货、配合等)单位进度计划、季度计划、月计划，并监督各专业工程按照已制定的施工进度计划进行实施。在本工程施工期间，按工程进度需要，配备充足的劳动力，确保春节、农忙时节的劳动力配置与生活后勤安排。在施工高峰时，每日施工结束前，组织召开一次碰头会，协商解决当天生产过程中和第二天生产中将会发生的问题，应解决的问题决不拖延。狠抓施工安全和质量，加强宣传教育，使“安全第一”、“质量才是生命”成为从上到下的共识。只有在确保安全、质量的前提下才能求速度、讲进度、抓工期。根据施工现场实际情况，及时修改和调整施工进度，并定期向业主通报工程施工进展情况。
（3）施工进度事后控制
①根据施工进度计划，及时组织有关部门进行分项施工及隐蔽工程验收。
②定期整理有关施工进度的资料，汇总编目，建立相应的档案。
③加强工程项目竣工验收管理。
3、确定进度控制目标
（1）按项目组成分解
确定各单项工程（或区域）的开工、竣工、交付日期。
（2）按分承包方分解
明确道路、排水、交通、绿化及照明等分承包进度控制目标，明确分承包方工作面交接条件、交接时间，列入分承包合同。
（3）按施工阶段分解
明确各阶段起止时间，开工条件，不同分承包不同施工阶段之间的控制节点，确立本工程重要控制节点。
（4）按施工计划期分解
按月、周进行分解，并用实物工程量，货币工作量及形象进度表示。
4、工程总进度综合计划
（1）编制依据
合同文件：招投标文件、总承包合同、工程量清单。
施工管理大纲或施工方案。
经业主同意的进度控制总目标。
技术资料：定额、自然条件、资源条件。
（2）编制内容及格式
立体形象进度表。以单项工程（或区域）为单位编制。采用三维立体形式。列明各专业工程（或分承包工程）形象进度计划安排，表明同一时间不同专业工种垂直空间施工分布工况、不同专业工种前后工序搭接工况。
综合施工计划表。以单项工程（或区域专业工程）为单位编制。采用横道图及图表形式，列明主要工作内容（包括分项各项主要工作深化设计出图、物资设备送审采购进场、大型施工机械进场安装验收，分承包招投标进场，各工种劳动力安排等）的起始、完成时间及总工期，分别用横道图及图表表示。
编制说明。编制依据、考虑因素，计划重点、关键路线、主要节点完成日期、注意事项、施工阶段（或标段）工作项目分解表。
（3）编制要求
体现关键节点和关键路线；掌握各工种、各工序之间的搭接关系，在绘制网络计划优化的基础上，找出每阶段的关键节点；体现分区域分专业管理；总包根据分承包承包的区域及承包的工种不同，在计划安排中体现分区域、分专业管理的特点，反映各个工种施工搭接流程，全面反映每一区域中各个专业的施工内容；体现早作计划早安排，体现前期工作的重要性；体现与施工技术的结合；运用科学的施工技术及施工方案来为施工综合总计划的实现提供全面的保证，体现计划的先进性。
5、工程进度的控制与协调
（1）实施分阶段开工报告制度
①施工阶段的划分，将实行《分阶段开工报告》制度。
②在该施工阶段的施工机械、劳动力安排、物资供应、深化设计图、施工方案等准备工作完成，具备施工条件，填制《分阶段开工报告》，并在计划开工前三天，向项目部申报。
③项目部各有关部门会签，分管经理批准，签发《分阶段开工报告》。
（2）实施巡视检查制度
检查内容包括各分承包工作计划、完成情况、劳动力、材料、机械状况，文明施工、安全生产等，发现问题签发工作联系单，分送分承包确认并整改，作好施工日记及施工记录。
①日常巡视。总承包部在每个工作日组织管理人员对各分承包工作面进日常巡视检查
②定期检查。在工程计划会议（月度）、工程协调会议（周）前一天进行定期检查。
结束语
总之，工程项目进度控制，是建设工程项目管理的重要组成部分。通过建设工程进度的有效控制和管理，能使建设工程项目进度计划得以实现，并在保证质量的前提下使工程如期交付，实现企业的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]李志坚，姚海鸣.建筑工程进度影响因素及其控制措施[J].建筑设计管理，2010.
市政道路管理制度范文2
关键词：市政道路；维修养护；优化策略
中图分类号：TU99文献标识码： A
市政道路管理是城市政府对于城市公共事物的综合管理和监督，它结合现代的发展过程以此来提升国民经济与社会的发展，作为基础性行业，它可以加快城市化的进程。而市政道路的维修养护能够有利的保护市民的行车安全，对市政道路的使用寿命而言具有重大的意义。然而，在实际的管理过程中，一定会存在阻碍性因素使得管理水平无法提升。所以，深入的了解问题所在，并且能够在发现问题的同时，找到解决问题的措施对于提高我国市政道路维修养护事业的发展尤为重要。
一、市政道路维修养护的重要性
（一）提升市政道路维修养护的管理水平
提升市政道路维修养护的管理，对于市政道路建设来说尤为重要，它对道路的使用安全和使用寿命起有着重要影响，而提升市政道路的维修养护管理水平对于社会经济的发展有着决定性性作用。
（二）预防性养护对市政道路的重要性
首先，市政道路的路面预防性养护指的是道路养护的初期，在路面仅仅出现轻度的病害或者车辙以及贫油等等，为了防止小病害逐渐加大面积以及对贫油状态的改变，需要及时对道路进行补修使其能够延长使用寿命，让服务功能再次投入使用中的一种养护方法。
其次，市政道路路面的预防性养护，能够针对不同问题采取不同的预防性养护措施，对于给路面造成的病害及时处理，将造成路面病害的因素扼杀在萌芽状态中，从而来延长道路维修中的中修和大修期限，减少路面养护费用，对养护资金发挥其最大效率。
对于预防养护性来说，其根本就是全面而整体的早期预防。用一些前置的措施来解决或遏制道路以及其内部外部结构所存在的隐患和不利条件，让其在良好的运行条件下，延长使用寿命。
（三）市政道路预防性养护的特点
经常性与及时性是市政道路预防性养护的主要特点。市政道路必须时常达到完整的状态，对损坏的部分需要及时处理，以保障行车的安全、通畅、舒适，并以此来提升社会经济效益。同时对养护工作的任何忽视，都会对道路及设施造成一定的伤害，对行车的驾乘人员也会造成相应的人身危险。而市政道路养护还具有高成本、复杂性以及科技性等特质。但市政道路的养护需要高标准，并且应用比例大，成本高，同时在施工的过程中，工序也较为复杂，因此，应该不断研究并从中寻找新材料、新工艺和新技术。
二、市政道路养护管理制度存在的弊端
（一）相关部门的人员素质不高
在市政道路养护管理中，养护人员是养护工作的纽带，在实际情况中表明，养护人员素质水平的高低能够直接影响养护管理工作。就目前来看，在我国的市政道路养护管理工作中，多数养护管理人员素质有待于提升；甚至，有些养护人员还没有经过培训就直接上岗，没有基本养护常识，造成了养护管理工作者的整体素质没有提升，工作效率停滞不前的不良局面。
（二）没有相关法律，强制性不足
在我国，道路建设时间较短，相关的技术与法律法规也大都是出自国外发达的国家，没有针对性的道路养护管理制度，并且缺少相应的法律法规。由于法律法规的缺失，导致了我国的地方市政道路养护管理部门对工作态度不积极，养护人员工作比较随意，毫无紧张感，最终衍生出了我国市政道路养护的养护效率较低的局面。
（三）人民群众缺少对市政道路养护的正确养护意识
对于市政道路的养护工作虽然是由相关部门负责，但道路养护的好与坏也将直接影响到人民群众的出行保障以及生活水平问题，这就说明市政道路养护的管理工作将是全社会所共同关注的问题。每个公民都应该自觉的参与到其中来，培养爱护市政道路的行为。然而，对于养护知识的传播力度不足，许多人对道路养护依旧存在错误的意识，他们通常都会认为道路养护只是有关部门参与的工作，与公民无关。这样错误的想法导致了民众对道路养护意识薄弱，加大了道路维护工作的难度。
三、提升市政道路养护管理水平
（一）完善相关的规章制度
从整体上说，我国的市政道路养护还处在不成熟的阶段，没有完整统一的管理制度。现在所出现道路养护的诸多问题中，急需要一个良好的管理平台，以此来提高工作效率以及养护工作的标准，借鉴以往的养护经验，从而进一步提升养护管理工作，建造有特点、有效率的市政道路养护管理制度。然而管理制度的完善不是单个个体能够完成的，这就需要国家政策的支持以及其他部门的帮助。同时加强对人力资源的投资建设，对于现有存在缺陷的制度及时进行完善。提升路政管理人员的个人素质，完善他们的知识系统。能够依照不一样的路段拟定可执行的措施，并且与实际相结合。对于平时所做的工作要及时总结，不断从中累积经验，以此来提升工作效率。必要时学习国外的经验，取长补短，来展现自身的优点，完善路政管理制度，向着更高一步迈进。
（二）提高市民的保护意识
路政如果想要提升道路养护管理水平，不能单单的依靠政府，更要结合群众的力量。这也就相应的提升民众对路面养护的保护意识。首先，政府应该加大宣传力度，让每个市民都要有“爱护公路，人人有责”的思想觉悟。比如，对市民进行讲座，在视野开阔的地段贴上标语并以此起到警示作用。然而，光凭政府的宣传是远远不够的，最主要的还是能够使群众积极的参与其中，自觉的保护道路。政府使城市的环境得到改善，并提升了人民的生活品质，解决了拥堵的城市交通问题，让群众的生活幸福感上升，不光让每个人拥有了乐观的心态，还更喜欢自己所生活的城市，自然而然就会主动的爱惜这个城市中的一草一木，更加爱护城市的道路。
（三）保障资金并完善监督体制
市政道路的建设需要财力的支持，市政道路养护同样也离不开财力的投入。对它来说，投入的成本越大，对养护管理也就相对合理化。也就说明，财力是建立公共设施的根本，是主要的前提保证。但就目前从我国的财政投入汇报表总结能够了解到，在市政道路养护的投放资金少之又少，并且还存在款项不能及时领取的现象，导致了道路养护工作不能及时运作、养护技术效率降低的局面，不能根本的解决道路维修养护的问题。为此，想要改变目前的市政道路养护问题，就急需朝着财力方向调整，在统筹经济的发展下，能够更好的保证民生利益，使群众能够真实的感受到改革的优点，享受改革后的新景象。在财政方面，必要的实行跟踪资金管理以及工程监督管理，以免发生私自挪用公共财产的不良现象。无论是什么样的工程施行，都应该从政府和施工单位的角度出发，加大监管力度，确保道路的实际应用。同时，施工单位要与市政单位相协调，坚持自身的职责，加大监督力度，提升员工的基本素质，或者采取一定的基础调查，让群众也参加到策略改革中来，继而完成为民服务的宗旨。
结束语：
伴随着经济水平的不断发展，市政道路管理部门也加大了对道路的管理运行策略。群众作为直接受益群体，也应该主动的加入到市政道路维修养护的行列中来，为道路维修养护献上自己的计策，自觉的找出在养护中所存在的问题，能够让市政道路发展顺利，保证市政道路养护管理工作得以顺利的开展，从而解决我国的市政路面问题。
参考文献：
[1] 赵龙山.论市政道路的维修及养护技术[J].民营科技,2012(9).
[2] 杨伟民.论市政道路的维修及养护技术[J].城市建设理论研究（电子版）,2013(13).
市政道路管理制度范文3
【关键词】市政道路;施工管理;问题;原因;对策
在市政道路的建设中，存在着各种各样的问题。这些问题的存在，严重影响着市政道路施工的效率与质量。主要体现在工程有较为广泛的建设面积，非常庞大的工程建设量，还有较大的工作难度。这些市政道路施工问题带来的后果也相当的严重，可能会影响到人民的生命财产安全，正因为这些，我们必须要注意并且警惕这些施工中的管理问题，在解决市政道路施工的管理问题时不能马虎，并且采取有效的管理方式方法，避免各种事故的发生。
一.市政道路管理内容
保证整个工程质量的合格度，关注工程的重点与薄弱部位是整个市政道路工程施工的命脉与关键点。要做好市政道路工程，必须要在工程的前期做好充足的准备，提高工程质量的标准，施工前，选择技术过硬的施工单位来承接这项工程，施工单位需提供详尽的施工计划，保证工程的安全进行。在工程耗材的选择上，不能有缩水，要选择质量过关的供应商，同时在对工程耗材的管理上要有严密的检查与审核，不能出现豆腐渣工程，严格保证施工的质量。做好这些，才是完成整个市镇道路施工的前期准备。
再者，在工程施工时，要做好对该工程施工的管理。建设市政道路是一项非常重要的工程，所以要求承接工程的单位要有一个完善的质量管理监管系统，在施工过程中，要时时严密检查工程进度以及工程质量，要确保能够及时解决施工过程中出现的各项问题。做到定期的检查验收，同时严肃的查处有关违纪问题。
工程结束后的管理监察工作也非常重要，市政府要在完工后检查验收工程的质量，建设单位也要尽心的去完成这项工程，在工程结束后，施工方要与市政府通力配合，不定期的监察与改善该工程，不但要避免问题的出现，也要保证在问题出现后能得到及时的解决。工程结束后的管理工作是必不可少的，它不仅是保证该工程后期的成功运作的前提，更是对国家和人民的生命及财产安全的重要保障。
二.市政道路工程管理存在的问题及原因
市政工程中的管理存在很多不为人所注意的问题，这些问题严重影响着施工的质量与施工的效率。
（一）道路施工中的管理制度松散
市政道路施工的管理制度相当的松散，这个问题出现的主要原因是，在现阶段大部分的市政道路施工工程是市政府采取的对外招标政策，该工程的建设单位与中标的施工单位都有自己的计划，这些计划可能有相当大的差异，两者意见的不统一可能导致施工组织设计的相关职能无法得到充分的发挥。这个问题会使施工方面与管理者方面产生较大的分歧，最后造成两者对工程的施工质量监察出现问题，从而出现两者都想管，却都无法管的局面，造就了道路施工的管理制度相当松散。这个问题的存在严重的影响着施工的质量与施工的效率，给人民带来不必要的损害。
（二）施工与管理人员的素质较低
现阶段的城镇道路设计人员的水平已符合标准，但是施工人员与管理人员一直不能按设计完成施工。这个问题出现的原因是施工人员的技术水品与施工意识得不到提高，施工理念也得不到培养，管理人员的认识不足与重视程度也远远不够。设计者没有重视施工人员技术与具体管理工作也造成了这一问题的出现。设计者过度重视施工设计，使执行与监察有了较大的局限性。这一问题同样也会带来重大的施工质量问题，施工人员与管理人员同时出现素质低的问题直接体现在施工中，他们无法按计划、按质量的完成这些工程，为工程以后的监察与使用带来了重大的影响，使得豆腐渣工程出现，危害了居民的生命。
（三）市政道路施工管理中的质量意识不高
质量一个工程的主体，工程一旦出现质量问题那整个工程就以失败告终，如果不重视工程的质量，一系列的问题就会出现，豆腐渣工程也应运而生。豆腐渣工程的出现会给国家和人民带来灾难，造成许多无法挽回的损失。有些施工单位为了赶进度和赶时间，对质量不重视，这也造成了工程有许多质量缺陷，给工程带来了众多潜在的安全问题，因此施工时要重视质量这个因素。
（四）市政道路建设中缺乏监管
在工程施工中，存在着一个普遍性问题，就是对施工组管理力度不够。各分包的单位，为了各自的利益，拖缓工程进度，缩减工程消耗，影响工程质量，在这个时候就需要市政部门的监管，可是由于监管的缺失，承包单位无法有效的避免这些问题，这些问题的存在使得整个工程都会有较大的漏洞，造成不必要的麻烦。所以施工管理也是影响工程成败的一个重要因素。
三、为加强市政道路施工管理采取的措施
为了解决道路施工中的管理制度松散问题，政府必须建立一个完善的管理制度。一个完善的管理制度的确立，不仅可以有效的监管各承包单位的行为，也可以让整个工程的施工有章可循，在问题出现的时候，可以找到责任人，对出现的问题进行及时的补救，同时，在造成损失和伤害后，可以找到相关人员进行惩处。在施工之前，政府应该对施工人员与监管人员进行专业培训，使他们能够完善自身的技术能力，能够正确的认识到市政道路工程的重要性，在施工时能够端正态度，认真、负责任的确保工程的实施。在对施工人员进行培训的同时，也要加速提升与开发有关技术，使更多的机械化设备参与到工程建设中，这样可以减少施工人员的数量，控制施工人员数量，也就可以在质上更好的控制他们，从而不用担心在施工人员素质上出现问题。 召集工程相关的人员开动员会，使参与该工程的人员能够认识到工程质量重要性，让他们能够了解工程质量出现问题后带来的一系列重大的影响。以及问题出现后会施加的处罚。 市政府应当采取相关的措施来加强对市政道路工程的监管，在施工过程中，按期进行对工程进度的调查，不定期的检查工程质量，同时在工程结束后对工程进行复检与维护，使工程质量得到保证。
结语：作为经济发展的重要保证，市政道路建设必须得到足够的重视，只有一个高质量的市政道路工程，才能保证人民的正常生活。施工过程中最重要的就是对工程的监管，一个完善的监管体制可以保证一个工程的质量，市政府的监管同样也是保证工程质量不可缺少的外力。只有通过各个方面的通力合作，才能保证对市政道路工程施工的管理，防止豆腐渣工程的出现，避免对人民生活造成严重的伤害。所以，加强对市政道路工程施工的监察与管理非常的重要。
参考文献：
[1]魏俊响.浅谈市政道路工程施工构筑管理体制[J].科技风，2008（14）.
[2]梅大阳.市政道路工程协调工作的几点体会[J].科技资讯，2007（20）.
市政道路管理制度范文4
【关键词】市政道路桥梁；施工；问题；对策
引言
随着市政道路桥梁建设逐渐加快，规模逐渐扩大，我国的市政道路桥梁数量和里程在逐渐增加，市政道路桥梁逐渐增多也带来了一个更加严峻的问题，即市政道路桥梁的质量。市政道路桥梁的施工管理指的是对市政道路桥梁项目建设过程中所有的管理工作总和，管理过程包括很多方面，例如对市政道路桥梁项目设计、施工、工程验收等。市政道路桥梁的施工管理是一种有计划的动态管理。实施市政道路桥梁施工项目管理的核心就是要坚持全面质量管理和全过程的管理。是为了保证市政道路桥梁质量、工期以及成本三者之间的统一。但是当前的市政道路桥梁施工管理过程中还存在一些问题，而针对这些问题，本文提出了一些解决策略。
一、市政道路桥梁施工管理存在的问题
市政道路桥梁施工管理包括很多方面，例如对施工技术的管理、施工安全问题的管理等，是一个全面综合的问题，在市政道路桥梁施工管理过程中存在的问题主要有以下几个方面。
（一）施工技术管理的问题
市政道路桥梁施工技术是影响施工质量的一个重要因素，如果在施工技术上没有全面的思考，则会对市政道路桥梁的使用性能带来很大影响。现代市政道路桥梁的个性化设计使得市政道路桥梁的设计和建设都具有现代化特征，每一个进行生产的设备也都有自己的特定要求，这虽然在技术上增加了一定的难度，但对市政道路桥梁质量的提升却有很大的帮助。随着更多的工艺和技术以及产品在市政道路桥梁施工过程中的应用，施工人员如果不能加强对施工技术的管理，则会造成一些施工问题。比如，如果不能对先进的施工设备进行操作，则会对工期造成很大的延误影响，如果对仪器的检查不够准确，也会把不合格的工序当做合格的工序，容易造成施工的安全隐患。比如施工所用的材料、规格等如果不符合要求，则会导致施工设备出现障碍，严重时还可能造成安全事故等，在进行施工时，针对各种施工技术，如混凝土施工、桥面和地面的施工等，都应该加强对技术要点的控制，以保证施工过程的质量能符合市政道路桥梁建设的要求。
（二）市政道路桥梁工程监理存在的问题
工程监理时保证工程质量的一个关键，在当前市政道路桥梁施工过程中，工程监理人员发挥的作用比较微弱，有的甚至是没有工程监理人员，不能真正发挥工程监理在市政道路桥梁工程质量控制方面的作用。一般说来，工程监理应该是贯穿于整个市政道路桥梁施工过程中的，并且针对出现的问题要及时进行建议解决，从而保证工程的顺利推进。但当前市政道路桥梁的建设过程中，工程监理不够规范，导致工程监理工作失去了本来应有的意义，抑制了工作积极性。
（三）建筑施工管理过程中的管理意识比较缺乏
施工管理意识缺乏是造成市政道路桥梁施工管理问题的一个基础。由于很多人只顾利益，在很多时候忽略了对质量的控制，一味地赶进度加工期，使得市政道路桥梁施工管理过程中的一些问题逐渐显露出来。不仅是管理者，一些一线的施工人员其质量管理意识也不够强，由于他们是具体的施工者，因此他们的质量和责任意识对施工管理水平有很大的影响。另外，由于管理意识淡薄，使得市政道路桥梁施工材料的选购、质量把关等方面缺乏相应的责任感，倒是施工材料的问题。此外，当前的市政道路桥梁施工过程中，在施工的整体管理上还存在一定的缺陷，比如施工工序上的遗漏、施工组织管理制度不够健全、对施工人员的管理不到位等，都是影响市政道路桥梁施工质量的重要原因。
二、加强市政道路桥梁的施工管理质量提升的策略
市政道路桥梁施工管理是为了保证市政道路桥梁质量能满足具体的需求，保证人民的生活财产安全，当前市政道路桥梁施工管理过程中仍然存在一些问题，需要从以下几个方面着手进行解决。
（一）对市政道路桥梁施工的管理者和施工人员的质量责任意识进行培养
在任何工程建设过程中，只有怀着责任意识进行工作，才能在施工过程中贯穿安全生产的理念，在市政道路桥梁施工管理中自上而下形成一种责任和质量意识，提高市政道路桥梁工程的质量。其次是要把好材料和设备的质量关卡，从施工的源头杜绝安全隐患的出现，比如进行各种施工材料的采购、运输等，都要符合市政道路桥梁行业的标准。第三，对施工的检验程序要进行严格的控制，在施工过程中，针对各个施工程序，质检员都要按照标准进行严格的检查，将检查的结果与标准进行核对，一旦发现问题要及时进行解决。
（二）不断建立和健全完善的安全制度和管理制度
安全生产时建筑行业的一个基本要求，建立完善的安全制度包括两个方面，即安全管理体系和安全检查两个内容，建立安全体系是安全生产的基础，市政道路桥梁施工中，可以建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。此外，安全管理体系的建立也需要安全检查来付诸实施，在市政道路桥梁施工过程中，应该在适时进行安全检查，一旦发现问题则要及时解决。在施工管理制度的建立方面，对技术管理虽然是不可忽视的方面，但管理应该要注重整体性，要多管齐下，对技术、经济、组织三方面都进行综合管理。
（三）加强施工技术的管理
施工技术管理是否合理对于公路桥梁施工而言具有十分重要的意义，在具体的公路桥梁施工过程中应该要积极加强对施工技术的管理，一方面要不断加强对施工人员的技能培训，在施工过程中加强他们对新技术、新设备的使用技能培训，力求从施工人员的角度以及其他技术工艺的应用方面出发，提升市政道路桥梁施工技术水平的提升。另一方面对施工所用的各种材料、机械设备等要严格把好质量关，做好工序的检查，发现问题时及时处理，以免影响后续施工。
（四）加强对施工工程的监理
当前的很多工程建设过程中，对于监理人员的重视程度都不够，没有积极发挥工程监理人员的作用，因此对公路桥梁工程的质量有很大的影响。在未来的发展过程中应该要积极加强对公路桥梁工程的监理力度，例如，对工程监理人员要进行资格认定，要进行相应的测试等，以保证工程监理的水平。此外，要充分发挥监理的作用，在施工的全过程中都要进行工程监理，对市政道路桥梁工程的项目设计、生产设备招标、工程进度和质量控制等都加强监理。
结语
随着市场经济水平和人们生活质量的提升，对市政道路桥梁的需求量也逐渐增加，市政道路桥梁的质量对人们的生命财产安全有很大影响，为了不断提高市政道路桥梁的质量，加强施工管理十分重要。在具体的施工过程中，应该从多方面着手，比如加强对施工技术的管理、加强对公路桥梁工程的监理力度等，都是公路桥梁施工过程中比较常见的方法，对于市政道路桥梁施工管理水平的提升具有十分重要的意义。
参考文献
[1] 祁文亭.谈市政道路桥梁工程施工及质量控制[J].科技致富向导，2013（11）
[2] 袁锋.论道路桥梁施工管理中存在问题优化措施[J].科技致富向导，2012（11）
市政道路管理制度范文5
【关键词】市政道路；道桥；施工管理；措施；运营状况
0 引言
经济的快速发展，拉动了各行业的总体实力，促使当前社会经济内部各行业之间的竞争状况变得更加激烈。为了能够有效的提高人们出行的质量，避免交通事故等问题的发生，优化道桥施工管理措施，将有效的提高道桥施工质量，为城市化建设及多地互联互通的实现奠定基础。所以，本文将针对市政管理的运营现状及相关问题的管理措施进行简要的分析。
1 市政工程道桥施工管理问题
1.1 对施工管理重视力度不足
市政工道桥工程施工单位往往缺乏完整的、有效的、科学的、适宜的管理制度，亦或是相关管理制度在落实下发中没有得到有效的执行，如同一张白纸，无人问津。导致这种现象发生的根本原因主要是管理及决策层在制定与落实相关管理制度方面认识不足，未能够认识到施工管理对道桥施工建设的重要性。所以这就导致相关管理规定无法在操作中得到落实，最终导致市政道桥管理工作变得一塌糊涂；另外基层管理者很少进入施工现场进行实际状况的了解、分析，所以就严重缺乏管理经验及技能，只能够凭空臆测，最终引发了严重的安全问题。在问题的补救中，管理人员又缺乏责任心与认真处理问题的态度，最终导致管理漏洞不断扩大。
1.2 管理制度不健全、部门协调性不高
市政道路工程管理部门在进行道桥施工的管理过程中，缺乏健全的管理制度为其提供法理支持，或者相关制度没有得到有效的落实。管理人员在工作中个人主观色彩浓厚，没有一套严格的管理制度和规范，表面功夫做的很足，但是对工程没有一点实质性的作用，形式主义搞的很花哨，但是最终的管理职能无法正常发挥出来。只是停留在一纸空文上。制度只有有了落地的土壤，这才能使市政工程管理的各项工作顺利开展。这个时候协调的机制就更加的重要，但是在实际操作的过程中，部门之间的协调缺少相应的制度为纽带，最终导致各个部门配合度非常的低下。
1.3 现代化技术应用较少
市政道路工程道桥施工建设的时候，很多单位没有大量的使用现代化技术进行道桥的施工建设，在进行管理的过程中大多采用人力管理方式，这种传统的管理方式的水平与效果要远逊于现代化技术发展的成果，有些施工单位在进行实证道路道桥施工管理的过程中盲目的进行成本的控制，忽略了现代科学技术的使用以及其使用的价值，最终导致在道桥施工管理中管理效果不佳。即使一些企业应用了现代化技术，一部管理人员缺乏对现代化技术认识，缺少对现代设备的应用，很多设备也处于闲置状态，没能够很好地应用，仍然停留在放置的状态。随着社会的进步，信息化时代的到来，一些信息技术取得了突飞猛进的进步，推动了现代化技术的进步，实现一些人工无法实现的功能，但是现实生活中，一些先进的信息化技术还没有更好的应用。
2 加强市政道路道桥施工管理措施的有效对策
2.1 提高管理意识，强化施工质量管理
基于市政道路工程的实际建设施工环节进行分析，确保施工安全是道桥施工过程中的重点。所以在进行道桥施工的时候要强调“安全质量意识”，将安全质量意识内容传播到所有人的脑海当中，增加所有管理及工作人员的安全质量意识。在具体操作中，施工单位要加强安全质量意识的教育工作，为管理人员及施工人员灌输安全质量管理意识知识，帮助每一位员工纠正错误的安全质量管理认识标准，提高全体员工的质量管理意识，让大家时刻牢记，严格落实。在安全质量意识的落实过程中，监督管理部门要安排具有专业素质高、实践经验广的质量管理专家进行施工现场的监督指导，从而提高道桥施工项目团队的综合实力，提高施工质量，避免安全质量隐患问题的发生。
2.2 强化施工现场管理工作
在进行市政道路路桥施工管理的过程中，建设单位应根据道桥建设的实际状况制定符合道桥施工现场管理的相关规则，在进行道桥的现场施工过程中，所有施工人员都必须严格按照施工现场管理的相关规则进行操作，在此过程中甲方要实时进行跟踪、监督及指导工作，从而提高市政道路道桥施工企业的整体管理操作水平、强化其管理操作能力，通过引进社会发展中先进、合理的管理标准的运用，将更加有效的确保人、机、料得到科学合理的组合、运用。施工单位在进行道桥施工的过程中，要做好相关施工各环节及技术使用状况、工艺操作是否规范等的监督检查、指导工作，一旦发现在路桥施工管理中存在问题，则要在第一时间上报上级主管部门，并协同配合处理人员对问题进行整治。在施工的整个过程中要做好预案设计，从而有效的应对在道桥施工时应急问题的发生，避免问题发生后整个施工队伍手忙脚乱、无从下手的现象出现，提高企业对施工的管理力度，确保道桥可以按时保质保量的竣工。
2.3 强化监理监管的能力
监理工作人员需要时刻对道桥施工建设的质量、施工工艺的使用方法、施工技术的操作情况等进行监督管理，其自身的职责十分的重要。但是在现实的管理过程中，很多建立人员未能够明确自身的职责所在，未能够有效的落实自己监督职责。对此，相关施工单位应完善监理制度的建设，加大建立工作人员的培训程度，让监理工作人员了解自己在整个市政道路道桥施工管理中所承担的作用以及需要承担的职责，并积极鼓励相关建立工作人员恪尽职守，严格遵照监理规章制度进行办事，一旦发现施工管理中出现问题要及时的进行问责，并在第一时间与上级部门沟通制定问题解决策略。此外，相关施工单位或者企业可以引进第三方监理机构，通过联合制定监理制度方针的方式赋予第三方监督管理市政道路道桥施工的权利，通过发挥第三方监理作用，提高监理监管的力度，避免施工中由于监理不到位发生的管理问题及路桥建设质量问题。
2.4 做好道桥线型及标高控制，强化道桥成品保护力度
首先要严格根据规范来设计道桥的线型。在进行道桥的施工时，从基础开始就要严格控制标高，保证道桥面层的平整度，以避免出现不必要的返工现象。其次，市政管理部门以及施工单位要做好道桥的施工验收工作。在道桥验收之前，市政道路施工管理部门需要在第一时间对道桥成品进行保护：第一要做好道桥的全面检查工作，在进行检查的过程中一旦发现问题要及时联系该项目施工团体进行问题处理，直到施工质量达到要求才可通过。第二要做好警示标识的设置，避免施工人员及设备对道桥成品造成损坏；第三要做好道桥的养护工作，严格按照养护标准对道桥进行保养维护；第四点，在道桥施工完毕的路面上应禁止放置任何东西、停靠任何车辆等，防止这些因素对道桥质量造成影响。
3 结束语
综上所述，在进行市政道路道桥施工的管理过程中，施工单位的管理高层及相关管理人员必须提高对道桥施工管理工作的重视程度，相关部门也要配合施工单位制定完善的管理制度，并监督相关的制度落实工作等。只有这样，才能够优化市政道路道桥施工管理能力，避免由于施工管理问题造成的道桥质量问题的发生。
【参考文献】
[1]何方庆，王青青.浅析市政工程道桥施工管理中的问题与质量管理措施[J].科技创新与应用，2015（19）.
市政道路管理制度范文6
关键词:道路；管理；质量；控制
中图分类号：O213文献标识码： A
引文
随着城市化进程的不断加快，人们的生活水平也在不断提高，市场经济得到了迅速发展，人们对道路交通的要求也越来越高，所以在新时期中城市道路基础设施也逐渐完善，轻轨、地铁等现代化交通工具不断涌现，很大程度上缓解了城市交通运输压力，但是在交通运输的过程中也出现了很多的问题，由于在道路施工的过程中对施工质量的监管不到位，导致在道路施工中出现了严重的质量问题，造成了安全事故的发生。所以做好道路施工质量监管工作是很重要的，不但可以延长道路的使用寿命，也能缓解交通运输的压力。
一、市政道路施工管理的必要性市政道路建设是一项十分重要的工程项目，对地方建设和百姓的日常生活都会产生影响，所以对市政施工质量进行有效的监管是很有必要的。一方面，对市政工程施工质量进行监管可以保证道路施工工作顺利进行，工程施工材料可以得到妥善的管理，保证市政道路施工质量。另外对施工技术管理做出了保证，有效的保证了工程施工的进度。道路工程质量对百姓的出行也有很大影响，施工质量好的道路可以有效的减少道路被破坏几率，提高道路的使用寿命，保证交通运输的顺利进行。所以做好市政道路施工的质量监管工作有着重要意义。
二、市政道路施工管理工作问题分析市政道路在施工中，主要包含施工质量管理办法，在施工质量监管制度时出现了很多问题。市政道路施工管理工作中存在一定的漏洞，主要原因都是受到一些人为因素的影响，建立的管理制度没有发挥出一定的作用，缺乏一定的预见性。在道路施工的过程中对工程施工图纸没有进行深入的了解，对道路施工中遇到薄弱环节没有把握好，导致了道路施工管理工作没有取得良好的成效。在道路施工过程中施工所用的材料也是影响工程质量的重要原因，如果施工材料选用的不好，就会间断道路的使用时间，下面就对道路施工管理工作中存在的问题进行了分析。
1、施工质量管理方法和实际不符。在道路施工现场管理工作中，由于施工准备工作没有做好，施工建设管理体制不符合施工现场环境，在道路施工工作中没有有效的落实各项施工工作，不能有效的解决在工程施工中遇到的问题，不能很好的控制施工中的薄弱环节。造成道路施工现场秩序混乱，增加了安全施工的风险。市政道路施工材料中存在的隐患。
2、市政道路建设施工项目所使用的工程施工材料，对道路施工质量有很大影响，在施工材料选择的过程中，由于工程施工管理人员对施工材料管理缺乏一定的经验，不能详细了解各种施工材料的性能，造成了所选择施工材料质量达不到工程施工的实际要求，由于工程在施工过程中受到资金限制，在缺乏建设资金的情况下，为了有效的降低工程的施工成本，在施工材料的选择中选用了价格低廉的施工材料，虽然在一定程度上减少了施工成本，但严重影响了道路的寿命，对交通运输的安全性造成了很大的影响。
3、施工质量控制过程中的质量安全隐患。市政道路施工过程中对工程质量控制，由于工程施工人员没有安全施工的意识，一些工程施工人员在工程施工的过程中只是单纯的提高工程施工进度，却忽视了工程施工质量的管理，没有一套切实可行的管理制度，没有落实相关责任人，没有对工程施工进行合理的规划，从而降低工程施工质量。另外工程质量管理人员对施工图纸没有进行详细了解，在工程施工的过程中施工技术和施工机械使用不当，不规范的施工流程直接影响了工程的施工质量。市政道路是我国城市建设的重要内容，在道路施工的过程中市政工程对环境造成一定的影响，施工建设人员环境保护意识差，工程管理人员对环境保护工作没有一定认识。
4、市政工程道路施工质量问题。
（1）路基的稳定性问题。路基是道路施工中重要的构成部分，直接影响着道路结构的稳定性。在道路施工过程中，由于工程施工时间比较长，同时在工程施工的过程中地质情况也不尽相同，路基的稳定性也不同，导致了道路在施工完毕之后形成了一定的塌陷，工程质量达不到要求。在道路施工的过程中，会产生一些附属的施工项目，不但增加了工程的施工工作量，而且增加了道路施工复杂程度，路基监测产生的误差对工程质量造成了一定的影响。
（2）路面问题。路面施工中也存在很多问题，发生的问题主要集中在井口和路面产生塌陷的地方，或者发生路面开裂现象。一方面，路面和雨水井接触造成塌陷主要是由设置问题造成的，在工程质量监管过程中很难发现这类问题，在道路施工过程中背宽度过程比较狭窄，影响到了回填工程施工顺利进行，延误道路施工工期。最后在道路施工完毕之后，经过长时间大量的车辆的碾压会导致路面发生塌陷。对于路面开裂的问题，主要是由于选用的施工材料不过关，在道路施工过程中铺设路面使用水泥质量不过关，就会导致在道路施工完成之后造成路面开裂。
（3）沟槽的压实度问题。在道路施工中对沟槽压实度进行施工，这就需要铺设一定数量的管线。在铺设过程中如果将管线压实的过低，那么路基铺设就不符合标准，对路基施工作业会产生不利影响。所以对于沟槽压实度要符合适度的原则，掌握压实的程度。
（4）检查井盖板过高问题。在人行道上，行人在行走时容易产生磕绊现象。这主要是因为人行道上的井盖板和路面高之间有一定的差异，对人行道进行检查施工时，盖板过大还导致安装困难，因此在道路投入使用会发生磕绊现象。 （5）道路施工质量管理松散。在市政道路施工中，道路工程施工质量的监管力度对城市化建设有很大影响。在道路施工监测工作没有制定相关管理制度，没有形成质量监管标准，不能对道路施工进行有效监管，在道路施工工作中政府职能不能对施工管理工作质量进行有效的监管，监管工作只是停留在表面。只是为了应付相关政策才进行工程质量监管工作，这种现象导致了市政道路施工质量管理工作比较松散，没有将工作职责落实到实处。
三、提高市政工程道路施工质量的措施
1、健全管理体系。要促进市政工程道路施工质量管理的创新发展，要不断完善道路施工管理体系。完善市政工程质量监管制度，政府的管理部门也要不断创新监管机制，对道路施工工作进行规范，道路施工中的各个部门都要密切配合施工质量管理工作，将在道路施工中所遇到的问题进行归纳总结，将道路施工和质量监管融为一体，同时要不断完善招标制度，避免出现行业垄断现象。对工程施工招标工作进行管理，提升团队合作能力。防止不良竞争的现象出现，合理制定工程施工成本，完善施工单位的考核制度，实现市政工程道路施工质量管理创新发展。
2、重视施工材料的质量检查。市政工程道路施工中所使用的施工材料会在一定程度上影响工程施工的质量，工程施工材料选择的不合理会影响到道路的使用时间，对路基的稳定性造成了很大影响。选用质量不合格的施工材料会引发工程施工事故，所以就要求相关的管理部门建立一套有效的管理措施，保证施工工作正常进行，避免由于工程材料的质量问题影响工程的施工质量。现阶段工程施工材料在市场销售中品质参差不齐，这就要求管理部门加强对工程质量的监管工作，对施工材料的质量进行严格检验。了解施工材料的市场价格，加强对施工材料的监管。市政部门也要不断完善市场监察机制，在工程施工中选择质量和价格合理的施工材料，建立合理的供求关系。在保证工程质量的前提下不断降低工程施工成本，促进道路施工管理创新发展。
结语
我国市政道路行业在道路施工的过程中还存在着一些不足，如果不及时解决在工程施工中出现的问题，会对工程施工质量造成不利影响，从而制约了道路施工工程顺利进行。在市政道路施工管理工作中，工程质量管理人员要对出现的问题，进行认真分析，并针对出现的问题采取有效的解决措施，对道路施工质量进行监管，为我国城市化进程的建设做出保障。
参考文献
[1]章建廷,杨洪坚.市政道路施工管理的问题、原因及对策[J].城市建设理论研究(电子版）,2013,(36).
