市政工程论文范文1
(1)市政工程施工管理工作开展难度大。
市政工程建设就在人们的身边，它随时都可能进行，与人们的生活紧密相连。因此，市政工程建设开工急且工作周期短。这就使得市政工程建设的质量难以控制。相关部门在进行施工管理工作时，市政工程建设的这些特点会很大程度影响市政工程管理，工作开展难度过大。
(2)市政工程施工管理中容易出现许多不确定因素。
市政工程包括公路建设、桥梁建设、地下管网以及排水等，这些工程都是生活中比较常见的。因此，市政工程建设的施工场地一般比较狭窄，地下的管道线路也比较复杂。市政工程施工的这一特点，使得在市政工程建设的过程中能够很容易出现一些突发状况。周边环境、地下管道以及原材料等都会影响到市政工程的顺利开展。这些不确定因素经常会引发一些列的问题，因此，我们在进行市政工程施工工作时，必须有严格有效的管理措施。
(3)市政工程的施工管理正在逐渐正式系统化。
市政工程的开展与成果直接影响到人们的日常生活，社会以及政府，都对市政工作投入了不少的关注。随着科学的不断进步，相关部门更是引进了一些先进的设施和管理方法。与此同时，社会对专业的市政工程施工管理人员的培养上也加大了力度。这一系列的改变，使得市政工程施工管理的步骤与方法都越来越专业化，也使得管理的成果更加的明显。
2市政工程施工管理方面存在的问题及解决措施
虽然市政工程施工管理方面在近些年来取得了不少的成果与进步。但是在很多方面，它还是存在着一些不足，需要我们去解决。通过研究分析，市政工程施工管理方面存在的问题以及解决问题的措施主要有以下几点:
2．1市政工程施工管理方面存在的主要问题
(1)市政工程管理体系不完善。
我国城市规划起步晚，市政工程管理的历史也很短，因此，我国的市政工程管理体系还不够完整，还需要我们在实践中不断的去改进改善。由于，现代市政工程的建设越来越复杂，对市政工程施工管理技术要求也相应的增加，因此，其管理体系的完整是我们必须解决的问题。
(2)目前市政工程管理过度追求社会效益，而忽视了工程质量管理。
而承包商只注重经济效益的要求，造成施工管理困难或不到位，且存在一部份管理组织为了迎合承包商，往往会过度的重视经济效益，而忽视了工程的建筑质量。这种行为很有可能会威胁到人们的生命和财产的安全。
(3)专业施工人员与管理人员的匮乏。
我国现在在职的市政工程施工管理人员都是非专业的，他们往往缺少专业的技术和管理手段，这就使得市政工程施工管理的组织参差不齐。这一问题，在施工中也十分的明显，通常都会使得施工管理工作的开展更加混乱和复杂。
(4)管理过程复杂，突发状况多。
市政工程一般都是在人群密集的地方开展的。由于人多，往往会产生一些突发状况，影响管理。其次，市政工程建设中，有很多潜在的问题在初期并不明显，但是其带来的后果却是严重的，这些问题很可能会使工程的任务加重，给市政工程施工管理正常进行带来各种各样的难题。
2．2解决市政工程施工管理问题的主要措施
(1)完善市政工程管理体系，确定建筑项目管理的准确目标。
我们应该借鉴国内外的管理方法，尽可能地制定出科学合理的管理体系。其次，在管理中，我们要想实现管理的目标，我们首先就要确定管理的明确目标。并对目标进行研究分析，制定出高效、切实可行的管理计划和方法。这样，在科学的管理体系下，我们更容易按质按量实现工程管理计划。
(2)加强管理力度，采取责任制与奖惩制。
因为在管理中，不少的人都处于消极状态，会极大的影响管理工作的开展。采取责任制，就是将职能和责任具体划分到每一个人，这样就可以根据每个人的工作投入来确定其奖惩。这种带有竞争性的管理手段，能极大的推动管理人员的积极性，以及管理工作的进行。
(3)培养专业的管理人才，加强在岗人员的学习。
人是管理的核心，因此，我们必须注意管理人员的培养。其次，我们应该经常对管理者进行培训，使其能及时学习先进的管理手段与方法。最后，我们还应该给予管理者充足的发展空间，使其有工作的积极性和创造性，这样就能保证在管理行业发展的同时，管理者也能得到最大的发展平台。
(4)引进先进的管理设施，尽量考虑到一些突发状况的对策。
学习和引进新的管理技术和管理设施是十分必要的。其次，由于市政工程突发状况的高频率，我们应该提前对一些常见的突发状况进行研究，并归纳出符合具体情况的解决措施，以避免因突发状况的发生而影响了工程的进度。
3总结
市政工程论文范文2
1顶管施工技术在市政工程中的优势
顶管施工又被成为非开挖施工，其最主要的特点就是不用通过对城市地表进行开挖，就能穿过地下管线、铁路、公路等进行施工，与开挖施工技术相比，在市政工程施工过程中，顶管施工能够节约大量的资金投入，在工期上也相对较短。另外，在市政工程施工中应用顶管技术，可以在很大程度上减少施工的噪音污染，还能降低粉尘等对空气有影响的杂质排放，在保护环境方面也有很大的意义，所以目前市政给排水施工中，这种施工技术被广泛的应用。将顶管施工技术在市政工程施工中应用的特点进行归纳，主要表现在以下几个方面:
(1)利用顶管施工技术进行施工，将施工的面积大大缩小了，这样对于城市地表的损伤面积也就相对降低;
(2)利用顶管施工技术，在施工过程中不会对地面的活动造成影响，这就说明顶管施工对城市的交通造不成较大的影响;
(3)利用顶管施工技术，在施工过程中产生的噪音很低，对周围的居民生活造不成影响，同时也不影响管线的正常使用;
(4)利用顶管施工技术进行市政工程施工，可以在很深的敷设管道中进行，可以跨越公路、铁路以及其他的建筑构体，在市政投资方面为市政方面节约了大量的资金。但是这种施工技术对施工人员的素质有较高的要求，在施工前还必须采取必要的地质勘测。通过上述内容可以看出，顶管施工技术在环保、工程造价、施工工期、施工难易度等方面都有很大程度上的优势，这也正是目前市政工程施工中对顶管施工技术广泛应用的主要原因。
2市政工程施工中对顶管施工技术的应用
市政给工程施工中对于顶管施工技术的应用，主要体现在工作坑施工、安装设备、管口防水、顶进、障碍物处理以及泥浆的使用方面。下面就对其中的几个方面进行解析。为了保证施工过程中的排水、排土等问题，要先利用专业的仪器对施工现场实时测量，确定工作坑的位置，另外对地下建筑物、构筑物等采取相应的保护措施进行有效的保护。通常情况下，都用封闭式的模框架对工作坑进行支撑，如果工作坑是矩形的，还应当用一个斜着的框架进行配套支撑。
在设备的安装方面，主要包括导轨、千斤顶、油泵、顶铁等的安装。导轨一般采用钢轨，在安装时一定要保证其稳固性，并严格的按照施工设计的坡度进行设置安装;千斤顶与油泵是配套安装的，需要注意的是油泵需要有一个备用的，在安装完成后，要对其进行相应的调试和运转操作，在顶进过程中，如果发现油压过高，要立即停止施工进行检查，只有处理完后才能进行继续顶进;对于顶铁的要求，必须保证其具有很强的硬度以及刚度，在安装过程中，要保证顶铁的轴线与管道相对称、相平行。
利用顶管施工技术进行市政工程施工的顶进过程，通常采用手掘的方式进行，地下水位与管底之间的距离要保持在0.5米以上，在顶进前，还需要将所有的设备以及材料进行逐个检查，保证没有水源货其他的物质进入顶管管道。顶进一般分为以下几个步骤:(1)首先进行顶铁的安装;(2)开动油泵进行顶进;(3)当活塞伸出的距离达到一定标准时，关掉油泵，停止顶进;(4)工具管在切入土层厚，进行分层开挖，开挖要从上到下的进行。在使用泥浆方面，要先在管道的外壁上形成一个泥浆套，用来减少管道外壁与土的摩擦力，减少顶进过程的阻力，这个过程使用的是减阻泥浆。泥浆套的作用还能起到一定的支撑作用，可以有效的控制地面的沉降。在此过程中，有时还需要在关键的部位进行补浆，并紧随顶管管道进行压浆。
3总结
市政工程是我国基础设施建设中主要的组成部分，与人们的生活、工作等密不可分，市政工程施工质量直接影响着和人们正常的生活工作。随着我国基础设施建设的不断深入，市政工程建设逐渐的发展起来，并取得了良好的效果。顶管施工是市政工程施工中重要的施工技术，能够有效的保证市政施工中各个管线的质量，较少工程资源浪费，并具有很好的环保效果。利用顶管施工技术能够提高市政施工速度，为城市化建设的发展起到良好的推动作用。市政工程建设过程中，应用顶管技术需要严格的按照施工设计进行施工，并做好相应的施工管理以及安全管理工作，确保工程能在工期内高效完工。
作者：游作华 单位：福建省金固建设投资有限公司
第二篇
1市政工程道路中的施工技术分析
（1）路面的碾压与整型施工技术管理，在该阶段的施工中，需要采用人机结合的方式进行施工，采用路拱板对路基进行基层整型施工，当该项施工完成后，应该利用推土机进行压实，并且结合人工的方式清除施工区域内存在的粗细集料窝，当初压完成后，应采取一定的养护措施，并且防止车辆、行人等通行，以此提高施工的整体性。
（2）路面的封层施工技术管理，在进行沥青路面的封层处理时，应该通过沥青洒布车，在规定的每平方米单位用量的基础上，严格的控制车锁，沿着路径进行纵向进行均匀的喷洒，当完成一条车道的沥青喷洒任务后，才能进行下一车道的沥青喷洒工作，并且保持沥青喷洒工作的连续性。
（3）人行道的铺设技术管理，在进行人行道的铺设过程中，应该采取卧浆施工技术，严格的根据相关的施工流程进行施工，并且在施工完成后，还应该安排专门的技术人员对板块的衔接度以及平整度进行检测，如果检查出存在翘脚、位移等问题，应该采取相应的技术措施进行处理，并且当人行道达到相应的设计强度后，才能投入使用。
2市政工程道路的质量管理分析
（1）市政工程道路施工前的质量管理。市政工程道路施工前的质量管理包括以下几个方面：
①规范施工，优选施工企业，一些市政道路通常存在短命工程、形象工程、政绩工程、领导工程等现象，在造成资源浪费的同时，还严重的影响了人们的正常出行，严重时将会影响人们的生命安全，因此，在进行市政工程道路施工之前，应该进行长远设计，严格的根据相关的设计规范进行设计，提高施工企业的管理水平，从源头上控制市政工程道路的质量，在选择施工企业时，强化社会监督，以此提高施工企业进行质量管理的意识；
②采用公平、公开的竞标方式，从建设程序的源头上保证市政工程道路工程严格的按照相关的规范进行招标，避免招标过程中出现恶意竞争、低价竞争等严重影响市政工程道路施工的问题出现，可以鼓励民营企业参与到市政道路工程建设中，让政府从监管保姆式的管理中解放出来，让政府有更多的精力管理施工质量。
（2）市政工程道路施工中的质量管理。市政工程道路施工中的质量管理主要包括以下几个方面：
①安全管理，市政工程道路建设的正常运行，是建立在安全施工的基础上的，因此应该对施工现场中的不安全进行排除，通过各种安全管理手段，对各种因素进行管理和控制，以此保证市政工程道路建设能够顺利的进行；
②在施工过程中，应该严格的贯彻落实与施工管理过程相关的法律、法规，可以通过建立完善的监督、管理制度，强化对技术人员的专业技能培训工作，保证所有的施工技术人员以及管理人员能够持证上岗，使工程管理在技术方面得到有效的保证，在进行具体的施工时，施工技术人员应该根据相关的作业指导书以及施工质量操作流程进行施工，在施工的过程中，相关的质量监督人员应该对整个施工过程进行监督和管理，通过建立相关的质量规范，强化施工监督与管理；
③规划单位进行科学的规划，设计单位进行认真的设计，对于施工图应该进行严格的检查，通过规范的程序以及科学的管理，对保证市政公路工程的质量具有十分重要的作用；
④强化过程管理，为了保证市政工程道路能够符合相关的要求，应该将工程进行明确的分工，对工程的所有环节进行监控和管理，对所有的施工环节进行监督，并做好验收工作，认真的做好验收记录，保证建筑工程相关的施工资料的及时性与完整性，不断的更新施工标准与规范，保证市政工程道路的监督管理与质量控制工作能够顺利的进行，从而保证市政工程道路的质量。
（3）市政工程道路施工后的质量管理。市政工程道路施工后的质量管理主要包括以下几个方面：
①当市政工程道路施工完成后，应该做好工程的总结工作，总结工程管理的经验，通过对市政工程道路施工中存在的问题进行分析，对工程设计、合同、施工、计量、验收等工作进行总结，编制具有实战意义的质量管理指导书，为类似的市政工程道路建设提供相应的参考；
②以类似的市政道路工程为指导，能够节约大量的资源，再通过各方面的配合与协调，将政府变成法规的制定者，将施工企业作为施工的执行者，严格的按照相关的质量管理规范对施工质量进行检验和验收，从而建设出令政府、人民、企业放心的市政工程道路。
3结束语
市政工程论文范文3
1.1管理手段不够健全
(1)市政工程管理部门应当在工程项目投入施工之前就开始着手履行自己的职责，否则就会使市政工程因缺少前期管理而导致种种问题的发生。有的市政管理部门即使进行了工程项目的前期管理工作，也未能依据规范严格执行管理程序。(2)在市政工程项目进入施工阶段后，项目管理人员未能严格依据工程质量标准从施工流程、材料和操作等方面对工程项目实行严格的把关，从而导致所用的材料不合格以及人力物力出现巨额的浪费。(3)在实际操作中，有些管理人员缺少责任心，没有将管理工作切实落到实处，对工程质量产生了负面影响。
1．2施工技术较为落后
近年来，我国城市化进程持续加快，市政工程项目越来越多。在现代化建设过程中，市政工程的重要性不言而喻，市政工程也是建设和美化城市环境的重要手段。然而由于施工方施工技术手段的落后导致许多工程质量无法保证，另外也对项目落成之后的使用性能产生了负面影响。为了满足日益增长的社会经济活动的需要，人们对市政工程项目的施工质量和施工技术管理水平提出了更高要求。然而现实中许多施工方在施工过程中采用的仍然是传统的技术方法，无法与社会经济活动发展的趋势相匹配。
1．3没有健全的制度
目前我国市政工程管理手段和管理水平的混乱现状，归根结底是由于工程质量管理制度不够完备，使得管理人员在工程质量管理过程中缺乏必要的依据。另一方面，市政工程建设活动应当严格依据国家相关法律法规执行。市政工程项目的有效策划和组织离不开政府主管部门的监督管理，政府工程的不到位也会导致工程项目管理工作无法程式化、规范化的进行，进而产生更为严重地工程质量问题。
2市政工程施工各阶段技术管理的要点
2．1施工准备阶段的技术管理
为了保证市政工程项目能够保质保量的完工，同时也为了后续工作的进一步展开，在施工工作开始之前，需要进行充足的施工前的准备工作。以下方法可以规范施工准备阶段的具体工作。
2．2建立完备的施工技术管理制度
通过对市政工程施工阶段施工技术管理过程中诸多问题的深度分析可知，建立完备的施工技术管理制度、合理有效的承担管理责任也是加强施工质量管理工作的重要方法。因此，一个完备的施工技术管理制度有益于工程项目施工工作的顺利展开，同时也有益于工程项目技术管理工作的内容在施工的各个环节有效的贯彻落实。只有严格的依照施工技术管理制度执行项目技术管理工作，才能保障各项施工任务保质保量的完成。
2．3建立完备的技术交底制度
为了有组织、有计划的展开工程项目施工工作，应当建立技术交底制度。技术交底制度保障了参建工人和技术人员之间的技术交流，进一步明确了施工任务与特点、施工工艺、技术要求等。技术人员向参建工人进行技术交底的主要内容有以下几点:(1)图纸的交底;(2)工艺的交底;(3)材料的交底;(4)相关规范、标准的交底;(5)措施的交底;(6)样板和实际样品的交底。3．4建立图纸会审和设计变更技术核定制度建立图纸会审制度的目的是避免因图纸的错误产生施工上的严重后果。图纸会审工作应当有组织有计划的实行。对于工程的变更部分需要实行技术核定。在实行技术核定时，需要会同相关部门从技术性、经济性以及工程质量等多方面进行综合考量，核定结果在统一多方专家意见后以文字形式记录下来，并经项目技术负责人签字后生效。以下是图纸会审工作的主要内容:(1)合法性的审核;(2)整体性的审核;(3)主结构的审核;(4)施工技术装备的审核;(5)路桥和涵洞的审核;(6)材料选用的审核;(7)针对疑问进行解释;(8)提出合理化建议。
2．5建立施工日记制度
施工技术管理要求对具体施工过程的现场情况进行综合性记录，因此需要建立施工日记制度。施工日记主要记录的内容有:(1)日期和天气条件的记录;(2)工程部位和施工组队情况的记录;(3)施工活动内容的记录，包括分部分项工程的起止日期，施工中意外事故的过程和处理情况，相关领导对工程的指示等。
2．6施工过程中的技术管理
施工过程中的技术管理工作就是对施工的组织和流程以及施工现场的技术工作进行科学合理的管理。市政工程项目的工程质量很大一部分取决于施工过程中技术管理质量的好坏。因此，需要强化施工过程中的技术管理工作。具体表现在三个方面:(1)保障施工图的质量，尽量避免出现在施工过程中变更施工图的情况;(2)对于影响市政工程项目质量的因素给予全面深度的评估，进而实现最优方案的选则。(3)坚持优化施工技术和施工工艺，控制施工成本。
2．7竣工和验收阶段的技术管理
竣工验收阶段是工程项目交付使用之前的最后一个阶段。竣工和验收阶段的技术管理工作主要分为四个部分:(1)组织试验室工作人员实施全方面的试验检查工作。(2)组织预验收工作并填写竣工报告。(3)实施交工报告和技术层面的总结工作。(4)进行相关文件的整理和归档。
3总结
市政工程论文范文4
质量对于工程的重要性是毋庸置疑的，而落实到具体的施工建设过程中，其对应的就是工程的施工过程和具体的质量管理过程，也就是说，对于整个的市政工程项目施工过程来说，质量管理是极为关键的一个组成部分，当然，也是相关管理人员和建设企业不可推卸的一种责任。具体来说，质量管理对于市政工程的重要性表现主要体现在以下几个方面:(1)首先是对于市政工程项目本身来说，其质量管理本来就是整个管理过程的一个重要组成部分，因此，作为整个管理的一部分，质量管理也就成为了项目管理的一个必要要求，这正是其重要性的一个最为基本的表现，也是最为直接的一个要求，是有利于整个市政工程项目顺利实施的基本保障，只有在市政工程施工过程中做好了质量管理，才能够确保市政工程的顺利开展，尤其是能够对于市政工程的施工进度和施工安全等其它管理要素具备重要的积极意义，相反，如果在市政工程项目中没有做好质量管理的话，不仅仅会影响到其自身的质量，还会对于市政工程的造价控制、工期管理等造成不可估计的后果;(2)其次，在市政工程施工过程中做好质量管理还是市政工程项目建设企业的根本要求和基本诉求，不可否认的，当前依然存在一些建设企业对于市政工程项目的质量管理不够重视，反而过于关注于一个市政工程项目的成本问题，这当然会在一定程度上为建设企业赢得一定的利润，但是会对于市政工程建设企业的长期发展产生不可估量的影响，这是一种明显的短视行为，相反，那些在市政工程项目中重视质量问题，加强质量管理的建设企业必然会获得较高的声誉，虽然就单个的市政工程项目而言，其获利状况可能不如那些目光短浅的建设企业，但是就长期发展来看，重视质量管理的建设企业其前途必然是无限光明的，也有利于自身承揽更多的市政工程项目，不重视质量管理的建设企业无异于自毁声誉;(3)最后，在市政工程中做好质量管理还是当前社会发展和人们生活的必然要求，这一点主要是针对市政工程项目本身的特殊性和重要性而言的，众所周知，市政工程项目是城市发展过程中最为主要的一个支持力量，也是切实关系到城市居民生活的一个基本服务性质的工程项目类型，其质量状况直接关系到工程后期的使用过程，甚至是直接关系到市政工程项目的使用安全，因此，在施工过程中做好质量管理就显得更为重要，以市政道路工程项目为例，其市政道路主要是用于后期城市居民的正常行驶使用，而一旦存在质量问题的话就会很容易造成后期的使用安全问题，甚至引发较为严重的交通安全事故，给社会和人们造成较大的生命和财产安全，可见，质量管理的重要性不容忽视。
2市政工程中质量管理的基本要求
针对市政工程质量的重要性来说，其质量管理必须要做好，而质量管理做好必须具备一定的标志，也就是质量管理必须具备一定的要求，具体来说:(1)首先，要具备明确的质量管理主体，也就是要明确在市政工程中进行质量管理的主要目标是什么，具体的内容有哪些，为市政工程的质量管理把握好方向，避免一些无用功的出现;(2)其次，要具备完善的质量管理机制，其实这也是做好质量管理的一个基本要求，是做好质量管理的基础;(3)最后，要注意质量管理的全面性和及时性，这是对于市政工程质量管理范围和时间的基本要求。
3市政工程质量管理的基本内容
对于市政工程项目的质量管理基本内容来看，其实主要也就是能够对于市政工程的质量管理造成影响的主要因素，只有能够影响到市政工程的质量才应该加强注意和管理，具体来说:(1)施工人员，施工人员是影响市政工程质量的一个重要因素，并且是最为关键的因素，这主要是因为施工人员直接参与到市政工程的建设中，能够第一线的接触到市政工程的质量问题，也是导致质量问题出现的首要因素，因此，施工人员理应成为质量管理的一个主要内容，对于施工人员的质量管理主要就是树立质量意识，并且加强培训，在质量合格的基础上进行任何一项市政工程施工建设;(2)施工材料，和施工人员类似，施工材料也是造成市政工程出现质量问题的一个直观因素，并且因为施工材料是一种实物，其本身不具备能动性，所以这种影响一般来说都是被动的，但是其重要性仍然不容忽视，针对这种被动的因素来说，就应该发挥人的主观能动性，进而促进对于施工材料的管理和控制严格遵循“三把关，四检验”的施工材料管理程序;(3)施工机械，其实对于施工机械这一质量管理要点来说，和施工材料的质量管理存在较大的共通性，并且还有很多人把施工机械归入施工材料一类内，但是毕竟两者是不同类的，其中存在的差异也是比较大的，对于机械设备的管理毕竟更为复杂一些，需要的专业性知识也就更多，尤其是对于其引起的质量问题来说，复杂程度比施工材料更甚，在此管理中，要想发挥人的主观能动性就应该提高对于管理人员机械设备知识的学习和培训;(4)施工技术，对于施工技术来说，很多人都会把它和施工人员的管理混为一谈，因为施工技术的执行毕竟是随着施工人员的工作进行的，但是，施工技术必然具备着较强的独立性，这也是需要我们注意的一点，正是因为这种独立性的存在导致当前施工技术正在不断的更新换代，也就进一步的提高了对于施工技术管理的难度，新技术毕竟存在着经验上的不足，也很容易出现质量问题，因此，新技术就成为今后我们进行市政工程质量管理的一个重点和核心。
4结束语
市政工程论文范文5
1.1工程概况
该项目为城市市政道路，位于东南沿海城市。道路全长18公里，起止桩号设定为K1+600至K38+800，道路宽度约26米，双向四车道，设计车速为60－80公里/小时。项目所处区域为亚热带季风气候，总体气候特征四季分明，春季温度较低，夏季易出现暴雨天气，梅雨期较长，通常约40天，平均降水量约1400mm，但降水分布不均匀，春季降水量较大，集中了全年60%以上的降水。该项目所处的为山地丘陵地形，相对高差在10－20米，市政道路需穿越平原和山地，平原地区多水塘和农田，山体较为缓和;山地则可能出现相对高差在20米以上的区域。从土层地质结构看，边坡土层由沉积岩形成，主要为填筑土、种植土和淤泥质土。
1.2边坡结构
该项目位于山地丘陵区域，边坡坡比控制在1∶1.05左右。不同边坡的土层情况如表1。土层的PH值均在5.0至6.0之间，呈弱酸性。土层主要营养成分中，有机质含量低于1%，严重缺乏。氮含量平均值为0.57，含量偏少。主要微量元素中，钾、锰、锌含量差异较大。市政工程边坡绿化施工难点该项目市政道路边坡绿化中存在若干施工难点。首先，项目位于山地丘陵区域，根据现状分析开挖深度在10米以上的边坡约20个，边坡绿化面积约670平方米。道路边坡坡度偏大，不利于绿化植物附着在土壤中，同时也限制了施工作业面。其次，石质边坡生态修复技术尚不成熟。道路沿途有部分石质边坡，土质结构为裸露的岩石，不适于植物生长，坡面上缺乏足够的土壤和水分，尤其在雨季，雨水对植物冲刷的力度较大，植物较难快速成长。目前，对石质边坡采用喷混植生技术，但该技术耗时较长，维护保养周期较长。第三，市政道路边坡灌木生长速度较慢。为获得较好的边坡景观效果，宜种植部分灌木。但是，边坡土壤的营养成分有限，大量草本生长在边坡后，较难为灌木提供足够的养料。第四，基材脱落情况较为严重，在部分边坡试喷后，客土的剥落情况较为严重，加之该区域常有暴雨、雷雨等天气，对坡面的冲刷较为严重。以上施工技术难题是该项目实施中需要着重考虑和解决的问题。
2生态护坡植物材料选择
植物是生态护坡的基本材料，包括草本植物、灌木、藤蔓植物、野生地被植物等。草本植物适于作为生态护坡的基质，即“见缝插绿”，实现绿化面积对裸露了土壤的全覆盖。草本植物虽然根系相对较浅，但形成规模效应后，易于通灌木、藤蔓等植物形成稳定的生态系统。灌木是边坡种植的点缀，可形成主景。由乔木的生长需要较深的土壤和平坦的地面，而边坡种植土壤深度较浅并处于倾斜面，所以乔木不适于边坡种植。三五成群的灌木是边坡种植的主景，其长势和高度又不会影响司机的行驶视线。藤蔓类植物较适宜作为边坡种植材料。首先，藤蔓类植物生长迅速，能够在短期内覆盖整个边坡，达到较好的生态效益;其次，藤蔓类植物具有发达的吸附系统，如根系、茎秆、枝叶等，这些吸附系统与土壤中的锚固体系结合，能够形成较完整的围护;第三，藤蔓类植物景观效果突出，成片种植易于产生规模效应，凌霄、爬山虎等的花期较长，景观效果较好。野生地被是指在边坡设计中，尽可能保持原有植被，尤其是部分具有地方特色的野生花卉，在景观方面，野生花卉能够增强滨水景观的野趣，在生态方面，野生花卉能够吸引蝴蝶、蟋蟀等昆虫，丰富边坡生态系统。
3市政工程边坡绿化施工工艺
3.1植生袋法
植生袋法，即是将装有营养物质的生长袋填塞到岩石的缝隙中，再将植物种植在植生袋上。这种方法适用于土层较薄或岩石面较大的边坡，植生袋内的营养物质和岩石缝隙的深度是该方法施工的关键。根据土壤成分，植生袋中装有耕植土、有机营养基质、保水剂、肥料等。为了增强植生袋对边坡的附着能力，可在边坡上设置若干框架结构，将植生袋填塞到框架结构中。运用植生袋法，进行边坡绿化，能够在较短的时间内取得最佳效果。
3.2等离子喷播技术
等离子喷播技术，即是将植物种子、有机材质、水分、辅料等物质，以高压输送的方式喷播到边坡上，水分与岩石表面发生化学反应，形成附着于岩石的晶状物质，增强了绿化和边坡的紧密度。等离子喷播技术融合了生物学、土壤学、肥料学、环境科学等多门学科，是一种新型的边坡绿化技术，具有鲜明的特点:首先，能够加固边坡，形成绿化装饰效果;其次，养护管理相对便捷，能够为植物生长提供多元基质，保障边坡植物在生长中所需的养料;第三，适应性较强。等离子喷播技术能够适应不同的气候和土质环境，尤其是风化的岩石环境，抗雨水冲刷能力较强;第四，施工机械化程度高，施工作业面相对便捷简单，无需大量人工作业。
3.3挂网客土喷播技术
在市政道路施工中，边坡原有的耕作层已破坏或仅留下很薄的一层土壤，较难为植物生长提供足够的养料。挂网客土喷播技术，即是在边坡上设置钢丝网或塑料碗，作为土壤的附着基质，再将混合物喷涂到钢丝网上。混合物中包含花草灌木的种子、种植土、肥料、水分等。挂网客土喷播技术的工艺步骤是:首先，坡面清理，将边坡中的石块、杂物清除，尤其是施工中产生的坡面凸起，不得出现明显的棱角，若存在内凹部分，则采用回填土填平。为了增强坡面的附着力，可设置横向和纵向的槽口，以增强粗糙度。其次，铺网、钉网。本项目采用4×4cm网孔的钢丝网，铺设钢丝网时坡顶不低于50cm，横向搭接宽度不小于10cm，采用200mm钢钉固定。第三，客土混合料配置，主要成分为基础材料、植物种子、专用复合肥料。第四，客土喷播。将客土装入喷播机后，喷射到预先辐射的钢丝网上，喷射厚度约5－10cm。第五，养护管理。养护时间不少于2－3月，并保持边坡坡面湿润养护中间位植物生长状况和病虫害防治。
4结语
市政工程论文范文6
（1）从施工单位到监理单位，再到建设单位，普遍存在人员质量意识差的问题
从施工设计、到选材，再到施工都不够重视，往往敷衍了事，这样就会引起很多质量问题发生。这种质量意识差的情况反映在多个方面或问题上，例如，市政道路施工过程，往往由政府选择承包商，个别承包商只注重眼前经济利益，不从长远考虑，不重视工程质量，也缺乏完善的管理制度与流程，对施工单位的管理不严，合同中也没有明确规定，这样往往使道路施工质量不能满足政府要求；质量意识差的问题也往往反映在施工单位中，施工单位为了获得较高的利益，施工过程偷工减料，不按施工设计要求使用适宜的材料，更严重的进行违法分包，对于专业分包队也不能做到有序管理，这样使得施工质量着实让人堪忧；还有一些导致施工单位人员质量意识差的原因是，这些施工单位中缺乏有经验、有知识的高技术人才或管理人才，企业人员资质水平低，工作经验尚浅，知识掌握得也较差，现场经验再缺乏，质量意识自然会差很多，高管理和技术人员质量意识差，对质量不重视，不对基层施工人员进行培训和教育，导致基层施工人员的质量意识更差，施工质量自己不能得到保证。
（2）施工现场的安全管理也存在问题，需要进一步加强。
由于市政道路施工建设施工人员有很多是农民工，他们的文化水平低，缺乏安全意识，对自我保护的能力较差，施工过程中不注重安全防护用品的穿戴，也没有能力发现并减少或消除安全隐患，施工单位对施工人员的安全培训做的不好，安全管理松懈，这就使得现场安全事故频发，尤其以安全用电事故发生的较多，很多施工单位不重视现场用电安全，施工单位没有合格的、具有专业资格证书电力人员，这些人员无论在采购电力采购和安装电源等各方面都缺乏经验，也不懂得用电施工过程的安全防护和注意事项，这就给现场安全埋下了很大的隐患，用电安全事故频发。
（3）监理单位缺乏专业人员或是监理人员责任心不强等，造成监理监管过程存在很多问题。
监理单位主要是对市政道路施工建设的施工单位进行监督，以第三方控制、监督施工质量，监理单位的作用，在整个市政工程道路施工建设中起着不可替代的重要作用。目前，虽然很多监理单位都发挥了监督作用，但仍有一些单位监管不到位，监理单位缺乏专业的市政工程监理工程师，而是以民用建筑监理工程师取代，或是一些监理单位不采购必要的监理设备，只是以经验和传统的方法进行检测等等，这些都给市政道路施工建设带来了新的安全隐患和质量隐患，而类似的问题也普遍存在于各大、中、小城市中，这就需要政府部门完善相关机制，加强这方面的管理。
2加强市政工程道桥施工管理质量的对策
（1）认真做好试验段的施工。
在市政道路施工过程中，有一个很重要的保证质量的措施就是进行试验段的施工，通过认真的试验施工来观察确定施工过程存可能存在的问题，也可以通过试验段的施工，使施工单位更了解施工状况，同时，对于施工的自然条件、施工工艺、施工过程可采取的质量控制措施、施工机械的适用组合情况等都有更深入的掌握，这一步骤对于施工质量有着重要意义。施工单位应重视试验段施工，施工前要组织进行施工方案和工艺的设计，明确各施工过程的质量标准及施工用材料质量等，施工中，要注意观察施工质量，必要时进行检测，发现问题及时解决，制定整改方案，并同时做好记录，以总结经验，为以后的施工提供数据支持。
（2）认真做好施工保通和防洪排水。
由于道桥施工特性，基本都在露天使用，决定着施工过程受自然条件影响较大，需要提前制定预防措施，以保证施工正常。对于道桥施工，最大的自然影响条件就是雨水，雨水的繁多直接影响着施工质量、施工进度和施工单位的经济效益，因此，如何预防水患对施工质量影响，保证施工按时畅通，做到防洪排水工程顺畅，成为道桥施工过程中一项很重要的研究课题。下面，作者根据自已的工作经验，总结了以下几点，供同行业学者参考。必须有足够的后勤保障施工顺利进行，这个后勤保障第一要紧的就是运输人员、材料、机械设备的通道，如果没有这样的通道，所有的人员、设施都不能按时到达施工现场，自然无法保证施工工作的开展，扰乱了施工秩序，这样就很难保证施工工程顺利进行，增加了施工成本。对于防洪排水工作，需要施工单位在施工前，根据施工方案、施工图和当地的道路地理环境，制定出适用的雨季防洪预案，善于利用施工路桥的永久性排水设施，同时结合使用临时排水设施，以最快的速度排雨水，避免长时间雨水浸泡路基，导致路基沉降等问题，对于排水困难或地质不良的地区，应避免在雨季施工，同时注意，雨季施工中，要安排专业的排水人员在现场进行检查，当发现雨水积沉处，应及时处理，及时排水，减少路基表面积水。
（3）对线路的线型和标高进行严格的控制。
人们对道路的要求越来越高，而道桥的线型和标高是道路质量好坏的直接表现。如果道路的线型不符合行车标准或路面标高的控制不严，就会对道桥行车的舒适程度造成影响。应严格根据规范来设计道桥的线型。在进行道桥的施工时，从基础开始就要严格控制标高，保证道桥面层的平整度，以避免出现不必要的返工现象。
（4）实行严格的监理旁站制度。
控制好市政工程中道桥的质量，不能仅看外观，更要保证质量。为了促进我国工程领域的健康发展，需要引进监理制度，监理在现场中服务于业主并单独成为控制施工质量的一个责任主体，要保证道桥施工的质量，监理就起到了非常大的作用。
（5）另外，加大对安全施工的管理，进行施工进度管理
加大对工程成品的保护等措施对市政道桥施工管理的改善也具有较大的作用。
3结束语
市政工程论文范文7
一、现阶段市政施工项目质量管理过程中暴露问题
1.施工单位缺乏工程项目质量管理意识
现阶段，很多的施工企业对于工程质量管理缺乏正确的认识，质量管理的意识相对薄弱。一些施工企业在拿到相关施工资格后，就会把项目进行分包，交给其他资质不合格的企业，从而导致项目管理上的混乱，工程质量得不到保障。
2.市政施工项目注重工期忽视质量
市政工程项目的建设单位，在项目实施过程中要面临各种各样的考核，其中一个比较重要的考核点就是项目的工期。因此就导致建设单位一味的强调工期而忽视了工程质量，这对市政工程项目的质量造成了潜在的影响。
3.市政工程项目缺乏市场化的操作
目前，很多市政工程项目的建设单位在投标过程中容易出现不规范的市场操作手段，在没有公开招标的情况下，甚至没有签订施工合同的情况下就先行施工，这些现象很容在项目后期产生问题。
二、改善市政工程施工质量管理的措施
1.完善施工质量管理组织架构
施工质量管理工作最终需要落实在相关的管理机构身上，因此，在项目进行初期，要组建健全的施工质量管理组织机构。考虑影响质量管理的因素，包括环境、材料、人员、设备、方法等，将具备不同技能的人安排到合适的岗位已实现人力资源利用的最大化，同时又可以调动每个施工人员进行质量管理的积极性，实现项目的高质量完成。
2.完善质量管理规范体系
①要针对市政工程项目建立完善的资格审查程序，对于不合要求的建设单位一律限制进入市政工程项目的建设中；②完善工程项目的质量管理流程，针对现场的每个环节都制定具体的要求和规范，并要求配置相应的质量管理人员；同时，要建立奖惩制度，对严格按照质量要求施工的企业进行奖励，同时对质量管理不达标的企业进行处罚和限制。
3.合理的利用监理单位进行施工质量管理
市政工程项目施工质量管理工作离不开监理单位，在选择监理单位的时候，要从如多个方面综合考虑，包括监理单位的资质、信誉，历年项目业绩以及考核情况，同时要加强对监理单位的考评制度，对监理单位的监理效果进行评估，并不断反馈提高；最后，还应赋予监理单位更多的执行权力，这样，监理单位才能更好的履行职责，保证项目工程的施工质量。
4.其他措施
在市政工程项目施工质量管理过程中，应建立完善质量监督检查制度并切实落在实处，对涉及质量和安全的抽查检验必须认真执行。同时，在落实相关检查检验工作的过程中，要将责任细化到个人，通过明确分工、层层细化、相互监督的方式实现施工质量的全面管理。
三、结论
市政工程项目是一个复杂的工作过程，一旦出现质量问题，将会造成不良的社会影响，因此，必须加强市政工程项目的施工质量管理工作，通过文中提到的措施不断完善，从整体上确保工程项目的高质量完成，以维护广大人民的切实利益，不断提高城市的居住满意程度，维持社会的稳定和谐发展。
作者：张贻峰 陈美娜 单位：苍南县龙港新城开发建设管理委员会
第二篇
1质量管理存在的问题
在工程质量管理方面的体系不健全;业主忽视工程质量，片面重视工期。市政工程的责任方是政府，所以很多的建设单位漠视质量管理。因为监理把关工程质量方面，并承担相应的质量问题，所以业主单位会忽视质量管理。业主单位的施工人员的工作作风和自身素质良莠不齐。当委派一些业务素质差、专业能力弱的工作人员去管理或负责施工，这会对工程质量管理造成很大的危害
2加强质量管理的对策
2．1事前质量管理
事前控制主要是由监理工程师负责，它包括两个方面:一是主要对施工承办商方面，这方面包括对施工人员、施工方法、施工材料和施工的环境条件等;二是监理工程师要做好事前质量的保证工作，即根据承包商提交的相关文件，依照合同及相关的程序，建立质量预控计划，目的是为了进行有效的预控。材料的控制。证件的查验。承包商应该按照供货合同的相关要求查验每一批材料的发货单、装箱单、化验单、计量单、材料合格证书、图纸等证件，并把查验过的证件的复印件提交给监理工程师。抽样检验，承包商应该和监理工程师一起根据《市政工程施工合同和招标文件师范文本》中的相关规定来进行材料的抽样检验。承包商应鉴定每批材料是否达标，并将鉴定结果提交给监理工程师进行复查。材料的验收，只有鉴定合格的材料才能验收入库，此外，承包商应该专门派人负责核对这些材料的品名、数量、规格和它的包装是否完整，并做好详细的记录。在控制施工方法和措施方面。在施工招标投标这个阶段，承包商应该根据标书中标明的施工任务、施工工期、技术要求以及施工现场的自然条件，同时结合本单位的人员、技术水平和经验、机械设备，施工组织设计等，对承包工程做出总体部署。要是这个承包商最终中标，这个施工组织设计最后将成为合同的组成部分，但是这个合同文件不用于指导承包商施工。在环境因素方面的质量控制。施工环境对工程质量的好坏有很重要的影响，在施工前，监理工程师应检查与控制施工的环境条件和相应的准备工作的质量。技术环境因素主要包括:施工照明、水、电或动力供应、交通运输和道路条件等。在工程开工前，应先检查承包商是否准备好技术环境条件方面的相关准备工作，当确认一切都按规范，且科学合理的准备好了之后，才准许其进行施工。
2．2现场质量控制
施工过程是施工阶段的重要的一环，施工过程能否按照施工设计进行关系着工程的质量。但是施工的质量受到来自施工的各个环节和各种因素的影响，所以，必须控制好每项具体的施工的工序，使得施工质量能够符合相关的设计要求。工序质量控制内容。应对在施工过程中的要投入哪些材料和检查材料的特性指标进行计划。应根据《市政工程施工合同技术条款》的要求，对控制施工操作过程中的质量控制点，施工机械怎么样会处于良好的状态和需要检测什么样的参数等进行计划。工序活动效果的控制。根据质量控制计划，得出说明工序活动效果的质量特征的数据，利用分析工具分析得出质量特征值数据分布规律，再依照该分布规律判定工序活动是否处在稳定的状态。如果处在非稳定的状态，应立即令承包商停止进入下一道工序，同时要分析工序处于非稳定工序的原因，并采取纠正措施，从而使得工序的进行不偏离原先的计划。监控与考核施工单位的现场施工质量。鉴于目前市政工程的质量管理的难度和水平，对于施工的检查应把重点放在关键的质量工序方面。此外，现场不定时的抽查和定期检查等检查方式对施工过程的整体运行情况和重要部位的质量情况进行控制与监督。监理、业主单位、质监部门等联合对施工过程进行监督与控制。
2．3事后质量控制
事后质量控制指的是施工过程完成以后对产品质量的控制，它的工作内容包括:审核由承包商提供的产品质量检验报告，审核竣工的相关材料以及相关的产品技术性文件;整理一些关于项目质量的技术文件，同时还应编目和建档;科学地评价工程项目质量的事后状况及水平等。事后质量控制主要包括工程验收和工程质量评定两个方面的内容。工程质量评定指的是按照某一个质量评定的方法和标准，依据施工质量的具体情况，再来确定其质量等级的一个过程。对于市政工程来说，应要求其依据本行业的主管部门制定的相关法律和法律来进行质量评定。工程验收指的是在工程质量进行评定的基础行，按照一个既定的验收标准，用一定的手段去检验施工工程产品的特性是不是满足了验收标准的过程。
3结论
质量控制在不管市政不管是在小型还是大中型市政工程的项目中都是一项很重要的任务，本文通过对市政工程施工质量管理中存在的一些问题进行分析，并在此分析的基础行了，对市政工程的事前质量控制过程，现场质量控制盒事后质量控制提出了一些建议和对策，使得复杂既繁重的市政过程能够变的有规可循。
作者：黄薇 单位：四川吉祥新世纪建筑工程有限公司
第三篇
1以人为本，建立科学高效的组织机构
(1)专业的技术工种:为了确保工程的正常施工，按照工程施工进度的要求，机械维修、现场电工、气焊工、机械操作和电焊工等工种人员均需经过培训中心的定期培训考核，之后才持有相应的上岗证上岗。(2)普通技术工种:泥工、钢筋工、硂工、管道工等均属于这类工种，公司会根据工程施工的需要，委派有过类似施工经验的施工人员进场，进行相应的施工活动。(3)非技术类的普通工种:这类工种的施工人员具有较高的安全素质、技术和质量，是公司进行长期施工的配合人员。
2在工程前期准备阶段的工作质量控制
2．1明确目标与责任
在市政工程的准备阶段，项目部要组织相关的管理人员认真学习施工验收规范和施工的技术标准;制定施工质量保证计划、制定质量管理的目标;在项目部中建立健全质量、技术和安全生产等管理体系，明确技术质量管理过程责任制。
2．2熟悉图纸
在市政工程施工之前，要组织相关的施工人员认真学习施工图纸，熟悉掌握图纸的内容和要求;编制市政工程施工的组织设计，对一些关键的分部、分项工程应该编制专项的施工方案，还要按照规定的程序进行审批。对项目部中参加施工的管理人员进行技术和安全方面的交底;对于一些特殊的工种，上岗之前要进行资格培训，合格之后才能上岗。项目部里的每个管理人员都要明确自己所担负的任务的技术要求、特点、施工工艺和安全要求，做到每一项都心中有数，保证施工的健康顺利的进行。
2．3熟悉施工现场
工程项目部应该根据建设单位提供的相关资料，组织技术人员对施工现场进入全面深入的调查:熟悉施工现场的地形、环境条件和地貌;了解电力、水、设备和劳动力等资源的供应条件;同时并核实现场施工会影响到的一些管线、杆线、构筑物、河流湖泊、绿化生态和文物古迹等情况。
2．4进行相关的测量复核以及建立健全测量控制网
项目部应组织有关人员对设计单位所交的桩位进行技术性的复核测量，如果桩位校对无误，就进行栓桩控制，同时建立测量控制点、控制线和控制网，避免重大质量事故的发生。
3施工材料质量的控制
作为一个合格工程的前提就是使用合格的材料，所以要重视施工过程中相关材料的质量，坚决杜绝一切不合格材料进入工程的施工。无论是水泥、砂石、钢材、砖瓦、混凝土管道以及一些成品、半成品、构配件等等都要进行严格的检查，只有检查合格了才能使用。具体的检验事项包括以下两点:(1)在市政工程施工过程中所需要的原材料、预制构件的品种、型号、规格和强度等级等，首先应该是要符合施工设计的要求;另外还得符合国家现行的产品标准规定。(2)在进入施工现场之前，工程施工所用的主要构配件、原材料等都必须进行进场的验收并应妥善的保管。在验收的过程中，先检查每批产品的质量合格证、性能检测报告、使用说明书、进口产品的商检报告以及证件等等，否则一律不得验收;然后再检查产品的外观;此外，还应在监理工程师的现场监督下，按照规定送样到有资质的检验部门进行复检试验，结果合格之后方可使用。
4施工过程中的质量控制
4．1在施工过程中的专检、自检等质量控制
在每道工序开工之前，工程项目部的技术负责人要针对每个分项工程向参加工程施工的施工人员和管理人员进行技术和安全的交底，从图纸设计方面、施工程序方面和成品保护方面都要有详细的交代，其内容主要包括施工方法、规范要求、施工工艺、有关设计变更和技术安全措施等，使每一个参加施工的施工人员多能掌握和明确有关的要求和技术，并记录下详细的交底事宜。质检人员应时常在现场进行监督，如果发现在施工过程中有违反施工程序的，使用材料不符合质量要求的，须立即制止，并向项目经理报告。
4．2设立以工序质量控制为中心的质量控制点
质量控制点着重在于工序质量的控制的前提是施工过程中的每一道工序都要进行严格的质量检查，一般情况下，一星期检查一次工程质量和每道工序，如果在检查中发现问题要限期整改，不去按照要求整改的禁止其进入下一道工序。在施工过程中，对于每一道工序都要认真对待，这样才能使得施工质量达到要求。
4．3最好工程项目的验收
市政工程验收包括分部工程验收，分项工程验收和竣工验收。每种验收要有各自的相应的程序和相关的人员，验收合格之后要做好施工工程中的成品的保护工作。在对每道工序验收过程中，一定要根据相关设计图纸的要求和国家验收标准，这样才能保证工程质量的优良。
5结语
工程建设的核心是施工的工程质量，整个的施工阶段是决定工程一个关键阶段，因此，施工阶段也是质量管理过程的重点，所以必须加强和重视施工过程中的质量管理。这就要求管理人员同时具备较高的素质修养和较高的专业技术能力，能够很好的把理论与实践结合起来，强化质量管理，提高施工工程的质量。
作者：陈忠明 单位：四川吉祥新世纪建筑工程有限公司
第四篇
1铺设给排水管道阶段
安装和铺设给排水管道是市政给排水管道工程施工过程的重点和难点，对市政给排水工程的质量有着至关重要的影响。在铺设给排水管道过程中应从如下几方面进行施工质量控制：
1.1根据实际情况采取合适的材料和施工技术
施工现场的环境错综复杂，而且随着技术的不断更新，管道材料也五花八门，在实际的施工过程中应根据实际情况综合考虑。对于无法开挖沟槽的环境，应考虑采用钢管和混凝土管的管道材料，避免使用塑料材质的管道；对于有一定坡度的施工现场，应根据水流方向进行管路设置，而且转换接头应置于坡地顶点处以使下坡恢复原逆水流方向下管。其次，对于给排水管道的质量应进行严格的监测，防止不合格的管道材料进入施工现场，影响给排水管道工程的质量，降低工程项目的使用寿命。
1.2下管施工过程应遵循严格的操作规范
管道的安装应遵循严格的施工规范，排水管的安装顺序是自下至上，给水管的安装顺序是自上而下。在下管过程中难免会使用机械吊装，在机械吊装的过程中，应安装牢固，且操作人员紧密协调，防止管道材料脱落情况的发生。同时，在管道对接过程中，应根据实际情况调整管节的标高、轴线，确保管道的无缝对接。
1.3采用科学的管道对接方法
管道对接过程中应确保管道的安全顺利的对接，通常使用的对接方法有外拉法和内拉法。在施工过程中应根据实际情况合理选用。
2浇筑支墩阶段
管道下管施工完工之后，应使用水泥支墩对管道进行加固，以保证管道的受力平衡，保证管道的顺利运行。支墩的施工过程中应确保支墩和管道的接触面积足够大，同时，还应考虑管基沉降等因素，合理进行施工。对于局部的拱起或者开裂现象可以针对局部进行解决，并借助膨胀水泥等原料进行修复。
3浇筑检查井阶段
检查井对于市政给排水管道的检查、保养和维护起到重要的作用，对于检查井的施工，应按照相关的操作工序依次进行，包括挖土、钢筋编扎、混凝土浇注等环节。在检查井垫层的混凝土浇筑的阶段，应避免管道内存在积水，且应严格按照要求设计高程和基础尺寸；垫层坚固成型后，要进行检查井砌筑，应保证检查井垂直砌筑，且保证检查井的密封，防止有空鼓和缝隙的产生。对于施工过程中经常出现的检查井漏水现象，应使用混凝土直接浇制或者砖砌的方式砌筑检查井，并且保证检查井基础和管道垫层的平滑过度，必要的情况下需要采用承插管件进行连接且设置柔性接口。
4土方回填阶段
管道铺设完工后且验收通过后需要进行土方回填，市政给排水管道工程施工质量管理经常忽略这个最后的过程，造成潜在的影响工程质量的问题。在土方回填的时候应保证回填土方的质量，对回填土做到严格的把控，禁止将含有碎石、冻土、淤泥、杂物等土方回填。同时，应确保回填过程中管道沟槽内没有积水，保证填土的最佳含水率及最大干密度。此外，还应坚持分层回填的原则，在每层土方回填后都需进行严格的检验，待检验合格后在进行下一层的回填。
5结语
市政工程论文范文8
在市政道路工程建设中，现场管理与成本也有密切关系。统一指挥，加强对市政道路工程建设中人力、物力、财力的科学管理，可以节约工程实施的成本。反之不科学的管理则会加大成本。总之，经济、政治、内部环境以及工程现场和市场波动等因素都会对市政道路的建设成本产生一定的影响，因此，为了保证施工顺利，必须具备多方面条件才能使得工程项目在符合规范标准和相关制度的同时还能够按照道路的实际进行建设。此外，为了降低材料价格浮动而对周期产生的负面影响，除了对建设所需的原材料市场进行调研外，还要和具有诚信的供货商建立良好的伙伴关系。在建设管理上除了做好施工前的全部工程资料管理外，还要对用工人数、用工技术以及材料和周期进行管理，避免不必要的浪费。
2建设中成本控制应遵循的原则
2.1全面控制原则
对建设实行全面控制。这包含两方面的意思即全员控制和全过程控制。全员控制就是对建设项目的成本考核，结合了经济效益的综合指标。其中涉及到施工单位和项目方的各个部门,与每个建设职工有切身的利益关系。正因为这样，对于施工项目的成本控制要求全员参与，共同关心。各个部门各个岗位的每个人都有控制成本责任，并建立相关的奖惩机制。要把成本控制的目标贯彻落实到每个部门每个人，切实做到全员控制。全过程控制就是在整个施工建设的每一个环节都要进行成本控制。由于项目整个周期中每个环节都会发生成本损耗，在成本形成的整个过程中，即投标开始到工程建设直至竣工验交，都要加强成本控制的观念，做好成本控制措施。
2.2效益目标计划原则
在招投标阶段对施工成本进行控制的关键因素就是核算成本以及对效益目标进行计划。在标书中以综合单位显示的具体单价具有一定的隐含性，因此，为了确保最终确定的经营预算具有可操作性，在编制预算前一定要对市场进行调查研究，同时结合企业的劳动定额对成本进行反复计算，然后确定经营预算。在建设项目正式开工之前应当根据工程设计图纸对工程量进行认真的计算，然后根据施工预算定额编制施工预算，并将其作为指导和管理施工的依据。对于施工过程中的工程变更，必须经过经理批准后才能执行。此外，除了任何人不能任意修改施工预算外，也不能不执行施工预算。给施工队分配的任务一定要发放并填写施工任务单和限额领料单并做好技术交底，同时，施工队也要根据实际情况认真做好记录。最后，根据回收的施工任务单和限额领料单对完成的工程进行实际结算。
2.3动态成本控制原则
要在动态建设中控制成本。由于成本控制需要在不断发展的施工环境中进行，因此必须要坚持在动态建设中进行成本控制。要将人力物力、原材料和机械设备投入到施工过程中，并且收集好成本的实际用量，将这个数据与目标值进行实时比较，如果有偏差就需要查找原因，采取相应的措施。
3优化市政道路工程的成本控制的应对有效策略
3.1做好招投标阶段的成本控制
在企业招投标实践中，成本核算、效益目标是编制和控制施工建设预算的重要因素。报价前提应当出合理、符合文件要求的报价，然后参加投标竞争。虽然中标后组建经理部是为了减少亏损、提高经济效益，但是如果过低报价可能会导致经营效果不佳，即便组建了项目经理回天无力。因此，笔者认为在预算编制之前应当先进行查研究、精心测算，把握市场行情和企业预算定额，通过反复的成本计算最终确定报价，以此来确保成本效益。
3.2完善计价办法
工程量清单计价是我国工程造价计价方法的重要改革，在推行过程当中，难免会存在一些缺陷，这就需要相关人员在实践中不断的去完善，除了要认真执行国家标准的《计价规范》有关规定外，还要促使企业项目部建立健全验工计价管理办法，堵塞验工计价漏洞。这有这样，才能更好的扎住成本开支出口，堵塞漏洞，防止开支混乱。
3.3工程施工预算控制
为了避免人才的增加，必须对施工现场加强管理。但是在实际的施工中总是由于现场布置不当而造成人财物的浪费：由于材料或者构件放置的不当，会造成多次搬运；钢制磨具、钢制管具等周转设备用后不进行整修；给水排水系统不通畅，会造成机械设备的锈蚀，水泥等原材料受潮变质，严重的话会造成水毁等后果。同时，还要对施工现场进行安全生产的相关管理，目的是为在施工现场的工人提供人身安全的保障，同时保障设备安全，也减少了和避免了安全责任事故的发生。施工人员如果不遵守安全操作规程，很容易造成自身人身伤害，并设施设备造成故障事故，如果再对消防工作有所忽视，就很容易发生火灾。如果不注意食堂卫生的管理，就可能发生食物中毒，使职工身体健康受到危害。像这样的事情，都会增加项目成本的不利因素，造成预算超出，如果情况严重的会造成难以估量的损失。所以，为了控制成本必须从现场管理着手，科学施工文明施工，做好安全管理加强预防工作。
4结语
