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安全事故监理反思总结范文1
关键词：公路 施工 安全保障 技术 措施 安全管理
1 引言
随着我国政府对基建的投入不断加大，公路建设正踏入高速成长的时期，施工的技术得到了长足的发展。但是，在这个过程中，也暴露出了许多问题。施工现场复杂的环境与条件使得安全管理工作变得艰巨而且复杂，安全隐患排除不彻底，采取的安全保障技术与措施不完善、科学，又造成了新的安全隐患，导致了施工安全事故频频发生，不仅影响了施工单位的经济效益，也破坏了安全效益，造成生命财产的损失。事实上，通过采取科学、系统、完善的施工安全保障技术与措施，完全能够排除施工现场的安全隐患，保证施工人员按照操作标准规范施工，避免施工安全事故的发生。
2 公路施工安全管理中存在的问题分析
公路施工现场施工材料、设备、施工人员众多，条件不一，安全管理过程中容易出现各种问题，这是安全工作难度加大的主要原因。分析公路施工中的安全事故，可发现安全事故的发生主要有是因为安全管理中存在问题，这些问题主要可分为以下几类。
1)施工人员素质较低。排除施工技术、材料质量的因素后，影响安全生产的最主要因素就是施工人员的素质，这是施工现场事故产生的重要原因。施工人员的素质低，缺少施工机械施工操作的技能，对于施工技术的掌握不足，使得施工操作过程不规范，产生安全隐患，进而导致安全事故的产生。
2)部分施工企业赶进度。有些公路工程工期较短，施工企业为了尽快完工，或者为了追求经济效益，尽快完成工程项目，在施工过程中赶进度，没有采取相应的安全保障措施，在施工过程中得过且过，弄虚作假，没有对生产过程中出现的一些安全隐患进行及时的处理，使得生产安全系数大大降低。
3）安全监管的缺乏。施工单位安全监管不足，具体表现在缺乏对施工过程进行监管的措施和制度，比如管理原材料的供应和采购、监督施工过程施工机械的操作、运转。即使存在完善科学的安全监管制度，也没有得到很好的施行，安全管理不到位，让制度和规范流于形式。产生的原因主要是：1、施工单位一味追求经济效益，忽略了安全保障措施的重要性。2、施工单位安全意识薄弱，不重视对施工人员的安全教育与培训。3、监理单位没有起到监理的作用，不能有效、有力地监管项目施工的安全管理环节。
4)安全保障技术的缺乏。安全保障技术直接影响了施工的安全。施工单位没有严格按照施工规范、标准来进行安全技术控制，另外施工单位的安全保障技术不过关，施工设备落后等都是导致事故多发的重要因素。
3公路施工安全控制保障技术与措施
施工安全的保障首先要从严格审查施工队伍的资质入手，不能让素质低下、施工技术不过关的队伍参与到工程的施工建设中来。同时，重点培养施工单位、监理单位相关负责人、施工人员的安全意识与质量意识，加强对安全施工的认识，主动地遵循施工安全标准与规范，在施工现场创建一个安全的施工环境，让施工过程中的操作符合安全需求，从思想上认识到安全重于泰山，从行动上维护施工过程的安全。
3．1施工前调查
每项公路工程都有其环境与施工的特点，地理环境、气候、工程概况等条件的变化，往往会给安全施工带来新的挑战。因此，要对施工现场的条件、施工的特点等因素进行调查、分析与预测，并结合同类工程施工事故的教训，寻找工程施工的薄弱点和不足，重点攻破，加强薄弱环节的安全管理力度，通过采取有质量保证的材料、满足施工要求的机械装备以及采用安全系数高的施工技术，降低薄弱环节的施工危险程度。
3．2施工安全措施
在施工前期调查分析得出施工中的薄弱环节和潜在危险的基础上，制定一套有针对性的安全方案，有利于对症下药，解决实际施工遇到的问题。
1)管理措施。实现施工安全首先要以一套规范、科学、完善的管理制度为基础，在对政策法规、施工标准、施工规范等进行解读并根据施工单位实际体现在制度上，才能约束管理、施工人员。在有了安全管理制度之后还需要传达到相关人员，因此要设立专门的部门，或者专人负责，进行管理制度培训，根据每个人的岗位职责，贯彻实施。同时负责安全管理制度推行的部门、专人不仅要重视管理制度的传达，用严格的安全教育与训练让安全措施深入人心，还需要制定监督与奖惩的制度。
2)技术措施。施工安全技术措施可分为以下几个方面。①施工工艺。要消除事故的隐患，降低风险，就要在施工安全与施工速度之间达到一个平衡，采用成熟的施工方案，运用安全可靠的施工方法和工艺，从技术手段杜绝事故的发生。②施工设备。施工设备要满足安全施工的要求，技术参数要留有一定的安全冗余，在使用的过程中也要按照安全操作规范的要求进行施工。同时，也要设立完善的安全保护措施，危险部位要采取维护措施，并设立危险标志。加强对危险材料与工具的保管与使用。增强对工地现场的监督和保护。③紧急措施。在施工开始前要制定紧急事件应对措施，如在施工人员受伤的时候要有应急医疗预案，在工地发生危险情况是要有警报系统，采取一系列的施工安全措施，来保证遇到安全事故时生命、财产的损害降到最低。
3．3施工安全监控
制定施工安全措施之后就要交付给专门的部门或者专人执行，让所有施工人员、管理人员都清楚施工的安全措施，并保证这些管理措施能落实到位。除了加强对管理人员的安全意识培养，提高实施安全措施的自觉性之外，还需要对安全措施的执行进行监督和检查。及早发现安全隐患，制止违反措施的行为，并约束这类行为的再次发生。同时还需要对监督过程中发现的问题进行总结、反思，修正执行安全措施的方法、技巧。这样才能不断提高工程施工安全系数。
引用：
安全事故监理反思总结范文2
为认真贯彻全国安全生产电视电话会议和__公司安全稳定工作座谈会的会议精神，我局根据__*的相关通知和工作方案要求，结合安全生产实际情况，及时制定下达《__*安全日活动及安全隐患排查治理专项行动工作方案》与《__*安全生产隐患排查治理专项行动督查方案》，成立以局长为组长的安全隐患排查治理专项行动领导小组，以“三查六防”为重点，全员全方位开展“安全日”和安全生产隐患排查治理专项行动，深刻吸取近年来系统内发生的事故教训，落实安全责任，强化全员安全意识、责任意识、风险意识，切实遏制电网重特大事故发生，促进电力安全生产状况持续稳定好转，确保企业和谐稳定。
近段时间，国内、省内的安全生产形势不容乐观，安全生产事故多发，给我局的安全生产敲响了警钟。当前，又正值电网秋季检修预试高峰，以及受冰雪灾害影响和奥运保供电需要，大批的基建、技改工程积压在年内完成，生产、基建任务十分繁重，局系统面临维护安全生产稳定局面和完成年内各项工作任务的双重压力。局党组充分认识到在当前状况下开展一次全面、全方位的安全稳定工作，对保障年内各项工作安全、有序、平稳的完成，维护安全生产稳定局面具有十分重要的意义，精心组织，广泛动员，全面部署，切实以此次安全稳定工作为契机，全面排查局系统事故隐患和安全薄弱环节，提升我局安全生产稳定水平。通过前阶段全局员工的共同努力，团结协作，安全稳定工作取得初步成效。
一、切实开展安全日活动，为安全稳定工作的提供思想保障
按照省公司的统一部署，局系统在全面组织了安全日学习活动，以安全责任教育、安全警示教育，作业行为规范等为主要内容，强化全员安全意识、责任意识、风险意识，营造良好的学习氛围，为下阶段安全隐患排查治理专项活动的全面开展，进行思想动员，奠定思想基础。
坚持全面部署，全员参加原则；安全日活动的学习，不论部门职能，不论岗位职责，不论职务大小，均需全面动员，精心组织，全员投入到学习中央关于加强安全工作的重要指示精神，学习国网公司安全稳定工作座谈会精神和有关安全工作规章制度，并结合各自岗位实际开展讨论，查找安全薄弱环节。
坚持学习内容与岗位实际相结合原则；按照岗位职责、任务分工不同，每位员工学习内容各有侧重。领导干部重点学习国家安全生产法律法规、安全生产职责规范和奖罚规定，包括《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《###公司关于加强安全生产工作的决定》、《###公司安全生产职责规范》等有关内容；各级专业管理人员和基层班组结合岗位实际，重点学习安全作业规程规定、作业行为规范，包括《###公司安全生产职责规范》、《安全生产工作奖惩规定》、《###公司电力安全工作规程》等有关内容。学习内容与岗位实际相结合，并用以指导岗位实际工作中的安全隐患讨论，排查，和改进措施的提出。在深入学习的基础上，结合本部门，本岗位的具体工作开展广泛的讨论，充分认清当前安全生产形势，深入分析本单位、本部门、本岗位安全生产主要问题和薄弱环节，研究针对性措施。
坚持安全日学习与诚信教育相结合原则；针对当前数起安全生产事故暴露出的员工规章制度执行力不强问题，把诚信教育作为安全教育的重要内容，整肃安全管理作风，弘扬讲实话、办实事、求实效的良好风气，加强员工的遵章守纪教育，营造诚实守信的工作氛围。
在开展安全日活动的同时，为切实吸取以往安全事故教训，进一步促进安全隐患排查治理专项行动的深入开展，切实防止各类事故的发生，全局各基层单位、班组还认真组织开展安全事故处理“回头看”活动，以典型的安全事例、安全事故通报为警示教育资料，采取座谈会、安全分析会、现场会、培训班等多种形式对近几年来发生的人身、电网和设备事故进行总结、分析，有些单位还特别结合发生在自己身边的一些违章现象及不安全事件，分析为什么会发生事故，讨论事故的根源是什么，如何更好地吸取事故教训，如何有效降低安全风险、防范事故的发生等等，给了员工们很大的反思空间，进一步强化了员工的安全责任意识和风险意识。
在上述三个坚持的指导原则下，我局切实有效开展安全日活动和以及安全事故处理“回头看”活动，促使全局员工充分认识到目前安全生产严峻形势和全面深入开展安全隐患排查的重要意义，明确了安全隐患排查治理专项行动的各项要求，提高思想，统一认识，强化全员安全意识、法制观念、责任意识，为全面开展安全生产隐患排查提供了思想保障。
二、全面开展安全生产隐患排查治理，维护安全生产稳定局面
1、强化领导、精心组织、周密部署
安全生产隐患排查治理是保障企业安全生产的一项重要活动，我局党委和各部门充分认识隐患排查治理专项活动对维护我局安全生产稳定局面具有的重大意义，高度重视此项工作的开展，严格按照####“三查六防”工作要求，落实规章制度，完善组织机构，制定工作方案。10月13日，成立以局长为组长的安全隐患排查治理专项行动领导小组，同时成立了10个督查小组，下发了《》，细致布置从电网安全隐患、管理性违章、供电安全和供电服务隐患、重大设备隐患、基建安全隐患五个方面出发，全面、全员、全方位开展
安全隐患排查。强化各级领导责任，强调各单位部门主要负责人要亲自抓、负总责，分管领导具体抓、协调指挥，突出安全隐患排查治理问责的精神，层层分解安全责任，层层传递安全压力。各督查组成立后，进一步健全组织和安全责任体系，做具体的部署安排，把安全隐患排查和安全责任落实到每个环节、每个岗位和每个员工。 2、落实责任，各司其责
按照“谁主管、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，逐级落实隐患排查责任，各单位部门各司其职，在各自的职责范围，工作范围，将安全生产隐患排查治理作为近期安全生产工作的中心和主线，结合正在开展的秋冬季安全大检查及市局第二轮安全性评价工作，认真落实“以防为主、防治结合”的原则，开展安全隐患排查。
安监处认真做好《外包工程管理规定（试行）》宣贯培训工作，按照新规定要求将重新修订《外包工程管理规定（试行）》，并在12月底前完成对局系统内现有外包工程队伍情况重新梳理工作，以进一步促进施工现场的安全，确保人身安全。生产处具体罗列将生产系统安全隐患排查治理专项行动的重点工作，并将责任落实到处室每个人，进一步深入专项排查行动，包括梳理生产管理各项规章则制度，加强设备的技术监督工作，按照反措和设备评价要求，开展设备缺陷检查、评价，罗列缺陷设备清单，制定设备缺陷整治计划；深刻吸取前阶段安全事故教训，全面开展典型操作票规范化、标准化检查整改，认真做好变电站所用电系统的隐患排查等等。基建处及时召集所有参建单位及监理单位召开“基建系统开展安全生产隐患排查治理专项活动动员大会”，要求所有参建单位与监理单位每周开展隐患分析排查与安全风险识别与预控工作，形成一周一总结和分析、汇报工作机制；根据重大危险源分析结果，对工程建设中的重大危险因素加强跟踪处理，在安全工作中重点做好合理安排施工，减少交叉作业，严格执行安全施工作业票制度，增加安全设施和现场监护；加强对分包单位的安全管理，严格按规定签订分包合同、安全协议；强化对安全通病的治理，如施工的脚手架搭设、施工用电、易燃易爆物品的管理、临边防护、基坑的防坍塌措施等。发展策划处结合当前存在的电网类安全隐患，即时编制完成了《###20__~20__年发展规划》和八个县（市）《县域电力20__~20__年发展规划》。在全省远景饱和负荷水平的基础上，测算分析##地区电网的远景用电需求水平，研究细化2030年电网规划的电力电量平衡方案。市域、县域电力设施布局规划也已全部通过地方政府审查及。其他各单位部门也均按照###关于开展安全隐患排查治理的原则要求，在局系统的统一领导部署下，从各自的部门职能实际出发，开展各自领域的安全隐患排查治理。
3、迅速落实，初见成效。
我局将此次隐患排查专项行动总体分为四个阶段，即部署动员阶段、隐患排查阶段、安全督查阶段、集中总结阶段。部署动员阶段主要抓思想教育，隐患排查阶段主要抓责任落实，安全督查阶段主要以机动式抽查为主，集中总结阶段主要抓经验交流推广。这四个阶段各有侧重，环环相扣。重点围绕对安全管理、电网安全、供电安全和供电服务、重大设备、基建安全、信息安全以及反违章情况等方面开展。
此次隐患排查专项行动到目前为止共排查隐患*条，其中设备安全类*条，安全管理隐患类*条，电网安全类*条，供电和供电服务安全类*条（其中包括高危客户和重要用户类*条），信息安全类*条，多经安全类*条，基建安全类*条。我局将这些排查出的隐患进行统一归纳和分类，对一些不同地点但性质相同的隐患进行了合并，现整理出*条相对重要的各类隐患向__隐患排查治理专项行动领导小组办公室作了汇报，高危客户和重要用户类隐患已由营销处专题向省公司进行上报。
4、广泛宣传，强化监督
为充分发挥舆论宣传和监督管理的作用，在安全隐患排查治理行动中，我局在局主页上开辟了安全隐患排查治理新闻专栏，广泛宣传专项行动的重要意义，及时安全隐患排查专项行动最新动态，各单位部门踊跃发稿，交流安全隐患排查的行动亮点和排查治理成效，形成良好的舆论宣传氛围，促使安全隐患排查深入人心，动员全体员工自觉自主的融入到此次安全隐患排查治理行动中。强化安全隐患排查治理的监督管理，成立以市局领导为首的安全隐患排查治理专项行动督察组，监督、指导、检查各单位部门安全隐患排查治理行动的落实情况，开展不定时地飞行检查和明察暗访活动，以干部问责的精神，严格追究相关人员责任，督促安全隐患排查工作切实开展。
三、安全隐患排查出的问题
1、有关供电安全类隐患：
主要有个别综合变对地距离不够或安装不规范，有些还处于路中间；居民建房与线路安全距离不够以及高低压线安全距离不足等，具体情况和地点各单位相关部门已备有详细台账。针对此类隐患，如果是用户原因引起的，我局采取及时发隐患通知书到用户，督促整改或协助其整改；如果是本单位原因引起的，我们均已安排计划，12月份前都将予以整改。
2、有关基建安全类隐患：
通过对基建现场的专项检查，总体情况较好，但也发现了施工区基坑周围安全围栏设置不符合规范要求，且无安全警示牌；基建现场油漆存放在五金仓库，危险品库无灭火器等隐患。对于此类隐患，有些可以立即整改我们已立即整改，其余的也要求在一周内予以整改，确保基建施工现场的安全。
四、下阶段的工作打算
目前，我局的安全隐患排查治理行动正处于全面深入地进行中，安全隐患排查取得初步成效，但距全面夺取安全隐患排查治理的胜利，尚任重而道远。
下一阶段除了对已排查发现的安全隐患，制定了整改计划，落实了整改人员、资金、措施，加大整改力度外，将继续认真贯彻执行相关会议精神和文件要求，接受省公司安全隐患排查治理专项行动督察组的监督指导，进一步巩固隐患排查专项活动成果，建立健全隐患排查治理的长效机制，强化全局员工的安全意识、责任意识、风险意识，提高我局安全生产管理水平，维护安全生产稳定局面和企业和谐安定。
1、对隐患排查治理工作进行阶段总结，组织各单位部门广泛的相互学习交流，积极推广其中的好经验、好方法。
2、继续结合秋冬季安全大检查、第二轮安评等整治活动，深入开展安全隐患排查治理活动；把安全隐患排查治理作为有效防范安全生产事故的一项重要基础性工作，积极结合隐患排查发现问题的整改，总结经验
安全事故监理反思总结范文3
关键词：建筑工程；安全监督；风险管理；具体应用
现阶段，我国建筑工程施工的整体面积正在不断扩张，这也就意味着施工单位在实际操作的过程中会面临更为多样化的施工环境和施工条件，因此相应的风险和隐患出现的概率也会更高。在这种情况下，施工企业要想真正达到建筑工程项目的基本需求，就必须要强化对施工现场风险的管理防治。
1立足概念，分析内涵
风险管理指的是对建筑工程在实际操作中出现的风险进行控制和防范的过程，它针对的是施工单位在操作中必然会遇到的问题，其根本目标是为了实现建筑工程效益的最大化发展，风险管理包括对风险的分析，对风险的评估和对风险的解决。也就是说，要想真正实现高效益的风险管理，就必须先对风险的种类和状况进行识别要分析后续的施工活动可能带来的隐患和问题，并大致分析风险可能带来的经济影响。其次，风险的控制是风险管理的核心环节，施工单位要想真正提高建筑工程的经济效益，就必须采取积极的措施将风险所带来的不利影响降到最低，措施的主要内容包括应急和备选两种形式。最后，风险的规避也是风险管理中不可或缺的重要部分，这是施工单位在保证原有目标稳定实施的基础上对方案进行调整的形式，是一种具有保守性特点的风险管理操作[1]。
2纵观整体，找出问题
现阶段，建筑工程项目在施工安全监督中存在的主要问题，大致可以列为以下几个方面：2.1机制欠缺。当下，绝大多数建筑工程安全监督的责任是由相对应的监理单位来负责的。但值得注意的是，监理单位的具体职责并没有在宏观上得到十分明确的规定和划分，其具体的工作范围和监督范围具有十分明显的模糊性和宽泛性。并且，监理单位的权利和义务在在法律法规的建设上也是较为薄弱的一环。在这种情况下，监理单位权力的行使便在很大程度上依赖着政府的指导，这就会导致后续建筑合同的履行存在误差和出入。2.2玩忽职守。现阶段，有相当一部分施工单位为了获得更高的经济利益，往往会选择牺牲施工质量的方式来将特定的项目转包给外来的开发商，并且这一转包过程也没有经过建筑企业的同意，会导致有许多资质不达标的施工企业进行项目建设，完全忽视了基本的安全监督管理任务，也没有按照安全生产的基本规范来执行操作，进而埋下十分严重的安全隐患和风险[2]。2.3意识薄弱。当下，有相当一部分施工单位并没有在思想上认识到安全施工和安全监督管理的重要意义，并且也没有在实际行动中严格落实安全生产的基本规范，没有对施工现场进行严格的清理和规整。有许多施工现场并没有配备必要的安全器材和设施，也没有树立起相应的警示区和警示标语，同时也没有对现场的施工垃圾进行有效处理，仅仅是将其随意堆放或者是直接排放到环境中。2.4技术欠缺。现阶段，有许多施工单位并没有重视对自身技术的升级和设备的革新，进而导致施工现场的基本安全条件有所欠缺。有许多施工现场的重要机械设备没有得到有效的维修和完善，并且施工主体也没有配备基本的安全工具，这就会在很大程度上提高实际操作过程中的安全风险，会大大提高事故发生的可能性。
3对症下药，解决问题
根据上文中所叙述的现阶段建筑工程安全监督管理中存在的问题和不足，本文强烈建议相应的施工单位应当在日常管理中引入风险管理机制，并将风险管理机制在这一领域中的具体应用列为以下几点：3.1强化分析。从上文中可以总结出，施工现场安全事故之所以频频发生的主要原因在于施工单位对风险分析体制建设的缺乏，忽略了对日常操作中的风险评估与安全监督。因此，施工单位应当在宏观上建立起统一有效的安全管理机制和风险评估机制，要在体制中明确规定安全监督管理的基本内容和工作规范。与此同时，施工单位的安全管理部门也应当认真落实自身的职责和权力，要从思想上认识到自身工作的持续性和全局性，并以此作为实际行动的基本指导，实现对施工现场的动态化监督和管理。除此之外，监理单位也要对建筑工程项目的设计部门，以及负责项目施工的具体单位进行全面地审核与考察，以此作为后续责任追究的参考依据，确保建筑工程的各项环节能够顺利开展[3]。3.2合理规避。施工单位应当在思想上认识到风险规避的重要性，要从宏观和微观两个方面对其进行把握。宏观上的风险规避主要指的是对建筑工程项目整体安全管理问题进行防范，而微观上的风险规避主要指的是对施工中所涉及的主客观因素进行防范，包括各部门主体，市场价格，建筑合同，施工安全等等。这就要求相应的管理部门要注重强化对建筑工程安全监督的分析与考察，要准确且客观地找出建筑工程施工中可能存在的问题，以及操作中可能出现的意外，并对其具体的原因进行分析。与此同时，管理部门也要从建筑工程施工的宏观角度出发，对施工过程中安全管理较为薄弱的部分进行着重探讨，并制定针对性的措施对其进行改善。除此之外，施工主体也要重视对建筑设备和器具进行维修，防止在实际操作中出现问题和意外，延长机械设备的使用寿命[4]。另外，施工单位在内部也要加强对各部门主体的安全教育，要让各类主体从思想上认识到安全事故的危害性和严重性，让施工主体在主观意识的驱动下对危害进行防范。3.3强化控制。施工单位除了要加强对风险的规避和防范之外，还要制定出合理的措施来应对避无可避的风险。这就要求相应的管理主体要更为细致地观察施工过程中的各项进程，一旦排查出有可能导致安全事故的风险或者是问题，应当及时进行反映，并在后续的施工中加以防范。除此之外，施工单位要在宏观上建立起有效的应急机制和应急措施，以此来应对已经发生的安全事故，将安全事故的危害降到最低，防止人身财产受到破坏。
安全事故监理反思总结范文4
阳平高速公路no.2合同段
200*年上半年工作总结二次会战施工情况
200*年第三季度施工计划
哈尔滨铁路建设集团公司阳平高速公路no.2合同段项目经理部
二六年七月十四日
一、200*年上半年工作总结
200*年上半年已经结束，回顾半年来在业主和两级监理单位的正确方针指导下、在项目部的精心组织和管理下及各施工队伍全体员工齐心协力的积极配合下，我阳平高速公路no.2合同段在这半年里取得了一定的成绩，在工程安全、质量及进度方面都做的较好，为下半年的工作及工程的最终竣工验收奠定了良好的基础。
当然，在施工过程中也存在一些不足和欠缺的地方，在两级监理和业主的监督指导下也进行了改正。
（一）、工程简介
桂林至梧州高速公路阳朔至平乐段第二合同段。主线长3km，k74+000～k77+000；蒙村互通立交匝道四条，共计5.1km；改路三条，共计1.3km；蒙村互通一号跨线中桥1座；蒙村互通二号跨线大桥1座；涵洞共计33座，包括：钢筋混凝土圆管涵14座，钢筋混凝土盖板涵8座，钢筋混凝土盖板通道9座，钢筋混凝土箱涵2座。路基填方84.95万m3、路基挖方51.82万m3、粉喷桩82980延米、路基排水浆砌片石14126m3、路基防护浆砌片石628m3、路基防护铺草皮127167m2、路基防护三维植被网14779m2。合同总价5436.07万元，根据业主2006年3月份最新批复单价调整后总价为4518.10万元。本工程开工日期：2005年03月28日，计划完成日期：2005年09月13日。
（二）、项目管理
1、质量工作常抓不懈
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各分项、分部工程开工前后，组织项目全体人员针对本工程特点做好前期准备工作，熟悉图纸，学习规范标准，制定各项管理措施，编制现场物资计划，做好材料进场准备，同时做出工程的进度计划，并分解到分部分项工程上，以利工期控制。施工过程中，项目部全体人员各司其责，重点把握过程控制，尽量做到在施工过程中发现问题，解决问题，避免了不必要的返工浪费；严格按照计划进行工期控制，工期拖延及时找原因，并采取措施弥补或修正计划，做好现场的变更和签证管理，及时处理各种与经济有关的问题。分部分项完成后，我部管理人员认真检查评定，做到工程质量万无一失，同时及时总结施工管理经验。
2、搞好安全控制，确保施工安全文明
项目施工均严格按国家及省市有关规定执行，工程进展过程中，时时对所有施工人员进行安全教育，学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。制定了一系列的安全措施和预案，有效的杜绝了安全事故的发生。同时按照业主、监理的要求和指导下布置施工现场临时设施，做到了现场安排合理，工程施工文明。为创建安全文明标准化工地创造条件。
3、合理安排生产，确保经济指标完成
按照实际情况编制施工计划，合理安排施工工序，克服一些自然的和客观的因素，主观能动地创造施工条件，加快施工进度。受阴雨天气影响，当路基施工困难时，重点进行构造物施工。经过全体员工的积极努力，严格执行各项规章制度，现场管理抓好协调组织，加强计划管理和控制，同时加强控制各项费用开支，不浪费每一分钱，最大限度降低工程成本，实现了从管理上创造效益。
由于天气不做美，阴雨天气较多等因素，施工进度没有达到预定目标。
2006年上半年（2006.1.1～6.30）我部完成产值1095.26万元，开累完成产值2847.46万元。具体完成产值及实物工程量详见附表《2006年上半年产值完成情况统计表》、《2006年上半年完成实物工程量统计表》。
4、公共关系的建立
在工程质量、施工安全、施工管理及合理经济利用得到保证的前提下，积极协调施工与建设、监理、当地政府以及其它施工单位的关系。经常与各相关单位进行现场协商，处理了各种现场突发的实际问题，同时进行了一些施工方案的完善工作，尽最大努力协调各方面的关系，使大家的想法能基本上得到统一，维护好各方面的关系和利益。
5、工程社会影响力
整个施工过程中，我部在工程质量和履约信誉方面，一直受到建设单位和有关部门的一致好评，取得了建设单位的充分信任。建设及监理单位领导在不定期检查和评定中，对我部施工的外观质量和效果表示认可。工程质量一直受到有效的控制，并建立了广泛的社会信誉度，赢得了良好的口碑。
（三）、对项目管理工作的认识和反思
1、在人员管理上，要积极创造学习条件，提高员工的业务水平，同时要进一步做好组织和规划、团队的建设和项目班子建设等一系列工作，保证所有人员的积极性都得到最有效的发挥，真正使项目部成为“来之能战，战之能胜”的优秀施工管理队伍。
2、在项目管理上，进一步做好安全管理、质量管理、成本管理、进度管理、合同管理、计划管理等工作，在确保工期、质量的前提下，尽可能高效地完成项目目标。
3、继续严格执行业主、监理单位的各文件和指令，按照合同要求进行施工管理，积极配合上级领导单位做好各项工作的落实工作。
4、反思情况：在施工过程中出现的一些不足已经积极进行了返工处理，自身在管理上也存在一定的不足，以后加强质量体系的完善和质量控制。
二、第二次会战施工情况
（一）、二次会战期间施工产值情况
根据华通公司要求，我标段在2006年4月1日组织开展了第二阶段施工生产大会战活动。经过精心组织及不断克服一些困难，在极其不利的自然条件下组织施工安排，我标段自2006年4月1日至2006年7月13日累计完成产值645.65万元，占第二次会战计划总产值1289.44万元的50.07%。具体完成工程数量及产值情况详见附表《第二次施工会战产值完成情况统计表》及《第二次施工会战完成实物工程量统计表》。
（二）、计划未完成原因
1、房屋拆迁问题2006年6月20日刚刚得到部分解决，目前村民正在拆除砖、石及钢筋等材料，依然影响施工进度。
2、计量批复手续复杂、繁琐，导致批复不及时，施工资金紧张。柴油等材料物价飞涨，且供不应求，导致施工缓慢。
3、受降雨影响极为严重，自2006年1月至今路基填方施工进度一直十分缓慢。
4、取土场在no.3合同段范围内，但由于前段时间雨天等不利因素影响，便道无法通行。建设办已协调解决此事，但由于降雨等一些因素的影响，至今为止仍不具备通行条件，严重影响路基施工进度。
5、k75+838.48蒙村互通一号跨线中桥、ck0+780.66蒙村互通二号跨线大桥施工组织有弊端，导致工序衔接不畅，施工进度缓慢。
三、2006年第三季度施工计划
（一）、2006年第三季度施工计划产值及工程量情况
截止2006年6月30日，我标段已累计完成产值2847.46万元，剩余产值1670.64万元。经认真研究与分析，我部2006年第三季度计划产值1006.34万元。具体计划产值及工程数量情况详见附表《2006年第3季度计划产值情况统计表》及《2006年第3季度计划实物工程量统计表》。
（二）、确保季度计划期间安全、质量及进度的措施
要求施工现场质量监控人员要腿勤、眼勤、手勤，要在施工现场发现问题，解决问题，让安全及质量事故消灭在萌芽状态中；在确保质量和安全的前提下，充分利用良好的天气状况精心组织，加大投入，力争实现或超过计划产值，实现安全、质量及进度同步快速发展。
以上叙述的内容为我标段“2006年上半年工作总结”、“二次会战施工情况”、及“2006年第三季度施工计划”等情况，请上级领导审查。
附件：
1、《2006年上半年产值完成情况统计表》、《2006年上半年完成实物工程量统计表》；
安全事故监理反思总结范文5
摘 要：在社会经济飞速发展的形势下，城市化进程正在逐步加快，而建筑工程的数量也相应增多，这推动了建筑行业的发展，同时也为建筑企业提出了更高的要求。建筑企业必须要提高工程质量水平，确保在计划进度内完成施工工作，而为了实现这一目标就必须要发挥建筑工程监理的作用，通过细致全面和科学性的工程监理来保障工程建设的安全与稳定，推动我国建筑企业以及整个行业的可持续性发展。
关键词：建筑工程监理；作用；控制策略
建筑工程监理在工程施工当中占有重要地位，能够为建筑工程的质量和安全提供保障，从而极大地推动建筑工程经济的可持续性发展。与此同时，工程监理能够有效规范建筑市场，提升整个行业的施工运行水平与质量。因此，建筑企业必须提高对建筑工程监理的重视程度，充分认识到工程监理在整个工程建设中所发挥出的作用，确保建筑行业和工程建设的稳定安全发展。本文将重点就建筑工程监理的作用以及控制策略进行探讨。
1、建筑工程监理的作用
1.1 保障建筑工程合法规范
整个建筑工程会涉及到多方利益，因此出现质量安全问题的情况屡见不鲜。而建筑工程监理承担着监督工程质量、安全的责任，能够利用合同方式来规范建筑工程的相关事项，最大化的减少质量、安全事故，确保整个工程项目规范合法的运行，那么质量、安全问题也能够得以解决。另外，建筑工程监理能够将一系列的措施形成一套系统完善的合同管理网，充分发挥合同在工程管理中的作用，而且利用和通化的监管方式能够保障工程的顺利实施，也推动了建筑工程质量安全的法制化建设。因此，建筑工程监理的一个突出作用就是保障建筑工程的合法性和规范化。
1.2 确保建筑工程质量安全
建筑工程施工当中由于不当的操作或者管理等方面的问题导致安全隐患的存在，例如建设时偷工减料的行为以及在建筑选材中以次冲好的做法等。通过发挥建筑工程监理的作用则能够有效规避以上安全问题，而且工程监理单位能够实现动态化的管理，切实保障了质量监督以及安全管理贯穿于建筑工程建设的整过程。与此同时，建筑工程的监理具有全天候和不定时的管理特征，能够实现高度监管，那么就能够真正做到良好的细节处理，遏制了安全隐患的发生，同时也为建筑工程的质量提供了保障。
1.3 妥善解决各项矛盾纠纷
工程监理会关系到施工单位以及建设单位等主体之间的利益，而正确地协调处理利益冲突，最大化的减少摩擦，保证工程质量，确保在计划内完成施工就成为建筑工程监理的重要任务。只有妥善解决各项矛盾纠纷才能够增强工程建设的顺畅性，确保工程建设的稳定和安全。工程监理在具体的工作环节，严格依照法律法规以及合同来实施各项管理工作，并且加强对人员和施工方面的管理，掌握及时有效的建设信息。通过这样的运行机制，各个利益主体的沟通不畅问题能够进行有效解决，也能够有效减少各项矛盾冲突，避免质量、安全事故的发生。
2、建筑工程监理的控制策略
2.1 提高监理地位素质，健全完善机制
工程监理在工程建设中占有重要地位，同时也要求其能够不断的提高个人素质，健全各项工作机制，切实保障好建筑工程的质量与安全，发挥自身的监理作用。具体需要从以下三个方面着手：第一，提高监理地位。监理地位的提升在很大程度上需要工程监理单位的努力来保障目标的实现。监理单位在工作环节必须要提高业务的精准性，不断提升自身的服务质量和水平，赢得建设单位的信赖，这样才能够彻底的改变在行业中的尴尬地位，发挥出监理的最大作用。第二，提升监理工作人员的综合素质。监理工作人员素质的提升，一方面需要依靠监理单位对其的专业培训，不断提高其业务素质和专业能力，同时也要注重对监理人员思想道德素质的培养，更好地为工程监理工作作出贡献。另一方面，监理人员要注重自身素质的提升，树立终身学习意识，通过自我修养和广泛的学习来增强个人素质。同时在具体的工作实践当中，监理人员要善于总结和反思，从而不断完善自己的专业素质和职业素质。而监理工作人员综合素质的提高不仅能够提高监理单位的竞争实力，也能够储备优秀人才，推动整个行业的发展。第三，完善机制，采用优胜劣汰的方式和原则来强化工程监理的管理。传统的工程监理管理都是通过政府发挥其作用，这样的方式对于监理行业的发展来说是不利的。对此，监理单位也要注重完善自身的管理机制，通过行业自律以及政府监管的有效整合来提高监理管理水平。
2.2 遵循工程监理原则，确保监管质量
建筑工程监理作用的发挥必须要遵循相应的监理工作准则，而且在实施监理工作措施的过程中，也要严格按照监理原则进行，只有这样才能够保障监管的质量和效率，提高建筑工程的安全和质量。第一，合理性原则。工程监理人员要综合考虑到项目的规模、环境以及实际工程特点，并严格按照相关工作标准来综合审查承包单位的实力，而审查标准要严格依照法律规范进行保障监理工作的合理性。第二，全面性原则。全面性的原则要求工程监理用全面观点来审视项目建设的各个环节和系统，不能出现差别待遇。第三，符合合同要求原则。监理工作人员是按照合同方式进行监管的，这也是监理行为的唯一依据，那么在实际工作中，要理解合同条款的内容和意图，并严格按照合同规定展开工作。第四，符合计划弹性原则。建筑工程监理人员首先会制定项目规划，而在制定规划时是针对目前的环境，结合自己的经验以及对于未来的合理预测，但是在具体的执行过程中不可避免的会有多方面的干扰因素，因此需要根据实际情况来进行相应的调整，那么项目的计划就需要保留弹性空间。
2.3 有效推进安全监理，保证工程安全
安全监理是建筑工程监理工作的核心，而施工当中安全管理的工程控制是确保施工人员安全以及整个工程项目安全的根本保障。在施工环节使用辅助器械的情况是十分普遍的，而这一环节也是实施安全监理工作的重中之重。因此，监理人员要加强对辅助器械的安全检查工作，真正担负起安全监理的责任，尤其是施工当中塔吊的应用以及监管更是安全监理的检点。但是塔吊具有较多的构件部分，因此加大了建筑工程安全监理的难度。对此，塔吊的安全监理要重视在不同环节的检查工作，同时在塔吊正常使用过程中也要严格检查周围环境，保障塔吊的安全。除此以外，物料提升机也是安全监理工作的重点，在对其进行安全检查时要避免连续性的使用钢丝绳，即使在吊篮处在最低工作位置时，也要确保卷筒上面有三圈以上钢丝绳。因此，建筑工程监理必须要重视和加强安全管理工作，在施工过程中进行安全监理的工程控制，从根本上确保项目建设的安全。
3、结语
建筑工程监理对于整个工程项目的质量有着重要影响，有效推动工程监理工作能够保障工程建设的合理化和科学性，有效预防和解决施工当中的安全以及质量隐患。与此同时，工程监理能够有效协调不同建筑主体之间的矛盾，及时有效地处理各项矛盾纠纷。因此，建筑工程监理作用的发挥对于整个建筑项目来说都有着至关重要的作用，在此基础上要注重创新和完善工程监理的各项控制措施，使得建筑行业迎来灿烂前景。
参考文献：
[1] 高鹏.探讨加强建筑工程安全监理的有效措施[J].科技风，2015，（10）：190-191.
安全事故监理反思总结范文6
关键词：电力工程安全管理措施
中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号：
一、前言
随着科技的发展和社会的进步，越来越多的电能高科技产品融入到了人家的日常生活中，我国是个能源消耗大国，对电力需求十分迫切。电力安全生产关系着国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康，是电力企业最根本的效益所在。它是电力企业生存和发展的基石，影响着电力企业本身的内外形象。因此,加强和完善电力施工项目的安全管理是我们需要高度重视、常抓不懈的问题。
二、电力工程项目安全管理中存在的问题
1、安全思想意识模糊，安全职责落实不到位
目前，各基建承包商都已制定了一系列安 全生产的制度，也明确了安全生产职责，但存在以下问题：①对安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员。②分管生产的领导忙于事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析本厂安全生产工作存在的问题，没有制定相应的整改措施。③主管部门将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措施 。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好的指导基层班组的工作。
2、安全监督不严
由于安全监察的专业人员少或专业知识欠缺，对安全生产的监督管理职能没有得到充分发挥，经常被一些非生产性事务缠绕，习惯于事故后的调查和责任追究。
3、习惯性违章
习惯性违章是指安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为，包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，特别是低压用电修理工作容易发生无票作业。有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线的情况下就开始工作，从而造成人员伤亡的安全事故。
4、每个项目施工事前无预备方案，安全生产规章制度不健全
安全生产是企业的最大效益，但有的管理者往往认识不够深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作给企业带来的效益，从而导致对安全工作认知片面，具体到实际行动中必然是说一套、做一套。
三、加强电力工程安全管理，确保电力工程稳定生产
1、抓教育，提高安全认识
定期对员工思想状况进行分析，有针对性地研究和解决职工关心的热点、难点、焦点问题，激发员工的干劲，使员工能全身心地投入安全生产工作之中；做好事中保障工作。把平安文化扎扎实实地渗透到一线实际工作中，树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的平安理念，认真开展危险点、源分析与控制，做到切入点准、针对性强，杜绝习惯性违章现象；做好事后思想工作。工作结束后，成功经验要总结积累，事故教训要认真反思。对于安全管理工作中的薄弱环节，要及时制定对策和措施。
2、搞好施工前安全教育培训，提高员工安全素质
员工的安全意志是搞好安全生产的基本保证，要提高安全素质最有效的办法就是对其进行安全教育培训。通过开展各种安全教育与学习，让员工牢固树立“安全第一”的思想，树立“一切事故都可以预防”的安全理念，充分认识保证安全生产的重要性，并把安全教育培训同思想教育、技术教育、岗位专业培训相结合，提高安全教育培训的针对性和实用性，在工作中时刻关注安全，相互督促提醒，将保障安全生产转化为个人的自觉行为。
3、全面推进现场标准化作业，杜绝习惯性违章
加大人员培训力度。有计划地组织学习现代安全管理知识和安全管理方法，开展安全警示教育，提高职工的安全生产意识和技能。随着技术的进步与发展，现场自动投入量高，工作人员也趋少，安全生产管理工作则相对复杂化，管理制度所占比重越来越大。因为，在大量新设备、新技术的采用之时，对电力安全生产管理提出了新标准、高要求，电力安全管理工作必须要有新思路，适应或超前发展 ，必须遵守安全规章制度，认真学习。
4、建立以风险管理为核心的安全生产风险管理体系
安全生产风险管理体系是电力企业安全生产管理的一种长效机制，是南网公司按照“体系化、规范化、指标化”的安全生产管理思路而建立的一个贯彻基于风险和以人为本的管理思想、运用系统化和规范化的管理方法，涵盖电力生产各环节的安全生产管理框架。 建立一个严密的强有力的安全风险管理体系，是确保安全的关键，是从勘察、设计、施工、监理等各环节来进行安全风险管理。
(1) 进行风险管理教育培训。安全风险管理的首要任务就是要进行风险管理相关知识的教育培训，以解决人员认识问题和思想统一问题。培训的主要内容包括：安全风险意识教育、风险辨识和控制能力、业务知识与技能等。
(2) 风险识别。风险识别是指在风险事故发生前，运用多种方法系统地、连续地认识所面临的各种风险以及分析风险事故的潜在原因。主要内容包括：防范事故的种类、重点部位和关键环节、重点岗位等，风险日常监控主要内容、现场风险控制重点措施等。
(3) 风险评估。风险评估的主要内容包括：对各专业各单位风险内容的风险程度进行综合评估，对产生风险的关键控制点的控制过程和控制结果进行评估，对控制措施的有效性进行评估等。
5、严抓现场管理，落实现场各项安全措施
现场安全管理是安全生产的第一道防线，搞好现场安全管理工作，落实好现场各项措施，是保证供电企业安全生产的重要手段。应做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、材料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。重视对施工队伍的安全管理，特别是对分包队伍的安全管理。应将资质完善、实力雄厚、资信可靠的分包队伍作为合作伙伴；对施工队伍还应做好安全技术措施、施工作业指导书交底；要求监理人员对施工现场加大监督力度；对分包队伍要与本企业班组同等对待，对其人员、机械、材料、施工做到统一管理、统一考评。
6、严格检查监督，全面提高安全管理水平
通过开展季节性安全大检查，可以及时发现影响安全的隐患和安全管理上的薄弱环节，集中精力抓好隐患消除工作，适时给安全责任传递再加压力，从而达到进一步强化安全管理的目的。供电系统每年都要相继开展春季安全大检查、迎峰度夏系列检查、“国庆”暨秋、冬季安全大检查活动。活动前都应专门成立了安全大检查组织，对活动开展时间、要求、检点进行具体的部署，做到地毯式检查。在安全检查中，要个人自查与自我剖析相结合，班组排查与公司检查相结合。对安全大检查中查出的主要问题，认真制定整改计划，并按计划认真落实整改，为电网安全运行提供可靠保证；开展安全性评价是保证安全的又一重要手段。
总之，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保电力安全生产，是电力生 产的一个核心基础。但在不同的形势下，电力企业的安全管理工作要有不同的措施，只有不断加大安全监督力度，严格执行安全生产奖惩规定，严格重大事故责任追究制度，努力提高电力生产的科学管理的水平，才能确保安全生产的各项要求落到实处 。
参考文献：
[1] 姜绍俊.电力安全管理要以人为本[J].中国电力企业管理，2005，08.
[2] 张冬云.浅谈电力工程项目的安全管理[J].黑龙江科技信息，2008，（36）.
