煤炭化工企业范文1
关键词：煤炭；化工企业；清洁生产技术；应用
中图分类号：B819文献标识码： A
一、煤炭企业清洁生产现状
1、区域发展不平衡
纵观我国清洁生产机制的分布不均衡的情况将会影响煤炭企业对清洁生产技术的推广和实施，并限制了煤炭企业的发展，不利于其长远发展。
2、宣传不足，缺乏指导
煤炭企业的清洁生产由于具有较强的专业性，导致许多煤炭企业对该项技术不能做到熟知和掌握，这就需要政府加大对清洁生产的宣传力度，以实现清洁生产的快速推广，通过清洁生产的有效措施来缓解当前的环境恶化，政府应该在充分了解清洁生产项目后向煤炭企业进行介绍，告知煤炭企业应当具备的条件，但是实际情况是煤炭企业清洁生产的宣传环节在当前还处于薄弱阶段，对于清洁生产的风险和效益都缺乏充分认识，也没有专业机构为其提供有效的指导，因而造成清洁生产在煤炭企业的推广进度缓慢的现象。
3、节能减排能力不足
尽管实行清洁生产项目能够为我国企业提供先进的节能减排技术，为我国经济的长久发展带来保障，但是由于我国目前节能减排的能力相对有限，导致清洁生产技术在我国的发展速度不能令人满意，而造成我国企业节能减排能力不足的主要原因是企业对项目资金投入的不足、老旧设备的坚持使用以及落后技术的继续沿用，这些直接影响节能减排能力的项目变革 即与创新格格不入，因此我国企业节能减排能力普遍处于较低的水平。
4、相关的中介机构缺乏
清洁生产项目专业性强的特点导致了从业人员的高门槛现象，并且从业人员还要接受相关的专业培训，但由于当前某些地方政府对清洁生产的重视程度不够，而企业对清洁生产项目的特点和生产运行模式又不够了解，增大了企业的运营风险，以至于阻碍了清洁生产在企业中的应用速度，另外清洁生产的审批流程也需要进行优化，目前清洁生产的审批需要企业自身申请，还要经过多个复杂的项目和环节，从而限制了申请的成功率，因此当前的清洁生产项目需要相关的中介机构加以支持，以促进其项目的发展。
二、煤炭化工企业的清洁生产技术应用
1、煤炭清洁化工企业洗选方面的技术
从煤炭化工企业的生产过程来看，提高清洁生产技术是一切煤炭清洁生产方式的核心。从众多例子来看，很多注重煤炭化工清洁技术提高的企业，在这一方面取得了比较突出的成就。例如有的煤炭化工企业，把清洁洗选生产技术为关键，不断借助国内外一系列先进的洗选技术和工作经验，同时与自己企业的实际相结合，建立了符合自己情况的先进清洁工艺，管理科学的煤炭化工厂。
2、加强各个方面的煤炭化工清洁技术的应用
不断改进各个方面的技术开发和创新，保证处理好废气、废渣、废水的技术机械。同时抛弃落后的设备，淘汰那些会产生高污染的生产设备，利用一些能进行循环生产的节能设备，优化节约各个环节的生产。在节能末端上，我们应该建立起化工清洁系统检测，利用环保检测设备进行可靠性检测。我们还可以对水体就行清洁检测，对于不达标的水体，我们要在化工过程中进行再次清洁技术处理。
三、清洁生产的思路和方法
1、调整煤炭产业结构，优化区域结构
市场需求是企业生产产品的导向，煤炭企业应当在保证市场需求的同时，更多地生产原材料丰富、材料转化率高、污染少的产品，以适应可持续发展，同时对资源进行综合利用和二次开发，采取节能、省料等措施对生产资源进行合理开发，减少对紧缺资源的消耗。另外，污染少、耗能低的产品生产需要企业对产品配方进行改良，从而减少产品生产当中废物和污染物的产生和排放，从根本上减轻对环境的污染。实施清洁生产项目的目的就是为了使煤炭生产当中的经济效益和环境保护协调统一，以保证煤炭资源的平稳供应、经济的平稳发展。
2、加大宣传力度，政府给予指导
在宣传方面，政府应当普及企业进行清洁生产运作流程和审批等操作层面的知识，使企业了解清洁生产项目的各种行业规则，政府通过加大对其项目的宣传力度等措施，努力使煤炭企业对清洁生产项目的基础知识有一定的掌握，对其生产流程熟悉掌握，以此降低煤炭企业的运营风险、提高企业收益。对于当前市场上清洁生产项目的空白，政府应当积极制定相关优惠政策进行弥补，例如可以从产业政策和土地政策方面给予鼓励，以促进企业清洁生产的可持续发展。另外政府还应当建立对于煤炭清洁高效生产产业链的调节机制，从煤炭的开采、加工到利用进行全方位的协调和控制，制定煤炭行业清洁生产的发展规划，实现清洁生产的统筹规划，政府还应当根据我国国情来建立煤炭资源分布和消费的产业格局，结合环境和经济来实现煤炭资源产业链的良性循环，实现煤炭产业的可持续发展，促进我国清洁生产项目全面平稳的发展。
3、研发新型技术，更新生产设备
煤炭企业进行产品设计时，在对产品的质量、成本和功能进行良好控制的基础上，还要将资源、环境保护以及员工的劳动保护纳入其中，以满足绿色生产的要求。企业在实际操作中还要注意几点细节：一是重视对生产现场管理和生产流程的管理，切实落实岗位责任制，以杜绝生产流程的纰漏，消除生产事故，将人为能够控制的生产资源浪费和环境污染降到最低；二是要加强生产设备管理，对设备进行日常的保养维护，使设备保持最佳的生产状态；三是要对作业进度进行科学安排，优化操作流程，根据生产流程进行成本核算；四是要推行文明生产，将清洁生产融入到企业文化建设当中。清洁生产在煤炭企业的推广不仅可促进企业生产管理水平的提高，也可丰富企业文化和内涵。
4、建立中介机构
中介机构对于清洁生产项目的推广具有重要意义。当前我国中介机构严重缺乏，不能够满足清洁生产项目推广的需要，因此国家应当大力发展清洁生产的中介机构，以便为正在寻求和选择清洁生产项目的企业给予咨询，中介机构也可以在企业缺乏清洁生产项目的专业人才的时候提供相关服务，以促进其发展。
5、在化工过程的设计和生产过程中，做到少排放、少污染、少浪费
改革生产工艺和设备，在生产过程中，如果采用先进的生产工艺和生产设备，就会提高生产效率、降低生产成本，减少废弃物的产生、降低环境污染，节省人力、物力、财力，实现生态和生产效益最大化。
合理有效利用资源，在生产过程中原材料、能源等消耗占成本的大部分，如果不能合理利用这些资源将造成很大浪费，增加无谓的成本。在生产中要实现原料的综合利用，充分利用和回收各种能源，使资源的利用发挥最大效益。
合理组织物料循环，物料循环主要包括流失的物料回收后作为原料返回流程；生产过程中生成的废料经处理后作为原料或原料的替代物返回生产流程；生产中生成的废料经处理后作为原料用于其它生产过程：如企业生产过程中的循环用水、煤气等的综合利用，既能节约能源和资源，降低成本，又能大幅度减少了物料流失和“三废”的排放，实现清洁生产。
产品体系改革，清洁生产是为了节省原料，及时回收副产品或者未完全反应的原料，循环利用资源，实现产品最大化利用，减少环境污染，在化工产品生产过程中和使用过程中不对人体健康造成危害，并且废弃的产品要利于降解，不对环境造成二次污染。另外还要简化包装，鼓励采用可再生的材料制成包装材料或便于多次使用的包装材料。总之，清洁产品应该在生产过程、使用过程中甚至使用之后，都对环境无害。
结束语
综上所述，煤炭企业采用清洁生产的方式来改变当前煤炭生产的现状，从而提高对生产资料的利用率，保障生产资源的平稳供应，从而提高煤炭的市场竞争力，并促进煤炭生产与环境保护的协调发展。
参考文献
[1]孙成仁.A企业清洁生产方案设计与实施研究[D].华东理工大学,2014.
煤炭化工企业范文2
1、煤炭企业工商登记的内部管理工作起步较晚，基础薄弱由于煤炭企业工商登记的内部管理工作起步较晚，各个工作业务环节不完善，存在以下问题，主要是：首先是对工商登记管理的重视程度不够，认识不到位，不能清楚了解工商登记管理的工作内容以及工作性质；二是管理体制不健全，集团公司总部各业务部门之间，业务流程不规范，出现许多业务交叉的现象，导致职责不清；三是只注重企业集团内部关于工商管理工作的决策，不注重在此之前研究论证关于工商登记工作方案是否合法和可行；只注重决策后办理工商登记变更手续，不注重对合作方的工商登记档案调查；四是重建立，轻管理。在对分公司的建立与审批的问题上企业集团非常重视，但忽视企业集团在字、分公司变更、注销等事项的管理等等。
2、工商管理系统化模式的创建是企业集团实现发展战略目标的需要保证煤炭集团公司合法存在并持续经营的资格和对外开展经营活动的前提，是依法办理企业设立、变更、年检等工商登记事项。加强工商管理登记工作、创建系统化模式，是减少企业集团在组建和并购以及资源扩张等方面存在的风险的必要条件。
3、工商管理系统化适应煤炭企业集团管理体制的要求，也是提高企业集团管理和控制能力的需要。工商登记内部管理是企业经营管理活动的重要组成部分，是依法对煤炭企业集团及所属子分公司涉及的企业设立登记、注销登记、变更登记、年检、备案等工商管理登记活动进行管制。各种资质证照与工商执照之间是密切联系的，集团企业内部的工商登记管理与投资管理活动、项目管理活动、人员管理活动、机构管理活动、股权管理活动、以及财税管理活动各项管理活动是密切相关的。
二、系统化煤炭企业集团工商管理模式创建的内涵及主要做法
系统论要求将所研究和处理的对象作为整体进行全面统筹考虑的理论是适应煤炭企业管理和控制要求的工商管理系统化模式。运用到煤炭企业集团工商登记管理中，也就是在办理工商执照与办理各种资质证照的时候要统筹考虑，协调推进。系统化的工商管理模式创建的主要做法是：
1、加强煤炭企业工商管理工作的意识和认识及重视程度加强对工商登记内部管理工作的大力宣传，引导相关责任人树立依法加强工商登记管理的意识，为公司顺利推进各项改革发展工作做出积极贡献。
2、建立健全集团公司工商登记内部管理工作体系
（1）加强工商管理的队伍建设。开设针对工商管理员对工商登记管理业务的相关训练班并且聘请经验丰富的工商管理人员讲解工商登记业务知识和及时向各个部门关于工商登记业务的法律法规以加强业务交流与培训来加强工商管理队伍的建设，以提高工商登记管理人员的业务水平，逐渐形成一支懂业务、懂法律的管理队伍。
（2）建立健全工商管理机构。大力发挥集团公司法律事务部对工商登记内部管理的主管部门办理集团公司自身登记事项的职责，制定内部管理制度的职责，参与相关法律文件的审查论证的职责，审核分公司工商登记事项的表格材料的职责等。
（3）制度体系需有效完善。如为加强煤炭企业子分公司的管理提出清理整合的意见等以完善工商管理的制度体系。
3、协调整理工商登记业务与相关业务的关系煤炭企业工商登记业务与许多相关的业务关系有密切联系，因为煤炭企业主体资格的全过程包括企业的设立、变更、注销等环节，参股、控股公司的工商登记事项也要经过本企业公司董事会或股东会的决策，甚至有特殊的工商登记事项还要上报给省政府国资委审核批准。这些业务会涉及到包括人力资源部门、企业管理部门、资本运营部门、战略发展部门、审计部门、战略发展部门、资本运营部门、房地产部门、法律事务部门、工会等对个部门。
4、加强分公司管控，缩减工商管理链条，防范开办企业集团法律风险。为防范法律风险、加强分公司管理，应重点对分公司进行调查和分析，对分公司的设立进行严格控制，整顿清理注销部分子、分公司，严格分公司管理，减少对外经营主体。
5、规范和保证营业执照注销工作的程序集团公司应规范其营业执照的注销工作，并作出明确规定，对子、分公司需要注销的的营业执照的情况必须依法履行注销程序，在工商机关吊销之前应妥善做好管理人员的安置工作、相关档案的交接的工作、一些债权债务的清理工作以及资产的处置工作等各项工作，保证营业执照注销工作的规范性。
6、严禁无照经营和杜绝违反工商登记的行为为了能够有效的保证煤炭企业合法持续经营的资格，不管是集团公司还是所属各个单位都要必须严格依照法律规定的程序，按照正规的程序、期限、条件办理设立、变更、注销、年检等工商登记事项，必须保证其合法性。如果未经工商机关登记办理经营执照的，企业机关或者所属单位一律不得以公司、分公司名义对外从事经营活动，已经办理营业执照的不允许得把其出借或出租给他人或转让给他人使用。
三、企业集团公司创建工商管理系统化模式的意义
1、初步创建工商登记内部管理机制创建工商管理系统化模式能够使企业集团公司充分认识到工商登记内部管理在防范企业法律风险，对煤炭企业的管理在改革发展方面及控制方面起到了的有效的促进作用，形成一个将独立、综合、系统的工商管理工作，并使其纳入法律事务部的业务职责范围。
煤炭化工企业范文3
近年来，煤炭企业应该坚持以科学发展理念创新党建工作，以新思路研究新情况，以新办法解决新问题，以新举措应对新挑战，不断注入党建工作新的活力，抓好党建标准化工作的创新和实践。下面笔者将从这方面展开阐述。
1、加强煤炭企业党建工作的必要性
1.1加强企业党建工作是促进和确保煤炭企业持续、快速、健康发展的组织保证
企业党组织建设关乎到企业下一步发展的具体方向，煤炭企业在国民经济中占据主导地位，党之所以能够代表先进生产力的发展要求，不断领导全国各族人民开创正确的中国特色社会主义事业，就是因为有科学、正确的理论指导各方面实践；面对目前我国社会主义市场经济体制还不完善、各项制度和规范不健全的形势下，只有加强党的领导，采取各种有效措施对企业进行规范、指引，才会让企业永葆发展的生机与活力。
1.2加强党建工作是煤炭企业深化改革、落实党的路线方针政策的必然要求
我国正走在全面建设小康社会的新征程，面对我国融入全球经济一体化的挑战，煤炭作为一种特殊的商品其垄断地位逐渐被打破。随着煤炭体制改革的不断深化、体制改革势在必行，只有创新党建工作，才能确保煤炭企业以经济建设为中心不动摇，党的工作才能有效地为企业生产经营服务，企业物质文明和精神文明建设才能协调发展。
2、党建工作标准化存在的问题及基本解决思路
2.1存在的问题
传统党建思想政治工作存在的不足，表现在以下几个方面。①思想层面。认为党建工作就是务虚，不能像其他专业管理一样融入企业中心进行管理。②方法层面。没有实现专业管理领域的规范化、制度化、标准化。③操作层面。将其作为一项独立的工作，没有像其他专业管理一样进行多学科的应用，并对其进行程序和过程控制。④评估层面。多以上级部门和群众的口碑来认可，缺少相对稳定的标准和制度进行评估和考核。⑤实际工作。人为地把党建工作与企业生产经营工作分开，使得党建、行政“两张皮”的现象始终无法完全摆脱。
2.2解决思路
①固化创新。在坚持实事求是、普遍性与特殊性共存的基本原则下，注重对特色工作梳理，将已有的创新固化为常规工作，将许多个人的工作经验审定提炼后固化为制度条款。②再造流程。把党建工作看作一个统一的系统，在这个系统中有许多的子系统，通过体系化运作，对每个子系统进行分工、协调、整合，在每个单独的标准文件中体现工作的职责、职权、工作程序和工作要求，并进行动态管理。③量化评估。通过标准文件明确做什么、为什么做、谁来做、何时做、怎么做、做到什么程度，使工作能够定性、定量，工作的评判标准更为科学、实用。结合当前党建、宣传思想、文化、群众工作的主要内容，根据党建工作尚存在着流程较为繁复，时效性不强，规范化尚为欠缺、监督管理不易等不足的情况，编制了“思想政治工作管理标准”，对思想政治工作适用范围和标准内的术语进行了明确界定。“标准”从管理、职能分工上明确公司各管理部门的职责、权力和义务，打破了以往思想政治工作难以量化的局面。
3、党建工作标准化创新的具体做法
3.1切实加强民主集中制建设
①健全集体领导制度。民主集中制是我们党的根本组织制度。当前，有些单位用人不当，个别单位领导干部违纪，大都与民主集中制执行不好有关。有的主要领导不尊重班子成员的意见，任意越权包揽，习惯个人专断；有的副职干部不讲原则，看主要领导眼色行事，使集体领导流于形式，致使个别领导的错误意见也能轻易通过合法程序。要从完善常委会、常委扩大会、党委会等会议制度入手，规范议事程序。议定重大问题，一定要充分讨论，必要时实行“票决制”。要在坚持少数服从多数的前提下，充分保障少数人的民主权利，使人敢于说话和坚持原则。②建立征集党员意见制度。要用明确的制度规定哪些问题、哪些方面、哪些事项必须征求党员意见，并用制度规定征求和征集党员意见的范围、程序、基本方式及基本途径、责任承担者、监督实施事项等等。③加强对领导干部的制约和监督。目前有些单位领导干部权力过大，又缺乏有效监督，是导致腐败的一个重要原因。要规范民主监督领导干部制度，扩大评议范围，把评议结果作为干部考评、任免的重要依据之一，给党员以选举、罢免、弹劾领导干部的权利，真正把“帽子”决定权掌握在广大党员群众手中。如果把民主评议制度与“按比例淘汰”或“末位淘汰”制度相结合，保证每次评议都有一定数量或至少一个被淘汰，就赋予了民主评议更加实质的意义。
3.2努力做到要做到三个转变
①向“融合”转变。《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》指出，国有企业党的工作要贯穿于生产经营的全过程，把保证和促进企业改革、转换经营机制、加强科学管理、推进科技进步、提高经济效益、实现安全生产，作为国有煤矿企业党组织工作的出发点和落脚点，作为检验党建工作成效和党组织战斗力的标准。为此搞好国有企业党建工作，就要融入中心、进入管理，把党的工作与生产经营这个中心有机结合在一起。②向“实功”转变。党建工作就要做到虚实结合，才能有的放矢抓好工作。通过参与生产管理，作为提升党建工作水平的着力点。把党建工作寓于各项业务工作中，本着党建离不开生产经营，生产经营也离不开党建指导的思想，随着形势发展而不断变化和调整，围绕中心，服务大局，协助行政负责人完成各项目标任务，扩大了党建工作覆盖面，主动参与经营管理，改变了就党建抓党建的“务虚”局面。③向“责任”转变。党建工作要实现科学管理，就要结合实际，扩大党政管理人员职责范围，实现由“小政工”向“大政工”的转变。并结合当前企业制度，重新确立党建工作的组织格局，突出强调“一岗双责”即总经理和党委书记、区队队长和党支部书记是党建思想政治工作的第一责任人，坚决打破只有政工人员才能做党建思想政治工作的“专利”。在组织上实行交叉任职；在管理上，实行交叉管理，使党务人员和行政管理人员共同承担起党建思想政治工作和生产经营工作的双重职责，形成党建思想政治工作的辐射功能和群体优势。
3.3确实提高企业党组织的整体素质
①要切实加强党员教育，努力提高党员队伍整体素质。党员是党的肌体中的细胞，只有提高党员的整体素质，才能保持党的先进性。目前，多数煤炭企业党员队伍的数量较大，但质量却不能令人十分满意。一方面，有的党员理想信念淡化，不起党员作用，混同一般群众；另一方面，不少党员文化技术素质与所承担的任务不相适应，一定程度上存在文化、技术素质偏低的问题。为此，必须有针对性地加强党员教育，既要进行政治理论和党的方针政策教育，又要有计划地进行文化、技术培训，使绝大多数党员都成为政治坚定、技术过硬，能够在企业关键岗位担当重任、撑门顶户的有用人才。②要正确把握吸收新党员的标准和对象，做好发展党员工作。要严格标准、严格程序，积极吸收符合条件的青年知识分子、一线职工、女职工入党，不断改善党员队伍的文化、年龄结构，提高党员队伍整体素质。同时要把承认党的纲领和章程、自觉为党的路线和纲领而奋斗、经过长期考验、符合党员条件的社会其他方面的优秀分子吸收到党内来，并通过党这个大熔炉不断提高广大党员的思想政治觉悟，从而不断增强党组织在企业各个方面的影响力和凝聚力。
煤炭化工企业范文4
关键词：煤炭企业 统计工作 现状 策略
在现代社会，随着市场经济的不断发展与改革，煤炭企业在国民经济中发挥着不可替代的作用，它为我国的经济的发展做出了不可忽略的贡献。在煤矿企业中，每天都会有大量的收入与支出，因此，做好煤炭企业的统计工作是十分必要的。我国的煤矿统计采用多种统计方式并存的统计模式，创新性不足，那么如何提高煤矿企业的统计工作，就成为了统计工作者必须要思考的的问题，因为，只有煤炭企业的工作人员做好统计工作才会方便公司的管理人员的工作的进行，才可以保证煤矿企业的不会出现财务危机。
一、煤炭企业统计工作的现状
煤炭企业对我国的经济的做出了巨大的贡献的同时，不可避免的存在着一些问题。其一，煤炭企业的统计基础工作比较薄弱。可以说，大多数的煤炭企业公司的领导对统计工作不够重视，他们眼中只能看到与自己的切身利益相关产业的发展，这就使得煤炭企业的统计工作在人员的分配上没有得到应有的重视，没有建立规范的统计部门，导致统计人员的流动性比较大，统计工作没有具体的、完善的、系统的管理团队，使得煤炭企业统计工作的效率低下;其二，煤炭统计工作人员的素质普遍不高。除了企业为统计部门配备的专业的统计人员之外，其他从事统计工作的人员大多数都是兼职人员，他们本身的专业技能与业务水平就不是很高，在实际的工作中，往往是凭借经验，或者是根本就不规范、不正确，甚至是不合法的方式进行数据的收集、整理、汇总和加工，导致统计数据与实际的数据存在偏差，无法将真实的煤炭的收入与支出的情况很好的向企业的管理人员上报，对企业的运行造成很大的影响;其三，就是煤炭统计的统计手段比较落后。具体而言，就是煤炭统计部门之间各司其职，都是为了方便自己的工作，所以上交的统计报表的质量就比较低，没有形成系统的、统一的工作方式，给煤炭企业统计工作人员的工作带来了很大程度上的困扰，导致煤炭企业统计工作的效率低下，不可以为企业的领导提供有价值的信息。
二、加强煤炭企业统计工作的对策
（一）提高管理者对煤炭企业统计工作的重视
要做好煤炭企业的统计工作，首先就要提高企业的管理人员对统计工作的重视，纠正大多数的企业的管理人员对统计部门的工作在认知上的偏差。可以让企业的管理人员深入到统计部门的工作中去，让他们对统计部门的大致的工作流程有所了解，并让其了解统计工作对企业的重要性，从而重视对煤炭企业统计人员的配备，保证从事统计工作人员的专业性，减少甚至避免统计工作中出现不应该犯的错误。从而提高统计部门的工作质量，促进企业的更好更快的发展。
（二）加强煤炭企业统计基础的管理工作
如果企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要使企业的经济快速的发展，因此，企业就必须具有雄厚的经济实力。要想实现这一点，就要求煤炭企业的统计工作人员做好煤炭企业统计的基础工作。其一，要求煤炭企业的统计的工作人员保证所要统计的数据的真实性，同时，在进行统计工作时，要按照一定的、规范的的工作程序，把那些不完善的报表规范化，保证做出对企业的管理人员具有实际参考意义的报表;其二，要加强对统计部门工作人员的培训，保证从事统计工作的工作人员的专业性与稳定性，对已经在职的统计工作人员进行定期的、系统的培训，对于新入职的工作人员要进行系统的入职培训，确保其能尽快的适应统计部门的工作，采用不同的方式提高工作人员的专业能力。
（三）完善煤炭企业统计人员的统计方式
完善统计工作人员的统计方式，就是要改变以往的手工记录数据的工作方式，采用办公自动化的方式进行统计工作，充分利用计算机这样的高科技进行办公，这样不仅可以保证数据的完整性，还可以提高统计工作的效率，加快数据的处理，减轻工作人员的压力，让统计人员有更多的时间完成岁数据的分析与研究工作，从而为企业的管理人员提供更加有用的信息。
三、结束语
综上所述，随着我国经济的不断发展，煤炭企业在我国的经济中发挥的作用越来越大，但是，随之而来的，煤炭企业的发展具有悠久的历史，所以就不可避免的出现了一些问题，使之不能更好的为我国的经济事业做出贡献。因此，就要从提高煤炭企业管理者的认知、加强煤炭企业统计基础的管理工作、完善煤炭企业统计人员的统计方式等方面着手，强化对煤炭企业的统计工作进行改善与改革，使煤炭企业的统计工作更加顺利的进行，提高煤炭企业统计工作的质量，从而促进煤炭企业健康快速的发展，促进我国社会主义现代化经济的稳步发展。
参考文献：
[1]李平.浅谈煤炭企业统计工作及对策[J].煤炭技术，2013;32
[2]杜巧云.提升煤炭地质企业统计工作水平的对策探析[J].中小企业管理与科技，2012;9
[3]刘敏，束文英.对强化煤炭企业统计工作的探讨[J].时代金融，2012;9
煤炭化工企业范文5
关键词：信息化；工业化；煤炭企业；融合；构建
前言
我国国民经济强壮发展与社会和谐发展的基础与前提是煤炭工业，对我国能源供给的保证法度与安全法度起着决定性作用。煤炭工业属于高危险性作业，产业结构也是我们最典型的粗放型传统产业。它的施工地点主要集中在地下，其工作环境相当繁杂，不同程度的灾害较多，如水灾、火灾、瓦斯爆炸、工地坍塌、煤尘污染等。煤炭井下的生产环节复杂多样，用人量大，属于典型的劳动密集型产业，生产效率相对低下。为了能够达到安全生产这一目标，煤矿工人日复一日，年复一年的奋斗着，不断地推进煤炭生产技术的改革。跨入21世纪，煤炭工业的发展方向面向信息化与全自动化，甚至未来可以做到无人开采，达到安全性高、效率高的要求。想要真正实现上述的目的，必须紧抓信息技术的发展。
1 构建煤炭企业信息化的内在和宗旨
“两化”融合这一课题产生于中国共产党“十六大”中“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”的论断，在中国共产党的“十七大”报告中进一步提升为“促进信息化与工业化融合，走新型工业化道路”，国家将我们的工业与信息业紧紧地结合在一起并且设立了“工业和信息化部”，为我们新型信息化煤炭企业的发展指出了内在与宗旨：在煤炭企业安全、生产、管理等全方面汇入各类别领先合适的计算机技术、各项领先的通信技术及自动化技术，进一步推进各类流程与各种业务在信息技术作为支撑下产生质的飞跃，大大提升煤矿采掘的工业化水平，使企业内部的结构得到全方位的完善与晋级，构建新型的信息化煤炭企业。
详细概括，主要方面有以下四点：
首先，将我们的信息技术和煤矿生产的各个环节进行紧密联系，进一步提升各类设备的全智能化水平，结合自动化系统设立各类矿井平台，以便达到地面远程操控的实力，完成矿井生产过程的全自动化。
其次，完善各类信息技术在安全监控系统中的套用，对矿井的环境与作业人员及其装备等安全要素实行方方面面的监测，形成精确的安全预测预报体系，完成煤矿作业安全监测的数据化。
再次，有机联合各类业务，务必做到在企业管理范围内建设全面的信息技术体系，完成煤炭企业管理的信息化。
最后，系统完善各类信息资源的统一规划，完成信息管理的集约化。
2 发展信息化煤炭企业主要面临的问题
需要关注的问题是，现如今煤炭这一行业信息化迅速增长的同一时刻，发展水平达不到平衡制约状态，企业管理机制不完善，产业信息化项目总体构建处于低下层次，产业信息的安全保障力度不够和企业控制风险能力不成熟，和适用在矿井下的现代信息技术发展较落后等一系列问题值得我们重视。这一系列问题直接或者间接地影响我们煤炭行业信息化的学科发展。
2.1 煤炭行业信息化的发展程度不均衡
我国的国有大宗型煤炭企业公司信息化发展相当迅速且发展水平较高。在2008年中国企业信息化500强的评比当中，其中煤炭这一行业的上榜企业达到25家[3]。然而大部分的中小型煤炭企业信息化发展水平总体不高，其中的主要原因是其没有构建科学的信息化工作系统，信息化充其量只是起基础协助作用。有些地方的中小型煤炭企业甚至一点信息化技术都不具备。
2.2 煤炭行业的信息化技术管理机制不够完善
信息化管理机制相对较松弛致使煤炭行业信息化的发展欠缺整体组织与引导。煤炭企业的管理机制形式较落后，企业的业务职能不明确，业务流程的清晰度不够，企业的中层人员与基础人员对信息化理解不深，煤炭信息化的规划作用得不到健全的发挥。企业对信息化的投入相对较少，其在销售收入中所占的比例仍然偏小。
2.3 煤炭企业信息化项目总体构建水平不高
煤炭企业的信息化基础设施相对较弱，该行业的信息化平台构建仍然停留在初级阶段。企业信息化项目构建欠缺整体计划，水平低下且反复构建的问题凸显。其中重视硬件设施的投入而轻视软件技术的开发和重视先进技术而轻视实际运用等问题普遍存在。信息化体系的构建出现多、小和杂现象且相对较严重，信息呈单一、孤立现象没有得到治理。企业一体化构建与应用形式发展较慢，集成共享和整体协作水平比较差，公司对决策的支持能力明显不够。
2.4 企业信息安全保障和管理风险的能力不健全
伴随着现代信息技术运用的大众化，网络的安全隐患日渐凸显。如：网络信息系统故障、电脑病毒与木马、黄色网络、黑客入侵计算机等问题。处于日渐严重的网络隐患威胁之下，煤炭行业的统一信息安全意识仍然不够，其信息安全的基础设施较差，完全保障与管理风险的系统极不健全，欠缺相关信息体系的安全应急方案。
2.5 煤炭企业的数字矿山理论探究与实践应用发展较慢
数字矿山这一概论自提出至今已有11年整，但是数字矿山的具体定义还没有完全统一，详细的构建内容也尚未明确，大多数研究依然滞留于理论阶段。数字矿山是相当繁杂的体系工程，不仅要求理论上的创新和多个学科交叉进行还需要与现场实践相互联合。但是根据现在的管理机制，煤矿的管理者对其理解仍然不够，加上构建数字矿山需要投入的资金庞大，大多数企业并未将数字矿山视为战略任务来实行，大大制约了其发展。
2.6 煤炭企业对专业人才的培育与队伍的构建投入不足
大多数大宗型煤炭企业中具备IT技术的专业人员在全体员工中所占的比重小于百分之一。煤炭行业内不仅了解煤矿而且又掌握信息技术的精英相当稀少，企业中在岗员工的IT运用能力较差，信息化专业训练范畴与训练深度不够。只有极少企业具有自主探究与发掘、自我精英培育、数据库挖掘、知识应用与管理等深度、广度开发与利用能力。煤炭企业与IT服务厂家合作形式僵化，长期且稳定的专业队伍构建较落后。
3 促进煤炭工业“两化”融合的具体措施
3.1 增强组织领导，构建完善的行业信息化工作机制
完善行业、地方与企业这三级信息化工作领导机制，共同促进煤炭行业的“两化”融合。煤炭企业内部构建总公司、分公司、基层厂矿等多等级信息化工作领导系统。鼓励并支持煤炭企业建立CIO（首席信息官）[4]。构建完善的企业信息化管理部门，进而激励控制体制。
3.2 明确企业发展路线，建立整体协作的行业信息化决策科学系统
依据国家信息化发展的相关法律法规，探究拟定合适用在煤炭行业的规章制度与方法。我国煤炭工业协会带头组织拟定行业信息化整体发展计划、路线与目标，于“十二五”期间颁布一些亟需规范化行业信息化的基准。各个煤炭企业可以在其的引导下，拟定企业信息化的发展策略与计划，确保工作路线清晰、目标一致、有规可循与上下统一协调。
3.3 增强团队构建，提升煤炭行业在职员工的总体信息化才干
优化行业信息化的专业人员委员会，构建煤炭行业信息化的专家库，最大限度地发挥其行业专家效能。增强企业选拨与培育煤炭信息化顶尖人才工作力度。为企业信息化人才的成长、流入、运用创造良好的政策环境，确保信息化精英的范围数目与层次构造适合煤炭企业信息化的发展要求。拟订行业与企业的全体员工信息化训练规划，实施全方位的信息化训练，逐渐提升煤炭行业对信息化的理解与掌握水平。
3.4 改善工作体制，提高行业信息化的研究与开发能力
建立集产学研于一体的煤炭信息化技术研究与开发形式，构建应该由相关的政府部门进行指导工作，由煤炭行业协会带头，结合各大高校以及科学研究单位、煤炭企业与IT厂家一同参加的协作体制。把基础和应用研究进行有机联合，汇聚各方力量于一体，充分发挥各自的优势，对煤炭信息化前沿与重大问题进行着重探究，建立适合煤炭信息化发展道路上所需的促进体制与构建形式。增强煤炭信息化技术的转换功能，促进煤炭信息化向可持续发展靠拢，并且构建相关有效的绩效评估机制。
3.5 增加行业的合作与交流，促进信息化协调发展
增强领先合适的信息化技术传达与推广，可以更进一步地推进煤炭行业信息化技术的交流。经过交流展示、项目标准工程、成果推广等模式，推进煤炭行业的信息化协调发展。增强煤炭行业的信息资源共享，构建行业相关的数据库平台，促进煤炭企业信息化向“两化”融合发展。
3.6 提高安全认识，推进煤炭行业信息安全预防机制构建
增强相关的信息安全宣传力度，加强相关训练与教育对提升煤炭行业的安全认识起到重要作用。在煤炭行业推广相关的信息安全管理负责制，实行信息安全与风险评估机制，实施信息安全多等级维护机制，逐渐构建信息安全评估系统、网络信息安全监督系统、网络信息安全应急解决系统和网络信任系统。
3.7 构建煤炭行业信息化支撑平台
充分发挥信息化作用，进一步增强中型煤炭协会信息化的分化构建，提升信息化分化水平。最大限度地发挥行业协会的桥梁纽带作用，建立煤炭行业信息化支持系统。
4 结束语
经过“两化”融合，推进企业在安全方面、生产过程、经营力度、管理模式等方面发生系统性的改进，构建企业综合信息化系统，提升了企业的市场竞争力，同时对企业领导做的决策提供有力信息，完善企业机构。不过，想要最大程度的发挥信息化的实用功能，还要不断加大“两化”融合力度，构建立足于企业关键的统一信息资源编码系统与整体信息平台，进而构建起企业信息化与煤炭业务工程的汇成、一致、融合的企业信息化管理系统。
参考文献
[1]贺美林.浅谈煤炭企业信息化建设[A].煤矿自动化与信息化――第21届全国煤矿自动化与信息化学术会议暨第3届中国煤矿信息化与自动化高层论坛论文集（下册）[J].2011：789-800.
[2]鲁远祥.煤炭企业信息化建设中的标准体系构建[A].煤矿自动化与信息化――第20届全国煤矿自动化与信息化学术会议暨第2届中国煤矿信息化与自动化高层论坛论文集[C].2010：546-547.
煤炭化工企业范文6
[关键词]： 煤炭企业；工业厂区；绿化设计
中图分类号：F407.21 文献标识码：A 文章编号：
前言
工业用地是城市用地的重要组成部分,一般要占到城市总面积百分之二十以上,特别在以工业为主的城市,所占比例更大。工业企业每年向城市上空排放大量的有害烟雾，工业废气及粉尘,是城市空气污染的重点源头,严重威胁着市民的生活质量。因此，在现代工业建设中，绿化建设被越来越多的重视起来。工业企业绿化是建设现代化企业绿化的重要环节,是树立企业文化创造良好工作环境的重要措施,也是保护环境消除污染的重要措施之一。下面简要谈一谈煤炭企业工业厂区典型部位绿化设计。
绿化目标和原则
目标定位于以绿化为主,将工厂融入绿地当中,最大限度提高绿地率,扩大绿地率,充分发挥绿地效益,营造出具独特景观特点的厂区。建成将成为绿树成荫、花团锦簇、整齐清洁、环境优美的花园式工厂。通过高质量、可持续发展的工作、生活环境的厂区的建设,现代工业企业新形象,达到提升企业市场竞争能力,实现济效益、社会效益与环境效益的共赢目标。
原则：
1)在规划设计前要对煤炭企业的规模污染等情况等进行充分的调查，做出的合理规划设计。绿化规划是总体规划的有机组成部分,要在建设总规划的同时进行绿化规划。统一安排、统一布局,规划时既要有近期安排，又要长远考虑,要与企业整体建设步骤协调一致。
2)绿地规划设计要与建筑主体相协调,在视线集中的主体建筑四周重点绿化,起到烘托主体的作用,用园林小品、雕塑等形成绿意盎然的景观。绿化规划设计布局要合理,以保证安全生产。绿化时不能影响工作安全，防水防爆通风及工业作业。
3)在进行绿化苗木选择时要考虑地形、土质特点、环境污染等情况,在满足各项功能要求的前提下,可适当结合生产,种植一些经济树种。
2典型部位的绿化设计
2.1 厂前区绿化
厂前区指办公生活区入口以及入口道路两侧的绿地,是厂区路与厂外道路衔接的地方,是职工上下班的集散地，同时也是整体空间的核心和视线焦点,此处应充分展示企业形象。因此整体的景观风格要大气,要和企业文化与周边环境协调统一。企业大门处的环境是对内对外联系的中枢,也是工人上下班的必经之处。
绿化重点在于:
在空间上利用通透性较强的围墙作为市政道路与工业企业环境的有效分隔,又利用围墙本身的透视效果和两者之间相互渗透的植被来协调与统一;在交通组织上合理组织车行、人行道路及停车位;在景观效果上强调企业形象的可识别性。景观设计包括入口企业标志性雕塑、景观树阵、大门、围墙、铺地及植物配置等。
该区域植物栽植多数采用规则式和混合式相结合的方法。厂门到办公楼的道路两侧宜选用冠大荫浓、生长快、耐修剪的乔木作遮荫树,再配植花灌木、宿根花卉和草坪。大门周围的绿化要与大门的建筑相协调,并有利于车辆及行人出入。门前广场两旁绿化应与路绿化相协调,可种植高大乔木,引导人流通往厂区。门前广场中间可布置花坛或花台,但要注意高度,不能遮挡车辆和行人的视线。围墙绿化设计要充分体现防火、防风、抗污染和减弱噪音的功能,并与周围的景观协调一致。
2.2 生产及仓库区绿化
该区域是煤炭企业绿化的重点部位。生产区是工业企业完成各项经营活动的重点场所,其环境景观的功能重点是调节职工情绪,实现人员、物资的顺畅流动。在进行设计时应充分考虑利用园林植物的净化空气、杀菌、减噪等作用,有针对性地选择对有害气体抵抗性较强及吸附作用强、隔音效果较好的树种。根据生产区车间的生产特点的不同,室外绿化配置也有所不同:对于化工车间,宜种植抗性强、生长快、低矮的树木;对于高温车间,宜选择高大的阔叶乔木及色浓味香的花灌木;对于噪声强烈的车间,宜选择枝叶茂密、树冠矮、分枝点低的乔灌木,密集栽植形成隔音带。
仓库区域绿化宜选择树干通直、分枝点高的树种,稀疏栽植乔木为主,以保证各种运输车辆行驶畅通。绿地中选用多种植物,有利于形成乔、灌、藤、草多层混交,就可以有效地降低过大的风速,从而对许多生态因子起到有益的辅助作用,防止大风对植物生长所必需的湿度、温度等生态因子的破坏作用。在绿化中,应以防护为主的绿地,因这种多层混交的植物群落,提高了叶面积指数,从而能提高绿地净化污染、减弱噪声、改善气候、保护环境的综合效益。
2.3办公区和生活区景观设计
办公区和生活区一般位于工厂基地的上风,光线和绿化条件较好,所以设计绿化的形式要采用与建筑形式相协调,办公楼附近采用规则式布局,远离大楼的地方则根据地形条件采用自然式布局。可设计花坛，喷泉水池假山叠石或停车场等。远离大楼的地方可以栽植观赏花木或铺设草坪。设计造景要讲求美观,运用带状绿化造景,做到与周围环境和谐统一。
2.4 水源地的绿化设计
许多煤炭企业除生产用水外, 生活用水及消防用水也很大,尤其一些本身设计有贮水池及河湖等的煤炭企业,绿化的主要且不可或缺的是保护水源的清洁卫生;通过好水源的绿化处理,来大大改善厂区的环境。尤其是工厂污水处理场的绿化。要选择抗性强的树种,即能吸收有害物质的水生植物如水葱、芦苇等可杀死水中细菌。利用处理净化后的废水可种树、栽花、养鱼,不仅绿化环境,而且还可通过植物对环境的污染和治理的效果来进行生物监测,起到良好预防总结作用。
2.5 道路绿化
道路绿化应满足庇荫、防尘、降低噪音、交通运输安全及美观等要求。如果道路狭窄或者一侧管线太密集时,可采用在道路一侧绿化的方式;如果路较宽,车行道和人行道能分开时,可以设计成多种形式以突出绿化效果。为了保证行车和行人及生产安全,道路绿化要遵循厂内道路交叉,转变非植树区的最小距离,树木与建筑物、道路、地下管线的最小间距。厂内道路是连接内外交通的纽带,职工上下班人流集中,车辆来往频繁,地上地下管道,电线纵横交叉,都给绿化带来了一定的困难。厂内一般道路、人行道两侧可种植三季有花、季相变化丰富的花灌木。道路与建筑物之间的绿化要有利于室内采光,防止污染,减弱噪音。工业企业内部主干道两侧行道树多采用行列式布置,创造林荫道的效果。若主干道较宽,中间也可设立分车绿带,以保证行车安全。厂区绿化应在普通绿化的基础上,进行重点美化,同时做好日常养护管理工作,才能达到改善环境,保证职工身体健康,提高企业知名度的目的。厂区绿化效果的好坏,要本着适地适树的原则,选择植物时不能只考虑美观等效果,要选择那些抗污染,又能滞尘,且易繁殖,便于管理的园林植物。
绿化设计本着“绿色、交流、生态”的理念，把景观环境形成一个能够自然呼吸的人性化的交流场所。通过自然条件的改善，人文环境的建设以及绿化空间的形成等多种因素交织和介入，实现绿色自然的工作环境，构建一个意趣生动，内蕴 丰富的人与自然及文化的多角度、多层的交流空间及休憩场所，起到平复浮躁的心灵，陶冶个人的操的作用。
结束语
现代工业企业规划设计是现代城市建设中的重要组成部分。现代工业企业绿化设计也是城市绿地系统的重要组成部分。在煤矿企业中，煤矿企业做好绿化建设工作，不但对于改善城市的生态环境，创造精神文明具重要的现实意义。而且也是是树立企业文化，创造良好工作环境的重要措施,也是保护环境消除污染的重要措施之一。
[ 参考文献]
[1] 杨守国.工矿企业园林绿地设计[M].中国林业出版社,2001.
[2] 李祖清.单位绿色环境艺术》[M].四川科学技术出版社,2002.
