煤炭企业范例6篇

煤炭企业

煤炭企业范文1

核心竞争力是煤炭企业获得长期稳定竞争优势的基础,核心竞争力一旦形成,就成为企业的战略性资产,并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。在煤炭竞争环境日益复杂化的今天,煤炭企业面对的是一个开放的市场,要想在竞争中保持较强的长期优势,就应该注重分析企业的竞争能力,以谋求企业的长远发展。

关键词:煤炭市场可持续发展;煤炭企业;核心竞争力

一、煤炭行业运行状况 

1.煤炭行业在国民经济中的地位 

相对于石油和天然气,煤炭在我国既具有储量优势,又具有成本优势,且分布也最广泛,因此在可预见的未来,煤炭仍将是我国的主要能源和重要的战略物资。尽管煤炭在能源结构中的比例呈不断下降的趋势,但煤炭工业在国民经济中的基础地位,将是长期的和稳固的。 

2.煤炭行业如何应对现有能源 

节约资源和能源是实现煤炭工业可持续发展的必然要求。节能工作重点主要包括:一是加大煤炭开采方法和生产工艺改革,实施规模化集中生产,降低煤炭产品单耗。根据资源条件,加大露天开采比例,建设高产高效矿井,实现集约化生产。二是依靠科技进步,选择合理的采煤方法和生产工艺,提高矿井资源回收率。三是发展先进煤炭洗选加工技术和工艺,提高煤炭质量和煤炭燃烧效率。四是积极利用矿区低热值燃料和矿井瓦斯。五是发展洁净煤技术,开发煤炭燃烧新技术。

二、中国煤炭行业发展趋势 

1.整体发展趋势 

煤炭市场的景气程度主要取决于我国工业生产的增加值,特别是电力、冶金、建材和化工四大主要耗煤工业产品产量的持续增长。其中,电力用煤在煤炭消费中的地位最为重要,其消耗量约占到全国煤炭消耗量的61%左右。钢铁行业数煤炭消费的第二大户,其炼焦用煤占到了煤炭消费的约30%左右。因而,可以说我国煤炭行业的发展与我国整体工业发展速率息息相关,特别是电力行业和冶炼行业需求,更是对煤炭市场的发展起着关键性作用。这些下游产业如电力、冶金等行业在未来的持续发展将促使我国对煤炭的消费量日益增大。 

在居民消费方面,我国多数城市特别是中小城市居民生活,是以煤炭为主要能源。而且我国是一个农业大国,目前农民生活中60%以上的能源仍然是靠柴草,农村从使用生物能源向矿物能源转变是必然的趋势,这将进一步扩大对煤炭的需求。 

此外,我国是世界上最大的焦炭生产国和出口国,作为世界最大的产煤国,我国将在本次能源结构调整中占据极为有利的地位。特别是石油价格上涨,导致海运费提高,这将提高中国煤炭企业在海外市场的竞争力。因此,我国煤炭的出口量将会有一定的增长

三、影响煤炭企业核心竞争力的主要因素 

1.企业的创新机制 

煤炭企业核心竞争力的形成,需要有一个有利于创新的客观环境和一套机制,包括企业组织机制、知识管理机制、人才激励机制等的相互融合、协调运作。煤炭企业的特殊性决定了必须要摒弃过去那种仅靠煤炭一业求生存的传统观念,必须顺应煤炭工业可持续发展的要求,立足主业、多业并举、走综合发展的路子。对那些没有专长、装备落后、效益低下、难以形成核心竞争力的项目或环节予以舍弃。对那些能够形成核心竞争力的项目或环节加以扶持,从人、财、物等方面加以倾斜,抓住时机,加快优势项目的发展。 

2.企业的技术研发能力 

企业技术研发能力是核心竞争力的重要组成部分,其能力大小决定于企业技术力量的强弱。相对于高科技行业而言,煤炭行业劳动密集度较高,产业链延伸和工艺、设备、技术的更新相对缓慢。

谁能在技术方面更先取得成果和更先用于实践,谁就能在竞争中占有优势。所以,企业必须明确哪些是大家都有的产品或技术,哪些是自己独有的产品或技术。对独有的优势或者某个环节上的优势,企业要着力研究开发和培育,形成自己鲜明的个性,增强核心竞争力。 

3.企业的经济规模 

近年来,国内外企业间的联合、并购此起彼伏,山西焦煤集团公司的组建,就是原西山矿务局、霍州矿务局、汾西矿务局三大焦煤生产企业在经历了煤炭市场的严峻考验后,着眼于企业做大做强和企业长远发展的重大战略而做出的决策。只有企业实力雄厚,才更有能力依据市场变化和自身竞争力,适时调整产业结构,在开采工艺、洗选效率、支护技术等方面进行深入研究开发,逐步形成符合企业自身特点的核心竞争力。 

4.企业员工的知识、能力和素质 

首先,企业决策者、管理者的素质、创新意识、战略思维、决策能力是企业核心竞争力形成的关键,对于提升公司核心竞争力起着重要的决策、组织、协调作用;其次,企业工程技术人员、中层管理人员和一线工作人员的素质也直接影响企业的核心竞争力。煤炭企业工程技术人员是企业技术活动的主体,是运用新技术、新工艺的主要力量;中层管理人员是现场安全管理、生产经营管理的组织者;一线工作人员是一切生产活动的参与者,其技术素质对于生产经营活动的实施和生产体系的有效运行有着直接影响。相对于技术密集型企业而言,煤炭企业员工素质整体偏低,其行为习惯、技术素质离现代企业国际化竞争的要求仍有较大差距,已经成为影响企业核心竞争力的重要因素。 

四、提升煤炭企业核心竞争力的途径 

1.加强人力资源能力建设 

由于我国煤炭企业长期以来形成的计划经济管理体制下的人才理念和煤矿粗放经营方式仍未彻底改变,人力资源未得到很好的开发利用,而在以知识经济为主导的时代,在经济全球化、知识化、信息化空前加快的这样一个飞速变化的社会经济背景下,企业的发展环境更趋复杂,企业间的竞争条件发生了深刻变化,人力资本作为重要的生产要素,已成为决定经济发展、企业竞胜的稀缺资源,成为企业核心竞争力的关键因素。我们知道经济竞争说到底就是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,因此应该重视人力资源能力建设。我认为加强人力资源能力建设,应该重点解决以下几个方面的问题:加大企业人力资源投资力度;健全符合市场要求的企业人才教育、培训机制;善于吸引优秀人才、减少人才流失;加强企业员工职业道德教育。

2.调整企业结构,使其向集团化、多元化、专业化发展 

煤炭企业向集团化、大型化发展是世界煤炭工业发展的趋势。一些发达国家的煤炭企业,如德国鲁尔集团,就是依靠规模经济,形成了强大的竞争能力。我国大多数煤炭企业的产量都较低,不能形成规模经济,目前,我国前十位煤炭企业的产量仅占全国总产量的15%。而美国前四家的煤炭企业占整个美国总产量的85%以上。 

综合当前国际国内形势,煤炭企业要实现可持续发展,必须提高企业战略的管理能力和企业的规模扩张能力,实施大集团的路子。通过实施企业间的兼并重组和优化组合,组建大型煤炭集团,增强抗御市场风险能力,全面提升和增强企业的核心竞争力。 

产业多元化也是提高企业核心竞争力、实现煤炭企业可持续发展的又一个途径,煤炭企业作为能源生产企业,具有区别于其他产业的特殊性,无论储量多么丰富的矿井,受地质储量、开采技术等因素的制约,煤总有采完的时候。投产-发展-维持-衰老,是煤炭企业基本规律。因此煤炭企业为避免单一经营格局导致的最终的关闭结果,应该实施多元化经营。以煤炭经营为核心,在煤炭开采、深加工方面增加投入,增加煤炭品种,开发煤化工,材料、新能源、新型建材等,开发应用洁净煤技术,水煤浆技术,煤的液化、气化技术等,拉长煤炭企业主体产业的产业链,增强核心竞争力。许多国际煤炭大公司都延伸了产业链,将煤炭作为原料在集团内部直接进行消化和煤炭深加工,大幅度的减少了作为原料和初级产品直接进入市场,极大的提高了产品的附加值。同他们相比,我们国内煤炭企业还有一定差距,还需进一步调整产业结构、产业布局,在结构调整中提升企业核心竞争力。 

在企业内部实施主辅分离、辅业改制,提高专业化水平对提高企业的核心竞争力也是非常有效的一条改革途径。过去煤炭企业存在“大而全、小而全”的格局,“企业办社会”的现象很普遍,造成企业包袱沉重、资源配置率低下、市场竞争力不强。百年老矿开滦就是这样,下属的每个矿都是各个机构俱全,在国企改革的浪潮下,2002年开滦实施了主辅分离,成立了煤业、服务、经贸等几个专业化公司,优化了结构,精干做强了主业,做活了辅业,提高了生产专业化水平,增强了企业市场竞争力。 

煤炭企业范文2

关键词:煤炭企业;煤炭成本;核算;

中图分类号:f270文献标志码:a文章编号:1673-291x(2009)32-0157-02

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,煤炭企业内、外部的经济环境发生了巨大的变化,原有的成本核算体系已不能适应企业发展的需求。现行的煤炭成本核算也增添了许多新内容。因此,必须深入认真地进行研究。

一、煤炭企业成本核算中存在的主要问题

1.煤炭成本没有被如实反映

煤炭企业通过地下作业开采资源,开采之前必须有可靠的资源。因此,在建矿之前,必须对资源进行一系列的勘测工作。在计划经济时期,国家包揽了所有的煤炭地质勘查工作,煤矿只要在指定的地点建井就行了。市场经济条件下,企业新建矿井不仅要依靠自己出资取得探矿权、购买采矿权,而且还要出资对煤田进行进一步的精查,才能进行矿井的设计和施工。这些为了取得探矿权和开采权的费用支出以及此后年度的摊销都要通过成本核算进行补偿。

2.煤矿职工待遇不合理

煤炭行业属于高风险、艰苦行业,煤矿职工工资和福利待遇同银行、电力、铁路等其他行业职工相比较低,企业职工收入受煤炭价格和成本波动影响较大。职工工资水平总体不高,直接造成煤矿急需的采矿、地质、机电等专业人才流失,严重制约了煤矿的技术进步与管理创新。

3.安全生产投入不足,发展成本缺失

财政部、国家发改委、国家煤矿安全监察局关于印发《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》和《关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定》虽然对不同规模、不同类型的煤炭企业规定了安全生产费用的提取标准,但对煤炭生产安全费和煤矿维简费用等提取标准规定过死,提取额过低。矿井开拓延深、技术改造和新技术的推广主要由煤炭企业自己计提折旧和留存收益作为其生产发展基金,由于没有足够的资金来源,影响了矿井后续生产和盈利水平。随着企业的改革与发展,已经不适应煤炭企业改革发展新形势的要求。

4.环境成本缺项

在煤炭的开采和加工过程中,除了因塌陷造成一定的土地资源破坏外,煤炭生产、洗选、运输会造成地面、水资源、大气等环境污染。现行的成本核算体系中,只有塌陷补偿费一项,没有规范其他矿区环境污染的治理费用的支出标准和范围。

5.退出成本和费用没有被反映

煤炭是不可再生资源,当企业的开采处于资源枯竭阶段时,所有的煤矿都会因资源枯竭而关闭退出。煤矿关闭前,企业需要大量资金用于转产和人员安置,而这些费用目前企业不能预提计入成本,所需的资金没有来源。目前,国家对资源枯竭矿井通过专项财政补贴实施关闭破产,国家仅对职工安置进行补助,并未对煤炭企业的转产进行扶持,仅靠企业自行积累,增加了企业负担。

二、煤炭成本的核算

目前,我国煤炭企业成本核算基本上反映的是制造成本。尽管国家允许企业根据原煤产量提取一定有关煤矿安全及矿区环境方面的费用。但由于不全面,使当前的煤炭成本偏低,不能真实地反映其实际支出水平,造成了煤炭价格与价值相背离。因此,应当将企业环境、安全、发展等方面开支单独列项进行核算,与一般成本项目可以划分清楚。将煤炭成本划分为前期资本化费用、基本生产成本、安全成本、环境成本、发展成本。这样划分能较为如实、准确、合理地反映煤炭价格信息。

1.前期资本化费用支出

前期资本化费用是指在正式开采矿产资源之前所发生的成本,主要有煤田勘探费、设计费、采矿权使用费、矿产资源补偿费、土地征用费、资源税等与获得煤炭资源有关的费用。这些成本应当费用化还是资本化,一般与采用的成本核算方法有关。从会计准则、计量趋同的趋势来看,煤炭企业应根据其资源的基本情况,在钻井实体及其他矿井工程设备建造等正常生产工作全部完成或者实质上已经完成以前阶段支出进行资本化,以直线法计提矿井建筑物折旧,并按标准单独列项计入企业财务报表。

2.基本生产成本

煤炭的基本生产成本包括:生产过程中消耗的各种材料、直接人工(包括工人的基本工资和福利保障费用)、水电动力费用、生产投入固定资产的折旧摊销额、其他生产性支出。企业设立“基本生产成本”科目分配归集上述费用支出。

企业可根据煤炭行业的艰苦性质在原煤成本项目中“基本生产成本——应付职工薪酬”科目下增设“职工行业差别补贴”三级科目,用以核算企业给予职工一定的行业差别补贴。

3.安全成本

煤炭的安全成本项目由工程项目的安全成本、提取的安全生产基金等两项组成。其中工程项目的安全成本包括:构建安全工程、设施的发生费用(设计费、评审费、直接材料、直接人工、修理费)、维简费和其他有关费用。

提取的安全生产基金成本项目下设“安全预防费用”、 “事故损失费用”、“安全生产技术费用”、“其他安全生产费用”四个明细科目。“安全预防费用”科目分配归集企业用于安全预防方面的费用支出,其中涉及到安全工程和设施的运营费、人员的培训教育费用等。这部分费用在发生时直接计入当期安全成本,即借记“安全成本——提取的安全生产基金——安全预防费用”,贷记相关科目。

“事故损失费用”科目分配归集由于安全事故造成的人身事故和非人身事故所带来的各种赔偿、抚恤费用,企业财产损失、恢复生产费用、停工损失等各种直接影响煤炭企业生产(或因安全水平不能满足生产需要)而产生的损失和因此导致的劳动力资源损失、产值减少、资源破坏及受事故影响而造成的其他损失。

“安全生产技术费用”按照吨煤提取,专款专用,仅应涉及到矿井机电设备、矿井运输系统的安全防护设备、矿井综合防尘系统等设备的完善和改造支出。至于其他与煤矿安全生产直接相关的支出,应计入“其他安全生产费用”科目中,区分费用性支出和资本性支出。

4.环境成本

煤炭环境成本是指煤炭企业经营过程中对矿区及周边环境造成的影响而采取保护环境、治理和预防环境污染而发生的各种成本费用,包括:矿区环境保护投资成本,矿区环境恢复和治理成本、矿区环境管理和教育成本等内容。应设置“环境成本”一级科目。并在其下设“矿区环境保护投资成本”、“矿区环境恢复和治理成本”、“矿区环境管理和教育成本”等二级科目进行核算。

“矿区环境保护投资成本”科目专门用来核算应予以资本化的环保设备、房屋、建筑物等环保支出。

“矿区环塘恢复和治理成本”下设“矿区环境治理费用”和“沉田塌陷治理费用”两个科目。“矿区环境治理费用”科目用于核算由于煤炭开采造成的空气污染、水资源破坏、土壤破坏、水土流失等生态环境破坏而发生的治理费用和治理人员工资、福利费等各项费用支出。“矿区环境恢复和治理成本——沉田塌陷治理费用”科目归集分配煤矿生产中造成的地面塌陷、公路断裂、农村青苗损坏等带来的赔偿性支出。

“矿区环境管理和教育成本”下设“管理成本”、“教育成本”两个二级明细科目。“管理成本”科目用以核算无法资本化的,又不属于环境治理的费用支出。“教育成本”科目主要分配归集对煤炭企业职工进行环境教育、培训所发生的成本。

5.发展成本

为了保证煤炭企业持续、稳定、健康发展,以适应企业改革、发展、壮大的需求,在现行煤炭成本项目中设立“发展成本”科目,下设“生产建设基金”、“转产发展基金”、“人员安置补偿基金”等二级科目。

煤矿企业的生产建设基金指国家投入的项目资本金、企业提取的新井建设基金用于煤矿企业经营期间的矿井的接续生产建设支出部分。

转产发展基金包括煤炭企业在生产成本中提取和积累的用于煤矿衰老转产发展的煤矿转产发展基金和可持续发展基金。煤矿转产发展基金用于煤矿企业的转产项目投资、发展资源延伸产业支出、迁移异地相关支出、分离企业生活服务单位支出等。

人员安置补偿基金用于核算职工安置、职工转产就业、职业技能培训、职工创业补助和社会保障等的专项资金。

编辑

参考文献:

[1]张娟.煤炭企业成本核算存在的问题及对策[j].煤炭科技,2007,(3).

[2]彭培鑫.煤炭企业完全成本核算探讨[j].会计之友,2007,(11).

煤炭企业范文3

煤炭企业经济论文范文一:煤炭企业经济管理方式

随着我国市场经济的飞速发展,我国人民对于能源也提出了更好的需求量。传统的开采方式,不仅会对环境造成极大污染并造成资源高度浪费,也无法满足我国经济发展的需求,严重制约着我国煤炭企业的发展。这几年来,我国煤炭企业将循环经济背景下的经济管理研究都集中在发展途径和效果测评等方面。笔者将从企业经营战略、核算形式、科技体系和制度体制,这几方面对我国煤炭企业在循环经济背景下的经济管理方式进行探讨分析。

随着我国市场经济的飞速发展,我国人民对于能源也提出了更好的需求量,煤炭企业作为我国能源产业的重要企业代表,传统的高开采、高成本、低利用发展方式不仅会对环境造成极大污染并造成资源高度浪费,也无法满足我国经济发展的需求,这严重制约着我国煤炭企业的发展。

通过对产品机构和产业结构进行调整,不但能够提升企业经济效益,还能实现低耗费、高产出、低排放的可持续发展目的。循环经济发展方式是煤矿企业未来发展的重要方向。循环经济发展能够有效提升煤炭企业经济发展质量,对于生态保护和资源节约也有着重要意义,因此是我国工业化发展的重要方向,更是我国实现经济增长方式转变,实现社会、经济、环境三者和谐稳定协调发展的重要途径。

一、循环经济的内涵

循环经济的本质就是封闭循环内进行物资流动,主要是指资源循环和经济循环两者之间的平衡发展,其主要以资源化、再利用、减量化作为基本发展原则,将能源的高效利用和循环再利用作为发展目标,并在生态环境内进行物质和能量的流动循环。循环经济发展在充分开采利用资源的同时,还将生态环境因素考虑在内,有效促进生态环境的可持续发展。在提倡物质与资源适度消耗的同时,充分考虑到二次利用并树立循环生产理念。

二、煤炭企业的经营战略

1.开发洁净煤技术

加快对低排放、低耗能高新技术与服务产业的开发进程,通过使用先进的高新技术来改变传统模式的煤炭产业,淘汰落后工艺、技术以及工作器械,进而将煤炭资源的利用率最大化。利用可循环经济理论引导煤炭企业进行产业转型、区域发展以及工业区改革,使得煤炭区域产业的发展更加科学合理。煤矿企业按照循环经济的指导模式进行规划、改造,充分利用煤炭产业内生态效应,以与煤炭相关的资源为中心进行产业发展,进而形成可循环使用能源的产业链,不断推动煤炭企业的持续化、集团化发展。

2.拓展煤炭产业链

由于产业链是产业集聚化的具体表现,因此煤炭企业需要将区域化发展作为基础,不断拓展煤炭企业产业链。集聚化是目前区域经济发展的一种特殊现象,主要是指在产业集聚内部,下游企业通过回收利用上游企业遗留的废气资源进行回收再利用,使得经济系统内的资源、能源等物质能够得到最大化利用,有效促进循环经济的发展,从而提高煤炭使用效率。因此,要想拓展煤炭行业产业链,就需要以煤炭资源洗选作为基础,以煤炭的资源优化作为最终目的并围绕煤炭资源洁净燃烧的原则,对煤炭行业产业链进行严格控制,不断推动产业链发展,进而促使煤炭资源的高效、少污染利用。

3.落实环保职责

基于循环经济背景下,煤炭企业需要真正将环保职责落到实处,坚守自身环保职能,并不断采用高效经济的措施进行环境保护。企业可以通过创建一个责任机制,将城市按照区域进行划分,并将各个区域的环保职责落到具体岗位上,使得每个层次都能够真正承担起环保职责。此外,煤炭企业应当向当地矿区支付一定的环境补偿费用,建立相应资源开发与环境补偿机制,同时完善相应的环境保护政策,在开发过程中严格遵守相关规章与原则。企业在现有煤炭企业环保政策的基础上,需要对煤炭资源开发所需耗费的环保费用以及生态治理费用进行深入分析,通过价格和市场调控使得煤炭资源达到最优化配置。

4.制定循环经济法律法规

煤炭企业可以通过制定相关的可循环经济政策来不断完善相关法律法规体系。主要可以利用煤炭资源产业标准,通过对重点资环能耗进行节约设计以及煤炭的循环再利用来不断促进煤炭企业可循环经济发展。同时加强煤炭企业的环保监管与检查力度,不断使循环经济进入法制化发展。此外,煤炭企业还可利用相关改革措施,建立一些有利于推动企业循环发展的机制或是环保机制,从而使得企业能够自觉形成循环经济、环境保护意识。

三、煤炭企业的核算形式

1.建立绿色会计制度

绿色会计就是指将相关法律法规作为参照标准,并以货币作为计量单位,将生态环境与会计这两项进行有机结合的一种会计方式。绿色会计通过对资源消耗、经济发展和环境保护这三方面之间的联系进行根系,对煤炭企业对生态环境产生的影响进行会计模式下的处理,有效为企业内管理人员进行重要觉得提供可靠的环境理论依据。绿色会计在一定程度上反映了煤炭企业循环经济下发展水平和管理水平,是促使煤炭企业实行绿色管理的重要举措。

2.构建绿色审计机制

传统会计处理方式下,核算很容易出现不真实的情况,由于资源、环境的等方面并没有归入核算范围内,因此很容易造成虚假会计信息。绿色审计就是为了解决这一问题而形成的一种高效环保手段,其必须遵守公正性、真实性与合法性。煤炭企业实行绿色审计机制,主要就是内部审计按照环保资料及其经济行为进行监管与检查,并提出一些意见或建议,以对煤炭企业的真实性与合法性进行检查。通过实行绿色审计制度,能够使煤炭企业准确判断循环经济投入,并实时掌握市场中出现的新机遇。

四、煤炭企业的科技体系

循环经济的科技体系主要是要发展生态环境友好型科技,因此煤炭企业想要发展循环经济,就需要以环境学理论为指导和基本原则引导煤矿产业的不断发展,着力构建一个低排放、高效能的科技体系。这种科技体系主要包括煤炭开采和加工这两个过程中的清洁问题,煤炭企业应当大力加强清洁型产品的研发,尽量保证煤炭开采、加工过程中能够实现少污染甚至无污染。

五、煤炭企业的制度体制

1.制定循环经济规划制度

煤炭企业,尤其是大型煤炭企业,应当组织专业人员进行循环经济发展设计,将循环经济发展融入到整个企业各项发展战略中去,使其成为企业发展的重要准则。同时使用全面系统的工程理论及方法进行循环经济背景下煤炭企业的发展,进而持续推动企业循环经济发展。

2.构建循环经济教育培训制度

我国煤炭企业所有先要加强循环经济发展的宣传力度,着力提升企业内部员工推动循环经济背景下煤炭企业发展的积极主动性。此外,企业还需将十二五煤炭产业发展作为企业发展方向,并将循环经济发展作为策略,同时结合企业内部综合发展需求,有效不断推动循环经济发展。

3.建立质量、环境管理体系

质量管理体系IS09000和环境管理体系IS014000这两项是企业管理中的重要方式。通过在企业内部贯彻这些管理体系来实现企业管理水平的提升并减少环境污染。IS09000是国际通用的管理体系,已经得到全世界的认可。IS09000和IS014000不仅能够不断促使煤炭企业的管理方式与国际接轨,还能有效提高产品质量、废弃资源,并有效提高环保力度,促使煤炭企业能够更进一步实现循环经济发展。

六、结语

综上所述,煤炭企业要想实现更大的发展,就应当尽量维持与保护生态环境,有计划的逐步处理好现有环境问题,并最大化的恢复矿区原本的生态环境。基于循环经济背景下,煤炭企业能够从经营战略、核算方式、科技体系和制度体制这几个方面来不断促使企业经济管理方式创新,以此来实现节约型绿色矿区。

煤炭企业经济论文范文二:煤炭企业经济发展的策略研究

【摘 要】在市场竞争环境日益复杂的今天,煤炭企业要想在竞争中保持较强的长期优势,就应该注重分析企业发展的制约因素,找出相应的改进措施,以谋求企业的长远发展。基于此,本文首先介绍了当前形势下,煤炭企业发展的制约因素,之后针对相关方面提出了煤炭企业长远发展应采取的策略。

【关键词】煤炭企业 经济发展 策略

作为我国主要能源的煤炭业,在较长时间内仍然会是我国的主要能源产业。未来几年甚至更长一段时间,煤炭产品仍将保持强劲的需求态势.煤炭市场依旧看好。然而由于各种原因,煤炭企业的发展大多不尽如人意,往往存在着经济结构转型不畅、环境污染严重等种种问题。为加快煤炭企业的发展,必须从战略高度出发,深入研究煤炭企业发展的新路子,提高煤炭企业的产品质量和社会效益。

一、当前制约煤炭企业发展的因素

(一)国家宏观政策的影响

煤炭企业远离城市,属于特殊行业,开采条件难,技术含量低,这就要求国家对煤炭行业给予一定的支持。但是当前,国家的宏观经济环境和经济政策对煤炭行业的健康发展支持不够。尽管我国已经进入了市场经济,但还不完善,对于电力、铁路、电信行业还是垄断经营,价格也由国家统一制定。煤炭作为基础产业,主要面对的是电力用户、铁路运输等垄断行业.在市场竞争中处于极不公平的地位,加之行业自身比较分散,很难形成联合竞争优势。

(二)建设资源节约型,环境友好型社会的影响

建设资源节约型、环境友好型社会对于调整经济结构、提高人民生活质量、促进国民经济和社会健康发展,具有极其重要而深远的意义。煤炭企业长期来形成的高消耗、高污染、高投入、低产出、低附加值、低效益的发展模式已很难适应当前低碳经济发展的要求。在我国大力提倡发展低碳经济的环境下,煤炭企业要想发展就必须转变原先那种粗放型生产方式,调整产业结构,向集约型、可持续增长转变。

(三)科技含量低、设备设施简陋制约煤炭企业经济发展

当前,在很多煤矿,尤其是小煤矿中,技术装备总体水平低、机械化、半机械化和手工作业并存,综合开发利用技术落后。同时,那些科技含量较高、附加值较高的清洁能源产品和技术基本停留在初级阶段。对于型煤、洗煤等煤炭深度加工转化和资源综合利用方面,绝大多数企业还没有达到规模.抗市场风险能力较差。

(四)生存环境、价格下滑以及资金回转困难问题都制约了煤炭企业的发展

由于历史原因,煤炭企业的生存环境逐渐恶化。一方面,煤炭企业冗员和离退休人员负担沉重,同时,还有大量下岗职工等待再就业,继续精简人员已经相当困难;另一方面,同大多数非国有企业相比,企业冗员和离退休人员仍然是导致煤炭企业亏损的重要原因。最后,企业办社会现象依然严重,许多事情地方政府没有能力接管,企业办社会的职能不但需要投入巨大的资金,而且极大地分散了企业的精力,使企业产生众多的富余人员,严重影响了企业的效益和竞争力。

此外,近几年,煤炭产量增速下降的同时,煤炭的价格也有所下滑。煤炭价格持续下降,对煤炭企业的发展带来了不利的影响。同时,很多煤炭企业资金回转困难,大幅度的资金不能及时收回,资金周转不畅就会在很大程度上制约企业发展,影响设备的更新等。

二、促进煤炭企业经济发展的策略

(一)注重技术创新

技术创新的基本思路是以市场为导向,以企业为主体,以产品为龙头,以技术开发应用为手段,以提高企业经济效益,增强企业竞争力和培育新的经济增长点为目标,重视市场机会与技术机会的结合,通过新技术的开发应用带动整个企业或整个行业上一个新的台阶。煤炭作为一次性能源,具有不可再生性,更应依靠科技创新,合理开发煤炭资源。在科技创新过程中,根据企业的具体情况推广应用先进的综合机械化掘进技术和综合机械化开采技术,加强煤尘、瓦斯的防治技术研究,加快对洁净煤技术和煤炭液化,气化的研究和应用工作,实施煤电一体化、煤化一体化,延长企业的价值链的可持续发展。在充分利用自身资源的基础上,提高竞争能力,实现资源性企业。

(二)加大对低碳技术的研发力度

为了能够适应环境友好型社会对环境保护的要求,煤炭企业应当加大低碳技术研究力度,增加资金投入,大力发展洁净煤技术,积极推进煤基多联产。结合国家产业导向和企业结构调整实际,加强在矿井水、瓦斯、地热等伴生资源综合利用技术研发力度,开发绿色生产、清洁生产等低碳经济项目,抢占发展制高点,培育新的竞争优势和经济增长点,促进企业发展方式转变。

(三)制定有效市场策略,同时加大产业结构调整

随着市场经济情况的不断变化,煤炭企业所面临的市场环境发生了很大的变化。煤炭生产企业要树立正确的产销观念,结合市场需求制定生产方案,确保企业的生产规模、产品类型符合市场要求,增强市场对企业生产的导向作用,以达到企业利润的最大化。一方面,企业要调整产业结构,做好煤炭市场的调研和分析工作,生产出多样化符合市场需求的产品,以保障产品的销量,避免出现大量库存积压的状况。另一方面,煤炭企业要转变传统的成本控制观念,转变管理模式,提高技术水平,进而实现战略成本的管理。同时,煤炭企业还要制定灵活的价格机制,灵活调整煤炭产品的价格,提高煤炭企业对市场变化的应变能力,与煤炭用户建立更加长期、稳定的关系。

(四)加强煤炭企业人力资源的建设

由于我国煤炭企业长期形成了计划经济管理体制下的人才理念至今仍未彻底改变,人力资源未得到很好的开发利用。而当今社会,是知识经济为主导的时代,企业的发展环境更趋复杂,企业间的竞争条件发生了深刻变化,人力资本作为重要的生产要素,已成为决定经济发展、企业竞胜的稀缺资源,成为企业核心竞争力的关键因素。因此,煤炭企业要想持续发展就必须重视对人才的培养,重视人力资源的开发和利用。

三、结束语

在当今的市场经济环境下,煤炭企业只有不断的认识到自身存在的不足,做好产业结构的调整,加大设备技术的更新和人才的培养,才能在市场竞争中长远发展。

参考文献:

煤炭企业范文4

关键词:煤炭运销企业;营销策略

中图分类号:F27 文献标识码:A

收录日期:2015年7月29日

一、市场经济下煤炭运销市场的特点

随着市场经济的快速发展,煤炭运销市场开始出现了一些新的特点,主要体现在以下几个方面:

(一)煤炭运销市场呈现多元鼎立。在计划经济时期,煤炭流通情况较小,主要在自然行政区内进行煤炭的调拨,但随着市场经济的发展,煤炭运销企业间出现了激烈的竞争。首先,各煤炭大省的煤炭运销企业突破了政府地方保护的管理体制,在确保当地用煤量的前提下,积极通过铁路、货轮、汽车等运输方式加大了对其他用煤大省煤炭输出;其次,激烈的市场竞争造成国有煤炭企业之间依靠大幅降价等恶性竞争互相挤占市场;再次,地方煤炭私企借助其廉价的成本,依靠各种促销手段,严重影响了国有大型煤炭企业发展;最后,用煤企业欠款现象严重,煤炭企业停止供煤后,会有另一家煤炭企业为挤占市场而抓住“机会”继续供煤。这些情况严重打破了煤炭的供货机制,造成煤炭运销企业多元鼎立形势。

(二)煤炭流通环节秩序混乱。我国市场经济体制的不健全导致了煤炭运销企业的无序经营。首先,经营渠道混乱,我国实行市场经济之后,国有煤炭企业的垄断现象被打破,煤炭企业间的竞争对主渠道的畅通造成了阻碍,造成国有煤矿的市场份额减少,严重损害了煤矿、商家、用户的利益;其次,运输途径混乱,各煤炭运销企业非常看重用煤大省的需求,形成了通过铁路、水路、汽车等各种运输形式千军万马向其进攻的局面;最后,出口受阻,港口饱满,我国周边国家由于受国际国内形势的影响,对我国出口煤炭价格一压再压,而且不能按时派船到港,同时我国国内需求远低于供应量,使得煤炭的内销不能实现,这两方面的原因造成出口受阻,港口煤炭储存量暴涨,增加了煤炭运销企业的成本。

(三)煤炭产量和价格大幅下跌。近年来,我国国内企业和个人对煤炭需求量不旺,消费需求不足,造成大量煤炭积压。同时,由于国家加大了对冶金、钢铁、化工、水泥等企业的环境治理,使其大幅降低了用煤量,社会需求的减少就使得煤炭运销企业减少了煤炭生产量。随着市场竞争的激烈化和全国煤炭库存量的增加,致使国有煤炭企业之间、国企与地方煤炭私企之间、地方煤炭企业间加大了在价格上的竞争,都不惜降价,保住自己的市场份额,这严重阻碍了我国煤炭行业的良性发展。

二、我国煤炭运销企业营销策略

随着市场经济的发展,煤炭运销企业也面临着激烈的市场竞争,企业只有改变传统的营销策略才能顺应形势、占领市场。

(一)注重市场变化,增强现代营销理念。市场一直处于变化发展之中,煤炭运销企业必须要不断更新生产理念、营销理念。企业要收集各种数据资料对动态市场做出分析预测,及时了解产品价格、供给与需求的变化,充分把握企业所处的市场竞争中的地位,同时还要关注国家相关政策和同行业企业的市场动态,只有了解掌握市场信息,才能有依据制定相关的营销策略。煤炭运营企业传统的生产经营策略是以生产为中心的,忽视了消费者的重要性,伴随市场经济的快速发展,煤炭运营企业要改变以往以生产为导向的营销策略,要充分挖掘消费者的需求,根据消费者的需求生产出市场所需的产品,并做好销售工作。煤炭运营企业只有树立现代化的营销理念,在充分的市场调研分析后,依据市场需求和规律而生产、销售产品,才能在激烈的市场竞争中取得优势。

(二)以优质产品占领市场。产品质量是企业长久发展的物质保障,煤炭运销企业只有具备了良好的信誉和过硬的产品,才能在市场内扩大份额,取得良好的经济效益。煤炭运销企业若要生产高质量的产品,首先要建立和完善全面质量管理体制,加强对煤炭生产、加工、检测、装车外运等各个环节的监督,并责任到人,提高工作人员和管理人员的工作效果,在企业生产经营中自觉做到对产品质量的重视;其次要积极改革煤炭监理机制,在煤炭生产、加工、检测、装车外运等各个环节成立煤炭监理站,选用技术精良、责任心强的工作人员对整个生产流程进行监督检查,确保合格煤炭的生产和销售,这样才能在机制上不断提高煤炭的质量;最后要加大对煤炭生产和运输的科技投入,积极引进国内外先进设备,这样才能在技术上不断提高煤炭的质量。

(三)调整结构,生产适销对路产品。煤炭运营企业若要在激烈的市场竞争中取得竞争优势,就必须对产品结构进行调整,只有做好市场调研,根据市场的需求,生产出适销对路的产品,才能使企业产品达到良好的销售效果。产品、价格、消费者、销售渠道、促销手段是影响企业销售的五大要素,煤炭企业要根据这五大要素做好结构调整,其中消费者是影响企业销售效果的重要因素,这就要求煤炭运营企业要尊重客户至上的原则,生产和运销要以消费者需求为导向。在我国,钢厂、发电厂、化工厂等大型工厂的日常生产活动需要大量的煤炭支持,煤炭运销企业要充分把握这些用煤大户,根据他们的生产工艺和煤种要求生产出其所需的煤炭产品,这样才能迅速占领市场,实现企业的经济效益。目前,同行业间的煤炭质量差异较小,但通过结构调整而生产出的新产品能够满足特殊行业的特殊需求,这就为煤炭运销企业的销售渠道开辟了新道路。

(四)建立煤炭运销专业电子商务网络。现阶段,煤炭运销企业存在两个主要问题:一是缺乏专门机构协调煤炭运销企业与铁路发运单位的关系;二是缺乏与银行的直接合作。前者主要是煤炭运销企业依靠自身与铁路系统协调煤炭运输工作,但是铁路运输能力有限,部分煤炭运销企业通过运用各种手段与铁路发运单位搞好关系,以保障自身煤炭产品的正常发运,这严重违背了市场的公平交易原则。后者由于煤炭运销企业缺乏与银行的合作,致使回款出现问题。面对这种境况,煤炭运销企业需要建立现代化的电子商务来解决问题,电子商务与传统商务模式相比具有很多优点,它运营成本低、无时间地域限制、用户范围广泛,并能实现用户双方的互动交流,为企业发展提供个性化服务。所以政府有关部门要帮助煤炭运销企业建立一套现代化的电子商务网络,使企业通过互联网实现以销定产的经营模式,并加强与铁路发运单位和银行之间的信息沟通,从而实现煤炭运销企业生产经营的科学化、规范化、现代化。

(五)建立煤炭运销新格局。我国很多企业的日常生产活动都需要大量的煤炭支持,煤炭运销企业的运输能力对这些企业的生产活动有着直接影响。但煤炭运销企业受铁路运输能力、货物流向、发运时间等影响,使其运销能力大大降低,经济效益难以得到保障。为改变这种情况,首先煤炭运销企业的领导要加强与铁路部门的交流沟通,向铁路部门提出自己的意见建议,并取得运输部门的信任和理解,使其为煤炭铁路运输做出最大限度的疏通工作;其次做好煤炭运销内部管理工作,提高全员的思想和业务素质,充分发挥他们的主观能动性。除此之外,煤炭运销企业要重新整合运销网络,依据国家整体煤炭流向,做好资源、运输的统一调度,从而实现全国煤炭产销一体化。

综上所述,随着我国市场经济的发展,煤炭运销市场开始出现了一些新的特点。但随着市场竞争的加剧,煤炭运销企业只有注重市场变化,增强现代营销理念,调整结构,生产适销对路的优质产品,并建立煤炭运销专业电子商务网络和煤炭运销新格局,才能提高经济效益,实现企业长期健康的发展。

主要参考文献:

[1]王巧红.浅谈企业煤炭销售中存在的问题及改进办法[J].中国外资,2011.21.

煤炭企业范文5

关键词:煤炭企业;营销;对策

煤炭企业发展过程中缺乏适应市场经济发展要求的营销渠道,营销观念相对落后导致企业的核心竞争力一直不能很好地提升。当前煤炭企业需要不断拓展营销渠道,合理分析煤炭产能过剩对企业发展产生的负面影响,制定科学合理的应对政策,推动煤炭企业各项工作不断提升。

一、煤炭企业营销管理现状

(一)煤炭库存持续高位

煤炭产量过剩、煤炭压港情况日益突出。近日来,数据显示全国重点发电企业电煤库存已经达到8970万吨,可用天数达26.7天,大大超过合理库存水平,创历史新高。因山西、陕西、内蒙古等主要煤炭产区的煤炭都经过秦皇岛港中转,作为煤炭市场风向标的秦皇岛港的动向就显得极其重要。数据显示,北方重要煤炭港秦皇岛港的库存也在不断上升,此外,唐山港、天津港等环渤海主要发运港口煤炭库存也持续回升,普遍处于库存偏高状态。

(二)煤炭价格呈下跌趋势

受供求关系的影响,当煤炭供应量远远大于市场对煤炭的需求量时,煤价势必会呈下跌趋势。海运煤炭网公布的数据显示,环渤海地区市场动力煤综合平均价格连日下跌。环渤海地区市场动力煤价格加速下行增加了高煤炭库存带来的潜在亏损,更加坚定了消费企业和贸易企业“去库存”的意识,煤炭采购的积极性明显下降;另一方面,预计各主要发运港口将采取“疏港”措施,这进一步增强了市场动力煤价格下行的预期,也使得市场的恐慌情绪升温、观望气氛愈加浓厚。

(三)销售渠道单一

煤炭企业的销售渠道主要有两种:直接销售和间接销售。其中,电力、冶金、化工、建材等四大行业是煤炭企业直接销售渠道的对象,原因在于:这四大行业煤炭需求量大且需求稳定。而居民煤炭消费者和小型企业煤炭消费者用煤量小且需求不稳定,因此煤炭企业需要借助中间商向这些小型用户提供煤炭,满足他们的煤炭消费需求,这就是煤炭企业的间接销售渠道。由于直接销售的对象信誉好,资金回收快,因此大部分煤炭企业都往往把直接销售渠道作为营销管理的重点,忽视了间接销售渠道的管理。煤炭企业直接销售和间接销售的渠道格局受市场影响大,且具有很大的盲目性,容易导致煤炭企业间的恶性价格竞争,影响煤炭企业的长远发展。

(四)忽视消费市场的调查研究

市场经济条件下,煤炭企业营销管理工作之一便是要认真调查研究消费市场。只有清楚了解产品消费市场的需求状况和变化,煤炭企业才能迅速占领市场,在激烈的市场竞争中获胜。但是目前,我国大部分煤炭企业缺乏长远战略眼光,只重视在短期内能获益的市场研究,忽视了长远市场的调查,由此导致煤炭企业的销售决策带有较大的主观性、盲目性和片面性,使得煤炭企业不仅没有扩大产品的市场份额,而且还使企业错失了发展的有利时机,对企业的持续发展极为不利。而且,在对消费市场了解不清楚的情况下,盲目地把产品投入市场,不但会使煤炭企业遭受无谓的损失,也会影响煤炭企业的总体发展战略。

(五)销售人员素质普遍不高

目前,我国煤炭企业销售人员的素质普遍不高,缺少必要的市场营销知识和技能,也没有系统的地掌握现代销售知识,导致煤炭企业销售人员适应市场经济的能力较差,这不仅限制了煤炭企业现代营销观念的形成,更是制约了现代营销策略的实施。而且,大部分煤炭企业忽视对营销人员的技术培训和能力拓展,营销人员往往凭自己的经验开展销售活动,从而带有很大的盲目性,使得营销人员无法适应现代营销环境的变化。更为重要的是,一些营销人员的道德素质不是很高,在实际销售工作中,营销人员往往与采购商进行某些不合理交易,损害煤炭企业的利益。因此,煤炭企业要在激烈的市场竞争中赢得一席之地,就必须提高营销人员的素质。

二、完善煤炭企业营销管理的主要对策

(一)树立现代市场营销观念

煤炭企业应树立现代市场营销观念,改变过去只追求产量、产值的旧营销观念。首先,已经树立“以产定销,以运定销”营销观念的煤炭企业,应致力于将这种观念落到实处,突破企业自身和现有产品的束缚,真正把这种较为先进的营销观念运用到煤炭企业的营销管理中。其次,煤炭企业应通过全方位的营销培训,使所有员工意识到营销的重要性和现代营销的范围。现代营销不仅仅包括推销,还包括市场的需求预测、新产品的开发、产品定价,销售渠道选择等内容,只有充分了解现代营销的范围,煤炭企业才能更好地进行营销管理。最后,煤炭企业应树立现代市场营销观念,以顾客为导向,协调企业的各种营销活动,重视客户满意度。只有客户满意度提高了,煤炭企业的销售水平才会相应提高,同时煤炭企业不应仅仅在销售部门树立现代营销观念,更要将这种营销观念贯穿到企业的供应、生产和财务等其他部门,从整体上加强企业的营销管理,这样才能有效地实现企业目标。

(二)以优质产品占领市场

市场营销的核心是市场细分――目标营销――市场定位,即在顾客心目中树立起一定的品牌形象。确保产品在目标顾客心目中的适当位置并留下值得购买的印象,煤炭企业在改革的浪潮中显得步履维艰,其主要原因是没有进行有效的市场定位,缺乏自己的特色,形不成竞争优势。企业可根据自己产品的特点,分析企业的实力、市场潜力、地理位置等因素,选择一个或几个细分市场作为企业的目标市场。市场定位的策略一般有三种:即:抢占市场定位,与竞争者同做一席,取代竞争者的地位。市场定位后,企业就会根据市场要求推出自己的主打产品,对自己的产品进行准确定位。有目的地主攻适宜客户群体,帮助客户对燃煤技术进行改造,以适应企业的煤种要求。

(三)提高营销人员的整体素质

煤炭企业在市场渠道拓展过程中需要树立竞争意识,需要不断提高营销队伍的素质。企业只有拥有优秀的营销队伍,才能保证营销模式创新,提升企业的经营效益。煤炭企业需要从销售手段、信息量、顾客数量、目标市场等方面采取积极有效的策略,提升煤炭企业的综合发展能力。煤炭企业营销队伍的素质创新,需要按照人的行为和人的经营策略向前推进。具体实施过程中可以采取激励销售法,提升企业的营销团队的积极性和创造性,从而提升企业的营销业绩。煤炭企业市场营销水平提升过程中,需要加强营销人员队伍素质建设,倡导人本主义的营销思想,需要广大员工真正认识到营销理念和营销手段对企业发展会产生积极的作用。精心选人、精心培育一批既懂生产业务,又懂经营管理,又会销售的职工队伍,这部分人不仅要研究本企业产品的特点与共性及其在其他领域的使用情况,而且还要研究客户需求,研究社会需求,从而达到市场营销效益最大化的目的。

总之,煤炭企业要按照现代企业制度要求,改革现有的企业管理体制,使之更科学、更合理、更规范、更现代化,加强制度创新,体制创新,健全营销网络,培育营销人员,了解研究市场,努力做好市场信息的交流。形成信息、市场、队伍“三位一体”的现代营销体系。培育和增强企业竞争能力,立足国内国际竞争,突出企业特色,打造一流的品牌服务,增强核心竞争力,使企业走上高速发展的快车道。

参考文献:

[1]李廷.2013年煤炭市场运行趋势预测[J].煤炭经济研究,2013(1)

煤炭企业范文6

【关键词】煤炭企业;经济发展;低碳路径

一、煤炭企业低碳发展现状

(一)水污染治理分析。煤炭的开采过程中,需要进行人工疏干排水与采动,会形成导水裂缝对于煤矿区含水层的自然疏干,严重破坏地下水资源的自身平衡。煤炭企业的水污染主要是矿区、厂区的生活污水,矿井水和工业废水三个大类。煤炭企业的矿井水主要是通过与之配套的电厂循环冷却水系统进行处理,剩下的部分作为矿区井下用水、农田与景观水道灌溉使用,循环使用的渠道比较单一;工业废水主要是来自于煤炭、电力、煤化工等企业生产过程,不同企业、不同生产过程的水质差别明显,处理的方法也根据水量、水质的不同加以区分。

(二)大气污染治理分析。煤炭企业在生产过程中会排放废气、SO2、烟尘、NO2等大气污染物,这些气体会直接污染大气,影响大气层的结构与空气质量,最终还会影响到整体社会经济的发展。煤炭企业的废气排放主要是矿区和电厂的锅炉,生产中一般的处理方法包括布袋除尘、水膜除尘、静电感应除尘等,较为有效的化学处理方法有石灰石—石膏法脱硫、锅炉内喷射钙物质脱硫、废气碱液过滤脱硫等,将废气中个物质含量处理达标后进行排放。

(三)固体废弃物治理分析。煤渣和煤粉是整个煤炭行业的主要固体废弃物,现在主要是作为建筑材料、坍陷地填充材料、井下注浆材料、道路铺筑材料等方式进行处理,基本可以达到百分之百的处理。

(四)坍塌地与矸石山生态治理分析。煤炭开采企业为了有效治理采矿塌陷区,保护矿区周边生态环境,普遍采用了矸石回填、土地复垦等手段,积极修复当地受损的生态系统。同时,部分企业开始尝试与政府、其他企业合作,在塌陷区建立渔、牧、农、林、观光旅游为一体的生态农业旅游园区。

二、煤炭企业低碳发展存在的主要问题

煤炭本身就是一种高碳含量能源,因此低碳经济的核心就是能源,尤其是煤炭能源的低碳发展,煤炭行业必须走低碳发展道路,积极调整产业结构、转变粗放经济发展方式,实现创新、跨越、可持续的发展之路。

(一)水资源配置不够优化。就目前来看,矿井水超过一半都是用作电厂的循环冷却水,剩下的用于生态绿化、农业灌溉,整体利用方式单一、粗放,不能够很好的利用处理后矿井水水质好这一特性。处理完全后的矿井水水质较好,各企业的生活污水利用率不尽相同,煤炭企业应该着力提高片区水资源的配置能力,进一步拓宽矿井水、生活污水等水资源的利用渠道,实现资源的循环利用,减少对于工业新鲜用水的需求量。

(二)污染物排放控制力度不足。在大气污染物的治理中,煤炭企业存在着治理方法不完善、设备老旧、私自排放等问题,资源浪费现象严重,必须进行深层次、大范围的集中整改。工业上的脱硫、除氮手段需要进行创新设计,更需要煤炭企业的自觉执行,不能够出现“上有政策、下有对策”这种情形。必须深刻认识到污染物治理对于社会、对于煤炭企业本身的重要性,不能因为贪图一时经济利益而放松环境保护,特别是中小企业的治理设施不达标、胡乱排放行为更应大力整治。

(三)坍塌地生态多样性恢复缓慢。尽管当前的矸石治理水平已经有所提升,各种塌陷区生态治理也初见成效,但必须重视历史的遗留问题,更需要防范老旧企业的污染反扑。不同煤矿企业的矿区塌陷地生态环境正在逐步恢复,却进展极其缓慢,同时生态环境恢复过于单一,抵抗生态破坏能力较弱,需要持续投入资金、人力、物力进行长期性工作,只有坚持不懈的进行生态恢复,才有可能在未来恢复当地的生态环境、生物多样性,才能真正意义上的实现生态环境复原。

三、煤炭企业的低碳发展路径

考虑到煤矿企业在低碳发展方面的问题,为了深入贯彻整体煤炭行业的低碳发展理念,需要做好煤炭企业的低碳发展路径规划,为煤炭企业的健康、低碳、可持续发展提供不竭动力。主要是从以下六个方面进行规划分析,通过不同层次、不同领域的统一协作,最终实现煤炭企业的低碳、高速发展。

(一)实行企业集团化发展,减少中小型煤炭企业。很长一段时间内,中小煤矿企业都是我国煤炭行业发展的主力军,是煤炭产业的主要组织形式,但是受到企业规模限制,其技术研发能力、经济发展观念、污染治理能力普遍较差,形成了大量的资源浪费和环境污染。国家、社会、企业各层面都需要进一步推进煤炭企业的集中化发展,大力淘汰产能落后、污染严重的“小作坊”,依靠科技进步来提升产业发展核心竞争力,实现煤炭企业的长远可持续发展。

(二)采用绿色开采,建设循环经济。煤炭企业的低碳发展道路应遵循3R原则,即Rdeuce(减少污染物排放)、Reuse(企业资源二次利用)、Recycle(污染物循环处理与利用),始终坚持走可持续的绿色发展道路。通过不断革新的技术手段,提高煤炭能源及其他资源的利用率,努力将人文、生态、资源、技术等紧密联系在一起,采用最优化的开采技术,在最小的生态破坏情况下取得最大的资源和经济收益,并在最后进行生态环境末端治理,实现人与自然的和谐共处。煤炭开采和加工企业必须构建全新的减排模式,提高能源、资源综合利用,将生产过程尽量纳入自然生态物质的循环再生过程,最终目的是形成产品生产过程清洁无污染、资源循环不浪费的矿山低碳发展。

(三)加大煤电产业联合,提高煤炭气化液化。火力发电依旧是我国电力行业的主要支柱,与煤炭行业属于上下游关系,两者有紧密联系,相互依存、协调并进。煤炭一体化战略对于我国国家能源安全与发展具有战略意义,可以促进国家电力市场的优化改革,可以对能源、资源进行更加有效的配置,可以协调煤炭、电力行业发展的良性循环,更可以保证我国基本的能源安全。实行煤电行业联合发展,采用多种不同形式的煤电利益共同体可以有效解决“输煤”到“输电”问题,将煤炭想无污染的电力行业进行自然过渡与转换。

(四)落实能源技术革命,推进页岩开采研究。促进和发展能源技术及其上下游产业,是带动能源产业升级转型的关键点,也是我国煤炭企业进后的重要发展方向。煤炭企业应抓住政府的政策扶持,加大对于页岩开采相关技术、设备的研究、引进、实验、评价,掌握并完善页岩气压裂缝延伸规律、压裂规模优选等先进科研成果。将尖端科技应用到煤炭开采环节中,增加开采过程的科学性,降低可能出现的各种污染物体,实现开采环节无碳或低碳发展。

(五)发展煤化工行业,降低污染物排放。煤炭和石油类似,是工业中许多重要化工品的主要原料,随着国际原油市场近年来的震荡,全球范围内对于煤炭这一替代性化工原料需求越来越高,煤化工在中国能源、化工领域的重要性也有明显提升。煤化工行业的快速发展,提供了一种全新的煤炭利用渠道,提高了煤炭的能源利用率,相当程度上降低了碳化物、硫化物、氮氧化物等气体的排放。同时科技进步使得二氧化碳的捕捉和储存更加可行,产业化的新技术应用,为煤化工行业低碳发展提供了强有力的技术支持。

(六)探索全新应用领域,实施创新商业模式。煤炭企业应该注重企业的多元化发展,可以向煤炭上下游关联产业进行纵向多元化,也可以向其他行业进行横向多元化发展。在市场化发展的道路上,要坚持市场为主导、效益为标准,借助于煤炭企业长期发展过程中积累的资金、技术、人员以及社会关系等优势,大力发展与煤炭想关联的装备制造、建材、地产、医疗器械等产业。积极主动的转变传统经营观念,接受经济市场的新规律,适应市场的快速发展,逐渐涉及风能、核能、生物等能源领域,进一步推进煤炭行业的整体转型升级,变粗放的资源发展到精细的经营管理,实现煤炭行业与煤炭企业的跨越式发展、创新型发展。综上所述,我国的化石能源超过90%都是煤炭,相当缺少石油、天燃气,国际油价变化频繁,对我国经济影响巨大,所以我国应该大力发展煤炭行业,采用技术革新、产业升级等方式实现煤炭行业的低碳发展。同时,煤炭行业的低碳经济发展,有助于控制污染物排放,解决日益严峻的环境问题,为人与自然和谐共处打下坚实基础。

【参考文献】

[1]王宗乾.我国煤炭企业低碳发展路径探析[J].中国煤炭工业,2014(05)

[2]刘琳琳.基于循环经济的煤炭企业低碳发展的途径探析[J].中国煤炭,2014(04)