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一是思想观念比较落后。营销是为客户提供增值的服务。煤炭行业的营销人员往往是被动接受市场，缺乏主动走向市场、走访用户的观念。主要工作还停留一些琐事上，如为客户过来办手续等，没有通过创造营销机会，增加市场份额想法。二是信息管理比较混乱。营销管理是一个具有远见和创造性的营销战略与计划过程。煤炭行业的营销人员缺乏利用现代技术搜集各种社会信息，并对信息的真假甄别加以利用。同时企业内部之间，由于利益格局冲突矛盾，存在信息不通畅，资源信息不能共享的情况。三是缺乏以客户为中心的服务体系。对于客户信息的管理缺乏必要的整理、分析，不能及时变化调整，造成产品和服务不能满足客户需求，导致市场份额丧失。对于新老客户的维护，建立传统计划经济时代，没有主动收集分析客户数据，以及客户的需要进一步询问和分析，最终加以改进。缺少客户为中心的管理与服务体系。
二、煤炭企业市场营销主要对策
建立高素质的营销队伍。市场营销是一项业务性和专业性很强的工作；优秀营销队伍是企业营销取胜的关键因素之一。一是严把营销队伍进入关。将业务精、社交能力强、热爱营销工作的优秀员工纳入营销队伍。二是加大对营销人员培训。重点对企业的营销人员进行煤炭质量等方面的知识强化，掌握重要煤炭质量指标的概念，熟悉各种产品的优劣，根据客户需要正确的向客户推销不同的产品；及时掌握客户所需产品和服务要求，指导企业生产、服务部门进行调整。三是加大对营销人员管理。营销人员在外的一切活动代表的是企业形象，销售人员是消费者与企业沟通的主要桥梁。要加大对营销人员的管理，要求营销人员及时掌握市场动态以及客户个性化需求；及时协调处理客户与企业存在的问题，增加客户对企业产品的忠实度，最大限度保持市场份额。
建立高效的信息管理体系。一是实行市场营销例会制度。结合单位实际情况，实行市场营销例会制度，及时调度，及时分析，掌握市场的营销动态，时刻掌握营销工作的主动权。二是实行市场跟踪制度。落实营销人员到各大、中型企业，尤其是重点的客户对象，开展调查研究，了解客户的生产经营状况及需求，适时调整策略。三是实行信息共享制度，建立一套从生产、销售、运输等信息共享制度，打破企业部门之间信息不通畅、信息不能共享的格局，及时、全面的掌握市场信息，及时调整生产、销售策略。四是建立客户关系管理系统。开发数据库管理系统，对煤炭用户的各种信息进行收集，生成清晰有效的数据信息；加大与客户的沟通力度，及时改变经营策略。做好产品销售策略调整。一方面认真做好市场调查与预测。
煤炭市场与其他产品市场一样，都受国际、国内大环境的影响。因此，市场调查要有目的地收集、分析信息，根据掌握的信息对市场需求以及变化进行正确的预测。另一方面，企业要根据市场的调整变化，调整产品销售的策略，通过深加工和多元化的服务来满足客户的需要。根据不同的不同地区、不同用户、不同行业的客户情况，实行灵活机动的价格办法，留住新老客户。创新营销手段和战略。市场经济的高速发展，煤炭营销市场手段也应适应市场进行不断创新。企业应该结合自身企业实际情况，进行有效研究与规划，通过制定科学的市场营销战略，争夺新的客户和资源。
三、结论
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煤炭企业的安全成本主要分为两部分，一部分是预防安全成本，即在施工前期，为了保证工作人员的安全而事先采取的安全措施所花费的金额总数，由预防、固定、变动、特殊预防成本构成；另一部分是事故成本，是在发生了意外安全事故之后所造成的损失和赔偿费用，由非保险与保险成本共同构成。总的来说，也就是在煤炭生产过程中，将一切与安全有关的金额支出统称为煤炭企业的安全成本。由此可以得出，煤炭企业为了日常设备维护费用与维持日常煤炭生产活动的正常进行，再加上为确保职工作业时的人身安全，减少与避免其从事该行业时受到的职业病危害，降低安全事故的发生率，从而对职工进行管理与必要的安全培训所花费的金额，以及出现安全事故后的损失和赔偿支出费用的总和统称为煤炭企业的安全成本。另外，煤炭企业在安全成本的管理上，由于其性质属于隐形附加性成本，始终贯穿于煤炭生产经营的所有流程，因此在其会计核算工作上，不能单纯理解为生产过程中的某一项生产活动，一定要强化会计核算在其整体上的作用，进而发挥出煤炭行业安全成本会计核算的有效性。
二、强化煤炭行业安全生产成本会计核算的办法
1.强化会计准则的有效结合。
目前，我国煤炭行业企业在安全成本核算会计体系的运用上，大部分企业已经把握到会计准则对安全生产成本的指导作用，在实际运用上也有意识的做好二者的有效结合，但是在部分工作上，由于传统观念与新办法的不成熟，相关问题的存在还较为明显。例如，对于安全费用的提取工作，部分煤炭企业还通过预提的办法来实现，而预提的办法由于存在较大的不确定性，在实现预提后，其安全成本的管理更加复杂化与严峻化，不利于安全成本的控制管理。而有效的与会计准则结合后，由于会计准则在安全成本的投入、职业危害等方面是基于同步来实现工作的，由此也就减少的工作的流程与强化管理力度。在实际工作上，煤炭企业一定要从安全成本的核算体系出发，对其核算体系的明细进行专业化设置，使安全成本的核算与会计准则上的核算办法相结合。
2.对于安全成本要构设专户存储，确保专款专用。
煤炭企业在安全成本会计核算体系的构建上，在符合企业实际情况与工作能力的前提下，对于安全费用一定要构设专户存储的办法，从而强化核算工作的垂直性与纵深性，避免相关因素的影响。相对来说，在安全成本实现专户存储工作后，对于煤炭企业在一定时期上的费用余额，主要可以从银行账户余额上进行反映，而在一定时期上，安全成本费用由那一部分人员支取，支取理由、用途以及工作效果，都可以从专户收支情况上进行追溯，强化安全成本会计核算依据的同时，也让每一笔安全成本运用的责任具体到个人与部门身上，强化成本会计核算对于安全成本运用的绩效考核与后期监督纠正的作用。另外，对于媒体企业来说，在安全成本的管理上，无论是提取工作，还是使用环节，如果没有合规的账务与使用依据，那么其必然会受到相关安全生产监督管理部门或者其他管理部门的处罚，情节较为严重时，还会面临税务筹划风险，即我们常说到的逃税漏税。
3.强化会计计量在安全成本会计核算体系上的运用。
对于煤炭企业来说，其在安全成本会计核算体系的构设上，对于费用形成后的固定资产，如何强化会计计量办法的运用对于整个安全成本管理工作来说都显得非常的重要。在实际工作上，可以基于安全成本会计核算体系的前提下设置对于固定资产进行管理的辅助台账，对于计提折旧要选用分期的办法，也就说要实现专项的储备模式，只有固定资产到达预定的作用期后才能申请报废。在实现这一办法后，在固定资产的管理上将可以实现动态与实时的跟踪工作，强化管理的有效性，从根本上确保固定资产在管理工作上的账、卡以及物等数量的一致性。另外，对于会计报表的运用，还要强化相关信息的及时分析、披露以及上报，从而降低会计信息失真与遗漏等现象的出现，积极避免相关影响因素的出现。
4.提高安全成本的账务管理与内部控制。
煤炭企业安全成本在进行会计核算工作时，其质量能否保证在一定程度上由企业内部的账务管理能力所决定。因此，企业在强化安全成本会计核算体系的过程中，一定要加强账务管理制度及其条例的同步化，从而提高与安全成本管理工作的有效衔接，确保煤炭企业安全成本会计核算工作的规范性与科学性，同时也为会计核算工作提高精确的数据参考与纠正。与此同时，煤炭企业对于自身的内部控制管理体系同样不断加强，强化二者在管理工作上的有效结合，从而使安全成本在提取工作、使用环节、控制管理以及风险防范等工作上的科学性与严谨性，强化煤炭企业对生产与经营活动上安全成本的控制力度，使安全成本用在实处，提高工作效率，最大限度地确保煤炭企业的持续性、稳定性以及战略性。
5.提高安全措施的有效运用，降低安全成本。
煤炭行业实行成本会计核算的根本目的在于强化安全成本的有效控制，而强化安全成本的有效控制，其主要可以通过强化相关安全措施来实现。因此也可以说，通过提高安全措施的有效运用，降低安全成本有利于会计核算目的的实现。另外，相关安全措施在运用与设计的过程中，很大部分的信息与数据都要参考到安全成本会计核算结果。因此，煤炭企业应该结合自身的行业特征，对安全成本及事故原因进行系统分析，从而得到安全成本的主要构成因素。在煤炭企业的生产经营过程中，将安全事故的预防作为成本控制的主要手段。也就是说，做好事前安全措施的强化管理，是控制安全成本的基础。因此，企业应该对全体员工进行不间断的安全意识、成本意识教育工作，进一步激发员工的成本控制积极性，保证员工能够参与到整个成本控制管理工作中，从而达到事半功倍的管理效果，从根本上提升煤炭企业的经济效率。
三、结语
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(一)资源浪费现象严重
虽然我国目前已经出台了关于煤矿行业相关的法律法规政策，但是在实际运作中很多煤矿企业并没有严格按照法律法规制度执行。同时，煤矿企业一直以来都没有进行系统的管理以及长远的规划，生产经营目光短浅，一味地强调提高生产经济效益，并没有考虑到有效利用资源，导致大量资源浪费。有的煤矿开采企业存在非常严重的乱采乱挖现象，在工程开采过程中也没有制定严格的管理制度加以约束，这种粗犷式管理严重破坏了煤矿资源，不仅会对煤矿企业发展造成直接的影响，也会不断减少整个社会的内部资源。
(二)随意排放煤矿生产废物，导致严重的环境污染
在煤矿开采过程中常常会产生甲烷气、污水、矸石等大量污染物，如果长期不处理这些废物，直接堆放废物的话很容易污染周围的生态环境，也会增加安全事故发生风险，不仅会威胁到人们的健康，也会严重影响工程质量。
(三)大力开采煤矿，导致生态失衡
在开采煤矿的过程中，主要是地下作业，长期在地下开采会使地表出现一定的塌陷。而且，有的煤矿企业在开采过程中并没有考虑到环境保护问题，过于注重经济效益，这种“轻环境、重生产”的开采模式很容易污染河流，使植被枯死，对于自然生态系统平衡会有严重的影响。
二、促进煤矿行业可持续发展的建议
(一)从经济上促进煤炭行业可持续发展的建议
1．优化产品结构以及产业结构
煤矿企业应转变传统单一的煤炭生产结构，不断丰富矿区的产品、产业结构，朝着资源综合开发利用以及发展、煤炭深加工等多种方向发展。可以充分利用煤炭资源的自身优势，通过多样化方式(比如下游产业企业联营、多元持股、吸收外资支持等)大力发展“煤－建材”、“煤－焦”、“煤－化工”、“煤－电”等一些附加值较高、耗能较大的产业，实现煤矿企业经营发展的多元化，也可以慢慢延伸产业链。这种多元化经营发展模式实际上也是将资源优势转变成经济优势，这是将煤矿行业转变成非煤矿行业，将产业经营转变成资产经营，确保矿区健康、稳定、可持续发展的主要战略。
2．建立一套系统的现代营销网络体系，增强企业营销管理能力
煤炭企业应明确当前自身拥有的优势或者未来可能拥有的优势，找准自己的发展市场，争取将自身优势发挥到最大限度，获取最大的盈利，从而促进企业的可持续发展。为了实现这一目标，煤矿企业有必要建立一个高效、灵活的营销组织，同时应培养一支综合素质较高的营销人员队伍，不仅掌握多种营销技巧以及相关的专业技术理论知识，同时也精通法律法规以及经营核算。其次，煤矿企业应制定一套有效、科学的营销政策，选择一种快捷、畅通、安全的营销渠道。另外应该建立高效的信息交流平台，全面收集关于产品市场以及营销的信息，加强对相关信息的处理、分析，及时、准确把握市场发展动态，为企业管理者决策提供科学、有力的证据，尽可能避免决策风险，进而提高企业市场竞争实力。
(二)加强科技创新实现煤矿企业可持续发展
传统煤矿开采技术较为落后，这样不仅会对自然生态环境造成严重的污染，煤矿资源开采效率也不高，在当前高科技不断发展、创新的社会背景形势下，如果煤矿企业不积极创新、改造煤矿开采技术势必会被市场淘汰。为了确保煤炭行业的可持续发展，煤矿企业应不断创新、改进煤矿开采技术，提高煤矿开采工程的科技含量，进而促进煤矿经济的可持续增长，推动我国煤矿行业的健康、和谐发展。
(三)从资源角度实现煤炭行业可持续发展的建议
在煤矿开采工程中主要采用放顶煤综采开采方式，但是由于放顶煤综采的特点，导致工作面采出率相对低下，为此，煤矿企业有必要进一步优化放顶煤综采工艺，将综放工作面的几何尺寸适当进行调整，使初、末采以及端头的损失率尽可能降低。同时还应该进一步优化生产装备的条件以及生产工艺的方式，尽可能避免工作面端头顶煤的损失。其次，煤矿企业应想方设法将生产过程中的废弃物变废为宝，经过相关的加工处理后使其成为有用产品，形成煤矿资源的可循环利用。
(四)从环境角度实现煤炭行业可持续发展的建议
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关键词:学会资源;科技期刊;《露天采矿技术》;创新;煤矿
一、《露天采矿技术》概况
《露天采矿技术》是由煤科集团沈阳研究院有限公司主管，煤科集团沈阳研究院有限公司、中煤平朔煤业有限责任公司、神华准格尔能源有限责任公司联合主办的露天采矿科技期刊，创刊于1985年。在30多年的发展历程中，《露天采矿技术》依托主办单位的优势，结合国内露天采矿的实践，明确办刊方向，围绕“质量是期刊的生命线”这一办刊宗旨，在促进露天煤矿科技发展，推广露天采矿科技成果等方面做出了很多尝试。在办刊过程中，紧密依托学会资源，充分发挥学会优势，提高期刊的学术水平，实现期刊全面、可持续发展。
二、依托学会促进期刊发展
(一)依托学会的领导和支持优势，促进期刊全面发展。科技期刊是传播科研成果、展示学术信息的有效载体，是科研人员交流学术思想的平台。科技期刊的发展受到科学研究、政策评价、出版技术等因素的影响，必须保持和科学技术同步发展，顺应时展需求。学会在科技期刊的发展中发挥着重要引领和导向作用，学会的大力支持是期刊发展的基础［1－3］。《露天采矿技术》杂志依托中国煤炭工业安全科学技术学会、露天煤矿安全专业委员会和《露天采矿技术》编委会多年的支持，现已发展为业内具有较高影响力的学术期刊。学会在每年《露天采矿技术》承办的露天采矿工作会议上，从筹备到召开都给予大力支持，高度重视《露天采矿技术》杂志的全面发展，为期刊的发展建言献策。
(二)依托学会的专家资源，加强期刊编委会建设。编委会是科技期刊编辑部门的重要组成部分，是期刊的学术领导机构，指导和引领期刊编辑部的工作。加强编委会建设，是高质量完成期刊工作的必备条件［4－6］。《露天采矿技术》杂志编委会是由国内露天采矿界的精英专家组成，他们在学术上和学识上技高一筹，在专业上有所建树，指导着编辑部的办刊方向，引领期刊向核心期刊、精品期刊迈进。编委委员充分发挥自身的作用，担当起编委的责任。一方面，作为杂志的编委，对期刊的生存、发展及刊物质量都负有责任［7－9］。编委可以是受聘于杂志的执行主编，帮助杂志约稿，广泛组织稿源，充分发挥编委委员的作用，提高杂志的社会知名度和认可度;另一方面，编委又担任所在单位和部门的技术或管理领导，可以借助《露天采矿技术》杂志的平台，宣传本单位或本部门的新技术、新经验，扩大企事业单位、院校或科研单位的社会影响力。充分发挥好编委的双重角色，发挥自身的优势，在坚持质量标准的基础上，积极推荐本单位的科技成果、技术论文等在期刊上优先发表。编委会委员将自身责任落到实处:一是编委每年争取撰写2篇在杂志上;二是编委每年推荐3～4篇优秀科技论文在杂志上刊发。
(三)依托学会学术交流优势，提高期刊的创新意识。在全国科技创新大会上强调，科技兴则民族兴，科技强则国家强。我们要认真学习贯彻的重要讲话精神，把创新工作作为当前工作的重中之重，统领《露天采矿技术》杂志各项工作深入开展。创新是刊物的灵魂，是刊物保持永久魅力的关键所在［10］。积极开展学术交流活动，努力提升煤炭行业的科技创新能力，这是《露天采矿技术》杂志编委会的重要责任。在过去的30多年里，各位委员及露天采矿领域的领导、专家、学者及相关企事业单位的同仁积极参与编委会举办的各种学术交流活动。每年的露天采矿工作会议都有百余名露天采矿行业各领域的代表出席。编辑部和露天采矿安全专委会的同志们做了大量细致的工作，使得会议圆满成功，加强了露天采矿科技工作者之间的技术、管理和友谊的交流，对我国露天采矿事业的发展起到了积极的推进作用。
(四)依托学会专科优势，争取高质量。稿件质量是期刊的生命线。高质量的期刊能够体现出精神产品的丰富价值，有利于树立期刊的良好形象［11］。《露天采矿技术》杂志牢固树立“质量是期刊的生命线”的办刊理念，遵循出版管理条例的规定，建立健全期刊的质量保障体系，充分重视科技人员对期刊质量问题的反映并做出改进，努力提高办刊水平。《露天采矿技术》杂志依托学会专科优势，着力发展期刊栏目，积极吸取专业性强、理论新颖的高质量稿件。《露天采矿技术》杂志的编委会及专委会成员都是国内露天开采界的精英人才，他们担任所在单位和部门的技术或管理岗位，借助《露天采矿技术》杂志的平台，广泛组织稿源，宣传新技术、新经验，扩大企事业单位、院校和科研单位及杂志的社会影响力。充分发挥双重角色和自身的优势，在坚持质量标准的基础上，积极推荐本单位的科技成果、技术论文等在期刊上优先发表，为杂志争取高质量的稿件。
(五)依托学会技术指导优势，大力开展期刊的服务工作。科技期刊具有学术导向、科技推介与人才培养的社会职能与作用［12］。每年《露天采矿技术》杂志都会定期召开年度露天采矿工作会议，煤炭科技工作者可以借助会议平台推广自己的科技产品，并与国内同行切磋交流科技新动态，了解最新的科技技术前沿。通过会议，评选出优秀的科技论文，培养杰出的科技工作者，推动煤炭事业的发展。同时，编辑部还组织相关专家为煤炭企业提供科研论文写作指导，指导煤炭工作者如何撰写高质量的科技论文，提高他们晋级提升的能力，编辑部也获得了一定的经济支持，实现了社会效益和经济效益的双丰收。
(六)依托学会专家指导，强化办刊特色。学会的专家们涉及煤炭行业的各个层面，包括院士、长江学者、大学教授、企业高管等。专家们从不同方面给期刊的发展提出了各种建议，特别是对期刊的定位、特色栏目创建及拓展读者视野等方面给予了大力指导。《露天采矿技术》在学会专家们的指导下找准期刊定位，以“实用性、创新性、时代性”为基准，反映国家煤炭行业新政策，科学研究前沿，及时传播煤炭行业科技成果跟踪、产业资讯、成果转化等信息。只有这样，《露天采矿技术》才能在同类期刊中脱颖而出、独树一帜。期刊的栏目设置能展现期刊的风格和内容，能反映期刊的特色，栏目设置直接关系到期刊的发展。每年的露天采矿工作会议上，学会的专家们都会就《露天采矿技术》期刊的栏目设置给予建议，强调栏目设置要新颖有特色，还要有创新性，紧跟煤炭行业改革步伐，创新栏目设置，使期刊更加科学实用，体现其67特色。综合专家们的意见，《露天采矿技术》杂志从2019年开始调整了栏目结构，增设了技术应用、工程实践、设备管理维护等栏目，拓展了读者的视野，产生了良好的社会效益。
(七)依托学会优势，成立青年专家学术委员会。进入新时代，在煤炭行业与科技期刊转型发展的关键时期，为充分发挥期刊服务科技工作者的平台作用，推动煤炭行业青年科技人才的学术交流，同时提高期刊学术质量，为期刊的可持续发展注入活力，更好地发挥期刊对行业科技创新的引领作用，《露天采矿技术》杂志依托学会，于2018年成立青年专家学术委员会。青年专家学术委员会成员主要从我国大专院校、科研院所等行业内取得一定成就的青年专家、学者中聘任产生。委员遴选条件及原则包括:1．年龄在45周岁(含)以下;2．具有副高级及以上专业技术职称;3．热心办刊事业，无学术不端等不良记录;4．委员会为学术组织，不向委员收取会费。委员会的工作职责是参与相关专业稿件的同行评议工作;不定期组织开展学术交流，推进我国煤矿安全领域的科技创新和成果转化;利用《露天采矿技术》网站、微信等平台对青年专家进行宣传。《露天采矿技术》青年专家学术委员会作为杂志编委会的外延与补充，把热爱办刊事业的露天采矿行业优秀的青年学术人才吸纳进来。第一届学术委员会由国内露天开采行业各学科(领域)成果突出、有一定学术影响力、热心办刊事业的青年科技人才组成，吸纳露天采矿领域具有一定影响力，做出过显著成绩的青年专家。通过四年定期的相互切磋和交流研讨，青年专家们为《露天采矿技术》杂志做了很多工作，促进了学科交叉和融合，启迪了新的学术思想，创立了新的学术观点，促进了露天采矿事业的发展。
三、结语
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【关键词】煤炭行业；经济发展；新途径
1引言
煤炭行业作为我国能源结构中比重较大的一项，一直以来在我国的经济发展建设当中发挥着至关重要的作用，但是近年来，随着我国经济发展呈现新常态，我国的煤炭行业也同样面临着种种挑战和问题，等待着煤炭企业管理者去解决。
2经济新常态下煤炭企业发展现状
第一，我国经济建设始终朝着稳中向好的方向前进，近十年来经济发展一直处于高速增长的阶段当中，这种经济快速发展的态势，为人们的思想观念上带来了很多转变，从前我国很多企业的发展都是先发展经济后考虑环保工作，这种想法为我国的经济发展带来了一些优势，但是同时也为生态环境带来了不可逆转的危害，在发展了经济之后还需要大量的人力物力财力等，去维护后续的生态环境，人们逐渐意识到，经济发展不应该建立在危害环境、破坏生态这个基础上。这种生态环境的高标准理念，也要求着煤炭企业的发展顺应时代潮流发生转变，不能单一地追求GDP的增长，而是应该顾全大局，考虑环保和环境方面的一些问题。第二，煤炭行业在高速发展了一段时间后，很长一段时间处于低迷走势。在经济发展新常态下，煤炭行业所面临的问题和挑战也在与时俱进地更替，从前是要求采煤量达标和企业利益至上，现在是需要适当地放缓发展脚步，寻找创新途径和有用人才进行科学的、规范的煤炭企业管理。在经济发展新常态下，一些煤炭企业由于没有找到正确的出路和转变方向，在煤炭经济反复调整后，营业额长期负数增长，只能无奈地选择关闭企业。第三，目前很多煤炭企业当中，管理力度不够，安全措施不到位，矿工的生命健康得不到有效保证，监管工作的缺失，使很多矿工放弃这份工作另寻出路，造成煤炭企业的人员流失严重。粗放的监管和采煤方式使煤炭企业经营陷入困境当中，未来如何发展，如何顺应经济发展潮流，将以人为本和爱护环境观念放在经济效益之上，煤炭企业发展之路任重而道远。
3经济新常态下煤炭企业面临的主要问题
3.1成本压力大。煤炭企业的发展比较依赖生态环境资源的供给和原材料的需求，同时，煤炭企业还肩负税收压力和矿工的人工成本，这为很多煤炭企业带来了不小的经济成本压力，煤炭的开采在过去依靠人工，现在为了提高工作效率，会在人工基础上引进一些采煤设备和技术，作为重要的采煤力量，设备的维护和引进也需要资金的支持，其中，材料成本在煤炭企业成本中占据很大的比重，材料价格的波动也牵连着成本的走向。相比于十年前，现在很多材料价格有所提高，所以成本的管控自然也要了解现阶段市场发展态势，需要不断地做好市场调研和材料调研。对于煤炭企业管理人员来说，不能一心朝钱看，而是应该放眼于国内外采煤行业的变动，从而在原材料价格上升的今天，做好资金的预算，顺利解决成本提高问题。当前，人力成本也在逐年增长，调查显示，一些煤炭企业会选择裁员来渡过企业的经济危机，然而裁员不是一个可行的办法。煤炭行业是一个依靠劳动型人员的行业，在安全要求的保证下，对于工人的安全保护措施方面自然需要一些经济成本投入。此外，煤炭企业的税费也是一个不小的压力，由于没有一个明确的税费收入界定，造成煤炭企业对税费方面的管理不够科学，甚至出现重复性税费征收，为煤炭企业整体发展带来了不小的负担。
3.2采煤技术和管理观念落后。在我国经济发展新常态下，信息化等先进科学技术也在近年来得到了质的飞跃，但是仍有很多煤炭企业没有引进先进的技术，为了保障采煤工作的顺利进行，就需要沿用传统的人工采煤方式，大量矿工不分昼夜、加班加点地进行工作，得不到正常的休息，严重压榨人力资源，进而损害矿工的身体健康。煤炭企业在人力资源管理方面依然落后，煤炭企业的管理者没有采用创新的方式方法去升级管理的内容，管理成本成为煤炭企业难以割舍的包袱。技术的更新存在着很大的上升空间，煤炭企业应该学习国家对于煤矿技术的最新要求，适当引进一些机械设施。当前，极个别的企业已经开始将机电一体化技术应用在实践工作中，但是先进的机械化设施并没有全面覆盖煤炭企业，如何让全部煤炭行业都走进现代化的大门，还需要不断努力。
3.3环境压力大。粗放型的采煤方式已经不能够被大众所接受，有些地区当中，煤炭企业和居民区住宅距离过近，为人们的正常生活和出行带来了不小的影响，一些煤炭企业在生产工作中产生的浓烟随着风向飘到城市中，不仅污染了城市化的建设和美观，也影响着广大人民群众的生命健康和当前的生态环境。煤炭企业的选址是一个重要的问题，在国家和当地政府介入后，有很多科学和专业人士，为我国的煤炭企业提出一些可行性意见，如将煤炭企业搬到和城市中的风向相对的位置。煤炭企业在大多数人的想法中，依然还是高污染、高消耗的行业，怎样逆转人们心中对于煤炭企业的印象，成为新型能源企业，是一个值得思考的问题。
4经济新常态下煤炭企业的发展策略
4.1转型发展。煤炭企业的管理者需要学习先进的科学技术，顺应时展，在保障工作效益的同时应该适当转变思维和管理方向。在环保方面，应该寻找新型的煤炭资源和一些清洁型煤炭资源去代替过去低质量的煤炭。近年来，国家大力推行清洁型的煤炭，很多传统的农村都在国家的带领之下，使用清洁型煤炭进行日常的生活。这就要求我国很多的煤炭企业工作者，保持对国家负责的心态，在社会发展中不能一味地索取而不付出，应该有大局观念，在国家的生态发展和环境保护方面发挥带头的作用，只有不断地学习新知识、新技术，才能保证煤炭企业的可持续发展，对那些高污染的生产方式说不。有一家煤炭企业成功进行了新型能源的转变，就会有无数个煤炭企业一起进行转型发展，通过这样的方式让我国的煤炭企业走向正轨，打开一扇转型发展的大门。
4.2做好安全保障。煤炭企业即使在经济低迷、效益不达标时，也不能放弃安全保障措施和一些安全理念的宣传，时刻要求煤炭管理者做到以人文本，在经济利益面前，矿工的生命健康安全更加重要，在矿难事件发生时，不仅仅是矿工的生命被剥夺，同时，对每一个家庭来讲都是一个沉重的打击。所以这就要求煤炭企业一定要做好安全保障，在安全技术方面需要不断提醒矿工，在采煤生产时，也要做好安全措施，不能偷工减料，要以最高的安全标准去进行安全工作，严抓安全之风，也要落实好责任到人政策，一经发现管理人员没有做好安全工作，就要进行严格的惩罚，这样才能保证煤炭行业正常发展。
4.3创新管理观念。煤炭企业的管理者要使用精细化理念进行管理，不断地创新管理技术和手段，煤炭企业的管理层也要适当缩减，杜绝管理者过多的现象，不同的管理者管理不同的部门，分类施策精准管理，这样不仅可以适当地减轻经济负担，还能够严格要求煤炭企业的管理者，按照国家对于煤炭行业的要求和相关法律法规办事。同时，煤炭企业还要不断引进人才，为煤炭企业注入新鲜的血液，为一些在校大学生来煤炭企业实习提供机会，在社会招入一些经验丰富或者对煤炭工作感兴趣的人才。在计算机网络、先进机械设备和信息化建设方面，也要不断突破，采用“互联网+煤炭”的这种工作方法，拓宽了煤炭企业的发展面，帮助煤炭企业走出困境和渡过难关。
【参考文献】
【1】闫海珍.关于煤炭企业发展循环经济的探讨[J].时代金融,2017(08):285+292.
【2】撖旭阳.新时期煤炭企业发展需要面临的问题讨论[J].内蒙古煤炭经济,2020(05):82-83+85.
煤炭行业论文范文6
国内目前许多煤炭企业都面临着供给过剩等问题，煤炭企业在营销方面的管理水平对于煤炭企业能否保持健康长久的发展，提高其市场竞争水平意义重大。文章主要分析了我国煤炭企业目前存在的营销风险，并针对风险提出预警管理措施。
关键词：
煤炭企业；营销风险；预警管理
0引言
随着全球经济一体化的深入以及绿色能源的逐步开发，煤炭行业的竞争愈来愈激烈，需求改变及营销风险增加等都是当前国内大多数煤炭企业所面临的严峻问题。煤炭企业在经营过程中如果能够建立营销风险预警机制，对营销过程中可能存在的风险进行监测就能对风险发生进行有效控制，并采取相关措施规避风险发生，挽回企业可能发生的经济损失。
1煤炭企业的营销风险
煤炭消费市场较集中。电力和钢铁是中国煤炭最大的消耗行业，也是促进我国煤炭行业经济效益提升的主要原因，同时煤炭产量的增加也依赖于建材、化工等多个行业的发展。但总的来说，煤炭消费市场还是比较集中，继而导致煤炭的销售途径比较单一。而这几年我国的经济增长变慢，消耗煤炭的许多行业对于煤炭的需求也降低了，煤炭企业营销的风险因而增加许多。随着绿色能源、新能源的开发，科学技术的进步，未来的能源消费结构将会发生很大的变化，对于煤炭的需求也会大幅度降低。同时我国这几年也在逐渐加大能源结构调整的力度，通过风力发电、西气东输等一系列项目来给人民和企业等发展提供清洁能源，可见未来我国的能源消费结构更趋向于清洁、环保型，煤炭所占的比例显然会减少许多。煤炭行业在我国发展的时间比较长，并且曾为我国的社会经济发展起到了重大的推动作用。但不少煤炭企业一直不重视管理，尤其是营销方面的有效管理，在生产经营上一直有着生产投资成本、管理费用和流通成本比较高但产品质量不稳定等一系列问题，不少企业都是靠着提高销售数量来获取效益的，对于企业的核心竞争水平很少重视。另外，企业内部没有制定一套行之有效的内部管理体系，销售人员等相关管理人员营销理念跟不上时展，缺乏市场导向意识，对于市场风险也很少能够进行有效预测的。企业对于客户缺乏深入足够的了解，一些煤炭用户会故意拖欠企业贷款或者故意把价格压低，大大损害了企业的利益。一些信用等级比较低的煤炭用户不能及时回款，而企业也没有针对此做出有效举措，致使企业先发货后很难将款结算回来，使得企业的资金流动出现困难，甚至出现坏账风险。
2煤炭企业营销风险预警管理
从上述分析当中我们可以了解到煤炭企业在营销方面存在的风险及原因，要有效预防企业营销风险，我们可以按照企业的经营目标，结合风险发生原因以及市场的实际情况来制定风险预警管理机制。
2.1营销风险的内容
2.1.1经营效率风险
分析企业的经营管理效率，是判定企业能否创造更多利润的一种手段。若企业的生产经营管理效率不高，企业的高利润状态是难以持久的。影响企业经营效率的因素就是企业的经营效率风险。它主要包括影响长期负债、流动负债、销售收入的变化的因素和风险。
2.1.2盈利能力风险
盈利是企业的核心目的，对影响企业盈利的销售成本、税收政策、银行政策以及煤炭价格的波动等因素的评判会对规避这方面的风险起到重大的作用。
2.1.3现金流量风险
没有良好的现金流量，即使企业的项目再好，企业的资产价值再高都有可能走入运营困难的境地，甚至出现破产的危险。所以，现金流量风险也是煤炭企业营销系统运转过程中的必然思考的问题。
2.1.4坏账风险
煤炭企业的销售过程在许多情况下采用赊销的方式。客户由于主观或者客观的原因很有可能发生违约的情况，所以企业的销售过程中时刻面临着坏账的风险。在煤炭销售供不应求的情况下，企业消化坏账的能力也比较强，而如果环境出现不利的变化，煤炭价格急剧下滑，比如在发生的金融危机环境下就面临着这样的问题，坏账风险自然就成为企业发展的大包袱。所以，坏账风险是经营风险中的重要组成部分。坏账风险包括由于合同违约而造成的这种事后客观风险；也包括合同签约之前对企业信息掌握程度的风险，以及对企业清收坏账过程中的人员组织和激励机制的因素。
2.2风险控制
煤炭企业制定营销风险预警管理的原因在于要监测风险并控制风险的发生，以免企业遭受不必要的利益损失。在风险控制中，企业的管理者等相关人员要针对可能影响到企业经营目标的不良因素采取有效措施。煤炭企业营销风险的预警管理其主要保障有以下四个方面的内容。①创新营销组织。煤炭企业的营销组织应该经过科学合理的设计，这是企业营销战略管理的基本。当前不少煤炭企业的营销组织方式比较滞后，不利于企业的长远发展，因此我们应该对其进行创新，提升其市场的感知能力，适应市场的能力以及战略思考水平。具体来说，营销组织的创新需要包括其概念创新、结构上的创新以及营销流程、沟通以及组织绩效考核几个方面的创新。②树立营销的风险意识。我国的煤炭企业其价格一直都由国家进行宏观调控，而企业营销工作人员的素质水平不一，营销观念更是有待提高，也缺乏创新精神和风险意识。然而随着我国将煤炭行业逐步推向国际市场，煤炭企业的发展也就进入到了市场经济的发展当中，这就需要煤炭企业树立起营销风险意识以应对多变的煤炭市场。在这一大背景下煤炭企业要根据客户需求树立竞争意识、品牌意识以及市场营销理念，并创新营销方式，开拓新市场才能增加营销水平及营销额。③进行成本管理，减少成本浪费。制定长远规划，对业务流程进行重新设计，把管理规范化，做到责任具体到人，提高办事效率，降低管理成本。这种措施的目的是提高盈利能力，降低现金流动性风险。④要时刻关注市场信息，随时收集和应用这些信息作为进行决策的依据，包括对手和客户的相关信息等；采用主观和客观评价相结合的方法，建立营销风险数据库，评判企业的营销风险程度。这种措施的目的是应对坏账风险方面、现金流风险方面，提高公司的盈利能力。⑤监控各个客户的回款质量、建立严格的合同评审制度。此措施的是能够提升销售客户的透明度，保证企业稳定的现金流量，降低客户的坏账风险。⑥建立健全人员激励机制，要将清理客户坏账的考核结果作为人员选拔晋升、调配、奖惩与资源分配的重要依据。也可把欠款回收按比率作为收款人员的奖励，激发销售人员清收欠款的积极性。这种措施的目的是提高销售人员回收欠款的积极性，降低企业坏账风险。
3结束语
在市场竞争愈来愈激烈的今天，我国的煤炭企业要想获得长远发展就必须适应市场经济，根据企业营销风险发生的原因制定一套科学有效的营销风险预警管理机制，在制度、人才管理等方面进行创新和管理，同时完善安全管理体制，这样才能确保风险预警管理的有效性，才能让企业规避风险的发生。
作者：鲁华 单位：山东能源集团煤炭营销中心肥城营销处
参考文献
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煤炭行业论文范文7
摘要：
对于火力发电厂而言，煤炭是重要的能源之一。在火力发电厂规模不断扩大的情况下，其所需求的煤炭量愈来愈大，再加上煤炭市场化与电力体制改革的影响，使得煤电矛盾日益突出，并成为了国民经济发展过程中的焦点问题。解决煤电矛盾并非朝夕之间所能完成的事情，而是需要一个较长的过程。在这个过程中，完善火电企业煤炭库存管理至关重要。完善火电企业煤炭库存管理，有利于降低火电企业成本，提升企业竞争力，并缓和市场供求矛盾。基于此，本文分析了火电企业煤炭库存管理过程中存在的问题，并提出了相关完善对策，以供参考。
关键词：
火力发电；煤炭；库存管理
一、当前煤炭行业市场情况概述
近两年来，国民经济增长速度有所放缓，经济上升幅度有限，对煤炭工业发展产生了较大影响，使得煤炭企业生存环境变得更为艰难。整个行业普遍认为煤炭行业低迷已经成为常态化，这种常态化是煤炭行业走向可持续发展的必经时期。若煤炭行业要加快发展脚步，就需要相关行业政策扶持，且煤炭企业要加快自身转变，这样煤炭行业才可继续发挥能源支柱作用。从电力方面来看，在电力改革持续推进的情况下，给煤炭行业带来了较大挑战。新一轮电改的核心内容包括培育竞争性的发电与售电市场、有序放开输配以外的竞争性环节电价和推进直供电交易。在这种情况下，无疑会让煤炭市场竞争更加残酷。对于火电企业而言，煤炭行业市场发展与之息息相关，在煤炭行业不景气的情况下，火电企业如何做好煤炭库存管理便显得更为重要了。
二、火电企业煤炭库存管理相关问题分析
对于火电企业而言，煤炭是不可或缺的能源资源。若煤炭库存量过大，则会占用火电企业大量资金，给其正常运营带来一定压力；若煤炭库存量过小，则可能造成生产危机，情况严重时甚至会造成发电厂停炉、停机。重新启动一次机炉则会消耗大量的财力、物力、人力，所造成的资源浪费是巨大的。因此，做好煤炭库存管理对于火电企业可持续发展具有重要的意义。从现状来看，火电企业煤库存管理水平较以往有所提升，但在某些方面依然暴露了一定问题：（1）煤炭采购人员业务水平不高。部分采购管理人员自身业务水准不高，缺乏业务素质及责任感，对煤炭质量把控能力较低，影响了煤炭采购质量。（2）入库管理机制有待完善。火电企业所采购的煤炭种类较多且数量较大，但在实际入库管理过程中却未能进行有效分类，导致煤炭堆放混乱。部分火电企业并未形成统一的定额标准，上级无协调指挥机构，使得物资重复储备，占据了库存空间。（3）库存无法跟随外部环境变化及时调整。对于电力市场而言，其电力需求变化具有一定规律性，并容易受到外部环境影响。特别是对于单个火电企业而言，交通运输、气候环境等均会对燃煤供应产生影响。但火电企业往往事先规划不足，无法应对外部环境变化及时作出调整，导致库存风险加大。（4）煤炭库存上、下警戒线设置不够合理。当煤炭库存超出上警戒线时，会造成火电企业资金挤压，使得资金流动性下降；当煤炭库存低于下警戒线时，则会影响实际生产。部分火电企业在煤炭库存上、下警戒线设置方面不够合理，不仅影响了库存管理，还对企业正常运营带来了一定影响。
三、完善火电企业煤炭库存管理的意义
在火电企业日常运营过程中，做好煤炭库存管理，也就意味着企业本身能够应付各式各样不确定因素的影响，如市场供求、生产时间、货物运输变化等，从而让供应链保持正常运行状态。通过采取相关措施，让煤炭库存始终保持合理水平，避免库存积压或不足，以满足正常生产需要，在降低资金占用的同时，还能够减少库存总成本，有利于提升火电企业综合竞争力。
四、完善火电企业煤炭库存管理的有效对策
1.加强煤炭采购管理。首先，要注重采购人员筛选。要求采购工作人不仅要具备良好的法制观念、廉洁意识、踏实肯干的精神，而且要具有广泛的知识储备。采购人员应懂得市场经济、合同、招投标、谈判等方面知识，并具备良好的表达能力、分析能力及沟通能力，可准确把握市场动态，掌握行业发展方向。另外，采购工作人员还要树立良好的责任意识、服务意识及节约意识，并不断更新自身知识储备，努力提升自身业务能力，以应对市场及行业环境变化。其次，火电企业要加强标准化采购合同管理。采购合同签订前，必须充分了解对方当事人实际状况，判断对方签约人是否为法定代表人或法人委托人及其权限。企业不仅要考虑本方效益，也要充分考虑对方实际条件及能力，避免签订无效经济合同。在煤炭采购合同签订时，应力争协议合同由本方所在区、县人民法院管辖，以降低合同纠纷风险。采购合同主要以现货为主，付款尽可能采取托收承付。若需要货款预付或定金，则必须注明其生效条件及违约责任。在合同审核方面，火电企业应指派专人管理合同，并赋予合同审批权限，以确保合同的合法性、严密性及可行性。另外，采购计划是火电企业供销链系统的重要构成部分，通过制定合理的煤炭采购计划，有利于提升煤炭库存管理水平，以保证企业正常生产。
2.完善入库管理体系。首先，要加强煤炭入库数量监控管理。在煤炭入库数量监控管理过程中，可借助先进技术，如MIS技术、红外技术、动态摄像监控、电子平衡器等，实现称重、装卸全过程远程监控，杜绝作假行为。其次，要加强相关人员意识培养。通过制定专项煤炭测量制度，对员工行为进行督促及约束。通过加大内部教育力度，让内部检测人员树立良好的责任意识。煤炭检测岗位人员需定期更换，避免内部检测人员与供应商“勾结”，做出损害企业利益的行为。再者，要加强相关设备维护。通过制定设备维护制度，对仓储设备日常保养工作进行细化，保证设备正常运行，避免设备故障对煤炭称重造成影响。另外，在煤炭入库检查时，要做到人工与仪器相配合。检测时，要指派专项人员对煤炭运输车辆进行检查，避免出现偷装暗箱、以水充煤等不良现象。
3.完善出库管理体系。首先，要从技术上对出库进行优化。例如，可将电子皮带秤、称重给煤机等设备投入到煤炭出库管理当中，实现动态计量、连续给煤、实时监控。又如，可借助煤质在线分析系统对燃煤灰分、水分、热值等指标进行测定，为煤炭混配提供指导，进一步控制燃料成本。其次，要建立规范化的出库管理流程。煤炭出库必须实行“专人负责制”，即各部门必须确定一名领料人员，并填制《领料人员备案登记表》交库管员备案。库管员只能对备案的领料人员发料，若对无备案领料人员发料，一切责任则由库管员承担。当库管员发现《领料单》所领物资不足时，应及时回复领料人员填写缺料信息，并及时反馈至功效科，事先预定采购到位日期。库管员在物资出库备货时，有权禁止领料人员随意进入仓库物资摆放场所，若对方不听劝告，可直接汇报上级领导进行处理。另外，火电企业在有条件的情况下，应引进先进设备，逐步提升检测数据精度，并定期对数据信息进行核实，避免由于数据错误造成煤炭资源浪费。
五、结语
火电企业煤炭库存管理过程中，应充分贯彻精细化管理理念。通过优化技术、改善制度、加强管理，促进煤炭库存管理水平不断提升，让火电企业维持正常运营状态，实现稳定效益产出。
作者：宋文颖 单位：国家电投集团东北电力有限公司
参考文献：
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第二篇：企业库存管理方法运用
摘要：
本文通过对MRP和JIT两种不同现代库存控制方法的介绍，指出JIT在降低库存方面能够起到较明显的效果，然后通过进一步探讨企业实现JIT生产方式的关键条件之后，最后提出将物料需求计划与准时制相结合的生产方式是企业进行库存控制较好的方法。
关键词：
库存；库存管理；MRP；JIT
目前，在越来越激烈的市场竞争中，供应链管理的竞争已逐渐成为企业间的竞争重点，作为供应链管理中最重要的一环，库存管理已经成为将生产运营效率和资本周转效率最优化的关键，因此，对于每个企业来说，做好库存控制非常重要。所谓库存管理，即对库存数量的控制，是指生产企业从成本及经济性的角度出发，为了使生产经营全过程中所需要的各种物品、资源保持在一个经济合理的水平上，对其进行进行管理和控制。
一、库存产生的原因
库存产生的原因主要有三方面：第一：营销管理方面。（1）市场波动与营销预测间的差异导致库存储备过多。（2）订单管理和客户管理沟通失误导致库存储备过多。第二：生产管理方面。（1）生产计划和实际需求的差异，导致原材料和成品过多。（2）各工序的合格率不均衡。（3）生产流程产能不均衡。（4）为降低缺货率，设置较高的安全库存。第三：供应商管理方面。（1）供应商供货周期不稳定。（2）担心供应商供应不及时，增大库存以规避风险。尽管很多企业认为库存是企业正常运营的保证，库存不足将导致错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产力瓶颈等结果，但从企业总体运作来看，过高的库存占用了企业较大的流动资金，财务风险较高。因此企业必须严格控制库存数量，使其保证在合理范围内。
二、库存控制方法
现今，企业常用的现代库存控制方法有两类：物料需求计划（MRP）和准时制生产（JIT）。物料需求计划（MRP）是指基于某产品市场需求预测及顾客订单而制定出该产品的主生产计划，然后结合该产品组成材料结构表以及现有的库存情况，将数据导入计算机系统而生成生产该产品所需全部物料的需求量及需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种库存控制方法。从以上不难看出，MRP必须预测出客户的需求和交货时间，这个环节预估和实际需求差异较大即会导致大量存货。同时考虑到各种不确定因素的影响，安全库存必须保持较高水平，MRP的各种参数如生产周期、合格率等录入系统时均会比实际需要大一些的余量，于是就会产生较高的库存。准时制生产方式（JIT，JUST-IN-TIME）是一种典型的拉动式体系。准时制指将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。这是为适应20世纪60年代消费需要变得多样化、个性化而建立的一种生产体系及为此生产体系服务的物流体系。所以准时生产制的出发点就是不断消除浪费，减少库存，进行持续的循环式的改进。要实现这一目标，必须整个体系全员参与，才能提高质量，降低成本，减少交货周期和快速作出决策。
三、准时制生产方式的实施
JIT的基本思想是“在需要的时间，按需要的量生产所需的产品送达到指定地点”，不需要的时候无需生产，可以看出JIT通过控制整个生产系统的生产节奏，适时适量的生产产品，最大程度地减少不必要的工作，最大限度的减少浪费，全面及时地进行质量监督与控制达到零库存的目的。从以上可以看出JIT的目的是所有企业都想要的，但真正想要实现JIT需要做到以下几点：
1.需要借助看板系统的手段来实施拉动式的生产方式。因为各工序生产计划的下达均需要通过看板来完成，通过看板的信息传递可以全面实现生产同步化、均衡化和准时化。
2.生产过程能力要平衡。
3.设置弹性作业人数以适应产能的调节。
4.为确保生产节奏均衡，JIT实施过程中前工序必须对后工序的产品质量负责。
5.合理制定生产节拍，尽量以小批次节奏进行物料流动，以缩短物流距离。
6.与供应商之间建立共赢的合作关系。
7.树立正确的库存管理观念。一直以来，库存量较高最主要的问题是企业害怕在生产过程中原材料出现短缺影响生产进度，因市场波动客户需求不稳定出现缺货，因此会认为充足库存才安全。
8.建立生产过程中各个环节持续改善的机制。JIT没有固定模式，主要讲的是持续改善，消除各种浪费的现场主义，因此建立一种制度是必须的。
四、JIT与MRP的协同
MRP经过几十年的发展，逐步演变成MRPII（ManufacturingResourcePlanning）和ERP（EnterpriseResourcePlanning），其功能除了已有的制造、出入库和财务功能外，增加了供应链上物料流通各个环节的管理，包括运输及仓库管理。但是总体来看MRPII/ERP作为一种管理工具或手段，必须配合合适的运营方式才能将其优势发挥出来。现在很多公司对ERP的认知有一个误区，认为ERP就是一种先进管理模式，其把所有先进的理念都集成到一个ERP软件系统中，只要把它应用上，公司的管理水平就能提高，管理效果也增强了，这也是很多企业没能理解ERP的真正内涵，也是目前大部分公司花巨额引入ERP系统到最后不得不半途而废的原因之一。在供应链中有一种非常常见的现象，指的是供应链中的终端市场，在为供应商提供信息反馈的过程中，因信息无法及时共享，扭曲逐级共振放大，从而产生需求变异，需求放大，我们将之称为“牛鞭效应”。目前零售商为了在竞争中占据有利地位，会考虑很多诸如供不应求、自然灾害、通货膨胀等因素，因此会预先订购比实际需求量大的订货量，这种看似合理的订货量的确定却不想对供应链下游的企业造成非常大的影响，他们往往不能及时反应，就会出现大量的库存。相关研究表明，在确定的一个供应链条上，从生产商开动生产线，到零售端产品上架，平均库存周期超过十五周，这期间，有关需求的信息在供应链各个环节周传递，扭曲，通常导致的结果只有一个，库存的增加。有报告指出，即使在美国这样供应链管理处于顶级水平的国家，仅食品行业的供应链条，就沉淀了逾300亿美元的资金，而其他行业在这方面的表现，相比食品行业，也并不逊色。对于牛鞭效应描述的问题MRPII/ERP没有有效办法解决，但我们发现若将JIT的理念融入到生产企业的运营管理时就能够有效降低“牛鞭效应”的影响。因此在企业的运营中，制定月计划、周计划可以用MRPII/ERP比较有效，而生产线运营过程则由JIT来调度和控制，这样能够优化整个生产及物流系统，有效提高效率，减少各种参数产生的余量，从而使MRPII/ERP计划更准确，这样就能将两者有机结合起来。从总体来讲，MRPII/ERP与JIT都可以降低成本，减少交货周期和快速作出决策。ERP侧重于计划与控制，而JIT有利于现场管理与改善。两者若能有效结合，将会对企业的竞争力产生深远的影响。
作者：曾海珠 单位：成都航空职业技术学院
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第三篇：出版企业存货库存管理
摘要：
出版企业肩负着传播知识与传播文化的社会使命，由于其自身特有的文化和知识属性，相较于一般的企业有所不同。因此，对于出版企业的存货库存管理也不能与一般企业混为一谈，出版企业中的存货库存管理具有自身的重要性与特殊性。加强出版企业存货库存管理，强化库存管理的系统性，不仅可以降低成本，推动企业的发展，更能在满足社会精神需求上发挥巨大的作用，不仅能实现企业良好的经营效益，更能促进社会效益的实现。
关键词：
存货；出版企业；管理；库存
一、存货的大致特征
存货主要指企业用于准备出售的产品、商品、材料、物料等，它是企业流动资产的重要组成部分，在企业资产中占有很重要的地位。企业存货是维持企业生产和销售的必要条件，高效的企业存货管理更是提高企业竞争力的关键因素之一。长期以来，实现企业良好的存货管理一直是企业管理者的一大目标。
二、企业存货库存管理的现状
出版企业存货管理是否得当在一定程度上决定了出版企业经营发展的状况，系统合理的出版企业存货库存管理有利于促进企业的发展，实现企业的经济和社会效益。出版物自身的特殊性也在一定程度上加大了企业的管理难度。然而，当前出版企业的存货库存管理仍存在着很多的问题，限制了出版企业的快速发展，主要表现在以下几个方面。
1.存货管理方面的不到位。出版企业的业务范围涵盖图书的选题策划、组稿、审稿、编辑、出版、发行以及销售各个环节，导致出版企业存货库存管理相当复杂。出版行业有一个较为普遍的现象，即由于相关部门对市场的错误判断和主观臆测，以及相关单位不按纸张的采购预算而随意采购等做法，造成了大量的纸张浪费，这样类似于盲目印刷的做法都源于企业对存货管理的不到位，占用了出版企业的资源，不利于企业的可持续发展。
2.出版企业的成本控制存在难度。出版企业产品的生产成本由多方面构成，包括作者稿酬、印刷费用、编辑费用、制版费、纸张材料费等各种繁杂开支，出版物的上市存在着较大的经营风险，极易形成产品积压，从而不利于出版企业存货的管控。
3.出版物的寄存常常存在贬值的风险。除了名著、古籍之外，很多出版物随着积压时间的延长，常常形成产品贬值，加上存放时间的增加，书籍的存放难度也会随之上升，降低产品的价值，从而为企业带来潜在的经营风险。目前，很多的出版企业普遍存在着库存商品不断增多的问题，以至于形成积压，这不仅占用了企业的库存空间，还严重影响到了企业的经营发展及效益的实现。
4.无法控制委托代销式退货。随着出版行业的不断发展，出版企业与新华书店等主渠道形成了我们熟知的委托代销模式，委托代销即企业为了实现较大的市场份额，将企业产品的销售委托给经销商的经营方式。出版企业采用的委托代销，通常是通过异地销售来实现，由此带来的出版物的运输、存放问题也构成了出版企业的一大经营风险。另外，委托代销的方式也会带来货款结算问题，由于货款结算的不及时，也给出版企业的经营带来了困扰，因此，完善的委托代销体制才是对出版企业销售成本控制的良好解决方法。
5.缺乏完善的内部控制管理体系。内部控制是企业管理的重要一环，目前，很多出版商由于目光的短浅，往往只注重产品的日常采购与销售，而忽视了存货的有效管理与控制，再加上企业内部相关部门协调与配合的不完善，从而降低了企业对市场的反应灵敏度，降低了企业利润。
三、加强出版企业存货库存管理的对策与措施
出版企业的存货管理关系着出版企业的生存问题，针对当前出版企业普遍存在的存货管理问题，及时寻找办法解决成为了出版企业绝处逢生的一大出路，对出版存货实现科学有效的管控，减少出版物的损耗，减少产品积压，对出版企业的经营管理尤为重要。
1.从最初的源头上面实现存货量的有效控制。就出版的产品来说，只有满足人民群众的需要，符合市场的需求，企业才能欧保证销售量，从而从中盈利，因为，在产品出版之前，企业可以成立一个市场调研小组，通过问卷调查、活动促销等多种活动，先摸清楚市场真正需求，以此作为产品出版的试金石，在一定的程度上，为出版产品的销售做出强有力的保证。其次，企业应该要实现对产品存货量进行科学有效的控制，从源头出发，严格控制产品的决策，企业管理者必须在充分获取市场信息，并且在完备的市场调查的基础上进行产品决策，减少因主观臆断、错误决策而造成的盲目印刷等失误，以谨慎的态度对出版企业存货量进行调控。企业应重视出版物的前期选题策划，做好出版物前期的立项、开发、成本控制、效益评估、风险控制等多方面的分析，降低产品因前期策划出现质量问题的风险，以避免产品的滞销积压等情况的出现。
2.就产品成本方面实现存货量的有效控制。有效的成本控制不仅仅是企业发展的根本，更是增强企业竞争力的有力武器，因此，就出版的企业方面，企业应该从出版物的策划、编辑、校对、出版、分销等各个环节进行良好的成本控制，并且适当的运用目标管理的相关办法，严格执行成本控制计划方案，实现企业既定的成本预算目标，以形成企业自身的竞争优势，从而帮助企业占有一定市场份额，使企业在激烈的市场竞争之中立于不败之地，实现企业的盈利的最大化。
3.就销售方面实现存货量的有效控制。①在选择经销商时，一定慎之又慎，不仅仅要对代销商的信用额度有一个综合的评估，还应出具相应的评估报告，以帮助企业管理者科学决策，降低企业所需要面临的风险。②利用合同，将企业与经销商的义务及权利进行明确，并在合同中，明确的提出相关产品的具体信息，包括存货管理方面、双方付款的时间、所采用的结算的方式、以及产品的价格等多方面，以严格细致的合同，来严格规范双方的具体行为，以此降低由于权责不明、合作失误等带来的经营风险。③加强对于产品的日常管理工作，帮助企业在不断变化的市场之中，可以及时有效的调整自身的经营发展策略。例如，企业应该要对进行经销商的各种具体信息进行全面的登记，并且定期的抽查其对于合同的履行情况，是否有存货的积压，是否有退换货的情况出现，又是否有过期未结算等情况。通过这样全面的跟踪了解，企业不仅可以及时的掌握自身产品在市场上的销售情况，更可以对经销商的实际销售情况及经营实力有个全面的把握。除此以外，对于某些积压的产品，企业可以采打折价促销等方法来进行销售，以此来减少企业的经营风险，从而实现稳定的销售份额，达到库存控制的高效管理。
4.实现内部控制制度的科学化、合理化。科学合理的内控制度是企业管理的重要组成部分，出版企业也应该形成科学的内部管理制度，协调内部人员的积极性和主观能动性，充分组织利用企业的人力资源，使工作人员能够各司其职，有效的完成工作任务。另外，应加强企业内部人员的思想指导，提高企业人员对存货管理的认识，从而实现更加有效的企业存货管理。①构建一套科学的库存商品管理制度。在日常的经营生产之中，企业除了应该重视产品的销售情况之外，还应该提高对于库存商品管理的重视，结合企业的生产经营的实际情况，构建出一套带有自身特色的、有利于促进自身发展的库存商品管理制度，以此来规范企业在进行商品生产、出仓、入仓、报废、盘点等相关的工作行为。②构建一套科学的商品信息登记制度，企业应该对商品的各类信息，包括存货数量、销售数量、报废数量等各个方面的具体信息进行及时的登记，以帮助企业及时准确的把握商品的发展销售情况，从而为企业管理层进行科学的决策提供强有力的支撑。
四、结语
在越来越激烈的市场竞争中，企业为了得到更好的生存及发展，就必须要根据快速变化的市场环境做出相应的响应，并且通过不断的降低库存量，降低库存所占用的成本比例，形成系统的、科学的出版企业存货库存管理体系，从而使得企业在激烈的市场竞争之中，立于不败之地。
作者：周科 单位：重庆出版集团有限公司
参考文献：
煤炭行业论文范文8
1上码种类
目前科技期刊上总共出现有7种不同的码，按照上码位置的不同可分为2大类:一类显示在期刊的封面和封底，另一类显示在论文中。按码的形态可分为条形码、二维码和字符码(中图分类号等不在讨论范围)。本文按上码位置分类进行介绍。
1．1封面封底上码
1)微信公众号二维码。科技期刊注册和运营微信公众号后，通常会将微信公众号二维码印制在封面或封底处，读者扫码即可关注公众号。科技期刊可以通过微信公众号推送论文、信息、提供在线查询稿件和信息等服务，是科技期刊延伸品牌影响力、实践媒体融合、沉淀用户的首选途经。2)淘宝微店二维码。科学出版社旗下的北京中科期刊出版有限公司提供期刊线上销售服务，为各刊生成淘宝微店二维码，用户可扫码订阅和购买当期杂志或过刊。目前已有超过500家期刊开通中科淘宝微店，其中部分期刊在封底印制二维码。3)ISSN条码。1993年国家新闻出版署了《关于在出版物上全面推广使用条码的通知》，要求1994年1月1日以后出版的所有使用ISSN号(国际标准连续出版物号)的期刊均需印制977开头的条码［7］。条码由国家新闻出版署条码中心统一制作和提供，期刊每期的条码均不同，不可重复使用。条码通常印刷在期刊封面左下角或封底右下角。
1．2论文中上码
1)DOI码。DOI(digitalobjectidentifier)数字对象标识码，是国际通用且终身不变的数字资源唯一标识符，其可被视为科技期刊论文的“身份证”，可以在互联网上实现对论文等数字资源的永久链接和精确定位［8］。中国科技信息研究所(万方数据)和同方知网分别于2007年和2013年成为DOI中文注册机构。DOI编码分为前缀和后缀，前缀由国际DOI基金会授权固定给予，后缀由期刊出版机构自行编制。科技期刊通常会在论文首页页眉或关键词下方标注DOI码，部分期刊会在参考文献中同时著录该篇文献的DOI码［9］。2)ORCID码。ORCID(openresearcherandcon-tributorID)开放研究者与贡献者身份识别码，用于解决学术交流中作者姓名歧义问题，其可视为科研人员的“学术身份证”。ORCID码可免费注册获得，是全球唯一的16位身份识别码，具有唯一性、国际性、持久性、互操作性的特点［10］。此外，ORCID码可以链接作者发表的论文，也可以将数据集、设备、媒体报道、实验、专利和笔记本等与码做链接。目前部分科技期刊要求作者提供ORCID码，并在论文的作者简介中标注。3)OSID码。OSID(openscienceidentity)是开放科学(资源服务)标识码，是以二维码为入口为读者提供开放科学和增强出版内容，并可实现读者和作者的实时交互，以及帮助期刊实现移动端传播［11］。OSID码由SAYS系统生成，该系统由国家新闻出版署出版融合发展(武汉)重点实验室于2018年研发并以公益的形式提供给期刊免费使用，目前有超800本期刊使用OSID码进行探索尝试。当论文录用后，由编辑生成OSID码，由作者上传开放科学和增强出版内容并由编辑审核后，印刷至论文题目或摘要旁。4)自制二维码。随着多媒体技术和移动互联网技术的发展，科技期刊实践增强出版的技术门槛几乎可被忽略。部分科技期刊以H5、腾讯视频和HTML等作为载体，将与论文有关的视频、动画及HTML格式论文网址生成为二维码，并印刷在论文的题目处或文中，读者用微信扫二维码即可观看相关内容［12-14］。
2科技期刊上码内涵
2．1上码的本质
科技期刊上码的本质是建立期刊与外部资源的链接，拓展期刊外延。通过在期刊上码，实现了期刊与平台的链接、期刊与内容资源的链接、期刊与用户的链接。1)链接网络平台。纸刊是科技期刊的元平台，在互联网时代越来越多的科技期刊构建了数字和网络传播平台，与纸刊构成媒体矩阵。科技期刊通过二维码将期刊与微信公众号、微博、淘宝微店、期刊官网、OA平台等链接起来，读者和用户使用手机扫码即可由纸刊访问网络平台，实现了由“1”到“N”的跨平台链接。科技期刊通过二维码链接构建了多个移动端应用场景:移动阅读、碎片化阅读、社群传播、在线购买、移动端论文下载等。2)链接信息与数据。科技期刊可以通过DOI码、ORCID码、OSID码、自制二维码实现对信息和数据的链接，但四者之间有较大的区别。①DOI码理论上可以链接和定位任何一条数字信息数据，但目前科技期刊对DOI码的使用仅限于链接和解析到该篇论文的官方存储地址，实现对论文的“身份认证”。②ORCID码首先链接了作者的个人基本学术身份信息，在此基础上进一步链接作者发表的其他学术论文、学术成果等信息。③OSID码可链接至SAYS系统为各刊提供的免费专属云存储空间，由作者或编辑上传与该篇论文关联的信息和数据，信息格式包括音频、视频、动画、PPT、Excel、源程序等。OSID码通过链接数据与信息，实现了论文的增强出版。④自制二维码是科技期刊将论文相关的内容网址通过二维码生成器生成二维码，从而实现对更丰富内容的链接。目前自制二维码链接的内容主要有2个，一是链接和论文相关的增强视频，二是链接期刊官网上OA的HTML格式论文。3)链接用户。OSID码可以通过阅读论文时的扫码行为实现期刊编辑、作者、读者之间的链接和交互。①读者可以在阅读论文时随时扫码向作者提出问题，系统会实时向作者微信发送消息提示答疑，作者点击即可用文字或语音答复提问者，实现实时链接和交互。②每一个扫码的用户都会在系统中被打上与该篇论文相同关键词的标签，编辑可以在后台选择不同关键词标签的用户精准推送对应关键词的内容，实现编辑与用户的精准链接。
2．2上码的诉求
科技期刊上码总体上反映创新求变的诉求，实质上是通过运营微信公众号等一系列措施推进创新和转型，而这些举措又都以期刊上码的形式直观表现出来。1)扩大期刊影响，提升论文传播质量。一直以来科技期刊都把提高办刊质量、扩大期刊品牌影响力作为不懈追求和奋斗的目标，除了坚持内容为王的理念不断提升内容质量外，近几年来越来越多的科技期刊通过创新探索成功拓展了期刊的平台、品牌和内容边界。《中国中药杂志》《金属加工》《航空知识》等科技期刊通过成功运营微信公众号积累了数十万粉丝，延伸了新媒体平台、拓展了品牌影响。《心理学报》通过开通淘宝和微店在有效扩大期刊影响力的同时，也提升了期刊的发行量，2019年3月线上售卖242本杂志。《物理化学学报》为论文中的每一个参考文献都标注DOI码，并在期刊官网对论文进行OA和对参考文献链接DOI，在实现与国际接轨的同时有效提升了论文的传播质量。2019年6月20日公布的2018年度《期刊引证报告》(JCR)中，《物理化学学报》影响因子1．05，涨幅达24%。《中国机械工程》于2018年初加入OSID开放科学计划，通过OSID码实现论文的增强出版，大幅提升了期刊影响力和论文的传播质量。2019年1月，《中国机械工程》首次被EICompendex收录。2)提升媒体融合能力，加快数字出版转型。科技期刊通过上码链接各种平台、信息和数据一定程度上反映了媒体融合和数字出版进程和诉求。科技期刊通过在官网OA论文和链接HTML格式论文实现了全文移动端阅读;通过运营微信公众号实现论文的碎片化精编和传播;此外视频、动画、图片等多媒体内容形式也通过公众号等平台多元化呈现，为读者提供更好的阅读体验。而OSID为科技期刊提供了免费的媒体融合工具后，科技期刊在不需要资金和技术投入的前提下即可实践增强出版，有效提升科技期刊的媒体融合能力和数字出版进程。截至2019年8月有近千本学术期刊加入开放科学计划。3)强化互联网思维，提升用户服务水平。互联网思维即以用户需求为中心的思维，科技期刊上码一定程度上也反映出互联网思维和用户服务意识的增强。科技期刊越来越重视和充分利用微信公众号的菜单栏为用户提供便捷服务，如稿件在线查询、论文在线阅读、诸多信息查询等服务。其中“煤传媒”微信公众号作为中国煤炭行业知识服务平台的官微，提供54刊在线查稿、煤炭行业62刊查询、行业专家查询、54刊2010—2019年论文在线下载、在线提问、学术报告视频在线观看等功能和服务。另外科技期刊通过OSID码为读者提供与论文有关的丰富信息和增强内容，以及与作者问答交互、帮助作者通过扫码便捷签署版权转让协议、论文标签化精准推送等服务，在提升用户体验的同时，有效沉淀了用户资源。
3存在的问题
1)码种类多、彼此不关联。目前期刊所上的7种码中，封面封底上码的3种、论文中上码的4种，其中除ISSN条码为必上码外，其余6种由科技期刊自主选择。目前的7种码的建码机制不同、出处各异，彼此之间没有关联，科技期刊需分别对接和生成，一定程度上增加了期刊的工作量和管理难度，同时也增加了读者和用户的理解难度。并且随着技术和观念的进步和迭代，可能会出现更多的码，造成管理、使用的混乱。2)缺乏标准和规范。除ISSN条码在编码规则、尺寸、印刷位置等有明确规范，与ORCID码编码规则明确、录入在作者简介处外，其他码均存在缺乏规范和标准的问题:①虽然DOI码编码规则明确，但是其在各刊论文中的位置并不统一，普遍录入在论文题目左上方、右上方，以及关键词并排、下方等处;有的单独设置，有的与其他信息或二维码等一同设置。②微信公众号二维码、淘宝微店二维码、OSID码、自制二维码的尺寸、位置亦没有标准和规范，各刊差别较大。3)审美疲劳，扫码意愿低。虽然科技期刊试图通过上码进行创新和提供服务，但读者通常在新鲜感过后对各类码形成审美疲劳，特别是当码链接内容的质量不高影响扫码体验时，造成用户扫码预期和意愿大幅下降。此外，部分期刊大量在论文中上码，但又不能保证每篇文章的二维码链接内容的高质量，造成高质量内容链接的二维码显示度不高，也影响论文的传播质量。
4科技期刊上码策略
由于ISSN码、微信公众号二维码、淘宝微店二维码、DOI码、ORCID码的上码情况相对简单，这里重点分析与增强出版和媒体融合密切相关且在操作层面存在诸多可能性的OSID码和自制二维码的上码策略。1)深挖内容资源。内容为王是学术期刊办刊不变的真理，而优秀的学术论文是宝藏，除了论文本身直接展现的内容外，还可以挖掘出更丰富的优质内容。编辑可以根据论文判断，或在与作者的沟通中挖掘与论文和研究相关的可供拓展的诸如报告、PPT、现场图片、实验视频、三维动画等内容;编辑亦可以邀请作者录制讲解该论文的视频。论文中上二维码务必需要保证二维码内提供内容的质量，最好是能够提供图片、动画、视频等多媒体延伸内容，在丰富论文展现维度的同时有效地提升读者的阅读体验。从另一个角度来说，扫码行为增加了读者阅读的动作，内容必须要带给读者超值的体验，否则论文上码就会起到负面的影响，客观上也要求期刊必须深挖内容资源。2)与专题策划相结合。近年来越来越多的学术期刊通过策划专题、租约稿件提升了办刊质量。在全媒体时代，学术期刊可以考虑在选题策划的时候，就有针对性地引导作者准备丰富优质的增强出版内容。以《煤炭科学技术》2018年第4期的“煤矿区钻进技术与装备专题”为例，该专题共组约15篇论文，其中4篇论文在专题策划的过程中就引导作者作了积极的准备:1篇论文作者提供了其PPT演讲视频;2篇论文作者准备了5～8页PPT进行讲解录屏;1篇论文作者以采访稿的形式回答了编辑提出的几个学术问题。这4篇配有增强内容的论文在同专题的传播中表现突出，截至目前分别被引20次、5次、3次和7次。3)尝试增加科普内容。由于学术期刊的受众群体相对较小，所以与论文相关的内容通常传播质量不高，微信公众号等新媒体平台的影响力也极为有限。但是《中国中药杂志》《中国实用内科杂志》《中国蔬菜》等核心学术期刊通过在微信公众号进行科普内容运营而获得成功，积累了数十万粉丝，在极大提升期刊品牌影响力的同时也带来了可观的用户流量。那么，学术期刊是否可以考虑在论文的二维码中增加科普内容来提升论文的传播质量呢?一方面可以尝试增加面向具有一定行业和知识背景的人群，对论文中涉及的知识点进行解释说明，方便更多泛知识群体关注和传播该论文;另一方面可以尝试增加面向大众的科普，选择一个大众感兴趣的知识点，以大众可以接受的方式进行知识普及。当然，这对作者和编辑提出了更高的要求。4)布局合理美观。目前论文上使用二维码还没有统一的规范和标准，各刊在二维码的尺寸和位置的选择上差别较大。部分期刊的二维码由于考虑到节省版面的缘故，尺寸过小(不足1cm)，并且设置在关键词旁，既不醒目也不美观。学术期刊在使用二维码时，应尽量考虑版式的统一和美观性、并且合理布局，建议二维码尺寸为12～18mm为宜。在二维码的布置上，《科技与出版》将二维码布置在摘要的右侧，并与摘要通过竖线相隔，整体布局美观大方。对于其他偶尔在论文中使用二维码的期刊，为了不改变版式，可考虑在摘要和关键词处添加二维码，但最好保证二维码的尺寸，并和其他文字保持距离，整体美观舒适即可。
