网络经济的功能范文1
网络经济是1种全新的经济情势。当咱们在网络经济中信步漫游时，常常会看到1些新奇的景观，它们是传统经济中很少看到乃至根本看不到的，免费就是其中之1。免费的电子信箱、免费的信息内容、免费的软件产品……,各种免费现象使人应接不暇。与此同时，人们也会发生这样的疑难：为何会有免费现象？以利润最大化为目标的厂商，怎样会笨拙到不计本钱的境地？免费究竟纯属偶然仍是1种必然，厂商怎么才能从免费转向收费？
在二000年以来的网络低潮中，人们常常把亏损归之于免费。似乎只要1收费，厂商当即就能扭亏为盈，彻底解脱窘境，网络经济也能迅速从低迷中复苏，从新走向繁华。换而言之，在人们看来，免费是网络经济中的异己成分。只有去掉这类异己成分，才能具有网络经济辉煌的未来。对于于这类看法，我不敢苟同。我认为，从某种意义上说，网络经济就是免费经济，这是由网络经济的本色特征所抉择的。“免费”的违后，其实蕴含着深入的经济学原理。免费与网络经济俱生，也将与网络经济俱往。去掉免费，也就去掉了网络经济的1种核心成分，网络经济将会不复存在，或者者失去灵魂、徒具情势，只剩下毫无朝气的外壳，网络经济的革命性气力将会丧失殆尽。“皮之不存，毛将焉附”？在此基础长进行收费，厂商与网络经济面临的不会是再生，只会是消亡。
2、“免费经济”的几种类型
依据构成缘由的不同，可将“免费经济”划分为若干类型，下面仅列出其中的3种。
类型1，边际功效递减。
在网络经济中，边际功效递减规律在必定程度上仍然存在。凡是缺乏差别、仅仅知足人们物资需要的产品以及服务，或者知识含量较少的产品以及服务，其消费体现出边际功效递减规律。现以电子信箱为例。当前良多公司都能提供电子信箱，而且几近所有的电子信箱都拥有相同的功能。当用户只能具有1个电子信箱时，其边际功效最高，他愿意为之付出较高的费用，正如人们使用普通的邮局1样。当用户可以具有二个、三个乃至N个电子信箱时，边际功效就会不断降落。当N趋于无限大时，边[！]际功效就会为零了。这时候，消费者根本不愿意为电子信箱付费，人们只愿意使用免费电子信箱。
在网络经济中，1些知识含量低、缺乏个性的产品或者服务，在边际本钱为零的情况下，只能以避免费情势呈现。厂商要想变免费电子信箱等互联网服务为收费服务，只有独一的1条道路，那就是为用户提供拥有特点的、有差别的电子信箱。如果做不到这1点，厂商对于电子信箱收费就无异于自杀，不仅电子信箱的用户会大大减少，人们对于该公司网站的关注也会大大减少，该公司提供的其他产品以及服务就会堕入无人问津的窘境。
类型2，注意力经济。
新推出的产品或者服务，常常需要免费。网络经济中的产品或者服务多为经验产品，不经使用没法判断其质量的高下以及机能的好坏。厂商提供的新产品或者新服务，有必要以避免费的情势呈现。因为注意力稀缺，新产品或者新服务需要借助于免费，迅速引发人们的兴致，继而锁定客户，才能成为市场上的主流产品或者服务。
类型3，网络效应。
凡是依赖于网络效应的产品或者服务，在网络的构成阶段需要免费。在网络经济中，产品或者服务不是孤立的，而是与所在网络有着亲密的瓜葛。网络效应的强弱，对于产品或者服务的价值起着抉择性影响。能否构造1个强大的网络，能否构成1个不断增强的正反馈循环，是企业成败的症结。
3、若干结论
对于于边际本钱为零、同质无差别的产品或者服务来讲，免费几近是必然的。
网络经济的功能范文2
关键词：电力网络；功率因数；功率损耗；无功补偿；改进措施
中图分类号：F406文献标识码： A 文章编号：
前言
经济的发展需要电力网络扩容和加大覆盖面来提高能源的支持，当前电力网络中电动机、变压器、变频设备、变流设备和电弧炉等大型电器设备正逐步增多，由于上述电力负荷属于电感性负荷，在设备运行中会吸收无功功率，引起电力网络中功率因数的降低，造成了整个电力网络线损增加、供电质量降低、供电能力下降，产生各种电能损耗和电力质量问题，是当前电力行业不可回避的重要问题。电力行业技术人员应该目光向内，通过科技进步，探寻出提高电力网络功率因数的相关措施，在明了功率因数对电力网络运行影响的基础上，科学理解电力网络功率因数变化和电力网络损失的关系，通过不断总结和提炼找到改进电力网络功率因数的具体方式和方法，形成适合我国电力网络节能降耗实际的提高功率因数技术体系，用技术的力量和体系的控制实现电力网络的高品质运行，在提高电力企业经济效益的基础上，提升电力行业整体的技术水平，为经济建设发挥更好的支撑作用。
1功率因数降低对电力网络的影响
1.1功率因数降低导致网损增加
功率因数降低将引起电力网络和电气设备有功损耗的增加，根据计算公式，功率因数电流损耗成平方的正比例关系，由于功率因数降低会导致电力网络无功电流的增加，导致电力网络网损的增大。
1.2功率因数降低导致供电能力下降
功率因数降低会引发电力网络中无功电流的增大，这会引起总电流的增加，由于电力网络容量是一定的，这样就会引发有功功率的减少，导致整个电力网络供电能力的下降。
1.3功率因数降低导致电压质量降低
首先，当功率因数降低时经过线路、变压器和电气设备的电压损失将会加大，这会导致电网供电电压的降低。其次，当电力网络电压质量降低到一定程度时一些线路、变压器和电气设备将会出现不正常运行，导致设备出现烧毁和安全事故。最后，功率因数降低会引发有感电气谐波的增大，在电力网络中谐波的增多会引起电气设备的不稳定，导致不安全运行状态的出现。
2电力网络中设备对功率因数变化的实际影响
2.1有感设备对电力网络功率因数变化的影响
电力网络中大型电动机、变压器和电弧炉等设备属于有感设备，在运行中会出现较高的谐波振幅，着导致电力网络出现无功负荷占用比例较大，进而造成电力网络功率因数偏低。
2.2无功补偿对电力网络功率因数变化的影响
无功补偿是提高电力网络功率因数的一种有效途径，在中低压电力网络中应用无功补偿技术可以有效提高功率因数，特别是对电力网络中大型电气设备和高阻抗设备进行随机补偿，可以将功率因数提高到0.95以上，极大地提高了电力网络的降损效果。
2.3供电电压对电力网络功率因数的影响
根据实际的电力网络运营经验，当电网电压高于额定位的10%时，功率因数增长很快，一般增长幅度为35%左右。
3电力网络提高功率因数的改进措施
3.1电力网络提高功率因数的技术措施
首先，根据电力网络的特点和实际情况，一般应该将无功补偿目标确定为电网功率因数保持在0.96-0.98之间，同时做好电力网络电容器投切和无功补偿竹理工作，无功补偿还应该根据负荷及无功功率分布情况合理调性进行投退，确保功率数保持在可控范围内。其次，根据实际经验供电电压对功率囚数影响很大，加强对电网各级电压的监测，及时调整电力网络的系统电压，使各变电站的母线电压保持在合理的范围内，达到既满足电力网络正常运行，又确保电力设备的无功消耗，将电力网络功率因数控制在既经济又合理的范围内。其三，根据电力网络容量合理选择电动机负荷，减少电动机无功消耗，针对一此电动机的容量与所带负载不匹配情况进行调榷是改善功率囚数的一个非常有效的措施。最后，合理调整电力网络中配电变压器的运行方式，避免变配电站长期处于轻载运行。优化整个电力网络中变压器的数量，重新分布变压器的组成，将实际运行中负荷较轻的变压器整合，提高配电变压器的负载率，达到提高榷电力网络功率因数的作用。
3.2电力网络提高功率因数的管理措施
首先，充分利用已经成型的调度和变电站两级监控手段和管理体系，根据需要及时调榷电容器组投退。其次，及时调整电力网络电容器组或优化系统运行模式，使电力网络功率因数保持在目标范围内。最后，定期进行电力网络电力负荷的平衡测试，提高电网功率因数。
结语
综上所述，经济需要电力行业提供更高质量和更多数量的电能作为发展的能源支持，在电能的产生到应用过程中需要电力网络实现传输，在电力传输的过程中由于电力网络、电力负荷和其他因素的影响，电能会产生一定的损耗，电力行业应该有效控制和降低电力网络的能耗，提高电力传输的质量，达到高效实现行业和经济发展的效果。当前电力网络中电动机、变压器、变频设备、变流设备和电弧炉等大型电感性负荷会使电力网络中功率因数的降低，造成了电力网络线损增加、供电质量降低、供电能力下降等一些了问题，电力行业技术人员应该目光向内，通过科技进步，探寻出提高电力网络功率因数的相关措施，形成适合我国电力网络节能降耗实际的提高功率因数技术体系，提升电力行业整体的技术水平和管理能力，实现电能的高效传输，为经济建设发挥更好的行业作用。
参考文献：
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网络经济的功能范文3
[关键词]互联网经济 财务管理 网络经济
互联网产业的迅速崛起,以其强大的信息和服务功能正在改变和影响着社会各个阶层、各个领域,全球经济网络化、数字化逐步形成,这给企业参与市场竞争带来新的机遇与挑战,对企业经营管理全面创新发挥了推动作用。财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,面临着自身能否快速跟上新技术、适应网络经济的挑战。在互联网经济的强烈冲击下,企业只有及时进行财务管理创新,才能在国内外市场竞争中立于不败之地,在网络经济大潮中站稳脚跟。
一、 互联网经济对财务管理变革带来的挑战
所谓“互联网经济”,是指利用网络技术产生区别于过去经常出现的经济周期的传统经济。互联网经济的出现,刺激了新型财务管理模式的创新与发展。在适应这种新经济环境的过程中,必须先以创新意识认识财务管理模式的变革。
1、支付手段电子化是财务管理模式变革的基础。电子货币是互联网经济时代的必然产物,也是实现电子商务的必要条件,电子货币不仅能提高结算效率,更重要的是能加快资金的周转速度,使资金流转和物资流转得到协调一致,从而降低资金成本。银行可以进行电子转账, 避免了企业间交易中资金或单据的人为传递,提高了传递速度,减少了传递的人为接触性,并且安全性更高。电子货币的出现改变了众多消费者的生活习惯,也改变了许多企业做生意的方式,因而被认为是金融领域里的一场革命,电子货币的出现为互联网经济的运行注入了剂。
2、财务管理重点转移是财务管理模式的外在条件。在互联网经济条件下,企业之间竞争的焦点不再是有形资产,而是无形资产,无形资产的丰富程度和质量高低关系到企业在激烈的竞争环境中是否能够获胜。互联网经济环境下企业的产品销售已不再局限于实地交易,而是在虚拟环境中一步到位做到销售。比如,著名的淘宝、当当、阿里巴巴等网络商店的兴起,随着网络交易发展而逐步完善的物流供应系统等等无一证明了实体销售条件已没办法满足互联网经济时代公众的购物需求。通过互联网等途径进行联络和销售产品,全球信息网是就是企业的销售柜台, 是知识资本, 值得注意的是, 经济资源中智能因素的认定将比无形资产更加困难。
3、风险内涵与范围的扩大对财务管理创新提出了迫切的要求。随着互联网在商业中的广泛应用,交易的无地域性和无纸化使管理更加复杂,作为数据管理的计算机信息很容易被不留痕迹的篡改、删除,既而成为逃避内部控制的工具。网络系统安全的控制,系统极限的控制都开始引起人们高度的重视。电子商务作为网络经济下的主要交易手段,财务管理和业务管理必须一体化,电子单据、分布式操作使得可能受到非法攻击的点增多。例如,在电子商务中如何征税、交易的安全性如何保证、数字签名的确认、知识产权的保护等,所有这些问题都是在网络经济环境下出现的,企业的财务管理所面临的新的风险是难以防范和规避的。
二、互联网经济时代新型财务管理模式的特点分析
1、财务信息处理的自动化
互联网经济时代,电子商务高度发达,企业与外界的联系均采用数字信息,并通过网络来实现。业务数据通过网络程序自动实现会计核算,产生各种支持决策信息并反馈到相关决策者。决策者通过网络向相关业务节点决策信息,网络程序根据决策信息自动修订业务规则,业务人员只能按照规则在网络中完成新的业务。由于网络信息传递速度快,业务发生受到实时监控,因而可及时将决策信息发送到业务规则,实现实时动态化管理。
2、财务管理职能向决策层和业务层分解
在网络型组织结构的企业中,节点和节点之间密集的多边联系减少了传统财务管理中的许多中间环节,高层决策者能直接对底层员工进行管理,财务信息的采集完全由业务节点完成,财务信息的加工由网络程序完成,财务监控由决策者通过网络程序实施。
3、财务管理与业务、决策一体化
传统的财务管理反映的是决策者、财务机构、业务部门三者之间的关系,决策信息通过财务部门实施对业务的监控,业务部门的信息主要通过财务部门加工提供给决策者。在新型财务管理模式下,财务管理职能向决策层和业务层分解,财务资料时刻处于高级管理人员控制之中,管理人员可以根据需求进行虚拟结算,几乎可以即刻发现市场情况的变化,从而实现了决策者财务机构和业务部门有机的、动态的一体化。
4、财务管理组织结构由实体化转向虚拟化
传统的财务管理部门是介于管理层和业务层之间、具有独立的物质利益的经济组织实体,是有形的且相对稳定的。在网络型组织结构的企业,一方面,财务人员工作职能将分散到业务层和决策层中间去,财务信息的处理由程序来完成,传统的财务部门必然萎缩,职能分解,部分传统的财务管理机构将被网络虚拟的财务机构所代替;另一方面,随着网络技术的飞速发展、电子商务的日益推广,将不断出现网上虚拟公司这样的企业形式,而这些虚拟公司往往只是一种动态的、短期的战略联盟,合作目标完成后迅速解散,从而使财务主体显得虚拟化。
三、新经济环境下财务管理模式创新的应对措施
企业财务管理目标总是与经济发展紧密相连的,总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。要适应当前互联网经济环境,现代企业的财务管理模式创新须从以下几方面进行变革:
1、建立健全企业财务风险预警机制
财务预警系统通过对企业财务报表及相关经营资料的分析,利用及时的财务数据和相应的数据化管理方式,将企业所面临的危险情况预先告知企业经营者和其他利益关系人,并分析企业发生财务危机的原因和企业财务运行体系隐藏的问题,以提早作好防范措施。
通过企业财务预警系统,可以预先告知经营者、投资者企业组织内部财务运行体系隐藏的问题,并为企业经营者该如何解决问题提供了方向,从而使企业把有限的财务资源用于最需要或最能产生经营成果的地方。财务预警系统主要有六大功能,分别是信息收集功能、监测功能、预报功能、诊断功能、治疗功能和健身功能。通过这些功能预警系统可以有效地防止、减小损失的发生并能逐渐对曾经发生过的问题形成免疫系统。
2、转变财务管理观念
互联网经济的发展特点要求企业实施财务虚拟管理。财务虚拟管理就是以企业的核心功能为财务管理的中心,对各虚拟化的职能部门进行集中协调性的财务管理。虚拟企业的中层经理的监督与协调功能被计算机网络所取代,企业的组织结构趋向扁平化,财务虚拟管理是与之相适应的一种横向管理,可去掉很多中间环节,使价值的产生与确认直接相对应。财务虚拟管理还包括对通过网络进行虚拟经营、虚拟交易所产生的财务信息及其他信息的管理。财务虚拟管理是以网络技术为基础且全面创新的、以实现财务信息资源优化的一种财务管理策略,所以又是财务柔性管理、财务再生管理和网络财务管理等技术方法的综合。
3、改变企业组织结构,实现财务管理模式向集中化变革
过去,企业缺乏支持集中式管理的技术手段,企业的发展受到物理地域的限制,许多大型企业不得不采取分散管理。由于监管信息反馈滞后,从而导致对下属机构控制不力、企业出现危机的例子屡见不鲜。互联网的出现,小企业变成了“大企业”,桌面管理转化成非桌面化的网络方式,这使得集中式管理成为可能,尤其是企业可以综合运用各种现代化的电子信息工具,为整合企业财务资源,加强对下属机构的财务监控,降低运营成本,提高效率创造了有利条件。
总之,互联网经济时代是一个高度重视管理的时代,企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的,财务管理主体需要不断地对财务管理环境进行审视和评估,并根据其所处的具体财务管理环境的特点,采取与之相适应的财务管理手段和管理方法,以实现企业价值最大化、相关利益者利益最大化的财务管理目标。
参考文献:
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网络经济的功能范文4
关键词：网络经济企业组织结构企业组织结构变革
科学技术是推动经济和社会发展的第一生产力。以计算机和网络为核心的信息技术推动了网络经济的迅猛发展。国家信息中心乌家培研究员认为,从理论上说,网络经济就是通过网络进行的经济活动,是经济网络化的必然结果;从经济形式上看,它是有别于游牧经济、农业经济、工业经济的信息经济或知识经济。网络经济作为一种全新的经济形态,带来了企业组织生存环境的巨大变化,为了生存和发展,企业组织不得不进行相应的变革以适应这种变化,而在这其中,组织结构的变革最为明显。
1.网络经济对企业组织结构变革的要求
在传统的经济环境下,实物资本、货币资本以及技术是经济增长和企业竞争优势的主要源泉,传统的企业内与企业间组织形式正是着眼于实现资本与技术等要素的有效配置而设计的。而在网络经济下,人力资本以及由此产生的知识积累则成为经济增长和企业竞争优势的主要源泉,自然需要新的企业组织形式来保证新的核心要素的有效配置。同时,世界经济全球化的推进,科技的飞速发展以及信息的指数化增长也使得传统的组织形式在一定程度上不能适应外部环境的快速变化和进行有效的内部沟通。这就需要新的组织形式来与组织的发展和变化相适应。总的来说,网络经济要求组织结构具有以下特征:
1.1扁平化
扁平化是网络经济下企业组织变革最显著的特征。适合工业革命需要的组织结构都是一种金字塔式的层级结构,这种组织结构的优点是分工明确、等级森严、便于控制,但是,这种组织结构在网络经济下暴露出越来越多的弊端。例如:由于管理层次多导致机构臃肿、人员冗余,进而造成管理成本居高不下;不同机构之间互相推诿责任,管理效率低下;组织内部信息传递不畅等。为了克服传统组织的这些缺点,组织开始出现扁平化的趋势。组织结构的扁平化改变了传统命令链的多层级和复杂性,精简了结构层次,从而有利于信息的传递,保证信息传递的有效和不失真,大大提高了组织效率。
1.2网络化
企业组织结构的网络化主要体现在四个方面:一是企业形式集团化。随着经济全球化的趋势,企业集团、企业战略合作伙伴、企业联盟大量涌现,这使得众多企业之间的联系日益紧密起来,构成了企业组织形式的网络化。二是企业经营方式连锁化。很多企业通过发展连锁经营和商务等业务,形成了一个庞大的销售网络体系,使得企业的营销组成网络化。三是企业内部组织网状化。由于企业组织架构日趋扁平,管理层次减少,跨度加大,组织内的横向联络不断增多,内部组织机构网络化正在形成。四是信息传递网络化。随着网络技术的飞速发展和计算机的广泛应用,企业信息传递和人际沟通已经逐渐数字化、网络化。不同部门、员工之间通过先进的通讯技术进行信息沟通和及时有效的交流,可增进员工之间的了解,提高其学习能力,并增强部门之间的协同能力,有利于企业处理复杂的项目,形成竞争优势。
1.3虚拟化
传统组织结构的设计总是力求职能部门的“全面化”,企业组织也总是力求“大而全,小而全”的模式。不管是职能制、事业部制,还是矩阵制组织结构,也不管规模大小和在某项功能上的优势如何,企业组织内的各种具体执行功能,诸如研究开发、设计、生产、销售等都是以实体部门而存在的。这些实体组织部门作为企业组织系统中相对独立的单元,往往难以对市场变化作出快速而有效的反应。网络经济下企业组织要想具备竞争力,必须要有快速而强大的研发能力,有随市场变化而变化的生产和制造能力,有广泛而完善的销售网络,有庞大的资金力量,有能够生产出满足顾客需求的产品的质量保证能力和管理能力等,只有集上述各种功能优势于一体的组织才具有强大的市场竞争能力。事实上,大多数企业组织只有其中某一项或少数几项比较突出、具有竞争优势,而其他功能则并不具备竞争优势。为此,企业组织在有限资源条件下,为了取得最大的竞争优势,可仅保留企业组织中最关键、最具竞争优势的功能,而将其他功能虚拟化。虚拟化了的功能可通过借助各种外力进行弥补,并迅速实现资源重组,以便在竞争中最有效地对市场变化作出快速反应。
1.4组织决策的分散化
在工业经济时代,组织高层几乎拥有所有的决策权。在这种单一的决策模式下容易产生、低效率、结构僵化、沟通壁垒等问题。网络经济的发展,要求企业组织由过去高度集中的决策中心模式改变为分散的多中心决策模式,组织的决策由基于流程的工作团队来制定。决策的分散化能够增强组织员工的参与感和责任感,从而大大提高决策的科学性和可操作性。
2.网络经济下企业组织结构变革的方向———网络组织
网络组织这种新型组织形式不仅满足组织扁平化、网络化和虚拟化的要求,而且具有广泛的适应性。它既适合于总组织,比如一个拥有众多子公司和自负盈亏组织的康采恩,也适合于拥有现在流行的项目组织,独立的生产组织、部分自治小组等形式的小型的企业组织。
2.1网络组织的涵义
虽然众多学者认为网络组织是网络经济下企业组织的发展方向,但是由于网络组织是一个前瞻性概念,企业在实践中也有多种具体的形式,因此关于网络组织目前还有一些不同的认识。但我们可以给出Achrol关于网络组织的一个被较为普遍接受的定义:网络组织是由多个独立的个人、部门和企业为了共同的任务而组成的联合体,它的运行不是靠传统的层级控制,而是在定义成员角色和各自任务的基础上通过密集的多边联系、互利和交互式的合作来完成共同追求的目标。网络的基本构成要素是众多的节点和节点之间的相互关系。在网络组织中,节点可以由个人、企业内的部门、企业或是它们的混合组成,每个节点之间都以平等身份保持着互动式联系。如果某一项使命需要若干个节点的共同参与,那么它们之间的联系会有针对性地加强。密集的多边联系和充分的合作是网络组织最主要的特点,而这正是其与传统企业组织形式的最大区别所在。从Achrol给出的有关网络组织的定义,可以看出,网络组织不仅是企业组织内部的一种组织形式,同时也是企业组织之间的一种联系方式。对网络组织的含义可以从以下几个方面理解:a.网络组织是由节点及节点之间的联系方式与沟通方式构成的具有网络结构的整体系统。每个节点都具有相应的决策能力,能对流经它的信息进行加工和处理。b.网络组织有着共同的目标,网络中的节点围绕着共同目标进行运转,并实现信息共享和沟通。c.网络组织各节点共同遵守网络组织协议。网络组织依靠网络组织协议运行,在遵守协议的前提下可自愿进入、退出,表现出网络组织的柔性与边界模糊性。d.网络组织可能是一个独立的法人实体,也可能不是一个独立的法人实体,而是为了特定的目标,由人、团队和企业构成超越节点的组织,组织节点的构成会随着网络组织运作进程、目标完成情况进行增减、调整。网络组织边界超越一般组织边界,具有可渗透性和模糊性。网络组织根据组织目标选择构成节点、节点的核心能力、互补优势及整合程度。
2.2网络组织的类型
一般网络组织框架允许它有不同类型和级别。从不同的角度也可以将网络组织划分为不同的类型。米鲁斯等人将网络组织划分为三类:内部网络组织、稳定的网络组织和动态的网络组织。
a.内部网络组织。内部网络包括两个方面的涵义:一面是通过减少管理层级,使得信息在企业高层管理人员和普通员工之间更加快捷地流动;二是通过打破部门间的界限,使得信息和知识在水平方向上更快地传播。这样做的结果,就使企业成为一个扁平的、由多个部门界限不明显的员工组成的网状联合体,信息流动更快,部门间摩擦更少。在网络经济的市场环境下,生产已经不是企业面临的主要问题,如何对快速变化的市场需求做出及时的反应并让顾客充分满意才是企业兴衰成败的关键。与此相适应,企业的组织结构也应该由以生产为中心转变为以顾客为中心。在企业内部构建网络组织,有助于企业及时准确地识别顾客的需求特征,围绕特定顾客或顾客群配置资源,组建由设计、生产、营销、财务、服务等多方面专业人员组成的团队,为顾客提供全方位、定制化的服务,让顾客完全满意。
b.稳定的网络组织。稳定的网络组织是指一种以长期合作关系为基础的网络组织,其中每一个企业组织都是独立的,它们通过契约与核心企业相联结。其典型代表是企业战略联盟。
c.动态的网络组织。动态的网络组织是许多企业的临时联盟,他们具有自己的关键技术,通常围绕某个领导企业或中间企业组织的关键技能联成临时网络组织,以达到共享技术、分摊费用以及满足市场需求的目的。这种动态联盟表现出短暂和临时的特点,某个目标一旦完成就会宣告解散,而为了新的机会又会重新组建新的联盟,其典型代表是虚拟企业。
3.企业组织结构变革中的几点措施
正如前文所述,网络组织是一个前瞻性的概念,是未来企业组织结构发展的方向,但是,希望企业从传统组织结构直接转变为网络组织是不现实的,新的组织结构毕竟要以过去的组织结构为基础,而不可能凭空创造出来。不过,既然我们说网络组织是网络经济下组织结构变革的方向,企业组织必然要采取一些措施在结构上向网络组织过渡,或者说建立具备网络组织的某些特征的新的组织结构。
3.1组织层级的减少
与国外相比,我国大多数企业组织结构是直线职能型,企业不论大小自上而下自成体系,“麻雀虽小,五脏俱全”,属于典型的层级组织。这种组织的主要特征有:垂直一体化程度相当高,所有权集中,并因此可能导致最低的产品差异性以致形成商品同构;在发生冲突时,较多采用行政命令来解决冲突;组织边界层次分明、固定、刚性,典型的静态连接或联合。应该说,我国企业的传统组织模式,在计划经济时代是为我国经济发展做出过贡献的,但在网络经济时代,其弊端愈来愈明显。我们不能希望企业组织结构从传统的直线职能制直接变革为网络组织结构,但是,减少组织层次,是我国企业目前能够做到的,也是必须要做到的。从联想集团组织结构的变化可以看出我国企业组织层级减少的趋势。联想集团于2004年调整了企业战略,并作了相应的组织结构变革。首先是统一了中央市场部,在这个平台上进一步研究识别细分客户的需求,同时指导整体市场的工作。与此同时把原来的华南、华中、华东、西南、西北、东北和华北七个销售大区进一步分成了18个销售大区。如把以前属于华中销售大区所辖的湖北、河南和江西三个销售分区重新划分为湖北销售大区、河南销售大区,江西销售分区则和湖南销售分区一起组成湘赣销售大区。结果减少了销售过程中的层次,使得营销更加贴近用户,便于深耕习作区域市场。
3.2以流程为导向的工作团队的建立
在流程变革的基础上,组织需要建立工作团队,也就是将过去以功能分工的组织方式改变为以“流程”、“网络”为导向的工作小组。过去分散于各职能部门的工作由一个小组结合起来,承担起满足社会需要的所有工作,各组成小组构成了一个非中心化的联合体网络,这样不但可以避免传统企业内部广泛存在的“”所导致的管理低效率,而且也使各组成小组的界限不再严格地局限于功能和层次。
当组织职务是围绕小组而不是个人来进行设计时,结果就组成了任务团队。“团队”一词有着特定的含义,主要包括能够自我优化、自我设计、自我创造和自我组织。按照德鲁克教授的分类,团队只有三种类型:第一种是网球双打型的。在这种团队里,它必须是小型的,每一个成员必须使自己适应队友的个性、技能、长处和弱点。第二种是足球队型的。每一个队员有一个固定的位置,但整个队伍是整体移动的(除了守门员),同时,队员们又保持各自的相对位置。第三种是棒球队型的或者是乐队型。每个成员都有固定的位置。网络经济下的企业组织将越来越多地在企业内部和外部使用跨职能的任务团队,人们必须学会在没有固定职务、没有命令权威、既不是被控制也不是控制他人的情况下去进行管理,去完成任务,去实现目标。
3.3内部市场化
从传统组织到网络组织的另一个途径是内部市场化,即在企业网络化的基础上,让组织内部的各个单元(节点)形成自己的利润中心,这些单元可以根据自己的情况和市场环境选择与组织内部或者外部的其他企业进行交易。如购买原材料、产品或服务以及对外部单位进行投资,以便更好地根据市场条件确定业务。这样,企业组织内部不存在垄断,利润中心有从组织内部和外部各单位购买产品或服务的自由,同时,这些利润中心也必须把他们的产品或服务以竞争性的方式销售给内部或外部的单位。但是,组织内部单元的这种市场化行为必须与组织的发展目标相适应。在这些内部市场组织形式中,各个单元都需要建立自己的财务报告,以便组织对各个单元的情况进行了解和协调。
在企业组织进行内部市场化过程中,往往会碰到的一个难题就是各个利润中心或各个单元难以确定互相提品或服务的价格。在这一点上,我们可以从海尔建立的内部价格体系来得到一些启示。海尔的内部市场化是伴随着流程再造建立的。海尔集团产品事业部与商流推进部之间的价格体系是根据整合前产品事业部的销售费用占销售额的比率作为基数(以后根据上年度的销售费用作为基数),以此为标准,双方通过协商确定新的折扣比例,核算出商流推进部从事业部的采购价,即采购价=产品市场价×(1-折扣比例)。产品事业部与物流推进部的价格体系是根据整合前产品事业部每批次采购物品所需的采购费用作为基数(以后根据上年度的采购费用作为基数),以此为标准,双方通过协商确定新的折扣比例,核算出事业部从物流推进部的采购价,即采购价=物流采购价×(1+折扣比例)。设备公司和产品事业部的内部价格体系是根据整合前,产品事业部采购设备、维修设备所消耗的费用作为基数(以后根据上年度的采购、维修费用作为基数),然后双方协商确定一个比例和基数相乘得出的数额,作为设备公司应得的报酬,其它各部门之间的价格体系的建立与此类似。正是由于内部价格体系的确立,保证了海尔内部市场化的目标得以实现。
参考文献:
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网络经济的功能范文5
??关键词：网络经济 融合 电子商务
??随着计算机网络技术的飞速发展, 网络化和全球化已成为不可抗拒的世界潮流。网络经济正渐渐取代传统的工业经济, 人类社会正在迈向网络经济时代,而电子商务则成为这个新经济时代的热点。
??一、融合是网络经济的典型特征 ??比较工业经济和网络经济这两种经济的生产力发展方向, 就会清楚地看到: 前者的生产力发展总方向是“分化”, 在分工产生财富的同时, 造成生产与消费的分离, 形成“迂回经济”; 而后者的生产力发展总方向则相反, 它借助网络使生产与消费“融合”在一起, 通过产消融合造就财富, 形成“直接经济”。这种生产与消费的融合是通过技术融合、功能融合乃至产业与社会的融合而实现的。
??(一) 技术融合。融合首先起源于技术革命, 突出表现在现代通讯技术与计算机技术的结合。计算机在通讯设备中的应用, 使通讯系统更加先进、可靠和方便; 而计算机之间的通信又有赖于通信网的支持,二者融合的结果, 诞生了“信息高速公路”。它第一次使信息真正成为与工业力量对等的力量。与此同时随着“网络作为电脑的”逐步转向“电脑成为网络的终端”, 演绎出现代通信的时代意义: 通信不只是作为信息传递的手段, 它还能在信息存储和转换、处理和收发等方面扩展着自身的功能, 现代通信技术已成为信息技术的主导和基质。现代通信的内涵就是信息网, 它使得通信网与计算机应用技术的分界越来越模糊。
??(二) 功能的融合。信息网络为时空融合提供了生产力基础———那就是以最低成本实现最强大的社会功能。通过社会功能的重组, 可将破坏了有机性的部门分割体制恢复到不可分割的生命系统的水平。其结果是供方更快供应、更直接地贴入需方, 由此催生了一种全新的经济贸易生活方式———电子商务。它在计算机和网络技术基础上, 通过对传统业务流程的重组, 使得原先涉及企业运作的各环节由分离融合为“一条龙”, 将现代经济活动的三大要素(信息流、物流、资金流) 整合为一个巨大的商用服务体系。这使得企业的经营范畴变得不再清晰, 企业充当的角色也多样化起来。例如: 未来的在线旅游服务提供商———旅游网站的功能, 将是集网络公司、航空公司、铁路公司、租车公司及酒店功能融为一体: 消费者安排旅行, 无需分别上各个公司的网站, 而是由旅游网站(虚拟企业) 提供一整套的旅游方案。上网一次, 所有行程都有安排妥当, 而完成网站功能的各个角色,彼此的作业流程也都已预先整合。
??(三) 产业融合与社会的融合。当信息技术高速度大批量地融入经济和社会生活, 产业融合与社会的融合必然随之而生, 各产业间的界限开始变得模糊,例如“Amazon (亚马逊) 1com”你无法说清它是一家网上书店, 还是一家零售商店? 是一家互联公司, 还是一家IT 企业? 互联网已使传统产业间的归类开始失效, 它让跨行业“合作”的理想成为现实, 从上游到下游盘根错节的合作网络将日益盛行。这种产业的融合又将促使全社会在地域、职业、地位之间的差别趋于消失, 多维度地融为一体。因为电子商务将消除消费者与生产者之间因信息非对称造成的不平等和因时空差异造成的地域资源差异, 也将为中小企业提供一个与大企业相同的起跑线。
二、电子商务是基于网络融合的经典代表 ??随着网络经济的热点由ISP、ICP 转向电子商务,电子商务正成为网络经济的主要运作模式, 它以网络方式将顾客、销售商、供应商和雇员联系起来, 使供需双方跨越空间障碍的直接交易成为可能, 从而造就直接经济模式。网络经济是一种“直接经济”由此亦得以充分体现。
??以下拟从三方面分析电子商务是如何通过“融合”来实现其直接服务的。
??从电子商务的一般框架构成看, Internet 和计算机网络技术的飞速发展, 信息技术的日益全面网络安全、管理技术的保障系统以及应用软件技术的完善,为电子商务的发展和应用奠定了物质技术基础, 从而搭建起以公共政策、法律和各种技术标准为基础的电子商务平台, 以及在此平台上的各种电子商务应用。在此框架结构中, 不仅融合了各种电子通信技术, 还包括了采购者或供应商、消费者、政府、认证中心、支付中心、物流中心、电子商务服务商等多种角色的参与。
??从电子商务的功能看, 现代经济的三大运动要素, 即信息流、物流和资金流, 它们各自有其运动特点并形成相应的信息网络、物流网络及金融网络。电子商务通过看似“一键完成”的前端, 基于现代化的信息网络, 将现代经济活动的三大要素及其网络整合为一个巨大的最迅速、最可靠、最高速的全球商用服务体系, 提供网上交易和管理的全过程服务。这种“三流”与“三网”的大融合, 通过诸多小融合的支持, 如技术融合、角色融合、产业融合以及竞争优势相整合、同行业资源整合等, 实现了将原本企业业务流程中各自分隔的运作环节融合为一条龙。
??从电子商务的运行模式看, 电子商务在其发展过程中, 出现了各种各样的模式。进入新千年, 伴随大批Dot1com 公司的夭折和越来越多传统企业的纷纷觉醒, 人们终于意识到: 仅靠鼠标吸引眼球是不够的,信息的获取必须能为获取者带来增值服务, 这个“增值”的获得离不开“实体”的支持。比如: 一个嗜茶的网迷, 既要能方便快捷地运用网络寻找自己喜欢的茶叶品种, 又要在尽可能短的时间内享受到茶的色香美味, 没有网络与茶及其有关各方的有机融合是无法实现的, 而让客户在尽可能短的时间内品尝上其喜好的茶, 这正是电子商务的“增值”所在。这个例子说明网络技术只有与现有的传统业务有机结合, 才能在新经济发展中脱颖而出。基于上述认识, 电子商务终于进入“鼠标+ 水泥”的融合期: 这种网络公司与传统产业融合发展模式的建立, 也因此开辟了真正的电子商务时代。
三、充分发挥电子商务中的融合优势 ??既然网络时代的财富由融合造就, 电子商务又是网络经济的主要运作模式, 可见, 对于开展电子商务的企业来说, 只有将融合这一理念贯穿于整个企业经营策略的制订和实施过程中, 方可提高自身的竞争力, 跟上时代大潮。
?? (一) 通过融合开拓全球化的营销渠道
??企业在拓建营销渠道的策略制订上要有区域市场融合的思想, 互联网客观上已将地域分散的区域市场融合为一个“平台”, 令到即使最小的生意也能到达地域上最分散的市场(即传统经营中的因考虑费用而受到限制的市场) 。因此, 企业在规划其电子商务的策略时, 必须着眼于全球, 既要有自己进入到全球各地市场的潜在远景展望, 也要考虑到在自己现行市场领域内可能来自世界任何一个角落的新竞争对手。
??(二) 通过融合推行外包方式以降低成本
??利用网络融合推行外包方式, 比之传统的经营手段将更为有效地降低服务成本和仓储成本。
??降低服务成本,主要指为客户开辟自助服务,即把原来某些为客户提供的服务改为客户自我服务。因为客户自助意味着企业客户服务代表的减少,从而节约了劳动力成本及其相关费用。对客户而言,自助则意味着让客户控制支配企业的各种服务资源,提高其主动权,从而提高其满意度。为此,企业必须利用网络融合将其各种服务资源通过业务流程再造整合起来。
??降低仓储成本, 对于流通企业来说, 就是利用网络融合将企业与自己的贸易伙伴相互关联在一起, 从而创建一种高效的企业供应链, 并借助这条供应链实现库存成本的大幅降低。具体说来就是将库存控制量直接外包给主要供应商, 借此实现企业自身的零库存或最小库存。为此, 企业的业务流程运作必须再造,且这种“再造”不只是在企业自身经营范围之内, 还要延伸到企业经营范围之外, 要与企业之供应商及销售商的业务过程进行融合。
??(三) 建立多种工具相互融合的交流系统以发挥信息优势
??信息时代, 信息就是力量, 网络使得客户的力量变得前所未有的强大。这使企业与其客户的关系发生反转, 制衡权转向了客户, 从而开创了客户时代, 企业的中心也因此而由产品转向客户。把握客户需求并提供相应的客户服务, 通过客户满意创造利润的企业方可赢得市场竞争。为此, 企业需要接近客户并与之保持近距离, 这种与客户的接触及关系的维持, 则有赖于一个实时高效的交流对话系统。具体说来, 就是企业与客户进行交流对话的设备和途径应该是多样化且又相互融合的, 以便让客户自己选择用鼠标点击或是电话按键, 或是电子邮件、传真等工具设备, 实现企业与客户的实时互动。
??(四) 把客户需求融合到企业提供的产品和服务中
??互联网让客户不再只是被动地接受企业“推”向市场的产品和服务, 而是可以“拉”出他们自己想要的东西。所以让客户直接参与企业开发产品和服务项目的过程, 让客户的声音直接融入生产, 这是电子商务开展一对一关系的基础, 定制和免费正是这种产消融合的具体体现。
??定制: 客户时代是个性化消费的时代, 故定制生产与服务成为企业适应少而多变的消费市场的必然选择。通过定制使企业提供的产品和服务更适合客户,这种一对一的关系不仅为客户提供最佳解决问题的方案, 更可以准确了解客户的购买行为, 从而为企业提供更多销售机会, 这对企业的重要客户尤其如此。
??免费: 软件制造商在完成新产品开发前, 先将其测试版本供客户免费下载, 客户使用过程实际上也参与了产品的开发, 如客户喜欢使用该测试
版, 那么将其变成付钱购买正版产品的用户已不是难事了, 因为人们通常更喜欢自己已经熟悉的东西。可见免费不但在生产过程融入了客户的声音, 也为企业锁定了潜在客户。
??(五) 通过聚合资源和过程整合为客户提供整合服务
??对于一些较复杂的购买(消费) 行为, 可将其中涉及到的许多辅的过程整合在一起, 为客户提供“一条龙”服务或是“全套的解决方案”。这种资源的聚合与服务对于扮演中间商角色的企业而言尤为重要, 因为电子商务会使传统中间商的商流功能被弱化, 中间商只有强化其信息流功能, 通过为客户提供信息和聚合服务, 方可创造价值和利润, 从而获取自己的生存空间。故这类中间商企业必须改变传统的“转手”交易观念, 侧重于寻找聚合价值利润的途径。
网络经济的功能范文6
一、网络经济的奇迹
美国是网络经济的发源地。人们普遍认为，促使二战后美国经济首次腾飞的重要原因之一，是大力发展高速公路网，刺激了汽车工业的发展，进而促进了经济的全面发展。而现在，专家们大都同意“信息高速公路”的硬件建设是近年美国经济持续增长的重要原因。90年代初克林顿政府执政不久，便提出了建设“国家信息基础设施”计划和建设“全球信息基础设施”主张，把发展信息技术和信息产业摆在优先地位，并加大在这方面的战略性投资。60年代美国对信息技术的投资只占美国企业设备投资的3%，90年代后期已占45%以上。到上世纪90年代中期，信息产业的硬件基础建设已经基本完成，网络服务和应用逐渐走到前台，并迅速商业化，形成以因特网为核心的网络经济。
网络经济的传奇色彩，一方面是因为它迅速成为主流甚至主导行业，另一方面是因为它创造了若干市场奇迹。如今，投资家已经习惯用“神话”来形容网络企业的成功和网络经济的成长。
十二年前，斯坦福大学的一对夫妇创立了以生产网络交换设备为主的Cisco公司。进入90年代，使用因特网的人数在全世界呈爆炸性地增长，使得该公司在一夜之间成为新经济的代表型企业。1997年Cisco公司列为世界企业界500强的第53位，市场价值超过拥有百年历史的波音公司。
1992年3月，以网络接入服务(ISP)为主要业务的公司AOL（美国在线）上市。在过去8年中，AOL的用户、盈利和营业额高速增长，每年差不多翻一番。不到8年时间，其股价上升了近800倍。到1999年年底，这个公司有网络用户2,000万人，市场占有率高达53%，已经与拥有百年历史的世界电信公司AT&T一样驰名，并成为可以和电视、报纸抗衡的网络时代新媒介公司。根据预测，到2000年，AOL公司将有网络用户3,000万人。
1995年，开发因特网浏览器软件的网景公司上市。这家投资1700万美元，成立16个月未赢利一分钱的公司，一夜之间变成市场价值20亿美元的巨人。
Yahoo!是二十几岁的杨致远和他的一个伙伴创办的。这家以网络搜寻器起家的网络公司在1996年4月上市时，股价仅为30美元，1996年年底时，股价一度跌至16.75美元。而到2000年1月，其股价一度超过500美元。
1999年12月9日上市的Linux操作系统公司，股票的开盘价格是30美元，收盘价格则飙升到239.25美元，升幅高达698%，创纽约股市交易史的日升幅纪录。
然而，神话并不仅仅发生在这些明星公司身上，凡是和网络沾边的公司都或多或少地出现过奇迹。根据美国RenaissanceCapital公司统计，1999年美国股市上市的股票中，以纯网络股最受欢迎，平均涨幅高达233%，其次是与网络有关的通讯电子公司，平均涨幅为168%。
网络经济在美国的整体发展状况也可反映“神话”不虚。美国德克萨斯大学1999年10月份公布的一项研究报告说，1999年因特网给美国经济增加了5,070亿美元的产值，增加了230万个就业机会。网络经济已经超过了电信（3,000亿美元）和民航（3,550亿美元）等传统产业的规模，并在追赶出版业（7,500亿美元）和保健产业（1万亿美元）。更重要的是，它还在以68%的年增长率飞速发展。
在香港，利用网络经济实现经济转型的呼声越来越高。特区政府制定了把香港建成数码港的规划，企业积极地向网络经济靠拢。1999年年末，由盈科动力带头，只要沾点网络边的股都有可观的升幅。和黄和长实出资的网站tom.com已隆重登场，据称这是一个全新概念的商用门户，要花费巨资，动用上百人，不计工本，只求最好。就连明珠兴业都试图变身成为网络股，收购北京在线，准备建立一个国内最大的综合性娱乐网站starboom.com。苹果速销对传统超市带来强烈的冲击，银行、地产公司和旅游公司也都纷纷把业务搬到网上，借助网络争取更多的市场份额。特区政府资讯科技署的官员表示，1999年，香港因特网用户数量达到150万人，拨号上网用户使用网络的时间比上年翻了一番。据预测，香港电子商务交易额将从1998年的6,000万美元猛增到2003年的24亿美元。
在中国大陆，网络经济的发展方兴未艾。据中国互联网络信息中心（CNNIC）统计，截至1999年6月30日，上网计算机共146万台，上网用户达到400万人，分别比上年增长1.95倍和1.9倍。到1999年年底，上网人数超过800万人。中国的ISP已经有上百家，网站数已经有近1万个。刚刚过去的1999年，是中国的电子商务年。几乎所有的网站都在朝电子商务靠拢，搜狐和8848强强合作，拟联手推出为零售商家服务的电子商务平台，建设一个“网上王府井”，吸引商店在自己的网站中安家落户；雅宝在网上拍卖；新浪在网上卖PC；电脑报在网上卖软件、光碟；首都在线开通了医院就诊网上挂号；北京地区铁路客票服务系统提供了网上售票；工商银行、中国银行、招商银行都分别开通了网上银行，并提供网上支付；联想作为IT硬件商进入了网络服务领域，自己搞ISP和门户网站，卖电脑送一年免费上网；各地都在制定改造有线电视网的计划，使三网（电话、电视和因特网）合一；越来越多的商店在筹办网上商场。
最引人注目的是，已经有许多内地公司或有内地资金的公司在国外融资上市。中华网（china.com）已于1999年7月在美国纳斯达克（Nasdaq）成功上市，融资9,600万美元；中贸网(chinae.com)已于1998年12月在美国OTC市场成功上市，1999年4月又在德国柏林的OTC市场成功上市；搜狐（sohu.com.cn）刚刚完成第三轮融资；实华开公司(sparkice.com.cn)已完成二次融资，总融资900万美元，并准备在美国纳斯达克上市；新浪网(sina.com.cn)1999年年初已获得包括高盛公司投资的2,500万美元风险资金，最近又获得了6,000万美元的国外资金。中关村盛传，国外风险基金手持几十亿美元资金在村内游荡，寻求投资对像。1999年下半年，国外基金和证券商在中关村举行系列研讨会，热心地向中国的网络经济创业者们推介，如何把企业包装成国外投资者认可的模样，以便上市或被国外企业收购。
上市或被收购后可获得高额回报的诱惑使网站之间的竞争愈演愈烈。各类站点都投身于抢占网络经济先机的战场。老牌的门户站点千方百计地完善服务来扩大影响，新建的站点则利用传统媒体大做广告，强力推销自己，为争夺市场进行的商业炒作的花样翻新，令人目不暇接。
尽管中国目前的上网人数尚未达到支持实质性网络经济运行的规模（专家认为要超过1,000万人）。但是，争夺网络经济各领域制高点的竞争早已呈白热化了。IT专家就此评论说，撇开质量和经营规模不谈，就数量和种类而言，中国的网站足够了。
二、网络经济的业务分类和经营模式
尽管最权威的国际经济机构对网络经济还没有明确的定义，OECD的官员们也正在紧张地制定网络经济或电子商务的统计口径，但IT业内人士对网络经济到底是甚么还是有些说法的。近几年来在美国因特网产业界颇负盛名的《产业标准》（TheIndustryStandard）把网络经济划分为十个类别：
1.网络零售；
2.电子媒体；
3.门户网站；
4.金融服务；
5.金融投资；
6.电信服务；
7.网络设备；
8.计算机硬件与软件；
9.因特网软件和服务；
10.网络建设。
这种分类对网络经济发达的美国比较合适，但对于网络经济处于起步阶段，业务分化程度不高的地区来说，似乎显得比较烦琐。为更清晰起见，不妨把网络经济分成以下几个部份：
1.计算机硬件
尽管这一部份是网络经济的基础，但是，人们越来越倾向于把这一部份划归于制造业，而不是网络经济领域。
2.网络特有设施和软件
如生产路由器闻名的Cisco公司，生产浏览器的网景公司以及微软等提供各样网络建设或电子商务应用解决方案的公司。
3.网络建设和因特网接入供应商（I-BuildersandISP）
在美国，AOL是这类企业的典型，在中国内地，控制国际线路出口的公司，如中国公用计算机互联网（ChinaNet）和中国金桥信息网（CHINAGBN）是典型代表。在内地，还有近百个像东方网景（east.com.cn）这样的ISP。这些非电信部门、自己没有国际出口的公司，基本上可以看作是依附ChinaNet这样大型ISP的二级ISP。
4.因特网内容供应（ICP）
即利用因特网提供信息的业务。ICP可以分为两类，一类提供收费信息服务，如中国资讯行有限公司（Chinainfobank.com），这类公司通过收取订户的费用盈利，另一类则是免费信息提供者。
门户网站(portal)可以划归ICP一类。门户站点的经营思路是这样的：为浏览者提供“一站式”服务，即包括免费email、新闻、天气预报、股市信息和网络搜寻在内的各种服务，诱使浏览者一上网就进入这一门户，而网站经营者借机向浏览者兜售广告，或开展自己的电子商务。“眼球数（浏览人数）就是一切！”是各门户网站的口号，这是因为浏览人数的多少决定潜在商业机会的大小，同时也就决定着门户网站上市或出售的价值。最大限度地聚集“人气”，把门户网站的价值提高到一定程度后上市、转让或者引入有实质性商业业务的合作伙伴，是绝大多数门户网站的经营策略。门户网站又分为综合门户和专业门户，美国的yahoo!、Lycos和微软的MSN，以及中国的搜狐、新浪网和网易，就属于综合门户站点。而美国的VerticalNet（商业交易门户）、Healtheon（健康医药专业门户）和TicketmasterOnline-CitySearch（地区性门户）则属于专业门户站点。专业门户网站又被称为垂直门户，是目前被看好的一种门户站点经营模式。
此外，各类电子媒体（emedia），娱乐和游戏站点也被划归ICP。
5.电子商务(EC)
电子商务可分为两大部份，即企业对企业（B-B）和企业对消费者（B-C）。
B-B的业务内容是为企业间的交易提供服务。例如GlobalSourceOnline网站，有超过七万二千家供应商和接近八万项产品的详细资料，每日用户点击次数超过一百万次。全球买家每星期透过电子邮件的查询超过四万五千宗。每星期至少有超过一千名买家在网上十分活跃地进行采购，整体则有十七万经常有活动的买家，其中八成三每星期至少上网查看一次。美国管理谘询公司--波士顿谘询集团所作的一项最新研究表明，1998年，美国公司间的电子商务交易总额为6,710亿美元，其中通过内部网络进行的交易金额为5,790亿美元，通过因特网进行的交易只有920亿美元，占14%。但到2003年，通过因特网进行的交易金额预计将达到2万亿美元，占公司间电子商务交易总额的73%。1998年通过因特网进行的全球贸易总额为2,000亿美元，到2003年将增长至18,000亿美元。B-B有两种经营模式，一种是建立一个类似GlobalSourceOnline的网站，提供网上交易设施，让众多的企业在该网站安家落户和进行交易，公司收取会员费和广告费用。另一种则是企业自己建立网站，进行公开招标采购和销售。企业借助网络进行内部管理，也可以划归于这一部份。这种企业内部的非交易性信息交换，不仅对拥有海外分公司的跨国企业意义重大，对具有一定规模的公司都会很大帮助。微软正在开发一种协助企业运作的专家系统软件，按照设计思路，这种被称为“数码网络神经系统”的软件，能把大量的处理各类企业问题的资料和规定集合在一起，根据操作者需要给出合适的解决方案。这意味着每个员工都能以专家的水平处理自己的工作。据预测，在未来3年内，美国将有大量公司采用网络化的公司人事、行政管理自动处理系统。
B-C是目前和今后网络经济中最有生机的一个部份，网上书店、网上电脑直销、网上银行、网上股票交易、网上旅游公司和各类网上商店的数量和营业额在迅速增长。美国的网上书店Amazon、网上销售玩具的eToy、网上直销电脑的Dell、拍卖网站eBay被视为这类业务的典型。1999年圣诞节期间，美国网上零售额大增。据Forrester调查公司估计，从感恩节到圣诞节间的网上销售额可达40亿美元，第四季度不下80亿，超过98年全年的网上零售额。预测2000年网上零售额将超过200亿美元。Visa信用卡公司委托世界权威的美国沃顿计量经济预测集团开展的一项调查结果显示，预计到2002年，个人在因特网上的消费金额将达1,000亿美元。
以上分类是理论上的。在实际经营中，一个网络公司往往会同时涉及几类业务。例如，生产浏览器的网景公司，本身同时经营着一个很成功的门户网站；一般人都认为在美国上市的中华网是一个门户网站，其实门户只是副业，其主要业务是提供网络建设和电子商务解决方案，同时还经营一家网络广告公司；Yahoo!除了做门户网站外，还同时经营电子商务。就经营模式看，把几类业务合理地组合在一起，形成相互促进的增值链条，往往是网络企业成功的关键。
三、网络经济对传统经济领域的影响
与传统经济形式相比，网络经济具有以下特点：
1.直接性。在传统经济活动中，商品要经过多次流通，借助于各种中介组织，才能到达消费者手中，完成交易过程。而借助电子商务，消费者和生产者将直接交易，一个网站可以同时接待无数顾客，这样就可以避免或减少流通的无序和中介层次，从而使交易费用降低，并提高经济活动的效率。对于企业来说，企业对企业的大宗交易能够最大限度地发挥电子商务的潜在效益，并通过供应的集中、采购的自动实现、配送系统的高效率而得以实现。对于消费者来说也是如此，Dell的网上电脑直销为我们提供了成功的示范。网络经济的这一特点最终会导致传统经济中的行业分工进行重组。可以预计，网络经济的发展将促使一部份商业中介环节，如传统交易中的进口商、出口商、批发商、零售商等退出市场。淘汰传统商业交易中介人，被经济界视为网络经济对传统经济发起的第一个冲击。
2.打破时空限制。因为有了时空的限制，才有了地区性分销商和分布的在不同区域的零售服务网点。而电子商务的发展，使人们借助互联网实现交易过程，而不用亲自到超市、银行或旅游公司去完成交易。电子商务的这一特点将导致流通和消费领域出现革命性变化，将来我们很可能不会看到有那么多的银行分行和超市分店，取而代之的则是网上银行、网上超市和物流服务体系。
3.广泛的渗入。这意味着网络经济有巨大的发展潜力。因特网几乎可以应用于人们生活的各个领域，这决定了网络经济具有很强的渗透性。美国《连线》(Wired)一则新闻幽默地说，最新的上网服务项目之一是丧葬业。去年全美在网上销售的棺材达到3.5万具，预计今年将销售180万具。这一新闻可以让我们体会到因特网的无所不在。互联网同新闻媒体、通讯、娱乐等领域的结合目前仅仅开始，已经给人们的生活带来了很大的变化。随着因特网技术的提高和进一步商业化，网络经济将对人们生活产生更大的影响，同时也为自己的发展创造更大的空间。
4.个性化。不少人认为网络经济把人与人面对面完成的交易变成人机对话是对人们个性的扼杀,网络经济领域的专家则对此有不同的说法。借助网络的超强信息储存和处理功能，无论在B-B还是B-C的交易中，都会更能体现个性化和人性化。例如，当你注册成为网上书店Amazon的会员（免费的）之后，网络就开始记录你在注册时声明的爱好领域和你买书的类别，当有了同你爱好一致的新书时，网络会给你发一个Email，提醒你注意。美国波士顿地区的一家网上超市Demello，当你成为其顾客后，会记录你的购买和消费习惯，并告诉顾客某种商品快用完了，提醒你购买。Dell网上电脑直销则是让顾客在网上点菜，公司根据你的要求为你度身定制一台电脑。至于在网上开办服务热线等，更能使消费者体会到个性化服务的魅力。
此外，网络经济还有快捷性和全天候的特点。这些特点都会提高企业的运作效率，并改变传统的商务活动方式。
网络经济的这些特点对现有的企业提出了严峻的挑战：要么赶紧同网络结缘，要么甘愿落伍甚至退出市场。
四、新游戏规则�网络经济的经营理念
网络经济做为一种新型的、不断创造市场奇迹的经济形态，其游戏规则自然同传统经济有所不同。从成功的网络经济经营者那?，可以归纳出几个对网络经济经营有决定性意义的理念。
1.胜者通吃
学者在研究大众传媒时发现如下现像：即使在很偏僻的地方，观众依然喜欢观看NBA中有乔丹参加的比赛，而不去看本地队员的篮球比赛，处于金字塔顶端的少数明星吸引了大部份的观众资源。他们称这种现像为“胜者通吃”。人们都有这样的经验：明知这家商店、餐馆不能提供最好的商品或服务，但为了不跑更多的路，只好接受他们的服务。而网络经济消除了地理空间对人们经济活动的限制，不同地域的消费者都能从一个知名度最高的网站获得服务，使胜者通吃的效应表现得更为明显。因此，在网络经济中市场份额是这样分配的：前10名最大的网站或经营者占有90%以上市场，而其余众多的经营者只能去瓜分剩下的10%。例如，消费者如能在Amazon买书，便可能不再去其他的网上书店。投资者之所以购买Amazon股票，正是认为Amazon可以达到胜者通吃的效果。胜者通吃在网络经济中还有另一重含义：明星企业可以凭借自己在某方面的优势，开展跨行业经营。Amazon卖书卖得好，就可以再卖礼品、百货，可以出售电子商务解决方案。而事实上，Amazon也正是这样做的，它已经把经营范围从书本转向药品、录像带、宠物食品以及协助企业开展电子商务。
这一游戏规则告诉我们，如果投身网络经济，就要树立同业第一的目标，无论是做专业门户站点、网上零售，还是属于网络经济的物流服务，都应该如此。
2.老虎法则─先机永远重要
有两人在丛林露营，突然看到一头老虎。其中一个人赶紧穿跑鞋，另一个则说：“你别穿了，你真以为穿上跑鞋就能跑得过老虎吗？”“我不需要跑得比老虎快，只要跑得比你快就行了。”这就是所谓老虎法则。在网络经济领域，发展变化迅速，同行中生存空间很窄，能否适应老虎法则决定网络经济企业成功与否。只有跑得越快，免被老虎吃掉得机会就越大，逃出丛林重获新生的机率也就越大。
从事网络经济的人士认为，对于尚未进入网络经济企业来说，投身网络经济之前，考虑最多的不该是“网络能挣钱吗？”这个问题，不能用传统经济学的利润、收入等短期收益指标对网络经济发展计划进行评估，而应该首先考虑如果不投身互联网或让竞争对手抢了先，会给自己带来多大损失、会有多大的被动，计算机会成本，为了明天必须抢占先机。内地的网易（netease.com）就是一实例。网易是内地一个未读完大学的小伙子创办的，起家于为业余网络爱好者们提供免费网页空间，当时人们更多是把网易看成一个玩玩闹闹的个人网站，而不是一家公司，因为丝毫看不出它有盈利的可能。但是，就在玩闹之中，网易抢占了浏览人数多这一先机。后来网易利用人气旺的优势，争抢门户网站的先机，到1998年终于成为中国五大综合门户网站之一，中国ICP的一个着名品牌。如今网易又引入了电子商务业务，开展网上拍卖，被众多国外风险基金看好，成为收购的热门对像。
对于已经进入网络经济领域的企业来说，要时时刻刻注意跟上网络经济的主流商业模式变化的节奏，不断通过创新、业务调整、转型甚至彻底转行来吸引注意力，开辟更大的发展空间。1995年，AOL想与生产因特网浏览器的网景（Netscape）合作，当时AOL的市场价值仅为网景的1/10，然而1998年底，AOL购并网景时，价值已是网景的10倍。很重要的一个原因，就是因为网景一方面无法抵挡微软IE浏览器的强悍竞争，另一方面又没有及早利用当时的市场声誉，果断放弃浏览器，转向更新的领域，在老虎面前，跑得慢了一步。而美国以提供免费网页空间起家的Geocity，在发展到适当的程度后，分析利害得失，果断地自卖自身，接受yahoo!的收购，而不是向前再走一步，顺势自行发展网上商店等电子商务，则被看成是跑得快的另一类典型。
