建筑工程项目管理概念范文1
关键词：工程造价 控制 问题策略
建设工程造价是对建设工程施工项目的经济效益指标和社会效益指标的综合反映，而对建设工程造价的合理确定以及科学有效的控制与管理，则是优化工程建设项目管理的一项重要手段。本文试图从工程造价的概念、构成和特点等方面出发，分析探讨建筑工程造价控制中存在问题，研究提出相关控制策略。
一、建筑工程造价的概念、特点及其作用
1.1建筑工程造价的概念
建筑工程造价，一般是指进行某项工程项目建设所要花费的费用，即从筹建到竣工验收所使用的全部费用。它由建筑安装工程费，设备、器具购置费，工程建设其他费和预备费及税金组成。
1.2 建筑工程造价的特点
1) 工程造价具有巨额性。建筑工程造价具有巨额性，这是指任何一项建筑工程，其实物形体都很庞大，造价极其昂贵，它对人类社会生活和国家宏观经济都会产生重大的影响。
2) 工程造价具有差异性。每项工程的具体结构、造型、空间分割、设备配置和内外装饰都有其具体要求，所以，工程内容和实物形态都具有个别性、差异性。
3) 工程造价具有动态性。任何一项工程都有一个较长的建设期，在预计工期内存在着影响工程造价的很多动态因素，比如材料、设备价格波动等。
4) 工程造价具有层次性。由于工程本身有不同层次，建筑工程造价也具有层次性。一般来说，工程造价有三个层次: 建设项目总造价、单项工程造价和单位工程造价。
5) 工程造价具有兼容性。工程造价的兼容性首先表现在它具有两种含义，其次表现在工程造价构成因素的广泛性和复杂性。
1.3建筑工程造价的作用
1) 能决定建筑工程项目的投资费用
建筑工程投资一般都很大，建筑物使用周期一般也很长，所以，建筑项目的决策显得非常重要。工程造价决定着建筑项目的投资费用，是项目决策中需要考虑的主要问题。
2) 能帮助制定建筑工程投资计划
工程投资计划是按照建筑工期、工程进度和工程价格等逐年分月加以制定的，依据工程造价制定正确的投资计划有助于合理、有效地使用建筑资金。
3) 能帮助投资者从多方面筹集建筑资金
建筑工程投资都有很大的特点，要求建筑项目需要充足的资金供应作保证，工程造价有助于投资者从多方面筹集建筑资金。
4) 能评价建筑工程项目投资效果
建筑工程造价是一个包含着多层次工程造价的体系，各层次造价都形成了自身的指标要求，所以它能够为建筑工程投资效果提供多种评价指标。
二、建筑工程造价控制的含义
工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。工程造价是一个广义概念，在不同的场合，工程造价含义不同。工程造价有如下两种含义:一是是指建设项目一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。从这个意义上来讲，工程造价就是工程投资费用，建设项目工程造价就是建设项目固定资产投资。二是指工程价格，也就是工程承发包价。承发包价格是工程造价中一种重要的，也是最典型的价格形式。
所谓建筑工程造价控制，实际上就是指建筑企业对某工程项目所确定的工程成本管理目标。保证在工程管理的过程中对工程中成本的超支或者预支问题可以得到及早的控制和解决，在实现成本控制的优化管理的同时，保证建筑企业能产生经济效益上的最大值。
三、建筑工程造价控制存在问题分析
1) 建筑工程造价控制主动性太差。不少建筑企业在工程项目实施中，不能够主动地对工程造价进行控制，总是事后被动地控制，给工程造价超投资限额提供了条件。
2) 工程造价控制缺乏市场机制。长期以来，建筑业市场竞争很不规范，冲击了正常的工程造价管理; 再就是建筑市场透明度差、缺乏公平竞争性，影响工程造价形成的合理性。
3) 行业垄断抬高了工程造价。
4) 造价咨询机构缺乏有效管理。近年，从事工程造价咨询的中介机构发展很快，而相应的管理制度却不配套，业务行为不规范，不公平竞争较突出。
5) 工程造价人员专业素质不高。目前，工程造价人员素质参差不齐，不少造价人员并不具备工程技术、工程经济、合同管理能力，造价人员在许多重要的造价管理环节缺位，致使工程造价的全过程管理基本处于失控状态。
6) 不重视项目全过程造价控制。全过程造价控制是在建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各阶段进行造价控制。不少企业不重视项目全过程造价控制，给企业带来了许多不应有的经济损失。
四、建筑工程造价控制的策略
4.1 加强工程造价管理法制建设
面对我国经济快速发展的新形势，必须健全法制、完善法规，为公平竞争的市场环境提供必要的保障。
4.2 切实建立起市场价格管理体系
必须切实建立起以市场为取向的工程造价管理体系，推行市场经济的计价模式，制订全国统一的工程量计算规则，以工程合同使报价合法化，对工程建设项目全过程实行有效控制、动态管理。
4.3 规范造价咨询服务机构
要规范造价咨询服务，就要不断开展业务培训，制定咨询服务行为规范，加强职业道德和法制教育，以优质的服务做好工程造价服务工作。
4.4 确定建筑工程造价控制目标
根据工程项目招投标中的实际情况实现对成本控制目标的确定，保证成本控制目标实现的可操作性和现实性。
4.5 提高工程造价人员专业技术
建筑工程造价控制涉及多个环节和专业，
每个环节都需具有专业技术的人去高质量完成。所以，要采取多种形式，积极培养专业工程造价人员，使他们在建筑成本、价格、财务和法律等方面均具备专门知识。
4.6 注重项目实施中各环节成本控制
1) 从决策上控制造价。必须首先建立工程项目控制制度。做好投资决策阶段的基础资料收集工作; 并做好市场调研，优化建设方案。还要做好投资估算的编制，做到工程内容和费用构成齐全，计算合理，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。
2) 从设计上控制造价。规范设计概算办法，合理选定工程建设标准、限额设计标准; 优化工程设计方案，编好、定好概算，提高工程的综合效益。
3) 从合同上控制造价。在招标过程中，应遵循公平、公开、公正、诚信的原则，并做好招标文件的编制工作。最后要做好合同的签订工作。
4) 从施工上控制造价。首先是要严格控制材料用量，合理确定材料价格; 其次是要建立工程项目概预算控制制度; 另外就是要加强工程进度款的支付控制与管理。
5) 从竣工上控制造价。认真审核工程款，使审核后的结算真正体现实际造价。
五、结语
在建筑企业管理中，只要我们勇于探索，主动转变观念，积极创造条件，把合理确定和有效控制工程造价当作企业头等大事来抓，一定能够让建筑工程造价得到有效控制，从而使企业在激烈的市场竞争中赢得生存与发展。
参考文献:
建筑工程项目管理概念范文2
关键词：建筑工程；概预算；思考
Abstract: with the continuous development of China's construction industry, implemented a number of reforms in the aspects of construction project cost management, and achieved certain results. On the construction of the project accurate project cost, not only the integration and utilization of resources, to save money, but also for enterprises to enhance the core competitiveness of enterprises, promote the development of better and faster.
Keywords: building engineering; budget; thinking
中图分类号：TU761 文献标识码：A文章编号：
一、前言
建筑工程建设有利于丰富人们的物质生活，促进文化水平提高。在更大程度上，将会提高我国的经济效益。因此，进行项目工程概预算，提高建筑施工管理水平，加强监督管理制度，能够提高工程建设的整体质量，并可以促进工程如期完成。
二、建设工程概预算的概念
建设工程概预算是指在项目实施程序中，依据国家有关部门制定的相关收费标准与制度以及项目工程在不同时期有着不同的设计方案内容，进而对工程项目实行预先的估算并确定工程中每个项目需要相关投资额的文件。
三、建设工程概预算作用
项目工程概预算对于工程造价分析和控制有着积极作用，它能够有效的控制工程总投资额，并缩短工期，从而提高经济效益。在一定程度上，建设工程概预算还为工程投资决策、控制和管理等方面提供了有价值的信息，并且可以作为预算和工程造价相关的文件。
作为现代化的建筑工程项目，需要实现社会经济效益，满足人们的需求。因此，提高概预算编制质量和合理的进行工程造价是有必要的。众所周知，进行工程造价管理有利于将投资风险降到最低，对工程投资还有一定的指导意义，所以对工程项目实行全过程的管理与控制，并不断改进和提高投资估算水平，可以促进建筑工程项目的实施。
四、建设工程概预算编制质量提高的措施
（一）加强设计工作的管理。
在工程项目中可以采用招投标或限额设计手段，将有关的技术与经济两者之间进行高效利用。在建筑方案设计时，只有全面考虑到建筑施工的技术水平和建筑物具有的功能以及经济是否合理等情况，设计的方案才会是科学合理的。只有秉承这样的设计理念，才能将建筑物的价值和功能完全展现在人们眼前。
当前的项目建设进行时都会进行招投标，借助招标手段可以参考多种设计方案，然后结合项目工程的理念、经济价值以及技术等因素进行周全考虑，再从符合的方案中选择最优的设计方案。
另外还可以采用限额设计方法，根据已被审核通过的设计任务书与投资估算以及初步设计的总概算，对施工设计图进行严格控制，经过一系列分析，制定出相应的设计方案。不过，在设计方案时，不能专门为了追求眼前利益而节省投资，不考虑方案的可行性及项目工程的可靠性。所以，在限额设计实施时，应该将设计方案和建筑功能进行统筹优化。
（二）提高编制人员的素质
建设项目概预算环节，应该选用综合素质和业务水平达标的编制人员，提高项目概预算的准确性，减少对工程不必要的投资。编制人员的素质得到提高，可以促进概预算工作效率的提高，进而提高工程整体质量。
现代的建筑施工工艺和技术不断更新，建筑工程形式也发生了多样性的变化。因此，编制人员应该不断地学习新知识，了解新技术，紧跟时代的步伐，从而高效的完成工作职责。有时，设计图与施工现场情况会有出入，而为了使项目得以顺利的实施，工程造价预算管理人员应该亲自去施工现场深入了解，并认真核实施工设计图是否与施工现场情况相符，从而减小工程造价预算误差。
（三）认真实施编制概预算
实施概预算编制应该依据现有的程序进行，以免对整个工程造价产生影响。它的程序是：首先对资料进行收集，其次拟定合理的工作计划，接着准确计算相关的单价，最后实施单项工程概预算和汇总总概预算。
工程量的大小往往会对工程造价预算有影响，并且能否准确的计算，也会影响工程造价。所以，在项目施工前，应该做好前期各方面的准备工作，并全面的考虑施工特点与要求，掌握与造价相关的信息，了解所需的技术水平和设备要求，从而保证能够合理控制工程造价。
此外，项目建设中的一些复杂程度高和对工程造价有较大影响的工程，比如，桩基工程建设，应该引起足够的重视，做好项目的检查，防止工作内容出现遗漏或是重复的现象。项目造价管理中，应该严格控制施工项目的费用，认真落实施工过程，避免因项目的突然变更而影响工程预算造价。
（四）加大监督管理力度
现代化建设项目实施中，政府部门也应该加强监督管理力度，确保建设施工项目按照相关政策和标准实施，促进建筑投资市场井然有序进行。政府采取相应的干预措施，也对项目工程造价管理与控制有着推动作用。政府部门在监督管理过程中，应该秉公处理事情，对违法乱纪和不合理收费及乱摊派等现象，要采取手段惩治。同时，工程造价环节实行政府采购制度，对造价控制也有着积极影响。
总之，政府部门应该加大建设工程项目的监督管理制度，积极采取相应的管理措施，合理规范建筑市场行为，营造一份和谐的投资建设环境，确保项目工程造价科学合理化，促进建筑业在新时代引领下发展越来越好。
五、结束语
如今，建设工程项目的规模越来越大，并且建筑工程造价管理一直随着社会不断发展而改变，这大大提高了工程概预算工作的难度。因此，在造价管理中实行招投标手段、提高编制人员的素质和业务水平、认真进行工程概预算以及政府部门加强监督管理等方法，对于建筑工程概预算工作有着一定的推动作用。
参考文献：
[1]何秋蔚.浅谈建筑工程概预算的控制[J].企业导报,2011(11）.
建筑工程项目管理概念范文3
关键词：工程施工管理；建筑造价；有效结合
众所周知，工程施工管理和建筑造价是建筑工程的重要组成部分，工程施工管理工程的优劣直接决定着整个建筑工程的质量好坏，而建筑造价是对处于市场经济下的建筑行业所必不可少的一项重要工作。然而在目前的建筑行业中，在两者关系的处理上却存在着一系列的问题，严重束缚着建筑行业的健康发展。笔者就针对这一问题进行简要探讨。
一、建筑造价的概念
某个项目工程从它筹划预算到竣工验收的这一整个工程建设期间内所必须使用的全部费用和资金的总和就是建筑工程的造价。为更好的理解这一概念，我们按照所有的费用资金在某个项目工程中所使用的不同工程部分方面，将其划分为建筑安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其它费和预备费及税金等几个部分。但我们从项目工程的不同性质的来看，又可以将其划分为三个部分，即单位工程造价、单项工程综合造价和建设项目总造价等。。
二、施工管理的概念
所谓广义的施工管理概念，就是说从工程开始进行至工程最终完成，包括施工方在内的所有工程项目参与者通过工程项目进行策划和控制，使费用目标、进度目标和质量目标得以实现的管理行为。一言以蔽之，就是指通过管理使项目的目标能够实现的各种行为的总和。一般来说，狭义的施工管理目标涉及了设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期等四个阶段，包括施工成本目标，施工进度目标和施工质量目标等三个方面的内容。
三、在工程施工管理与建筑造价结合中存在的问题
1.建筑施工单位与建筑造价工作相脱节
目前，建筑工程的施工单位不能够正确认识建筑造价在整个工程建设中的重要作用，尤其是在施工的具体实践活动中，施工单位甚至直接忽视建筑造价，更谈不上对施工管理的建筑造价进行动态的管理和跟踪。这是由于他们在一定程度上把建筑造价看成了一个静止和孤立的事物，认为建筑造价只需在施工前进行一次统一造价即可，而且建筑造价有专业的造价工程师来进行，与自己无关。这就在实际的建筑工程中出现较大的漏洞。另一方面，施工管理自身的工作也缺乏严格的执行力，常会出现由于施工情况反馈的不及时造成施工管理出现问题。
2.建筑工程预算方面存在的不足
在建筑工程预算方面存在问题的原因表现在两个方面。一方面是由于建筑行业缺乏高素质的工程预算工程师，且在人员的编制方面存在众多不足之处，他们的专业素质普遍较低，尤其是不能够根据目前的经济形势和信息技术做出相应的改变。更为严重的是他们的综合素质也令人担忧，缺乏责任感，对建筑工程的实施不能够进行深入的研究和分析，从而对建筑工程的质量产生严重威胁。另一方面是由外部环境所造成的，建筑行业越来越深入的被卷入激烈的市场竞争之中，同其他任何企业一样，要接受市场的检验和调节。
3.建筑工程造价工作人员的综合素质有待提高
工作人员对于建筑工程造价的质量和水平起着关键作用，然而，目前从事工程造价工作的人员组成比较复杂，有的是从富有施工经验的工人中选的，有的是从其他专业改行而来的，由于他们的起点不同、工作经验不同、文化层次不同，造成了工程造价人员综合素质参差不齐。工程造价的不规范给工程施工管理工作造成了阻碍，从而影响工程施工质量，阻碍建筑行业的发展。
四、将工程施工管理与建筑造价有效结合的措施
1.加强工程施工管理和建筑造价的互相监督
在项目工程施工过程中，要从以下两个方面出发进行工程施工管理和工程造价的监督：第一，工程造价人员要对招标书与合同中的规定有充分的了解，在进行索赔时，要认真整理索赔材料，在维护承包商合法权益的基础上，实现对施工方的有效监督。第二，施工人员要对建筑造价相关的内容进行牢记，在施工过程中，一旦发现不符合施工规范的情况，要保留好证据和材料，维护自身的合法权益。
2.优化施工管理的设计
做好施工组织的设计工作是确保建筑工程顺利开展有效控制造价工作的基础，为此，要想将工程施工管理工作与建筑造价进行有机的结合，首先要做的就是优化组织设计。首先应该选择最佳的工程设计单位，可通过多家竞标的方法，组织专家进行科学的评比进而确定最佳的设计方案。其次，要在对建筑工程的设计工程中注意推行限额设计，可将设计概算控制在一个比较合理的范围，进而降低建筑工程造价。
3.做好建筑工程的统计和收集工作
建筑工程的统计工作是建筑造价的基础，因此，施工人员要对施工现场的地质环境、水文条件和周围环境进行分析，合理利用好招标书和施工合同中的规定和标准，掌握预算知识，并且与预算人员进行紧密的配合，提高建筑工程统计的重要性。
4.建设一支高素质的建筑工程造价队伍
工程造价是一门内容复杂的综合性的学科，且随着市场经济的不断发展和信息技术的不断深化，建筑工程技术对工程造价人员的专业素质和综合素质要求越来越高，迫切需要相关人员加强造价专业的学习，不断更新自己的知识系统，同时还应掌握熟练的财务预算的能力。只有不断增强自身的素质，才能在建筑工程中发挥自身的价值，对建筑的施工管理给予合理的建议，共同推进建筑工程的长久发展。
五、结语
综上所述，工程施工管理和建筑造价在整个建筑工程中占据着重要地位，发挥着不可忽视的重要作用。两者关系处理的好坏直接决定着工程建筑的整体质量。因此，施工管理和建筑造价的相关人员能够采取积极有效的策略，不断使两者得到有效的结合，促进整个建筑行业的长久发展。
参考文献
[1]王清波.分析工程施工管理与建筑造价的有效结合[J].城市建设，2013，（10）：12一13.
[2]丁代金.试析施工管理与建筑造价的结合[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（21）：3一5.
建筑工程项目管理概念范文4
关键词：BIM；工程项目管理；项目管理全过程；工程变更
1 BIM概述
建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）是一种全新的解决建筑设计、施工、管理的方法，它基于先进的三维数字设计和工程软件所构建的“可视化”的数字建筑模型，具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性五大特点。BIM 概念最初是由美国Autodesk 公司于2002 年首次提出在总结归纳匈牙利raphsoft公司提出的虚拟建筑（Visual Building）概念和美国Benetly公司提出的Signal Building Information 概念基础上，并将其应用到Revit 软件中。
BIM是以参数化三维模型为核心，对工程项目设施实体与功能特性的数字化、参数化表达，原理是尽可能将工程建设过程中的变更提前到项目前期，集成建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，对项目进行设计、建造及运营管理，同时使建设全过程的信息保持一致，可以持续即时地提供有关项目的各种实时数据，这些信息完整可靠并且完全实时协调。
2 BIM技术在项目管理全过程中的应用
BIM在建筑生命周期的设计、施工和物业管理三个主要阶段，对于促进数据信息交换与共享，加快决策速度，降低项目成本和提高产品质量等方面起到了非常重要的作用。
2.1 BIM在设计方面上的应用
在建筑项目设计中实施BIM的最终目的是要提高项目设计质量和效率，减少后续施工期间的洽商和返工，保障施工周期，节约项目资金。BIM在设计方面表现的主要优势为可视化、协调、模拟、优化、出图，将专业、抽象的二维建筑描述通俗化、三维直观化，并将多系统间原本独立的设计成果置于直观的三维协同设计环境中，提高设计效率和质量。
BIM的重要保障工具是协同，它实现了提升工程建设行业全产业链各个环节质量和效率的终极目标。BIM使未来协同设计不再是单纯意义上的设计交流、组织及管理手段，大大提升了协同设计的技术含量。
2.2 BIM在施工方面上的应用
施工阶段分为设计效果可视化和模型效果检验、多维效果模拟及施工监控三方面。利用BIM模拟施工，可以有效控制施工安排，提前发现施工方案的不足，有利于优化施工组织设计、施工工艺和资源配置，减少返工和成本浪费。
BIM能够解决大量管线碰撞问题，提高施工预算的准确性，有效提高设备参数的准确性和施工协调管理。将BIM模型与施工过程中的数据相结合，能够直观体现施工界面和顺序，促进总承包与各专业施工间的协调；将四维施工模拟与施工组织方案相结合，能够有效控制设备材料进场、劳动力配置、机械排班等各项工作。
2.3 BIM在物业方面的应用
物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地。物业可以一次性出售，也可以通过出租的方式零星出售，边流通边消费；其价值可以一次性收回，也可以在较长的时期中多次收回。
BIM能够让客户充分了解到物业的具体情况，看是否满足客户的具体要求。BIM在客户不到现场的时候通过网络进行互动场景模拟，即在建筑建成之后，客户从网络就可以获悉从不同的路进入到模拟的建筑物里面，并且能够看到这个建筑空间的各个位置以及墙体内的设备系统。
3 BIM在工程变更管理中的应用
3.1工程变更概念
工程变更（EC，Engineering Change），指的是针对已经正式投入施工的工程进行的变更。在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。工程变更主要是工程设计变更，但施工条件变更、进度计划变更等也会引起工程变更。
3.2工程变更对项目的影响
工程变更是建设项目实施过程中几乎不可避免的环节，其对建设项目管理有着巨大的影响，往往导致建设项目工期延误、投资失控、返工增加以及劳动力和机械降效损失。对每一个项目而言，工程变更控制和管理的目标在于防止或减少工程变更的数量，在工程变更发生时减少其对工期和成本的影响。
3.3 BIM在工程变更中的应用
3.3.1 BIM在决策阶段工程变更控制中的应用
BIM在决策阶段主要是为建设项目在技术和经济上提供可行性论证，提高论证结果的准确性和可靠性。BIM为建设单位提供的概要模型能够对建设项目方案进行分析、模拟，从而为整个项目的建设降低成本、缩短工期并提高质量。
3.3.2 BIM在设计阶段工程变更控制中的应用
BIM技术将以往“隔断式”设计方式、依赖人工协调项目内容和分段交流的合作模式变成平行交互的方式。一个工程项目设计涉及总图、建筑、结构、给排水、电气、暖通、动力，此外还包括许多专业分包如幕墙、网架、钢结构、智能化、景观绿化等，用BIM进行综合协调，会使设计变更大大减少。
项目中进行BIM技术应用，结合项目特点制定项目实施方案：从建模算量，造价数据BIM模型建造；项目管理全过程BIM维护更新与数据提供；钢筋下料翻料；碰撞检查；结算审计；工程资料录入，建立基于BIM的工程档案；现场数据服务等方面提供基于BIM的工程技术数据服务。
3.3.3 BIM 在施工阶段工程变更控制中的应用
在施工阶段，即使发生变更，如果是共享BIM模型（以别墅为例，用BIM软件Autodesk Revit创建的模型如图2所示），用BIM进行管理，就可以实现对设计变更的有效管理和动态控制。BIM 技术创建的虚拟建筑模型是一个包含了建筑所有信息的数据库，将 3D 建筑模型和时间、成本结合起来，就可以建造 4D 的虚拟施工过程模拟，在工程施工之前确定施工方案的可行性。此外，可以帮助施工人员更深层次的理解设计意图和施工方案要求，减少因信息传达错误而给施工带来不必要的问题，消除信息传递障碍，提高施工进度和质量，模型随工程变更而即时更新，实现对工程变更的动态控制和有效管理。
4结语
在发达国家，以Autodesk Revit 为代表的BIM 软件已逐步普及应用，在欧洲、日本及我国香港地区，BIM 技术已广泛应用于房地产开发。BIM 技术将引领建筑信息技术走向更高层次，大大提高建筑工程管理的信息化程度。我国建筑市场庞大，BIM 技术必将为我国建筑业的科技进步发挥重大作用。
参考文献：
[1]杜书波.BIM技术标准研究——以BIM芬兰标准为例.青岛理工大学学报
[2]张建平，李丁，林佳瑞，颜钢文.BIM在施工中的应用.施工技术.2012
[3]陈彦，戴红军，刘晶，成虎.建筑信息模型（BIM）在工程项目管理信息系统中的框架研究.施工技术.2008
[4]刘照球，李云贵.建筑信息模型的发展及其在设计中的应用口.建筑科学，2009
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[6]丁士昭，马继伟，陈建国.建设工程信息化导论[M].北京：中国建筑工业出版社，2005，10.
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[8]赵玉秀，宋金华，杨琦.浅议工程变更管理程序[J].山西建筑，2011（05）：250-252.
建筑工程项目管理概念范文5
1.成本核算的概念及意义
对于成本，不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定：“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出，包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出，直接计入生产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用，分配计入生产经营成本。”美国会学会（AAA）认为：“成本是指为达到特定目的而发生的或应发生的价值牺牲，它可以用货币单位加以衡量。”这两个成本概念并没有本质区别，只是我国的成本概念较为具体，而美国会计学会的成本概念更具有普遍性。建筑工程成本，是成本的一种具体形式，是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，即广义的建筑成本。在项目管理中，我们更多接触的是狭义建筑成本的概念，即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经营为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义建筑成本，将成本的发生范围局限在某一项目范围内，不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金，是项目经理进行成本核算和控制的主要内容。
在我国，项目部是成本控制中心，其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本。项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。在欧美等国，项目成本控制包括成本估算、预算、计划、控制、数据分析及归类。究其原则，主要的问题出在成本核算环节。由于我国大多数建筑企业没有建立完善的项目成本核算体系，成本核算目的性不强，不系统，使项目成本预测与计划失去数据基础。而成本预测与计划不准确，又使施工项目成本控制失去目标。加强项目成本核算，正是从施工项目成本管理的症结入手，也是建筑企业发展的客观需要。
2.项目成本核算是建筑企业外部经营环境的要求
建筑企业的外部经营环境，包括政策法规环境、技术环境和市场环境。随着改革开放以来，我国建筑业先后实施了项目法人责任制、招标投标制和建设监理制。建筑技术环境的最大进步是计算机及网络技术在管理中的应用。计算机提高了工程管理效率，为成本核算提供了技术基础：网络技术的产生，尤其是大量建筑材料网站的出现，使项目施工成本日益透明化。
3.项目成本核算是建筑企业战略发展的主导思想
在现代化发展的中国，信息已经作为一种生产资源，同劳动力、材料、施工机械一样，其获得需要成本的。信息经济学理论认为，对信息的需求是因为预期信息所带来的收益要大于获取信息支付的成本。通过成本核算，取得是进行项目管理需要的信息。现在行业已经发展到成熟期，建筑企业发展的战略重点转向内部管理，向管理要企业竞争力。许多学者提出了成本战略管理的概念。当今美国会计界两位著名的教授库珀和斯拉莫拉特认为：“战略成本管理是企业运用――系列成本管理方法来同时达到降低成本和加强战略位置的目的。”而成本核算就是战略成本管理的重要一环。当某一项目信息成本大于信息收益，从信息经济学的角度来看，加强成本核算是不经济的。
4.施工项目成本核算的内容
在现代成本管理中，成本的概念有两大分支。一是以国家规定的财务会计准则和企业制定的财务制度为基础进行核算的成本，称为企业财务成本；另一是根据施工项目管理和决策需要进行核算的成本，称为项目管理成本。企业财务成本和项目管理成本可从以下几个方面加以区别：
（1）核算的主体不同。企业财务成本的核算主体是企业。通常，由建筑企业法人作为企业财务负责人，组织财会人员核算企业在一定会计期间内发生的全部合理支出，作为企业财务成本。项目管理成本的核算主体是项目，是由项目经理组织项目管理人员按照项目管理需要和上级企业的要求，对项目发生的实际成本进行核算。
（2）核算的范围和内容不同。企业财务成本核算的范围是整个建筑企业，核算内容包括企业在建项目成本及为组织企业经营活动发生的期间费用。项目管理成配核算的范围是具体工程项目，核算的内容包括在项目施工中发生的人工成本、材料成本、施工机械成本及为组织项目施工而发生的管理成本和相关费用。
（3）核算的目的不同。企业财务核算的主要目的是正确计算企业在一定会计期间内进行建筑生产活动发生的实际成本和应摊销的费用，从而按照国家的规定编制对外财务报表，正确核算企业的利润和应缴税金。项目管理成本核算的目的是为成本控制提供数据和依据，为成本预测和计划提供信息。
5.施工项目成本核算的方法
加强施工项目成本核算工作，可以按以下几个步骤进行：
5.1根据成本计划确立成本核算指标
项目经理组织成本核算工作的第一步是确立成本核算指标。为了便于进行成本控制，成本核算指标的设置应尽可能与成本计划相对应。将核算结果与成本计划对照比较，使期及时反映成本计划的执行情况。例如：以核算的某类机械实际台班费用支出与该分部工程计划机械支出的比值，作为该类施工机械使用费核算指标，可以综合反映施工机械的利润率、完好率和实际使用状况。利用成本核算指标反映项目成本实施情况，可以避免以往成本核算中过锪核算报表，简化核算过程，提高核算的可操作性。
5.2成本核算主要因素分析
对于任何一个工程项目，都存在众多的成本核算科目，无法也没有必要对每一科目进行核算，否则会造成信息成本较高，得不偿失。在涉及成本的因素中，包括该项目实际作业中资源消耗数量、价格及资源价格变动的概率。例如：进行钢筋加工作业，工人工作效率、钢材加工损耗及钢材价格的市场变动情况都可能成为成本核算因素。项目成本核算的对象应该是可控成本。若钢材由企业统一采购，钢材市场价格对项是不可控成本，不作为成本核算的因素。否则，应根据钢材成本占整个工程成本的比重及钢材市场价格发生变动的概率进行分析，决定是否将钢材价格列为成本核算的因素。
5.3成本核算成果
建立信息化成本核算体系，将项目成本核算成果系统储存，是成本核算工作得以高效实施的保障，也是企业成本战略实施的关键环节。在施工项目管理机构中，应要求每们项目管理人员都具备一专多能的素质，既是工程质量检查、进度监督人员，又是成本控制和核算人员。管理人员每天结束工作前应保证1个小时的内部作业时间，其中成本住处工作就是重要的内业之一。通过项目管理软件的开发和项目局域网络的建立，每们管理人员的核算结果将按既定核算体系由计算机汇总后，将加工信息提交项目经理，作为其制定成本控制措施的依据。项目经理及管理人员在进行成本核算、数据汇总、整理、加工过程中，也将使自己的管理水平得到大幅度提高。
当前，施工项目成本管理工作没有得到很好地开展，其症结在于对成本核算工作的模糊认识和缺乏重视。而加强项目成本核算，将是建筑企业进入成本竞争时代的竞争利器，也是企业推进成本发展战略的基础。在我国加入WTO，建筑业面临国际竞争的背景下，加强建筑企业成本核算更显其重要。为此，展开项目成本核算的实用性研究工作，将为建筑企业近十年的发展提供有益的帮助。
参考文献
[1] 石新武. 论现代成本管理模式. 经济科学出版社，2001（10）.
[2] 天津大学管理学院国际工程管理研究所. 工程项目管理的国际惯例，1997（3）.
建筑工程项目管理概念范文6
将价值工程理论和方法引入建筑工程施工管理，从施工准备到实施，准确把握价值工程基本概念，分析了价值工程在工程项目各个环节中的实际应用，着重分析“功能”和“成本”因素，合理利用各种资源，力求以最低的建筑成本可靠地实现建筑必要功能，实现价值最大化。
关键词:
价值工程；建筑施工管理；成本控制
随着我国建筑行业的飞速发展和居民对房地产市场的强烈需求，工程项目数量日益增多。如何采用有效方法提高价值，节省项目投资变得至关重要。建设工程项目价值工程管理利用了管理学和经济学的基本原理和方法，从价值工程的基本概念入手，力求增加价值的同时，有效地节约成本，以使价值最大化。
1价值工程概念
价值工程(ValueEngineering，简称VE)是一种有组织的技术经济思想方法和管理技术，是一种以提高产品价值为目标的定量分析方法［1］。价值工程是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。其理论［2］基础为:V=F/C(式中F－function，功能重要性系数;C－cost，成本系数;V－value，功能价值系数)。将建设工程项目中引入价值工程的概念，就应针对建设工程的各阶段价值来进行控制，本文简单探讨价值工程应用于各类建设工程项目。
2应用现状
我国虽然于1979年就正式引进了价值工程方法，但在各个行业的应用与推广开展的很缓慢，尤其是工程建设项目。建筑业增加值占国内生产总值的比值从3.8%到超过6%，然而大型工程建设项目存在周期长、投资大、风险高等特点。据国外项目管理经验，引入价值工程，投资会有0.1%～0.3%的增加，但在不损害项目实体功能要求的情况下，项目成本保守估计会降低10%～15%［4］。
3价值工程在建筑工程施工管理中的应用要点
建设工程项目作为一种“产品”，具有某些特殊性。如大型的建设工程项目，具有工期长，造价高，可变因素较多的特点。并且建设工程项目与一般产品不同，没有完全一样的两个项目，借鉴方法也非常局限。建设项目施工阶段对整个建设工程项目有着影响巨大，大部分资金和人力物力等资源都将投入该阶段的实施过程中，因此，价值工程在该阶段的应用不可轻视。
3．1施工准备阶段在项目施工准备阶段，需要利用价值工程原理分析施工方案，对工程项目做好调查研究工作(现场环境，设计图纸等资料)。再向业内其他企业借鉴先进的施工方法以及施工经验等，力争对自己的项目资源配置、施工能力、技术水平有个正确的、科学的掌握。之后结合工程的实际特点和项目的功用要求，合理制订方案，对施工方案进行价值工程分析，并结合工程实际特点制订可行的施工方案，再对方案进行分析论证，最后根据提高价值的途径，确定最佳的施工方案［5］。
3．2施工实施阶段进入施工实施阶段，除了继续要不断优化和修改施工方案，还要从实际情况入手，降低材料，人工，机械等成本，因为到了这一阶段，功能性因素已基本确定，所以主要从成本控制入手。在一般的工程施工中，钢筋，砂石，钢管，水泥模板等式主要需要的材料，我们就将他们作为功能成本分析对象。假定其中一种材料，有三家供应商入选，分别为供应商A，供应商B，供应商C。我们将供应商的材料质量，实力，运输距离和售后服务作为它的评价要素。在这里，我们需要进行资料搜集，对上述评价要素进行打分，运用价值系数法进行施工方案选取需要计算的各类系数:功能系数=分部分项工程得分/施工项目总得分公式(1)成本系数=分部分项工程预算成本/总预算成本公式(2)价值系数=分部分项工程的功能系数/分部分项工程的成本系数计算出个分部分项的价值系数后，我们可根据各价值系数分析来判断需要进行改进的对象，分析情况如下:当价值系数(v)＞1时，我们考虑该分部分项工程存在多余的功能，是否可以进行缩减以减少项目的成本。当价值系数(v)＜1时，我们考虑该分部项目成本过大，需要进行缩减成本的改进。当价值系数(v)=1，或者偏离很小时，我们考虑该分部分项工程比较合理［6］。
4结语
价值工程在建筑工程施工管理中的应用，不仅要准确把握价值工程理论中，价值的影响因素，还要根据建筑工程项目这一特殊的“产品”，进行量身定制优化方案，争取利用各种资源，实现价值最大化。价值工程在建筑工程项目中的应用，还需要进一步探索，得到的一系列经验，可为其他建设工程项目，如市政工程、水利水电工程等工程项目提供一定的借鉴。
参考文献
［1］陈迅．技术经济学［M］．重庆:重庆大学出版社，2010.232．
［2］建筑工业编委会．施工项目成本核算与管理［M］．北京:中国建筑工业出版社，2006∶32－36．
［4］成元．价值工程在全过程造价管理中的应用［J］．价值工程，2005(10):63－64．
［5］王沛环．浅析价值工程在施工阶段的应用［J］．工程管理，2012(11):64－65．
