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风险管理最为重要的环节范文1
关键词：风险管理；安全管理；分析
风险管理方法已广泛应用于新加坡建筑现场安全管理，成为项目管理的重要组成部分。通过新加坡所采取的各种措施来看，采用风险管理对现场安全事故的发生起到了有效预防作用。因此对我国而言，有必要也将风险管理运用到施工现场。
1、安全管理的原则
1.1从管理事故转变到要在事故发生前识别出危险并将其消灭在萌芽状态，即从源头上控制事故的发生。
1.2主动规划，积极采取预防措施来营造安全的工作环境，改变以遵守法律为准绳的被动管理。
1.3对于糟糕的现场安全管理采取高额罚款来阻止事故的发生，让管理者意识到糟糕的现场安全管理所付出的代价比事故发生后所付出的代价还要高。
1.4将安全管理的概念融入到建筑产业链的各个环节中去，强调从发展商、设计者、主承包商、分承包商、现场安全管理人员、技术人员到生产人员各个环节贯彻安全管理的概念。
2、安全管理中引入风险管理的程序
现场安全管理引入了全套风险管理的方法，主要内容包括： (1)现场工作活动的风险评估； (2)控制及监控风险； (3)把风险传达到现场所有人员。其中风险评估是风险管理中最为重要的环节，也是现场安全管理的核心内容。风险评估的基本程序如图1所示。
图1风险评估程序
风险评估的方法多种多样，但都包括了3个基本步骤，即危险识别、风险评价和风险控制。风险评估的最终结果就是要找到有效的风险控制措施。所有控制措施均以“层级控制方法”为原则。
2.1准备工作
准备工作主要包括：研究现场平面布置图、作业流程；列出现场所有工作活动；列出现场所用到的化学药品；列出使用的机械设备和工具；学习相关法律法规；查找以往事故记录；学习相关技术规范；查找检查记录；学习现场风险控制的方法；准备安全及健康审计报告；研究从员工、客户、供应商及其他人员方面得到的安全反馈信息；建立安全工作程序；准备其它信息(如产品手册)；准备以往相关安全评估报告。
2.2危险识别
危险识别是风险评估中最为重要的环节，因为只有首先识别出了危险，才能谈到如何控制危险。危险识别要考虑到以下4个方面的内容：
2.2.1现场危险，按性质不同可分为：化学品危险(如酸、碱和溶剂)，生物危险(如细菌、真菌和病毒)，电器危险(破损的电线)，人体机能损伤(重复工作、单一工作姿势，长期站立等)，机械危险(使用已损坏的设备、叉车、吊车、动力挤压设备等)，物理危险(噪音、热及辐射等)，人为造成的危险(超时工作、监督不善)。
2.2.2现场危险的识别，从下列方面进行考虑：工作方法，使用的机电设备、工具，人工加工材料，化学品的使用(在现场应有化学品安全技术说明书MSDS)，使用的机械设备，临时结构，工作环境条件，设备的布置和摆放。
2.2.3酿成的事故或对健康的损害，主要有：高空跌落，高空坠物，水平滑倒，电击，窒息，溺水，噪音致耳聋，皮肤病，结构倒塌，火患和爆炸，物体撞击，软组织受伤等。
2.2.4危险可能对4类人造成伤害：现场直接生产工人员，现场非生产人员，到访人员和公众。
2. 3风险评价
风险评价主要是对风险等级和接受程度进行评价，这是控制现场危险，保证工作安全和健康的基础，风险评价包括4个方面的内容：
2.3.1现有风险控制措施的评价，如现场人员配带基本安全装备(安全帽、安全鞋、安全背带、防护服等)，要对这些基本安全装备的有效性、可造成的后果及可酿成的事故进行评价。
2.3.2评价潜在危险的严重程度，按危险造成伤害的程度划分为3个等级。具体可分为轻度（低）、中度（中）、高度（高）。
2.3.3判断危险发生的机率
危险发生的机率分为3种，包括：罕见（发生的机率极少）；偶尔（可能或有时会发生）；经常（时常发生）。判断危险发生的机率应考虑到以往事故记录、现场经验判断及公开的信息3个方面因素。
2.3.险等级
一旦确定风险严重程度和发生机率后，我们可以判定其风险等级，根据不同的风险等级，采用不同的方法予以消除。
2.险控制
确定现场活动风险等级后，就可以采取相应的风险控制措施将危险降低到可以接受的程度，这主要通过减少风险的严重程度和发生机率来实现，如表1所示。
表1风险种类及控制措施
风险等级 接受程度 推荐措施
低等风险 接受 不必采取额外的控制措施，但需要经常检查确认定义的风险等级是否确切，保证风险等级不会随着时间的推移而升高
中等风险 可以接受 要对危险进行详细的评估，确保风险等级被降到在规定的时间内最低
高等风险 不接受 工作开始前，至少要将高等风险降至中等风险；特点是：没有临时风险控制措施，也不能仅依靠个人保护配备来控制危险；如有需要,应在工作开始前，将其消除；工作开始后，要立即采取管理措施来阻止危险发生
风险控制的最基本原则就是从危险产生的源头上消除或降低危险。危险的控制或降低应按照“层级控制方法”来实施，可归纳为5种方法：消除、替代、工程措施、管理措施和个人保护配备。以上各种方法一般不可交互使用，除非是工程措施和管理措施可在一起使用。具体的“层级控制方法”介绍如下：
2.4.1消除
消除是指将可能发生的危险或事故彻底根除，从而将已识别出的可能发生的事故变为不可能发生，这是一种永久的解决措施，也是应首先考虑使用的控制措施。一旦危险被根除，其它的风险管理措施也就不需要了，例如：现场监控、监督、培训、安全审计、过往记录参考等。
2.4.2替代
替代是指用风险等级较低的控制措施来替代较高等级的风险，如：用非石棉材料取代石棉材料，用溶剂性油漆替代水基油漆。
2.4.3工程措施
工程措施是采取物理的方法来限制危险的发生，包括改变工作环境及工作程序、隔离危险等。
2.4.4管理措施
管理措施主要是指通过建立工作程序、说明、规章制度等来减少或消除可能发生的危险，强调在施工的各工序、工作步骤间做好文件记录，适时判断分析，以采取适当安全措施。例如：在工地建立工作准入系统，进行职业健康及安全(OSH)培训，张贴海报、警告标识，工作培训等。
2.4.5个人保护配备
这是在已考虑到所有其它危险控制措施后实施的最后一项措施，也是一项额外保护措施，主要取决于配备是否适合、正确使用及坚持配带。即使已采取了所有安全及健康措施后，现场也会存在一些常驻危险，现场风险评估小组就要高度重视这些常驻危险，以将它们控制在可以接受和可以管理的程度内。
风险管理最为重要的环节范文2
关键词：房地产企业 内部控制 风险管理
一、企业内部控制和风险管理之间的联系
首先，风险管理包括了内部控制。风险管理不仅仅只有内部控制这个内容，还存在着战略目标。而风险管理中的要素不仅仅是内部控制中的所有要素，还包括对目标的设定、对风险的对策以及对事件的识别等，如果从内容以及时间先后顺序方面来看，风险管理是内部控制工作的外在延伸。其次，风险管理中内部控制是关键环节。只有企业对风险加以认识并进行管理才能有效的达到内部控制的目的。针对企业中存在的运营风险以及业务流程中的风险进行内部控制系统是十分具有必要性的，不仅如此，这种风险管理方法效率较高且十分有效。建立的企业风险管理体系必须要保证其状态能够满足内部控制系统的基本需求。最后，风险管理和内部控制都是在企业管理中必须引起重视的方式，两者之间相辅相成，共同致力于企业科学管理模式的构建，并保证企业能够稳定快速发展。
二、房地产企业中内部控制与风险管理中存在的问题
（一）企业内部对风险管理和内部控制的认识存在着偏差
如果企业管理者对内部控制和风险管理认识不够，将会对企业发展带来重要影响。企业内部风险管控是一种管理制度，其本身并不会对经济效益带来直接影响，只有企业各部门加强内部控制和风险管理才能保证企业的经济价值能充分实现。部分企业管理人员认为所谓企业内部控制，其实就是对多种规章制度加以汇总，而对于在企业风险管理中内部控制的应用价值却并没有意识到。
（二）企业风险管理和内部控制没有全面的内容
目前，我国很多房地产企业对于风险管理和内部控制在内容上还不够全面。部分企业对财务工作的管理和控制较为重视，但是却没有在风险管理体系以及内部控制制度中引入经过梳理和完善的企业经营管理活动中的全部重要业务。在房地产开发企业中，因为其不仅开放周期很长，而且需要一次性投入大量的成本，另外很容易受到政策的影响。如果房地产开发企业中存在着风险管理和内部控制在内容上不足的情况，一旦存在突发问题，企业发展将会面临着重大的打击。
（三）企业风险管理和内部控制没有健全的监督机制
在对企业风险管理和风险控制进行督查中，内部审计是较为重要且有效的一种方式，然而很多房地产开放商企业其内部审计工作还不够实际，没有充分适应市场，采用的方式还是过去的财务审计。部分房地产企业还停留在向运营管理审计的发展过程中。这种传统阶段下的内部审计无论是设计阶段还是实施阶段，都不具有系统性。尤其是部分企业其内审人员还没有专业的素质，针对内审人员还缺乏培训和考核机制。因为企业风险管理和内部控制存在着监督机制不健全的情况，没有有针对性的对企业内部发展实情进行全面管理和监督。
三、房地产企业内部控制和风险管理采取的措施
（一）要认识到管控工作的重点，对房地产企业中开发价值链以及企业内部控制环境建设的风险控制重点进行明确
要想保证建立的企业内部控制制度健全，就要知道风险管理和内部控制的重点所在。首先是组织管控体系的建设。按照内控规范，企业内部环境包括机构设置权责分配、治理结构、人力资源、企业文化以及内部审计。企业要想实施内部控制，就要注意到内部环境，这五个内控环境因素中，组织机构设置。权责分配以及项目管理模式最容易存在问题，从而影响到企业全局发展。目前房地产企业发展速度不断扩大、开发规模区域不断激增，保证建立的组织管控体系权责明确、定位清晰、激励有效、风险受控才是内控风险管理体系建立的重点。其次，企业需要通过人才来运转，如果人才存在风险会影响到企业，所以在建设内控风险体系中要以人力资源体系为根本，企业只有充分吸引优秀员工并激励员工发挥价值，才能有效的控制风险。最后，按照房地产企业价值链特征，对开发价值链前段项目规划设计与定位策划阶段的风险控制和识别着重关注、
（二）对管控方法进行优化，做好房地产企业风险评估识别工作
房地产企业属于一个对资源进行整合利用的企业，企业的很多业务和管理活动都会存在一定的逻辑，从而建立起一套流程，对流程的各个环节重点研究、调查和分析，可以对风险进行有效识别和标注，从而采取风险管理体系以及内控制度的措施来对风险进行防范。我国目前房地产市场不景气，房地产投资降低，销售面积及销售额开始大幅度下滑，房地产市场正在大力调整，从而合理的控制房价。因此，房地产企业要按照市场发展规律，对每项投资和工作的风险要采取全面评估。在对房地产投资前，要通过风险管控部门和审计委员会的有效审核，有效评估房地产工作中的财务风险、政策风险、市场风险和经营风险，深入研究重点环节。另外，在参与过程中，要对风险预警机制进行建立，监督和跟踪运作资本，如果存在异常情况，要及时撤回投资金额，如果无法撤资，要采取措施将风险最低化。
（三）对管控机制进行构建
按照房地产企业发展阶段的不同，内控风险管理体系可以分为合规型、管理型以及战略型。企业可以按照自身发展实际，从合规型到风险战略型逐步实现。目前很多著名的房地产企业的内部审计就是从财务会计审计、运营管理审计一直到内控风险审计。企业审计人员的素质决定了企业内部控制和风险管理的质量，必须要重视对审计人员综合技能和素质的培养，不仅要有掌握财务审计的相关知识，还要精通企业管理知识己相关流程。
风险管理最为重要的环节范文3
现如今，人们的消费意识和理念突破了传统观念的束缚，信贷消费正在逐步兴起并迅速为人们所接受。这种有利的契机给银行信用卡这个朝阳产业提供了广阔的发展空间。但是风险与受益往往是并存的，信用卡业务在其不断增长和创收的同时，也面临着许多风险。如果忽视对风险的管理和控制，必将造成不可估量的损失。在银行面临的众多风险中，操作风险是控制点多、管理较为复杂、人为因素较多的一个，也是进行风险管理的重点环节之一。因此，对银行信用卡业务进行分析，对所存在的操作风险进行计量和有效的管理是十分必要的。
一、风险的识别
风险的识别是在对风险进行防范的最初阶段，对于所要面临的风险加以认识。它是风险管理的基础，对于后续开发可行的操作风险管理系统是非常重要的。新巴赛尔协议规定对于操作风险的识别应该立足于当前的和潜在的风险。具体到信用卡业务操作风险的识别，应该考虑的因素包括：
一是潜在操作风险的整体情况；二是银行信用卡业务运行所处的内外部环境；三是银行的战略目标；四是银行提供的其他产品或服务；五是银行独特的环境因素；六是内外部的变化及变化的速度。
一般而言，信用卡业务作业包括客户申请（客户选择、进件）、录入、征信、发卡、资料管理、用卡、还款、催收等环节，如图 1所示。
在信用卡业务中的各个业务环节中，都可能产生风险，因此对每个环节都不能忽视，要进行详细的整体业务分析，确定潜在的风险点。
二、风险的评估和量化
对风险进行评估和量化是风险识别后的首要任务。由于企业的资源是有限的，对于风险的管理也是在有限的资源下进行的。所以业务的各个风险点所存在的风险大小不同，所采取的控制强度和处理的优先级别就存在差异。
评估和量化风险的主要方法就是评估该项风险可能发生的概率，但是这种评估要建立在客观、一致的标准之上。这就要求不同人员在评估风险时不带有主观偏见性；此外，风险可能产生的影响也是需要考虑的问题，这种对于风险影响的评估不仅仅是经济上的，还在于对公司目标的广泛影响。
对于操作风险产生概率的评估和量化笔者采用等级化的描述方法。各个业务流程中的风险点可分别划分为四个等级：一级，几乎肯定（发生的可能性大于95％），二级，很可能（发生的可能性在60％－95％），三级，可能（发生的可能性在10％－60％），四级，不大可能（发生的可能性小于10％）。
对于操作风险影响的评估和量化，也可以采用等级描述法。可分为：一级，灾难性（超出可承受的能力，产生巨大的财务损失）；二级，较大（较大的财务或其他损失，极其不良的影响）；三级，中等（中等的财务损失，一定的不良影响）；四级，较小（较小的财务损失，涉及的金额较小）；五级，无关紧要（极小的财务损失，几乎没有什么影响）。
在操作风险的概率和影响评价与量化的基础上，可以对风险进行综合的等级划分和评估。可采用的标准如下：一是极度风险，要求立即采取措施。二是高度风险，要求管理层予以关注。三是中等风险，必须规定控制程序和责任。四是低风险，用日常的程序处理。五是极小风险，基本上不用处理。
三、风险管理和风险缓释工具
有效的风险管理和正确的风险缓释工具的使用，可以使银行信用卡业务的操作风险降低到可以接受的风险水平。不同银行的信用卡业务具有不同的经营环境和特殊的经营特点。
具体管理方案的制定，就是为实现信用卡操作风险管理的目标，就以上已经识别和评估量化的各个风险点，组织专门的人员并配备一定的资源来完成。以下三个方面是信用卡业务经常面临的高风险点，据此可以有针对性的制定风险管理措施，并由相关部门负责实施。
（一）目标客户的选择
在开展信用卡业务的过程中，银行在客户定位上应该有一个清晰的判断和理解。对各发卡地区的资源状况进行充分细致的调查了解是信用卡管理机构的首要工作，然后可以根据具体的潜在客户群的情况，实施市场细分策略，确定目标客户群体并设定准入标准，包括收入、职业、家庭情况及个人负债等参数。
（二）持卡人使用前的培训
对持卡人的培训是信用卡使用中最为重要的环节之一，充分的培训计划可大大降低银行与持卡人的风险。这些措施包括：提醒持卡人及时签名与修改密码、对消费单据的保存、定期对账、对个人资料的保护、支付结算时对敏感信息的保护以及紧急情况下与发卡行的及时联系。
（三）客户账户的实时监控
实时监控系统一旦发现持卡人账户的交易频率和数量出现异常应当及时通知持卡人确认交易的真实性。若为真实交易，则要确保持卡人的消费金额在信贷额度之内，以减少可能发生的损失。
（四）制定应急和连续经营方案
银行应该建立并确保信用卡业务在正常的经营状态下顺利地进行。为此，应该建立并保持应急预案和程序，以识别并控制可能发生的意外事件和紧急情况。意外事件和紧急情况发生时，应该及时做出响应，以预防或减少可能造成的损失。
应急计划的范围包括：持卡人或其他主体的重大投诉、信用卡重大风险隐患或犯罪案件、软硬件系统的运行故障、内控不利造成重大透支等。而对于这些紧急情况的处理时，要将责任明确到相关部门。事务处理的负责人要有敏锐的判断力，分清轻重缓急，一旦确定是紧急事务，应果断、及时、迅速的着手处理并尽力化解，不得无故拖延。在处理过程中，各个部门要密切配合，通力合作，并派专人跟踪全过程，直至危机化解。
（五）风险报告
风险管理最为重要的环节范文4
关键词：建筑工程;工程项目;施工;风险防范;控制措施
前言：建筑业不仅仅是第二产业中的重要组成部分，而且在具体的应用环节中也应当健全其制度体系，并实现项目对象风险的有效预防。伴随着社会实体技术的不断发展，科技中孕育着的风险因素与不确定因素也应运而生，并且在具体的施工过程中得到了日趋提高的重视与关注。
一、建筑工程项目及其风险的理论识别
（一）建筑工程项目
建筑项目工程的定义，存在着狭义与广义之间的判别与论断。其中狭义的工程项目单指建筑企业具体施行的技术活动业务，指具有一个设计任务书和总体设计，经济上实行独立核算，管理上具有独立组织形式的工程建设项目。一个建设项目往往由一个或几个单项工程组成。而广义的项目意义除了这一层指向外，还存在着工程建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等不同类别与差异之分[1]。工程项目关乎到企业的效益获取，更涉及到百姓的物质需求，因此在项目施工中与其具备解决风险的能力，不如直接做到对风险的防范与控制。
（二）风险的理论识别
由于工程项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，受众多因素的影响。对于这些内外因素，从事工程项目活动的管理者往往认识不足或者没有足够的力量加以控制，便会滋生风险的酿就及生效。所以说在风险的防范和控制中，首先要做好的工作便是风险的理论识别，这种识别过程分为风险识别、风险评估以及风险分析共三个部分[2]。
1.风险识别
风险管理首先要完成针对风险本身的全面识别，方才能够在施工过程中做到安全而有效，并提高生产效率。对工程项目风险做到有效识别，需要领导部门通过权威理论的有效认定，并结合实际情况深入分析，才能正确做到对风险的有效识别。常用的识别方法主要包括情景分析法、图解法以及德尔菲定律法则等等。经过理论与实践之间的紧密联系，结合以自然因素与企业体制自身因素，实现整个施工过程的统筹规划与制约。风险识别具有单一指向性的特征，在具体的识别过程中需要做到对单位风险实现有效验证和界定，并为风险对象的防御措施提供有效的借鉴案例与参照模板。
2.风险评估
风险评估是整个风险管理过程的第二步，也是更为重要的一步，它实质上是对风险识别的进一步深化的具体过程。风险评估溯及到工程项目中，即泛指采取科学的理论方法将辨识对象按照其潜在影响的轻重加以重新排序，并在具体的实践中国做到有的放矢，并在分清主次的前提下进行更有能动效果的施工。风险评估方法大致可分为调查表专家打分法和运筹学及相应的数学方法这两大主要门类。通过精密的计算进行对所有环节的准确验证。所以说风险评估针对的是可能危及工程项目的所有风险，而风险识别仅仅指向单个的、具体的风险。
3.风险分析
风险分析是在风险管理过程中最具分量的一大工作环节，而且在理论层面上需要最为深邃的介入与筹备，才能做好这一步的工作。风险分析是指在风险评估过程得出结论，具体针对这些影响性大的风险因素，运用一定的计量方法进行深入而又有效的分析。蒙特卡洛模拟法在风险分析的过程中最为通用的办法。具体方法是建立数学模型，并通过随机变量函数发生器，进而产生一定随机数的概率模拟，用标准差检验结果，最终实现确定模拟的可靠程度[3]。这种方法主要在于将待求的风险变量当作某一特征随机变量，通过某一给定分布规律的大量随机数值，算出该数字特征的统计值，最终核算出风险变量的近似值。因此风险的识别和评估是风险防范与控制的基础，而风险分析才是所有管理过程中的关键。
二、建筑工程项目的风险防范与控制措施
（一）风险规避
工程项目中实现风险的有效防治，固然要耗费不小的成本。而建筑施工往往要以节约成本为第一要义，所以在针对风险的防范过程中，处于节省成本以及开源节流的考虑，对风险采取规避的策略与态度，通常是企业首选的考虑措施。溯及到具体的实践过程中，主要体现为通过项目计划的变更，实现对潜在风险的彻底回避，保护项目目标能够在较短的时间之内竣工，并得到质量上的保障。这种方法可以在不浪费任何成本的前提下实现对风险的防范，但由于其消极的本质，所以在市场环境中不可能完全做到万无一失。虽然节省了成本，却也意味着消失了潜在的收益。更为重要的是，一种风险被防御住，转而会诞生出另外风险[4]。
（二）风险缓解
与风险规避的举动与措施体现出较大的不同，风险缓解体现出一种积极与主动的姿态，通过面对与控制的方式将风险影响达到概率最小化的过程。但同时这也就意味着需要付出相应的成本，并可能会增大施工的预期投入规模，因此企业与承包商都应测算拟采取的预防措施所需要的费用。此外还应在最坏打算的层面和角度上，做到最大限度的分析与考量：一旦预防措施不成功，风险发生后应采取补救措施以减少损失，从而使风险损失最小化。因此，风险的缓解需要企业摒除报喜不报忧的态度，做好随时发生损失的应急准备。
（三）风险转移
风险转移的防范方式主要体现在通过一种特殊的方法，将风险及其所带来的后果直接转嫁在其他市场环境当中，说得具体一点，就是设法将某风险的结果连同对风险进行应对的权利转移给第三方。这种方法与控制的办法最为有效，但是也比较容易受到企业的排斥，只有万不得已才能够勉强执行的策略。因为这种防范风险的方式不但需要付出相应的成本支出，还要做到在市场行情中体现出高度的灵活性与随机应变的能力和技巧。风险转移可以分为风险分散、非保险风险转移、保险风险转移等几种主要方式。但是和风险规避一样，转移风险并不能彻底实现对项目风险的完全消除[5]。
（四）风险自担
顾名思义，风险自担就是面对所有的风险采取全面进攻的防范与控制的方针策略，并以企业财务体系为支撑和保障，实现对工程项目的绝对维护。由于这种行为具有孤注一掷的特点，所以在做出自担风险决策前，应考虑企业自身自担风险的最大能力限度，并要铺设足够的后路如预留应急费、采取安全防护措施等。在实际操作中，对风险针对性地解决治理，可能是最为有效的策略，但其中所要耗费的成本也可能远在以上三种措施之上。
结论：建筑工程项目中的风险防范与控制措施，足以支撑着整个工程体系的健全和完善，并在很大程度上支配甚至决定着工程效果的好坏与质量的高低。因此建筑企业一旦经历具体的项目活动，要在理论布局中严密恪守“木桶原理”的应用原则，将项目的风险因素考虑周全，这才是建筑企业成熟的经营理念的根本体现。
参考文献：
[1]史辉情.浅议建筑工程项目的风险防范与控制[J].现代商业，2012，3（5）：94-96.
[2]曹君.浅谈建筑工程项目的风险管理[J].科技致富向导，2011，6（12）：174-175.
[3]李云青.建筑工程项目施工风险管理研究[D].济南：山东大学，2010.
风险管理最为重要的环节范文5
关键词：银行；信用卡；审批环节
中图分类号：F830.46 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）08-0-01
伴随着金融市场向着国际化、自由化的方向发展，由金融衍生出的信贷工具越来越多，而信用卡便是迎合当今国内外消费观念革新和时代进步的畅销产物。信用卡作为一种新型的、大众化的金融电子产品其迅速发展给消费者带来了种种便利，也给银行带来了兼有利弊的机遇和挑战。所谓挑战则是在办理信用卡中存在的风险问题，而要抑制这种信用卡带来的弊端就需要从信用卡的审批环节着手。信用卡从客户申请到银行审批，如若没有有效过滤掉易发生坏账风险的客户，没有计划控制信用卡的审批和发行数量就会造成潜在的信用卡风险存在。因此，关于银行信用卡的审批中存在问题是作为银行工作者必须面对和亟需解决的问题之一，其审批问题处理是否得当直接关系到后续账户管理和银行的风险损失问题。
一、研究信用卡审批问题的意义及我国信用卡发展现状
伴随着时代的进步，人们的消费观念与时俱进这也带动了我国金融市场的迅猛发展，与此同时我国信贷业务不断蓬勃发展。其中作为信贷业务的衍生物，信用卡成为被消费者认可和银行发放信贷业务最为主要的形式。然而在看到信用卡给银行带来的丰厚利润时，也应当清醒的认识到其中存在的风险因素。风险问题不但会影响到银行的正常稳定运营和长期发展，还会滋生出许多隐患问题，其中银行信用卡办理中的信用风险对于金融市场乃至国家宏观经济都有着不容小觑的影响。一旦发生风险问题，一方面对银行来说，将会影响到银行发行的信用卡的资产质量和潜在以及已经发生的坏账问题出现，这将会给银行带来不可预计的经济损失和信用危机；另一方面，对于整个金融市场将会造成一定危害，同时也会直接间接的波及到国家经济生活中的各层面，甚至在宏观上影响到国家的经济决策以及整体经济的发展质量和层次。因此，研究银行信用卡审批问题具有十分重要的意义。
二、银行信用卡审批环节存在的风险问题分析
银行信用卡从客户申请到银行审批再到客户使用信用卡，这个过程中存在的风险问题会受到主客观因素的影响，而从银行角度出发如何将潜在风险降到最低，就需要从审批环节着手，下面就对在银行审批中可能存在的问题进行分析。
首先，信用卡审批中存在的信用风险评估失误问题。信用风险是指持有信用卡的用户在进行信用卡使用过程中，因违反相关法律、法规、信用卡使用章程和相关协议所引发的风险问题。具体来说是由于信用卡持有者亦或借款者因各种主客观因素没有履行合约而造成的交易双方蒙受损失的结果。因此，信用风险的大小主要是取决于银行在信用卡发放过程中的审批环节中，由于未能建立真正意义上的信用评估系统，没能客观的评估到对方的财务和风险状况而造成的审批问题。其次，信用卡审批中存在的如何规避欺诈和道德风险问题。除了可能发生的信用风险问题，在信用卡审批过程中极为重要的还有如何规避欺诈和道德风险问题。审批中的欺诈是指信用卡申请用户以非法占有和骗取财物为目的而申办信用卡，由于欺诈行为发生形式多样且性质、后果极其恶劣，因此防范规避此种问题成为审批环节的重点。道德风险问题则是由于银行工作人员的违规甚至与不法分子勾结，所造成的审批环节失误而引发的信用卡使用危机。最后，信用卡审批过程中由于客观的系统运行和技术上造成的问题。除了以上主观人为因素造成的可能出现的审批问题还有不可预期的系统运行和技术上存在的风险，信用卡的办理过程和最终数据存储都是在计算机上实现的，而客观存在的运行故障以及其它无法抵抗的非人为因素势必也会造成审批过程的失误从而影响最终结果。
三、有效规避审批存在问题的建议
相较于传统的银行金融信贷业务，信用卡是一种新型的且高盈利、发展前景广阔的信贷业务，但不容置疑的是在丰厚利益背后所隐藏的不可规避的种种风险问题，而其中最为重要的是审批环节中的问题，下面就针对问题提出相关的解决建议。
完善信用卡的审批制度这也是最为根本且重要的。由于存在信用风险问题，在银行审批环节中必须对申请人信用有个客观全面且准确的判断，同时对于不可预见的信用风险也应当建立资产风险监管指标体系，一旦风险发生依靠严格的法律法规予以惩戒。其中可以从：制定出严格且科学合理的授信制度，从根源上杜绝可能存在的审批问题；加强信用卡审批人业务能力的考核，对审批过程进行优化管理，严格发卡程序；建立完善的信用卡风险预警机制，对持卡人消费情况进行实时的监控，以便规避可能出现的信用卡欺诈风险。以上即为对如何建立完善信用卡审批环节出现问题的建议。
四、结论
信用卡作为一种新型的、大众化的金融电子产品其迅速发展给消费者带来了种种便利，也给银行带来了兼有利弊的机遇和挑战。本文就以分析银行信用卡审批中存在的问题作为研究对象，首先，通过对目前我国银行信用卡发行情况给予大概介绍，从而了解我国目前银行信用卡发行现状对于本文研究内容的实用性做铺垫；其次，分析银行信用卡审批中存在的风险问题，以明晰症结所在从而针对问题给予相应的解决措施；最后，针对银行信用卡审批中存在问题提出一定的解决措施和建议，希望对日后银行在解决信用卡审批环节中存在的风险问题提供一定的参考和借鉴作用。
参考文献：
[1]吴镝,蒋鹏.论我国商业银行的信用卡风险管理[M].现代商贸工业,2008(07).
风险管理最为重要的环节范文6
【关键词】商业银行；流动性风险；管理控制；对策建议
一、商业银行流动性风险综述
（一）商业银行流动性风险定义及来源
对商业银行来说，流动性风险是其经营发展过程中无法逃避的基本分享，而且对于流动性风险管理水平的高低关系到商业银行的存亡发展，所以全球政府对于商业银行流动性风险的控制非常重视。商业银行流动性风险有广义和狭义的定义：从狭义上来说，商业银行由于自身内部现金的储存量不能够满足客户兑现或者偿还债务的需求，从而导致风险出现；从广义上来说，除了包含狭义的内容之外还包括银行现金不足导致业务发展受到严重影响而带来的经营风险。所以本质上来说，商业银行流动性风险本质上还是因为银行自身现金储备量不足以满足需求，从而导致信誉下降，使得商业银行出现经营亏损。
商业银行流动性风险主要来源于信用风险、市场风险以及操作风险的转化。第一，信用风险是指银行债务人在资产上不能够对合同义务履行，导致银行蒙受一定的损失，所以对于信用的经营是商业银行经验的本质，一旦出现信用风险就会极大增加商业银行流动性风险出现的可能。第二，市场风险是因为市场价格水平变化导致资产受到损失，在一定程度上造成银行流动性水平下降，一旦利率变化过快就会导致商业银行流动性风险变大。第三，由于操作不当以及自身系统造成损失，自身内部风险控制水平很大可能会提升商业银行流动性风险。
（二）商业银行流动性风险管理
商业银行流动性风险管理就是需要通过各种手段来规避银行金融业务风险，要提前预防财务恶化带来的金融危机，并且需要进一步落实自身的流动性风险管理体系：第一，构建有效的内部流动性风险治理体系；第二，加强流动性风险的识别和监督体系构建；第三，建立健全完善的流动性风险管理信息系统；第四，形成较为完善的流动性风险管理的程序机制。
二、我国商业银行流动性风险管理现状及困境分析
（一）商业银行流动性风险治理结构不完善
目前我国商业银行在治理形式上基本按照法律法规规定形成了董事会、流动性风险委员会以及监事会为主体的治理机构。各个商业银行通常由自己资产负债管理委员会负责流动性风险的管理，并且设立相关的职能部门进行相关的管理。但是在具体的工作过程中，商I银行流动性风险治理结构依旧存在很多的问题，这些不完善的问题主要表现在以下几个方面：第一，内部控制方面缺少事前、事中、事后的全系统动态性监督治理程序和机制；第二，在考核激励当中无论是对于管理层还是员工的激励约束机制体系没有建立健全；第三，对于分支机构的考核没有明确纳入到流动性风险管理当中，这样一来就会导致分支机构盲目追求业务规模和数量的发展而忽视流动性风险的管理控制。一旦出现区域性的突发资本紧缺的情况导致流动性风险，上级银行部门就很难及时跟进处理，增大银行整体出现流动性风险的可能。
（二）流动性金融风险管理工具落后
随着金融市场国际化进程的不断加快，银行面临的风险管理问题更加的复杂多变，而且国内银行流动性金融风险管理工具和管理理念与西方发达国家相比存在巨大的差距，很多发达国家司空见惯的金融风险管理工具和理念在我们国内银行业发展当中还没有真正利用起来。风险管理理念和工具的落后给流动性风险管理带来的影响是多方面的：一方面，商业银行用来进行短期融资的金融工具就非常的单一，导致无法通过有效竞争来降低短期融资的成本，与此同时单一的融资工具也无法全面反映银行面临的流动性风险；另一方面，在对于流动性风险管理工具方面，没有发达的金融市场作为重要的依托，就无法实现增强商业银行资产流动性的目标，资产证券化的工具就不能得到有效的贯彻落实。
（三）流动性风险管理信息系统不健全
当前我国商业银行流动性风险管理信息系统建设取得了一定的成绩，但是依旧处于起步阶段，目前问题主要存在于信息来源、信息传递以及信息有效性几个方面。在信息来源方面，主要是来自于外部的各种文件会议或者是内部决策层提供的会议报告等，信息传递方面没有具体的程序机制约束，很多时候都表现出一定的混乱性，而且容易造成信息传递的误差并且会在传递上存在一定的不及时。在信息有效性方面，因为信息来源渠道比较破碎化、零散化，而且传递渠道比较单一化，信息的完整性、准确性以及及时性得不到保障，所以最终获取信息的有效性无法保障，出现偏差的可能性比较大。商业银行流动性风险是具有比较强的随机性和突发性的金融风险，但是目前我国商业银行的信息管理系统在一定程度上限制了银行减少风险发生的能动性。因此从目前的实际情况来看，构建健全管理信息系统对于商业银行处理流动性风险具有非常重要的意义。
三、完善商业银行流动性风险管理体系的对策
（一）商业银行自身经营管理对策
第一，构建有效的内部控制体系。常态化高效的激励约束机制是必不可少的，在商业银行经营管理过程当中我们需要意识到再严格的外部监督管理都会存在一定的漏洞，只有从内部构建一个行之有效的控制体系才有可能在一定程度上降低经营风险的出现。我们可以借鉴和学习国际上的先进经验和做法，一般都是银行分支机构主要负责人持有银行股份，成为银行的股东，这样就是的他们的利益和外部股东利益绑定在一起，这样的激励机制非常有效。当然其他形式的激励机制也有多种多样的，但是不管采取何种形式，不变的核心就是使得商业银行的经营管理者自身能够控制自身道德风险和自利行为，杜绝对银行造成不利影响的可能性。与此同时，日常经营管理事务的控制监督也是非常重要的环节，需要贯彻落实好流动性风险的事前、事中、事后的全系统监督管理，需要定期对流动性风险发展的水平进行综合的评估和管理，从而确保流动性风险管理按照银监会的相关规定进行经营管理操作。
第二，构建完备的管理信息系统。管理信息系统是在日益复杂的国际金融环境当中，商业银行降低流动性风险发生概率的重要手段和工具。构建完备的管理信息系统意味着流动性风险管理当中的信息可以有据可查、有理可依，与此同时也可以更加自由的获取、传递和处理各类信息。完备的管理信息系统还需要包含规范的报告制度，明确落实具体责任人以及报告内容和形式，这样可以确保风险管理治理结构更加完善。
第三，强化经营主体的风险管理意识。在流动性风险管理当中，最重要的因素就是管理者群体，无论是各种金融手段还是金融工具都需要人来贯彻落实，因此强化经营主体的风险意识是最为重要的手段。在商业银行的风险分析当中，一方面需要加强对于银行风险的认识，在每一个经营环节都需要谨慎对待，保持忧患意识，正确处理业务发展和流动性风险的关系；另一方面需要加强经营主体对于银行流动性风险的认识，争取在全过程当中将流动性风险控制在一个合理的范围之内，以此促进商业银行健康可持续发展。
（二）宏观环境层面风险管理对策
第一，健全法律法规，完善金融环境。对于充满危机和风险的金融行业来说，完善的法律法规程序体系是保障金融活动的最好方式。法律法规的健全完善有助于促进国内金融体系的健康发展，对于商业银行流动性风险管理也具有非常重要的意义和作用。我国政府对于商业银行的风险管理和控制一直都非常重视，在2014年初，确立对于商业银行流动性风险的专项管理，颁布了《商业银行流动性风险管理办法》，在同年3月份开始贯彻落实，这是法律法规层面对于商业银行流动性风险管理较为全面的保障，有利于构建完善的金融环境。
第二，发展金融市场，丰富流动性金融风险管理工具。金融市场包含货币市场以及资本市场，金融市场的健康发展不仅可以给商业银行提供资金来源还可以从资金运用方面改善商业银行流动性风险的管理。金融市场的稳定对于促进我国商业银行发展具有非常重要的意义，一方面货币市场稳定可以提高我国商业银行抗击流动性风险的水平，在短期内会稳定商业银行资金压力，满足短期融资和日常流动性需求；另一方面，资本市场的平台可以扩大企业的股票发行规模，并且进一步提高企业直接融资的比例，增加适合居民的金融投资工具。金融市场的发展需要注重金融新，金融创新目前处于起步阶段，但是可以从多方面入手进行金融创新，对于商业银行来说，可以通过资本市场进一步丰富自身流动性风险管理工具，调整自身资产机构，增强资产流动性。
第三，建立存款保险制度体系，稳定金融秩序。目前我国金融市场利率市场化不断推进，商业银行面临的流动性风险不断加强，推出存款保险制度体系有助于构建公平的竞争环境，与此同时也可以保障金融秩序的稳定，对于防范我国金融风险具有非常重要的作用和意义。中央银行在加强监督管理的同时也许要满足市场化的具体需求，无论是国际金融环境还是国内金融环境现在都是处于一个动态变化当中，进一步加快完善金融市场秩序对于我国金融市场健康发展具有重要的意义，因此需要加快建立存款保险制度体系，通过政府和金融行业一起共同努力，营造一个良好的金融环境，构建稳定的金融秩序。
参考文献：
[1]廖岷，杨元元.全球商业银行流动性风险管理与监管的发展状况及其启示[J].金融研究，2008，06：69-79
