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品牌形象建设的重要性范文1
【关键词】蓝色经济区；品牌形象；CIS；企业识别系统
引言蓝色经济区是指依托海洋资源，以劳动地域分工为基础形成的、以海洋产业为主要支撑的地理区域，它是涵盖了自然生态、社会经济、科技文化诸多因素的复合功能区。我国最早已经确立了5个蓝色经济发展区，分别是以广州、上海、天津、广西以及辽宁为龙头。山东半岛蓝色经济区，是山东省以青岛为龙头城市，带动周边部分城市经济发展为首要目的的经济规划特区。相对于发展已经日趋成熟的五大蓝色经济区，山东半岛蓝色经济区的发展相对迟缓。为了更好更快的实现山东半岛蓝色经济区的发展，品牌的建设是迫切而重要的。
一、山东半岛蓝色经济区概述
（一）地理优势
山东作为我国的海洋大省，拥有海岸线长3000多公里，占全国的1/6，拥有海湾200余处，海岸2/3以上为基岩质港湾式海岸，是我国长江口以北具有深水大港预选港址最多的岸段。山东半岛是我国最大的半岛，规划主体区范围包括山东全部海域和青岛、东营、烟台、潍坊、威海、日照6市及滨州市的无棣、沾化2个沿海县所属陆域，海域面积15.95万平方公里，陆域面积6.4万平方公里。
（二）政策优势
国务院要求，《规划》强调要突出科学发展主题和加快转变经济发展方式主线，以深化改革为动力，优海洋经济结构，加强海洋生态文明建设，提高海洋科教支撑能力，创新体制机制，推动海陆联动发展，推进海洋综合管理，将山东半岛蓝色经济区建设成为具有国际先进水平的海洋经济改革发展示范区和我国东部沿海地区重要的经济增长极。根据政策，山东省政府制定一系列可行性措施加大力度促进山东半岛的蓝色经济发展，大力发展海洋事业。
（三）科技优势
山东省拥有丰富的科研机构支撑海洋事业的发展。山东省海洋科技优势得天独厚，是全国海洋科技力量的“富集区”，拥有海洋科研、教学机构55所，包括中科院海洋研究所、中国海洋大学、国家海洋局第一海洋研究所、中国水产科学研究院黄海水产研究所等一大批国内一流的科研、教学机构，1万多名海洋科技人员，占全国同类人员的40%以上。
二、品牌建设
美国杜克大学富卡商学院凯文.凯勒（Kevin Lane Keller）教授在其著作《战略品牌管理》中指出：像产品和人一样，地理位置或者某一空间区域也可以拥有品牌。山东半岛蓝色经济区作的品牌建设，就是将此空间内最具有吸引力的特点挑选出来，经过加工、包装、宣传，最终得以推广到目标受众之间。将山东半岛蓝色经济区的品牌建设与CIS系统相结合，利用CIS系统创造具有强有竞争力的品牌形象。
（一）理念识别（MI）
理念是整个系统的核心思想，是所有行动实施的准则信条，它从最根本上反映出整个系统的文化、信念以及目标方向。品牌的建立也要从品牌理念出发，挖掘提炼出属于本区域最鲜明的特性。山东半岛蓝色经济区的划分包括山东省内的很多滨海城市，在众多的城市发展中要确立一个统一的行动理念，保证所有的滨海城市秉承着同一个理念进行蓝色经济的发展，实现发展的一致性和协调性。
（二）行为识别（BI）
山东半岛蓝色经济区品牌建设面对的受众分内外两部分。内部受众指的是生活在山东本土的居民、企业、政府等。内部受众长期生活在本地，对于本地的经济、政治、卫生、旅游等有着最具体的了解，同时他们也是对外品牌形象传播最直接的传播者。品牌形象只有被内部受众接受、认可，才能得以实现对外的传播效果。外部受众则是指除去内部受众以外的所有消费群体。山东半岛蓝色经济区的品牌建设是要吸引外来游客、开发商、投资者的注意，并且能够到本地进行旅游、投资，带到蓝色经济区的经济发展。因此对于受众行为的培养和引导对于成功的品牌形象建设具有重要的作用。
（三）视觉识别（VI）
视觉识别一般包括名称、宣传标语、吉祥物、品牌标识等。统一的VI设计可以在对外宣传和识别上获得最有效最直接的具体效果。山东半岛蓝色经济区的品牌建设，要从视觉上给目标受众以感官刺激，设计出特色鲜明的形象标识和宣言标语，符合整个蓝色经济区的形象，同时又可以明确的与其他蓝色经济区区别开来。结合山东半岛的特色，以青岛为龙头的蓝色经济发展，协同周边滨海城市的发展，统筹海陆空一体化发展模式，从海洋生物资源、矿藏资源以及高空领域资源进行全面的开发，从海洋实业到海洋旅游，彰显资源发展的全面性和协调性。
（四）品牌发展的误区
目前品牌建设的最大误区就是品牌形象雷同，缺乏品牌差异化。品牌形象差异化建设是成功的品牌设计最重要的元素之一，是将本品牌形象成功传递到目标受众最关键的步骤。山东半岛蓝色经济区作为全国首个半岛蓝色经济区，受到政府的大力支持，同时又有着得天独厚的资源件，品牌形象建设要突出半岛蓝色经济区的特性，以使得在目标受众心中留下深刻的印象，得到最有效的市场反馈。
三、总结
山东半岛蓝色经济区作为国家发展海洋事业的重点培养经济区，得到政府和社会的广泛关注。山东半岛蓝色经济区品牌形象的建立结合CIS系统，从理念识别、行为识别到视觉识别三个方面进行全面的品牌塑造和发展，以实现品牌形象传播的一致性。同时，要凸出此经济区的战略重要性、资源独特性和经济发展的前瞻性，又可以实现对内部受众强大的凝聚力，对外部受众不可抗拒的吸引力以及对周边城市经济发展强劲的辐射力。
参考文献：
[1]谢顺舒.城市品牌形象传播研究[D].重庆：重庆大学新闻学院，2013：610
[2]韩立民，李大海，于会娟.加快推进山东半岛蓝色经济区建设的对策研究[J].山东经济，2011，（01）：115119
品牌形象建设的重要性范文2
关键词：品牌形象 食品企业 重要性
在现代经济中，品牌是一种战略性资产，是企业核心竞争力的重要源泉。培育强势品牌，已经成为企业保持战略性领先的关键。品牌推广的目的就是要向消费者正确传达品牌内涵，即品牌所要带给消费者的核心利益，从而和消费者达成心理共鸣，让消费者认可品牌文化和内涵，最终接受品牌。
一、食品企业如何打造品牌形象
基于食品行业文化的特征，提炼富有激情的企业文化，用以感染并号召全体员工，打造企业强大的企业向心力和凝聚力。打造品牌就是运用营销手段来塑造品牌形象。品牌打造的好，就是品牌形象塑造的出色。严谨的说，品牌形象的打造有一个模式三条途径，这个模式就是“整合品牌营销”模式，三条途径就是导入“品牌形象识别系统”、“品牌推广运营系统”和“品牌管理控制系统”。只要按照这个模式运行，品牌形象就一定能够树立起来。
（一）如何建立品质形象
品质形象是品牌形象的基础。建立品质形象并不简单到只是提高一下产品的质量，关键是要建立起“良好品质”的印象。品质形象不能仅仅停留在“用了就说好”的层面上，要做到“看了就说好”才行。所以说，品质形象要有“看得见、摸得着、感得到”的改善才能满足打造品牌的要求。
（二）如何建立价格形象
我们常用产品零售价格的高低来形容其价格形象，认为高价格就是好形象，价格低就是坏形象，这的确有失公允。应该说，价格的高低是相对而言的。在于同类产品的比较中，我们才有高低之别。品质形象和品牌形象又是价格形象的基础。那些以成本定价者太保守，以利润定价者太感性，因此，“品质/价格”和“品牌/价格”的定价模式才更合乎打造品牌形象的一些需要。
（三）如何建立广告形象
我们要建立广告形象，企业有二条可控制因素和一条不可控制因素。可控制的因素：一是选择大媒体做广告，二是进行大投入做广告。不可控制的因素：就是广告质量，包括创意和制作水平。简而言之，建立广告形象需要“二大一高”，即“大媒体、大投入、高水平”。媒体大、形象就大；投入大，形象就强；水平高，形象就好。
（四）如何建立顾客形象
在20世纪70年代的时候有一个十分重要的营销理论诞生，那就是美国人里斯和特劳特的“定位论”。自那时起，产品就不再是为大众服务的了，而是为一部分人享有的。这一部分人就产生了特定的“顾客形象”。你可以想一想坐“奔驰”汽车的都是些什么人；穿“耐克”鞋的属于哪一类；谁才会常常喝“茅台”酒。没错，品牌的管理者就应理所当然的使品牌为这些人服务。但要做好这一点，我认为最有效的方法就是动用价格杠杆。我们若想招徕大多数人的生意，就放低价格门坎。如要维护少数人的利益，就设置价格障碍。价格自然会把人群区隔开来。顾客的形象也来自于他自己的支出水平。
（五）如何建立企业形象
品牌是隶属于一个市场主体的。品牌形象与企业形象是息息相关的。建立企业形象，可从“有形的建设和无形的建设”入手。前者指的是导入企业形象识别系统（CIS）；后者指的是营造企业的精神文化。但这些都是企业内部的打造。建立企业形象，关键还是在于更多地进行媒体的宣传报道。当然，这些媒体消息必须是有利于企业的。如果缺乏媒体的支撑和传播，企业的形象就不可能转化为市场的形象。企业的形象终究还是要得到市场和社会的承认的。
二、什么是品牌形象
品牌形象是公众对品牌的总的看法和根本印象，是公众对品牌感知、理解和联想的总和。例如北京红星二锅头塑造了一种物美价廉、大众化、贴近老百姓的品牌形象，给消费者以亲切、自然之感，贵州茅台由于自身品质和历史文化悠久的特色，被定为国宴
用酒，它在消费者心目中的品牌形象是优质高档白酒。
（一）品牌形象设计
品牌形象设计是为企业的品牌战略服务的，是企业长期、正确经营的结果。
品牌形象设计是企业自身的，企业品牌形象的感知者是消费者。品牌形象是企业与消费者之间的一个重要的桥梁，是企业发展的奠基石。完善的企业品牌形象必须通过完整、正确的品牌设计来具体体现，告知企业的客户“我是谁”、“我是做什么的”，这就是品牌设计的最重要的目的。
（二）品牌形象的构成内容
良好的品牌形象是企业在市场竞争中的有力武器，深深的吸引着消费者。品牌形象内容主要有两方面构成：第一方面是有形的内容，第二方面是无形的内容。
品牌形象的有形内容又称为“品牌的功能性”。从消费和用户角度讲，“品牌的功能性”就是品牌产品或服务能满足其功能性需求的能力。例如，洗衣机具有减轻家庭负担的能力；照相机具有留住人们美好的瞬间的能力等。品牌形象的这一有形内容是最基本的，是生成形象的基础。品牌形象的有形内容把产品或服务提供给消费者的动能性满足与品牌形象紧紧联系起来，使人们一接触品牌，便可以马上将其功能性特征与品牌形象有机结合起来，形成感性的认识。
品牌形象的无形内容主要指品牌的独特魅力，是营销者赋予品牌的，并为消费者感知，接受的个性特征。随着社会经济的发展，商品丰富，人们的消费水平、消费需求也不断提高，人们对商品的要求不仅包括了商品本身的功能等有形表现，也把要求转向商品带来的无形感受与精神寄托。在这里品牌形象的无形内容主要反映了人们的情感，显示了人们的身份、地位、心理等个性化要求。
三、品牌形象对食品企业的影响力
食品企业推广的是产品，是一种有形的资产，食品企业为了第一时间吸消费者，获得消费者的亲睐，尤其是要注意到商标设计的重要性，通过此来进一步获得好感，从而接受该品牌。一个好的食品企业其品牌形象是基础，也是重中之重，也是企业发展的根本。品牌形象犹如蒙娜丽莎的微笑，每个人都可以感受到她的魅力，却很少有人能清晰地表达出来。而食品企业需要突出的正式品牌形象和产品的推广。品牌至少应该包含有商标、质量标准、管理体系三个内容，是一套完整的体系，它确保了使用这一品牌的商品或者服务必然出产的是精品，为开拓市场带来好处。
纵观品牌发展史，成功的品牌几乎无一例外地赢在品牌上，品牌是企业安身立命的基础。创立知名品牌是企业的至高追求，出名是企业的内驱力，但是如何出名，并不是所有企业都知晓。所以说品牌形象不单是食品企业的关键，更是所有企业的关键。企业的形象就好比人的品行，品行好则受人关注、喜爱、那么同样食品企业吸引消费者就需要通过树立自己的品牌形象获取消费者对产品的认同，并刺激购买欲望。让他们接受。品牌形象中最初、最明显呈现给消费者的无疑是该企业产品的标识能否吸引眼球。通过商标图案和色彩对顾客的刺激，比品牌的名称更具体，更强烈，更能激发消费者的购买欲望。
参考文献：
[1] 倪勇 周小儒.企业形象设计.北京化学工业出版社，2003.2
[2] 宿春礼.市场推广方法.经济管理出版社，2003.1
[3] 陈婷.试论中国企业品牌竞争中的商标战略.民风报，2008年第09期
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[7] 成朝晖.平面港.中国美术学院出版社，2004.8.
[8] 【美】爱丽娜・惠勒.商业标志创意与设计.电子工业出版社，2004.3
品牌形象建设的重要性范文3
根据笔者的经验，内部营销可围绕以下五方面展开：
1. 品牌共识会。 品牌共识会，是指将品牌对企业的重要性、品牌理念，以及同每个员工的关系、每个员工如何参与品牌建设、如何在日常工作中体现出品牌意识等，进行持续性宣讲和训练，以形成全体员工的共识。要学习思想讲习团的办法，时时讲，时时练，员工从对品牌不自觉的意识和被动的行为，变为自觉的意识和主动的行为。
2. 建立品牌视觉识别系统。 品牌视觉识别系统是品牌识别的“ 宪法”，它起到统一和规范品牌形象，强化品牌识别的作用。品牌识别系统的导入，除了对外部受众建立起一个清晰、有个性、统一和差异化的品牌形象外，对内部员工的传播也同样重要，它有利于强化员工的自豪感和品牌归属感，提高企业内部的凝聚力。
3. 建立内部多种沟通渠道。 要建立和充分利用企业内部的各种媒体来宣传品牌理念，灌输品牌意识，增强员工参与品牌建设的积极性和自豪感。例如，利用企业内部的广告牌、看板、刊物、公共区间、广播、雕塑、旗帜、标牌、导示物等载体进行传播，创造一个品牌化的世界。
品牌形象建设的重要性范文4
品牌经理扮演三个角色：一是制定和实施品牌的整合战略；二是向高层管理者传达品牌战略思想；三是培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理的具体措施。品牌经理与其它部门协同作战，在产品开发、广告、供应链、财务和管理各个方面把握品牌发展的大方向。
20世纪30年代中期，品牌经理的角色最早出现在宝洁公司。品牌经理的职责中，既包括长期的品牌规划，又有短期的品牌建设任务，如创造和维持品牌的一致性、品牌定位、品牌预算、媒体合作和员工激励等问题。品牌经理的工作难点在于，由于缺乏足够的激励机制，其它部门不太配合品牌管理的工作。品牌经理与市场部经理的工作不同，市场部经理更关注于及时处理日常的战术性问题，如促销活动策划和广告等，而品牌管理是更长期性的工作，要靠持续的行动才能达到目的。因而，不能根据短期指标来衡量品牌经理的工作，短期盈利固然重要，但品牌经理更重要的任务是塑造清晰的品牌形象并保持明确的品牌战略。
品牌经理也分为几类。全球品牌经理管理着全球性的品牌，其任务是确保各个国家的分公司配合企业整体品牌战略的实施，并且促使跨国界的品牌管理的先进办法在各分公司内得以交流。还有一类叫做品牌类别经理，是为提高分销和物流的效率而设置的。例如，史密斯克兰公司(生产抗酸剂、感冒药、口腔卫生产品等)已经建立起一个全球品牌分类管理结构。每个品牌管理团队拥有自己的研发、市场和品牌管理队伍，决定现有品牌的延伸并为全球品牌扩充新的内涵。
品牌的重要性众所周知，但是在技术革新越来越快的全球市场，产品的变化越来越快，而品牌在一段相当长的时间内相对稳定，因此，品牌就显得非常非常的重要，其重要程度甚至超过了产品本身。耐克创造了一个专业运动的品牌形象，当他们开始卖耐克牌休闲鞋时便遇到了挫折，其中的原因是品牌经理忽视了品牌本身的定位。奔驰车的三叉标志意味着在陆地、海洋和空中的强劲动力引擎，公司也因为向客户提供了高质量的产品而获得长足发展。奔驰汽车公司有一套双向交流系统，一方面仔细倾听高端用户的需求，另一方面将客户的需求传达给引擎和汽车的设计和生产部门，而这一过程由品牌经理来控制。
最近，因为锐步运动鞋的形象代言人美国职业篮球巨星的遭遇使大众对锐步的品牌形象有所变化，因此，锐步的品牌经理们便在美国费城的大街上花时间倾听年轻人的想法。事情是这样的：2002年7月，阿伦·艾弗森被警方逮捕，罪名是他把妻子扔到大街上，后来又拿着手枪满大街找他的妻子。这一事件是否给锐步带来了灾难？事实表明，由于人们对这次事件的关注，锐步竟然从中获益，因为这个意外事件强化了艾弗森“诚实”、“街头暴力”、“男子汉气概”和“叛逆”的形象——所有这些特征都是城市青少年所向往的，而他们正是锐步运动鞋的目标消费者。后来，由于证据不足，艾弗森被无罪释放。这个案例的关键点在于：品牌经理在事件发生后所扮演的角色，他如何作出判断，是让锐步品牌远离艾弗森？还是利用这个事件来强化产品品牌形象？
总结品牌管理的成功经验，可以得到十条品牌经理必须遵守的行动准则：
公司愿景和品牌统一性——要想塑造一个品牌，公司首先要明确自己的使命和愿景，这样才能明确品牌的定位。品牌经理要设法使全体员工意识到品牌的重要性，理解自己的品牌代表着什么。一旦公司达成了共同的使命和愿景，品牌经理就可以同4P(产品/product development，促销/promotion/advertising，渠道/packaging/display和价格/pricing)部门来沟通品牌形象的问题了。
品牌客户关系—品牌经理应专注于顾客需求，准确的市场研究对于满足顾客需求至关重要。
沟通—规划并实施媒体/时机/广告/资讯的有效组合是品牌经理应当承担的职责。仔细评估广告公司的方案以保证广告与品牌资讯的一致性。
争取高层和员工的支持—最理想的状况是，公司的CEO是市场专家，由他来承担品牌经理的职责，但这种情况的可能性不大。被任命为品牌经理的人有几个主要的任务：制定整合的品牌战略、向高层表明这个战略的重要性，最终赋予全体员工实施品牌战略的热情并且让每个人明白自己在整个品牌战略中的作用。
产品特性—品牌必须有产品特性作为支撑，它需要以设计精美、功能实用来满足目标顾客的需求。品牌经理只有自己对产品质量深信不疑，才能说服顾客成为品牌的拥护者。
定价—品牌经理要保证产品定价的连贯性和竞争性，并向顾客传达正确的产品质量信息。
分销渠道—产品只有进入流通渠道才有可能有收益！因此品牌经理必须保证产品在最短时间内以适当的形式送达目标消费者。
争取资金支持—要获得品牌知名度，必须有充足的资金投入到广告和促销中。这要求品牌经理在财务上具备两种能力，一是争取高层的预算支持，二是谨慎使用品牌管理的预算资金。
品牌保护—建议品牌经理在所有的国家注册品牌商标！否则，将来就会有麻烦。
品牌形象建设的重要性范文5
摘要：在激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地就必须加强品牌管理，以树立企业的核心竞争力。本文探讨了企业品牌经营的重要性和普遍存在的几个品牌经营的误区，进而提出了树立国有品牌及提升企业核心竞争力的有效途径，同时指出只有科学的进行品牌化经营才能树立企业良好的形象。
关键词：企业品牌经营策略
在当今时代，品牌作为一种无形资产，在市场竞争中的巨大价值不言而喻。因此，企业要想在激烈的市场竞争中拥有一席之地，不仅需要有强烈的创品牌意识，而且也需要有强烈的品牌经营意识。为此，四川科特提出了品牌化经营策略，在品牌经营上不断创新，以促进国有企业的更快更好发展。本文在分析企业品牌经营重要性及品牌经营误区的基础上，提出了进行品牌化经营提升企业核心竞争力的有效途径。
一、企业品牌经营的重要性和必要性分析
1.企业品牌经营的重要性分析
企业品牌经营是通过企业品牌实力的积累，塑造良好的品牌形象，从而建立顾客忠诚度，形成品牌优势，再通过品牌优势的维持与强化，最终实现创立名牌与发展名牌。一方面，企业品牌经营是企业核心竞争力提升的外在表现。另一方面，企业品牌经营在企业经营中占据重要地位。品牌本身是一种无形资产，其潜在价值有利于企业的业务拓展。由于客户对企业品牌的认同，企业可以利用品牌的光环在投入阶段、生产阶段、销售阶段降低成本、提高单价和销量，从而增加销售额和利润总额。这种潜在的品牌效应是企业经营过程中的价值源泉。
2.企业品牌经营的必要性分析
随着品牌竞争时代的来临。企业要生存和发展，就必须顺应经济发展的趋势，实施品牌经营策略。首先，实施企业品牌经营策略是企业自身发展的需要。在未来的市场竞争中，无品牌或弱势品牌的企业将成为强势品牌企业的贴牌加工厂，不会拥有自己的终端市场，只有拥有自己的品牌，才有竞争的基础和可能性。其次，实施企业品牌经营策略是满足消费者的需要。当今的时代已走入了品牌力时代，越来越多的消费者已开始深化品牌认识，并倾向于购买有品牌的产品，因为对消费者来说，品牌又有了较为深刻的含义。作为质量安全监督测评中心，良好的品牌形象是消费者选择的基础，也是保证服务品质的基础，可以有效降低购买风险。
二、国有企业品牌化经营中存在的误区
1.缺乏正确的品牌经营意识
品牌化经营是一个长期的过程，是向消费者传递一种承诺的过程。然而，许多品牌的企业经营者缺乏长期的品牌经营意识，没有真正意识到品牌对企业持续经营和发展壮大的重要促进作用，常常把品牌经营作为一个短期行为。基于对品牌经营的错误认识，在激烈的市场竞争环境下，许多品牌的企业经营者很难抗拒短期内迅速获取高额利润的强烈诱惑，最终以牺牲品牌承诺为代价去换取眼前的利益，导致许多品牌在无序的市场竞争中败下阵来。
2.企业的品牌经营缺乏规划
企业的品牌经营是一个复杂而浩大的工程，需要精心的规划。然而，当前许多企业的品牌经营却缺乏相应的规划。主要表现在以下几个方面：第一，缺乏对品牌生命周期的管理。不少企业的品牌生命周期就是产品生命周期，当产品生命周期进入衰落阶段，品牌也步入了衰退期。第二，缺乏对品牌的全面维护。企业往往认识到了品牌的重要性，因此进行广告的狂轰烂炸，认为只要广告做多了就可以造就品牌，缺乏持续的品牌形象维护，当意识到品牌对消费者的吸引力不及竞争品牌时，已经给竞争者占了上风。
3.缺乏相应的机制
当前，在企业进行品牌建设的过程中，有相当一部分企业把当前的或短期利益作为经营的主要目的，而忽视了品牌的建设及品牌的效应，也缺乏品牌建设的机制来保证品牌化经营策略的持续实施，这就使得企业的运行及企业职工的行为与企业的品牌化经营毫无相关，他们只要完成自己的任务就行了，而忽视了象品牌建设相关的形象、产品的识别等方面的建设，也没有相关机制来衡量他们品牌建设的绩效。
三、国有企业的品牌化经营策略分析
1.树立品牌化经营意识
品牌意识是企业对品牌作用的认识及运用品牌战略的自觉性。品牌在企业发展中有着极其重要的作用，企业只有建立自己的品牌才能在激烈的市场竞争中利于不败之地。为此，企业必须具备品牌化经营意识，要对企业的品牌进行正确决策、科学设计，并对品牌进行得力的保护。首先，真正意识到品牌对企业持续经营和发展壮大的重要促进作用。要深刻认识实施品牌战略，是现阶段争夺市场份额求得企业生存的主要手段之一，更是企业为国家、为民族做出应有贡献的一个有效途径。其次，要正确认识品牌经营的内涵。企业经营者要意识到品牌经营是一个复杂而浩大的工程，包括品牌的整体战略规划、视觉形象设计、核心理念确定、品牌符号运用、品牌场景设计、广告调性等一系列工作。而且，品牌建设并不是一个短期工程，要真正成为品牌，还要着手品牌个性、品牌认同、品牌定位、品牌传播、品牌管理等各方面的内容完善。这样，消费者对品牌的认识，才会由形式到内容、从感性到理性、从浅层到深入，从而完成由未知到理解、购买的转变，形成顾客忠诚。
2.进行品牌经营的科学设计
企业要成功开展品牌化经营策略就必须在强化品牌经营意识的基础上进行科学的品牌经营设计。首先，进行企业品牌分析，包括顾客分析、竞争者分析和自我品牌分析。进行完整的企业品牌分析是品牌经营的理论基础。品牌分析涉及品牌形象、品牌策略、品牌遗产、企业组织价值、品牌力等关于品牌方面的内容。在进行企业品牌分析时要注重对品牌的文化附加值的分析和品牌个性的分析。此外，还要注意在品牌认同中树立品牌个性，提高顾客忠诚度。品牌是消费者与产品沟通的纽带，而品牌经营的成功需要赋予产品以个性，建立独特的品牌个性是品牌营销的重要内容，产品可以被竞争或者模仿，但品牌却是独一无二的，有个性的品牌可以真正吸引并稳固目标消费者。最后，根据品牌个性进行品牌定位，并针对某个目标群进行积极的传播。品牌个性是品牌和消费者相互联系互动的纽带，它具有强烈的情感感染力，可以抓住消费者的兴趣，使消费者保持品牌的忠诚。品牌个性塑造与品牌的定位联系得越紧密，消费者被品牌吸引的可能性就越大。因此，在这一过程中，要利用信息网，实现组合经营。品牌一经开发，就要以最快的速度上网，迅速进入新品推进的导入期，推广营销、拓展市场。此外，应综合运营各种营销手段，从多种角度接触消费者，让企业的品牌得到全方位的推广，使客户能对企业品牌有足够的认识和认同。
3.加强对科特品牌科技含量的经营管理
对于四川科特石油工业井控质量安全监督测评中心来说，科特品牌的科技含量影响着品牌的竞争力。为此，四川科特石油工业井控质量安全监督测评中心要在服务中更多地采用新技
术，提高服务的档次和功能，通过抢占技术制高点来提高科特品牌的市场占有率。首先，要加强对科技人才的培养，不断提高企业员工的素质。科特品牌要恒久发展，就必须有一流的人才来支撑，不断提高企业员工的素质和引进人才是企业成功的关键环节。为此，四川科特石油工业井控质量安全监督测评中心必须不间断地进行分层次、有侧重的技术培训，并且要有创造性，在实际工作中加强员工的纪律和协作培训，全面提高员工素质。其次，要加强科研攻关工作，提高创新能力，申请更多专利。目前四川科特石油工业井控质量安全监督测评中心已经具有五大特色技术，并且已申报多项专利。针对这一现象，四川科特石油工业井控质量安全监督测评中心应当注意发挥自身的特色，努力提高创新能力，争取申请到更多的专利，从而提高科特品派在国内、国际市场上的竞争力。为此，作为一个国有品牌，四川科特石油工业井控质量安全监督测评中心应当重视自主创新能力的培养，不断扩大自主知识产权的拥有量。一方面，积极通过法律手段保护自身知识产权；另一方面，利用知识产权对公众公开的特点，学会利用和借助已公开的技术研发自主知识产权，并通过知识产权提升科特品牌的竞争力。
四、结束语
品牌关乎企业经营的成败，所以企业要十分重视品牌经营。四川科特石油工业井控质量安全监督测评中心要进一步强化品牌经营意识，注重对科特品牌经营的科学设计，充分挖掘科特品牌的文化内涵和品牌个性，并加强对科特品牌科技含量的经营管理，科特品牌更加深入人心，全面提升中心的核心竞争力，从而促进中心的更好更快发展。
参考文献：
[1]陈万卷:对我国企业品牌经营的若干思考[J].企业天地.2006.10:145-146
品牌形象建设的重要性范文6
本课题组以第12届宁波国际服装节为调查样本，于2008年10月23日至26日对参加宁波国际服装节的企业展开了“宁波服装品牌建设”专项调查。
宁波服装品牌建设已有成就
从贴牌生产到自主品牌的创建。从笔者对第12届宁波国际服装节的问卷调查和实地采访结果来看，宁波服装自主品牌建设意识已经觉醒，企业主逐渐认识到企业自主品牌建设的重要性，逐步从单一的贴牌生产向培育自主原创品牌转变。
综合性品牌战略和多品牌战略共荣共存。在调查中我们发现，宁波大型服装企业多采用多元化的品牌战略，既有系列产品或多类产品的综合性品牌战略，又有多元化产品的多品牌运作模式。以杉杉为例，杉杉是从生产西服起家，逐渐扩大到生产包括西服在内的衬衫、T恤、休闲服、羽绒服等产品，这些产品基本都以“杉杉”为品牌，而杉杉集团旗下还有高档女装品牌“法涵诗”，童装品牌“小杉哥”，户外休闲服饰品牌“意丹奴”等。两种品牌战略相互配合，扩大和细分了消费市场。
从男装品牌“独步天下”到女装品牌的崛起。宁波女装品牌的崛起主要呈现出以下三个特点：一是传统的男装品牌如雅戈尔、杉杉、罗蒙等纷纷推出了大量的女装产品，并取得了良好的销售业绩。二是沉默已久的宁波女装品牌也崭露头角，如宁波仙甸服饰有限公司的“仙甸”品牌，已经成长为国内知名的专业女装品牌。三是独立的女装品牌开始走向国际市场。如宁波本土的FIOCCO品牌已经与意大利SDS集团达成了战略合作意向，从此跨入国际市场。目前，宁波女装的产量、产能和销量都超过了男装，全市3000多家规模以上服装企业有半数以上都在做女装。2007年太平鸟女装销售额突破5亿元，已超越男装销售额。①
宁波服装品牌建设存在的问题
部分服装企业品牌意识淡薄。服装业是一个技术壁垒较低的行业，宁波大多数中小型服装企业的定位实际上是服装加工生产。由于资金、技术、文化、认识上的先天匮乏，同时由于长期受到“重销售，轻品牌”经营观念的影响，使得企业只注重眼前的经济效益，贴牌生产。从调查中我们发现，制约宁波服装品牌建设的主要因素依然是经营理念问题，服装加工型的企业认为，相比创建自有品牌，企业觉得订单的诱惑力更大，因为培育品牌需要相当的资金、人力、智力和时间，而订单则更容易产生经济效益。
品牌形象雷同，品牌竞争同质化。宁波的服装主要集中在西服、衬衫两大类，产品结构相对比较单一，类型过于集中，导致宁波服装业的品牌形象雷同。就西服、衬衫类产品而言，其品牌形象直接服务于职业人士，在品牌形象的设计上，都一味强调服装的阳刚气质、成功感受，个性化明显不足。一般而言，西服、衬衫及童装的消费只占整个服装消费的20%左右，②而宁波的服装企业就在这个狭小的市场份额中展开争夺。这种品牌竞争模式，严重制约了宁波服装企业的可持续发展。
男装品牌与女装品牌的发展不均衡。对于服装产业而言，女装市场潜力巨大，所以女装品牌的打造和建设也应该同样受到重视。但是，在宁波屈指可数的服装品牌中，大都是男装品牌；比较有名的女装品牌如FIOCCO、法涵诗、德・玛纳、33LAYER等，与男装品牌的国内外知名度、美誉度相比，其品牌建设还有很长的路要走。此外，宁波男装和女装的产量也存在较大差距。女装一直是宁波服装产业发展的“短板”，一方面，拥有自主品牌的女装企业品牌影响力不足；另一方面，宁波女装的发展面临着产业链不健全、设计和管理人才缺乏等问题。
宁波服装品牌文化内涵的缺失
品牌文化是服饰产品的灵魂和核心。实际上，品牌文化问题也一直是宁波服装企业品牌建设所关注的重要问题。但是从品牌公共宣传来看，宁波服装品牌的文化内涵还缺乏凝练，在产品文化底蕴的嵌入上鲜见精品。应该说，中华民族悠久的历史传统和丰富的历史文化积淀，是民族服装品牌文化内涵建设取之不尽用之不竭的宝贵资源，宁波服装作为中国服装的经典标本，有理由在文化内涵的挖掘方面做得更好。
“贴牌生产”的短期利益影响自主品牌的长远发展。尽管宁波市服装产业每年的出口总量非常大，但是仍以贴牌加工生产为主要形式，而且集中于低档常规商品，用自主品牌出口的交货值只占出口额的1%。③许多外贸订单带来的短期利益，使国际代工式的“贴牌生产”在宁波的服装产业中长盛不衰，而培育自主品牌则需要投入大量的资金、资源，且其培育周期较长，从客观上说，“贴牌生产”延缓了宁波自主服装品牌的培育和成长。
宁波服装品牌建设的对策探讨
树立科学的品牌理念，以国际化的视野规划宁波服装品牌战略。品牌建设既是现代企业长远发展的必然选择，也是企业发展的一项系统工程，品牌建设周期长，见效慢，而且需要大量的财力、物力、人力投入，这就要求服装企业的决策者必须真正认识到品牌对于企业生死存亡的重要性，必须真正树立起科学的品牌理念，从企业可持续发展的高度来重视和关注品牌建设问题。一方面，企业决策者必须具有较科学的品牌意识，要高度重视自主品牌建设；另一方面，在品牌建设过程中必须坚持科学决策、机智抉择，从企业自身的实际出发，在充分挖掘民族文化精髓的同时，吸取国际知名服装的品牌建设经验，精心打造品牌形象，合理选择品牌宣传途径，积极参与国际品牌竞争。
打造品牌差异化价值，塑造品牌个性形象。从宁波服装企业现有的品牌宣传资料来看，服装企业的品牌形象同质化现象严重。打造品牌的差异化价值，最根本的途径是在品牌中智慧地嵌入文化内涵。这种文化内涵的嵌入就是要把中国几千年的民族文化精髓巧妙地融入服装产品的设计理念中去，使服装的文化价值成为消费者最期待的价值体验。
重视品牌的质量竞争，提高企业创新能力。品牌价值建立在产品质量的基础之上，产品质量是市场竞争中最关键的因素。同样，宁波服装产业要想在激烈的国际竞争中争得一席之地，就必须重视产品质量，不断提升企业的自主创新能力。
通过引进先进技术人员和先进技术，提高产品质量。企业越来越重视产品的设计和研发，部分龙头企业已通过借用外脑以提高产品的设计能力。在对第12届宁波国际服装节的调查中发现，虽然56.41%的受访企业表示对设计团队和技术团队“非常重视”，但大企业负责人都表示，宁波服装企业对高素质管理人才和技术人才求贤若渴。引进高水平的服装设计师是宁波服装产业品牌建设的紧要任务，也是影响宁波服装产业高水平发展的重要因素。
开掘企业服装设计能力，提升品牌的附加值。与其他消费品相比，服装产品的设计更需要不断创新。以世界知名服装品牌范思哲的logo设计为例，正是设计师的创造性设计，巧妙地以“美女蛇发”的组合，赋予了范思哲品牌形象摄人心魄的无穷魅力。
创新品牌宣传和销售途径，促进品牌健康成长。2008年全球经济环境遭遇寒冰，为了适应新的环境、降低宣传成本，同时保证品牌的健康成长，传统服装品牌纷纷寻找新的宣传方式和销售模式，网络成为新的宣传和营销阵地。根据艾瑞报告研究显示，2007年～2008年是服装电子商务的爆发年。一方面，在C2C平台的市场培育下，2007年服装成为网购第一大品类商品；另一方面，2005年出现的PPG衬衫开创了男装直销的新模式，发展至2007年，PPG的模式渐受热捧，VANCL等诸多品牌的追随，大量的男装直销网站出现，更有传统服装企业跃跃欲试。服装电子商务的商机被传统服饰品牌、互联网企业发现和重视。④网络作为21世纪最重要的媒介之一，不仅在服装的广告宣传领域扮演着重要角色，也在服装的品牌营销领域发挥着不可替代的作用。宁波服装产业要想打造一流的服装品牌，切实提升品牌的知名度和美誉度，确保在未来的服装消费市场占有一席之地，就必须重视品牌的网络宣传和网络营销。[本文为宁波市哲学社会科学规划项目“宁波服装企业品牌国际化路径研究(G08-B03)”研究成果之一]
注 释：
①马振宝：《自造与引进相结合，尽显服装大市风采》，《华博传媒》，2008(7)。
②杨丹萍：《发挥宁波服装业整体优势探析》，《宁波高等专科学校学报》，2001(13)。
③《宁波服企掀起“造牌运动”》，《宁波日报》。
④张艳平：《艾瑞咨询：寒流中服装电子商务迎来机遇 2008年增长翻番》，http：//news.省略/viewpoints/86254.shtml
