精准农业市场分析范文1
通过基层调研，
了解农产品行情
李固是山西省农业厅市场信息处的一员，从事农产品市场信息调研分析工作多年。近年来，他一直关注并深入分析山西各地农产品供求、价格变动等情况的变化，对于信息化对农户的帮助他深有感触。
运城市作为山西省苹果的主产区，2012年苹果产量大丰收，可由于苹果价格不及往年，出现了“增产难增收”的情况。
2012年11月份，李固等人去运城市农委和果业局，深入田间地头对运城苹果生产和销售情况进行调研。发现由于没人收购，一些农民家的院子里和地窖里堆满了苹果。农户告诉李固，苹果虽然丰收了，但销售量和去年差不多，零售商收购量跟往年没有区别。通过调研，李固感叹道：“老百姓太可怜了，苹果虽然丰收了却没人收购，且老百姓没有市场话语权，挣不了钱。”在时间非常紧张的情况下，他们与农户、批发市场负责人开了一个小座谈会。综合分析其滞销原因，李固认为由于2012年苹果丰收，全国产量有所增加，再加上国际形势抑制出口，出现供求不平衡；2011年苹果出现卖难现象，2012年收购商怕再次出现这种情况，所以不敢收购，两方面原因造成苹果“增产难增收”的现状。
李固告诉记者，在调研中，他深深感受到“产地市场严重落后”这一情况。他建议有关部门应积极加强与全国各大、中型市场沟通，及时掌握供求信息，分析市场行情，研究价格趋势，及时通过新闻媒体及网络向果农、果商全国各大市场果品供求信息及价格行情，为果农提供服务和指导。政府可采取公益性投资，建立冷藏设施或采取收购措施，保证果农利益。
据李固介绍，他们每次调研的时间平均为一天，一般能去5-6个地方，最少2-3个地方。每次调研之前，农业厅市场信息处通过三个系统，了解地方农业信息，这三个系统分别是综合统计调查系统、物价调查系统（包括批发市场价格、集贸市场价格、产地价格、马路市场价格）和成本调查系统。同时，他们还建立专门的qq群和邮件系统，收发地方的电子信息，内容包括简报信息、报价信息等。
李固每次去的调研地点是固定的，主要有批发市场、集贸市场、超市、基点县等。调研对象包括：1个综合统计调查县，负责全年农作物播种调查、粮食产量调查等内容，调查员50名；15个物价基点调查县，采集和报送原粮、经济作物、成品粮、农资、畜产品等县一级集贸市场出售价和农民出售价，每半月一期，调查员30名；10个蔬菜生产者价格采集县，100个信息采集员通过全国12316平成蔬菜产地价格的采集和报送工作，调查员110名；23个集贸市场和23个大型超市，价格采集每周一次，监测全省城市主要农产品价格，特别是鲜活农产品价格，调查员52名；14个农产品批发市场进行价格监测，发现市场异动，调查员24名。
“要想知道这些信息，必须到基层去调研。”李固说。
了解农民诉求，
帮助农民办实事
河南省作为我国产粮大省，粮食是否丰收直接关系着全国整体粮食产量。魏萍是河南省农业厅市场处的工作人员，同时也是一名农业分析师，她经常陪同领导深入农户，了解其生产、投入和收益情况，深入加工企业、粮食收购企业等地进行调研，并写出调研报告，为农民从事农业生产提供有用的建议。
2012年6月份，在河南省夏粮收购期间，农业部市场与经济信息司运行监控处蔡萍处长等人前来河南南阳新野县和社旗县调研，作为河南省农业厅的一员，魏萍也成为此次调研中的一员。他们深入田间地头，走进农户和农民经纪人家中，与粮食收购等部门开展座谈会，了解粮食播种面积、产量、质量和面粉情况以及当地粮食收购点的布置情况。他们还向在路边卖粮食的百姓了解情况，询问家里有几口人、种多少亩地、收成如何、小麦质量如何等。
通过调研，他们发现很多农户反映粮食收购点较少、农民卖粮不方便等问题。会后，他们立即向有关部门反映，沟通信息，提出解决对策，建议中储粮增加一部分收购点。没过多久，当地的粮食收购点增加了，老百姓反映的问题得到了解决。
2009年，河南南阳夏粮正处于收获时节，突然下了一场雨，使一些麦子变成了芽麦，湖北与河南交界的地方损失严重。通过农业部市场司的调研，国家将当时夏粮收购标准中小麦不完善粒由6%扩大到20%。解决了农民的发愁事，农民虽然受灾，但小麦仍然可以收购。芽麦每年发生的范围比较小，为让农民种的粮食能卖出去，国家下发文件，授权省级政府解决芽麦问题。鉴于芽麦对面粉厂的影响较大，对酒精加工企业的影响不大，河南省农业厅深入当地酒精加工企业，采取给予企业补贴的方式，鼓励他们收购芽麦，为农民解忧。
做精确调查，
指导农民生产
刘通是新发地市场统计部的一员，每天早上7点，刘通便准时来到工作岗位，开始一天忙碌的工作。他的任务是做市场调查，统计有用数据，分析新发地市场农产品价格变动情况，为各单位、农户、商贩等群体提供有价值的信息。
每天早上7点到9点半是刘通和同事做市场调查的时间。刘通告诉记者，在做市场调查时，他们需要与农户沟通，选择有代表性的商户做调查。9点半左右，他们将调查结果填入调查表，然后发送给电子交易中心，由他们把调查信息放在网上，供市民了解。还将统计的数据发送给农业局、市场收费组和几个配送公司，包括新发地菜篮子公司和车载市场公司等。10点半到11点之间，他们为政府部门和一些媒体做报表。11点开始对数据进行整理分析，了解哪些农产品价格上涨或下降，并分析原因。下午2点准时上班，将上午的分析整理成文字放在网上，并向各部门报送，由于要求数字和信息的准确性，这项工作一直持续到下午4点。
这种流程式的工作和作息时间，看似轻松，其实需要足够的耐心。如何把数据做得精准呢？刘通说，他们在做调查之前，心里要有三个知道：第一知道上期价格水平，这样才能判断出调查的农产品价格上涨还是下跌。第二知道每天的调点，进行有针对性的调查。第三知道找哪些人来问，当商户正在交易时，他们一般很少去打搅。
对农户来说，刘通和同事所做的工作是不容忽视的。通过适当预警可指导农户选择何种农产品进行种植，并确定种植多少。
精准农业市场分析范文2
蒜薹滞销，蒜价猛涨
最近以来，蒜薹价格直线下降，在菏泽、聊城等蒜薹种植区，雇人拔一斤蒜薹要1块钱，而1斤蒜薹才卖8毛钱，不少种植户喊出“提蒜薹免费送”的口号，还有部分蒜农只能直接将蒜薹扔在河里或者路边。
与此同时，大蒜价格在去年11月后不断飙升。截至4月28日，根据中国农业网的消息，国内一些批发市场的大蒜的价格甚至攀升至每公斤27元，在滕州批发市场，大蒜的批发价格在每公斤20元。
“蒜你狠”引爆了种蒜热情。有报道显示，目前金乡周边的菏泽、临沂、聊城等地区新蒜区预计增幅较大，而徐州及周边地区的大蒜种植面积增加近几十万亩。除此之外，河南、云南等地大蒜种植面积增幅甚至达20%～30%。
卓创资讯2015年对金乡大蒜的研究报告显示，干大蒜收购价格的安全边际线在每亩2600元，数值越低，安全系数相对高；如果干蒜收购价格在每亩3100元以上，就会出现风险，且收购价格越高风险越大。目前，干蒜的收购价格已超过每亩1万元，再加上大蒜价格经历了2015年、2016年两个蒜季的连续上涨，风险不容小觑。
对于2017年蒜价走势，业内人士普遍判断，由于大蒜种植面积增幅显著，今年大蒜价格将出现大幅回落。
大蒜和蒜薹两条价格曲线冰火两重天，类似事件并不鲜见，都暴露出了同一个问题――农业信息不对称，导致供需严重失衡。
全国性大数据才能号准“脉”
那么，现在最火的“互联网+”能否用到农业上，利用农业大数据，准确预测和判断未来生产情况，而不是跟着经验和感觉走？农业大数据分析和挖掘能否破解农产品价格大起大落的周期性波动难题？
去年7月，山东省物价局了鲁花食用油价格指数。相关数据是由国内最大的花生油加工企业――鲁花集团提供的。
鲁花在全国215个商贸分公司中选择了63个数据采集点。每天，这63个采集点都会上报当天各个油品分类的销量、价格，还会到超市等终端了解实际售价上报。
在鲁花指数之前，山东省物价部门还制定了寿光蔬菜、临沂商城、金锣生猪、烟台苹果、青岛橡胶等价格指数。不过，这些价格指数能否准确反映行情变化，对产业链上下游企业生产销售作出精准指导？拿鲁花食用油价格指数来讲，它能否达到指导农民及时根据市场变化调整花生种植面积的作用呢？
业内人士告诉笔者，以鲁花指数为例，豆油、菜籽油、棕榈油、花生油是我国四大食用油品种，其中花生油只占食用油消费总量的8.4%，且鲁花也只研究、参考了自己企业所涉及的花生油数据。
事实上，一个价格指数如果仅仅面向山东或者某个地区就没多大意义，只有面向和能够引领国内乃至国际食用油市场，它才有价值。依托龙头企业打造的行业指数，其影响力大小，取决于这个企业对上游原料的掌控能力、生产能力、产品市场占有率、品牌影响力等。
大数据精准分析早已开始指导生产、创造价值了。近日，互联网家装公司爱空间899元/平方米的新品首发，在天猫经过一周预热后正式开售，不到一天销售额就破亿。
撒手锏正是大数据。天猫提前一个月通过高德地图的大数据，在有爱空间分公司的10个城市圈定有装修需求的精准人群。目标人群的行为轨迹包括买新房、去房产交易大厅以及所有能和装修发生交互行为的地方，通过关联性分析将其锁定为目标人群。然后，天猫通过所有的流量入口，把爱空间的新品推荐给这些目标人群。
各环节都有数据，打通信息孤岛是门槛
那么，大数据分析为什么在农业领域发挥的作用不明显呢？
笔者观察到，目前，国内农业还处在一家一户的小规模生产，这使分散经营的农户无法及时准确、充分掌握市场供求信息；同时，这些分散的农户信息也无法及时收集上来，所以，建立一个完善的农产品市场信息平台至关重要。
那么，精准农业涉及的行业大数据有多少呢？中国工程院院士、中国农业大学教授汪懋华表示，农业大数据类别复杂，从领域来讲，核心领域涵盖种植、上下游产业（饲料、化肥、农机、仓储、屠宰、肉类加工等），还需整合宏观经济数据，包括进出口数据、价格数据、气象和灾害数据等；从地域看，以国内数据为核心，包括全国层面数据、省市数据、地市级数据，同时还要借鉴国际农业数据；从广度看，还有投资信息、地理空间坐标信息等。所有这些信息涉及多个部门，光搜集整理，打通信息孤岛都是一大门槛。
精准农业市场分析范文3
一、产业扶贫的内涵
产业扶贫是促进贫困地区产业经济结构调整，增强其自身造血功能，推进贫困地区经济发展，不断增加农民收入的根本途径。它是以市场为导向，以龙头企业为依托，利用贫困地区所特有的资源优势，逐步形成“贸工农一体化、产加销一条龙”的产业化经营体系，持续稳定地带动贫困农民脱贫增收。跟踪审计中发现，主要有以下五种组织模式。（一）公司带动型。这种模式是以农产品加工、储藏、运输企业为龙头，围绕一项产业或一种产品，实行生产、加工和销售一体化经营。（二）中介组织带动型。这种模式是以中介组织为主体，由贫困农户参与决策和执行扶贫行为的活动，并形成激励与约束机制共存、实现良性循环的一种扶贫方式。（三）商品基地带动型。这种模式即把开发资源与建设商品基地结合起来，根据本地实际，选好重点产品，建立一个商品基地，培植一个优势产品的一种产业化扶贫。（四）优势产业带动型。这种模式从利用当地资源，发展特色产业和产品入手，以“一乡一品，一村一业”的发展思路，形成生产、加工、销售一体化经营的产业群和产业链。（五）乡村旅游。这种模式是以“住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐”为内容的民俗风情旅游。
二、产业扶贫面临的问题与挑战
目前，我国产业扶贫的模式较为成熟、多样，在精准脱贫的实践上也取得了一定的成效。但审计中发现由于全国贫困面广，贫困地区产业发展环境不优，产业发展基础比较薄弱，技术支撑体系不完善、管理模式较为“粗放”等原因，产业扶贫推广过程中面临着许多问题，其绩效有待进一步提升。（一）政府管理模式简单、“粗放”，“中间人”角色作用发挥不明显。笔者在审计时发现，贫困地区的产业扶贫模式有时候较为简单、“粗放”，基本上是政府直接托管给企业，对于企业的运作管理以及产业扶贫项目资金的效益发挥并无明确的监管和后续考核机制。一旦遇上“天灾”或者“人祸”，则颗粒无收，政府的扶贫资金就彻底打了“水漂”。（二）扶贫产业对群众增收贡献率低，精准扶贫对象有偏差。由于规模化、专业化经营程度不高，新技术在生产实际中应用不够，生产过程中抗风险的能力较低，导致扶贫产业收入占群众全部收入比重较低。另外，审计过程中发现扶贫产业所雇用的农民很多并不是贫困户，导致精准扶贫对象有偏差，对贫困地区的脱贫效果带动不够明显。（三）科技支撑体系不健全，扶贫产业抗风险能力弱。以被审计抽查的Z县辣木籽产业为例，全县产业发展的科技支撑体系不健全，特别缺乏高水平的科研技术人员、科研机构。政府将产业项目承包给企业，企业对种植地土壤的勘测、未来天气的预判以及病虫灾害的防范等方面缺乏足够的技术支撑，遇到问题得不到及时解决，导致最后辣木籽树苗存活率极低，产业扶贫绩效不明显。（四）地方扶贫产业规划与布局缺乏科学规划。科学的产业规划和布局，是产业精准扶贫成败的基础。产业规划必须因地制宜，产品应符合市场需求，具有较好的市场潜力，才能达到产业精准扶贫的根本目的。以被审计的Z县为例，地方政府忽视市场研究，盲目上马火龙果产业，由于国际国内火龙果市场基本趋于饱和，最后造成产品供大于求，产品积压，产业扶贫适得其反。
三、推进产业扶贫的对策建议
针对跟踪审计中发现的问题，笔者认为要从根本上改变贫困地区的面貌，实现脱贫致富，就必须因地制宜，通过产业开发，大力推进发展符合贫困地区实际的特色产业，着力增强贫困地区“造血”功能，提高贫困地区自我发展能力。（一）树立科学发展理念。坚持以发展的观念推进产业扶贫。农民脱贫致富最根本的就是农民实现不断增收。农民要实现增收，需要有稳定的收入门路，有基本固定的产业。要实现这一目标，就必须根据当地实际，发展特色、优势产业，同时发展农产品加工、旅游、物流运输等第三产业，依靠城镇化、工业化发展，提升整体经济发展水平，从而实现精准脱贫的目标。（二）坚持以市场为导向。贫困地区通过发展特色产业，必须特别注重产品市场前景分析和投资效益分析，发展市场前景好、投资效益高、发展潜力大的产业，切不可盲目跟风，发展产品供大于求、市场饱和的产业。例如辣木籽产业，2014年、2015年全国市场不太景气，销售渠道不畅，产品过剩积压，效益较差，产业扶贫绩效不明显。因此，今后辣木籽产业的发展，不能追求产业规模扩张，而应放在提高质量、品牌建设、提高效益上。（三）不断加大技术投入。大力推行校、县、企和院、县、企三方合作，上级政府可支持贫困地区建立相关专项资金，积极推进农业院校和科研院所与贫困地区、龙头企业合作开发项目。在项目规划和可行性研究时，充分考察产品市场需求，充分征求专家、教授意见，对项目规划和可行性研究报告进行综合考评，特别是对产品市场前景进行翔实的分析，坚决做到精准扶贫不偏向、产业扶贫不走样。（四）坚持完善制度建构。针对产业扶贫项目管理简单、“粗放”等问题，地方政府应积极建立完善、严格的产业项目申请、考核、验收与监督体系，可适时引入产业扶贫的第三方评估机制，同时可在扶贫开发过程中通过各种财政奖补以及政绩提拔等激励的方式，提高地方政府参与扶贫治理的积极性。
作者:吴永荣 单位:审计署驻昆明特派员办事处
参考文献：
[1]杨国涛,尚永娟.中国农村产业化扶贫模式探讨(A).乡镇经济.2009（9）.
[2]覃业飞，杜芳林.石门县产业精准扶贫面临的问题与对策［J］.作物研究，2016（12）.
精准农业市场分析范文4
这正是加拿大农业公司Farmers Edge所做的。这家公司提供农业精准解决方案系统，包括可变速率技术、土壤取样和分析、大田气象监测、田间通信和数据传输、高分辨率卫星图像、大田数据分析，并且可以获得综合农业管理平台以及经验丰富的可信赖的咨询师网络。
与其它精准农业提供商仅仅从宽泛的农场层面出发获取数据相比，Farmers Edge可以从宏观的地区性层面到微观的每块农田层面出发，给种植者单独提供所需要的数据，以支持更高产量、更高收益且可持续的农业。
美国爱荷华州拥有3000万英亩种植农田，约92000个农场，是该州经济的重要组成部分，也是美国主要作物的供应商，该州目前正致力于降低过量的氮肥施用以及农田径流，减少农业环境带来的影响。Farmers Edge组成一支当地的农业专家团队，加上精准农业解决方案，提供给全州的种植者们。通过使用可变速率技术，爱荷华州的种植者们拥有了精确调节农业投入的工具，以最大化潜在产量和最小化肥料投入，带来高效盈利的农业。
不仅在爱荷华州，自从去年进入美国市场以来，Farmers Edge已经在美国中西部明尼苏达州、伊利诺伊州、内布拉斯加州、威斯康星州、北达科他州、南达科他州、密苏里州以及堪萨斯州等地开展了业务。更令人感觉振奋的是，这家公司已经进入了巴西市场，近十亿英亩的耕地带来了在很大程度上尚未开发的市场机会，这些耕地在提升农业生产率方面具有很大的潜力。凭借在业内进行多项让大型跨国公司对接领先的地区性农业综合企业的合作，Farmers Edge已经在全球最大的农业市场上成为了新兴的卓越技术提供商。
Farmers Edge的总裁兼首席执行官WadeBarnes表示：“公司致力于优化主要作物的种植，同时确保农场的操作尽可能的环保。在爱荷华州以及我们其它主要服务的地区，我们确保种植者们拥有他们所需的数据，以最大化产量、优化农业投入，通过不断增强的可持续性最终提高农业实践。”
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关键词：精细化管理 农村信用社 贷款管理 竞争力
一、精细化管理的概述
（一）精细化管理的含义。精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家的一种企业管理理念，它是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。
（二）农村信用社贷款精细化管理的内涵。农村信用社是农村金融的主力军，肩负着促进农业发展、农民增收、农村全面建设小康社会的重大历史使命，贷款业务作为农村信用社一项重要业务和主要收入来源，客观上要求既要有量的增长，又要有质的提升。
二、农村信用社实施贷款精细化管理的必要性
（一）应对金融机构同业竞争的需要。随着同业竞争加大，树立精细化经营管理意识是形势所迫，更是农村信用社发展的需要。只有以更广阔的视野、更宽的思路、更高的标准转变发展思维和更新发展理念，切实转变经营模式和增长方式，牢固树立精细化的经营思想，才能从根本上打造自身的竞争优势。
（二）提升信贷业务经营效益的需要。农村信用社在信贷产品和关联服务的竞争能力与商业银行之间存在一定差距，拟价优势逐渐减弱，必然造成经营效益的下降。必须以低成本、高效益的精细化管理去拓展市场空间，提升信贷业务经营效益。
（三）强化贷款风险管理的需要。当前部分农村信用社在管理模式、管理方法上受传统思维的影响，风险管理能力普遍未达到监管要求。存在信贷资产质量低，风险贷款占比例大，经营效益水平差等现象。这些问题若不及时解决，将严重威胁农村信用社的生存。
（四）继续深化改革和实现可持续发展的需要。农村信用社要保持改革成果和增强竞争优势，不仅需要对发展目标和战略规划进行科学系统的分解落实，更需要通过贷款精细化管理和提升执行能力来支撑。
三、农村信用社开展贷款精细化管理中存在的问题
（一）员工队伍管理理念和意识的缺失。受原有体制的影响，某些员工以老经验、凭感觉办事的传统思维方式难以打破，对新业务新产品没有积极学习应用，整日应付了事。
（二）品牌建设落后，市场针对性差。目前，农村信用社信贷品牌建设落后，贷款业务产品化开展及应用还处于起步阶段，很多时候出现贷款营销市场定位不明确，业务发展随意性大和企业发展战略模糊的现象。
（三）贷款业务市场的复杂性。农村信用社贷款业务主要是面对“三农”市场，其额小、面广、管理难度大、风险高的特点鲜明，复杂的市场环境增加了管理的难度，是今后制订策略和制度重点考虑的对象，也是实施精细化管理成败与否的关键。
（四）贷款考核机制有待完善。由于贷款考核激励机制不健全，农村信用社贷款营销无动力，工作无压力，方式无创新，导致信贷员的风险意识薄弱，监督作用失效，信贷风险加大。
四、农村信用社实施贷款精细化管理可采取的对策
农村信用社要想在市场竞争中获得足够的生存空间，就必需梳理好实施精细化管理的基本思路，包括分析实施贷款精细化管理所需的条件、明确实施贷款精细化管理的方向等，并从人力资源、制度建设、激励考核、市场营销、产品及管理创新等方面积极探索实施贷款精细化管理的对策。
（一）着力转变干部员工的思想观念。只有转变思想观念，才能转变发展方式，实施贷款精细化管理对农村信用社来说，是管理理念的重大变革。为此，应该先从转变干部员工的思想观念入手，通过接触先进管理经验，彼此间意识到管理是金，管理是生产力，管理出效益，管理能产生震撼力。
（二）制度执行的精细化。纵观农村信用社的一直以来强调的制度建设重要性，实效明显，外部监管制度也日趋完善，如“三个办法一个指引”的出台就是加强贷款精细化管理的一种表现。制度的落实需要执行者精细化的执行力作保障。
（三）开展贷款业务市场营销精细化。农村信用社要严格按照理性营销，综合营销，智慧营销策略，充分遵循市场经济的“竞争规则”。其作用有三点：一是通过市场营销精细化的带动更能深入调查客户背景、发展情况、产品需求和风险状况。二是营销的精细化能使用信贷员坚定自身工作责任感，积极面对信贷工作。三是能够结合我社贷款结构的实际，寻找符合可持续发展的产业投向，提高资产收益。
（四）利用技术创新提升精细化管理。未来在业务管理电子化创新改进的方向有：一是信贷档案的综合管理，利用储存和识别功能，辅助信贷员信息查询和提示客户资料的定期收集。二是通过电子化向客户提供信贷业务交易或其它综合的信息服务，向客户提供不同属性的收支分析表，其本质就是利用电子化手段提升个性化的服务水平。三是信贷系统功能的优化完善，使能有效提前识别贷款风险，并提示相应处理方案，增强贷款业务操作和分析预测能力。
（五）发展战略与决策的精细化。农村信用社作为众多金融服务企业的一员，面对竞争激烈的资本市场，制订科学的发展战略显得犹为重要。任何战略的制订必须充分进行市场调查，利用广阔思维，细化分析，精心谋划，才能创造出具有前瞻性发展战略。
（六）凝聚精细化的企业文化。现阶段农村信用社精细化信贷文化建设手段可以有：一是将企业文化建设与规范员工行为、工作作风有机结合。二是将企业文化建设与业务经营结合起来。三是将企业文化建设与风险管理结合起来。四是将企业文化建设与创先争优服务结合起来。五是将企业文化建设与转换机制有机结合起来，提高激励水准，创新农村信用社制度文化。
参考文献：
[1]刘晖.精细化管理的涵义及其操作[J].企业改革与管理.2007
[2]严琪.浅谈农村信用社的精细化管理.《新西部》2011.03
[3]杨毅.论商业银行的精细化管理.福建金融.2008
[4]严万寿.农户小额贷款精细化管理浅析.青海金融.2010.07
精准农业市场分析范文6
本文所运用的分析对象上海城市超市是一家专业经营超市，在上海开业20多年来，一直矗立在竞争激烈的上海超市业态中，自然有其经营之理。纵观目前的超市业态经营评价准则，往往是以规模论英雄，又或者是以加盟费用所转化的利润为考核依据，而本文中所提到的上海城市超市从表面上看却并不是一个以规模论英雄的单位，开业20年至今也就是14家店的规模，从规模来看绝对不是一家大企业，但是它却在上海市场做出了自己的经营特色。这是为什么呢？其实就是关键在于城市超市对于差异化精准定位以及小众市场的认识和划分是非常到位，这也是这家企业能获得今天的成绩是分不开的。多年来，城市超市始终坚持的高端路线使城市超市逐渐成为一种品质的象征，更以其独辟蹊径、不断创新的经营理念和以人为本、回馈社会的服务理念得到了市场认可和行业肯定。超过90%在上海生活的外籍人士、港澳台同胞、众多海归和喜爱西方文化的时尚一族等都是城市超市的重要客户。以下就从环境分析，促销手段，以及产品供应价值链等三方面进行分析。
（一）合理恰当的环境分析，带来精准定位的成功开始
城市超市之所以能够利用差异化精准定位取得经营业绩，主要来自于它对市场环境分析的相当到位，为什么这样说，在市场营销中，环境分析是企业最终经营能够取得成功的一个重要关键保障，而环境分析又是一项动态分析工作，绝不是就一个环境特征来进行分析预测，而是一个动态体系的过程，这是一个政治环境改变带动的其他多环境的变革，另外国家改革开放政策也势必会带来整个国家的经济发展，持续改善的国民生活质量，和大面积的房地产开放带来了大量的国内外投资者和建设者来到上海生活工作定居，如何解决这批人的日常开销也随之变的越来越迫切。随着WTO开放，以及贸易提升，国内居民也希望能够买到更多地国外优质商品资源，这样有外生性需求到内生性需求就形成了一个消费的循环圈，随着时间的推移就形成了一个完整的商业供应体，这也就是为什么20多年来，上海城市超市能够一直在上海竞争激烈的超市业态中生存的重要原因。
（二）针对性的促销手段，提升营销差异化的精准度
促销对于商业流通企业来说，特别是超市来说是一个必不可少的环节，但是城市超市的促销却有别于其他传统超市，独出新招，却获得意外收获。这种针对性的促销活动，其实很具有科学性、针对性和高效性。因此上海城市超市针对其顾客的独特性分类和消费频次和相关饮食文化的差异，进行了以烹饪教学比赛，又或者以各类国际学校的校园开放日活动。开展各种各样的独特的美食展览或者针对特定群体的促销节目，大大提升了城市超市的在沪外国消费者的知名度；另外城市超市在广告开展方面其实也不像其他企业一样大量投入广告费用，而是利用在沪外籍人士的数量、特点、以及国籍文化差异针对性的开展活动式促销，以期通过消费者的口碑进行推广和广告，不仅省下了高额的广告费，还提升了企业的口碑知名度等。这样收获的是永久的美誉度，其实细细分析绝对是一个高效的针对性促销活动。这样看来对于它所运用的差异化精准定位的小众市场来讲是非常实用的。
（三）提升产业附加值，强化供应链的增值作用
