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现代农业分析报告范文1
一、主要效果
四年来，湖南省很好地使用现代农业生产发展资金，产生了十分明显的内部效果和外部效应。
（一）优化了财政支农理念和方式。一是投入理念发生变化。涉农部门由各显身手、分散出击变成了优势互补、合作共赢。二是支持方式实现转化。农口资金由各自为政、分散使用，变成了统筹协调、集中投入。三是管理机制得到深化。由各管一段、单骑独进变成了各炒一盘菜、共做一桌席。
（二）放大了财政资金引导效应。2008―2011年充分发挥财政资金的杠杆撬动效应，以中央财政11.61亿为引导，共整合各类财政支农资金38.33亿元，带动企业投入、信贷投入及农民投资投劳75亿元，引导和引出比例分别达到1∶3.3、1∶6.5，带动了社会资源向农业农村配置，发挥了资金聚集效应和规模效益。
（三）促进了优势主导产业发展。通过优化配置支农资金，集中支持主导优势产业，优质稻、生猪、油茶、柑橘、蔬菜等大宗农产品产量增加、质量提升，经济效益显著提高，生态环境有所改善，农民增收效应突出。据初步统计，2011年，项目区有效扩大水稻种植面积105.34万亩，新增粮食产量33.77万吨，生猪项目县新增出栏生猪58.66万头，新增油茶种植面积14万亩。
（四）提高了现代农业示范效益。以优质稻、生猪、油茶、柑橘、蔬菜5大主导产业为平台，以农业科技为支撑，按照集中连片、滚动开发、集约经营的原则，积极探索技术组装、成龙配套、综合治理模式，大力推进区域优势资源的规模开发，有效改善项目区的基础设施和装备条件，提高了农业综合生产能力，现代农业产业体系逐步成型。
（五）推动了管理机制创新。通过规划先行，专家论证，项目立项和决策更加科学；广泛采用项目公示制、法人负责制、招投标制、监理制、验收考核制，工程项目实施管理更加严格；普遍实行专账制、政府采购制、县级报账制、集中支付制，资金管理机制更加健全规范；通过实行立体监督和绩效评价，大大提高了资金使用的安全性、规范性和高效性。
二、基本做法
（一）加强组织领导，政府高位推动。在省财政厅的推动和要求下，各级政府加强组织领导，加快构建保障体系，将资金整合由财政行为上升为政府合力。从调研情况来看，各项目县均成立了由党政领导任组长、财政和相关部门为成员的领导小组，统筹项目组织实施工作。领导小组各成员分工负责项目申报、资金管理、项目实施、项目督查等，并建立联席会议制、会商制、通报制，有效发挥部门职能、资源、信息优势，形成了职责明确、统分结合、协调配合、良性互动的整合工作机制。如株洲县推行“四统五分” 、全面统筹、高效运作的机制，即工作统一协调，规划统一制订、资金统一安排、管理统一规范；分清部门职能、分清工作职责、分清申报项目、分类管理资金、分担管理责任，充分调动了各级各部门的主动性和积极性。
（二）科学制定规划，构建整合平台。坚持以规划定项目，以项目筹资金，构建规划、产业、区域三大平台，有效聚集支农资源。一是构建规划平台。省财政厅每年年初联合省农业厅、省林业厅、省农科院等相关部门和专家进行前期调研和科学测算，及时制定项目申报指南。项目县结合本地实际，制定具体的产业发展规划和项目实施方案，由省财政厅组织专家评审论证，集中批复项目。二是构建产业平台。结合我省资源优势，将优质稻、生猪、柑橘、油茶、蔬菜5个最具优势、最有基础的主导产业纳入现代农业生产发展资金支持范围，着力加强优质稻项目区渠道的新建和改造、新品种引进示范和推广；生猪的疫病防控设施、粪污处理设施建设；柑橘的种苗补贴、节水窖或灌溉设施补助；油茶的种苗、肥料补助；蔬菜的新建大棚补助。三是构建区域平台。按照集中连片、规模开发、整体推进的原则，重点扶持建设一批主导品种明确、区域特色突出的项目县，初步形成了环洞庭湖区优质稻优势区，环湘中生猪产业圈，环湘西南柑橘产业带，环湘东南油茶产业片，城郊的蔬菜区。如道县上关万亩脐橙基地推行种养业复合发展，实行基地内“水、电、路、猪、沼、果”综合治理，促进设施组合配套和资源循环利用。衡阳县依托种猪扩繁场、饲料加工厂、屠宰加工厂、养殖合作社，统一向农户提供种猪、饲料、兽药、疫苗，按协议价统一收购，稳定产业链式联结。祁阳县油茶产业重点抓基地辐射、样板示范、大户带动三种模式，实现从单打独斗向开发多层次、区域全覆盖、主体大联合的转变。
（三）创新整合机制，统筹协调投入。根据现行管理体制的特点，实行预算编制源头整合、项目县对口申报整合、现代农业和小农水项目联动整合，拢五指握成拳，聚碎银办大事。一是推行预算编制环节源头整合。省、市、县财政在预算编制环节对现行专项资金进行梳理归类，整合性质相同、用途相近的专项。二是农口项目联动。按照“资金不变、渠道不乱、捆绑使用、集中投放”的原则，协调衔接农业综合开发、小农水等项目，以项目县为单元，分片推进，联动发展，建设一片、成功一片、巩固一片、辐射一片。三是对口向上申报。项目县按照年度产业发展规划和项目建设内容，自下而上对口申报相应专项资金，以项目整合带动资金的整合，定向集中投入。四是吸引多元投入。采取以奖、以奖代补、以物代资、先建后补、贷款贴息等方式，引导农民和社会资金投入，发挥资金聚集效应和规模效益。
（四）规范资金运行，提高效能优化整合。项目县按照资金分配规范、使用范围明确、管理监督严格、职责效能统一的要求，大力推行项目过程管理、动态管理和协同管理模式，确保资金使用管理的安全、高效。一是加强制度建设。省财政厅制定了《湖南省现代农业生产发展资金管理实施细则（试行）》，各项目县普遍制定了项目申报管理、资金管理、绩效考评、检查验收办法。二是规范资金运行。省财政厅将资金切块分配到县，下放审批权限，促进权责对称；项目县严格实行专账和专人管理，按工程进度分期拨付资金，推行县级财政报账制、国库直接支付制和政府采购制。如耒阳市在资金拨付方面做到“三严一预留”，即严格按照项目计划，严格按工程进度，严格按工程质量拨付资金，预拨资金不超20%，工程进度款不超70%，按工程造价的3%预留质量保证金。三是严格项目管理。建立了事前、事中、事后的全过程管理机制，在项目规划和决策上，推行专家评审论证制，广泛采用项目公示制、法人负责制、招投标制、工程监督制、验收考核制、建后管护制等。如安仁县按照“资金分配规范、使用范围明晰、管理监督严格、职责效能统一”的管理要求，推行统一规划、统一招投标、统一施工质量、统一施工管理、统一工程造价的“五统一”运行模式。四是实行立体监督。实行县自评、市考评、省抽评三位一体的考核评估；吸收农民代表参与项目规划、工程质量监管和考核验收等；将项目列入年度财政监督检点，并开展项目资金同级审计。如衡南县建立了项目建设四级监管制，即专职监理员对项目建设进行全程监理；项目单位直接监管；监察、审计、财政、采购中心参与监督审查；从项目村聘请德高望重的农民代表现场监管。
三、存在问题
（一）现代农业理念仍需提升。从调研的情况来看，有的项目县对现代农业的重要地位、科学内涵、主要特征认识较为模糊，对现代农业生产发展专项资金的主旨精神、设置目的、具体要求不太明确，造成项目推进的工作力度不大，部门之间协调配合不够，资金使用的方向和力度分散，现代农业开发和建设层次不高。
（二）项目实施质量有待提高。部分项目编制细化程度不够，方案设计不够严谨科学，其中规划布局、建设方案、概预算、结算等环节有待加强，工作流程、建档备查资料等方面不够规范，工程参数、技术规范、考核验收等量化程度仍需加强，执行力度尚需强化，部分项目实施进度较慢。
（三）支农资金统筹力度不大。近几年，我省中央财政现代农业生产发展资金不断增长，资金统筹协调集聚效应明显，但仍难以满足现代农业发展的实际需要。一方面，支农资金设置繁杂、渠道各异，多种相同性质、相同用途的资金仍然处于互不联结、分散投入的状况，以县级为主的整合空间较小、范围较窄、层次较低，项目资金的集中管理和统筹较难落实。另一方面，财政杠杆作用需要加强，社会投资渠道有待拓宽，引导性投入增长仍有空间。
（四）专项资金管理应予加强。部分项目县在招投标制、工程监理制、建后管护制、财政报账制等项目资金管理环节把关不严，存在工程建设地点和工程量发生变更，项目资金超范围列支设计费、招标费、工程监理费等，工程决算资料、工程监理记录、项目验收报告、审计报告缺失的现象。
（五）队伍建设有待加强。人员队伍是现代农业生产发展项目扎实推进的重要载体。目前大部分项目县建立了工作领导小组、部门联席会议和项目协作机制，但由于没有固定的机构和编制，岗位和责任不匹配，人员队伍不稳定，业务素质不高，在一定程度上影响现代农业项目建设的进程、质量和效益。
四、几点思考
党的十报告中明确提出要“加快发展现代农业，增强农业综合生产能力，确保国家粮食安全和重要农产品有效供给”。为贯彻落实十精神，支持加快现代农业建设步伐，大力促进现代农业组织制度创新，应将管好用好现代农业生产发展资金作为重要平台和抓手，为促进“十二五”时期农业增产增效、农民持续增收、农村经济社会全面协调发展做出更大贡献。
（一）要深化认识，科学规划。管好用好现代农业生产发展资金，深化认识是前提。现代农业区别于传统农业，它是用现代工业力量装备的、用现代科学技术武装的、用现代管理模式经营的、生产效率达到世界先进水平的产业体系；其主要特征是科学化、集约化、商品化和市场化；其主要目标是提高农业水利化、机械化、信息化水平，提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率，提高农民的素质，提高农业的效益和竞争力。中央设立这一专项资金，主要是突出创新现代农业生产经营路径，以确保粮食等主要农产品产量明显提高、质量明显提升、结构明显改善、农民明显增收目标的实现。各地要从贯彻落实十精神、着力解决“三农”问题的高度出发，学习领会现代农业的深刻内涵，积极提升现代农业理念，同时发挥好规划的引导和统筹作用，按照区域化布局、规模化开发、产业化集约的原则，制定完善5―10年的中长期发展规划，以规划定项目，以项目筹资金，打造各具特色、优势明显的农业板块经济带。
（二）要竞争立项，抓好实施。管好用好现代农业生产发展资金，落实项目是核心。一是要竞争立项，择优支持。根据现代农业发展中长期规划与申报指南的要求，按照“依法、依规、依程序”、“公开、公平、公正”的原则，采取“县申报、市推荐、省评选、竞争立项、择优支持”的方式，重点遴选地方领导重视、特色优势明显、发展规划完备、建设方案可行、资金整合到位、群众筹资积极、保障措施有力的项目县。二是办点示范，辐射带动。省里选择1―2个项目县作为联系点，按照切合实际、取得实效的原则，加大资金倾斜、政策帮扶，鼓励制度创新、典型引路，为现代农业发展累积经验、探索路子，在条件成熟后逐步在全省推开。三是完善制度，规范运行。加强制度建设，要制定从项目申报管理、资金管理到绩效考评、检查验收等一系列办法，严格实行县级财政报账制、国库直接支付制和政府采购制，普遍采用专家评审论证制、项目公示制、法人负责制、招投标制、工程监督制、验收考核制、建后管护制等。
（三）要加大投入，形成合力。管好用好现代农业生产发展资金，加大投入是重点。一是要扩大项目县资金规模。按照竞争立项、择优支持的原则，在全省122个县市区范围内，确立60个左右的项目县，每个项目县的资金规模由400万元扩大到800万元，避免“零打碎敲”、“遍地开花”，增强现代农业生产发展资金的规模效益和聚集效应。二是要加大资金整合力度。加强与涉农部门的协调配合，做到在预算编制环节进一步整合性质相同、用途相近的资金，逐步建立包括现代农业生产发展资金在内的大专项体系；协调衔接农业综合开发、小农水、土地整理项目等，依据产业发展规划，制定资金整合实施方案，对口向上申报项目，统筹协调各项投入，充分发挥支农资金政策合力。三是要加大引导社会投入力度。继续优化投入方式，推行以奖、以奖代补、以物代资、先建后补、贷款贴息等方式，引导农民和社会资金投入。同时建议中央针对现代农业发展需要，结合农业大省的现状，逐步增加对现代农业生产发展资金的投入。
（四）要严格监管，奖惩兑现。管好用好现代农业生产发展资金，严格监管是关键。一是要进一步规范项目申报、项目管理、监督检查、绩效考评、统计分析、后续管护等关键环节，进一步分类制定配套比例、细化考评指标、分级建档备查、分批年度考核验收。二是要综合运用监督检查措施，强化日常性监管和重点检查，加强对项目资金的事前、事中监控。建立健全整合资金的分析报告制、信息通报制、整改落实情况反馈制。三是要按照“看得见、摸得着、有指标、能考核”的要求，建立覆盖资金运行各环节的绩效评价指标体系，在放权的同时加大中期评估和验收考核力度。四是要建立健全激励和约束机制，强化对考评结果的运用，加大奖惩力度，在全省通报绩效考评排名，对工作进展好、资金使用规范、绩效突出、排名靠前的项目县进行奖励，对排名靠后的项目县扣减规模，甚至暂停或取消资格。
现代农业分析报告范文2
根据农业部（农办经21号“农业部办公厅关于印发《农业社会化服务体系发展情况监测试点方案（试行）》的通知”精神，我局结合实际，制定工作方案，组建领导班子，落实专门人员，开展详实调查。现将监测调查情况简要分析报告于后：
一、基本情况
**县地处四川盆地西南边缘，距省会二、发展现状
（一）公共服务机构末，农业公共服务机构批准编制数为351人，在编人数261人、占批准编制数的74.4%，实有人数290人、占批准编制数的82.6%；在所有机构中，除15个乡镇级畜牧业服务机构为差额拨款外，其余县、乡（镇）两级机构均为财政全额拨款机构。此外，县乡（镇）两级均配备了相应的仪器、办公用房、交通等基本办公设施，种植业系统还建立了15000亩相对固定的试验示范基地。
（二）农业龙头企业（三）农民专业合作社此外，有种植业、畜牧业等各类专业协会46个。
（四）其他农业服务组织三、主要工作
近年来，尤其是党的十七届三中全会以来，我县紧紧围绕十七届三中全会提出的“建立新型农业社会化服务体系。……加快构建以公共服务机构为依托、合作经济组织为基础、龙头企业为骨干、其他社会力量为补充，公益和经营相结合、专项服务和综合服务相协调的新型农业社会化服务体系。……”的要求，在稳定和巩固公共服务机构试验、示范、培训、推广及农产品质量安全管理等职能的前提下，主要做了以下工作：
（一）着力推进农村土地流转，促进规模经营发展
为进一步整合农村土地资源，发展现代农业，促进农业规模经营，实现农民增收，我县依托县农业局和乡（镇）农业技术服务中心分别于8月和3月在眉山市率先成立了县和乡（镇）两级农村土地流转服务中心，及农户0.85万户,占总农户的9.5%。流转土地中，以茶叶、蔬菜、饲草为主的规模经营达到0.94万亩，占流转总面积的30%。如：柳江镇天禾茶叶专业合作社，采取与农户入股、租赁方式，种植浙江安吉白茶余亩。
（二）着力加快农民专业合作社发展，提高农民组织化程度（三）着力引进农业龙头企业，推进农业产业化发展同时，积极鼓励龙头企业采取订单农业、龙头企业＋专业合作社＋农户等模式，与农户形成利益联结机制，带动发展，据统计：，全县6个龙头企业与农户订单采购量达到4万余吨，采购额达到14150万元，全县农民户均1600余元；带动农民专业合作社9个，带动农户1.41万户，占总农户的15.7%。
（四）强化农产品质量监管，提升市场竞争力四、存在问题
从监测调查情况看，我县农业社会化服务体系建设主要存在以下问题：
（一）公共服务机构由于人事体制及经费原因，人员断层现象突出，加之财政保障工作经费不足、管理体制不明，严重影响服务和管理职能发挥。
（二）农业龙头企业、农民专业合作社内部管理不规范，国家政策性支持、扶持力度不够，其服务职能、经营优势受到制约，影响其进一步发展和壮大。
（三）其他农业社会化服务组织如农业专业服务、农机专业服务、农产品销售市场、农业保险、农业信贷担保等发展严重滞后，多形式生产经营服务网络格局未形成，农产品生产保障机制不健全、市场营销不畅通。
五、几点建议
农业社会化服务体系是为农业生产提供社会化服务的成套的组织机构和方法制度的总称，包括专业经济技术部门、乡村合作经济组织和社会其他方面为农、林、牧、副、渔各业发展所提供的服务。它是运用社会各方面的力量，使经营规模相对较小的农业生产单位，适应市场经济体制的要求，克服自身规模较小的弊端，获得大规模生产效益的一种社会化的农业经济组织形式，是现代农业建设的重要组成部分，是发展现代农业的必然要求。建立和发展新型农业社会化服务体系，是一个系统工程，涉及农业产前、产中、产后全过程，针对存在问题，结合我县实际，提出以下几点建议：
（一）明确一个体制
农业社会化服务体系建设的管理体制，多年来，对于县以下基层来讲，其管理体制均不明，多头管理、各行其事、相互推诿现象时有发生。因此，应明确其管理部门及职能职责，有效防止多头管理、相互推诿现象发生。在实际工作中，应注重管理与服务并重，管理第一、服务第二，管理促进规范、服务促发展。
（二）建立一个机制
农业公共服务机构是农业社会化服务体系的依托，是农业社会化服务体系建设的排头兵，其管理、服务职能作用的发挥直接影响到农业社会化服务体系建设。因此，应当在进一步明确其在农业社会化服务体系中的职能的基础上，有效落实好人才、经费、设施设备等方面的保障机制，充分发挥其管理、服务等公共职能。
（三）推行一个政策
农业龙头企业、农民专业合作社是农业社会化服务体系建设的主体，是广大农民联系市场的桥梁和纽带。因此，应当建立和推行包括国家农业项目、国家贴息贷款、金融信贷、税收等方面的鼓励、支持、扶持政策，推进发展。
现代农业分析报告范文3
促进新疆农业跨越式发展，必须以转变农业发展方式为主线，以提高农业经济效益和增加农民收入为中心，以《新疆自治区农牧业现代化建设规划纲要》为指导，充分利用新疆跨越式发展有利环境，加快农业市场化步伐，大力发展高产、优质、高效、生态、安全农业，着力加大农产品市场开拓，做强新疆优势产业，全面提升新疆产品市场竞争力，大力实施品牌战略，加强市场体系建设，建立市场监测预警体系，大力推进农业经营组织方式转变。
加快新疆农业市场化条件成熟
市场化就是以市场需求为导向配置资源、组织生产。新疆农业经过改革开放以来30多年的发展，市场化条件逐渐成熟。各种农产品及加工品供应充足，价格稳定，人均粮食占有量超过550公斤，设施农业快速发展，菜篮子产品丰富多彩，农产品市场供需两旺。农业资源丰富独特，人均耕地面积是全国人均的2.6倍。作为绿洲灌溉农业区，光热资源得天独厚，农产品特色突出，品质优良，市场竞争力强。农业生产条件显著改善，基本形成了以防洪、灌溉、调水为重点的水利工程体系，有效灌溉面积6000多万亩，标准粮田建设、节水滴灌快速发展，农业生产可控性高，种植业综合机械化率达78%，位居全国前列。中央实施西部大开发和对口援疆以来，工业化、城镇化加快发展，交通等基础设施建设迅速推进，运输能力不断提高，为新疆农产品疆内外销售创造了条件。国家统筹城乡发展力度不断加大，支农、惠农、富农举措逐年加强，以综合批发市场、专业批发市场、集贸市场、口岸市场等相互配套、相互补充的市场体系框架基本形成，电子商务、连锁经营等新型市场不断发展。新疆地缘优势明显，地处内地和周边国家两个大市场的结合部，周边与8个国家接壤，有17个对外开放一类口岸。2011年国务院批准建设喀什、霍尔果斯两个经济开发区，划定了123平方公里的开发区范围，明确采取一系列支持政策在2015年前完成相关基础设施建设，把两个经济开发区建成我国向西开放的重要窗口。这一切都为加快新疆农业市场化奠定了坚实的基础。
以市场开拓为龙头，推动新疆农产品疆外营销
2010年自治区大力实施新疆农产品市场开拓以来，在援疆省市的大力支持下，千方百计办好北京、上海、广州、武汉四大农产品交易会，积极组织企业参加国内外农产品博览会，内地重点城市巡回大巴扎行顺利推进，推动新疆农产品“走出去”已见成效。三年的实践证明，以走出去到销地举办展会、建设新疆农产品展销平台，提升新疆农产品市场竞争力，是推动新疆农产品外销的有效途径。据统计，2011年通过公路、铁路、航空等运输出疆农产品总量达到674万吨，剔除棉花及棉粕333.4万吨、番茄酱42.9万吨外，其他特色农产品及瓜果出疆销售量达到297.7万吨，占当年特色农产品（番茄和辣椒除外）及瓜果生产量1061.6万吨的28%。实现了新疆农产品成功“走出去”，新疆农产品的优质、美味、营养、绿色已被北京等特大城市居民认同。今后几年，充分利用各种展会的品牌，按照“政府搭台，企业唱戏，政府扶持，企业主体”思路，简化办展程序，创新办展形式，加大宣传，推动新疆农产品走向全国。在“提升层次、延伸广度、增加深度”上下功夫，在加强现有展销展示窗口和平台建设工作的基础上，充分利用援疆机制，协同19个对口援疆省市，引导和支持疆内外企业，在各大中城市的农产品批发市场建立新疆农产品的专销区，在各大城市超市设立新疆农产品展销专区，在各大中城市建立新疆农产品专卖店、连锁店、加盟店。同时，采取政府协调企业主办的方式，加快物流、仓储及配送网络建设，加大与各省市政府协调，争取在国家已有“绿色通道”政策基础上，拓宽享受绿色通道产品品种范围，保障物流畅通，减少运输成本。
做大做强优势产业，加重新疆产品市场话语权
经过30年的艰苦努力，新疆棉花与加工番茄已在国内外市场占有举足轻重的地位，甜菜、加工辣椒、特色瓜果、林果等特色产品在全国已占有较大份额。棉花种植面积、单产、总产都连续多年全国第一，今年总产量有望占全国总产的一半，新疆作为全国甚至全世界重要的棉花生产基地地位凸显。2011年全疆加工番茄生产量达887万吨，占全国产量的90%以上，番茄酱产量近100万吨，出口量已占到世界贸易量的25%，番茄红素在全国已享有盛名，并深受大众欢迎。但是，近几年国际市场价格的大幅波动，直接影响种植农民的利益，影响整个产业的发展。新疆农业的发展必须紧紧抓住这两个优势产业，千方百计做大做强，提高优势产品的市场话语权。一是突出抓好棉花产业发展。充分利用棉花属于国家战略物资的地位，积极争取中央部委支持，从棉花种植、收储、初加工、精深加工等各环节入手，着眼长远发展，分析存在问题，提出解决办法，争取国家政策支持。对于棉花种植，按照“稳定面积，提高单产，增加效益”的思路，重点抓好三方面：第一，建设标准棉田。在国家连续几个五年计划支持新疆棉田建设的基础上，以国家发改委批复“十二五”棉花工程建设项目为契机，统筹编制《新疆标准棉田建设规划》，划定棉花种植区域，确定棉田建设标准，协调国土、财政、发改等部门资金，争取用5—10年在新疆38个棉花主产县建设2500万亩标准棉田，稳定提高棉花综合生产能力。第二，加快棉花良种培育步伐。棉花种植要提高单产、增加效益必须通过育种来根本解决。要面向棉花机收机种、提高单产、抗虫防病目标，加快适用品种选育和培育、试验、推广，从根本上解决目前机采棉品质等次下降多的问题，确保单产提高、成本下降、效益增加。第三，争取国家政策支持。充分抓住国家不断加大强农惠农政策力度的机遇，争取国家在棉花种植方面完善补贴、奖励等政策。粮棉油肉是支撑社会稳定的战略性产品，中央一直高度关注其生产。目前粮油肉已有较为完善的生产补贴及奖励政策支持，唯棉花除有良种补贴和临时收储价政策外还未开启其他政策。可以积极争取中央提高良种补贴标准、增加棉花生产资料补贴、增加棉花节水滴灌补贴等，实施种棉大县财政奖励。二是抓好以加工番茄为重点的特色产业发展。加工番茄是“企业+基地+农户”产业化经营的典型，也是加工番茄种植的唯一出路。但因其产品以出口为主，受国际市场变化影响大。做大做强加工番茄等特色产业，在做好新疆特色产业发展规划，理清整体发展思路，建设重点，配套措施的基础上，首先要壮大加工企业的龙头带动作用，政府可以支持相关协会建立应对市场大幅波动的“市场调节基金”，在国际市场价格高位运行时收取，反之拨款补贴。其次推动特色产品种植农户、加工企业建立农民专业合作社，促进合作社成员内部团结与自律，利益共享，风险共担，保障企业和农户利益。第三是加快特色产品品种选育培育，依靠科技促进发展。
实施品牌战略，打造新疆名牌产品
2010年自治区人民政府下发了《关于加快推进农产品品牌建设工作意见》，明确了农产品品牌建设工作的指导思想和目标任务，提出了农产品品牌建设的重点及部门分工，确定了从2010年起自治区财政连续5年每年安排专项资金500万元，用于农产品品牌培育和保护，奖励在农产品品牌建设中取得突出成绩的先进集体（单位、企业）。并且，对于首次获得“中国驰名商标”、“地理标志”、“新疆著名商标”、“新疆名牌产品”、“新疆农业名牌产品”的企业，在相关项目立项、企业技术改造、农业产业化龙头企业认定等多方面给予政策倾斜。《意见》实施三年来，极大地调动了新疆农产品及加工品企业创名牌积极性，推动政府、企业、市场协力打造新疆名牌产品，成效非常明显。目前，自治区涉农注册商标达1万多个，“中国驰名商标”、“地理标志”、“中国名牌产品”、“中国农业名牌产品”、“新疆著名商标”、“新疆名牌产品”、“新疆农业名牌产品”商标品牌达511件。与此同时，针对新疆企业规模小，发展历史短，自我发展与创新能力不足，导致新疆品牌多、散、小，品牌难以做大做强，集聚效力不足的现状，今后几年在继续抓好《意见》实施，鼓励企业争创名牌的同时，学习浙江、黑龙江等省做法，加强资源整合，合力培育区域品牌。一是编制品牌战略规划。着眼长远与全局，确定思路与目标，突出重点产业与区域，落实相关措施，推动品牌建设。二是整合品牌。坚持市场导向，以规模较大的特色产业为基础，按照“同一区域、同一产业、同一品牌、不同商标”的发展思路，整合现有的品牌，打造区域品牌。三是合力推动。按照“政府支持，协会牵头，企业主体”共同推动整合的思路，政府安排专项资金支持，市场协会、产业协会、专业合作组织等牵头组织，同类企业参与，共同研究建立区域品牌。四是加强监管。对已有品牌加强监管，防止假乱，对已整合了的品牌加强监督，防止仍然各自为政不维护公共品牌行为发生。五是循序渐进。培育名牌需要时日，政府部门要积极推动，遵照市场法则，优胜劣汰，逐步培育知名品牌。绿色食品、有机食品已成为全国城乡居民公认的优质农产品品牌，目前，全自治区已认证绿色食品75个、有机食品16个，绿色食品原料基地面积达620万亩。新疆自然条件独特，具有生产绿色、有机食品的优势，各级政府可设立专项资金，采取奖励、补助等方式，鼓励企业、专业合作组织按照国家有关部门申请程序，积极申请绿色、有机食品认证，不断提升全疆农产品知名度。
以农业标准化为抓手，推进绿色新疆品质农业建设
加强农业标准化，提高农业标准化技术应用水平，有利于引导农业生产者科学使用农业投入品，提高农产品质量安全水平，满足群众绿色消费需求；有利于提高农产品商品性，增强农产品市场竞争力和应对国际贸易“绿色壁垒”的能力，促进农业发展方式转变；有利于农业生产者增强环境保护意识，科学合理利用农业资源，促进农业可持续发展和生态文明建设。新疆远离内地，运输距离长、费用高，新疆农产品“走出去”必须走中高档产品路线才能有竞争力。新疆得天独厚的自然生态条件，绿洲灌溉农业的生产方式，富足的耕地资源都为发展“绿色新疆，品质农业”奠定了基础。为提高农产品品质，适应国内外市场需求，必须大力推进农业标准化，不仅要加强生产过程标准化，而且要加强产后加工分级分类标准化。推进农业标准化：一是大力促进“三品”（绿色食品、有机食品、无公害农产品）生产。结合现代农业示范区（示范园）建设，加快推进“三品”生产，建设一批有规模、有品牌、质量可追溯的绿色食品和有机食品生产基地，引导自治区级以上龙头企业、大中型食品加工企业，以及自治区级示范性农民专业合作社发展绿色食品和有机食品生产。二是全面推广农业标准化技术。加强农业标准化技术培训与推广，大力推行“支持一个主体、执行一套标准、编制一张生产模式图、建立一份生产档案、培育一个品牌”的机制，通过编制发放形象直观的农业生产模式图以及举办培训班、送科技下乡等途径，指导农民应用农业标准化技术。引导农业龙头企业、农民专业合作社等现代农业主体率先应用农业标准化技术，逐步建立农产品生产记录、产地标识、包装标识、认证标志等制度。三是完善农业标准体系。以国家标准、行业标准为基础，积极采用国际标准，加快农产品品质提升、安全高效生产技术规程、产品质量分等分级、产品质量安全追溯等地方标准研制，努力建立科学、统一、权威的农业标准体系。四是积极推进农产品质量管理体系认证。引导和鼓励农业企业、农民专业合作社开展GAP、GMP、HACCP、ISO9000、ISO14000等管理体系认证，促进农产品生产、加工与国际接轨，提高生产经营水平。加快建立健全农产品产地准出、市场准入、退出、质量安全追溯等制度。五是加强对农业标准实施的监督。全面推行农产品例行检测、初级农产品农（兽、渔）药残留和农业投入品质量抽检制度，依法加强对产地环境质量标准、种子种苗标准、产品标识标注以及农业投入品特别是农（兽、渔）药残留限量等标准实施的监督，依法加大对不符合强制性标准农产品的查处力度。六是加强农业标准化人才队伍建设。开展农业标准化教育与培训，有计划、分层次对基层农技推广人员、标准化技术和管理人员、农业种养大户、农民专业合作社及农业龙头企业技术管理人员进行标准化知识培训，培养一支农业标准化专家队伍和推广队伍。
提升发展农民专业合作社，推进新型农业经营体系建设
农民专业合作社是发展现代农业的重要组织载体，是推进农业经营方式转变，构建新型农业经营体系的有效形式。自治区人民政府高度重视农民专业合作社发展，不仅每年安排自治区财政资金2500万元支持合作社发展，2011年还下发《自治区人民政府关于加快农民专业合作社发展的意见》，明确合作社发展的指导思想、基本原则、发展目标、发展重点和政策支持、保障措施。对全疆引导和规范农民专业合作社发展起到了积极推动作用。到2011年底，全自治区已在工商部门登记的农民专业合作社达5113个（其中被农业主管部门认定为示范社的605个），入社成员26.8万户，带动非成员农户数67.2万户，两者占全疆家庭承包经营农户的49.3%，仅比农民专业合作社发展好的浙江省低4个百分点。但是，新疆农民专业合作社中80%以上农产品统一销售的只占15.6%，80%以上投入品统一采购的只占10.8%，而浙江省这两项的占比分别是38%和30%，单个合作社经营实力及盈利水平更无法与浙江相比。新疆农民专业合作社提升发展空间还很大，应在注重规范管理夯实发展基础的前提下，落实好《意见》要求的政策，突出自治区级示范社，着力扶大扶优扶强，以此进一步提高农产品生产组织化程度，深入推进农业产业化。一是深入推进规范建设，夯实提升发展基础。建立合作社认定和复评制度，全面实施管理规范化、生产标准化、经营品牌化、社员技能化、产品安全化“五化”创建活动。进一步规范合作社章程、工商登记等制度，不断完善规范化合作社认定标准和程序，实行每年一次复查和优胜劣汰、动态管理。适时启动示范县创建工作。二是深入推进环境优化，拓展提升发展空间。按照《意见》要求深化人才培育和引进机制，研究实施现代农业补助政策，支持大学生领办或进入合作社，努力实现自治区级示范性合作社引进1名以上大学毕业生。制定信用评价指标体系，在试点基础上全面开展合作社信用评价工作，适时向社会公布评信结果。学习先进省市做法，研究提出合作社创办加工企业的相关税收减免和扶持政策，促进合作社向加工领域延伸。三是深入推进机制创新，加快提升发展进程。重点推进联合重组。以产业为依托、以市场为导向、以品牌为纽带、以资产重组为手段，鼓励和引导同类合作社之间及合作社与相关市场主体之间的联合与合作。创新经营机制。在坚持合作制组织基础上，形成产权清晰、管理科学、运转高效的现代企业经营机制，引入承包制、经济责任制、成本核算制、职业经理人等，在合作社内部形成“激励—制约”机制。创新营销机制。组建合作社联合会，由联合会组织参与各类农产品展示展销活动，引导发展连锁经营，物流配送，开展“农超对接”、“农社对接”、“农校对接”，开拓国内外市场。
以农业信息化为引领，建立新疆农产品生产销售监测预警体系
随着通信技术、网络技术、遥感技术等现代技术的不断发展，推进农业生产、经营、管理、服务信息化势在必行。近年来，新疆农业信息化工作不断加快，已经在农村综合服务、农业政务管理、农业生产经营和农产品流通等领域开展了相关应用推广工作。以新疆农业信息网为重点的农业信息服务全面开展，农情监测、农经监测、农产品质量安全等农业生产信息系统已有基础，特别是在农业部的支持下建立了“新疆农业遥感中心”，构建了农业生产遥感监测系统，可以为农业生产提供客观性、及时性的监测，监测结果不受人为因素对数据的影响，真实可靠，为建立新疆农产品生产销售监测预警体系打下了基础。以农业信息化为引领，突出服务为本，按照“整合资源，信息（资源）共享”原则，充分利用国家及自治区相关信息化建设成果，加强与相关部门的协调对接，建立新疆农产品生产销售监测预警体系，对农业行业进行动态监测、趋势预测、信息服务，提高农业主管部门在生产决策、优化资源配置、指挥调度、上下协同、信息反馈等能力与水平。一是建立农产品生产监测预警体系。统筹种植业农情信息、农经信息、植保信息、遥感信息等监测网络，按照“共同建设，各记其功”的原则，协调布置监测网点，统筹安排监测经费与任务，建设农产品生产监测预警体系。实施对种植作物从土壤墒情、播种面积、作物长势、病虫害监控、灾害预警，到产量预测、收获进度、投入成本等系列监测，为政府部门提供准确的决策依据。二是建立农产品市场监测预警体系。统筹市场信息、质量安全监管、绿色食品等监测网络，按照“统一布点，各为所用，协同分析”原则，构建农户（专业合作社、企业）田间出售、批发市场、城乡集贸市场、大中小城市超市等农产品价格监测网络，持续监测市场销售及价格动态变化，分析其变化规律，同时，加大对进出疆农产品数量和价格的监测，为政府调控市场及引导生产服务。三是建立农产品生产及市场分析报告制度。对农业生产形势按季节编制并向相关部门报送分析报告，同时通过新疆农业信息网对外，对农产品价格实行大宗产品日公报，对农产品质量安全监测结果适时公布。
以现代农业示范区为载体，推动新疆农业创新发展
现代农业分析报告范文4
第二条 本办法所指知识产权是指在产业技术体系研发、推广、培训、示范的过程中形成的成果和知识产权。
包括：专利权、商标权、著作权、植物新品种权、技术秘密及其它科技成果知识产权。
专利权：主要指新产品、新材料、新技术、新工艺等专利权。
商标权：主要指商品商标、服务商标、集体商标、证明商标。
著作权：包括以多种形式创作的文学、艺术和自然科学、社会科学、工程技术等作品的署名权。包括作品的发表权、署名权、修改权、保护作品完整权、复制权、发行权等权利。
植物新品种权：完成育种的单位和个人对其授权的品种，享有排他的独占权。
技术秘密：是指能为权利人带来利益、权利人已采取严格的保密措施、不为公众所知悉的技术信息，包括设计、程序、配方、工艺、方法、诀窍及其他形式的技术信息,属于商业秘密。
第三条 对知识产权的保护采取法律手段和自我保护手段相结合的方式。
第二章 知识产权的归属
第四条 现代农业产业技术体系形成的知识产权归国家所有，国家授予产业技术体系中的承担、依托单位。承担、依托单位可以依法协商决定实施、许可他人实施、转让、作价入股等，并取得相应的收益，收益根据作价入股及合同约定分配。
（1）商标权、商业秘密归属于农业产业技术体系中承担、依托单位所有。
（2）专利权归属执行承担、依托单位的任务或者主要利用承担、依托单位的物质技术条件所完成的发明创造，为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于承担、依托单位,申请被批准后，该承担、依托单位为专利权人。
（3）非职务发明创造申请专利的权力属于发明人或设计人，申请被批准后，该发明人或设计认为专利权人。
（4）利用本单位的物质技术条件研究成的发明创造，单位与发明人或设计人订立合同，对申请专利的权利和专利权的归属作出约定的，从其约定。
（5）以单位的名称、名义申请注册的商标及其它标记，单位享有所有权。
第五条 知识产权涉及国家安全和重大社会公共利益的，不授予产业技术体系中的承担、依托单位。我省根据需要保留无偿使用、开发，使之有效利用和获取收益权利的，产业技术体系中的承担、依托单位不可擅自决定将该项科研成果及其形成的知识产权进行实施、转让和作价入股。
知识产权归属由产业技术体系中的主持单位、承担单位、依托单位在项目合同中约定。对合作研究项目，知识产权归属从其合同约定，并依据合同对履行义务情况组织检查和验收。
第三章 知识产权管理
第六条 申请承担产业技术体系中的项目时，承担、依托单位须提交与技术开发、推广、培训、示范有关的知识产权检索报告，同时提供知识产权分析报告，报告须由省知识产权局签署意见。在实施过程中，承担、依托单位要根据相关领域知识产权的发展动态，及时调整研究策略和措施。承担、依托单位发现重复研究或侵犯知识产权时，应及时向主持单位报告，主持单位应及时处理。主持单位发现重复研究或侵权时，可以提请承担单位申请终止研究。不及时采取措施，造成损失的，追究有关责任人的责任。
第七条 产业技术体系中的承担、依托单位为各机构负责人所在的具有法人资格的单位。各机构负责人无单位的，合同中必须明确依托单位，依托单位应具有法人资格，依托单位负有承担单位的责任。
第八条 产业技术体系中的承担单位必须建立有效的知识产权管理制度，对技术开发、推广、培训、示范过程中产生的成果及时采取知识产权保护措施，依法取得相关知识产权，并予以有效管理和充分使用。凡具备申请专利条件，适宜用专利加以保护的，应适时申请专利。凡具有良好的国外市场前景，适宜于向外国申请专利的，要及时申请外国专利。
第九条 取得相关知识产权的申请费用、维持费用等知识产权事务费用，由产业技术体系中的承担、依托单位从现代农业产业技术体系建设专项资金中据实支出。
第十条 产业技术体系中的承担、依托单位验收时，必须同时提供知识产权专题报告，对形成的知识产权和合同约定等情况如实总结，此报告作为验收的重要依据之一。
第十一条 对于弄虚作假获得产业技术体系建设任务的单位或个人，或为申请任务提供虚假材料的中介服务机构、人，由此导致承担的产业技术体系中的推广、培训、示范任务属于重复工作或无效工作，不能获得知识产权，给国家造成损失的，在追究有关单位或人员相应责任的同时，省科技厅、知识产权保护局根据产业技术体系中的项目档案无诚信记录的黑名单，通报全国的科技、知识产权部门使其今后不得参与产业技术体系中的项目申报。并通过相关程序取消该知识产权中介服务机构的知识产权服务资格。
第十二条 利用商标注册和专利申请等法律手段维护产业技术体系中的主持单位、承担单位、依托单位的知识产权，通过自我保护的方式维护商业秘密等智力成果。
第十三条农牧厅政策法规处负责产业技术体系中的主持单位、承担单位、依托单位的知识产权管理工作，在知识产权管理中涉及到法律事务的咨询、指导工作，并协助做好知识产权的维权和保护工作，将审批完的专利、商标报农牧厅政策法规处备案。
第十四条 建立产业技术体系中的主持单位、承担单位、依托单位内部秘密保护制度。运用经济手段、合同手段、内部保密等制度进行管理。
（1）承担产业技术体系中的研究单位、技术推广服务中心，在技术研究开发、推广之前，要与参与技术研究开发的人员签订科研成果、商业秘密、科研成果知识产权有关问题的保密协议。产业技术体系中的研究、推广、培训人员，未经同意，不得公开发表或者在不符合保密规定的场所公开内容。
（2）参与产业技术体系中的鉴定、评审、评估、验收的专家及相关人员，产业技术体系中的工作人员，未经承担、依托单位的同意，不得披露有关的知识产权战略、成果，不得公开发表、使用、向他人提供、转让资料、文件和有关商业秘密。否则，应依法追究有关人员的民事责任或刑事责任。
第十五条 以产业技术体系中的主持单位、承担单位、依托单位名义设立机构、签订技术合同、签订重大经济协议或从事各种经济活动时，必须经农牧厅授权委托或批准。
第十六条 对外签订的技术合同，必须由农牧厅及其委托人签署，擅自签署的，不予承认并将追究签署者的责任。
第十七条 知识产权的转让，必须经农牧厅技术开发部门、安全生产部门、政策法规处等部门会审同意，报农牧厅领导批准。
第十八条 产业技术体系中的承担、依托单位转让研究成果知识产权时，成果完成人享有同等条件下优先受让的权力。
第十九条 产业技术体系建设中形成成果取得知识产权后，产生重大经济效益或社会效益的，根据合同约定，对承担、依托建设任务的主要人员和为获取知识产权作出贡献的人员及知识产权实施单位的有关人员的合法收入予以保护。
第四章 奖惩
第二十条 农牧厅每年末对产业技术体系中的承担、依托单位或有关人员对知识产权培育、管理、保护等作出显著成绩的应予表彰和奖励。对由于知识产权管理人员的过失，造成知识产权的丧失或保护不力，造成重大经济损失的，可追究其有关人员的经济和行政责任。
第二十一条 产业技术体系中的主持单位、承担单位、依托单位负责人有权监督本规定的实施，并有责任劝阻、制止和举报违反本规定的人员和行为，对举报有功的单位及个人予以保护和奖励。
第二十二条 任何人不得利用职权、工作之便侵犯产业技术体系中的知识产权。对于违反本规定而使产业技术体系中的主持单位、承担单位、依托单位的权益受到损失者，根据情节轻重，分别给予不同的行政处分，甚至除名，并责成当事人及时改正、挽回影响，对触犯法律的，将依法追究其民事及刑事责任。
第五章 附则
现代农业分析报告范文5
未来，LED照明将迎来新一轮的发展浪潮。有数据显示，一个具有智能化控制功能的LED驱动电源成本不超过5元，搭配了此类电源的照明灯具出厂价却比普通灯具高出了20%～30%。仅上述一项智能化配置就可以给灯具至少增加20%的毛利润，而一些高端的可调光产品甚至可以达到30%以上。当光亮不再只是满足人们基本的照明需求，更将成为一种服务时，如何让消费者快速接受这一节能产品，厂商和供销商依然需要下一番苦功夫。
据了解，由厂商将LED照明与智能技术相结合，打造出一种LED智能家居照明、LED智能办公室照明等一系列特色照明服务，帮助LED行业开启更为广阔的市场。有实力的LED企业更是开始纷纷自建渠道，但因为照明产业的主要渠道依然掌握在大型传统照明企业手上，如雷士照明全国拥有11个运营中心，将网点铺设到县镇一级，数量达到1万多个；欧普照明在全国拥有1万家直营店或加盟店，几乎已经将全国三四级市场覆盖，而在设计师、设计院、大项目工程的合作方面，也占据独特优势。
有业内人士表示：“相比传统线下渠道，电商渠道在推广上更省钱、更直接。电商模式不但为大多数高知识分子接受，省去开店成本，而且还能免除大量渠道成本，终端售价可以更低。通过线上充足的流量，来扶植线下渠道，逐步开拓民用市场。”故而具有创新性的电商模式介入后，因其模式新颖、渠道成本低的优势很快获得了大批企业的青睐。如深圳洲明科技，在今年1月4日正式进驻天猫，当月销售额即达到了7万元，2月销售额为9万元，3月实现爆发性增长，达到20万元。
除了电商之外，有些经销商还加强了微博、微信等新媒体的应用，用老百姓接受的方式推广LED产品，效果也非常显著。
让农业进入科技时代
LED的飞速发展带火了渠道商的同时，也带动了其他产业的繁荣。光电科技的发展促成了现代农业的推进，人工光照已经成为植物生产的重要手段之一，而之前在植物领域使用的人工光源主要有高压钠灯、荧光灯、金属卤素灯、白炽灯等传统光源，这些光源的突出缺点是能耗大、运行费用高，能耗费用约占全部运行成本的50%～60%。同时，这些光源的光谱能量分布是依据人眼对光的高效需求原则而设计生产的，因此对植物生长的促进作用很小，光效很低。
随着新光源的使用，我们在某大型现代农业实验基地中看到，大型植物工厂的层架内装有植物专用的LED灯，与一般LED光谱不同，为配合光合作用，植物灯频谱偏蓝光与红光，且根据个人需求不同，也可调成冷、暖白光，配合手机App遥控，操作十分方便。多层架型植物工厂配备水循环流通系统，经测试可种植百余种植物，适合量产需求者使用。该基地负责人表示：“LED光源不仅能够为农业生物的生长提供合理的光环境条件，减少农药、激素等化学品的使用，确保食品安全，而且还是低能耗的绿色光源，具有广阔的应用前景，是未来植物照明光源的重要发展趋势。”
而特定的LED频谱和管控系统最大的优势在于，能培育生长条件较苛的季节性作物，为植物工厂带来了数倍于以前的利润：一是叶菜类的大量量产，如小白菜、青江菜、莴苣等十字花科植物；二是种植难度高的人参、牛樟芝等高经济价值作物。这在以前都是很难实现的。随着这套系统的不断完善，也将因LED让农业投入产出发生翻天覆地的改变，未来的农业借助LED大大提高产量和缩短生产周期，也因此将做为新的投资蓝海进入投资者视野。
LED板块迎来黄金买入时机
平安证券分析报告显示，LED板块迎来黄金买入时机。其相关负责人表示：“从估值、行业未来几年发展前景、公司市值大小等角度来看，我们认为LED板块的相对优势在电子行业中非常突出。近期行业层出不穷的利好有望成为新一轮上涨的促发因素。标的方面，我们认为三安光电在芯片行业龙头地位巩固，宽禁带半导体和中下游扩展均有超预期可能，继续强烈推荐。中游封装方面，建议关注有持续并购需求的企业。以及受益于产能向大陆转移的、管理能力突出的聚飞光电。下游方面，我们继续强烈推荐受益于行业景气提升，积极布局自有渠道的阳光照明及渠道优势明显的佛山照明。此外，由于LED行业竞争激烈，不少未上市企业均有借助资本市场做强做大的意愿，行业整合并购将层出不穷。而部分市值较小的二三线企业受限于激烈的行业竞争，本身也有通过整合来扩大主业规模、增强实力或实现转型的需求。从业绩及股价弹性出发，我们建议投资者关注LED板块弹性组合万润科技、雷曼光电、茂硕电源及洲明科技。”
现代农业分析报告范文6
光阴荏苒，时光流逝，2018年瞬间已去。自2018年8月23日举行揭牌仪式以来，在集团公司的正确领导下，农服公司全体员工上下一心，团结协作，努力推进各项目进行，为农服公司起步踏出了坚实的一步。回顾2018年，虽然我们没有骄人、优异的成绩，但是我们能平安、顺利的过度、在项目中获得宝贵的经验是最大的收获。展望2019年，坚信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展各项工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将2018年度工作总结及2019年度计划汇报如下：
一、2018年工作总结
（一）厘清土地流转思路
2018年，根据集团公司下达的土地流转任务目标，经前期充分考察筛选，农服公司选定拟流转地块分别为位于400亩农地。
在600亩土地流转的协商过程中，由于该地块现有经营者种养殖合作社无法拿出前期投入凭证，且在流转费用问题上与永丰村委未能达成一致意见，经慎重考虑，暂时暂停此地块流转事宜，将全部工作重心放在地块流转事宜上。
通过与进行了多次沟通，并结合实地踏勘情况，对运营情况、项目所在地情况、流转相关程序与材料等情况有了较为全面的了解。在此基础上结合流转的经验教训，总结经验明确了流转方式，目前流转事宜已获得村民大会通过，与当地村民签署委托协议，并已与达成合作意向，委托办理土地流转前置鉴证相关手续。
经过两宗土地流转项目，农服公司对土地流转相关程序有了全面的了解；对流转过程中可能出现的问题有了深刻的认识，经过全面总结流转过程中遇到的问题，农服公司厘清了土地流转的思路，为下一步工作的开展积累了坚实的理论基础。
（二）明确公司发展方向
2018年，为落实“项目优先”的发展战略要求，农服公司先后考察多个农业项目，考察确定了嘉年华项目，并与有限公司就合作展开了深入的沟通。
其中，嘉年华项目已经完成前期概念规划和可行性分析报告编制，根据报告结论，该项目建设符合各级政策及公司战略要求，建设方案可行，布局合理。下一步将继续跟进此项目，积极推动规划落地。
健业方面，在进行细致的市场调研和深度沟通之后，农服公司最终明确了获得海鲜菇产品独家经营权的合作方式，但由于在尽职调查问题上与健业方存在分歧，该项目暂时停止，但仍继续跟进联系。
经过对农业项目的接触和深入了解，农服公司进一步明确了“项目先行”的工作思路，肯定了“独家”的营收模式，并对公司未来发展方向有了清晰的构思，确定了公司业务发展从项目营销、农产品销售、专业农业服务以及争取政策扶持四方面开展。
（三）园区基建项目稳步推进
2018年，农服公司先后承担了园区内“智慧农业展示厅”及“果蔬花卉试验园”的建设任务。
其中，果蔬花卉试验园项目已经进行多个品种的试种植，产量及质量均可，在此基础上联合公司食堂对初级农产品进行加工进行售卖，反响较好。下一步将对更多优良果蔬品种进行种植，并尝试多种销售模式扩大影响，打响品牌。同时对试验田的土壤成分及农残情况进行检测和分析，根据结果对试验田的种植进行科学合理的规划。根据试验园种植需要，拟将平房进行温控室改造，进行花卉种植。目前已经进场施工，年内完成此工程。
智慧农业展示厅项目已与设计方确定内部布局方案。拟建“展示厅”分为三个部分。前区为农耕文化、企业文化及农资产品展示厅。中区为阳光房，进行无土栽培展示，后区为农资超市。目前设计效果图已经制作完成，下一步将开始投招标等建设前准备工作。
果蔬花卉实验园及智慧展示厅项目是公司转型发展的试验田、公司形象展示和后期品牌打造的重要载体。2018年，在全体成员的努力下，农服公司稳步推进两个项目的建设，为下一步工作的开展奠定了坚实的基础。
（四）科企合作初现雏形
2018年，公司与农科院达成战略合作意向，通过整合双方人才、科研、技术、资金、平台、渠道等优势，建立长期稳定、深层次的“产学研”战略合作伙伴关系，以更高的站位开展务实合作，共同建设科技成果转化的“孵化器”、农业种植养殖和科技研究的“试验田”、农业科技人才交流的“实战所”。合作内容包括开展农业种植、养殖和加工技术培训、共建农业科技示范基地、建立现代农业生态项目合作机制、积极争取政策支持、相互宣传、建立长效沟通机制等。
计划等流转地任务完成，进行战略合作协议签约仪式。
（五）积极推动品牌建设
根据农服公司业务开展计划及发展要求，品牌建设与推广至关重要，2018年，公司先后完成了包装袋、包装盒的设计工作，品牌logo及商标注册工作也在积极推进当中，并作为参展商参加了于11月17日至11月20日举办的第十五届武汉农业博览会，展会上，公司集中展销集团特优农产品，和同行企业、单位交流，展现了地区带头形象，达到了很好的品牌推广效果。
二、2019年工作安排
根据集团公司要求与农服公司发展规划，结合2018年工作经验，2019年，农服公司将以项目基地为载体，从项目营销、农产品销售、专业农业服务以及争取政策扶持等四方面开展工作，并分为两阶段进行。
第一阶段：
1）黄陂1400亩种养示范基地落地实施。
2）探索公司内部试验园、展示厅与种养殖基地的联动机制。试验园进行前期种苗试验，预种植，同时对消费者偏好进行摸底，展示厅进行宣传推广，最后根据实际摸底及宣传情况确定种养殖基地种植方案。
2）引入优质农副产品生产商进行合作，对其产品进行销售，获取利润。
3）针对种养殖基地特色创立农产品品牌。
4）推广三农服务中心农资农家店，并使用其标识创立渠道品牌，开设农产品直营店。集中售卖自产农产品、特色农产品及合作商优良产品。
5）农产品品牌和渠道门面品牌进行统一设计与宣传，形成产前农资农家品牌，产色农产品品牌，产后渠道品牌“三位一体”格局。并通过报刊，展销会，自媒体等形式扩大影响。
6）以三农服务中心为载体，开展并推广农机具、田间指导等农业服务项目。
7）初步建立起公司包含生产、销售、服务全产业链的服务体系。
第二阶段
1）进行有机认证、初步建立公司有机农产品质量安全管理体系、探索建立有机农产品可持续生产体系。
