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现代工程安全管理范文1
一、构建现代建筑施工企业的安全文化
构建建筑施工企业的安全文化，是指建筑施工的每一个操作人员和管理人员对施工安全的态度和理解，以及处理与建筑施工安全风险和隐患的规则和模式。构建建筑施工企业的安全文化是进行有效施工安全管理的前提和基础，对于施工安全管理措施的执行和防范安全风险有举足轻重的作用。为了切实构建一个文明施工安全施工的现场，建筑施工企业必须深刻的认识到建筑施工安全管理的目标和企业生产经营发展的目标应当是一致的。构建现代建筑施工企业的安全文化主要包含以下一些方面的内容：
首先，企业必须始终贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全管理方针，每一个管理人员和施工人员都必须树立牢固的“以人为本，关爱生命”的施工理念，并且加强对国家安全法规的研究，加强对地方各级政府安全政策的执行，落实贯彻相关的安全法律法规，严格执行安全生产责任制，做到“管生产必须管安全”。
其次，加强对企业管理人员和施工人员的教育和培训，加强团结协作的精神培养，提高安全生产意识和实际的操作技能，积极倡导科学的安全生产思维方式和价值观，营造一个良好的建筑施工安全生产环境，规范安全生产秩序。
再次，企业必须不断的建立健全企业关于安全生产的教育制度和培训体系，避免出现走过场的形式主义，定期对企业管理和施工人员进行施工安全法律法规的教育和培训，坚持紧抓对企业员工的安全教育。要根据员工的安全技能和特点，有针对性的进行安全生产技能的培训，让每一个员工能深刻认识到安全的重要性，树立安全意识，掌握安全操作技能。
最后，企业要构建完善的有效的安全生产激励机制和约束机制，如：安全奖励机制、员工福利机制、安全行为约束机制、安全考核机制、安全责任约束机制以及安全保管机制等等。
二、切实做好建筑施工安全技术交底
在现代建筑工程项目开工之前，必须切实的做好建筑施工安全技术交底工作，并且建筑施工的项目负责人必须向参与到建筑施工中的各类现场管理人员做详细认真的安全技术措施交底工作，必须让每一个管理人员对该项目工程的施工特点、施工安全要求、施工技术和施工工序等有清楚的认识，认识到建筑施工安全交底是贯彻落实建筑施工安全计划和措施的关键。在具体的施工过程中，各项建筑施工现场的管理人员也应该严格遵循建筑施工安全计划的要求，对具体的建筑施工人员和操作人员详细认真的落实安全技术交底措施，让每一个现场的操作人员都对建筑施工的工种、工序有深刻的认识，让每一个操作人员都明白自己岗位的安全生产职责和安全生产操作技术和方法。另外，还必须切实的履行安全技术交底签字手续，从而提高安全技术交底人员的岗位责任心。现代建筑施工项目从开工到竣工过程中存在着许多不安全隐患和危险因素，只有切实做好技术交底，让每一个操作人员都明白各自的施工安全责任，完善安全管理措施，才能够有效的防范安全风险，降低和避免安全事故的发生。
三、建立建筑施工安全管理制度，落实全过程安全监管
建筑施工安全管理制度是进行有效的建筑施工安全管理的保障，只有科学合理和完善的安全施工管理制度，才能够保障在具体的建筑施工安全管理有法可依、有章可循，才能够有效的规避安全风险。基于此，要严格落实岗位责任制，明确安全管理各方的职责，并且责任到人；建立健全安全监管机制，切实的提高建筑施工安全建立人员的综合素质，落实项目监理责任制；落实全过程的安全监理，对于建筑投资决策阶段、建筑工程施工准备阶段、建筑工程施工阶段、建筑工程的竣工投产阶段以及建筑工程营运阶段和建筑工程项目后期评价等阶段，要实行全过程监理。只有构建科学合理的建筑施工安全管理制度，完善安全管理体系，落实每一个安全管理人员的岗位责任制，落实项目监理责任制，落实全过程的安全监管，才能够有效的进行现代建筑施工安全管理。
四、严格按照施工组织计划施工，编制安全措施
加强现代建筑的施工安全管理，必须切实的制定科学合理的安全施工组织计划，根据建筑的特点和需求，根据施工场地的特点，按照安全生产要求，制定施工组织计划。施工组织计划主要包括以下一些方面的内容：制定现代建筑施工的专项方案，根据各项数据和信息制定出具有指导意义的建筑施工安全技术措施和具体的施工方法；对于夜间施工的情况，必须严格根据夜间施工的环境、特点、施工类型、安全需求等，进行编制具体的夜间施工安全技术措施；根据该地的天气等因素，制定科学的防御台风，防火，防灾等具体的安全管理措施；根据建筑施工的各工种，如钢筋水泥施工、木工、机械工、瓦工、水电工等不同的工种对安全工种的不同需求，按照规范编制具体的安全生产操作规程；对于高支模、施工机械设备的拆装、深基坑、高出作业、外脚手架以及施工用电等具体的施工工序，要制定专项的安全生产施工方案。在具体的施工过程中，严格按照施工组织计划进行施工，严格落实安全生产计划和安全措施，确保施工安全。
五、综合采取多种措施减少安全事故发生
首先，科学合理的选取建筑施工安全系数。安全系数的选取是现代建筑施工进行组织设计和具体的施工中一个重要的安全因素，是保证建筑施工机械零部件以及建筑物所要求的强度的保证，它可以使机械设备以及建筑物等处于一个安全运行的状态，使机械设备和施工工序工艺能够正常进行。在具体的建筑施工过程中，在安全系数的选取上，需要秉着安全可靠又经济的原则，切实从安全生产和经济效益两方面进行综合考虑，统一辩证的分析，从而选取出科学合理的安全系数。其次，切实提高建筑施工的可靠性。即：提高建筑设备、建筑物以及附件在既定时间和既定条件下完成既定功能的性能，其具体的措施有冗余设计、维修保养以及定期更换、降低额定值和选用高质量材料等等。提高建筑施工的可靠性，能够有效的降低安全风险。最后，加强建筑施工中的安全监控。所谓安全监控就是对各项建筑施工中的危险源进行监管与控制，控制某些施工技术参数，将危险程度控制在一定的范围之内，避免事故的发生。
六、结论
由于城市化进程的不断推进，现代建筑不断朝高层建筑发展。高层建筑工程项目施工工序复杂，施工周期长，存在比较大不安全因素和危险性。为了切实的加强现代建筑施工的安全管理，必须从实际出发，加强对现代建筑行业安全管理现状的研究与调查，发现问题并且及时改正，树立全新的现代建筑安全管理意识和理念，不断的完善高层建筑的施工组织设计，加强安全管理监督，落实安全管理岗位责任制，提高建筑施工人员的安全意识和安全生产技术，构建施工企业安全文化，做好安全技术交底，采取先进的安全生产管理模式，最大限度的避免和减少建筑施工安全事故的发生，提高经济效益。
参考文献：
[1] 周晓强,胡万里.高层建筑工程施工中应注意的安全问题及对策[J].科技成果纵横.2008(11).
现代工程安全管理范文2
关键词：建筑工程管理；现代工程技术；应用
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言：建筑工程管理是建筑工程建设过程中重要的环节，贯穿于整个工程建设过程，关系着建筑工程建设的质量，对建筑企业的发展也具有十分重要的意义。
1、现代工程技术概述
现代工程技术主要指的是随着时代的发展，在工业生产中实际应用的技术，是人类将科技成果、知识、智慧等应用到实际生产过程中，达到生产目的的一种手段。进入现代社会，科技发展日新月异，工程技术也得到了很大的完善及补充，开始逐步与现代科技、生活等方方面面融为一体。相对于之前的工业生产技术，现代工程技术适应了社会的发展，而且完全可以为整个社会建设工程提供更好的技术支持。
2、建筑工程管理中现代工程技术的重要作用
2.1保证统计资料准确、快速
计算机具有精准、强大的计算功能，文字处理、数据库管理等技术能够确保提供数据的精确性和正确性，同人力统计相比有天壤之别。计算机现代工程技术的应用，避免传统人力统计过程中可能出现的时间延误等主观性结果，减少刻意或非刻意事件发生；能够最大程度减少数据统计和汇报的中间环节，从而避免统计过程中出现各类误差；
2.2现代工程技术能够对建筑工程施工情况进行快速统计，及时为施工管理人员提供估算及管理、决策的依据
有利于监督与管理建筑工程施工过程中，不同部门管理、协调，资料和信息需要传递较长时间，严重影响工程施工进展速度，导致各参建方失去对工程管理的有效监督，管理工作效率下降。通过对现代工程技术的应用，将各类工程资料及相关信息分类存储，建立统一管理、交流平台，利用计算机现代工程技术、网络技术，使不同参参建方能实时监控到不同区域、不同建筑工程的进度、安全、质量情况，及时收集到最新资料，使信息传递更加快捷，有利于辅助各参建单位对工程做出及时、正确的决策。
2.3有利于提高管理效率
建筑工程的各参与方，特别是施工单位，通过现代工程技术的应用，不断优化施工现场材料、设备、人力等资源配置，合理安排施工工序，调整施工进度，从而到达在有限的资源下确保最佳施工效率，成本得到有效控制，使企业利益最大化。同时，建筑工程施工单位不断吸取新技术、新工艺、新材料信息，施工水平得到提高，为企业创优质工程也提供了良好条件。
3、目前我国建筑工程整体施工管理状况论述
按照技术布置质量角度观察，存在部分企业在施工管制活动中，由于质量调试观念不够明确，会不自觉地强调单位工序衔接问题，这使得过往质量根源问题得到一定程度的扼制。技术人员因此会将注意力集中投射在建筑架构形态创新价值之上，使得阶段性、地域性施工差异状况以及抗震细节等要素抛之脑后，后期质量安全问题当然不曾得到优化改良。对于现场施工人员来讲，安全意识将决定项目整体进度和应用价值。但是，各类施工项目主体在人员招聘、吸纳工作上不够细心，不能及时跟进技术能力、职业道德素质培训活动，造成大部分外来农村人员自由穿梭在工地环境之中，偏偏这部分人群严重缺乏安全生产意识支撑，不能树立以人为本的安全施工风尚；加上特定法律知识的缺乏现象，使得部分人员对于后期权责承担结果不闻不问。截止至今，多少生产经营个体宁愿失去经济利益换取机会也要全面树立安全施工传统，正如上述内容陈述，大部分职员是完全未经过任何技能培训和岗位资格认证的，其间安全管理制度也不能得到全面落实。再就是工程项目实际管理体制本就漏洞百出，有的企业将各类机械设备混乱堆放，包括后期成本、人员激励工作都处理得一塌糊涂。
4、加强工程项目管理实效的必要措施分析
对于建筑单位来讲，其有义务完善内部管理制度，使得人员安全质量维护意识得到全面性支撑。需要始终明确的是，科学的施工管制方案决定可以稳固建设高效的市场引导地位，能够在全力保证竣工成果的基础上，缩减不必要的成本投入现象，可以说为企业长远发展开创了伟大的适应前程。
4.1工程成本规划细则解析
我国自从加入世界经济组织之后，市场竞争频率变得更加紧张，管制主体在快速、安全、低耗指标要求充斥下，如何开创企业综合化优势竞争场景，这将是一项值得长期研究的社会性课题。成本目标的优化调试细节不可否认得贯彻着最高认知标准，施工管制单位要做的就是依靠科学化的施工定额来尽量换取更多的经济利润，使得企业全员以及设备全过程交接传统得到有机绽放，其中包裹的是各类单位的责任网络体制以及班组经济核算指标等。当然，整个施工流程还必须树立一种伟大的成本规范标准，注意任何机械部件机理稳定条件，任何结构动力不足问题都将阻碍工程整体进度。坚持这类规范手段便可以有效消除施工规划的盲目患，使得现场节点衔接节奏更加平稳一些，全面颠覆过往手忙脚乱的混乱操作习惯。
4.2施工进度优化调试标准陈述
施工过程中，管制主体必须明确科学进度调整计划存在的必要性，联合施工部门进行工期规划结果考量、认证，同时结合既有设备资源条件确定工期最终设计结果。在进度设置层面上如若产生任何拖延现象，就一定会导致全员上下的调整活动，为了全面追赶现场进度，涉及既定施工次序以及资源投入数量都将产生翻天覆地的变化。当然，如若盲目追赶预定工期，就说明工程内部隐患节点调试精力多少存在不足状况，这类质量问题恰巧是造成工程信度危机的核心要素。
4.3施工流程中的质量维护细则补充
质量因素作为建筑工程千古不变的敏感话题，因为其在管理项目中涉猎的范围较广，调试细节自然不可轻视；各类诱导因素众多，管制主体必须保证保留一定程度的预见性认知潜质。为了将这部分质量问题进行科学管制，杜绝任何安全事故的滋生结果，就应该适当加大创新工艺、技术的挖掘力度。在施工人员选取上，一定要坚持一人多能原则，使得内部机构精简实效发挥到最佳状态；再就是施工材质的控制上，在购置流程中尽可能秉承合理经济原则，杜绝任何过分损耗结果。在采购层面上具体遵守施工合同标准要求，坚持“货比三家”理念而不做任何糊涂账；机械设备维护上，其关键使命就是在开工前期进行租赁细务安排，确保既有设备动力评估结果，尤其注重工程存续期消耗的经济资源数量，争取从中挖掘更为完整的经济方案，定时做好养护、检查工作。
4.4施工安全管理经验整合
将安全生产理念放在首位，本着“以人为本”、“安全第一”的原则。在安全管理中，要加强施工人员的安全意识，建立安全生产责任制，把安全工作落实到每一个人身上。签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任，要做到“有章可循，违章必究”。要建立考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核，来保证安全意识落实到每一个员工的心里面了。
5、现代工程技术在建筑工程管理中的实践探索
5.1完善现代工程技术的管理系统
建筑工程项目的相关内容繁杂且不具有规律性，数据庞大的同时需要进行信息交换，所以构建一个强大稳定而且安全可靠的现代工程技术管理系统是建筑工程项目加强现代工程技术应用的关键一步。同时，因为一个工程项目的进程漫长且环节众多，需要系统能够分门别类的进行信息统计和归类，充分发挥出计算机高效有针对性的特点，有区别的针对不同的环节对系统的影响进行管理，从而改变以往依赖人力无法准确性的进行全局统筹的缺点，兼顾各个方面，形成一个完善的现代工程技术管理系统。
5.2提升现代工程技术的管理水平
想要加强建筑工程中的现代工程技术应用，其核心部分就是如何对该项目进行信息化管理，怎样有效的提升信息化管理的水平。在建筑项目过程中，要充分结合现实情况，兼顾工程的成本控制、进程、安全可靠等因素，进行有效管理。如果想要更进一步的推进建筑工程项目的现代工程技术应用水平，还应该注重避免以往经常出现的随意性很大的管理模式，转而向有效率的制度化管理模式进行过渡，依照企业自身信息为核心，充分实现现代工程技术在建筑工程管理中的应用。
5.3实现施工现场虚拟仿真
现代工程技术的引入，使建筑工程三维设计可以到达虚拟仿真，建筑工程可以直观、科学地展现不同施工方案的真实效果，定量地完成方案的对比，有助于实现建筑施工方案的选择和优化，提前发现和解决问题，真正实现最优施工。
5.4实现建筑工程数据及时交互利用
计算机现代工程技术和网络技术，建立建筑工程信息管理系统，能够及时将工程管理人员之间的数据和信息实时并传输，利用现场通讯设备、INTERNET网络等通讯传输手段实现各参建方数据信息及时交流，实现远程数据操控。
6、结束语
综上所述，在世界经济一体化时代，现代工程技术的飞速发展，直接推动人类社会的进步和发展，建筑工程必将深受信息化发展影响。现代工程技术的应用，对传统的建筑行业将是一场前所未有的革命性变革，传统的建筑工程管理手段将被现代现代工程技术所取代，只有尽快提高自身信息化程度，才能提升建筑工程水平，提升建设单位竞争力，提高整个建筑行业水平。
参考文献：
[1]肖兴良.现代工程技术对建筑工程领域影响的调查[J].价值工程,2013,(20):228-229.
[2]王辉.浅谈现代工程技术在建筑工程中的应用[J].房地产导刊,2014,(3):302-302.
现代工程安全管理范文3
【关键词】土木工程， 施工， 项目管理
引言
现代经济的发展加快了我国基础设施建设发展的脚步，同时也为我国工程建设施工企业开发了巨大的发展空间。作为现代工程项目施工企业管理工作的重点，土木工程施工项目管理是整体工程管理的重要组成部分，对工程整体施工质量、工程整体施工进度、施工控制与管理都有着决定性的重要影响。如何运用现代土木工程施工项目管理理念开展土木工程施工管理工作，有效提高对工程施工过程的控制与管理，促进工程项目施工工作的顺利开展成为了现代工程建设施工企业项目管理部的首要工作。针对土木工程施工特点，其工程项目管理工作应从工程施工质量出发，对工程施工进度、施工成本等进行科学的管理，有效保障工程的顺利开展，维护施工企业的经济效益。
一、 土木工程施工项目管理
现代土木工程作为工程项目管理工作的重要组成部分，其施工管理工作的科学开展对工程整体工程有着重要的影响。经过近年来对土木工程项目管理的研究，现代土木工程项目管理工作的理论研究与实践都积累了丰富的经验，这为我国土木工程项目管理工作的发展奠定了良好的基础。现代土木工程项目管理工作的重点主要集中在质量控制、进度控制、成本管理、安全管理等几个方面。下面针对土木工程项目管理工作的重点进行了详细的分析与论述。
1.作为土木工程项目管理基础的木工程施工质量控制
工程施工质量是工程项目管理工作的基础，是项目施工的基本要求，对整体工程施工质量有着重要的影响。针对土木工程施工特点，其质量控制工作需要以材料、设备、工艺等多方面进行控制与管理。以此保障土木工程施工质量，为工程项目管理工作奠定基础。工程项目管理部要以企业技术力量、设备情况、工程要求以及工程所在地气候条件等的综合分析为基础，构建并完善施工管理质量控制体系。目前我国土木工程施工企业的项目管理工作开展较为科学，其施工质量工作开展多是以工程技术交底文件为基础，针对影响工程项目施工质量的各因素进行质量管理工作。以此为基础开展的土木工程施工质量控制与管理，能够有效的对工程施工过程进行全面的控制，保障土木工程施工质量。
2.作为现代土木工程项且管理的关键的土木工程施工进度控制
施工进度控制是现代土木工程项目管理工作的重点，其对工程施工企业的经济效益、工程施工质量都有着重要的影响。在现代土木工程合同中，明确规定了施工进度与施工工期，施工企业延误工期将受到一定的经济损失。这也导致许多土木工程施工企业由于施工进度控制不当造成企业竣工结算中因工期延误而支付给甲方一定金额的赔偿，严重损害了工程施工企业经济效益。而许多企业为了减少进度控制不当造成的经济损失而进行赶工，造成工程施工过程质量控制不严或施工过程时间不足而造成土木工程施工质量隐患，影响了工程施工质量。现代土木工程施工中影响工程进度的因素较多，其中多数因素都能够在企业工程进度控制管理体系的管理下得到较好的控制。而许多企业工程进度控制不当其主要原因是在进行工程进度规划过程中忽略了工程所在地气候条件以及工程施工工期中气候因素对工程施工的影响，造成工期延误，影响了工程施工进度。另外，由于土木工程施工企业机械设备养护工作存在的不足或备用设备不完善也会因设备故障而影响工程进度。针对这样的情况，现代土木工程项目管理部门在进行工程进度规划与设计时要充分考虑工程所在地气候条件对工程施工进度的影响，提前预留富裕时间减少气候条件对工程进度影响，有效保障工程施工进度处于受控状态，保障工程的顺利开展，保障施工企业的经济效益。同时加强施工设备规划与养护工作的开展，根据施工进度规划在设备闲置期间加强设备养护，保障施工设备处于完好状态，避免设备故障而影响工程施工进度情况的发生。
3.作为土木工程施工项目管理的重点的成本管理
现代土木工程施工市场竞争的日益激烈使得施工企业的利润空间逐年降低，如何在这样的情况下做到施工企业利润的最大化是现代土木工程项目管理工作的重要问题。因此，以科学的成本管理理念指导土木工程施工成本管理，有效降低工程施工成本成为了现代土木工程施工项目管理部门的首要工作。现代土木工程项目管理部门必须以完善的成本管理体系为基础，针对现代土木工程项目的实际情况，对工程进行科学的成本控制与管理，有效降低工程施工成本，提高企业的利润空间。例如：在土木工程施工过程汇总。通过对施工现场的科学规划减少施工材料与施工设备的二次运输，将第二次运输成本，提高企业的成本控制效果等。通过对土木工程施工过程中影响施工成本的各项因素控制，有效保障工程施工成本控制工作的科学开展，减低施工成本，提高企业的经济效益。
二、加强土木工程施工安全管理，保障工程施工安全
安全管理一直以来都是土木工程项目管理工作中较容易忽视的问题，随着我国工程项目管理的不断深入，近年来土木工程施工企业对安全管理有了新的认识，认识到安全管理对施工人员的重要性、认识到安全管理对施工成本的重要性。针对土木工程施工安全管理的难点，现代土木工程施工企业应加强有关安全防护设施的投入、加强施工过程安全管理工作的开展，有效保障工程施工人员、财产安全，降低安全事故支出，提高企业的经济效益。针对土木工程施工特点，对工程施工过程中的临边防护设施加大检查力度，保障防护设施的完好，保障施工人员安全。同时加大对施工设备的管理工作，严格执行专人操作规定，避免非设备操作人员操作设备造成的安全事故。同时注重施工现场临电管理，有效保障现场安全，降低安全事故隐患，降低施工企业安全事故费用支出。
三、结语
综上所述，现代土木工程项目管理是一项系统的、贯穿与施工全过程的管理工作，其需要土木工程项目管理部门以完善的管理体系为基础，以严格实行与人才培养为重点促进项目管理工作的实施，为保障施工质量、提高施工企业经济效益、提高施工企业综合市场竞争力奠定基础。
参考文献
[1]赵玉宁.现代土木工程施工项目管理工作的科学开展[J].建筑工程施工资讯，2009，10.
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[3]王宏伟.土木工程项目管理工作重点 [J].建筑工程施工管理资讯，2009，7.
现代工程安全管理范文4
［关键词］建筑工程；工程管理；工程技术
1现代工程技术的概念及特点
1.1现代工程技术的概念
现代工程技术指的就是工程实用科学与技术。为现代生产、制造等服务，提供核心的指导理念与科学的技术手法。现在工程技术在建筑工程管理中占有重要的位置。具体的可以理解成为利用先进的科学知识、科学理论、科学的技术以及实践的经验运用到建筑工程管理之中。以弥补在建筑工程中的漏洞解决出现的问题，不断促进建筑行业的发展，使其产业结构不断优化、不断升级。
1.2现代工程技术的特点
（1）灵活性。建筑工程项目的整体包含的因素比较多，需要应对的问题也比较多。传统的方法不能够很好的适应项目的变化，不能够及时的作出应对。但是，现代工程技术就能够很好的应对在建筑工程中的各种问题，能够根据项目的环境、项目的特点、项目的施工条件等，灵活的选择合适的建筑工程技术，达到建筑工程的目标。（2）实用性。对于各行各业而言，实用性是基础的要求。建筑工程最为看重的也是实用性。只有保障了技术的实用性，才能打下坚实的基础。现代工程技术就具有很强的实用性。现代工程技术包含很多实用的、科学的技术，对于促进建筑行业不断发展具有积极的促进作用。能够满足建筑行业不断发展的需求，实用性强，能够大幅度的提高建筑行业的发展。（3）综合性。建筑工程是一个包含很多方面的项目，每一个环节都应该进行积极的配合，相互促进。只有各方面协调发展，才能够使建筑工程的整体实现质的飞跃。所以说，建筑工程是一项具有综合性的项目。为其提供技术支持的现代工程技术与同样具备综合性的特点。
2建筑工程管理的现状分析
2.1建筑工程竞标存在问题
大型的建筑工程动工之前，都会进行招标会，选择出最适合进行承办施工的单位。施工的单位要有相应的经济实力与过硬的核心技术，企业还要具有一定的信誉，值得信赖。报价低，项目质量高，具有经济高效的特点。这样的公司就是有能力承办建筑工程项目的公司。但是，在招标的过程，有的公司为了能够顺利拿到工程，争取到更大的经济利益，会采取一些不正当的手段，来达到中标的目的。这样不利于建筑工程的顺利发展，也不能够保证工程的质量。所以，在进行招标的过程中，一旦发现这种不良的行为，应该及时予以制止，情节严重的，可以用法律介入进行相应的约束，打造一个公正、公平的竞标环境。同时也是为了建筑行业能够健康持续的发展的下去。
2.2施工质量无法保证
建筑行业虽然不断的进步发展，但是，害死存在着很多的问题，其中最应该引起重视的问题就是施工的质量，现阶段，我国建筑工程的施工质量得不到有效的保证。出现一些“豆腐渣”工程。很多建筑在完工之后出现一系列的质量问题。主要是因为建筑行业的管理制度不够完善。虽然进行了人员得职责分配，但是并不是各司其职，能够很明确的认识到自己的职责。同时，在建筑材料的选择上，出现质量不达标的情况，这些都是导致施工质量不佳的直接原因，应该引起我们的重视，完善建筑工程管理体系，严格按照标准选择施工材料，以确保施工的质量。
2.3质量监管和检测工作不达标
在建筑工程中进行有效的监督和完工后进行严格的检测对于项目完成的质量具有重要的影响。但是，现阶段，有一些建筑企业在工程验收的过程中并没有严格按照标准检查，抱着得过且过的心态，使得工程存在一定的安全隐患，在完工之后，后续存在一系列的问题，需要投入大量的时间、资金去进行维护，既费时，又费力，同时增加了成本的使用。造成企业的经济效益的流失。
3建筑工程管理中现代工程技术的应用
3.1即时生产理念的应用
即时生产理念能够大幅度的提升建筑工程管理的效率。能够提高建筑材料的使用率，提高工作的效率，最大限度的节约成本。避免材料的浪费与成本的损失，在半成品的组装上具有明显的效果。即时生产理念的应用能够提高建筑工程的管理质量，促进建筑工程的稳定、和谐、可持续发展。
3.2业务流程重组技术的应用
建筑工程是一个流程复杂的过程，在实施的过程中，必须考虑业务流程重组技术的问题。但是，业务流程重组并不仅仅是表面上的对施工环节进行简单的处理。而是要包括建筑工程的各个方面。从上到下，进行深层次的流程整合。包括监管环节、施工环节、安全管理、质量监测等等，都要进行重新的整合，形成一个完整的完善的业务路程过程，能够顺利的保障建筑工程的进行，并保障工程的高效高质完成。
3.3铝膜技术在建筑工程管理中的应用
铝膜模板非常的坚固，不易变形，能够进行重复的使用，能够从很大限度上为公司节约建筑成本。提高工程效益，而且符合国家环保的理念以及可持续发展的道路观念。在高层建筑施工的过程中，使用铝模金模板，要在工程开始之前，进行相应的准备工作。进行模板的设计，组装模板，混凝土浇筑的板厚等一些指标进行检测，然后应用免抹灰技术。能够有效的提高工作的效率以及工程的质量，而且能够最大限度的节约成本。
3.4爬架在建筑工程管理中的应用
传统的建筑工具，操作复杂，组装繁琐，不利于工作效率的提高。爬架是在现阶段建筑工程管理中经常使用的工具，具有组装简单，搭建一次就能够长期使用，安全性能强，拆除便捷等特点，为工作提供便利。
现代工程安全管理范文5
【关键词】：土木工程; 安全管理; 科学管理
我国经济的快速发展为城镇建设带来了良好的发展共建，其极大的促进了我国工程建设的发展。作为现代工程建筑施工的重要组成部分，土木工程施工质量控制与管理是工程施工管理工作的重点，是工程整体质量控制与管理的关键。但是现代施工管理中仍然存在诸多问题，这些问题的存在严重影响现代土木工程施工质量。本文针对施工管理中的安全问题、施工单位及监理之间的关系协调问题进行了探讨，并提出解决方案，从而有效的保障土木工程施工质量。
现代施工管理的现状
安全认识不到位, 普遍存在重生产轻安全的现象, 没有做到“以人为本”、“安全第一, 预防为主”; 缺乏法律观念和意识, 逃避承担法律义务和责任; 没有实施有效的安全教育,安全意识淡薄。很多生产经营单位只顾生产经营不顾安全的现象还很严重。有的企业新进职工不经培训就安排上岗, 不懂安全操作规程、安全意识淡薄而引发的事故率不断上升。
安全管理水平低下, 安全管理手段落后; 安全责任不明确, 安全管理制度没有得到很好地贯彻落实。生产经营单位对“三违”大多以罚代管, 忽视设备和重大危险源的管理, 忽视安全设施的建设。有些企业建立施工管理制度的目的不是用于管理而是应付检查, 既不重视制度建设, 也不重视制度的贯彻落实。
施工单位与业主以及监理部门的关系问题
施工单位与业主之间目前也面临着许多问题。目前许多业主是公司制或项目经理制, 在客观上面临的问题, 一是在业主的管理体制方面, 如财权、人事权上的责权不清而造成多头管理, 使得管理效率较低; 二是在技术与经济方面, 业主的专业技术人员人数不足或水平不够; 三是部分业主的工期要求带有一定的盲目性、不科学, 如热衷于向某节日献礼等, 造成质量不达标或造价不合理。
在主观方面, 目前我国一般的土木工程建筑企业管理薄弱, 往往只重视任务开拓, 而轻视人员业务培训。一是建筑企业选择的劳务队(分包队)大多没有资质, 有的即使有资质也是挂靠性质, 质量意识不强。很多生产工人文化水平低, 大多未经过正规训练, 且更换频繁, 工作随意性大, 给工程质量管理带来很大的难度。而且受利益的驱使, 劳务队(分包队)偷工减料、弄虚作假的现象时有发生。二是建筑企业普遍有转包现象, 尤其是基建任务较多时,有些企业就只承揽工程搞转包提管理费。虽然劳务分包是允许的, 但关键是不能以包代管, 不能不考虑分包队伍工人的技术水平。施工队往往是一流的标书、二流的管理、三流的技术, 中标后对主要负责人如项目经理以及技术负责人调换频繁或不到岗较多。
在监理工作方面, 一是监理驻地办的体制建设不完善, 如转包、个人承包、人员流动频繁等现象; 二是监理的定位不明确, 往往是监理与承包人的关系比与业主的关系更为密切, 对业主不负责任, 从而造成工程质量低下与投资的增加等; 三是部分监理人员素质不高或业务不全面, 很难负起技术、经济等全部责任。即使有些监理人员技术过硬, 本可以担负起质量管理监督的职责, 但由于其责任心不强, 没有认真履行监督、全过程监控的职能, 使得一些不法承包人及分包队有了可乘之机。甚至有个别的监理人员受个人私利的驱动, 与不法承包人或分包队同流合污, 致使工程项目发生了一些本不该发生的质量问题。
业主、监理单位、施工企业三者既是责权分明的单体, 又是相互制约的独立体, 更是共同担负建筑工程项目任务的合作体。在土木工程管理体系中, 业主、项目经理是核心管理要素, 担负着统领整个体系运作的责任。因此, 只有凝聚各管理要素形成一个有机的整体, 促使各方协调一致, 让各要素的管理者想事、做事, 努力把项目的事情办好, 才能实现业主的项目管理目标。
土木工程施工科学管理工作的开展
3.1 加强安全管理，促进土木工程施工科学管理工作的开展
加强宏观安全管理, 完善安全生产监督管理体系, 健全和优化安全生产监督管理机制。建立安全生产监督管理机构, 使得人员、手段和机制完全到位, 从而使得监督管理满足现代化经济发展的需要。通过宏观和微观的施工管理提高社会安全意识, 积极应对突发事故，做出可行的预案并予以实施，推动企业落实安全生产责任制、健全安全生产自我约束机制和激励机制。
3.2 协调好业主、监理单位、施工企业三者之间的关系
业主、监理单位、施工企业三者既是责权分明的单体, 又是相互制约的独立体, 更是共同担负建筑工程项目任务的合作体。在土木工程管理体系中, 业主、项目经理是核心管理要素, 担负着统领整个体系运作的责任。因此, 要凝聚各管理要素形成一个有机的整体, 促使各方协调一致, 让各要素的管理者想事、做事, 努力把项目的事情办好, 从而实现业主的项目管理目标。
3.3以完善的质量管理体系为基础，促进土木工程施工科学管理工作的开展
现代工程施工质量控制研究的深入为土木工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础，使得现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制
体系的完善。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建
基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际
需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科
学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定
良好的基础。
3.4加强施工规划管理，保障土木工程施工质量
施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工
企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存
放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
3.5 针对工程实际情况科学的设置质量控制点
现代土木工程施工质量控制需要施工企业以科学的质量控制点为控制对象，运用现代质量管理方式严格的进行质量控制，以此保障施工质量。针对现代土木工程施工质量控制要点，施工企业应科学的进行施工质量控制点，以科学的施工质量控制点进行施工质量控制，达到施工质量管理的目的。针对现代土木工程施工质量管理现状，施工企业应在工程交底过程即开始施工分析工作，以影响土木工程施工质量的各项因素为控制重点科学的设置施工质量控制点，通过严格的施工质量控制点保障土木工程施工质量。我国土木工程施工质量控制过程中，许多企业存在施工质量控制点不科学、不符合工程实际情况的现状，其一方面是由于施
工企业技术水平导致施工企业不能科学的进行施工质量控制点设置，另一方面也是由于施工
企业为了节省设置时间、减少施工质量控制点设置工作量而套用一般土木工程施工质量控制
点。这样的情况导致了施工质量控制点不能很好的对工程进行控制与管理，影响了施工质量
的控制，最终导致施工质量出现诸多问题。针对这样的情况，现代土木工程施工企业应针对工程实际情况进行质量控制点的设置，以此满足工程施工质量控制要求，保障工程施工质量。通过科学的设置施工质量控制点保障施工过程中影响施工质量的各因素处于受控状态，保障施工质量管理工作始终处于受控状态，保障工程施工质量。
3.6加强工程施工过程质量控制，保障土木工程施工质量
现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此，现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监
督施工人员的施工过程，保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求。
结束语
综上所述，现代土木工程施工质量控制是施工企业各项管理工作的重点，是企业综合管
理水平的重要体现。提高现代土木工程的施工质量，必须解决上述问题，运用现代质量控制与管理方式促进企业施工质量控制水平的提高，保障土木工程施工质量，同时通过科学的质量控制与管理工作促进企业综合管理工作的开展，以此提高企业综合市场竞争力，促进企业的健康发展。
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现代工程安全管理范文6
[关键词]：工民建筑；施工管理；创新技术；应用
[Abstract]In recent years, the economic structure there are major changes, the real estate industry development is rapid, for socialist economic development to make significant contributions, but at present, our country civil engineering construction from the current situation of management, there are still some problems, affect their utility of the play, this paper gives a brief introduction to the current civil engineering construction management problems, puts forward the civil engineering construction management, strengthen countermeasures, and the energy-saving construction as an example, analyzed the innovation technology in the application of civil engineering.
Key words] Build civil engineering; Construction management; Innovation technology; application
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号
引言
工民建是工业与民用建筑工程的结合，作为一门应用管理的学科，不论是其理论研究还是实践内容都获得了广泛的应用，面对大量的复杂问题，需要耗费大量的人力、物力，财力以及大量的机械设备，为了提高工程的质量，按照工期完成工程，对工民建工程实施有效地管理，采取科学的方法进行工程管理有助于工程质量的改善。
1当前工民建工程施工管理中存在问题
1.1劳力投入太多，难以有效控制
建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多澈难以对每个施工人员实现有效控制。因此，在工程实践中由于个别施工人员违规操作造成的质量问题非常普遍。此外，在施工质量控制过程中，物料的投人一般较大较多．很难实现全面控制。同时施工过程所用的砂石等材料的质量离散性较大加之材料进入控制不严格，在实际施工过程中，纠偏的难度及损失相当大．纠偏措施的决策也较为困难。
1.2施工资料管理混乱
工民建工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。当前，很多建筑企业都把施工管理资料当作可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。
1.3质量检查不到位
建筑工程是个巨大繁杂的工程。涉及的程序和范围较广，因此采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，又往往会导致一些质量问题，这样就客观上造成了部分建筑存在很大的质量隐患。很多建筑企业的质量和国际接轨标准差距甚远，不符合相关标准。
1.4施工中安全意识淡薄
安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调，使得许多施工人员未能充分认识到这一点，很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识及其淡薄，这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。
2加强工民建工程施工管理的对策
针对上文提及的工民建施工管理存在的问题及当前施工管理的相关标准,笔者可以从以下几个方面着手加强工民建工程施工管理。
2.1从各方面提高工程施工管理质量
建筑质量是建筑企业生存的重要生命力,因此从各方面控制和提高施工管理质量对提升建筑企业的竞争能力具有重要意义。建筑产品的特殊性要求了质量管理的持续性,即从设计阶段到施工阶段都要实现层层控制,包括对建筑产品主体结构、使用功能等各个方面,尤其是施工中的质量问题更应该引起高度重视,分析引起问题的原因并加以防止和改进。实施科学有效的管理除了应该从源头抓起之外,还应规范建筑施工管理的制度,全面提高按计划提升工程质量的实效性,为打造高质量的精品工程奠定良好的基础。
2.2强化安全意识,保障施工安全管理
建筑企业应该坚持以科学发展观为指导,将以人为本的理念作为重要的战略指导思想,坚持安全第一的施工原则,努力达到施工的“零事故率”。在具体的施工管理中,安全管理应该从细节抓起,杜绝乱搭安电线、不带安全帽施工等各种安全隐患问题。建议设立专门的安全小组进行监督和管理,将安全管理落到实处。
2.3加强施工现场管理,抓住施工管理的重点
在施工现场管理中,质量管理是整个管理系统的核心,因此施工现场管理应该以“建筑产品质量管理”为主线,以形式多样的“文明标准化工地达标活动”为手段,为创建优质工程提高可靠的保障。具体来讲,施工现场管理应该强化对工序质量的控制,发现施工过程中存在的偏差及其影响因素,进而消除这些影响因素以保证每道工序的质量。作为过程质量控制的基本点,工序质量控制是施工现场质量控制的核心。同时,质量检查也是施工质量控制的主要手段。通过质量检查,质量控制人员能够保证施工质量与合同规定相符,防止各种质量事故的发生。
2.4提高工程施工从业人员的素质,为提升施工管理水平奠定基础
从总体上来看,建筑施工企业人员基本上可以分为三个层面,即作业层、管理层和决策层。虽然说不同岗位对人员的素质要求不同,但是参与施工活动的人员均要求其具备良好的作业能力和职业道德,即要求从业人员具备相应的从业资格。目前,我国工民建工程领域的从业人员素质参差不齐,虽然具备较丰富的从业经验,但是理论知识欠缺,不能很好地从整体层面把握和指导施工过程。实质上,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,对于工民建企业来讲尤为如此。所以,从某种程度上来讲,人才是决定工程成功与否的关键。只有组建一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能保障施工质量管理的顺利进行,才能保障工民建企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2.5规范施工档案管理,保障施工管理的全面性
施工过程中相关资料的管理是工民建施工管理不可缺少的一部分,是建筑施工管理走向规范化的必经之路。因此,在工民建工程施工管理过程中,工程资料管理的每一环节都应该严格地进行控制,及时纠正施工过程中的各种偏差,保障施工管理的正常有序地进行。档案应该随着工程的进度而做好储备,为工程中所遇到的问题的解决提高客观、有效的资料依据。
3创新技术在工民建中的应用――以节能施工为例
在现代工民建筑工程施工中，传统的施工技术已经逐渐被建筑工程技术人员所摒弃，取而代之的新型施工技术丰要争现出科学化、节能化、智能化等诸多特点，这也是与时展，以及建筑工程行业整体进步的要求相适应的。在现代工民建筑施工中。节能技术是应用范围比较广泛的一项新兴技术，其应用形式主要为以下几点：
3.1建筑物表面采光技术的应用
工民建筑旌工中，建筑物表面采光技术的应用主要是对自然光线的利用，采光技术町以分为直接利_}}j和间接利用两种方式。工民建筑物对于光线的直接利用主要表现为传统的侧面采光概念，这种方式采光的空间局限性较大，凼此。现代工民建筑施工中节能技术的应用．尤其注重的是对光线的『IjJ接利用。光线的间接利用能在更人区域范围内为建筑物提供自然光线，而且能够提高光线质量和视觉舒适度，并且有效节约了日『HJ建筑物供热能源的消耗。
3.2太阳能技术的应用
太阳能是一种来源广、无污染、可循环使用的天然能源之一，现已被广泛应用于工农业生产，以及各种功能的现代建筑物中。现代工民建筑中太阳能技术的应用．丰要是将遮阳、散热与太阳能收集一体化，并逐步向混合型太阳能应用技术的趋势发展。太阳能技术的应用是现代节能科技与建筑施工技术的完美结合。工民建筑中太阳能施工技术主要是利用阳光反射装置为建筑物提供光照和热量，以达到节约能源的目的。
在工民建筑工程施工中，节能施工技术普遍具有科技含量高、能源消耗低、环境污染小等特点。工民建筑中节能施工技术的应用，有效促进建筑工程行业的节能、高效发展，同时对-f区域内生态环境的保护也有着极大的作用和意义。我国工民建筑行业对于节能施工技术的应用时间较短，只有近三十年的历史，而世界上一些发达国家则较‘一涉足于建筑工程节能施工技术的研究与应用，并取得了较大的成绩。我国在强化工民建筑中节能施工技术的发展与创新过程中，如果仅仅依靠国内的技术人员来来站和进行是不符合实际的，我们要积极吸取和借鉴世界上先进的节能施工技术，并结合国内建筑工程旌工的实际需要。作以适当的调整。
结束语
近年来，国内工民建筑行业创新施工技术的应用逐渐呈现出全方位、多角度、立体化的发展趋势，并且在与世界建筑行业先进施工技术的融合与交汇过程中，进一步得到发展与完善，基本满足现阶段我国建筑行业对于施工技术的基本需求。但是，建筑行业施工技术管理人员切不可固步自封，在今后的工作中，仍然要坚持发扬与时俱进的创新精神，不断对现有的工民建筑施工技术的进行全面的改革与创新，以实现促进我国建筑行业全面、健康、和谐、稳定发展的宏伟目标。
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