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工程技术质量管理范文1
关键词：泵送混凝土初凝时间施工缝
Abstract: With the progress of urbanization, building technology development, concrete construction technology has already got the popularization and application. Quality of concrete to building quality plays a decisive role. At the current stage, construction process, part of the construction project still exist in the concrete quality doesn't pass, and the cause of many hidden dangers, and even some buildings appear "floor crunchy critters, building collapsed". According to this problem, this paper mainly from the concrete construction before, during and after the event, control three analyzes the concrete construction quality control, the main points of the concrete construction of the preliminary summary in the process ZhongChangHui some problems, the hope for future project construction to provide the corresponding reference. Keywords: pumping concrete, initial set time, construction seam
中图分类号：F253.3 文献标识码：A文章编号：
1 前言
混凝土作为建筑工程的重要组成材料,它的质量好坏对建筑物的整体质量和耐久年限,起到至关重要的作用。混凝土在施工过程中质量受到各种因素的影响,所以必须加强施工的技术质量管理，下面以某小区项目为例，说明混凝土的事前控制、事中控制、事后控制具体实施过程，以及提出的混凝土质量控制要点，指出混凝土施工过程中容易出现的失误。
广州某小区项目，多层建筑，框架结构，总建筑面积约60000，建筑高度最高为+22.500m。工程中用到的混凝土约24000m³，项目采用商品混凝土，搅拌站距离施工现场距离约5km，采用混凝土罐车运输，混凝土输送泵输送混凝土浇筑。
2、项目混凝土施工流程
现场准备―预拌混凝土――场外运输――场内运输与布料―― 混凝土浇筑――表面处理――养护
3、混凝土工程的施工技术和质量控制
3.1事前控制
3.1.1施工作业条件：
钢筋经隐检验收，并办理签字手续；预埋件、模板等经技术复核无误；标高控制点已投测，并已做好标记；模板下口、洞口及角模处拼接严密，边角柱已固定可靠，各种连接件牢固；模板内残留杂物已清理，并已用水冲洗干净；浇筑前向监理单位递交浇筑申请，并已取得经监理签署的混凝土浇捣令。
3.1.2材料准备
根据图纸及相关规定，此项目对材料的要求如下：水采用饮用水，水泥采用普通硅酸盐水泥，砂采用中砂，含泥量≤1.5%，所用的粗、细骨料的质量应符合国家现行标准《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ 53的规定。
按照施工图纸计算每次浇筑混凝土用量，确定混凝土标号、抗渗等级（有防水要求的部位）、
初凝和终凝时间、坍落度等指标，并向厂家提供混凝土供应频率、浇捣砼的持续时间等，使砼厂家做好准备，确保砼的供应连续不断。
3.1.3、人员准备
工人上岗前必须通过企业，项目部和班组三级教育，以及专业安全技术培训，并将安全教育培训情况登记在案。未完成上述事宜的工人不得入场，班组不得上岗开工。
根据工程具置和工程量的大小，合理安排各种操作工人（包括混凝土振捣工、找平工、电工、模板工、钢筋工、卸料工及其他配合工人），每项工作责任到人。
3.1.4、机具准备
每台混凝土输送泵配备3台插入式振捣棒（且有足够的备用振捣棒）和1台平板式振捣器；提前检修调试好各种机械设备，架设好输送泵管，配备备用电源或发电机组和手推车、串筒、溜槽、吊斗、抹子等其他小型工具。架设好施工通道，需夜间施工的要架设好照明线路。
3.1.5施工技术交底
严格执行交底制度，开工前项目部必须对各岗位操作工人进行认真细致的交底，并办理交底签字手续；
3.2事中控制
3.2.1、浇筑混凝土时应分段分层连续进行，要求混凝土从卸料后到浇筑完毕的延续时间不超过90分钟。
3.2.2、振捣的控制：混凝土出现的严重质量问题，多是由于混凝土施工过程中振捣不好所致。混凝土振捣棒除了钢筋稠密处采用斜向振捣外，其他部位均采用垂直振捣，要求紧跟下料处振捣，做到直上直下，快插慢拔，每点振捣时间30s左右，插点排列均匀，不得漏振，移动距离不大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣点距离为300~400mm，插点距模板200mm。为了避免上下层砼产生冷缝，上层砼捣实应在下层砼初凝前完成，且振捣棒下插5cm。操作中不得碰撞钢筋、模板、预埋件等，插入式振捣棒振捣完毕，用平板振捣器进行表面复振，以不再下沉为准。高低不平处及时用砼填平振实。
3.2.3施工缝的留置：浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种及混凝土凝结条件确定，一般超过2h，应按施工缝处理，留置施工缝。施工缝留置位置应参照以下原则：梁、板等受弯构件的一般留在距支座距离为三分之一跨度的位置处，且施工缝宜留成垂直的茬，不宜留成斜茬。因此处的弯矩与剪力均较小。柱混凝土应一次浇筑完毕，如需留施工缝时应留在主梁下面，多层楼梯的施工缝应留置在楼梯段中间三分之一的部位。
3.2.4为了防止温度裂缝及收缩裂缝出现，除了设计上采取措施外，施工操作上将砼浇筑厚度控制在500mm以内（一般是承台和地梁），并通过保温覆盖措施使砼内外温差控制在250C以内。
3.2.5混凝土自由倾落高度不得超过2米，否则容易出现离析现象，影响混凝土的质量，浇筑高度如超过2米时应采取措施，用串筒或溜管等辅助施工；或在模板侧面开洞安装斜溜槽分段浇筑。每段高度不得超过2米，每段混凝土浇筑后将洞模板封闭严实，并用箍筋箍牢。
3.2.6浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预埋孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌，并应在已浇筑的混凝土凝结前修正完好。
3.2.7加强振捣和施工连续性，施工时振捣不到位或浇筑不连贯会造成施工缝和蜂窝、麻面等质量问题。
3.3事后控制
3.3.1混凝土的养护
混凝土养护主要是保持适当的温度和湿度条件，混凝土早期养护，应在浇筑完毕后的 12h 以内对混凝土加以覆盖并保湿养护，应派专人负责，使混凝土处于湿润状态。
保温能减少混凝土表面的热扩散，降低混凝土表层的温差，防止表面裂缝。混凝土浇筑后，及时用湿润的草帘、麻片等覆盖，并注意洒水养护，混凝土养护用水应与拌制用水相同；，适当延长养护时间，保证混凝土表面缓慢冷却。混凝土表面的养护要求：①塑性混凝土应在浇筑完毕后6～18h内开始洒水养护，低塑性混凝土宜在浇筑完毕后立即喷雾养护，并及早开始洒水养护。②混凝土应该连续养护，养护期内必须确保混凝土表面处于湿润状态。③混凝土养护时间不宜少于14d。
3.3.2拆模保护：
常温时混凝土强度大于1.2MPa，方可拆模，拆模时应避免狠砸猛撬而破损混凝土成型质量，造成混凝土缺棱掉角。
4、施工质量控制要点：
4.1、混凝土泌水处理：泌水处理的注意项。泵送混凝土的流动性是很大的，泌水也多，影响混凝土密实性以及结构的整体性，故需要在板四周侧模的底部、上口开设排水孔，使得多余的水能够从孔中自然地排出。
4.2、施工缝的处理：施工缝处须待已浇筑混凝土的抗压强度不小于1.2MPa时，才允许继续浇筑，施工缝部位浇筑时，混凝土表面应凿毛，剔除松动石子，并用水冲洗干净后再铺一层与砼同标号的水泥砂浆，厚度2cm左右，砼从反侧采用赶浆法往施工缝浇捣，结合处必须仔细振捣，使新旧混凝土紧密结合。
4.3、分层浇筑界面处理：混凝土分层浇筑界面处理混凝土浇筑结束后静停1小时，待混凝土面泌水渗出后，在模板面上钻孔排出泌水，用30―60mm碎石作为石笋铺放在混凝土表面的水泥浆中；大小粒径碎石，应一半埋人水泥浆中，一半露在外面，作石笋的碎石要经过筛选水洗。
4.4、混凝土表面处理：泵送砼排除泌水和浮浆后，表面会有较厚的水泥浆，在砼浇筑后一定要认真处理，在初凝前小时先用长刮尺按高控制点刮平，用木抹子压、拍，在接近终凝时用木抹子压实并拉毛，以闭合收缩裂缝，然后覆盖保温材料。
5、常见问题经验总结
5.1、应安排底板砼的浇捣在气温适宜时进行，避免因高温而产生裂缝。
5.2、应严格控制混凝土塌落度，预防因砼坍落度不符合要求造成输送或者质量问题。
5.3、应注意大体积混凝土的保温措施，检测内外温差，防止内外温差过大而产生裂缝。
5.4、应防止砼出料口对着模板下料，容易造成模板偏位而影响构件成型尺寸。
5.5、砼浇捣时应搭设专用浇捣架，避免踩踏钢筋和模板，至使钢筋偏位和模板变形。
5.6、应避免砼强度未达到要求，就进行下道工序施工，给混凝土的质量带来隐患。
5.7、应避免由于钢筋较密集的部位混凝土被卡，未经振捣就继续浇筑上层混凝土而造成混凝土构件出现孔洞。
5.8、应避免由于混凝土一次下料过厚、振捣不实或漏振、模板有缝隙造成水泥浆流失、钢筋较密而混凝土坍落度过小或石子过大，柱、墙根部模板有缝隙，以致混凝土中的砂浆从下部流失出而造成混凝土产生蜂窝现象。
5.9、应避免因模板下口不严密、墙体混凝土浇筑前，未先浇筑5cm~10cm厚砂浆或减石子混凝土，底部未认真振捣而导致墙、柱烂根现象
5.10、应避免因施工缝处杂物清理不净或未浇底浆等原因而造成缝隙、夹渣层。
5.11、应避免因混凝土振捣不密实，造成墙面气泡过多而影响混凝土的质量。
5.12、应避免由于钢筋垫块位移、间距过大、漏放，钢筋紧贴模板造成露筋，或梁、板底部振捣不实也可能出现露筋。
6、结束语
随着预拌混凝土的迅速发展，以及人们对工程质量的日益重视。越来越多的工程，将会加强控制混凝土的质量要求，确保施工中顺利进展。
工程技术质量管理范文2
关键词：工程技术资料：项目质量管理；重要性
引言
合格的工程技术资料是工程质量监督机构对工程实体质量以及施工质量实施监督的重要依据，同时还是建设工程整体质量评价的主要依据，更是工程在使用过程中质量问题处理和维修管理的依据。工程技术资料建立的科学化、技术化、标准化和工程技术资料管理的制度化、程序化、规范化，是保证工程质量目标实现的基础。
1.工程技术资料概述
综合工程项目建设本身的特殊性质，工程施工期间的技术资料一定要符合标准，例如资料的准确性、全面性、规范化等。对于工程技术资料的突显效果我们要清楚的掌握，要确保工程技术资料和实际工程施工是同步进行的。工程技术资料的管理包含科学有效的收集齐全、规范整理，将施工原材料质量有关联的证明文件准备齐全，并且要把各个分项、分部、单位工程相关各参与责任方主体质量方面的评定验收程序过程的相关原始记录签字盖章后留存，并要做好存档管理工作。
工程技术资料可从以下几方面进行收集：技术资料、质量控制资料、管理资料、质量查收资料、工程安检资料、工程安全资料。比方说：开工时候施工管理资料范围：属工程技术资料包括单位工程施工组织设计、技术交底、图纸审核、设计变更、开工报告等等；质量控制资料包含原材料和构配件的出厂审核、对其质量进行验收、入场时的验收（有得必复检）报告、定位放线记录、测量放线记录、隐蔽工程验收记录等均等；工程质量验收资料包含分项验工记录、工程质量记录、分项工程检验批质量验收记录，钢筋保护层厚度检测记录及检测报告、混凝土强度检验记录等等；工程安全和功能检验资料包含地下室防水检查记录、建筑屋面淋水试验记录、厨房、卫生间、蓄水池及多水房蓄水试验记录、建筑物沉降观测记录等等。
2工程资料对项目质量管理的重要性
2.1为追究责任提供了保证
完备的工程技术资料不仅可以为工程各项工作提供最基本的数据和资料保障，还可以有针对性的对工程施工过程中的难点进行合理控制，起到优化资源配置，完善施工工艺流程，提高工程质量的作用。工程技术资料多用于施工、建设单位的资料存档，反映了整个工程的施工工序报批、施工和验收等过程，不仅是最原始的工程施工记录，同时更是质监部门进行质量验收的重要依据。
2.2是项目质量考核的基础
施工企业建立以工程项目为核心的生产经营管理体制，实行一体管理体系，确定了项目管理目标和衡量标准，要使责任制真正落实下去，约束人们的行为必须有严格的考核制度、完善的监督手段、公平的奖罚措施。工程技术资料就是制订这一系列制度的最根本依据，是进行考核评比、给项目质量管理打分的第一依据，最有说服力。
2.3是实现质量目标的基础
要进行质量目标控制，首先必须依据质量目标要求确定各计划，并按计划进行工程施工；其次必须全面了解工程实施的实际情况，根据实际情况与目标要求的对比，判定目标偏离程序，制定相应对策，实现目标控制。工程文档资料可以全面反映工程情况，如各分项工程进度、各种材料进场检验情况、质量检查验收记录、材料型式检验报告和进场复试报告等，若对工程实施过程中文档资料不及时准确收集、整理、分析，则项目经理、企业负责人无法全面了解工程实际情况，难以判定目标是否偏离程序，更无从及时采取调整措施。
2.4是加强质量管理的参考文件
（1）施工技术资料是建筑工程质量实施过程控制的基础，就建筑实体工程来分析，工程的建设期间的工程实体形成的时候，工程质量的优劣在一点一点成为事实存在时，离不开工程技术资料逐项收集内容做基础。
（2）施工技术资料经管的好坏可突显单位的经管水平的高低，在实际施工环节，技术文件材料随着时间推移就会一步一步的转化成可见的实体工程，可对全程实施事实记载；这一点需要建筑工程的技术资料要具备一定的真实性、完善性；
（3）施工技术材料在工程改造、使用、维护经管、工程扩建等等环节中发挥着不可替代的作用，工程交付使用的时候，一些可修补的质量问题会在使用过程中被发现，实施修补的时候也离不开查阅工程技术资料，因为工程资料可以向其提供一定的真实数据参考；除此之外，在室外管网配套工程之中其意义也是比较重大，例如在实施技术改造的时候，在管线布局环节可以提供一定的参考、有利于工作人员对详细的走向实施查阅，这样制定的维修与改造方案才会比较合理，切实可行。
3进一步加强工程资料管理的对策
3.1加强全过程控制资料，把握工程质量
工程施工过程涉及多方责任主体，过程长、环节杂、工序多，资料内容广、数量多。因此，在不同的施工环节，要加强对工程技术资料的完整、有效、真实、合法等方面进行核查，以确保工程质量。
（1）施工准备阶段的重点工程资料。重点要检查基本建设程序完善情况和各项准备工作的落实情况，如施工许可证、施工合同等，还如参建单位资质、开工报告、施工现场质量管理体系的建立健全、施工人员资质证书，以及施工技术标准的配备和质量管理检查记录等。
（2）九个分部工程在各参建单位共同验收，签章后的质量验收记录相关的资料。
（3）地基与基础和主体结构施工阶段重要工程技术资料。重点要检查技术质量保证资料，如预拌混凝土、钢筋原材、水泥、防水材料等原材料合格证及检验报告；混凝土试块、砌体砂浆试块强度检验报告及统计评定等施工试验资料；各项隐蔽验收记录和质量验收记录等过程验收资料；施工记录、沉降观测记录，结构实体检验记录等过程控制资料。
（4）竣工验收阶段的重点工程技术资料。重点要检查合同的落实情况，收集、整理分包单位的技术资料；核查单位（子单位）工程验收记录、单位（子单位）工程质量控制资料及单位（子单位）工程安全和功能检验资料及主要功能检查记录：如屋面淋（蓄）水试验记录、给水管道通水试验记录、线路、插座、开关接地检验记录等；核查单位（子单位）工程竣工验收记录。
（5）工程施工过程所依据的建设单位提供的全部设计蓝图，经过施工过程所有设计变更、洽商等汇集、整理成套各专业完整的竣工图。
3.2做好工程资料的整理和收集工作
各项工程资料必须按照工程进度分门别类的进行收集和整理。并且由专人负责，做好各项资料的质量评定和跟踪收集，使资料的整理归档和工程进度同步，并保持连贯性。在整个工程施工过程中，要及时进行资料的整理，发现遗漏和丢失，及时补救，这样才能保证资料的完整性。同时，技术人员应根据现场的实际情况，反复核实数据资料的正确性，避免出现错误的数据资料。
3.4强化后期的整理工作
工程资料归纳存档后，并不意味着资料管理工作的完成。在工程施工过程中，往往由于现场的各种问题，需要反复查找工程技术资料和调取相关图纸、数据等，这就要求资料管理人员要认真记录资料的借阅和存放位置，及时跟踪资料的去向，并做好资料的及时索回工作，这对工程技术资料的管理具有重要的作用，可以有效避免资料的流失。
结束语
施工单位在加大工程技术资料管理工作力度的同时，要注重对资料管理人员的定期培训，使其认真、负责的完成资料的收集、整理和归档等方面的工作，保证工程施工的顺利进行，使其获得良好的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]梁颖.如何做好工程资料归档工作的探讨[J].城市建设理论研究.2011.
[2]陈静.建筑工程资料管理的现状与分析[J].煤炭技术，2011（11）.
工程技术质量管理范文3
关键词：建筑工程施工技术 管理概述 质量控制
Abstract: strengthen the construction technology management, is a necessary requirement for improving the level of project quality management at present stage, is the innovation of management pattern, an important measure to improve the efficiency of management, is the concrete embodiment of people-oriented, comprehensive and coordinated development. This is to improve the market competitiveness of enterprises, has a very important practical significance.
Keywords: quality control of construction of construction technology management
中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：
建筑工程技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作。建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。它有利于结合工程特点和实际施工条件。选用先进合理适用的技术工种和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量。
一、建筑施工技术管理概述
建筑工程施工技术管理的主要任务，是应用相应的管理职能与科学方法，促进工程项目施工技术的实施与开展，在施工过程中严格按照国家及地方的相关技术政策、法律、法规和设计要求，科学合理地组织各项分部分项工程的施工工作，建立规范、系统的技术管理秩序，确保整个工程项目的建设过程符合国家及地方规定的技术规范和规程的相应要求，达到优质高效地完成整个工程项目施工任务的目的。建筑工程项目的施工技术管理作用主要体现在以下几方面：
1.1保证了工程项目整个建设管理过程能符合建筑工程施工技术的发展规律和要求，确保各个分部、分项工程能按正常施工组织程序进行。
1.2通过施工技术管理及质量控制，不断提高业务技术水平和企业管理能力，能不断加强预见性地发现和处理问题的能力，把技术和质量事故隐患消灭在荫芽之中，确保工程施工质量。
1.3充分发挥施工技术人员及机械设备、材料的管理潜力和使用效率，在控制工程质量的前提下，努力降低建筑工程项目成本，缩短施工工期，提高经济效益和提升市场竞争能力。
二、 施工项目成本管理的作用
随着施工项目管理在企业中逐步推广普及，项目成本管理的重要性也日益为人们所认识。项目成本管理已成为施工项目向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容，体现了施工项目管理的本质特征，具有重要的意义和作用。
项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理，通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。成本是项目施工过程中各种耗费和总和。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和各方面，例如从项目中标、签约甚至参与投标活动开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，以至包括后期的养护管理，每个环节都离不开成本管理工作。
三、建筑施工全过程技术管理措施
3.1施工技术的准备
项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施），施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。
3.2施工图纸会审管理
理解整个项目设计意图和关键部位的细部构造是施工图纸会审的关键。在建筑工程项目建设招标完成后，要及时做好施工准备，尤其是组织委托的设计单位、施工单位、监理单位三方进行相应的施工图纸会审，整体把握设计单位对整个工程项目的设计意图，对施工单位的技术要求。施工单位也应及时提出设计图纸中存在的问题和不足，以及需要修改、补充的具体要求。通过各方协商，在满足建筑工程项目产品使用功能要求和确保工程施工质量的前提下，对设计中存在的问题进行修改和补充。在施工图纸会审阶段，务必要通过熟悉设计图纸，查明工程项目建设场地的地质勘查资料、设计图纸说明等是否完整；查明建筑平面设计与结构施工图在几何尺寸、平面布置、标高位置等是否一致；审查建筑结构与其他各专业图纸是否有矛盾；工艺管道、电气管道线、预埋件预留设计是否合理等。
3.3明确责任
建筑工程项目施工技术负责人，应对整个项目的施工质量和安全负有全面责任。其主要职责是能够对施工现场出现的各种技术问题进行及时、有效的解决，在充分理解业主单位要求及项目设计意图的基础上，把设计图纸反映的内容准确、完整地转化为现场实体建筑。同时负责测量和计算数据的复核，参与各施工工序的质量控制，参与材料进场检验、半成品拌制施工的质量控制等。总之，凡是工程项目的施工技术问题和建筑成品的质量控制的各个环节，都属于项目施工技术负责人应该参与、解决、控制和管理的范畴。
工程技术质量管理范文4
关键词：工程施工；技术；质量；管理
随着建筑施工中的技术管理因素的复杂化，稍有不慎就可能酿成很大的质量问题。但是，建筑施工的技术问题也不例外同其它客观事物一样，具有客观规律，它客观地寓于整个施工活动之中。把握规律，做好施工技术管理，确保施工质量目标的实现，建筑企业应针对施工全过程中各种特定工程项目的技术因素和施工质量要求，相应采取消除技术隐患的基本措施，使质量管理贯穿于整个施工过程的始终，完成施工质量管理的目标。
1建筑施工技术存在的质量问题
随着经济的发展，建筑工程量不断加大，工程施工队伍得到迅猛发展。但是，地方相关职责部门对建筑企业的施工技术及质量管理工作的监督相对欠缺，另外，施工设备、原材料的以次充好，以及施工人员的技术落后，导致了近年来的建筑工程施工质量的不稳定。
建筑施工技术存在的质量问题主要有：建筑工程施工前没有对施工方案进行统一的规划，没有进行施工方案的论证，边施工边修改建设图纸的现象普遍存在；为了增加工程施工的安全系数，在没有拿出施工图纸的情况下， 挪用以前的图纸，妄图用增加钢筋的用量来保证工程的安全系数；在没有进行详细的勘察的基础上盲目的、超标准的增加工程建设资金投入，导致国家财产大量流失；违反国家建筑设计规范的越级设计和无执照设计现象明显，给工程带造成了极大的风险，甚至造成在建工程的坍塌；技术图纸含糊不清，交代不明的现象比比皆是。
2工程施工技术管理
2.1工程施工技术管理的涵义
建筑工程现场施工技术管理是指针对整个施工过程中的各项复杂技术工作而进行的一系列组织和管理活动。它是在遵循现场施工客观规律的基础上,通过不断提高施工企业的科技水平,并运用科学有效的管理方法,按照工程既定的项目目标对工程施工进行合理安排,从而实现建筑工程现场施工过程的安全有序,达到缩短施工工期、控制工程项目造价、确保工程项目质量的目的。
2.2工程施工技术管理的重要性
随着建筑业的迅猛发展，建筑工艺、材料、施工技术、施工装备都在不断地创新，但是建筑类型各异，建筑规模繁多，户外施工受外界气候干扰较大，复杂的施工工艺互相交叉，各种高新技术的应用，不断增多的工序搭接，使得建筑工程施工对技术管理的要求不断加强，使得施工质量管理显得更加重要。
统筹规划的施工技术管理使得在提高施工技术水平的同时也在提高企业的现代化技术水平，更加针对性的发现一些施工中潜在的技术隐患，并针对这些问题给出合理化的建议、提出相应的处理策略，并进行相应的科技攻关，解决一些复杂的技术难关，用高新的施工技术保证施工质量，保障工程施工中各项工序的顺利搭接，最大程度上降低工程概预算，提高工程质量效益，实现企业和社会的双赢。
2.3建筑工程施工技术管理作用
一般来说,建筑工程施工技术管理主要起到以下几个方面的作用:
采用先进的施工技术从根本上保证建筑施工工序的有序进行，保证按施工规律建设；积极采购新工艺、新设备和新技术，从技术上保证工程施工质量建立在先进的技术基础之上；提高工程技术人员和机械设备的转化效率，不断提高人员和设备的劳动生产率，控制工程施工的造价，从而实现工程建设的最大化的效益比；利用新的现代化技术，发现和解决施工现场存在的技术和质量问题，消除潜在的隐患，提高施工企业整体的技术实力，增强施工企业在市场的竞争力。
3做好施工技术管理，保证施工质量
3.1图纸会审
图纸会审是工程施工项目中相关人员审查设计施工蓝图、掌握施工特点和施工意图、了解关键施工部位质量规范，协助设计单位避免设计文件误差的重要手段，对施工质量的控制起到了强劲的作用。
图纸会审多有建设单位组织会审，设计单位负责技术交底，施工单位参加会审。会审的主要内容包括：施工设计图纸是否符合相关技术规范以及有关国家规定；图纸设计是否满足施工条件要求；图纸规划中的特殊材料以及材料的特殊性能能否满足施工需要；图纸设计的建筑结构设计与实际安装有无衔接不畅的问题；会审图纸是否清晰、说明是否齐全，图纸标注是否相符。施工单位人员要详细审查图纸，查找问题，对会审进行记录，并有相关设计人员以书面形式进行解释并提出相应的文件或者图纸变更，图纸审查尤其要注意对设计结构和建筑构造的检查，并要以书面形式反映出来，并立档保存。在施工现场发现设计图纸存在偏差或者与现实情况不相符的时候，需要修改施工设计图纸的时候，一定要严格遵循相关技术核定和技术设计变更登记制度。
3.2施工规划
施工规划的任务就是依照工程项目的承包要件、工程施工的特点以及施工的技术条件，进行施工方案的设计与优化，最终敲定最佳施工方案。统筹好施工中的技术与经济、人力与物力、施工与使用要求之间的相互关系，多快好省的完成施工项目，施工规划包括：规划最合理的施工工艺顺序，确保在规定的工期内将施工任务配套速成，及时竣工交付；编制相应的周密的施工控制计划，资源优化配置计划和施工准备工作计划，确保在合理的时间内统筹布置施工现场，协调施工与周围环境及做好相应安放设施，做到文明施工，规划临时工程，保证施工需要，降低施工费用，节省成本。
3.3技术交底
技术交底是工程施工企业技术管理与质量控制中的一项重要环节，是为了保证工程施工人员对工程及其技术要求熟稔于心，方便施工单位组织科学的施工以及按照合理的工序、工艺进行施工作业。技术交底工作的以设计图纸、施工规划、工艺规程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目标。技术交底是在正式施工开始前要做的一项准备工作，具体内容包括：对施工组织设计，对施工工艺、质量控制、技术安全防范、技术规范以及图纸会审中反应的书面问题进行详细的以及对应的解决策略进行交待和说明。
3.4隐蔽工程的检查与验收
应在下一道工序隐蔽前对上一道隐蔽工程进行严格的检查、工程预检和验收，并作出详细的书面记录，并有建设单位、设计部门会同施工部门进行联合会签，对符合设计规范要求的施工作业，允许进行下一道施工工序的作业，对存在问题的工序，则提出相应的补救措施，在完成补救任务后进行复检，复检合格，方能进行下一道工序的正常施工。
3.5工程施工技术资料存档
工程施工技术资料存档是指施工中的产生的技术、质量和管理活动的工程档案要专门保存，并移交给建设单位。因为这些技术文档反映了工程施工的科学性和严肃性，是工程质量水平和管理水平的体现，也是建设单位使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。
4结语
施工质量是建筑企业存在与发展的根本保证，建筑施工企业的技术管理关系到建筑工程的质量和效益。在建筑工程施工中，有效地进行施工技术及质量管理是十分必要的。针对不同类型的工程施工特点，制定切实有效的技术及质量控制计划。结合现代施工技术的主要特点，通过对材料技术指标、质量检验与验收、防水施工技术等几个方面的控制，从根本上保证现代建筑工程施工质量的提高。
参考文献：
[1]庄建宁.房屋建筑现场施工技术质量管理浅论[J].建筑,2009(2):12-13.
工程技术质量管理范文5
关键词：房屋建筑；建筑工程；施工管理
中图分类号：X503.5文献标识码：A文章编号：
1.现代房屋建筑施工管理中遇到的问题
1.1房屋建筑施工中的安全隐患近年来，房屋建筑中的“豆腐渣”现象增多，建筑施工中的安全隐患令人们担忧，安全事故开始层出不穷。究其原因有如下四点：首先，多数事故是由于违章作业造成的；其次，在一线的操作人员安全意识薄弱，他们的专业技能较差；再次，施工单位的管理制度不健全，单位不报建的现象时常发生；最后，一些施工单位选择非常低劣的建筑材料和应用设备，使事故频繁发生。
1.2在施工过程中造成的环境污染严重在房屋建筑的施工中，环境污染非常严重，主要来源于施工设备的大幅度操作，引起的噪音污染，以及泥浆污染，固体灰尘污染。这些由于施工过程中造成的环境污染，影响了附近人们的日常生活。
1.3对房屋建筑施工技术的管理方法不正确
如果要避免不安全事故的发生，就要有明确的管理方案，不能只顾技术管理，而忽视经济管理和组织管理，因为它们之间是相互联系、相互制约、相辅相成、相互补充的统一体，缺一不可。同时，一个好的管理者应该从全方面考虑、分析，保证安全设施无漏洞。
2.房屋建筑工程管理的作用
（1）确保工程项目整个建设管理过程能符合建筑工程施工技术的发展规律和要求，确保各个分部、分项工程能按正常施工组织程序进行；
（2）通过施工技术管理及质量控制，不断提高的业务技术水平和企业管理能力，从而能不断加强预见性地发现和处理问题的能力；
（3）充分发挥施工技术人员及机械设备、材料的管理潜力和使用效率，在控制工程质量的前提下，努力降低建筑工程项目成本，缩短施工工期，提高经济效益。
3.房屋建筑工程技术管理措施
3.1施工图纸会审管理
理解整个项目设计意图和关键部位的细部构造是施工图纸会审的关键。在建筑工程项目建设招标完成后，要及时做好施工准备，尤其是组织委托的设计单位、施工单位、监理单位三方进行相应的施工图纸会审，整体把握设计单位对整个工程项目的设计意图，对施工单位的技术要求，施工单位也应及时提出设计图纸中存在的问题和不足，以及需要修改、补充的具体要求，通过各方协商，在满足建筑工程项目产品使用功能要求和确保工程施工质量的前提下，对设计中存在的问题进行修改和补充。在施工图纸会审阶段，务必要通过熟悉设计图纸，查明工程项目建设场地的地质勘查资料、设计图纸说明等是否完整；查明建筑平面设计与结构施工图在几何尺寸、平面布置、标高位置等是否一致；审查建筑结构与其他各专业图纸是否有矛盾；工艺管道、电气管道线、预埋件预留设计是否合理等。
3.2明确责任
作为建筑工程项目施工技术负责人，应对整个项目的施工质量和安全负有全面责任，其主要职责是能够对施工现场出现的各种技术问题进行及时、有效的解决，在充分理解业主单位要求及项目设计意图的基础上，把设计图纸反映的内容准确、完整地转化为现场实体建筑；同时欢迎负责测量和计算数据的复核，参与各施工工序的质量控制，参与材料进场检验、半成品拌制施工的质量控制等。总之，凡是工程项目的施工技术问题和建筑成品的质量控制的各个环节，都属于项目施工技术负责人应该参与、解决、控制和管理的范畴。
3.3施工技术交底管理
项目施工技术交底对保证项目施工进度和施工质量控制至关重要。整个项目施工过程中，各分部分项工程均需要及时进行相应的技术交底。部分隐蔽工程和特殊工序，更应加强技术交底管理工作，突出易发生质量事故的施工部位及其质量保障措施，以及对建筑材料、半成品性能指标规定，建筑基础施工技术要求；采用施工新技术、新工艺、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工单位相关技术负责人应及时向下级通过层层技术交底，使整个施工现场的技术人员、施工工人对工程项目的设计意图、施工要点和难点、质量控制要求等在施工过程中都做到心中有数，确保建筑工程项目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。
3.4工程进度管理与成本控制
房屋建筑工程施工技术管理应按照预定的进度目标，全过程执行施工进度计划。针对某些分部分项工程的实际进度，应及时调整好后续工程的进度和计划安排；应全过程掌握各个分部、分项工程的实际施工进度及其施工技术水平、机械设备状态、材料供应情况等。对设有分包施工的建筑工程项目，应充分协调好各层有工序衔接关系的施工工作面的施工配合，确保整体工期目标的实现。
3.5技术管理合理检验与评定
房屋建筑工程施工质量检验主要包括以下具体内容：
（1）度量，即借助于取样试验、基础荷载试验等手段进行测量与测试；
（2）比较，即把建筑结构与国家规范及设计要求的质量标准进行对比分析；
（3）判断，即根据对比分析结果，判定建筑是否满足相应的质量标准；
（4）处理，即对被检查的建筑是否可以通过竣工验收进行评定。
3.6健全评比制度
评比制度要做到全面有效，不流于形式，要坚持扬优抑劣，赏罚分明，以达到不断提高施工质量的效果。对于包含有众多分部、分项工程的复杂建筑工程项目，施工完成后还应组织相应的施工总结会议，分析、讨论、总结施工过程中遇到的技术难推，解决方案和取得的效果，并做出相应的技术评价，为后续工程积累经验。
通常情况下，建筑工程建设过程从设计到施工、竣工的整个周期较长，为确保整个工程项目各工序以顺序进行，必须对每一道施工工序都实施实时跟踪检查，落实具体的施工技术措施，以确保整个工程的施工进度和质量。建筑工程的质量保证措施主要有：加强施工过程管理，必须把工程项目的施工安全与质量控制放在工程管理的首要位置，坚决不允许为了赶工程进度或为了降低投资成本，违规操作甚至偷工减料；从工程项目进场施工到竣工验收的整个过程，都应安排相应的现场专职人员负责工程项目的施工质量，做到有始有终；对施工过程中可能出现的各种问题，应提前做好应急预案，确保能及时找到具体可行的技术措施。
4.抓房屋建筑工程质量管理应注意的事项
4.1质量保证体系要覆盖工程施工的全过程
质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。公司质量管理体系程序文件要覆盖工程质量形成的全过程并有效运行。要注重提高质量意识，发挥总工程师和技术负责人的重要作用，建立以经理为第一责任、总工程师全面负责、各级质量、技术管理部门实施的监管体系，培养一批内审和管理、监督专家队伍。经常通过监督检查、内审和管理评审等手段，对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，质量管理体系的有效运行。在施工质量形成的全过程，坚持高标准严要求，坚持“自检、专检制”和隐蔽验收制度，每个分部、分项工程都严格按照国家工程质量检验评定标准进行质量评定。
4.2必须实行目标管理和质量预控
质量目标一是要满足与业主签订的合同要求，二是要满足公司质量计划的要求。首先按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则，把质量总目标进行层层分解，定出每一个分部、分项工程的质量目标。然后针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度，结合施工人员的技术水平和施工经验，确定质量管理和监控重点。在每个分项工程施工前，写出详细的书面交底和质量保证措施，召集施工主要负责人及技术、质量管理人员和参加施工的所有人员进行交底，做到人人目标明确、职责清楚。对于新技术、新材料、新工艺和施工经验不足的分项工程，还应事先对人员进行培训。
工程技术质量管理范文6
关键词：建筑工程质量管理技术措施
1 前言
建设工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众的生命和财产安全。国家历来对建设工程质量十分重视，建国以后就提出“百年大计、质量第一”的建设方针。随着社会经济的快速发展，基础设施建设大力发展，而基础设施的建筑质量关系到广大人民的安全，关系到社会的长远发展。因此，在基础设施建设中必须加强质量管理与控制。同时建筑工程质量管理也自然成为各有关单位和技术人员面对的重大课题，更值得我们在工作中不断总结，坚持把关质量，建造放心工程。
2建筑工程质量管理与控制的整体认识
百年大计，质量第一。要进行工程质量控制，就应了解作为建筑工程，其工程质量的特点，影响工程质量的因素、工程质量控制的原则以及工程质量的责任体系。
2.1 工程质量的特点
建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点：一是产品的固定性，生产的流动性；二是产品的多样性，生产的单件性；三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性；四是产品的社会性，生产的外部约束性。基于建设工程以上特点，形成了建筑工程质量本身具有以下特点：
2.1.1 影响因素多
建筑工程质量，受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。质量波动大（一般的工业产品都有固定的流水作业线，规范的工艺要求、成套的生产设备和稳定的生产环境，而建筑产品的单件性、生产的流动性决定了建筑工程质量容易产生波动，波动较大）
2.1.2 质量隐蔽性
建设工程在施工过程中，隐蔽工程特别多、时间产品特别多、工序交接交叉多。因此，工程质量存在很大的隐蔽性。如果在施工中不及时进行质量检查，不做好质量的事先和事中控制，事后就只能从表面上检查，很难发现内部存在的一些质量问题。
2.1.3 终检的局限性
工程项目建成后，不可能像一般工业产品一样靠终检来判断产品质量，或将产品拆卸、解体来检查其内在的质量，因此，工程项目终检具有很大的局限性。
2.2影响工程质量的因素
影响工程质量的因素很多，归纳起来主要有五方面：人、材料、机械、方法和环境，英语单词分别为：Man、Machine、Method、Environment，因此，工程界常称之为影响建筑工程质量的4M1E：
2.2.1 人(Man)的因素
与工程建设有关的决策者、管理者、操作者等有关人员的素质，都将或多或少地对工程产生着不同程度的影响。因此业内实行经营和专业人员持证上岗制度。
2.2.2 材料(Material)因素
构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否，都将直接影响结构刚度和强度、外表及观感、使用功能及安全，工程材料是工程质量的基础。
2.2.3 机械(Machine)因素
机械设备在工程上可分为两类：一类是指组体及配套的工艺设备和各类机具。二是指使用中的各类机具设备。机械设备的质量的将会直接影响工程的质量。
2.2.4 方法(Method)因素
工艺方法是指施工现场采用的施工方案，包括组织方案，它们合理与否，科学与否，对质量的影响是不言而喻的。
2.2.5 环境(Environment)因素
环境条件包括工程技术环境、工程作业环境、地理环境、周边环境等对工程质量特性起重要作用的各种环境因素。
2.3工程质量控制的原则
业内公认，勘察设计、施工单位在实施质量控制过程中起主要监督作用的是监理单位，监理单位在质量控制过程中应遵循以下原则：质量第一的原则；以人为核心的原则；重点提高与控制有关人员的素质和人的行为，要以人的工作质量来保证质量；以预防为主的原则；防患于未然，加强过程中质量检查和控制；质量标准的原则；以国家的规范的设计文件、合法的合同规定要求；科学、公正、守法的职业道德规范。
2.4工程质量的责任体系
工程质量的责任体系包括参与工程建设的各方生产或供应单位的质量责任。参与工程建设的各方的质量责任如下：
⑴建设单位：建设单位是工程项目的主办单位，应对项目的质量管理负责。建设单位必须依法对勘察、设计、施工、监理等服务和重要设备、材料等采购进行招标选定。勘察、设计单位：勘察、设计单位应在其资质等级许可范围内承担工程任务，提供的勘察、设计成果必须真实、准确、详尽，达到国家规定的要求。
⑵施工单位：施工单位应在其资质等级许可范围内承担工程，不得转包或者违法分包工程，施工单位应严格按设计图纸和施工技术规范标准组织施工，建立健全质量检验制度，严格工序管理。
⑶监理单位：监理单位应在其资质等级许可范围内承担监理任务，并依照法律、法规以及有关的技术标准、技术文件，代表建设单位对工程质量进行监理并承担责任。
⑷建筑材料、构件及设备生产供应单位：建筑材料、构件及设备生产供应单位应对其生产和供应的产品质量负责。所供应的配件和设备质量应符合国家、行业的技术规定或者合同规定。
3 建筑工程质量的形成过程
从工程质量的责任体系可以看出，作为质量控制的主体不同，其质量控制的侧重点也不同。同样，工程建设的不同阶段，质量控制的侧重点也不同。工程质量的形成过程如下：
⑴ 项目可行性研究：在该阶段需要确定工程项目的质量要求，并且与投资目标协调，它直接影响着项目的决策质量和设计质量；
⑵ 项目决策：项目决策阶段需要确定工程项目应达到的质量目标和水平；
⑶ 工程勘察、设计：在这个阶段，工程项目的质量目标和水平已被具体化，并为施工提供直接依据；
⑷ 工程施工：工程施工阶段决定了设计意图能否真正体现，工程的安全可靠、使用功能能否得到保证，外表观感能否体现建筑设计的原有水平。因此在一定程度上，工程施工是形成建设面目实体质量的一个决定性环节；
⑸ 工程竣工验收：该阶段的作用，是保证工程项目实体质量的一个决定性环节,保证工程项目最终质量的形成。
一般情况下，国内建设项目的质量管理与控制，在工程质量成的前三个阶段已相当成熟规范，而与前三者相比，在工程施工阶段，影响工程质量的可知和不可预知的因素最多，但该阶段是工程设计意图最终实现形成工程实体的阶段，是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此，该阶段质量管理和控制，需要引起极大的重视。
3.1建筑工程施工的质量形成过程
施工阶段的质量控制，就是择优选择能保证工程质量，符合准入制度的施工单位，采购使用合格的工程材料，依据国家对应的法律法规、技术标准，采取一系列的监控措施，确保工程施工形成符合设计文件及合同文件规定的质量要求的最终建筑产品。
3.2不同责任体系的质量形成过程
在工程建设中，政府部门是以决策和设计阶段的质量控制为重点；监理单位则是以设计和施工阶段的质量控制为重点；业主对工程项目的质量控制必须贯穿于项目建设的全过程。但是，由于现代工程技术日趋复杂，业主必须委托有各项专长的专门监理机构或人员代表自己对工程质量进行检查，杜绝有损工程质量的不良行为和防止不合格的工程，因此，在施工阶段的质量管理中，即使承包商已有相应质量保证体系，我们还要充分发挥社会监理的质量控制，一个好的工程质量所需的施工质量控制的关系为：工程正常施工――施工单位按有关规定完成部分施工后，在施工单位自检合格的基础上，专业监理工程师进行专业不合格之处(包括与建设项目有关的档案资料)的修正工作，指示施工整改――施工单位进行有关质量不合格之处的修正工作，施工单位再次自检，自检合格后，报专业监理验收――监理验收，签署进入下道工序的施工――返回。
3.3 工程项目不同施工层次的质量形成过程
建筑工程项目按照国家标准有多种划分的方法，按施工层次划分的情况较多，按这种方式划分，建筑工程分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次。各之间的关系具有一定的包含与施工先后顺序的逻辑关系。建筑工程中，每个单位工程是由若干个分部工程所组成，分部工程又可划分为若干个子分部工程，每个子分部工程包含若干个分项工程。每个分项工程包含若干个检验批，检验批是施工质量验收的最小单位。因此施工质量的逻辑关系为：施工作业的质量决定检验批质量，检验批质量决定分项工程质量，分项工程质量决定分部工程质量，分部工程质量决定单位工程质量。显然，施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制，要保证工程最终质量，必须加强和完善施工作业过程控制。为此，我们必须严格遵守国家有关的规章制度，在过程中采取相应的质量管理措施。
4加强质量管理的技术措施
加强宣传力度，提高人们对工程质量问题危害性的认识。治理问题重在预防，各有关单位要教育有关管理人员，从思想上高度重视工程质量重要性。要在建筑工地广泛宣传工程质量问题对建筑工程产生的影响和危害，并通过典型案例宣传、实例剖析等方式，教育和提醒建筑施工人员，使其充分认识建筑工程问题的危害性，切实把防控工程质量问题作为工程建设管理中的一件大事来抓。对一些常见的、危害性较大的建筑质量问题，更要进行大力宣传，做到人人皆知。要加强施工人员的岗位培训，提高施工管理人员和操作者的专业技术水平，增强其责任心。要使其掌握防控质量问题的主要方法，并能严格按批准的施工组织设计、施工方案和技术措施进行精心管理和操作，真正做到内业指导外业；施工组织设计、施工方案和技术措施要统筹兼顾各专业的相关问题，尤其是各专业工种间的相互配合问题，工程监理人员针对性要强，措施要具体。
要建立健全各项施工质量管理的规章制度，完善质量保障体系，加强制度管理，加强施工过程中的质量控制。做到每个分项的每个施工部位都责任到人，且留有记录，使其具有可追溯性；要严格按照国家和地方施工质量验收标准中规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收，施工单位要严格执行三检制，并严格履行验收程序，对于验收不合格的，坚决不允许进行下道工序施工。
要加强对砼体搅拌计量配比的监督管理，严格按照规定的搅拌管理制度进行操作和控制，对所有材料都要采用重量比，并计量准确；对有试配要求的砂浆、混凝土等，必须先进行试配，调整合格后方可按确定的配比进行施工；要加强对原材料、建筑构配件和建筑设备的现场验收。重点检查合格证、试验化验单；按规定复试的材料须在投入使用前及时复试，经检验方可投入使用。建筑原材料、建筑构配件和建筑的现场验收一定要履行签字手续，做到责任到人；要加强对混凝土构件制作和养护工作管理。混凝土质量检验取样应具有代表性，要严格按规范要求的组数留置试块，现场要配备标养设备，并按规定要求进行养护，避免由于试块的制作、养护，留置数量不正确影响对混凝土强度评价的准确性。施工单位在项目开工报建前，应按有关规定设置项目管理机构，配备相应的管理人员，制定有关质量管理制度；各建设项目单位，在工程发包时应向承包单位提出明确的质量目标要求；施工单位在组织项目实施过程中，应遵守国家的法律、法规要求，将项目的施工或监理发包或委托给具有相应资质等级的施工、监理单位，不得肢解发包工程。在建筑材料、建筑构配件采购供应方面，应遵守国家的有关规定，严格按合同采购，保证建筑材料、建筑构配件的质量。
各建设项目要与当地的建筑工程监理单位密切配合，使监理机构明确工程特点及易发生质量问题的工程节点部位，作为其质量控制的重点，纳入监理规划或监理实施细则，并在施工中进行重点控制；监理人员，应按规定全天做好巡视、旁站和检验批、分项工程、分部工程验收工作；在材料、构配件进场、使用过程中，要通过外观检查、批量检查等方法，把好质量检验关。
