项目情况报告范例6篇

项目情况报告

项目情况报告范文1

____棚改项目位于定远县城北部,占地面积655亩,涉及房屋征收1057户、人口3475人,建筑面积约75万m2,总投资21亿元,是安徽省861重点项目工程。该项目由铜陵市圣宇投资集团投资兴建,是县委办公室____9年招商引过来。该项目建设主要包括综合大市场、商业开发和安置房三大功能区,采取整体规划,分期建设方式,力争用五年的时间建成一座规模大、档次高、设施先进、宜商宜居的综合性大市场和园林式居住区。项目建成后,将彻底改变定远县城北部的城市面貌,极大改善居民的生活环境和居住条件,构造全新的北部新城。(1)综合大市场。位于鲁肃广场以北、鲁肃大道西侧,占地231亩,建筑面积约15万平方米,以三层园林式建筑为主。市场分为农副农资农机、城北菜市场、购物休闲娱乐风情街和办公服务等区域,另建设一座28层的星级酒店。(2)商业开发。位于鲁肃大道东侧,永康路以北,占地321亩,建筑面积43万平方米,以现代化建筑为主,有别墅、多层和高层建筑,配套建设园林式景观和会所、幼儿园、商业街等。(3)安置区。位于鲁肃大道东侧,能仁路北侧,占地130亩,建筑面积17万平方米,以多层建筑为主,建设部分小高层,配套建设居民休闲会所、幼儿园等,主要用于被拆迁居民的回迁安置。

该项目已建设近三年。工作进展较快,20个工作组也非常努力,不论白天黑夜,积极做群众思想工作,排除一切困难,见缝插针,推动工作开展。

1、房屋征收协议签订情况。项目拆迁涉及房屋征收1057户,分二期实施,目前累计完成房屋征收协议签订727户、占任务的70%。其中:一期鲁肃大道以东涉及房屋征收395户、完成协议签订304户、占任务的77%;二期鲁肃大道以西共涉及房屋征收662户,完成协议签订422户、占任务的64%。

2、三项资金发放、搬家及房屋拆除进度。截止目前共发放三项资金637户,搬家525户,拆迁房屋447户。

3、土地出让工作。安置地块:取得1个批次25亩的安置用地。该宗地涉及房屋征收39户,目前已全部完成协议签订、搬家和房屋拆除工作。商业开发地块:共取得2个批资的商业用地,第一批资45.9亩,涉及房屋征收41户,房屋已全部拆除;第二批次35亩,涉及房屋征收157户,截止目前完成房屋征收协议签订94户、占任务的60%。

4、首期安置房建设。首期安置房计划建设11栋、约5万m2。现9#、13#、14#、17#等4栋安置楼和幼儿园、地下车库已全面开工,其中:14#三层主体正在建设,9#、17#、幼儿园、地下车库基础开挖已基本结束,正在进行基础施工。

5、首期商业开发。首期商业开发建设7栋、约3.6万m2。现3#、9#基础施工已结束,4#、10#正在进行基础施工,18#正在进行基础开挖。

6、东扩征地。项目东扩共涉及征收西周和小陈2村民组66户、379亩土地,现丈量、公示已结束,土地补偿款正在发放中。

尽管项目的各级领导和同志进行了很大努力,付出艰辛劳动。但仍有一些问题存在,阻碍了工作开展。

1、工作进展不平衡。目前,各包保责任单位均高度重视,深入一线,强化举措,强力推进,房屋征收取得一定成效,但进展不平衡。一期进度快的农机局工作队已完成任务的91%,慢的队才完成任务的49%;二期进度快的工商联工作队已完成任务的77%,慢的工作队才完成任务的43%。

2、群众补偿愿望高。在征地拆迁工作中,群众提出不合理要求,漫天要价,得不到目的故意阻挠,导致征地拆迁工作进展缓慢。如:鲁肃大道以西被征户要求就地安置;定斋路临路房要求置换商业用房;老户人家要求分配宅基地;部分老户人家要求土地、房屋捆绑洽谈等。

3、房屋征收补偿政策收紧。合蚌路一、二期改造时房屋征收补偿政策标准高于____棚改项目补偿标准,群众存在攀比现象,难以接受目前____棚改安置补偿政策,抵触情绪大,房屋征收协议难以签订。

4、执行政策标准不一致。该项目房屋丈量登记由20支工作队完成,在实际操作过程中,因补偿标准把握不一,造成群众相互攀比。

5、项目正式投资协议未签订、资金拨付不到位。该项目正式投资协议至今没有签订,资金管理办法也没有出台,造成资金流转不畅,影响项目建设进展。给群众补偿款县财政未拨到位,群众不能及时领到补偿款,综合办已

报告上级,但资金还未到位,是导致进度慢的主要原因。6、综合大市场进度缓慢。该项目环评至今没有通过,项目建设前期各项手续难以办理,影响项目建设进度。给人印象是房地产开发,没看到建大市场,必须同步建设,以市场为主,商品房为辅。

7、部分安置房建设受阻。一是安置区部分房屋征收协议没有签订,房屋不能及时拆除,影响工程施工。二是安置区少数群众不愿领土地补偿款,钉子户、难缠户多,以各种理由和借口阻挠工程开工。

根据调研实际情况,面对现实,分析剖析,我们认为要从以下几方面工作入手:

1、进一步提高认识,加大督查调度力度,确保项目如期完成。各级领导要充分认识此项工作重要性,是省861重点工程。同时,加大督查的力度和调度的频率,增强工作队的责任心和紧迫感。进一步摸排重点房屋征收户的社会关系,实行单位对口包保责任制。对下剩的房屋征收户倒排序时、紧逼重压,强力推进房屋、土地征收协议签订工作,确保各工作队均按序时进度完成目标任务,把土地整平交给开发公司。

2、坚持以人为本,保障群众合法利益。坚持以人为本,保证群众利益是征地拆迁工作快速推进的根本。征地拆迁过程说到底是利益调整和分配的过程,涉及到群众的切身利益。在工作中,既要坚持依法征收、按政策办事,也要把握原则性和灵活性的统一,要在实事求是的基础上,最大限度的维护群众切身利益,以达到人性化征收。充分考虑失地农民的社会保障体系,建立一套失地农民的基本生活制度,切实保护群众利益,争取群众理解和支持。

3、实行阳光操作,确保标准一致。启动房屋征收时,抽调专业人员,组成专业队伍,专门负责项目区所在房屋的登记、丈量和拆情户卡的建立,做到“三统、三公”,即:统一人员丈量、统一执行政策、统一尺度把关,确保拆情户卡的建立公平、公正、公开,张榜公布。另外,要严格遵守政策,始终坚持一个标准,保证政策的连续性,减少或避免因执行标准不一而引发矛盾,阻碍进度。

4、加强过程监管,确保稳定有序。要把监管工作贯彻到房屋征收的全过程。首先,对入户调查的情况进行随机调查,实行监督审核,强化调查人员的责任心,提高调查工作的质量,确保调查的情况与事实相符,得到群众认可。其次,对洽谈、协议签订情况进行监督,把握政策执行在面上的相对平衡性和合法公平性,避免干部腐败,以维护群众合法利益、维护社会稳定。

5、加大宣传教育,严厉打击违建和非法阻工行为优化发展环境。坚决按政策办事,宣传政策,使群众了解政策,做到家喻户晓,成人皆知,对不讲道理难缠户,要严厉打击,严厉打击违法建设和非法阻工行为,实施保护性施工,全面保障安置房和商业开发建设,确保项目建设按序时进度有力、有序、高效推进。

6、优化组合队伍,提供坚强保障。征收拆迁队伍的优化组合是征地拆迁工作快速推进的保证,所以在抽调人员组合上,要充分考虑工作扎实、不怕吃苦、善于做群众思想工作的人,也要考虑业务熟悉、素质较高的人,单位一把手要负总责。同时,还要进一步强化队伍作风建设,实行严格的调度和适当的激励机制,充分调动积极性,确保拆迁工作的稳定有序推进。

项目情况报告范文2

2015年我区先后实施市重点建设亿元以上项目共28个,总投资212.7亿元,年内计划投资61.6亿元,截止5月中旬共有23个项目开复工,开复工率82.1%,累计完成投资4.8亿元。其中一产项目5个,全部开复工,完成投资3.4亿元;二产项目7个,开复工5个,完成投资0.2亿元;三产项目16个,开复工13个,完成投资1.2亿元。剩余5个项目分别为:兴石达家园,目前手续不全未交保证金没有开工;煤层气勘探开发利用项目,正在编制抽采方案;国际养老社区,前期林地转换手续报到自治区林业厅、规划手续完善中;工业园区扩区基础设施工程,前期可研已完成,立项手续已报到市发改委,根据市发改委要求正在改能评报告;__区文化旅游综合体项目,正在办理前期手续。6月底将陆续开复工。

总体上看,我区重点项目进展顺利,但也存在个别项目进展缓慢现象。主要问题和困难:一是项目资金问题。由于区政府可支配财力有限,个别社会事业建设项目区财政配套压力大。二是部分项目前期准备工作不到位,导致延误开工时间;三是工程征拆工作难度大,导致工程进度缓慢;四是经济下行压力及市场需求影响,部分项目进资不到位,导致项目建设迟缓;五是园区的配套设施不完善,如一级公路路南企业的道路、供水、燃气等因素严重影响企业的运行;六是入驻企业不能积极主动的办理相关手续。审批代办制、服务一站式、收费两隔离等制度,落实情况不尽人意;联合审批机制不健全不完善,造成审批环节不协调、不顺畅,延缓了办理时间。部分企业厂房已建好,并具备生产能力,但环评、立项、施工许可手续等都没办。

从我区项目建设存在的主要问题来看,市场和资金制约仍是项目建设面临的最大瓶颈。建议做好以下几方面的工作:

一要推动基础平台快速建设。加大对园区的基础设施建设力度,严肃规划权威性,不得擅自更改已经批准的规划。

二要推动服务环境转变。在目前情况下,协助企业及早将应办理的前期手续办理完毕。切实贯彻执行好代办制、一站式服务等制度,提高服务的主动性、实效性、创造性,凡属代办事项务必要按时办结,决不能推三阻四,决不能拖延推诿。

项目情况报告范文3

一、目标完成情况

今年我区没有国家省下达的大型交通建设项目,仅仅有农村道路建设任务,分别是乡、风景区3条通组公路,要求修建宽3.5米,厚0.18米,总长3公里的村道。总投资90万,其中中央投资30万元,地方自筹60万元。3月18日,区农林水局(交通局)工作人员利用GPS采集系统完成了道路的计划采集工作。到12月底为止,风景区2公里村道全部完成,乡村(区园林局为业主)1公里路基已经完成。

二、主要工作措施和成效

(一)加强组织领导

为切实加强对我区农村公路建设工作的组织领导,我区成立农村公路建设工作领导小组,组长为区政府分管领导,成员单位由区农林水(交通)局、区发统局、区财政局、区审计局组成,领导小组下设办公室,办公室设在区农林水(交通局)局。区农村公路建设工作领导小组具体负责全区农村公路建设工作的组织协调、重大事项决策及指导项目业主单位开展工作。

(二)严格计划管理

农村道路项目由乡和开发区编报,区农林水(交通)局具体负责核实汇总,并报区政府及省、市有关部门批准,项目计划一经批准,任何单位和个人不得随意变更,凡未列入年度建设计划内的项目不予以安排相关补助资金。今年,省下达我区通村公路计划共3公里。

(三)强化项目管理

施工过程中,乡和村认真按照国家、省、市有关文件,严格遵守项目申报和基本建设程序,没有出现边勘察、边设计、边施工的情况。严格执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制和安全生产责任制。施工过程中未出现安全事故。

(四)严格资金管理

区级和乡级财政部门建立和完善了资金管理制度,建立健全内部监督制约机制,切实做好了项目建设资金的核算和管理工作,监督项目建设单位依规使用资金,配合审计部门进行资金检查,确实做到“专款专用”。

项目情况报告范文4

按照通知要求,现将今年以来园区和重点项目工作情况报告如下:

今年以来,全县上下牢牢把握“______”工作基调,深入实施“____x”主体战略,坚持建园区、上项目两手抓、两手硬,园区建设和项目工作均呈现良好发展势头,有力促进了全县经济的发展,各项经济指标均达到或超额完成进度任务。截至x月x日,全县财政收提前__天率先在全市完成年度任务,同比增收__万元,增长__%。其中地方一般预算收入累计完成__x万元,占年任务的__%,同比增收__万元,增长__%。截至x月底,城镇居民人均可支配收入完成x元,增长x%;农民人均现金收入完成x元,增长x%。截至x月底,城镇固定资产投资完成x亿元,占年任务的x%,同比增长x%;实际利用外资x万美元,占年计划的x%。

一、园区吸引力、承载力不断增强,成为项目建设主战场

今年以来,县委、县政府审时度势,按照“全县兴区、依区强县”的工作思路,把园区建设作为推进经济社会发展的立足点和突破口,积极探索和实践“__”的园区发展模式,狠抓园区建设,促进了园区实力和质量的不断提升,整体上初步形成了“____”的发展局面。主要做法是:

一是高标规划。围绕县域空间发展战略规划和产业发展总体规划,今年编制完成了《____新城总体规划》,x月份通过了市规划局的专家评审和市政府常务会议审议。开展了__总体规划调编、__基地和__基地规划编制,__修建性详规编制和市政工程规划设计。完备的规划体系准确地标示了基础建设和产业布局,明确了我县科学发展的方向,推动了开放开发进程,为实现后发崛起描绘了宏伟蓝图;拉大了发展框架,实现了融入__、对接周边地区的有效衔接和XXXX品位与价值的提升。规划的科学布局为基础设施建设、产业发育成长、资源集约节约提供了实现平台。

二是创新机制。在开发机制上,我们积极实践“市场化”运作机制,先后与__公司合作,注册了合资公司,负责协议范围内的基础设施建设、土地储备开发、项目引进等,扩大了项目资源,提高了运作水平,储备了一批操作性强的在谈项目。与____公司合作,以企业为依托,按照市场化运营的方式积极开展____的开发建设,充分发挥企业在区域开发、资本运营、招商引资方面的经验和特长,加快区域经济的发展。目前,__已签约入区项目__个,涉及医药化工、机械制造、民生服务等行业,总投资__亿元,总占地__亩,平均投资强度达__万元/亩。

三是完善设施。围绕完善园区功能,提高承载能力,先后实施了一大批基础设施工程。加快路网建设。开展了__路建设工程。投资__万元,现已通车。以联通南北区,打造__x路网为重要内容,__工程已完成投资1.2亿元,预计明年5月底可竣工通车,两轴雏形初步形成。__x工程已完成投资7300万元,到年底可竣工通车,明年5月底可全线竣工通车;桥梁建设工程x完成投资1497万元,明年年底可完成。完善配套工程。实施了__硬化、亮化工程。目前,该工程已全部竣工,共铺设人行道砖__平方米,安装路灯__盏。__工业园配套工程,此项工程主要包括人行道硬化,绿化、照明等,概算投资330万元。目前亮化工程已完工。提升园区形象。实施了__改造工程。完成了国道东、__入口和__路口景观建设初步设计;__段建筑改造工程已经完工,__x等处改造工程已动工,__x等处改造初步方案已完成。__x绿化工程。投资__万元,绿化面积__平方米。

四是破解难题。重点解决了__和XXXX项目的征地拆迁问题,保障了重点项目建设用地需要。XXXX一期用地征迁,已经顺利完成了一期__亩土地的征占工作,先后实施了农电线路、高压供电线路、有线电视>:请记住我站域名/<、移动通讯基塔和电信管线迁移工程,燃气管道切改工程已完成新管道铺设和试压工作。__x建筑拆迁工作于__月中旬顺利结束,拆迁面积__万平方米;__x户建筑拆迁工作正在有序进行。为XXXX公司项目开工创造了条件。

五是强化管理。以“建设一流园区、打造一流投资发展环境”为标准,不断加强园区管理,提高整体服务水平。今年以来,先后实施了__x两侧环境治理工程,启动了__、__路、__路、__路等区内主要道路两侧私搭乱建、乱倒垃圾等问题集中整治活动,园区外在环境进一步优化。加大了土地、环保监察力度,严肃查处违法占地行为,确保园区规划落到实处;坚持可持续发展战略,对区内现有企业,加强日常监督检查,提高园区工作的规范化、法制化水平。全面提高市政环卫管理水平,充实了园林市政管理所人员,添置了环卫设备,强化了镇区主要路段的清扫保洁力度,向外界展示出了园区净、绿、亮、美 的崭新形象。

目前,园区已经成为招商引资和项目建设的主战场,投资企业关注的焦点和热土。今年以来,工业园区实施及计划开工项目__个,本年完成投资__亿元,分别占全县项目的57.7%和77.1%。80%以上亿元项目落户园区,以XXXX机电、__x设备、__x的现代装备制造、以XXXX新型建材示范基地为龙头的新型建材、以药物化学分子模块生产为龙头的生物医药等现代产业集群初露端倪。

二、项目建设成效显著,发展势头良好,后劲充足

按照市委、市政府“____”的发展任务,县委、县政府按照“打造龙头,培育特色,聚集产业”的工作思路,狠抓项目工作不放松。

一是狠抓招商引资,解决“引进来”问题。坚持在项目储备上下功夫。按照“规划一批、谋划一批、储备一批、实施一批”的要求,建立即时更新的建设项目储备库,实现项目滚动储备,确保项目储备总量不低于100个。同时,细化项目内容,实行分类管理。目前,滚动更新入库项目达到82个。坚持在项目招商上下功夫。充分发挥区位和成本优势,牢牢把握__外迁和__x外延的发展机遇,以__x为主阵地,面向国内先进地区和世界500强企业,通过网络、洽谈会、专业队伍招商等渠道,积极推介XXXX。并成功举办了XXXX工业园区XXXX工业区投资项目签约仪式,__个项目成功签约。坚持在项目融资上下功夫。在深入研究国家扶持政策,积极争取上级扶持资金,千万百计吸引投资者来XXXX投资,全县千万元以上实施及计划开工项目域外投资占7__x%。同时,结合全民创业工作的开展,积极撬动民资,鼓励本地企业进行技改、扩大规模,扶持个体及中小企业发展。此外,积极搭建银企对接平台,争取银行贷款支持。__月份,全县贷款余额高达__亿元,存贷比__x%。

二是注重跟踪落地,解决 “怎么摆”问题。一是科学布局,力求“摆得好”。成立了城乡规划局,立足于县域空间发展战略规划和全县产业发展规划,严格项目规划布局。完成了XXXX新城规划修改完善和报批,启动了“区中园”规划,拓展了发展空间,促进了产业集聚。二是破解土地制约,确保“摆得下”。针对土地制约,想方设法“造地”。已关停砖瓦窑x家,为土地置换工作奠定良好基础。积极跑动“争地”。通过争列省重点和重点产业支撑项目,__个项目列入河北省重点项目计划总占地__亩,占全市重点建设项目用地总量的__%,__个项目列入支撑项目,总占地__x亩,今年争取用地指标__亩。科学利用“节地”。本着节约、集约的原则,用活用好土地指标。三是做好征地拆迁,力求“摆得快”。下大力做好项目所占地块的征占与拆迁工作,确保项目尽快落地。XXXX机电公司搬迁改造、__、__建设、__x通等项目征占地及拆迁工作均取得较好成效,为项目顺利推进打下了良好基础。

三是强化协调服务,解决“如何建”问题。一方面加强进度控制。按照加快续建,抓好开工,积极推进前期原则,坚持“周跟踪、月通报、季观摩、年考核”,及时掌握和解决项目推进过程中存在的问题与困难,加快项目进度。对于长期批而未建、占而不建、建而过慢的项目,加大督查力度。另一方面,简化程序。精简优化各部门项目审批程序和操作办法,提高办事效率,对投资者提出的问题和要求,能办的马上办;有困难的,在不违规、不违法的前提下,创造条件立即办,克服困难迅速办;不能办的,及时主动向投资者说明情况,实实在在地为外来投资者提供高效优质的服务。

四是健全工作机制,解决“靠谁抓”问题。一是加强调度。实行县领导包项目责任制和重大项目、重点基础设施项目周调度。对重点问题现场办公,确保重点项目顺利推进。二是全方位保障。在认真执行好《项目投资管理暂行规定》的基础上,制定了《重点建设项目综合保障与推进办法(草案)》,明确分工,划清责任,确保项目建设的各个环节有人抓,有人管。三是系统化考核。加大考核力度,把项目工作作为考验干部、检验作风、评价政绩的主要依据,依靠利益机制和组织手段有力地推进项目建设。

__x月份,项目建设取得了显著成效。全县投资千万元以上实施及计划开工项目x个,同比增加x个,总投资__亿元,同比增长__%。表现出三个明显特点。一是投资增长势头强劲。截至目前,我县实施投资千万元以上项目__个,本年完成投资__亿元,同比增长__%,投资增速位居全市前列。随着XXXX机电公司搬迁、__生产等一批大项目陆续开工建设,我县项目建设将掀起新一轮投资热潮。二是重点项目运作实现突破。XXXXx基地、__基地两个项目成功列入支撑项目,占全市的__%,分别争取用地指标x亩和__亩;__和XXXX高档保温材料生产等__个项目成功列入今年全省重点建设项目计划,比去年增加__个,创历史最好水平。三是项目规模质量进一步提高。实施及计划开工千万元以上项目中,亿元以上项目达到__个,同比增加__个;千万元以上项目平均单体投资达__万元,同比增加__万元,平均单体投资强度达到__万元/亩。

三、毫不松懈,再接再厉,积极做好下一步工作

现在距离年底还有不到一个月的时间,下一步主要工作任务就是必保今年的目标任务顺利完成,在此基础上,为明确明年的工作目标,为2013年工作奠定基础。

一是加大园区建设。加快__工程、__工程、__建设进度,确保年底完成任务要求;加快启动XXXX市政配套建设工程工程,提升XXXX的基础设施承载力和服务水平。

二是加强招商引资。继续做好以商招商、以情招商工作,坚持“走出去,请进来”,努力提高对外开放水平,把项目建设的着力点放在引进大项目上,千方百计地把国内外500强和知名企业吸引到我县投资兴业。同时,充分挖掘项目资源和项目信息,争取引进、开发、储备一批符合产业政策、集聚度高、带动性强的优质项目、龙头型项目,确保经济社会持续、健康发展。

三是加快项目推进。重点项目建设事关我县发展全局,是我县经济发展的增长动力和主要支撑力量,全县上下要坚定信心,增强紧迫感、责任感,加快推进重点项目建设,确保__项目尽快建成投产,促进__等新开工项目完成年度投资计划。同时,提高项目履约率和资金到位率。

四是破解瓶颈制约。一方面,在__个省重点建设项目和__项目的成功争列基础上,进一步加大视同于产业支撑项目对待的重大外资项目的跑办、盯办力度,强力攻关,争取更多的建设用地指标。同时,提早入手做好明年__的谋划工作,为明年争列工作奠定基础。另一方面,县直各部门要进一步加大跑部进厅力度,争取更多的扶持资金。各金融部门要积极与项目单位对接,深入了解项目基本情况,指导其完善相关贷款手续,争取最大程度支持项目建设。

项目情况报告范文5

一、工程完成情况

截至20xx年7月上旬,大道街景景改造已顺利竣工,大道西入口景观整治工程也严格按工程进度要求顺利完成了方案设计和专家评审及拆迁户入室宣传动员任务。现将有关工程建设情况汇报如下:

二、主要工作做法

(一)领导重视

为确保重点工程的责任落实,我局成立了工程领导重点工作领导小组,负责对工程建设进行组织协调,督促落实。每个重点项目安排一名责任领导和二名具体办事人员。每一个工程都做了详细的工作安排,制订了实施方案,按要求制定任务进度表。重点工作领导小组定期或不定期组织督促检查活动,重点工程建设有序推进。

(二)规范工程建设项目决策行为方面

严格执行投资项目审批、核准备案管理程序,规范项目决策,科学合理确定项目建设规模、工程造价标准,认真落实施工许可制度、开工报告制度。确保不出现未批先建、违规审批以及决策失误造成重大损失等突出问题。

(三)规范招标投标活动方面

认真执行县纪委、发改委等部门印发的关于招投标法律法规,以政府投资项目为重点,严格核准招标范围、招标方式和招标组织形式,未出现虚假招标、围标串标、评标不公、转包和违法分包等突出问题。委托专业招标机构大道街景改造工程招标工作。西入口整治工程设计也委托上海设计公司负责。招标活动在公共资源交易中心进行,招标活动公开、透明。

(四)加强工程建设实施和工程质量管理方面

对工程建设质量进行全过程监管,管理骨干基本固定、职责明确,规范工程监理行为,明确质量标准,落实工程质量领导责任制。在大道街景改造施工过程中未出现工程建设项目标后监管薄弱、不认真履行施工监理责任、建设质量低劣和安全生产责任不落实等突出问题。聘请专业监理公司进行质量和安全监管。

(五)规范工程质量和资金监管

严格落实政府有关工程管理要求,重大工程设计变更报重点工程领导小组审批,工程量增加等事项报分管领导同意,全面落实县纪委有关工作要求,重大物品采购和资金安排实行民主集中制的原则。工程签证和竣工验收严格按规范要求实施,未出现违规使用资金和工程严重超概算等问题。

三、存在问题

城西两入口景观整治工程涉及到住房拆迁和征地工作,受乡镇换届影响,征地、安置工作进度慢。

项目情况报告范文6

为了给区内资产项目以及如皋地区其他资产项目提供优质高效的企业后勤与资产运作服务,以市场化的资产运营管理办法提升服务水准和资产回报水平。2020年11月6日至7日,XX集团副总经理石勇带领资产运营事业部XXX一行四人,赴苏州科技企业股权服务有限公司、港华商业管理有限公司、苏州工业园区国际科技园产业管理有限公司、上海海鸿福船物业管理有限公司四家企业进行实地考察学习,主要就物业项目运营情况等方面进行了深入广泛的交流,使考察人员受益匪浅。现将有关情况及总结分析汇报如下。

一、 考察基本情况

苏州科技企业股权服务有限公司坐落于东沙湖基金小镇,是全国唯一由交易所转型发展而来的专业投融服务机构,依托元禾控股和东吴证券两大股东的资源禀赋,从一个基金公司发展成为拥有200个基金公司入驻的基金平台,为科创企业提供值得信赖的资本服务。苏州科服主要通过托管的方式为基金小镇的入驻企业提供服务,包括大楼建设、招商引资、企业服务、后勤保障等。

苏州工业园区国际科技园产业管理有限公司是为了适应国际科技园的迅速发展,为入驻的高科技企业提供更好的服务应运而生。该公司目前所管辖的物业项目范围涵盖金鸡湖区域项目、独墅湖区域项目以及正在建设中的桑田岛项目,经营范围涉及体育健身、工程承接、美食广场、商务会所的建设及运营。该公司将保安、保洁、绿化等常规物业管理项目外包,更多的精力致力于研究对科技企业的深度服务,使科技园的产业管理向专业化、集约化方向发展。同时他们将设施设备等资产上印有二维码,全部实现了信息化,使得资产保值增值有数据体现。目前国际科技园面临的最大问题是停车难的问题,他们采用“定车不定位、常停车和临停车分开”的方式。该公司的服务定位是成为科技创业企业的服务商,从企业孵化阶段一直服务到成熟阶段,不断优化投资环境,使得苏州国际科技园能够真正成为创业企业的摇篮。

苏州港华商业管理有限公司是苏州港华燃气有限公司出资成立的全资子公司,主要承接写字楼及厂区的物业服务项目,目前拥有15人的管理团队,其中2人负责大厦的招商。考察了解到港华燃气原先的物业全部外包,在实际管理过程中港华掌握了物业管理的精髓,于是成立自己的物业公司。目前由于传统燃气业务不断萎缩,为了适应市场新要求,港华公司不断摸索,采取“一纵一横”两条线同时抓,一方面是经营好主营的燃气业务,另一方面以专业的物业管理服务为依托,考虑提供增值服务,拓展新业务。苏州港华商业管理有限公司属于国资企业,他们指出在自营物业管理的过程中也会遇到不少问题。物业本身属于劳动密集型的行业,流动率较高,且从业人员的素质普遍不高。作为国资性质的企业,他们用人都严格按照国家劳动部门相关法律法规,经常会因为用工方面的问题导致诉讼风险。港华徐总建议用人方面还是采用外包或者与专业的物业公司合作等方式更为灵活方便。

上海海鸿福船物业管理有限公司是由中国船舶工业集团公司所属上海江南造船厂投资参股的股份制专业物业管理企业。该公司获得上海市第一批工业园区标准化试点物业企业称号,具备服务中船江南长兴造船基地项目、南通滨海园区项目、南京红枫科技园等大型企业和园区管理经验,拥有相对成熟的工业园区标准化管理体系及运作模式。海鸿公司主要致力于用专业的物业管理方法服务园区新开发的楼宇、办公楼、厂区以及住宅等。

二、 开发区当前物业管理业务情况分析

目前资产运营事业部所管理的不动产有:新悦广场、北郊商业街、区域内剩余店面房、新生民营小区、宝林工业园、安置小区、宏皓水处理公司等。通过招投标程序,目前为我们服务的物业公司包括采林、鼎盾、蓝盾、臻诚、海鸿、印木,共六家单位,每年支付给第三方的物业管理服务费用约450万元。

结合各家第三方物业服务的现状,总结出如下当前物业管理方面存在的问题:

1.服务的物业公司较多,管理较为分散,不利于统一管理。

2.外包物业公司以盈利为目的,服务质量难以控制。外包物业公司为了保证自己的利润,在招投标的价格基础上,通过严格控制自身的成本投入,这就导致物业服务质量普遍不高。

3.物业公司不负责收费,都是由政府负责收取所有的费用收取整理后交由物业公司管理,没有充分发挥物业公司的价值。收取费用牵扯了国有公司人员过多的精力,即使有物业公司,但是也没有把国有公司人员从繁杂的事务中解脱出来。

三、相关想法与建议

通过对以上几家服务型企业的走访,总结发现以下两点:一是业务模式不断升级。由物业管理后勤服务为基础,渐渐向外辐射,通过纵横合作,不断拓展业务,逐渐升格为综合运营,利润前景更高;二是物业管理后勤服务逐步成为国有公司放弃的业务类型,一般都是将物业管理专项服务业务委托给更加专业性的服务企业。