企业经营状况分析报告范例6篇

企业经营状况分析报告

企业经营状况分析报告范文1

一、企业财务分析的内容

企业财务分析是以企业的财务报表等资料为基础的分析。企业财务分析主要包括对企业偿债能力、企业资产营运能力、企业盈利能力、企业权益结构、企业资产分布状况和周转状况、企业利润目标完成情况的分析等。

第一,企业盈利能力的分析。通过利用财务分析方法分析企业的利润构成以及企业的盈利能力,从而帮助企业认清各项业务的贡献值,便于企业改善经营方向,调整业务结构以及改进业务模式,促进企业盈利能力提升。

第二,企业偿债能力的分析。通过对企业资产、负债、现金流以及盈利状况的分析,了解企业的短期偿债能力和长期偿债能力。分析企业的偿债能力能够摸清企业所面临的经营风险和财务风险。另外,通过对偿债能力分析,帮助企业利用财务杠杆,获得更大的投资收益。

第三,企业资产运营能力的分析。企业的营运能力可以从企业各项资产的结构、规模以及资产周转情况的变化来反映。分析企业的资产运营能力,可以帮助企业及时的掌握和改进企业资产的利用状况,促进企业的资产利用效率的提升,促进企业资产保值增值。

第四,企业筹资和投资能力。分析企业的筹资和投资能力是企业财务管理活动的重要内容。通过财务分析得出企业投资和筹资的合理程度,能够帮助企业选择合理的投资方向和筹资模式,促进企业投资和筹资活动的合理性,保证企业持续经营,有效的降低企业筹资和投资的风险。

第五,企业现金能力的分析。根据企业财务报表中现金流量表的数据信息,分析企业偿债能力、负债能力以及资产运营能力等,分析企业的现金流和资金周转率,提高企业资金的周转效率,促进企业现金能力提升。

二、财务分析在企业经营管理中的作用

1、科学的评价企业经营状况和财务状况,在企业经营决策中居于核心地位

通过财务分析,能够帮助企业的所有者和外部利益相关者有效掌握企业的经营状况和企业财务状况,为企业管理者和利益相关者的决策提供信息帮助。财务分析是对企业过去和现在的筹资活动、经营管理活动和财务管理活动进行分析,了解企业的盈利能力、资本营运能力、现金流量状况和偿债能力能进行有效的分析,对企业的管理者的管理活动和经营业绩进行评价。通过企业的财务分析能够有效地反映一段时间内企业的经营成果和财务状况,及时地发现企业经营活动存在的问题并加以改进。通过分析财务报表和相关财务数据,能够客观地反映企业经营者对相关政策法律法规的执行情况,税金和利润完成以及上缴情况,从而加强对企业的监督。另外,财务分析还有一个重要作用,就是能够为企业未来的经营决策提供依据。通过财务分析,为企业的经营活动的决策者提供科学的、全面的财务状况、现金流量状况和企业经营状况,向决策人详细的解释企业财务报告的相关数据信息,对企业财务报告的数据资料和信息进行加工和整理,有助于企业决策者更好的掌握和利用企业的财务信息,保证企业决策制定的准确性。无论是企业的投资决策、营销决策、人才决策等,都离不开企业财务分析数据的支持。

2、为企业的债权人、投资者和利益相关者提供决策信息

企业的财务报告是对企业经营活动和财务状况的反映,企业的财务分析是依据财务报告和相关财务数据进行的科学的、全面的分析。企业的财务分析能够为企业的投资者、债权人和外部利益相关者做出正确的决策提供有利的数据信息。企业的投资者可以根据企业的盈利能力、偿债能力、现金能力的分析,对未来企业经营状况所存在的风险和收益做出科学的判断,从而有助于企业投资人做出正确的投资决策。现代企业的投资主体逐渐多元化,企业拥有大量的外部利益相关者,他们对于企业的财务状况和企业经营状况十分关心。因此,科学的、全面的财务分析,为各方面潜在的投资者和企业的债权人提供有效的数据支持,帮助他们清楚地了解企业的经营状况和财务状况,有助于他们做出正确的投资决策。市场经济条件下,财务分析是满足各个利益相关者的需求的重要的分析方法。

3、财务分析能够为企业财务管理活动提供依据

财务分析是对企业财务报告及相关财务数据的分析。对资产负债表、现金流量表、利润表的分析,为企业的财务管理活动提供重要依据,反映企业的财务综合实力情况,有助于企业改善财务管理水平。首先,对企业的资产负债表进行分析,有效地反映企业会计期末资产、负债和所有者权益情况。从而有效的反映企业的价值。资产负债表的分析帮助企业了解资产、负债在数量、结构、规模上的关系和变化,促进企业决策者做出优化结构、降低风险和提高经济效益的决策。企业的利润表反映了一定时期内企业的盈利能力和收益情况。通过对企业利润表的分析,考察企业的投资收益情况,分析企业获利能力以及盈亏状况,为企业未来经营决策和投资预算提供科学的预测。通过对企业现金流量表的分析,掌握企业在过去的现金的往来情况,掌握企业的资金周转率,从而反映企业的投资效率和资金使用效率,进一步反映企业的筹资和投资活动、经营活动等。企业财务分析能够有效改善企业的财务管理活动,促进企业财务综合实力的提升。科学的财务分析能够为企业的财务决策提供依据,帮助企业掌握成本支出情况,更好地控制企业成本。分析企业的筹融资渠道和成本,为企业的筹资决策提供重要的财务依据,帮助企业降低财务风险。对企业盈利能力和成本费用情况的分析,能够帮助企业找出企业管理活动存在的问题,改进企业生产经营流程,促进经营效益提升。

三、完善企业财务分析的对策建议

1、建立科学合理的财务分析制度

完善企业的财务分析,离不开科学合理的财务分析制度的规范和约束。当前,许多企业建立了相应的财务分析制度,但是依旧存在不完善的地方。因此,企业应该建立科学完善的财务分析制度。设立专门的财务分析岗位,并配备高素质的财务分析人员。明确企业财务分析工作的基本职责、内容以及目标,为企业的财务分析制定一定的质量要求。另外,通过建立科学的财务分析制度,促进企业财务分析工作无论是分析方法的选择、分析指标的确立以及参照物的选择,都有明确的、科学的、统一的标准,促进从根本上提高企业财务分析的能力。尤其是企业财务分析方法的选择,关系到企业的财务分析的质量,因此,财务分析人员应该充分的选取多种科学分析方法,对不同分析方法及其得出的结果进行比较,为企业提供有力的、建设性的财务分析报表,深入的分析企业财务状况,发现财务问题并提出改进建议,为企业科学的决策当好参谋,以改善企业经营管理,提高企业持续经营能力。

2、提高财务分析依据资料的质量

现代企业日益重视财务分析的作用,企业的利益相关者十分重视企业财务分析报告的质量,这关系到投资者、债权人、外部利益相关者的决策质量。而企业的财务分析是依据企业的财务报告和相关财务会计资料分析的。因此,为了提高企业财务分析的质量,保证企业财务分析数据真实性和可靠性,必须提高企业财务分析依据资料的质量。首先,应该提高企业财务报告的时效性,加强对企业财务报告数据质量的审计和监督。完善企业财务报告制度,提高企业财务报告的质量,提高企业财务管理活动的真实性和客观性,防止出现财务报告失真、失效的现象。其次,应该完善财务报告披露制度。加大对企业财务报告信息的披露,促进企业财务报告披露的制度化和规范化,重点加强对事关投资者利益信息的披露,加强对财务报告的审计监督,促进企业财务报告数据的真实性、及时性和全面性。再次,应该完善企业会计工作和财务工作。加强对企业会计原始资料的真实性的监督,保证企业会计信息质量的真实性,采取必要的强制措施,规范企业从财务会计活动,完善企业财务信息质量,保证企业财务分析依据数据资料的真实性和可靠性。

3、提高财务分析人员专业素质

企业经营状况分析报告范文2

关键词:财务指标;偿债能力;营运能力;盈利能力;财务比率

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1008-4428(2016)04-51 -03

一、引言

经济越发展,会计越重要。企业的经营成果、财务状况以及现金流量等信息都要通过财务报告的形式对外。无论是所有者、经营者、债权人还是其他相关利益各方都需要准确解读企业的财务信息,从而做出相应的决策。作为金融机构的业务引导者、合规监管者以及风险控制者,人民银行工作者更要擅长企业财务分析,包括对金融机构自身财务报告的分析以及对金融机构重要客户的财务分析,才能真正评估金融机构的风险。上市公司是一个地区企业经营的旗帜,能在一定程度上反映一个地区企业发展的状况,进而作为反映经济发展的晴雨表。本文选取地区上市公司进行财务分析,旨在探讨企业财务分析方法的基础上,从财务报告角度分析地区上市公司的财务状况,抛砖引玉,为各位工作者在评估地区经济发展状况提供一孔之见。

探讨财务报告解读方法前,应先明确几个概念。财务报告是反映企业财务状况以及经营成果的书面文件,一般包括财务报表、报表附注以及其他说明,所有者、经营者、债权人、潜在投资者以及其他相关者都是财务报告的需求者和使用者。财务报表包括在财务报告中,指企业的资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表以及附表附注,财务报表是财务报告的主要构成部分。解读财务报告最重要的工作就是解读财务报表。

二、主要财务指标分析

分析企业财务报告首先应该从财务报表入手,而分析企业财务报表首先应从一些主要的财务指标数据入手。作为一般的财务分析而非特殊的审计或者其他工作需要,我们应抓住这些主要的财务数据,从数据中了解企业的总体经营状况,再从主要数据的生成中② 发现企业经营中的特点和具体情况,或者是进一步发现企业的财务数据是否有不合理性和可能造假的地方。笔者认为常规分析中企业比较重要的财务指标见表1:

资产负债表中体现的是企业规模的资产、负债、所有者权益,企业负债状况的短期借款、长期借款等;利润表中体现的是企业盈利状况的营业收入、营业成本、投资收益、营业利润、净利润、营业外收支等;现金流量表中体现的是企业实际经营现金流状况的经营净现金流量、筹资净现金流等指标。一般对财务数据的分析我们采用比较分析法③ 和因素分析法④ 。

(一)总体情况评估

首先,我们先观察财务报表几个主要数据的数值,如资产总额、负债总额、净利润、经营净现金流量等,从总体上把握一个企业的状况。

通过上表,我们可以初步对企业有个了解,例如,截至2013年底,城投是资产规模最大的上市公司,珠峰是资产规模最小的上市公司;发展虽然资产规模处于中游水平,但是净利润最大;药业经营净现金流量最大,而矿业、城投经营净现金流量为负,说明经营中得到的现金较少,而这个指标也是考察企业偿债能力的一个重要指标。

(二)具体指标分析

总体考量后,我们对部分重点指标要进行具体分析。例如,净利润指标向来是上市公司和公众投资者最关注的一个指标,不少财务舞弊也都是围绕着净利润在做文章。

净利润=营业总收入-营业总成本±投资收益(损失)①±营业外收入(支出)-所得税

营业利润=营业总收入-营业总成本

我们要把净利润指标进行单独分析,梳理净利润的构成。一般情况下,企业的净利润构成主要由经营利润形成,因为经营利润是企业正常的循环的经营行为形成的利润。投资损益或营业外收支一般属于非正常、不可持续的或者有偶然性的行为。我们要关注净利润的形成是否有特殊性。

从上表中我们可以看出,珠峰在2012年和2013年营业利润均为负值,说明其正常经营呈现亏损状态,但是最后净利润为正值,主要存在着大额的营业外收入。通过查看报表附注可以发现,2012年的营业外收入主要由债务重组利得4753万和出售债权收入4838万形成,2013年营业外收入主要由非货币性资产交换利得8376万形成。通过上述情况,我们就应该修正开始时只通过“净利润为正”得出的“该企业正常经营状况良好”的结论,说明该企业近两年经营状况并不好,而通过债务重组和非货币换等手段获得了收益,但这种收益并不可持续。

许多上市公司经营状况不好的时候,尤其是某些企业已经有一年亏损了,迫于净利润考核的压力,避免连续亏损而戴上ST的帽子或者从金融机构贷款困难,便想办法“扭亏为盈”。有的是真正出售资产或形成其他增加利润的交易行为,有的则通过“投资收益”“营业外收入”等项目制作虚假交易项目,粉饰财务报表,达到“扭亏为盈”。所以我们在解读财务报告的时候一定重点关注净利润的构成,还原企业真实的经营状况。

(三)项目同期比较

财务报表一般同时体现本年度和上年度数据,我们分析的时候应该将所有重点项目做一个同比增减比率,可以详细计算也可以目测,对于大幅度同比增减的项目要留心观察。因为某些指标的大幅度变化可能是由于企业的某些经营决策或者外部环境发生较大变化造成的。例如扩大再生产可能使得银行贷款增加,销售不畅、产品积压可能使得存货项目增加,市场竞争激烈可能使得销售费用增加,资金回收不力使得应收账款增加等等,这些都会影响对一个企业的财务状况的分析,所以要重点关注同比增减幅度较大的项目,并分析原因。同时注意,分析的时候关注财务报表附注的内容,报表中只是列示出数据的变化,而财务报表附注中会列示出明细项目和原因说明,会帮助解读数据的变化。

三、偿债能力分析

偿债能力是企业偿还到期债务(包括本息)的能力,偿债能力的分析包括短期偿债能力分析和长期偿债能力分析,一般短期偿债能力用流动比率(流动比率=流动资产÷流动负债)、速动比率(速动比率②=(流动资产-存货)÷流动负债)来衡量,长期偿债能力用资产负债率(资产负债率=负债总额÷资产总额×100%)来衡量。

一般情况下,流动比率和速动比率越高,说明企业短期偿债能力越强,企业拥有较多的营运资金抵偿短期债务。从理论上讲,流动比率维持在2的水平上比较合理,速动比率维持在1的水平较为正常,代表没一份债务都有2份流动资产或者1份速动资产来覆盖。一般认为速动比率是比流动比率更加准确的一个衡量指标,但是,过高的流动比率和速动比率并不均是好现象,说明流动资产存在闲置状况,增加企业投资的机会成本。

资产负债率是企业资产中负债的比重,负债比重越低,债权人的债权保障程度就越高。当资产负债率超过100%时,就是所谓的资不抵债。

根据表4数据,我们可以看出城投和珠峰资产负债率比较高,达到85%以上,说明这两个企业的资产中负债比重较大,相对所有者权益较小,长期偿债风险应关注。而发展、矿业资产负债率较低,说明所有者权益比重较高,长期偿债风险相对较小。短期偿债能力方面,珠峰和城投的速度比率分别为0.26和0.25,数值相对较低,说明短期可变现流动资产较小,无法有效覆盖短期债务,短期债务偿还能力较弱。而这两个企业流动比率的具体情况又有不同:城投的流动比率较高,达到2.75,珠峰的流动比率很低,数值为0.48,说明城投的存货余额较大,如果存货可以顺利变现,则短期偿债能力仍然不弱,如果存货滞销,则会影响短期偿债能力;而珠峰从财务比率上分析,短期偿债能力确实比较弱,加上资产负债率较高,企业的长短期偿债能力都比较弱,风险值得关注。前面分析也提到,珠峰在2012年、2013年靠出售债权和资产重组收益,使得经营利润为负的情况下最后净利润“扭亏为盈”。综合上述从财务角度的分析,珠峰目前应该面临着较为困难的经营环境,相关潜在风险突出。

四、营运能力分析

营运能力分析是指通过计算企业资金周转的有关指标分析其资产利用的效率,是对企业管理层管理水平和资产运用能力的分析,主要衡量的指标有应收账款周转率和存货周转率。

存货周转率是企业一定时期内的主营业务成本与存货平均余额的比率,它是反映企业存货周转速度和销货能力的一项指标。存货周转速度的快慢,表明了企业变现产品的速度快慢、周转额的大小,资金占用水平的高低。周转快表示存货积压小,资金占用水平低,使用效率高。其计算公式为:存货周转率=主营业务成本÷存货平均余额

应收款项周转率是一定时期内商品或产品主营业务收入净额与平均应收款项余额的比值,是反映应收款项周转速度的一项指标。应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低,周转率高表明收账迅速,账龄较短,资产流动性强,短期偿债能力强;同时借助应收账款周转期与企业信用期限的比较,还可以评价购买单位的信用程度。其计算公式为:应收款项周转率=主营业务收入净额÷平均应收账款余额

在评价存货周转率和应收账款周转率的时候,应该区分行业对待。不同行业的存货特点不一样,应收账款也不一样。例如零售行业的存货和房地产行业的存货性质肯定截然不同。从表5数据我们可以看出,珠峰做饮料制品和销售,这种零售和批发性质的企业一般应收账款回收状况相对较好;而城投做房地产开发,存货周转率比较低,说明可能存在滞销的情况。应收账款周转率方面,各家上市公司总体情况还可以,不存在比率过低,应收账款难于收回的状况,但是各家是否存在坏账的情况还需要具体分析财务报表附注等其他信息才能确定。

五、盈利能力分析

盈利能力就是企业资金增值的能力,它通常体现为企业收益数额的大小、水平的高低以及未来的盈利成长性。衡量盈利能力可以用营业利润率、营业收入增长率、营业利润增长率和净利润增长率几个指标加以分析。营业利润率是指企业的营业利润与营业收入的比率,根据利润表的构成,企业的利润分为营业收入、营业利润、利润总额和净利润四种形式。其中利润总额和净利润包含着非销售利润因素,所以能够更直接反映主营业务获利能力的指标是营业利润率,通过营业利润率可以分析企业经营状况的稳定性、面临的危险或可能出现的转机迹象。

由表6数据可以发现,除了发展外,几家企业的营业利润率并不高,珠峰甚至出现了负值,说明营业利润为负,企业主营业务出现了亏损,正常经营可能出现了状况。在增长方面,珠峰的营业利润和净利润都出现较大幅度的负增长,说明其确实在经营方面面临了一定的困境。药业、旅游在营业收入增长的同时,营业利润和净利润出现下滑,说明经营成本、各项费用增加或者对外投资可能出现损失。矿业和天路各项增长率指标出现大幅度增长,说明目前经营状况较好。通过这些数据可以看出企业总体盈利的一个状况和能力,具体的情况还可以根据财务报表及其附注中进行进一步详细分析。

六、结束语

企业的财务分析是一项非常复杂的工作,不但需要对财务报告进行解读,还需要对企业实际的经营状况、所属行业发展前景、外部市场环境、内部管理等多方面情况进行综合分析。财务报告提供的数据可以让我们一定程度上了解企业的相关情况,但是不同的行业、不同的企业、不同的经营理念、不同的市场竞争策略等因素都会影响企业的相关财务指标,绝对不能教条的根据财务指标来定性一个企业的所有情况。所以本文的财务报告解读只是抱砖引玉,简单、清晰地介绍财务报告解读的几个基本方法,并运用上述方法概括地分析了地区上市公司的财务状况。希望能帮助各位在实际工作中掌握对企业财务报告的解读,从而直观了解一个企业的基本情况,进而分析地区整体企业经营状况和经济发展情况。经济越发展,会计越重要,由会计视角解读企业经营状况,由企业经营状况判断其经济发展,实现由微观方法判断宏观形势,微观和宏观相结合是每一位人民银行工作者履职所必须掌握的方法。

注:

1.所有财务比率和财务指标的计算口径和统计口径取自财政部的《企业会计准则(2007)》及后续出台的会计准则相关修订。

2.上市公司年报数据摘自巨潮资讯平台和RESSET数据库。

3.本文涉及上市公司财务报告的解读,只代表笔者根据财务数据做出的推断。

企业经营状况分析报告范文3

财务报表分析是指财务报告的使用者用系统的理论与方法,把企业看成是在一定社会经济环境下生存发展的生产与分配社会财富的经济实体,通过对财务报告提供的信息资料进行系统分析来了解掌握企业经营的实际情况,分析企业的行业地位、经营战略、主要产品的市场、企业技术创新、企业人力资源、社会价值分配等经营特性和企业的盈利能力、经营效率、偿债能力、发展能力等财务能力,并对企业作出综合分析与评价,为相关经济决策提供科学的依据。

财务报表能够全面的反映企业财务状况等,但是单纯从报表上的数据不能说明企业经营状况的好坏与经营成果的高低,只有将财务指标与相关数据进行比较才能说明企业财务状况所处的地位,因此要进行财务报表分析。从目前的企业发展来看,财务管理不但是一项基础工作,还是关系到企业财务核算和整体经营的重要手段之一。在财务管理过程中,财务报表分析是一项重要的工作内容,通过对财务报表的有效分析,可以获知企业整体财务经营状况,并以此为依据,制定企业未来发展战略,提高企业经营管理的实效性。基于这种考虑,在企业经营管理过程中,应对财务报表分析引起足够的重视,并认识到财务报表分析的重要性,推动财务报表分析工作取得实效。它为企业的投资者、债权人、经营者及其他利益相关者了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来、做出正确决策提供了准确的信息和依据。它可以评价一个企业经营绩效的大小,可以为政府、税收、金融等部门进行监管提供依据,此外,通过分析,随时找出企业在理财中存在的问题,不断进行调整,提出相应的措施,保证企业的各项工作按既定的目标进行,由此可见,财务报表分析是企业经营管理中不可或缺的一部分。

二、资料综述(字数300以上)

李振寰在《财经界》2015年第11期发表的《浅谈财务报告分析在评价企业经营管理现状中的作用》中描述,在市场经济体制中,企业的经营管理对企业来说越来越重要。企业经营管理中,又以财务管理最为重要,因此在企业经营管理中财务报表分析的作用也越来越大。财务报表分析的主要目的是给企业财务管理工作提供相应的信息,与此同时,企业财务报表分析还能对企业过去经营业绩进行评价,对企业经营管理现状进行准确评估以及对企业未来发展趋势的预测。

张梅,曾韶华在《财务报告分析》讲述了财务报表分析的意义与内容,财务报表分析的主要目的是充分利用财务报表所揭示的信息,使之成为经济决策的重要依据。

赵威在《财务报告编制与分析》中讲述了财务报告分析的基本理论与基本方法,财务分析的方法有很多种,基本方法包括比较分析法、比率分析法、因素分析法。比较分析法又包括水平分析法和垂直分析法。因素分析法有两种类型,一是比率因素分解法,二是差异因素分解法。财务分析报告的方法是实现财务报告分析的手段。

三、毕业设计的主要研究内容

财务分析指标是总结和评价财务状况、经营成果的相对指标,主要有偿债能力指标,包括资产负债率、流动比率、速动比率;营运能力指标,包括应收账款周转率、存货周转率;盈利能力指标,包括资本利润率、营业收入利润率、成本费用利润率。做好财务报表分析工作,可以正确评价企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,揭示企业未来的报酬和风险;可以检查企业预算完成情况,考核经营管理人员的业绩,为建立健全合理的激励机制提供帮助。

因此本设计作品的主要研究内容是运用比较分析法等对杭州拓太数字科技有限公司最近连续2年的资产负债表,利润表进行分析。分析企业的偿债能力,分析企业权益的结构,估量对债务资金的利用程度;评价企业资产的营运能力,分析企业资产的分布情况和周转使用情况;评价企业的盈利能力,分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况;以上三个方面的分析内容互相联系,互相补充,可以综合的描述出企业生产经营的财务状况、经营成果和现金流量情况,其中偿债能力是企业财务目标实现的稳健保证,而营运能力是企业财务目标实现的物质基础,盈利能力则是前两者共同作用的结果,同时也对前两者的增强其推动作用。通过对企业这三个财务指标的分析,对企业经营绩效做出正确的评估,识别财务数据中可能存在的造假成份,分析企业的营运资本,审视企业存在的弊病,综合发现企业存在的财务问题,并提出改进的措施。

四、毕业设计研究工作进展安排(阶段性工作和完成日期)

动员准备阶段组成学院和教学系毕业顶岗实习、毕业设计(作品)指导工作小组,制定顶岗实习和毕业设计(作品)管理相关文件,拟定毕业设计(作品)的参考题目。召开动员会布置毕业顶岗实习和毕业设计(作品)工作,落实指导教师、选题指南等工作。

五、参考文献:

[2]赵威,财务报告编制与分析,人民邮电出版社,2015.1

[3]王化成,企业财务学,中国人民大学出版社,1994.11。

企业经营状况分析报告范文4

关键词:财务分析 问题 对策建议

一、企业财务分析存在的问题及表现

1、企业财务分析报告的可读性差

在企业财务分析管理工作中,常常可以看到整摞的财务分析报告,而且报告通常全是数据加上图标,这种形式的企业财务分析报告只适合一小部分财务管理专业人士,并不适合企业管理者和决策者的阅读习惯,同时也不利于企业管理者迅速及时的掌握财务信息。企业处于比较开放的社会环境中,它并不是一个孤立的存在,这就决定了企业要与多个层面进行接触和信息共享,即具有众多信息使用者,比如:政府、股东、企业员工等等有利益联系的群体。除此以外,当前企业现行的财务分析报告模式相对单一,通用的是标准格式,尽管采用标准模式对于企业财务分析人员进行财务分析和制作报表来说比较便捷,对于企业来讲也较为经济,但是这种通用标准格式却往往忽略了不同的财务信息使用者对信息需求和信息关注点的差异。而且当前的财务分析报告绝大部分是以企业股东为主要报告对象,这就在很大程度使得其他利益相关者难以对其所关心的问题进行了解,这就没有办法使得所有信息使用者获得对信息需求的满足。此外,绝大部分企业的财务分析报告通篇采用专业术语,不容易理解,这就使得非财务人员乃至管理者难以理解分析报告所想表达的含义,从而严重影响到财务分析报告所应达到的实际效果。

2、财务分析的依据资料具有局限性

所谓企业财务分析,是指通过以企业一定期间的财务报表为主要依据,结合本企业经营过程中的其他有关资料,综合评估企业的财务经营状况、经营成果以及其它有用信息,为企业决策提供准确、真实依据的方法。然而,在目前的企业财务分析工作中,财务分析人员往往只是简单的根据企业较短期间的几张报表,就开始从事相关的财务分析工作,这就在很大程度上使得财务分析工作存在不足。众所周知,企业财务分析是通过采用会计分析方法,严格按照会计制度和会计准则的相关要求,对企业财务信息进行质化的过程,企业财务分析所反映的是货币化的信息。但是在当前纷繁复杂的的社会经济大环境下,这种仅仅依靠货币化的信息就来评价一个企业经营管理状况的做法显然存在很大的局限性。因此,当企业财务分析人员进行财务分析时,不能仅仅依照企业固定期间的财务数据,还应当结合本企业的具体经营管理状况,对有关报表的数据进行整合和调整,并结合一些非货币化的信息对企业进行具体的分析。

3、财务分析较少关注定性分析

当前的财务分析工作中主要以定量分析为主,很少关注定性的分析方法,这就使得企业的财务分析工作存在不足。定量分析方法是指采用一定的科学方法,对财务报表中有关财务信息资料进行分析研究和解释,从数量层面上对企业的财务经营状况进行评价,从而获得科学的分析数据。但是由于受到财务分析中会计处理方法、信息的时效性和财务分析数据可靠性的影响,财务分析过程中的定量分析方法表现出两个方面的局限性;(1)财务指标的构建存在内在的逻辑性的缺失。众所周知,财务比率在建构过程中首先应当理清分子与分母之间的逻辑关系,然而目前大多数企业财务教材中的相关理论知识只是对各项指标的罗列,没有完整全面的阐述这层逻辑关系,再加上财务分析人员自身存在专业能力的缺陷,这就导致大部分财务分析报告中很难体现出各项比率之间的逻辑关系,使得一部分分析结果不能真实反映企业的经营管理状况,因此对于企业经营决策也就很难发挥到指导和借鉴的功用。(2)财务分析处于程序化状态。一部分财务分析并没有结合企业的实际经营管理状况,没有真正进入到企业经营活动中去,这就导致财务分析处于程序化的固定模式,这就在很大程度上难以对企业的经营管理状况进行正确的分析,也就难以找出企业经营过程中存在的亟需解决的问题,因而也就很难发挥财务分析对企业经营决策所应起到的指导作用。

二、改进财务分析的对策建议

1、提高对财务分析重要性的认识

作为企业的管理者一定要充分提高对财务分析的理解,加强对财务分析的重视力度,把财务分析充分的落实到企业的经营活动中去,财务分析是对企业整个经营活动的一个宏观把握,只有做好财务的分析,才能为财务人员提供科学和可靠的信息,同时企业管理者一定要重视企业的财务分析,必须提高到一个更高的层面,根据企业自身的情况,建立企业内部的财务分析,同时加强和各个部门的合作和支持,提高财务分析在企业经营活动中的作用。

2、改进财务分析方法,建立科学的财务分析制度

注意各种分析指标的综合运用。坚持“五个结合”,即定量分析与定性分析相结合,比较分析与比率分析相结合,横向分析与纵向分析相结合,总量分析与个量分析相结合,静态分析与动态分析相结合,以提高财务分析的效果。所谓“无规矩,不成方圆”,良好的财务分析制度能够在很大程度地提高财务分析的质量。

参考文献:

[1]潘浩明.纠正忽视企业财务分析工作的倾向.冶金财会.2011:3

企业经营状况分析报告范文5

关键词:管理会计报告;体系;构建;企业

中图分类号:

F23 文献标识码:A

文章编号:16723198(2015)19013703

1 管理会计报告概述

1.1 管理会计报告的主体与目标

管理会计报告的主体指的就是管理会计报告的使用者,主要包括企业最高管理层,中层管理层以及基层管理者。企业的最高管理层需要了解企业的整体效益,会计报告是主要的参考依据。企业中层管理者注重整个企业的运营,会计报告为其提供企业运营的相关信息。管理会计报告为企业基层管理者提供所负责项目的详细、简单明了的会计报告。

管理会计报告为企业管理人员提供财务报告,管理会计报告,将这二者相结合,形成完整的内部管理会计报告和外部财务会计报告体系。通过管理会计报告体系,企业管理者优化资源配置,做出合理的决策信息,实现企业效益的最大化。总之,管理会计报告就是企业管理者进行决策的参考依据。

1.2 管理会计报告的功能与作用

管理会计报告根据企业以往的财务会计数据总结出具体的规划,为企业管理者做出正确决策提供决策分析依据,管理者根据决策分析为依据,对企业的整体预算进行规划,做出正确的决策指导企业的运营。管理会计报告根据企业的实际情况,设计出适合企业发展的会计制度和会计工作流程,有利于对企业会计人员的组织。管理会计报告对于企业财务、运营、管理等进行分析、规划和总结,管理者再进行正确的决策,对企业的运营进行有效的控制。企业各个部门可以根据管理会计报告提供的预算业绩与实际业绩进行对比,是企业各个部门进行考核、评比的有效依据。总之,管理会计报告在企业会计信息系统中占重要地位,发挥着重要的作用,保障了企业财务信息的真实性,有利于企业管理目标的前瞻性,加强企业管理者决策的正确性,促进企业人性化管理方式的形成。

1.3 管理会计报告体系的特征

现代企业管理报告体系必须具有实用性,不仅仅是以理论为依据,还要根据企业的实际情况选择合适的报告方式,例如口头式、报表式、叙述式等;企业管理会计报告体系不是一成不变的,而是根据企业的具体情况不断变化,充分体现现代管理的特点;体现其服务性,为企业管理者提供有效的决策依据,准确反映企业的财务与经营状况;管理会计报告所提供的信息重点体现对生产经营决策的影响;管理会计报告为企业管理者提供的信息必须具有时效性,能够体现出企业当下最及时和有效的信息。管理会计报告重点为企业管理者提供最及时、有效的信息,这样才能保障企业管理者做出正确的决策,提高企业的市场竞争力。

1.4 管理会计报告体系的基本框架

根据现代管理会计报告体系的主要功能与职责,笔者将现代管理会计报告体系的基本框架分为三个部分:预算报告,决策控制报告,责任考评报告。预算报告主要是对企业的营业、资本、财务进行预算报告,决策控制报告主要包括投资决策报告、筹资决策报告、经营决策报告、控制分析报告,责任考评报告分为预算评价报告以及业绩评价报告。这三个部分共同构成了企业管理会计总体报告。

2 我国企业管理会计报告体系的现状

管理会计报告在企业的发展中发挥着重要作用,但是纵观我国企业管理会计的发展,仅有少数先进企业成功运用现代管理会计报告,发挥现代管理会计报告体系的作用,但是总体上来看我国企业管理会计报告体系的发展还不成熟。这主要是由于我国还没有形成完整的管理会计理论框架,管理会计报告体系也不完善,使企业在应用的过程中缺乏理论的支持,不能将企业实际与理论基础相结合。许多企业管理者缺乏对管理会计的正确认识,不重视发挥管理会计的作用,企业也缺少管理会计专业人才,我国也没有相关机构对管理会计的工作进行指导和监督,这些原因都是造成我国管理会计报告体系不完善的重要原因。

现如今我国现代管理会计报告体系主要还是依附于财务会计报告体系,对于管理会计人才的培养也是按照财务会计的培养方式。大多数企业对管理会计的重视程度低,往往是将管理会计的职责和功能分配带财务会计的各个岗位中,缺少完整的管理会计报告体系,企业关注的会计报告还是按照财务报告流程进行的,而不是站在企业经营战略目标高度去重视管理会计。

3 企业现代管理会计报告体系的构建

3.1 构建原则与整体思路

现代管理会计报告应该是贯穿整个企业运行的始终,不能将管理会计报告体系割裂开来,在构建企业现代管理会计报告体系的过程中应该遵循以下原则:目标导向原则,相关性原则,及时性原则,灵活性原则,成本效益原则。目标导向原则指的是在构建企业管理会计报告体系时要以满足企业管理者的决策需求之一目标为重点,为企业管理者提供管理会计报告信息。相关性原则指的是管理会计报告为企业管理者提供的信息必须有利于进行决策和控制企业的运营,管理会计报告所提供的信息还要保证具有一定的预测价值,帮助企业管理者对企业的发挥和运营进行预测。及时性原则指的是管理会计报告所提供的信息必须具有及时性和时效性,这样才能充分发挥管理会计报告的功能与作用。灵活性原则指的是管理会计报告的形式与财务会计报告的形式不同,它的形式不是固定的,一成不变的的,可以根据企业具体的需要通过图表、文字、数字等表现形式进行报告。成本效益原则指的是管理会计报告为企业管理者提供信息所耗费的成本不能大于信息所产生的收益,这二者要保持适当的比例,这样才能使企业获取最有效的信息和最大化的经济效益。

根据以上分析,以现代管理会计报告的目标为出发点,在遵循现代管理会计报告体系的构建原则的基础上,设计体系构建的整体思路。管理会计报告体系的整体思路主要是以管理会计报告的目标为出发点,遵循体系构建的原则,具体设计出包括预算报告、决策控制报告以及责任考评报告在内的管理报告内容。

3.2 管理会计报告体系的内容

3.2.1 预算报告

全面的预算报告主要包括营业预算报告,资本预算报告以及财务预算报告。

企业经营业务的各个环节都需要以营业预算报告为依据,营业预算报告包含销售预算报告,生产预算报告和成本费用预算报告。销售预算报告对企业产品在一定区域范围内和时间范围内的销售额和销售总量进行预测报告,预测报告不仅需要考虑市场的行情,还需要考虑企业产品本身的数量和价格,充分考虑影响产品销售的因素,制定出合理的销售预算报告。生产预算报告主要指的是在预测期间内的企业产品的销售数量、期末存量以及生产数量的预算报告。生产预算报告是以销售预算报告为基础的,之后才能对产品期初和期末存量进行编制。生产预算的编制对时间要求精确,因此要注重生产预算的编制时间。成本费用预算报告对预测期内的成本费用进行规划报告,制定出目标成本费用水平。成本费用预算报告为企业的各个部门的成本费用控制提供了参考和依据,有效的控制了企业各个部门的成本费用,提高企业对成本费用的管理水平,有利于企业的利润最大化,最大限度的降低企业生产成本,提高企业的经济效益。

企业的资本预算报告分为投资预算报告与筹资预算报告,先进行投资预算报告,再进行筹资预算报告,资本预算报告是企业进行资本支出的依据,有利于扩大企业投资,提高企业经济效益。投资预算报告的编制内容主要有对固定资产投资的预计,对固定资产处置的预计,对无形资产投资以及其他资产投资的预计,债券、股票、现金股利、基金、期权等投资的预计。筹资预算报告对企业在一定时期内需要筹集资金的数额和筹集方式进行预计和报告,为企业资金的良好运转提供理论参考。

财务预算报告主要包括现金收支预算报告,损益平衡预算报告,财务状况预算报告。现金收支预算报告对企业在一定时期内的现金情况进行预算报告,如现金收入、支出、不足等情况。损益平衡预算报告就是对企业的经营利润进行预测,具体分析企业经营利润增长的原因,为企业管理者进行决策提供参考依据。财务状况预算报告主要是根据企业的资产预算、营业预算、财务预算等对企业在一定时期内的资财务资产状况进行预算,将企业资产的规模与分布进行预算报告。财务预算报告有利于企业管理者准确的掌握企业在预算期内的财务状况,根据预算制定准确的决策,保障企业决策的准确性。

3.2.2 决策控制报告

企业在完成预算的前提下,需要落实制定的各项预算,这就需要发挥决策控制报告体系的作用。决策控制报告体系主要分为决策模块和控制模块,主要为企业管理者进行投资、经营等决策提供依据。决策控制报告体系主要包括筹资决策报告,投资决策报告,经营决策报告,控制分析报告。

筹资决策报告主要是依据企业经营状况、企业对外投资状况以及企业资本结构的调整情况,对企业筹资的方式、途径、数额、结构等进行合理的分析和预测,筹资决策报告是企业管理者进行筹资决策的重要依据。

投资决策报告是根据企业内部的资金情况,将适合企业投资的项目进行比较,制定出适合企业情况并能够为企业创造出最大价值的的有利投资项目报告。企业根据投资决策报告可以选择合适的投资方式。例如企业资金充足可以选择投资金融资产等外部投资方式。

经营决策报告分析企业不同的经营方案所带了的利益,企业根据经营决策报告制定出最优的经营决策。经营决策报告要重点体现企业不同经营方案的相关收入与成本的关系,这样才能清楚的体现出最优的经营方案,促进企业实现经济利益的最大化。

控制分析报告中首先需要设定控制的标准,也就是耗费的限额,分析比较实际开支与控制标准,根据二者之间的差别进行分析,找出具有差异的原因并制定相应措施消除差异。控制分析报告为企业的开支耗费提供参考依据,只有企业全员参与配合,才恩呢该使开支得到合理的控制,达到控制的预期效果。

3.2.3 责任考评报告

责任考评报告指的是对企业各个部门的职责和工作业绩进行评价的报告。责任评价指的是按照不同的评价方式,将企业各个部门分为不同的责任中心,对每个责任中心进行统一评价,形成企业的责任评价体系,有利于企业花费最小的成本实现企业的经营目标。责任考评报告体系主要分为预算评价报告和业绩评价报告两部分。

预算评价报告根据不同的责任中心可以分为成本中心预算评价报告,收入中心预算评价报告,利润中心预算评价报告,投资中心预算评价报告。成本中心预算评价报告是对成本费用的责任中心进行评价的报告,主要是评价成本费用的实际消耗与预算额之间的差异。收入中心的预算评价报告指的是对整个企业的收入中心的实际销售额与预算销售额进行分析,与整个企业的销售目标为参考,对整个企业的销售情况进行评价报告,有利于保障企业收入,不断增加企业的销售总额。企业的利润中心指的是以企业利润指标来评价各个责任中心的业绩,企业的利润中心预算评价报告不能忽视部分的可控制利润,要以各个部门的可控边际利润为评价指标。企业的投资中心拥有更多的自和决策权,投资中心的管理者可以自主确定企业产品的相关决策,投资中心的评价主要包括投资贡献率与剩余利益率,在投资中心的预算评价报告中需要重点突出这两个方面。

业绩评价报告主要包括财务业绩评价报告,经营业绩评价报告,综合业绩评价报告。企业的财务业绩评价报告指的就是根据企业的财务数据进行总结和分析,总结出适合企业财务评价的标准,再对企业的整体财务业绩进行评价的报告。企业在选择财务业绩评价标准的时候要注重选择能够真实反映企业财务状况的评价标准。经营业绩评价报告根据企业的相关财务报表,计算出企业的经济增加值,评价企业经营业绩的报告。综合业绩评价报告是对企业的整体业绩进行评价的报告,从整体上评价企业的业绩。综合业绩评价报告不能仅仅关注企业的财务业绩,应该对企业进行完整的评价,例如客户对企业服务的满意度调查,企业文化,企业规章制度的建立与完善等。

4 结束语

随着社会经济的不断发展,市场竞争越来越激烈,企业要想在市场中立足必须采用现代化的管理方式。目前我国大多数企业现行的财务会计报告体系已经不能满足现代企业的发展,构建现代管理会计报告体系具有现实意义。现代管理会计报告体系主要包括预算报告、决策控制报告、责任考核报告三个部分,企业应不断加强现代管理会计意识,完善企业的经营管理,运用现代化的管理方式促进企业的可持续发展。

参考文献

[1]单小飞.关于管理会计概念框架构建的思考[J].国际商务财会,2015,(05):1618.

[2]许叶红.从财务核算视角看商业地产服务行业管理会计体系建设[J].中国总会计师,2015,(05):6667.

[3]林娟.基于价值链视角分析管理会计体系的构建[J].中国乡镇企业会计,2015,(05):164165.

[4]姜世毅.现代企业管理会计报告体系存在问题及对策探讨[J].现代经济信息,2015,(09):321.

企业经营状况分析报告范文6

【关键词】企业 财务分析体系 完善

前言

随着我国市场经济环境日新月异的改变以及我国现代企业制度的不断变革,企业生产经营活动的挑战和压力增大,急需优化内部管理体系,制定合理的发展规划。构建和完善企业内部的财务分析体系成为了企业完善内部管理的重要方式。

一、企业财务分析体系现状及存在的问题

(一)分析不能适应企业经营,报告利用率低

会计进行会计信息核算,在核算终了时期,将季度或年度会计信息整合汇总,制作出财务报表,由分析人员对报表进行分析,对该季度或年度的经营状况和经营成果做总结和综合分析评价。企业决策要求财务信息提供及时性强、深入性高,管理人员对企业的日常财务情况非常熟悉,能够及时、准确把握企业财务的具体状况,以便对企业未来的发展趋势有一定的了解和规划。目前,一些企业的财务分析仅仅止于事后的定期综合整理分析,对财务内容的分析较简单,财务人员分析时仅仅做简单对比和罗列几个指标,忽略了对企业的一些战略性政策的分析利用。例如:企业当期所处的市场环境,在此环境下制定的发展策略以及营销方针,人力资源分配状况等一些非财务类信息的企业经营发展相关内容,财务分析与企业经营脱离。如果财务人员不能从经营者角度看问题搞分析,那么将很难从财务分析中发现和预防企业经营中的问题,导致报表的分析流于形式,不能给高层管理者提供可以利用的财务信息,目前企业普遍存在着企业管理者以经营活动为重点,凭经验和感觉来提升本企业的盈利,导致部分企业出现忽略财务分析的现象。

(二)不能应对财务风险

高水平的财务分析通过对会计信息的核算与整合,可以从报表分析中发现企业在实际经营中出现的问题和财务核算中潜在的税务风险,如果财务分析止于报表平衡状态下几个指标的计算,经营成果的简单累计,不能发现问题,就不能应对报表反映的风险。总结经营成果,了解经营状况,及时揭露和规避财务风险,提高经营效率和效果,是财务分析出发点和目的。

二、企业财务分析体系的构建和完善的策略

(一)健全企业财务分析相关制度体系

为了企业的长久发展和良性运行,针对企业当前分析中问题,健全企业财务分析制度主要从三方面进行。一方面,建立健全的财务分析部门管理体系,选择出最佳的财务部门负责人,对财务分析处理活动起领导掌舵作用;挑选出综合能力特别是具备财务分析敏感性,对企业总体情况掌握度较高的财务分析人员,共同完成企业财务分析报表的编制。另一方面,明确分析工作的目的,确定财务分析工作的基本流程,规范报表的编制时间段、资料收集整理、财务分析的目的和要求、财务信息保密等事项。第三,合理设置财务分析报表的传递和运用流程,保证财务分析结论和改进措施有利于企业健康高效发展。

(二)完善企业财务分析的内容

1.财务报表。财务报表的分析主要以企业内部的相关会计数据为主要分析依据,通过分析比对对企业财务的未来发展趋势和发展前景进行预测,为企业管理者进行决策提供具体真实的财务数据依据。(1)月度财务报表的分析基础为利润表、资产负债表。对本期出现的对企业报表项目造成重要影响的经营事项进行分析,通过对事件发生的原因和本质进行探究,对比分析各月度之间的财务数据变化情况,通过系统的分析和探究,展现出本期企业的财务经营状况和成果,对下期的财务经营状况及变化趋势进行预测,为下期的生产经营活动提供改进和发展的参考。(2)季度、年度性财务报表的分析基础为利润表、资产负债情况表、收支明细账表、现金流量情况表,结合企业预算管理、市场经济环境以及国家经济政策和法律法规,对本段时期内企业的经营活动和财务变动情况进行系统完善的分析。通过对比,寻求差异,对后一阶段的企业生产活动提供有效依据。

2.预算执行情况。预算执行情况分析一般是将前期制定的预算目标与当期实际的预算执行效果作对比,对其中的差异进行原因分析,为年度的预算考核结果分析提供依据,预算执行情况分析报告主要有定期和临时性两种。(1)定期报告是规定时间段对企业的预算执行情况分析,将该时期的财务信息与预算数据相对比,对出现的问题进行分析和探究。对差异较大的项目和未达到目标的项目提出相应的解决措施。(2)相对定期报告而言,临时报告所起的是突出着重的作用,将定期报告中出现的问题以及一系列重大事项单独提炼出来,进行详尽的分析,并设计改进方案。

3.投资运行效果对投资项目运行效果分析主要分为固定资产和股权投资两方面。(1)固定资产投资分析的重点在于对资产前后的变化进行数据分析,对资产前后效益变化进行比较,以及对相关设施的投入费用、使用情况、使用前后产生的效益变化以及投入产出等情况的整合分析。(2)股权投资重在对决策的可行性进行分析,对资产进行评估,对预期效果和实际情况进行比较,对股权投资的持续性进行决策等。

4.风险分析。企业可以将涉及到的经营、税务等方面的分析融入到财务分析体系当中。通过分析报表项目和指标间的联系以及报表数据显示的整体状况对企业潜在的各种风险进行分析、预测和预防,以增强企业未来决策的科学、高效性,提升企业生产经营的效率效能。

三、结束语

综上所述,企业建立和完善财务分析体系对企业生存和发展具有举足轻重的作用,对规避财务风险、提供决策依据具有重要意义。

参考文献