建设工程经济管理范文1
关键词:交通工程建设;经济管理;控制
我国城市化进程的加快导致城市交通面临很多新的情况和问题，而社会和经济的发展对交通工程建设也有了更高的要求。交通工程建设成本高、投资大，在建设过程中进行经济管理与控制尤为重要，交通工程建设中科学合理的经济管理与控制不但能促进交通工程的发展，还能增加社会效益和经济效益。下面就从交通工程建设中经济管理的意义着手分析，刍议交通工程建设中经济管理与控制。
一、交通工程建设中经济管理的意义
经济管理一般指经济和管理的合称。交通工程建设的特点是分布地区比较广泛、地点比较分散，建设过程中的成本比较高，投资比较大、工期比较长、收益比较低等等，因此要重视经济管理工作。
二、交通工程建设中经济管理与控制
(一)交通工程建设中投资成本的管理与控制
交通工程建设中，投资成本存在于工程建设的计划、设计、施工以及竣工的全部阶段，因此，投资成本的管理与控制对交通工程的整个建设都有至关重要的作用。在交通工程建设过程中，每个小环节尤其是投资成本方面出现问题，都会对整个交通工程造成很大的影响。在投资成本的管理与控制过程中，管理人员要对交通工程建设过程中产生的人力和物力做好统计工作，成本核算要详细准确，严密监控过程中的投资与成本。
(二)交通工程建设中造价审核的管理与控制
交通工程建设过程中，工程管理人员要做好造价审核的管理与控制工作，造价审核存在于工程建设整个过程中，每个阶段的造价审核工作都很重要。在交通工程的投资决策阶段，造价审核主要是掌握工程项目施工前的准备工作情况，根据规划和相关要求，对交通工程进行可行性论证。交通工程建设的设计环节在整个交通工程建设中处于核心地位。
(三)交通工程建设各阶段的经济管理与控制
1．立项决策阶段的经济管理与控制交通工程建设在立项决策阶段的经济管理与控制极其重要。建设方在前期的立项阶段要积极参与工程决策前的准备工作，对市场容量、投资环境，发展前景以及社会效益和经济效益进行深入研究和分析，对交通工程建设的科学合理性及经济性进行研究评估。在投资预算中要充分考虑到建设期间可能出现的影响工程造价的因素，使前期的预算能够发挥控制项目投资的作用。2．设计阶段的经济管理与控制设计阶段的经济管理与控制能有效地控制交通工程建设的总造价。我国交通工程建设存在着边立项边设计边施工的现象，这样会令工程造价不可控。建设方前期没有规划好，一边设计一边施工，会导致交通工程无法宏观把控，设计和施工过程会出现更改设计和方案的情况，导致投资失控，浪费资金。3．招投标及合同签订阶段的经济管理与控制招投标及合同签订阶段的经济管理与控制目标是以设计及其概算为指导的工程招投标活动确定的中标合同价格。建设方招标过程中，要科学合理的编制招标文件，评价过程必须公正，在技术和能力得到保障的前提下，选择最优价格的投标人，不能低于成本价中标，无法保证质量，也不能过高的价格中标，浪费投资;最后在合同的签订中，要具备较强的法律意识，合同内容要详细严谨，明确工程内容和范围以及双方的权责和利益，减少费用变更和索赔隐患，避免在最后结算中产生经济纠纷。签订合同后要保证合同的履行和实施。4．施工阶段的经济管理与控制交通工程建设的施工阶段的经济管理与控制是要保证以设计为指导，按设计图进行施工，并将支出资金控制在合同价格范围内。交通工程建设过程中，建设方应加强现场管理，首先对施工组织设计和施工方案进行严格的审查，在技术和质量都达标的前提下，选择经济合理、节约资源的施工方案;其次提高现场管理人员素质和能力，现场管理人员必须熟悉招标投标文件及施工合同，控制好工程质量和工期，把控资金投入。第三，尽量减少设计变更，涉及到费用的设计变更要严格审查，控制造价;最后要加强现场签证的管理工作，签证内容必须与实际情况相符。5．竣工结算阶段的经济管理与控制竣工结算阶段的经济管理与控制的任务就是做好结算和决算，减少不必要的投资。交通工程竣工结算过程中，要提高审计人员的专业素质和职业操守，保证认真仔细的审核结算资料，对工程量的核算要符合现场实际情况，费用的花费要在合同规定的范围内，减少不必要的投资。
三、结束语
交通工程建设是一个非常复杂的过程，从立项到竣工需要很长的周期，新时代又对交通工程建设提出了新的要求，因此在交通工程建设中要重视经济管理与控制，宏观把控投资。在交通工程的建设中，通过对立项决策阶段、设计阶段、招投标及合同签订阶段、施工阶段、竣工结算阶段的经济管理与控制，能够发现工程建设中存在的问题，并及时采取解决措施，减少资金的损失和浪费，提高建设资金的投资效益，使交通工程建设实现社会效益和经济效益的最大化。
参考文献:
［1］陈欣．交通工程建设中的经济管理与控制［J］．建筑建材装饰，2017，(12):22．
建设工程经济管理范文2
（一）准备工作不够充足。在工程项目建设过程中，经济管理工作可以说是工程项目管理工作的重中之重。它贯穿于整个项目施工的全过程，只有先期做好了充足的准备工作，才能保证施工进度按正常计划进行，才能保证最后的施工质量是合格的，符合要求的。但是在现阶段我国的建筑行业内，很多施工人员对于经济管理工作重视程度不足，准备工作不够充足，只是将目光放在了图纸、招标等工作之中，这就使得建筑工程项目经济管理水平相对落后。（二）经济管理成本工作不足。在具体的建筑工程项目经济管理工作之中，存在着一定的误区，比如对于成本管理工作，很多工作人员认为该项工作应该是由财务相关部门进行管辖的。这也就导致了在实际的工程施工中，表面上分工非常明确——技术人员负责建筑工程的技术质量的审核；材料管理人员负责材料的准备和检修；施工人员负责现场的具体施工……虽然看起来他们是各司其职，但是部门人员互相之间的不沟通、不配合，也会造成各自领域成本上的增加，从而增加整体工程项目的总费用，也就压缩了企业自身的经济利益空间。（三）招投标管理工作不足。在建筑工程项目成本管理中，为了促进发展，通常都会有招投标的工作，但是在实际操作的过程中，很多相关的工作人员不重视招投标的成本，而只是关注其最终的结果，甚至某些施工企业，为了能够加强自身在市场中占有的份额，会进行盲目报价，这就对整个工程的经济效益产生了威胁，企业会承担非常严重的经济风险。举例来说，在建筑工程市场的淡季，由于建筑项目较少，但是建筑工程的单位又非常的多，很多建筑工程企业为了自身的利益，就会恶意压价竞争，从而导致了市场上的混乱。另外还会有很多工程企业为了承包更多的项目赚取利益，在工程还没有实施之前，就已经开展了招标的工作，这时候他既定的工程项目计划仍然存在着大量的缺点，等到正式开始施工的时候就会发现，计划和实际的情况是严重不符合的，只能返工重做，这也就增加了经济管理上面的困难和风险。（四）合同风险。这里的合同风险大多数指的是承包商与分包商之间的矛盾纠纷。很多的建筑工程单位在签订合同的时候，缺少统一的文本标准和规范，使得合同存在一定的风险。举例来说，如果在施工之前没有签订合同，而是在施工过程中，或者是工程结束以后才签订合同，就极有可能出现因为工期进展延误、责任无法明确到位的纠纷，而且合同中极易出现文字游戏，这也是潜在的经济风险。例如，如果在合同中没有明文规定要使用的具体的建材，承包商极有可能为了节约成本，追求利益，而使用了材质较为恶劣的素材进行施工，这也就降低了建筑项目的质量，带来了极大的安全隐患。（五）施工过程中的风险。建筑工程项目经济管理应该贯穿于工程的始终，在施工的过程之中也非常容易出现风险。某些施工单位甚至降低成本，为了自身的利益最大化，将施工材料偷工减料，这就非常容易造成建筑质量的不合格,最后必须要返工重做。另外由于施工人员数量较多，但是群体的素质并不高，有时候由于操作不当或者是管理上的不完善，极易造成一些安全事故，从而影响到施工的进度和工程的质量，这些施工过程中容易存在的风险，都是建筑工程经济管理中急需解决的问题。
二、如何完善建筑工程项目经济管理
既然我国现阶段的建筑工程项目经济管理中出现了这么多严重的问题，那么如何有针对性地解决呢？可以从以下几个方面着手：（一）完善招投标工作。在招投标的工作之中，招标单位要监督建筑单位根据自身的。实际情况进行投标，防止出现恶意压价的竞争行为，保证招投标的工作是公开的、公正的、合法的，投标单位也要保证自己的竞争是光明磊落的，不能压价投标。（二）加强成本分析在建筑工程施工的过程之中，施工企业要对各个环节的成本分析做到细致化，积极的控制，考虑到各种能够影响到成本的因素，对于超出预算的部分，要找到其和最初的预算之间存在的差异，总结经验，从而为以后的成本管理提供指导依据。（三）严格控制资金风险。相关部门要严格的控制资金的管理状况，根据工程的实际情况，加强风险管控，从而提高建筑工程项目的经济管理水平。（四）提高施工人员的安全意识，加强对于施工设备的管理。在实际的项目操作过程之中，要对于施工现场严格管理，保证现场是安全的，利于施工的，还要对全体施工人员进行相关的安全技能培训，提高安全意识，在施工的过程中要对技术设备加强安全巡逻，定时检修。举例来说，可以准备好设备日常维修记录，对于安检时间和设备的具体运行情况进行明确的记录，责任到人，保证整个工程施工期间，设备是安全的，这样才能够利于整个工程成本的管控。（五）加强对于合同的管理。责任双方在签订合同的时候，要根据国家的法律法规，明确双方责任，而且是保证在施工之前就要签订合同，最大化的避免纠纷产生，在合同之中，要明确的规定索赔事项，这样就可以对双方有一定的经济上的约束，规范双方的行为，使得双方都能够遵照合同的既定条款行事。
三、结束语
在建筑工程施工的过程之中，加强经济管控可以保证工程的顺利进行，提高工程的完成效率，保障工程的质量，还可以增加企业的利润空间，增加其在建筑市场上的综合竞争能力，促进整个建筑工程行业的健康化发展，无论是对于企业而言，还是对于业主来说都是非常有利的。
参考文献：
[1]李惠平.浅谈工程项目的经济管理[J].中国总会计师,2015,(5):38-39.
[2]袁骏.浅谈新时期下建设工程经济风险管理思路[J].世界华商经济年鉴•科技财经，2013，(1):79-80.
建设工程经济管理范文3
现阶段，越来越多的高职院校开设了逆向工程这门课程。高职院校应开发适合本学校本课程的教学模式，并随着现代化教学的不断推进，不断完善自己的课程建设与研究成果，从而培养出具有开放性和创新性的复合型高技能人才，推动社会发展，推动我国高职教育事业的发展。
关键词：
逆向工程；3D大赛；实践课程建设
当前，中国高职教育的规模越来越大，各高职院校的招生数量也在逐年增加，已成为我国高等教育中不可或缺的组成部分。尽管如此，我国的高职教育仍处于初级阶段，高职院校的实践教学研究还比较薄弱，主要体现在时间设备不够、指导教师配比不足、实践教学研究针对性不强等，针对这些问题进行深入研究，开发出切实可行、符合学院自身特征的可持续发展的实践教学模式，并在实际教学中不断完善创新，从而促进高职院校良性发展已成为高职教育面临的首要任务。培养高素质技术应用型人才，并使他们适应生产、建设、管理、服务第一线的需要，是高职教育的根本任务。技术应用型人才不仅要拥有基本的理论知识，还要具备较强的职业综合能力和解决实际问题的能力。因此，在人才培养的过程中，实践能力的培养至关重要，综合素质能力的培养也要兼顾。在校期间，学生主要还是通过实践教学的途径获得实践能力和职业综合能力，因此实践教学直接决定着高职教育培养出来的人才质量。逆向工程技术作为一项新兴高端技术，是基于先进测量技术采集产品结构数据，然后利用CAD软件进行三维数据重构，即数字化处理完成的，是利用先进技术完成新产品开发、改良设计过程的一种技术方法和手段。从2011年至今，参加全国逆向设计大赛的院校数量每年都在剧增，比赛的成果也是逐年提高。这引起了全国高职院校的高度重视，并开设了相应或相关的专业必修课或选修课程。东三省是工业大省，制造类企业众多。从事新产品开发、策划和设计的企业对于具有现代产品设计理念，掌握和综合运用最新现代产品创意、产品设计、产品试制手段的技能型人才十分渴盼。高职院校快速培养出符合企业要求的优秀高效人才已成当务之急。辽宁经济管理干部学院工业设计实训中心（以下简称实训中心）自成立以来，一直致力于逆向工程技术实践教学研究，经过团队所有成员的积极探索，不断总结，不断改良更新，形成了一套切实可行的实践教学体系。
一、课程定位
逆向工程技术作为一种全新高效的开发设计技术手段在现代产品开发制造领域得以广泛应用，成为了中国制造业坚实可靠的技术保障。利用该技术有效实现了从真实产品或样品直接转换为三维数据模型，其核心组成部分由3D测量、逆向设计、快速成型（3D打印）三部分组成。逆向工程技术是一门应用性、实践性较强的课程，教学过程依据全国三维数字化设计技能大赛的赛程标准进行，在赛中学，学中做，以赛促学，以赛促教。教学中通过仿真模拟，将学生分成若干个小组，小组成员间有分工有合作，共同完成项目任务。通过完成项目任务使学生熟悉逆向工程的整个工作流程，掌握产品逆向造型三维扫描技术、三维模型的重构技术及快速成型技术（3D打印技术），在完成产品或样品的3D扫描、逆向造型及快速成型的过程中掌握其方法和技巧。本课程始终贯穿培养学生的动手能力和创新能力这一主线，理论和实践相结合，培养具有开放性、实用性和创新性的综合型高技能人才。
二、教学平台建设
实践教学是高职教育培养技能型人才的主要途径，而教学平台建设是影响教学效果的重要条件之一。实践教学体系建设是教学平台建设的重中之重，其建设情况直接关系到高职院校的整体教学质量与教学水平，决定着学校培养出的应用型技术人才能否适应社会经济发展的需要。实训中心自2001年组建以来，不断增加新设备为实践教学服务。学生依靠这些设备进行逆向三维扫描仪的操作使用、三维数据的还原和CAD模型重建方面的实践及新产品开发的拓展训练。学生通过逆向设计手段或创新设计完成作品设计，运用3D打印机进行产品样件三维制作，通过对照，验证设计作品的美观性、合理性等。学生的实践能力和创新能力得到了很好的培养和提高。逆向工程技术作为一种新兴的专业前沿技术，无论是硬件设备还是软件都在不断升级之中，新技术、新问题不断出现。通过与沈阳航空航天大学RP中心、沈阳工业大学创新设计服务中心技术联合、资源共享，构筑逆向工程技术网络体系，建立逆向工程技术协作平台，并致力于研究其专业教学中面临的重大问题，使该系统更加完善。技术来源于实践，还要回归于企业，只有通过企业实践验证，技术才能得以应用。实训中心与几家逆向工程设备企业结成了伙伴关系，及时调用企业强大的技术服务力量，通过交流分享和协作研究，形成逆向工程技术问题的解决方案，同时依托相关生产力促进中心将骨干网络延伸到辽宁地区乃至全国的中小企业，从而使案例设计教学、教材编写、全国大赛训练等得以保证。
三、课程安排多元化
兴趣是学生获取知识的源泉和动力，通过采用多种教学方式手段来丰富课堂教学，在传统的教学方式中穿插问题式和启发式教学模式，丰富课堂内容，增强课堂的互动性，让学习由被动变主动，提高学习的效果。问题式教学模式打破了课堂以教师主讲为主的格局，教师从课堂的主导者变为了辅助者，调动了学生学习的积极性和主动性，提高了学生对基础知识的运用能力和水平。问题式教学模式的实施主要分为三个阶段：首先是问题的提出。教师根据该项目的教学内容归纳总结出本次教学的重难点及要点，以此提出对学生有一定吸引力的相关问题，既激发学习动机，又能通过解决问题使学生掌握教学的重难点。学生在解决问题的过程中有可能发现新的问题，教师辅导帮助其解决问题，共同完成整个教学过程。其次是问题的解决。学生通过自己的努力自学或是同学之间的讨论及师生之间的交流来找到并解决上一阶段中的问题。整个环节中，学生是主导者，可以通过小组合作讨论，共同分析，共同有针对性地查找材料、分析问题、查找解决问题的方法。通过解决问题，完成了教学内容的重难点及要点的提炼，同时团队成员间的协作精神也得到了锻炼和提高。针对个别难解决的问题，教师应及时进行辅助解答或是提示、统一示范等。最后是反思提升，这个过程是最关键的阶段，是学生对知识点、技能掌握的体现，更是一种提升。一般情况下，大多数学生找到了教师提出的问题的答案，这样只是完成了基本教学，学生本身没有得到根本性的提高。因此，这一阶段不但要求学生解决问题，同时也要解决自己在解决问题过程中和之后遇到的新问题，并且要拓展寻找新的解决方案，一种更优化的解决方案。最后，由教师总结、点评、修正，并将自身相关的技能经验输导给学生，让学生的知识技能得到进一步的巩固和提升。启发式教学模式。通过该模式教学可以激发学生学习的主动性，改变学生对待学习活动的态度。课堂教学的互动性得到了很大改善，学生的基本理论知识、实践技能，分析问题和解决问题的能力也得到了相应的培养和提高。教学过程中学生的学习兴趣被充分调动，在愉悦的气氛中完成教学，实现预期的教学效果。学生以小组或组与组之间互相讨论、交流，并以报告书的形式提交个人或小组的研究成果，教师最后总结，将知识系统化、规范化。以上两种模式的教学案例也都是来自实际生产的项目案例或是科研课题项目，通过对实际项目工程的问题分析和问题解决，学生的实践能力和综合素质都得到了很好的培养和提高。改进考核方式。考核是对教学成果的一种检验方法，也是对学生综合素质能力的考验，如何通过改进考核方式提升学生学习的动力格外重要。传统闭卷考试的考核方法形式比较局限，不适合应用性、实践性比较强的课程，体现不出实际效果。因此，应将考核分为平时上课考勤、回答问题及报告情况，占20%；实践操作占30%；期末考核占50%。，无论是平时的上机操作，还是期末考核，都是以3D技能大赛的赛程为标准，将学生分为若干小组，每组成员在3～5人之间，组内成员每人有不同分工（分别承担产品的结构还原设计、创新设计、产品说明书设计制作、误差分析报告、作品提交答辩考核等工作），同学们通过协同合作，共同完成产品的结构还原设计和创新设计。改进考核形式能够激发学生学习兴趣、提升实践操作能力、分析和解决实际项目工程问题的能力及团队成员的协同作业能力。
四、课程设计
本课程的教学体系由基础教学、项目驱动教学及能力拓展提升训练三部分组成。通过选择难易程度不同的教学案例由浅入深、循序渐进，通过基础教学、综合实训及参加技能大赛等多种方式，逐步提升学生的实践技能。围绕人才培养方案，以企业行业需求为导向，以实际项目工作流程为标准，将学生的职业能力作为重点培养目标。结合课程授课大纲，选择由简单到复杂的项目典型案例，根据课程目标任务调整安排授课内容，科学合理地进行课程设计。整个课程中，每一个项目案例均是来自企业具有代表性的项目产品，要求每一组学生通过操作三维扫描设备获取产品结构数据，利用CAD软件完成产品结构的还原设计和创新设计，并将设计结果导入3D打印设备中进行产品样件快速制作及后期的快速模具制作，最后提交整个产品设计结果、制作样件及产品说明书。通过一系列的实践操作，增强了学生对教学内容的理解和巩固，分析解决实际项目问题的能力及综合素质也得到很大的提高。通过选用不同难易程度的典型案例，使学生在使用UG软件三维造型的基础上顺利掌握该项技术的方法与能力。与多家企业深度联合，根据不同企业对人才培养的要求，分别制定、调整人才培养方案和课程教学内容，并根据项目的实际要求将来自企业的典型项目的教学案例进行适当调整，科学合理地将实践操作技能与教学的技术难点要点充分融合统一，使每一次教学都像真正地开展项目一样，最大限度地让学生在校期间学习掌握更多的基础理论知识和实践操作技能，并加强学生职业素质和职业技能的培养和提高。同时，在基础教学和考核中，把学生分成若干小组，以全国3D大赛模式为标准，真实模拟，小组成员进行成员讨论，提出问题，解决问题，不断改进创新，并以报告书的形式将这些内容体现出来；科学分工，在规定的时间内完成项目任务要求，最后提交作品，待审核评定。评定组成员可由指导教师、每队代表或其他专任教师组成。通过对提交作品的答辩说明进行点评、评定，给出小组的整体综合成绩，后由指导教师根据每组成员的分工情况及完成情况适当地给予增减分值，得出个人成绩。这样有助于全面提升学生的操作技能和实践能力及协同作业的能力。
五、结语
逆向工程技术作为一种全新高效的开发设计技术手段在现代产品开发与制造领域得以广泛应用，加快了企业新产品开发的速度，使市场的竞争变得更加激烈。企业要生存，人才必须得到更新和补充换代，这就需要一大批掌握先进技术、先进设计理念的实用型人才，这是高职教育的机遇和挑战。因此，逆向工程技术这门课程的开设，符合新时代的发展要求。
作者：何永喜 单位：辽宁经济管理干部学院信息工程系
参考文献：
〔1〕金涛，童水光.逆向工程技术〔M〕，北京：机械工业出版社，2003：1-10.
建设工程经济管理范文4
几年来，油田按照国家住房制度改革的要求，统一进行了经济适用房的开发建设，在油田范围内建成了一大批经济适用房，以成本价向职工出售，基本解决了城镇中低收入职工家庭的住房问题，大大缓解了商品房的高价格供给与低收入居民之间的矛盾。但近年来，经济适用房建设成本逐年攀升，如何搞好造价控制，降低建造成本，确保住房建设资金的最大适用效益，已成为丞待解决的一个课题。本文就经济适用房建设成本谈一些看法，供各位同仁参考。
一、油田经济适用房的发展及现状
油田经济适用房的开发建设始自98年下半年。建设初期，为了解决无房职工的住房问题，实施了各种优惠政策和福利制度，以较低的价格出售给住户居民，销售势头良好。2001年，油田进行了经济适用房开发机制和模式的改革，主要涉及以下两个方面：一是开发主体：设立了经济适用房开发中心，全面负责经济适用房的开发建设；二是资金来源：投资的主体由单位变为职工个人投资为主。为了保护职工的利益，油田对经济适用住房的成本售价做了统一规定，“在局自由土地上开发的经济适用房建设成本主要由地方有关行政事业收费、工程的堪察设计费、三通一平费、本体建安工程费及配套费等项目组成.”
据初步测算分析，油田2001年第一批经济适用房平均工程造价达到了1200元/平方米，高于管理局规定的1050元/平方米控制价格的；2003年，多层经济适用房的销售价格已达1480元/平方米，逐步接近当地的商品住房。所以如果加强造价的管理控制，为职工建造更多质优价廉的住房已经是今后经济适用房开发建设工作的难点。
二、油田经济适用房造价剖析
油田经济适用房工程造价偏高，接近地方商品的建设成本，有其客观方面的原因，这主要体现在小区的规划、配套以及建设标准方面等几个方面，主要情况如下：
——规划布局。通过与地方有规模的住宅小区比较，其房屋及配套设施布局非常紧凑，小区容积率高，一般为0.9－2.0.据不完全统计，油田2001年开发建设的几个区域的容积率，最高只0.85，最低的达到0.58.单从经济效益的角度出发，容积率小，建筑密度小，小区的绿化、硬化面积增大，其他相应的基础设施配套工作量也增大。配套工程造价提高，拉动了住宅造价的上升。
——楼型和房型。油田经济适用房开发建设工作起步较晚，有关政策还不允许开放房型，只能按规定开发建设60、70、80三种房型，建房面积一般为70－105平方米左右，且为了解决无房户问题，还需要建设大量的60型住宅；而地方开发公司开发的房屋面积一般为80－140，有的达到或超过200平方米。按照小区的规划，油田在楼型上一、二单元布局较多，地区还有四层的住宅。所以较地方的大户型和三单元五层结构的经济房型，在同样建设标准的情况下，小户型、小单元、低楼层的房型结构是很不经济的。
——区域因素。首先偏远区域价格拉动了整体平均价格的上升。由于油田住宅建设区域分散，特别是部分偏远区域，地质条件差，地基的处理代价大；因地域偏远，材料价格高。因此，同等型号住宅造价，偏远区域要高出中心地带5个百分点左右。其次是油田住宅是在自有土地上开发开发建设的，规划区域存在大量的拆除改造工作量，前期三通一平所占比重大，例如油田第一批三通一平费平均为16元/平方米的标准，要高出新区费用一半。油田经济适用房的建造成本的分析价格是综合全局不同地区的平均价格，由于目前油田中心区域可规划建设区域少，大部分经济适用房分布在区域，因此整体的平均价格是偏高的。
——其他因素。为提高住房的使用功能，避免房屋二次装修引起的不必要浪费，油田的经济适用房在室内的装修标准上力争一次到位，如进户防盗门、室内门、卫生洁具及墙地砖等，都是为进一步满足用户使用要求的中档以上装修标准，虽然造价提高了，但对住户今后的装修还是节约了大量资金，不但提高了房屋的居住质量，还为住户解决了许多的麻烦。另外油田大部分住宅小区毗邻人口稠密的地方乡镇，工农关系复杂，影响了工程的进度和质量，增加了建设成本的负担。再是油田住宅的地下室是不计面积出售给住户的，相对地方出售地下室和阁楼，油田等于多出一部分投资。
三、搞好经济适用房造价控制的几点设想
经济适用房的建设是一项中长期的政策，偏高的工程造价，将产生一系列负面效应，导致小区功能不能得到全面的开发，必然会影响到职工的切身利益。今后，工程造价控制有待加强，让有限的资金发挥最大的使用效益。为此结合油田经济适用房建设的实际，提出工程造价控制的几点想法。
1、逐步建立科学的工程造价分析系统，为设计阶段工程造价管理提供准确的相关依据和标准。任何事情都有一定的规律，把握好了相关规律，工程的造价控制就能做到有的放矢。工程造价管理，特别是设计阶段的工程造价完全是由设计人员所采用的工艺技术，材料设备、结构形式等因素决定。在满足设计任务书要求的前提下，采用不同的工艺技术、材料设备、结构形式会有不同的工程造价，其差额有时还会很大，可见设计阶段的工程造价控制大有潜力可挖。建立一套比较科学的、客观的工程造价分析系统是很有必要的。
2、搞好规划设计，合理确定工程造价控制目标。造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段，对于我局经济适用房的建设来说，主要是做好前期的规划和单体设计。结合油田自身特点，规划设计在兼顾社会效益和环境效益的同时，突出经济效益这个中心，重点做好建筑密度、容积率、绿化率等指标的合理控制，最大限度发挥资金的使用效益。大力推广限额设计，提高设计概预算的精确度，并作为施工图预算和施工实施阶段的控制目标。在造价的实施管理过程中，除特殊情况外，设计及施工人员不能随意改变设计内容，提高设计标准，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证总投资限额不被突破。从而能够做好经济适用房造价的事前控制和主动控制。
3、加大招投标力度，有效控制工程造价。招投标承包制已在全国普遍推广，并在降低工程造价、缩短工期、提高建筑产品质量及投资效益方面取得了明显的效果。招投标的实施，使工程建设投资得到了有效地控制，主要体现在三个方面。一是设计的招投标，通过对多种设计方案比较和优选，使小区规划布局更加合理，结构更加先进，造价更加低廉。二是建设工程的招投标。把真正有技术力量、质量意识比较强、素质比较好的施工单位，并且有相当的工程建设经验的单位招标进来，是建设高质量住房的保障。三是建材招投标。发挥建材的规模采购优势，以招投标的形式择优选择规模大、质量高的材料生产厂家，不但确保了驻扎建设原材料质量，而且通过规模效应，达到了进一步降低材料价格的目的。
建设工程经济管理范文5
关键词：建设工程；业主管理；关键问题
Abstract: in the construction engineering project, the project investment (cost), quality, and schedule control is to realize the important factor of the whole project goals. The owner of the construction engineering management work throughout engineering design, construction and using of stage, the engineering benefit maximization play is the core content of the management work. This paper mainly discusses the owner to the construction in each phase of the key management, the control implementation, and to the owner of the whole management and summarized.
Keywords: construction project; Owner management; Key problems
中图分类号： F830.59 文献标识码：A 文章编号：
设计阶段控制管理
建设工程中的设计阶段是对工程成本控制的重点，业主对工程设计阶段的管理工作应从设计任务书的下达开始。设计任务书是对工程投资、使用要求及计划工期的详细说明，业主应依据企业的建设项目性质和部门需求，对设计单位及时准确地下达项目设计任务书。虽然设计费用只占工程造价的2%左右，但对业主的投资具有极大的影响力。工程的设计质量直接影响到工程的人力、财力、物力等的投入量，对工程进度、工程费用也有直接的影响。
在工程建设过程中，主要材料的费用是全部工程费用的70%左右，占有重大比例。而多数设计人员对设计任务遵循轻经济、重技术的保守原则，一味追求好材料、好设备，造成了资源的一定浪费。因此，业主要充分利用自己的权责优势，对工程设计进行认真的审核，一旦发现问题应立即指出。也可以实行限额设计制度，按项目的投资控制方案及初步的设计预算对施工图设计进行有效控制。使各专业在达到建筑技术指标和实用功能的基础上，对施工图进行合理的限额分解，力求技术要求和工程经济效益的有效结合。在项目设计阶段，业主应与设计单位进行积极的沟通、配合，并利用同类工程的技术指标对设计成果进行科学的比较分析，尽量使设计满足最优化原则，从而达到降低工程造价的目的。
施工阶段控制管理
2.1 把好工程质量关
强化工程质量管理、严格控制返工率是施工阶段业主对工程控制管理的重点。施工过程中的细节问题决定工程的成败，业主应严格控制、把好工程的质量关，督促各管理人员对施工工序的管理、检查工作做到位。若存在工程的质量安全隐患，应立即采取措施进行防范、消除，避免资源的浪费和影响工程的投资力度。在具体实施中，业主或业主代表应对施工方进行随时的抽查、审视。抽查内容包括施工方是否按照施工图纸进行施工，是否有以次充好、偷工减料的情况。一旦发现问题，业主方应及时采取措施处理，让施工方停顿整理或返工重做，一切损失、费用都由施工方承担。若发现施工方有偷工减料，使用不合格材料、设备及构配件的行为，应立即责令改正并处以罚款。若发现施工质量不符合质量标准时，业主方应令施工方进行返工整顿，并由施工方承担损失。
对于施工中的重点部位及隐蔽工程，施工方在进行掩盖、覆盖前应进行自检，并提前48h通知监理代表和业主方。业主方应派代表对验收的内容进行严格检验，并在验收记录上盖章或者签字。若发现检验内容没有达到规定标准，应责令施工方在规定时间内做出修改，修改完后再进行重新验收。若施工方没有通知业主方擅自对隐蔽工程做覆盖处理，业主方有权要求施工方对隐蔽部位进行剥露检查，发现不合格应立即让施工方拆除返工。
2.2 设置奖惩制度
业主与施工方订立合同时，可以针对施工的质量好坏或工期的提前、延误情况注明奖惩制度。使业主能够最大限度的调动施工方的施工积极性，让施工单位在得到合理经济利益的基础上对施工项目更加尽心尽责，达到业主对建设工程管理的理想目的。
2.3 确保工程进度
对于施工进度控制，业主方应随时对施工方的施工进度及组织设计是否符合按合同工期进行查看，若发现问题应及时指出。若发现施工方依照组织设计进行施工仍不能在合同约定的时间内完成施工任务，业主方应适当延长施工工期或督促施工方加快施工进度。
业主整体管理
3.1 业主内部管理
业主的内部管理工作应采取的措施包括：①突出工作重点，抓住问题关键。在工作安排上，管理人员应把握工作中各项任务的轻缓、重急。从大局出发，抓住问题关键，紧密围绕部门工作任务及目标，力争抓实抓紧，抓出工作实效。对于重大项目、特定事项及重大事项，管理部门应加强领导，集中力量，采取对应措施进行加快办理，确保项目任务的按期完成。同时，在执行部门工作时应确保阵脚不乱、思路不乱。②重视工作计划性。在工作计划阶段，应加强部门工作的针对性、前瞻性及计划性，避免工作的盲目性、随意性，确保各项工作能够有效地落到实处。部门工作应做到有检查、有布置、有调整以及有落实等。③讲求实效，注重质量。对工作质量的要求要严把“严”字关。管理人员应明白：若想提高工作的质量，必须在工作安排上严格管理、严格要求、严格把关，尽量提高办事、办公的总体水平。在安排工作上既要树立全局观念，保证项目总体目标、任务的落实，又要结合本部门的实际工作，对工作进行创造性地开展，不折不扣地贯彻工程项目的决策和部署等。④加强作风建设。良好的工作作风是保证工作进行顺利、取得理想预计效果的关键因素。业主应把规范管理作为基本的工作要求，要求部门工作人员严谨、认真、规范地操作每一件小事，完成每一项具体工作。
3.2 协助土地申报、安置工作
在施工开始前，业主方应协助土地指标申报、征地、拆迁及安置工作。取得土地使用权是工程项目的立足之本。认真做好征地计划，征地报批的各项工作；做好工程各地块用地挂牌出让的各项繁琐工作；做好征地工作所需图纸、资料的设计整理以及安置、留置等相关工作；并与相关部门进行大量的土地基础调查和资料上报工作，以及协助各已批地块的测量、地上附着物的清点、补偿、拆迁、地块划分以及征地遗留问题处理等工作。同时，业主方应认真履行职责，团结协作，做好建设工程的其他工作。
3.3 合同控制管理
合同控制管理是业主对项目管理的重点，是降低业主投资成本，达到效益优化的有效措施。项目合同的控制管理的期限是从谈判开始至保修结束之日。业主要加强对合同施工过程中的管理措施，合同执行期间应严格关注施工方的履行效果。主动掌控承包单位的施工进度、方案，保证所有的控制管理措施都依据合同约定进行。
3.4 充分发挥监理单位作用
监理单位是由业主进行书面授权的部门，监理单位在委托的权限内包括对工程进度的监督、检查权，对施工质量及工程主要材料的检验权，对工程款项的确认权、否决权等。可以说，监理单位是业主行使权利和技术协调的代表。业主在委托监理单位以后，应对监理方的工作进行监督，监督监理单位是否在职权范围内进行实际的工作。例如监理单位对入场的建筑设备、材料及构配件检查合格后，业主方要进行实测。若发现问题，应责令监理单位对材料、设备进行更换。
业主应重视监理单位的定期例会，监理例会由施工、建设及设计三方共同参与。对施工的安全、质量、造价及进度等问题进行分析讨论，并由监理人员进行记录。监理单位会提出涉及施工方或业主的问题，并对施工现场关于工程变更及造价变动问题进行研究探讨，用以协调各方及时提出解决方案。
结语
业主作为建设工程项目的生产总组织者，业主的管理是整个工程项目的管理核心，是达到工程效益最大化发挥的关键因素。好的业主管理对工程的投资、质量及进度控制有重要的作用，也能避免工程重大问题的出现，使建设工程项目取得更好的社会、经济效益。
参考文献
[1] 丁世钊，王福伟等.建筑工程项目管理.中国建筑工业出版社，2010.
建设工程经济管理范文6
关键词：建筑工程；经济效益；工程招投标；管理
对工程进行招投标的方式在一定的程度上提高了我国建筑的质量问题，促进了我国建筑市场的公平竞争，同时也有效的节约了资源，保障了建筑工程的质量与安全。由于我国对招投标工作的实施时间相对较短，所以在工作的过程中还存在一定程度的不规范操作，这也就导致出现腐败的状况。由此可见，我国建筑行业的招投标工作还有待加强，这就需要对其进行规范化的管理，以此，来对建筑工程行业进行有效的指导，促进建筑行业的经济效益。
一、 建筑招投标的一般程序
建设工程招投标的一般程序包括有招标、投标、资格审查以及开标、评标和定标。招标：是建筑进行采购的一种重要的方式，指招标人通过报价等经济手段对商品的购买进行选择。主要包括两种形式，即公开招标和邀请招标。投标：属于方式销售中的一种行为，其是通过对招标的商品报价进行比较，以竞争的方式来实现投标。这其中不仅仅涉及到经济的竞争，还有企业的信誉及售后服务。资格预审：评委会对投标人的营业执照、安全许可等等证书进行预审。开标：公开投标的文件、投标人和投标单位信息以及报价等信息。评标：主要是对招标书进行分析与评价，属于是投标书的审核过程。定标：经过了评审之后，确定中标。
二、建筑招标采购及其特点
（一）建筑招标采购。进行建筑工程招标活动，政府所采用的通用方法之一，就是招标采购。作为招标方，首先要将采购的有关事项公布出来，请企业参加投标，采购方负责选择合适的交易对象，并签订协议。
（二）建筑招标采购特点。1.公开性。建筑招标采购要公开透明。从招标信息的，到开标以及最终公布结果，都要按照有关规定执行，并且将选评的过程以及标准，都要公诸于众。2.竞争性。为了实现采购经济效益目标，采取竞争的方式进行招标，是非常必要的。然而，作为一种经济行为，招标的竞争首先要遵循一定的规范，在平整、正当、合法的条件下实现竞争。所谓的竞争，其实主要是价格的竞争，那么，对于招标就首先要制定出严格的程序，并提出具有可操作性的实施方案。通过广泛地吸引投标人，以竞争的方式，实现招标人低价格高获利的目的。3.公平性。公平的竞争，才能够将具有竞争力的供应商吸引过来参与投标活动。对于进入到投标行业的，除了供应商之外，还有承包商以及服务提供者，都要平等对待。评选过程中，对于所有的投标者都要按照统一的规定执行，以保证招标程序的公平而完整。
三、建筑招投标中存在的问题
为了避免建筑工程中出现工程腐败的状况，就应该对建筑工程中的招投标方面使用相应的措施进行管理，保障工程的质量以及安全问题，以下对建筑工程中的招投标中存在的问题进行分析。
（一）招投标法律体系不健全。首先招投标的法律建设存在一定程度的不完善之处，对招投标的工作进行改革存在一定的滞后性。建筑工程的招投标工作是一项相互牵制的工作，但我国现行的法律法规还不完善，相关的法律体系还存在一定的不健全之处，市场进行监管的制度还有待完善，力度不足，这也就导致了建筑商以及相关的人员钻法律的空子，出现腐败的问题。
（二）招投标行为不规范。在建筑企业进行招标的过程当中，采取一定的方式对招标进行干预，出现作假的现象，尤其是公开招标，这种现象较为明显，有一部分的投标人员利用自身的优势，对工程造价进行压低，以此来对承包单位的利益进行侵害，这种不规范的招投标行为在一定程度上影响了工程建设的质量问题。
（三）过于强调经济效益，而忽视社会效益。在进行招标采购中，所采购的项目主要是公共基础设施项目，其关乎到社会的公共利益，所以，要首先考虑社会效益。而对于招标人员来讲，经济效益总是要优先考虑的，所以，在行为上，往往会强调以资金作为招标工作质量的第一标准。而事实上，做到社会效益优先，经济效益与社会效益并重，才是招标采购的最终目标。
四、提高经济效益规范建设工程招投标管理的方法
（一）完善制度。首先就应从制度上入手，建立相对较为健全、完善的招投标制度以此来对招标工作的运行进行规范，由于建筑单位的行为出现不规范的状况，是市场进行良好运作的重要环节。这就需要建立相应的监管机制，对工程的招投标进行有效的管理，以此降低工程的成本，避免工程共出现不符合标准的建筑材料，以此来保障工程的安全以及质量，促进利益的最大化发展。
（二）构建公平的市场环境。应对建筑市场进行监督，避免出现垄断的状况，促进建筑市场的公平竞争，打破传统的地方保护。对建筑市场的管理与政府的职能分离，明确市场监管的责任与任务。以此，来促进市场交易的规范化，建立有形的建筑市场，对建筑市场的混乱进行管理，降低腐败现象的出现，从根本上加强市场的和谐发展。
（三）强化评标的管理。对评标进行严格有效的管理，相关部门对这一项工作加以重视，在进行工程的招投标工作过程当中，加强评标工作的法律依据，使评标工作可以有法可依。定期的对相关的工作人员进行培训与教育，保障工作人员对工作认真负责的态度。对专家进行管理，使用统一的标准对其工作进行考核。
（四）强调社会效益与经济效益并重。为了使招投标市场秩序得到有效维护，就需要将其建立在相关法律法规框架之内。在维护双方正当权益的同时，还可以保证招标方实现经济效益的最大化。由于招标采购主要是公共事业的采购互动，所以，要优先考虑社会利益，并且通过公开、公平、公正的方式，是招投标活动顺利展开。然而，招投标活动，毕竟是以获得经济利益为主要目的的，所以，还要实现经济效益的最佳。只有将社会效益与经济利益之间的关系理顺，才能够促进招投标市场健康发展。
五、结语
根据我国的建筑市场现状来看，还存在很多的不足之处，这就需要对其进行有效的管理，保障建筑市场的公平发展、科学、合理竞争，以此来降低腐败现象发生的机率。同时，要求相关的管理人员充分的认识到招投标工作的重要性，从提高经济效益的角度对其进行科学、有效的管理，促进建筑行业的和谐发展与进步。
参考文献：
[1]邢晓春，陆平.探析建设工程招投标管理的若干问题及对策[J].城市建筑，2012（03）.
