公路施工安全质量管理策略

公路施工安全质量管理策略

摘要:在我国公路工程项目数量和规模不断扩大的背景下,施工安全与质量管理也得到了社会的广泛关注。所以,加强公路工程安全质量管理水平十分重要。目前,施工安全和质量管理已被纳入重点关注的内容,但是,在公路工程实际施工过程中仍存在诸多的安全质量隐患,因此,为了提高公路施工安全质量管理水平,施工企业务必要不断进行完善与监督管理,进一步推动我国公路工程的健康发展。

关键词:公路施工;安全质量;管理策略

在公路工程中施工安全质量控制是极为重要的内容,其贯穿在整个施工过程中,体现在公路工程中的各个方面。在公路工程施工过程中受到的影响因素诸多,因此,务必要不断提高施工人员的安全质量控制意识,确保公路工程质量达到相应的要求和标准,保障公路工程的顺利进行。

1施工安全管理及质量控制的协调价值

在公路项目中施工安全及质量管理工作是重点关注的内容,通过进一步需要协调两者关系,能够有效满足一下需求:首先,安全管理与施工质量互为前提。在公路工程实际施工过程中,应将各项工作落实到具体的施工作业中,通过有效协调质量控制程序与安全管理的重点内容,进一步提高公路工程的整体质量。有效保障各项施工工序的顺利进行。其次,在公路工程建设中,通过进一步优化安全管理以及质量控制方案,提高施工人员对安全质量管理工作的认识,深化施工人员的安全责任意识,能够确保安全管理以及质量控制工作的顺利进行,进一步提高施工企业安全管理以及质量控制水平。最后,为了进一步促进施工企业的健康发展,需要根据公路工程的施工特点,有效协调安全管理以及质量控制,同时,施工企业还应该建设一支综合素质较高的安全及质量管理队伍,有效落实施工过程中的各项工作,有效体现安全管理以及质量控制工作的价值,避免施工过程中出现安全质量隐患。

2公路工程施工质量安全控制与项目管理的优化措施

2.1公路工程施工质量安全控制

2.1.1完善项目安全管理标准化体系

在进行公路工程施工时,施工企业需要严格遵循国家制定的法规。除此以外,施工企业还应该根据实际的施工特点,进一步完善施工安全管理体系,使安全管理体系能够体现出易于评估与易于控制的特征,优化施工安全管理水平,提高施工安全管理工作的专业性,进而保障公路工程质量管理水平。此外,施工企业还应该为施工项目创建有力的条件,详细分析施工安全管理的目标,根据相关数据进一步优化施工流程,将各项工作的责任落实到每位施工人员,进一步提高公路工程施工安全管理的标准性、科学性。

2.1.2加强人才培养

为了提高公路工程项目安全管理水平,务必要持续培养施工管理人才,重视内部培养和外部推荐。为了有效促进公路工程安全管理技术的广泛应用,施工企业应不断吸取国内外先进的安全管理方式,通过远程培训等措施优化培训工作,使施工人员更好的掌握高效的公路施工安全管理技术,此外,施工企业还需要有效应用大学生生源资源,为高校大学生提供社会实践和就业机会,充分提高公路工程施工安全管理技术水平,促进施工企业的可持续发展。

2.1.3定期保养设备,安全管理施工机械设备

在公路工程施工过程中,需要通过各种机械设备提高施工水平,其数量及种类繁多,因此,施工企业务必要加强机械设备安全管理水平。①应严格按照施工要求纺织管理机械设备,确保机械设备的有序摆放,同时还需要随时对机械设备进行抽查,确保机械设备的安全运行;②施工企业应及时对施工现场的垃圾进行处理,保证施工现场的整洁,如,应根据施工现场的实际情况制定垃圾运输时间,及时清理垃圾,并且还应该确保垃圾运输的车安全性,防止垃圾漏撒;③施工企业应定期检查施工设备,重点控制常用的机械设备,如,应对于长期使用的脚手架进行定期检查,及时解决可能出现的安全隐患,防止因脚手架出现安全问题而引发的坍塌事故。

2.1.4细化工作内容,强化隐患整改

在施工安全管理中事故隐患排查工作是其中十分重要的内容,能够进一步避免安全事故。事故隐患排查工作的核心内容主要包括:有效完善事故隐患排查制度、加强整改监督水平、细化隐患排查工作内容、有效解决安全隐患等。除此以外,为了有效落实隐患排查治理工作,应对可能出现的安全隐患进行分析归类,找出出现问题的原因,对技术、管理、教育等方面进行优化,这样能够更好的做好事故隐患排查工作以及整改工作。

2.1.5增强监督力度

在公路工程施工中,为了进一步提高施工效率及施工质量,务必要加强施工安全监督管理水平,有效落实施工安全管理工作。因此,为了进一步发挥监理工作的作用,务必要提高施工人员施工规范性,重视施工过程中的重难点。总之,为了提高施工安全管理水平,应对施工的各个环节进行有效监督,如,监理人员应重视重点施工环节,严格要求施工人员按照相关规范进行作业,做好安全防护工作,进一步减少因施工不合理而引发的事故。同时,还应该完善激励机制及奖惩制度,使施工管理工作落实到各个环节,进一步提高公路施工的整体质量。

2.2公路工程施工质量的项目管理

2.2.1公路工程施工前的质量控制

首先,在开展施工作业之前,施工企业应对施工合同进行严格的审查,同时需要委派专业的质量控制人员根据施工管理文件、报告等资料对项目的审查及内容进行归档,进一步优化施工质量;其次,为了确保各项工作的顺利进行,施工企业需要根据公路工程施工的实际情况,制定完善的工程质量管理体系,安排具体的人员对项目质量进行科学的检查,提高施工质量;最后,在公路工程质量管理工作中,施工企业应对施工技术人员进行专业性的培训,进一步提高他们的责任意识及专业素质,促进公路工程各个环节的顺利进行。

2.2.2公路工程施工中的质量控制

首先,制定完善的质量监控方案。在公路施工过程中,施工企业应根据施工现场的实际情况,有效监控施工质量,促进各项项目管理工作的顺利进行。如,在对施工项目进行审查的过程中,需要有效监督设计图纸、原材料以及成本等内容,防止出现施工设备使用不合理及施工材料浪费等问题,达到公路工程质量管理的目的;其次,公路工程质量管理工作涉及的内容较多,且易出现质量问题,因此,务必要将施工方案落实到各个环节,及时监控施工中的隐患问题,提高公路工程质量;最后,为了进一步提高施工质量管理工作的有效性,需要将先进的信息技术引入到施工质量监控工作中,进一步提高施工方案的系统化及动态化。

2.2.3公路工程竣工后的质量控制

首先,施工企业需要对施工技术资料进行整理,确定施工验收标准,有效落实各项施工工序;其次,施工企业应严格按照质量验收标准,制定完善的验收方案,进一步体现公路工程质量控制的整体价值;最后,在公路工程质量验收管理工作中,施工企业应及时保存各项数据,提供公路工程质量,达到施工企业健康发展的目的。

3结语

为了有效防范公路工程施工安全质量问题,务必要做好施工安全和质量控制工作。在公路工程施工过程中,施工企业应重视施工安全和质量控制工作,完善施工安全和质量控制体系,做好施工人员培训工作,进而有效减少安全质量问题,减少不必要的支出,提高公路工程的整体质量,为人们创造更加舒适、便捷的出行环境。

参考文献

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[2]陈刚.公路工程施工质量管理与控制措施探究[J].城市建设理论研究,2017(10):235-236.

[3]刘广翠.公路工程施工质量管理现状及措施分析[J].交通世界,2018(20):146-147.

作者:周盼盼 金菊 单位:江苏东交智控科技集团股份有限公司