【摘要】在我国社会主义现代化建设的“新时代”背景下，对路桥施工项目的质量管理提出了新的要求。论文主要阐述了路桥施工项目开展质量管理的重要性，以及探讨了路桥施工项目质量管理中存在的主要问题，并提出了相应的有效解决措施，以此提升路桥施工项目的整体质量。
【关键词】路桥施工；项目管理；问题分析
1引言
当前，随着我国社会经济的高速发展，以及我国城市化进程的全面推进，我国重要基础设施建设取得了显著的成就。路桥施工作为我国交通建设的重要构成部分，对我国国民经济的可持续发展具有重要的现实意义。但是在路桥施工项目过程中，由于各种内外部环境因素的影响和限制，我国路桥施工项目管理中依然存在许多问题，这些问题不仅阻碍路桥施工项目管理水平的提高，还会严重降低路桥施工项目的整体质量，甚至威胁人民的人身财产安全。因此，施工企业必须高度重视路桥施工项目的质量管理工作，只有促进其质量管理水平的提升，才能从根本上杜绝各种质量问题的产生，进而促进我国社会经济的高速发展[1]。
2路桥施工项目进行质量管理的重要性
近年来，随着路桥施工项目数量的与日俱增，导致大量施工企业应运而生，这就加剧了市场竞争的激烈程度，在这样的时代环境背景下，施工企业想要增强自身的综合竞争力，在建筑行业市场中占据一席之地，就必须加强路桥施工项目的质量管理，保证路桥工程项目的整体质量和进度。究其原因，主要由于路桥施工项目的质量不仅关系着施工企业的经济效益，还与我国人民的人身财产安全具有紧密的联系，只有强化项目质量管理工作，才能促进我国社会经济的稳定发展。因此，施工企业加强路桥施工项目质量管理，既符合施工企业发展的实际需求，又满足我国社会经济发展的实际要求。基于路桥施工项目建设来看，其质量管理的重要性重要体现在3个方面：（1）有利于促进路桥工程项目整体质量的提高。路桥施工项目质量管理的内容主要是在质量的控制和组织协调活动反面，只有采取有效方式，提高其质量管理水平，才能保证施工的质量和效率，从而提高路桥工程项目的质量。（2）有利于提高施工企业的管理水平。路桥施工项目质量管理作为施工企业管理的重要构成部分，对其具有重要的推进作用。提高路桥施工项目质量管理水平也就是提高施工企业的管理水平，这就需要施工企业的高层领导者加以重视该项管理工作，从而使得施工企业的全体员工树立正确的质量意识，在具体的施工过程中积极运用科学有效的方式，保证路桥工程项目的施工质量和效率。（3）促进施工企业的可持续发展。加强路桥施工项目质量管理，有助于增强施工企业的市场竞争力，以此在日益激烈的市场竞争中得以生存下来，进而为施工企业可持续发展奠定坚实的基础。
3路桥施工项目质量管理存在的主要问题
3.1信息交流问题
在路桥施工项目质量管理中，信息交流占据着重要的地位，但是由于各种因素的阻碍和制约，导致路桥施工项目质量管理存在纵向和横向信息交流问题。比如，在纵向信息交流方向，存在主观意识对信息传递的影响问题，不仅会导致信息存在失真性，还存在很多个人主观看法，严重影响信息接收者对其真实含义的理解。又如，在横线信息交流方向，施工企业的高层领导在对施工质量进行相关指示时，由于信息交流存在问题，导致实际施工人员对质量的要求存在理解和认知偏差，不利于路桥施工项目的质量管理。
3.2执行效率问题
据相关调查发现，施工人员对路桥施工项目质量管理的执行效率易受个人薪酬水平的影响。一旦薪酬水平和自己对工作的付出不能成正比时，就会降低施工人员对质量管理相关内容的执行效率，严重的甚至还会导致质量管理存在各种安全隐患问题，不利于路桥施工项目质量管理水平的提升，反之，还会阻碍路桥施工项目质量管理的实施，进而无法确保路桥工程项目的整体质量。
3.3团队建设和合作问题
众所周知，要想真正提高路桥施工项目质量管理的水平，就必须建设一个高素质应用型专业人才团队，促进路桥施工项目质量管理各个部门之间的合作。在实际的团队建设过程中，首先，没有健全的团队合作机制，不仅不利于解决施工人员之间的各种矛盾，还会严重阻碍质量管理管理层人员与施工人员之间的交流和沟通，不能为质量管理团队注入新的活力，也不能提升质量管理工作的效率。其次，各个团队之间的工作监督机制有待加强，只有这样才能促进他们进行有效的互相监督和管理工作，增强团队人员对施工企业的凝聚力，促使他们形成良好的质量管理意识，提高其在质量管理中的效率，为路桥施工项目质量管理奠定良好的基础。
4加强路桥施工项目质量管理的具体措施
4.1加强施工质量动态管理
基于路桥工程项目的特殊性，必须对其进行施工质量控制管理，这就需要加强对建筑材料和设备、施工工艺和技术、施工环境等各方面的质量控制，利用动态化管理手段，加强对路桥工程项目建设过程的动态监督和管理，从而提高施工质量管理的水平和效率，进而确保路桥工程项目施工的整体质量和进度[2]。
4.2建立健全路桥施工项目质量管理的体系
施工企业要想真正实现质量管理的最终目标，就必须结合路桥工程项目的实际情况，以及国家对路桥工程项目建设的相关标准，建立健全路桥施工项目质量管理体系，特别是其中的质量监督和管理制度，只有这样才能保证建筑材料和设备的质量符合设计施工图纸的具体要求，同时，还能规范施工人员的实际操作行为，提高施工技术应用的效果，除此之外，建立健全路桥施工项目质量管理体系，还有利于及时查找质量问题产生的原因，并采取有效的措施加以解决，从而提高路桥施工项目质量管理的水平，进而保证路桥工程项目按时按质的完成。
4.3建立和完善路桥施工项目质量管理的技术体系
建立和完善路桥施工项目质量管理的技术体系，有利于促进其质量管理水平的全面提升，还能为路桥工程项目的整体质量提供技术支撑。在实际的施工过程中，必须利用先进的科学技术，加强对路桥工程项目施工现场的勘探，以此提高施工的可靠性，然后根据路桥工程项目施工技术建立完善的质量管理机制，为施工技术的实施提供制度保障。除此之外，在路桥工程项目建设中，还需要根据实际的情况，对施工技术管理方案进行有效的改进，确保施工技术的质量和速度，进而提高路桥工程项目的整体质量。
5结语
综上所述，做好路桥施工项目质量管理工作，可以保证路桥工程项目的整体施工质量，与其同时，还能促进路桥工程项目施工速度的提升，因此，必须采取科学合理有效的方式，加强对路桥施工项目质量的管理，提高其在施工过程中的管理水平，严格控制各种质量问题的出现，进而确保路桥施工项目建设的顺利进行和有效完成，实现施工企业经济效益的最大化目标。
【参考文献】
【1】李超红.论述路桥施工项目质量管理问题分析与对策研究[J].建筑遗产,2013(13):95.
【2】赵中连.路桥施工企业项目管理问题分析与对策[J].城市建设理论研究,2015(21):45-46.
作者:张丽娜 单位:邢台道桥建设工程有限公司