路桥工程施工技术管理对策

路桥工程施工技术管理对策

摘要:在路桥工程施工过程中,影响路桥工程质量的因素很多,除了有外界环境的因素外,最为主要的是项目技术管理水平等内在因素。因此,要从质量、进度、安全、物资、人员、技术、制度等方面采取有效的措施,提高路桥工程施工技术管理水平,从而确保路桥工程的整体质量。

关键词:路桥工程;施工技术管理;策略

1引言

改革开放40年来,我国国民经济增长迅速,公路作为经济发展的基础设施,已取得了不错的成绩。当前,公路建设行业正处于快速发展阶段,随着行业准入机制的逐渐放宽,大量施工建设队伍纷纷加入,使得公路施工建设市场的竞争压力越来越大。在激烈的市场竞争环境下,想要取得更多市场份额,企业必须内修自身,增强核心竞争力,掌握施工技术要点,提高施工技术水平,规范施工技术管理措施,更好地通过提升施工质量实现管理效益,使企业在日趋白热化的市场竞争中立于不败之地。

2加强路桥工程施工技术管理的重要性

(1)有利于节约投资成本,提升工程质量。于国家经济建设而言,公路桥梁建设作为一项基础设施建设工程,发挥着至关重要的作用。而加强路桥施工技术管理,可最大限度减少施工过程中的材料浪费问题,合理安排施工,降低工程投资成本。此外,通过合理化施工,可规范施工工序,有利于提升路桥工程质量。(2)有利于降低工程项目建设的风险。健全的工程管理制度是确保工程有效、顺利进行的保障,同时也是加强技术管理的基础条件。在路桥施工管理中,往往包含两点内容,其一加强施工技术管理;其二加强工程质量管理。为此,在施工建设的每一个环节,都要积极贯彻并执行管理制度要求,最大限度降低或遏制风险,保证施工人员的生命财产安全,避免伤亡,降低企业损失。此外,还要加大力度推广先进的新技术、新工艺,积极采购新设备,将危险降到最低,从而提高生产效率,确保施工安全。

3路桥工程施工技术管理策略分析

当前,我国经济正处于快速发展时期,路桥工程作为基础设施建设项目,在经济发展中占据着至关重要的地位。在加快路桥工程施工进程中,如何提升施工技术管理水平成为了关键。优化施工技术管理体系,可在日益复杂多变的市场环境中帮助企业取得更多竞争优势。为此,本文通过优化施工技术管理系统,对当前管理中存在的问题进行梳理、解决。(1)增强施工技术管理意识。人是一切活动的执行者,是第一生产力,路桥工程规模大、投资高、环境复杂、涉及部门与领域较多,需要更多的人共同努力,才能全面提升企业的市场竞争力。为此,在施工过程中,必须增强施工技术管理意识,树立正确的管理理念,只有对施工技术管理有一个正确的认识,才能更好地掌握施工技术要点,才能将正确的管理意识深植到所有施工人员的心中,才能更好地指导其工作。才能不单单要增强施工人员的技术管理意识,还要强化领导的管理意识,重视施工技术管理,真正意识到管理的核心地位,更好地当好这个领导人,更好地树立良好的形象,提升管理水平,保证决策的正确性。(2)完善施工技术管理体系。在路桥施工中会面临众多抉择,如选择何种施工材料、选择哪些施工工序、选择那个施工方案,如何做好设计变更等等。面对不同问题,需要准确、合理地采取施工解决措施,这就需要进一步完善施工技术管理体系。通过完善施工技术管理系统,可以保证工程施工整个过程中有序不乱、井井有条。为此,必须设定满足现代化路桥建设的施工技术管理纲要,制定各项合理、有效的管理条例,要做到施工有法可依、有据可循,要保证各项规定,均与工程实际相符,要实时动态化管理,保证各工序施工质量。(3)建立健全激励机制。激励一般分为物质与精神两大类,物质往往通过薪酬、绩效工资、奖金等形式发放。而精神激励则属于一种内在、无形的激励,如对员工工作绩效的认可、公平、公正的晋升制度、提供学习提升的培训机会等。如何才能更好地发挥激励的作用,需要结合企业自身实际情况合理选择。要重视激励机制的作用,通过激励机制、方法最大限度激发员工的工作积极性、热情,更好地投身于工作当中,更好地为施工技术管理提供人力支撑。(4)实施全面质量管理制度。“质量第一”是公路工程建设的基础条件,一个工程能否高质量完工,与施工人员、管理人员密切相关。只有将质量放在首要地位,严格把关,认真履责,才能保证施工不出现问题,才能保证工程安全。路桥项目不同,则其工序也存有一定差异,如路基施工、路面施工、过渡段施工等,或采用双层摊铺技术、钢纤维材料的应用等,则施工工艺不同,施工质量控制要点也会不同。为此,要控制重点的工程顺序,更好地找出工程建设质量控制要点,这就要求必须实施全面质量管理制度,做到“全员、全过程、全面化”管理,进一步规范施工工序与操作流程,始终将质量放在首位,杜绝质量常见问题发生。此外,要制定精细化的具体实施措施,建立质量管理的考核标准,在项目目标管理考核内容中充分纳入质量管理,保证质量责任制考核全面实施。(5)推进双重预防体制建设。公路工程建设具有周期长、投资大、涉及因素多等特点,为此,做好安全管理工作极为重要。当前,常见的安全监管工作问题包括三点,第一,管理方式模式落后,多采用开会、文件、运动式保姆式的监督检查方法;第二,责任不落实到位、不落地,针对安全责任方面,落实难度大;第三,缺乏有效手段,手段单一,多为现场抽查、随机檢查等,没有很好地利用现代化监管手段。针对这些问题,甚至更多安全问题,要求相关部门、单位、企业必须高度重视安全生产问题,深化安全生产管理体制改革,做好隐患排查工作,建立及完善安全预防控制体系,不断推进双重预防体制建设工作,严防形式主义,全面落实安全监督管理责任,及时与企业生产情况相结合,便于采取切实可行的措施加大安全管理力度,推进路桥工程建设行业不断进步,降低重大事故发生率。

4结束语

综上所述,目前,我国市场经济愈加成熟,企业竞争日趋激烈。路桥工程作为我国重要的基础性国民经济产业,已取得了显著的成绩。但在施工中仍会出现各类问题,为此,必须重视施工技术管理,掌握施工技术要点,采取切实可行的措施,全面提升施工技术管理水平,推进我国公路桥梁建设事业持续、健康发展。

参考文献

[1]郑杰.公路桥梁施工中的软土地基施工技术研究[J].科技资讯,2017,15(29):84.

[2]王德民.公路桥梁施工中的质量管理及控制[J].智能城市,2016(9):202.

作者:乌日娜 单位:内蒙古路桥集团有限责任公司