医院工作思路范文1
新的阶段，我国的经济社会发展取得一定的进步，而在档案管理工作中却存在着一些不尽如人意的地方。尤其是在医院档案管理工作上面临着一定的挑战。因此，本文主要针对当前新常态下医院档案管理工作中存在的问题，提出关于医院档案管理的新思路，从而促进医疗事业的健康发展。
关键词：
医院；档案管理；新思路
0引言
医院档案管理是医院管理工作中的一项重要内容，而在新时期的发展中医院档案的管理也存在着一定问题。所以，笔者针对于此，对如何促进医院档案管理工作水平的提升提出合理化的意见，以此为医院档案管理工作作出积极的贡献。
1医院档案管理的重要性分析
医院档案的管理作为医院管理中的重要部分，具有重要的作用。有助于推动医疗学术建设，提高医院整体管理水平，促进医疗卫生事业的健康发展。首先，医院领导能够通过医院档案对当前的医疗环境进行分析，从而制定相应的发展战略，以此有效促进医院竞争力的提升；其次，医疗档案中保存着许多有价值的资料信息，这能够在医院进行引进医疗设备与技术的过程中起到相应的参考作用；再次，对推广医疗科研成果方面，医学档案资料也发挥一定作用，而且在后续研究中也具有一定的作用；最后，在医学档案的收集与整理过程中，可以在医院决策过程中提供一定的依据，促进医院管理工作的发展[1]。
2新常态经济下医院档案管理工作的现状分析
2.1医院档案管理制度有待完善。
目前大部分医院的档案资料需要各职能部门的管理，尽管一些关于档案管理的规章制度已经建立起来，但是却缺乏相应的档案管理科学手段；另外，医院关于档案管理的相应制度没有得到积极完善，加之各职能部门不能清楚认识到管理自己部门档案的重要性；档案目录的标准没有得到统一，从而在收集和整理档案时仅靠自身经验与习惯来进行，从而造成医院档案管理工作的困境。
2.2缺乏信息化管理手段，现代化管理水平不高。
当前，医院档案管理存在着管理人员积极性不高，职业敏感度不够，管理较为分散的现状，不利于档案管理现代化水平的提升。传统档案的管理方式已不能适应当今医院的发展，医院档案室受规模与客观条件限制，造成档案的存储空间相对缺乏，医院中的档案信息有限，除此以外，各科室还要进行全年工作计划的统计，这会带来整理工作上的麻烦，不仅增加了管理人员的工作量，还影响到数据的准确性[2]。
2.3档案管理人员的专业管理水平与业务能力较低。
目前，一些医院的档案管理人员都是年龄较大的或兼职人员，个别医院档案管理员甚至是身兼数职，难以兼顾。这也说明了医院对档案管理工作的重视程度不够，缺乏对专职档案管理人员的培养，从而造成一些专业知识贫乏、管理方法陈旧的人员从事档案管理工作，影响到医院档案管理工作的整体质量。
3新常态经济下医院档案管理工作的新思路
3.1进一步加强医院档案管理制度建设。
医院档案管理工作的加强，首先应该促进医院档案管理制度的建设，为档案管理提供积极的制度保障。当前医院的档案管理工作与各职能科室、部门之间都有一定的联系，能够反映出医院的整体发展状况，针对医院的决策性问题以及树立品牌形象等方面提供有效依据。因此，重视医院档案管理工作，建立科学、规范的档案管理制度，对促进医学事业的发展具有积极意义。
3.2医院档案管理中引入互联网。
随着电子信息网络的飞速发展，互联网研究深入人们生活的方方面面。作为医院管理的一部分--档案管理如何与互联网有机地结合起来，摆在了从事医院档案管理工作人员的面前。例如：传统的纸质病历档案，在调取查阅时不但需要繁琐的工作，还要占用庞大的空间用以储存。要想摆脱目前困境，跟上时代潮流，就要勇于与互联网进行有机结合。首先，要建立医院档案的电子化信息库，将就医病人的信息录入信息库。其次，建立局域网络，达到各职能部门信息的共存共享。目前，医生想要调取某个病人的病历资料，需要亲自到病案室，经过管理人员查找，才能找到所需资料，步骤繁琐不说，还费时费力。如果实行了档案的信息化管理，只需轻点鼠标，所需资料信手拈来，从而大大节省了时间与储存空间，提高了工作效率。最后，利用云技术，通过大数据的分析，可以总结病理，为医生的诊断和治疗方案提供科学依据。另外，病人也可以登录客户端，只需注册即可调取个人所需病历资料，免去了病人及家属许多不必要的麻烦。
3.3积极提升档案管理人员的素质水平。
医院档案管理人员的素质水平直接影响着档案的管理工作。建设档案管理信息化不仅需要档案专业人才，计算机专业人才，更需要既懂档案业务，又熟悉信息技术的复合型人才。因此，建设素质较高的专业档案管理人员队伍势在必行。首先，应该加强对档案管理业务的学习，在掌握档案管理技能的基础上，不断努力探索档案管理的新方式；其次，医院应该积极认识到提升档案管理人员素质水平的重要性，加强对档案管理人员的培训工作；另外，还要促进档案管理人员加强计算机技术的学习。为了适应时展的需求，需要建立起现代化的信息档案管理模式，因此掌握一定的计算机技能是非常必要的。最后，还要努力提升管理人员的思想道德水平，提高管理者的道德素质，从而更好地提升医院档案管理工作的效率。
4结论
总之，作为一项复杂的、长期性的工作，医院档案管理工作水平的提升，需要相关人员合理转变观念，制定科学的改进措施。不断提升档案管理的现代化建设水平，加强相关档案管理制度的建设，在提升对档案管理重要性认识的基础上，适当引进科学的技术手段；另外，还要积极加强档案管理人员素质水平的提升，以此更好地为医疗事业的发展做出相应的贡献。
作者：王莹 单位：河南省郑州市中心医院档案室
参考文献
[1]邝鹏.现行医院档案管理存在的问题及对策研究[J].办公室业务，2015，(19)：60-62.
医院工作思路范文2
[关键词]艺术类院校；人事档案信息化；档案管理
做好干部人事档案基础材料的归档整理、加快档案信息化管理、为档案利用者提供方便快捷的服务是高校干部人事档案的基本工作。在人事档案管理工作中，本文主要通过在高校人事档案管理工作中实际遇到的各种情况以及档案管理工作的具体事项，阐述档案管理工作中的心得，探讨档案工作的流程，实现信息化的路径，阐明做好档案工作的重大意义。
1我院人事档案工作的概况
1.1山东艺术学院人事档案概况简介
山东艺术学院共管理教职工档案近两千卷册，现有专用库房1处。由专职人员负责人事档案的日常管理与服务工作。
1.2我院人事档案工作现状
人事档案是高校干部建设、人才培养的重要资源，做好人事档案的收集归档整理工作，才能全面了解学校教职工的主要信息，及时准确地对档案要求的各项指标更新完善，从而更好地提高档案的服务水准，应对和满足对档案利用的各种需求。根据2009年中共中央组织部下发的《干部人事档案材料收集归档规定》和2012年中共中央组织部下发的《中共中央组织部关于做好文件改版涉及干部人事档案有关工作的通知》，我校已对全部在职教职工人事档案进行改版。由于年度考核材料、工资材料、科研和艺术实践材料等每年都会更新，收集归档整理工作一直处于进行状态。随着我校办学规模的不断拓展，人员增减和变动也随之相应做出很多调整，针对我校人事档案工作的实际情况，出现以下需要改进之处：首先，在人事档案整合过程当中，发现有些档案需要重新分类，修订整理。其次，自建校以来，我校多年一直沿用传统的档案管理方法，软件配套基础设施应用不久，人事档案的信息化仍处于进行状态，还没有对所有人事档案进行全覆盖的信息化管理，所以从某种程度上来讲，仍然不能快速全面地对所有人事档案信息进行汇总分析。所以，在我校今后的人事档案管理工作中，逐步实现全面信息化管理是发展的方向。最后，传统的档案管理工作片面地强调保密性，降低了使用率。一直以来传统的档案工作者把档案材料作为一项神秘的工作，自我封闭，缺乏透明度和亲民度，没有更好地宣传档案的管理制度和模式，使档案管理处于相对隔绝的状态，因此其作用也相对单一，不能真正发挥出档案本身的作用，更好地服务于个人、党和国家。
2档案管理工作的流程
通常情况下，档案管理先从收集、归档开始。档案原始材料是最基础的凭证，是档案管理工作的基础，所以务必要在源头上把好质量关，建立健全工作机制，总结出一套切实可行的档案材料收集制度，把对档案材料的日常收集归档工作做细，做规范。具体说来，干部人事档案材料的收集归档要达到以下四点具体要求：一是完整。干部人事档案是一个干部德、能、勤、绩、廉各方面的综合反映。一卷材料完整、内容翔实的档案，才能综合、准确、全面地反映干部的基本面貌。针对我校情况，目前需要把科研成果、艺术实践所获奖励甚至发明专利等信息增加到档案中去，不断充实档案信息，让上级管理部门能够一目了然发现人才，提拔和重用符合条件的后备干部。二是真实。档案原始材料必须保持真实。这里的“真实”指的是档案材料必须经由合法渠道形成，呈现内容清楚明晰，原汁原味，充分尊重事实，实事求是地反映干部客观实际情况。不能出现模棱两可、含糊不清的语言，更绝对不能有涂改甚至造假信息。如有经过组织鉴别确认为不真实的材料或者未经组织查证核实的材料，要及时清理出档案。三是及时。及时是指档案收集要注重实效性，在具体各项工作进展过程当中，要注意随时收集符合要求可以归档的相关材料，切实做到“四个随时”，即随时办理、随时收取、随时审核、随时归档。四是规范。“规范”是指档案材料的收集归档必须符合规定。首先，收集归档最为极力避免的状况就是错将档案归入他人档案。第二是归档的材料必须是正式材料，且不可超出规定归档范围。不在归档范围内的材料，有必要清理出本人档案。对于有必要保留的材料，可交由相关部门保存；没有保留意义的可退还给本人。第三，归档手续要完备。这里要注意的一点是，凡规定由组织审查盖章的归档材料，必须有组织印章。入档的其他材料也需要材料出具单位盖章。诸如处分意见等材料应与本人见面且由本人签字。若本人未签，组织要给予注明。第四，通常情况下归档材料要使用原件。使用复印件通常有以下几种：一是诸如各阶段毕业证、学位证、获奖证书等，二是全国统考成绩单，三是形成时间较早的材料。但是复印件必须注明复印人与复印时间并加盖材料出具单位印章，以此来确保复印材料的真实性与有效性。目前通用的干部人事档案材料的载体是国际标准A4型的公文用纸，材料左边需留有装订边，通常20-25毫米。干部人事档案的整理，是指按照特定的规定与要求，将收集归档的材料，以干部个人为单位，进行鉴别、分类、排序、编目、技术加工，装订成系统化、条理化的专门案卷，并且在此基础上，还要后续的补充完善。整理的第一个环节，也是必不可少的一个环节，就是鉴别，即对拟归档材料进行审查，甄别其真伪，判断其保存价值，确定是否属于归档范围、符合归档要求。鉴别完毕，要按照《干部档案工作条例》进行分类、排序、编目、技术加工和装订。干部人事档案管理工作还包括档案的保管与保护、提供利用、转递等工作，其中，干部人事档案的提供利用是档案工作的中心环节，也是档案工作的最终目的。干部人事档案的效能最终体现在为党和国家、个人提供有效信息的服务上。在提供利用时，要明确提供利用范围和利用方式，严格按照规定办事，注意遵循以下四个原则：严管理、重保密、手续全、便利用。在坚持原则的基础上为需求者做好服务，这是每一个档案管理工作者应尽的职责。
3加快档案管理信息化的建设
在进行人事档案管理过程中，将实体的传统纸质文件转换成数字化的微机管理，并进一步实现档案管理的动态化，从而使人事档案管理工作变得准确、快捷、高效，这是高校人事档案管理工作发展的必然要求，也是我校开展干部人事档案管理工作中的重点。因此，根据高校实际发展需求开创一条符合自身工作需要的网络数字通道，就显得尤为重要。
3.1干部人事档案实现信息化管理的必要性
人事档案实现信息化管理的必要性主要归纳为以下几点：一是有利于传统档案的保存，使档案查阅更加严谨有序。由于纸质档案本身存在着缺陷，容易受到各种自然因素的影响，如温度，湿度，光照等等，即使保存再好也会随着时间的推移和查阅次数的增加而发生破损，不能充分保障档案的安全性、完整性。而档案信息化以后，查阅档案内容避免了自然环境的影响，减少了纸质档案的翻阅磨损，又能利用信息化高效管理档案信息，对一些重要的档案资料可以做相应的长期保存处理。另外，由于专业软件系统的使用，还可以有效地避免心存侥幸之人对档案材料意欲篡改的行为，从而大幅提升档案的安全性。二是有利于收集查阅档案资料。在日常档案信息管理时，传统的档案管理工作是要对每一份档案都要做纸质的收集归档，繁冗而琐碎，效率不高，也容易出现错误。如果是集中完成某项档案材料的筛选工作，不仅费时费力，还极易出现漏档的现象。这些缺点在实施干部档案信息化管理后就可以大为改善，不仅避免了查阅时间的耗费，还能节约纸张的复印费用，更能针对单独查阅档案资料做出专项甄别挑选。三是有利于档案工作信息畅通。传统的档案管理工作，会存在内容信息更新缓慢，或者所提供信息不完整等情况，在与其他部门进行沟通和交接时，不能及时、充分保障档案信息的完整性和准确性，而且费时费力，如果实施干部档案信息化管理，档案信息在网络平台上可以实现资源共享，统一的信息管理模式可以把档案的各种要素进行分类展示，不会由于人为的差错而导致工作交接的失误，让档案管理工作更加快捷通顺。四是在干部人事档案信息化管理下，可以更全面、真实地记录每个人员的综合信息，从而及时更新、不断完善干部人事档案信息，实现全面、系统、有效的动态管理，在进行人力资源开发或者干部选拔筛选时，通过智能检索就可以得到想要的信息，还能以图表的形式直观反映出所需数据，有利于上级管理部门对人员进行考核以及对高校人才的任用。
3.2人事档案信息化的实现路径
只有建立完善的信息化档案体系，才能使档案的使用率得到大幅提高，更加有效地为档案使用者提供服务。当前我校借助档案信息化平台推进的契机，采取了多种方法完善加强档案的信息化进程，人事档案正在往信息化过渡，教职工的基本信息都已经进行信息化处理。首先，我校领导以及组织人事部门对档案的信息化建设非常重视，为了保障动态化管理的实施，校领导加大了人力物力以及财力的支持，使信息化建设得以顺利进行。首先，从思想深处对档案信息化的建设给予高度重视，顺应时代的发展，最大化地把档案工作发挥出应有的价值，只有这样才能身体力行的发挥主观能动性，积极参与到干部人事档案信息化的建设中去，更好地利用档案信息化管理，为各种高校工作提供切实有效的服务，从而实现干部人事档案工作的最终目的。另一方面，进行干部人事档案信息化建设离不开经济投入，建成一整套档案信息化系统需要资金和技术的投入。档案信息的安全保障是一个核心问题，只有加强基础设施建设才能更好地为档案信息化工作提供保障。档案管理部门不仅要配置电脑、打印机、复印机等硬件设备，还要配置相应安防措施，严格甄选软件，防止黑客漏洞入侵。为了更进一步提高效率，参与档案信息化管理的工作人员必须加强业务知识水平，提高政治素质，并且拥有过硬的计算机技能和网络操作技能，这需要档案管理者不断加强学习，进行业务培训，使自己成为一个复合型人才，更好地融入到档案信息化的工作中去。档案管理本身就是一个特殊的行业，在注重业务技能的同时还要加强思想道德教育，特别是干部人事档案涉及到机密和个人隐私，每个档案管理者务必严格遵守档案保密制度，不得私自泄露或故意传播干部私人信息，给个人和单位带来不必要的损失。其次，向兄弟院校中信息化起步较早的人事部门吸取经验，学习他们成熟的操作技能和行之有效的档案管理办法，进行卓有成效的交流，互通有无，结合本校人事档案的实际情况，探索出一条符合自身工作需要的信息化数字通道。
4认清干部人事档案存在的意义
干部人事档案是干部人事管理的重要工作，不仅仅是对人事档案的收集整理，在组织人事等上级部门进行干部培养和选拔上，干部人事档案会作为一个重要的依据来参考。档案记载中的个人求学及工作经历、政治面貌、思想鉴定、科研成就、工资待遇等等信息，都是使用者要审核的重要内容，是干部选拔、人才任用的重要依据。我们从两个方面解读人事档案重要意义：
4.1人事档案与个人利益息息相关
人事档案本身所具备的特点决定了人事档案对个人有着举足轻重的作用。一份详实、完整、充实的干部人事档案可以记录个人成长的经历和取得的各种成就。因此干部人事档案管理水平的高低直接影响着人才的选拔和任用，更影响着社会的发展和进步。所以人事档案管理者肩负着重要的责任。一方面，单位在新人入职时就是首先通过人事档案对其主要履历、业务素质水平、品德作风、各种荣誉等等进行大概了解的，这些信息也是决定一个人适应什么岗位、担任什么职务的重要依据。另一方面，人事档案是记录个人信息的备忘录，也是组织上全面历史的考察了解干部，公正选拔能人贤士的信息来源。干部的考核、监督、培养、调用、任免等都需要参考人事档案，它是干部选拔重用的基础依据，所以保证干部人事档案的完整性、客观性、准确性是干部人事档案管理工作的重中之重。第三方面，人事档案是和个人的社会生活紧密相连的，会牵扯到就业、户口、养老保险、退休审批、相关的社会福利等等，因此做好人事档案管理工作至关重要。
4.2人事档案管理工作对社会的影响
在社会主义不断开拓进取，经济飞速发展的今天，人才已经是社会的重要资源。利用好档案信息创造出更多的社会财富，这是档案管理人员和人事部门需要做好的一项重要任务，也是人事档案管理工作者不可推卸的历史责任。人事档案管理工作的传统思维方式必须转变，办公形式也要转变，把过去那种手工式操作转变到数字信息模式，使档案的利用信息化，从而达到更加准确和便捷的管理使用，减少人为失误，提高工作效率，实现干部人事档案管理质的飞跃。
5结语
干部人事档案管理工作不仅关乎个人的前程发展，还肩负着社会主义建设的大任。我们每一个人事档案管理人员都要对自己的工作兢兢业业，一丝不苟，不断提高自身的业务知识水平和业务技能，在干部人事档案管理这项重要的工作中实现自己的人生价值。
【参考文献】
[1]郭娅静.信息时代高校人事档案管理探析[J].工作探讨，2015（06）.
医院工作思路范文3
转变观念，主动服务
只有思想解放，观念转变，将“服务”作为立馆的根本，放在最重要位置，不断进行服务领域拓展，改变服务方式，提高服务水平，增加专业性，对接市场，城建档案工作才可以不断地做大做强。一是城建档案工作需要为城市的规划、建设以及管理主动提供大量的依据、咨询和决策信息。二是主动介入围绕城市进行规划建设的业务，将馆内的藏声像档案进行数字化基础管理工作，积极提供各种形式服务工作。三是将现存馆藏的城建档案声像及信息等资料通过城各种陈列开放活动，积极宣传城市的规划建设和管理成就，为社会提供广泛地利用服务。拓宽服务的范围，并改变服务方式。一是充分整合档案资源信息，建立城建档案的信息管理系统，增加档案利用效益及水平。二要深层次挖掘城建档案所蕴藏的各类信息，开展各类信息数据的汇总统计工作，对城乡建设工作提供各类基础信息，三要是建立网站，加强城建档案馆和社会沟通的能力，使大众能方便地获知城建档案工作的信息资源，把服务作为工作出发点进行开展，这才是城建档案管理工作的创新发展之路。
加强基础性业务建设，提高城建档案馆的整体管理水平
要不断增强馆藏建设。档案是一个档案馆的根本，所以进一步增加馆藏依旧是今后很长一时间的工作重点，在重视各类工程竣工时的档案收集同时，也要进一步地加大收集规划编制和建设系统过程的档案资料，例如市政设施、土地房产、人防、管线、防洪等各种重点防护工程的资料和应对突发事件所急需的档案资料收集，而且要将这些保障性的措施和城建档案工作的法制建设职能及其体系的建立进行一并考虑，使其能够统一规划和解决。进行城建档案工作的人员要主动积极地开展工作，运用各类宣传工作，使得有关单位积极将向我们进行档案报送。做好城建档案的现代化管理技术培训工作，能充分应用城建相关专业的学科知识。对城建档案的工作者来说必须要求其既要懂城建档案的管理知识，也要有能力进行实地操作，而且了解工程建设知识，是一种复合型交叉类人才。这就需要我们的城建档案管理部门及档案管理的工作人员尽快地适应现代化发展要求，不断进行知识更新，掌握现代化的管理知识和专业化的标准方法。所以，在城建档案的培训工作当中，对城建档案的业务人员需加大新知识理论应用、新技术设备和新方法的培养以及城建档案管理的信息化知识运用建设培训。增强业务人员对现代化知识技术的掌握运用，不断提高整体队伍的知识水平及业务能力，增强人员的政治思想教育和职业道德素质，树立勤奋工作、无私奉献、合作团结、积极进取的精神状态风貌。
推进城建建设信息化，加大收集管理地下管线和重要工程
积极推进城市建设的信息化管理，力争将城建档案馆设置为城市的建设信息中心。城建档案信息的资源管理是一个城市所有建设中最为集中、全面和丰富实用的信息宝库，经过一个很长时间的积累和发展才可以形成一定规模。档案馆要充分发挥自身资源信息、技术人员优势，开展创造性工作。加强地下管线的档案信息收集与管理，努力将城建档案馆建设成地下管线档案信息管理中心。加强各种城市地下管线的档案管理，作为城建档案馆重要内容。加强两个方面工作：一加强管线档案管理机制建设，将各种管线的建设档案信息都收集进馆；二加强管线的档案信息管理，使管线档案信息力争得到最充足开发利用。大力加强对城市建设中重要工程、重要数据的收集，将城建档案馆建设成为城市建设重要数据备份中心。城建档案部门应做好三个方面的工作：一是做好重要工程档案的收集管理，包括重点建筑、管线、人防、防洪、军事等工程的档案收集管理。在集中管理的前提下尽可能实现数字化，特别是对结构、消防、能源供给、给排水及各种流向等内容进行高效数字化管理，确保紧急状态下能够及时提供使用；二是加强与政府公共安全和应对突发事件机构的合作，严格执行有关安全保密规定，做好重点档案备份安全保管工作，建立紧急情况下重要工程档案的利用机制都和受损恢复机制；三是加强对重点工程档案的研究分析，提高重要工程档案研究利用能力和水平，培养相关高素质专业人才，为制定应急预案和抢救方案提供服务。
医院工作思路范文4
关键词：药学学科；药事管理；理念；思路
1公立医院药学学科建设与药事管理现状分析
药学是在人们与疾病抗争的过程中逐渐产生并发展起来的一门学科，而随着社会发展和科技形成的现代药学学科是一门综合性的应用型学科，它与新兴交叉学科如：医学生物化学、分子生物学等进行交叉和发展，对现代药学的进步起到巨大的推进作用［1］。从本质上来看，医院药学学科主要负责各类药品的调剂、采购储备以及医院制剂的生产、临床用药指导、医院药学服务等工作，属于技术性较强的科室。在传统的运作管理模式下，医院药学科室“供应型”的特点比较突出，而随着改革的不断深入，现代药学科室的“服务职能”作用更为显著，这就为降低人们药源性疾病的发病率、遏制过量用药现象以及提高药物治疗的效果、促进安全经济用药目标的实现奠定了坚实的基础。公立医院在我国医疗卫生事业中发挥着巨大的作用，随着社会公众对健康质量需求的不断提高，各大公立医院必须要进一步加大药学学科建设的工作力度、创新药事管理的工作模式，这样才能够最大限度地将患者的“用药投诉”发现并消灭在萌芽状态［2］。目前，医院药品“零差价”制度的执行，医院药学原本的盈利功能受到了显著的影响，与检验科、影像科甚至于门诊科室等相比，药学的学科地位、药事管理似乎都呈现出被弱化、被边缘化的发展趋势，存在着诸如药学学科建设重视程度不够、药事管理机制不健全、药学学科建设及药事管理模式单一等问题，这不仅对公立医院药学学科建设、药事管理工作目标的实现会造成不利的影响，而且还会影响患者的医治效果，严重情况下甚至于会对患者的康复治疗产生明显的负面影响。
2新形势下公立医院药学学科建设与药事管理的新思路与新理念分析
新形势下，公立医院改革已经迈入了“深水区”，对药学学科建设、药事管理工作提出了新的要求。实践中，公立医院药学学科建设、药事管理应重点做好以下方面。
2．1增强合理与科学用药意识。药学学科建设、药事管理要增强医院合理、科学用药的意识［3］。合理用药、安全用药、科学用药是公立医院药学学科建设、药事管理工作的重中之重，长期以来公立医院存在着过量用药、盲目开药的情形，这样既增加了患者的经济负担，又造成了医疗资源的巨大浪费。在新形势下，公立医院药学学科建设、药事管理工作应紧紧围绕满足患者用药需求、促进患者康复目标作为基本的导向，采取诸如：药师下临床、开展面对面的医嘱点评、实施处方负面清单制度等措施，优化医院药学学科建设，增强药师的科学、合理用药意识，真正地实现用药制度化、规范化建设的目标。同时加大药师合理、科学用药意识的培训力度，应该重点围绕“预防药物治疗问题”“发现药物治疗问题”与“解决药物治疗问题”这三个方面展开，结合著名的Strand教授所提出的“PWDT”流程理论，开展药物ADR监测、TDM业务，增强合理、科学用药意识，建立完备的药学信息资料服务系统，树立现代药学服务的新理念，创新药事管理的新思路，以达到从“源头”上提升医院药师服务质量、减少医患纠纷的根本目的［4］。
2．2结合改革要求树立药学服务的新理念。思路、理念是工作的导向，公立医院药学学科建设、药事管理的工作开展必须要结合当前改革进程和医疗卫生事业改革的具体要求，并不断地创新工作思路、树立新的工作理念，这是提高公立医院药学学科建设质量、药事管理工作水平的必然选择。药学学科建设与药事管理是不可分割的一个整体，随着当前公立医院改革的不断深入，公立医院的药学学科建设、药事管理工作必须要严格制定并落实好执行药品中标与备案管理制度、价格联动政策、两票制规定及国家医保谈判品种等一系列的管理制度、规定及文件的精神，按照目标任务来设计具体的工作岗位，可实行多学科合作的药学服务，将药学学科建设与药事管理工作有机地结合在一起，减少医院药品“零差价”制度的实施带来的影响，明确药学学科“做强做大、做精做细”的工作思路，以满足患者的需求作为导向、以不断推进创新作为驱动，切实发挥好公立医院药学学科建设、药事管理的积极作用，这是提高公立医院药学服务水平、医疗救治水平以及构建和谐医患关系目标实现的有效路径［5］。
2．3坚持“以人为本”的服务原则提高医院药学服务水平。公立医院改革是我国医疗卫生事业改革的重要内容之一，通过实施公立医院改革，突出药学服务的功能作用，彻底改变原来依靠药品加成的经营模式。新时期，公立医院药学学科建设、药事管理工作的开展，要坚持“以人为本”，应重点做好两点：①医院药学学科建设、药事管理工作应特别注重发挥“药学从业人员”的智能作用，现代药学学科发展必须坚持“以人为本”的学科建设，药学学科人员是基础，更是根本，在达成共识基础上，发挥药学学科人员的主观能动性，夯实药学学科基础教学及其实验与实践环节。借助多学科的实验手段，开展医院药物制备、药性药理分析、血药浓度检测等方面研究，促使药学理论发展、学术稳步向前，在科研应用方面取得巨大的突破，这是促进现代公立医院药学服务功能作用发挥的基本前提［6］。②公立医院药学学科建设、药事管理坚持“以人为本”的导向，还应该要特别注重满足患者的需求，以满足患者这一特殊群体的医学服务需求作为驱动，如学科研发、药学咨询服务、药师门诊开展等，都应该要充分考虑到公立医院服务对象的差异化需求，这样才能为全面提升现代公立医院药学服务水平、促进公立医院改革目标的实现奠定坚实的基础。
2．4创新公立医院药学学科建设与管理的具体模式。“临床化”已经成为医疗机构药学学科建设、药事管理工作的新方向、新特点。现实中，现代公立医院药学学科建设必须要着重加大诸如新药临床试验设计、临床药动学、临床药物不良反应、临床药理学等方面的研究，逐步建立起公立医院药学学科建设与研究的理论体系，细化药事管理，将现代药学学科建设和医院现代化、信息化建设等融合在一起，加强药学学科的文化与内涵建设。创新现代医院药事管理的具体模式，依托于医院相对比较完备的数据库管理系统来进一步健全公立医院药学管理的硬件与软件服务系统管理系统、药物供需管理系统等，将药学学科建设、药事管理工作指标化，并进行相应的权重赋值，纳入到药学学科建设、药事管理工作绩效考核管理体系中，以为公立医院药学学科建设、药事管理工作的开展提供有力的保障。新的管理模式下，医院药学学科建设、药事管理工作应突出“定岗设计”的重要性，满足患者需求为主导的工作方向，服务临床、服务患者，更加注重提升医院全体药师的专业能力、水平，促进药学学科建设、药事管理以及各项业务的有效衔接。
3结语
医院工作思路范文5
【关键词】医院管理；人事管理；档案管理
干部人事档案是承载信息的重要载体，其中记录了干部职工的履历材料、自传材料、学历材料、奖励材料、处分材料以及考察材料等多项内容。通过科学开展干部人事档案管理工作，不仅可以为医院干部的选拔与任用提供参考意见，同时还能够起到一定的约束与监督作用，帮助干部更好发展，取得进步。随着时展速度的不断加快，医院干部人事档案管理工作也要积极开辟新思路，不断朝向科学化、规范化方向靠拢，主动迎击挑战，为医院可持续发展目标的顺利实现打下坚实基础。
一、医院干部人事档案管理的工作思路
首先，干部人事档案管理工作的主要内容是收集、补充档案信息，档案管理人员要做的是制定出明确的档案收集目标，在此基础之上来设计详细的信息收集计划，以此来保证干部人事档案信息的完整性。此外，由于人事档案本身具有动态化特点，因此事后的查漏补缺工作同样不容忽视，档案管理者必须要密切关注干部档案的信息变化，即做好信息的更新与补充工作。其次，由于人事档案资源中的内容涵盖全面，因此这部分信息具有较强的隐私性，绝对不能够泄露出去，只能由医院的人事档案部门来集中保管。为此，医院干部人事档案管理必须要制定出严格且完善的保密制度，坚决不能够将干部的个人信息与相关资料公开出去，并且要严厉打击泄露隐私的行为。
二、存在的问题
（一）档案意识不强。如今，现代医院中仍然有很多职工没有认识到干部人事档案的真正价值，因此并不能够在规定时间内保质保量地完成材料整理任务。还有一部分医院干部认为，科研成果、专利项目、获奖证书、工作经历等属于个人隐私，因此没有及时将其上报给人事档案部门。此外，由于医院的经营规模较大，一些科室没有及时将有关于干部晋级、任职等报表交给人事部门，这些均对干部人事档案信息的完整性和准确性带来了负面影响。
（二）档案材料不规范。通过上文介绍可知，医院干部人事档案的收集、完善、管理是一项系统化工作，并且本身具有复杂化、动态化特点，这就在无形当中增加了人事档案的管理难度，档案材料存在着不规范的问题，具体表现如下：档案材料中有关于干部出生时间、参加工作时间、入党时间、学历等信息记录不完整；档案材料中缺少详细的盖章、审签手续；档案材料中要求干部签字部分不完善；档案材料的书写格式不规范等等。
（三）档案信息化管理程度落后。首先，部分医院对人事档案不够重视，没有拿出足够资金来用于人事档案信息化建设，导致很多工作开展的不够深入，硬件设施也不到位。其次，现代医院中在职的人事档案管理人员大多没有受到过专业培训，毕业于档案管理专业的人员更是凤毛麟角，以此所掌握的专业知识和先进理念不够多。由于受到这些客观条件的影响，医院干部人事档案管理工作的信息化程度比较落后，部分医院虽然也建立起了档案信息库，但也只是做到了最基本的信息录入和文件整合，并没有对档案资料进行层次划分和比对研究。这不仅会直接影响到干部人事档案信息的价值发挥，同时也不利于对相关人才的发掘与培养。
三、解决措施
（一）积极培养档案管理意识。如今，国家政府对各机构的档案管理工作给予了较高的关注，随着《档案法》的不断完善，与国计民生息息相关的医院也积极投入到了加强干部人事档案管理的工作队伍中。各级医院分别从自身情况出发，构建出了健全的干部人事档案管理机制，并从细节入手，分别制定出了不同级别、不同部门干部人事档案资料的收集方法，这为人事档案管理工作的顺利落实提供了基础保障，促进我国医疗事业中的档案管理工作朝向规范化、科学化的方向发展。其次，在日后的工作中，各级医院管理者要积极培养医院职工的档案管理意识，进一步培训档案管理人员，让他们可以熟练掌握各项专业技能，例如档案收集、档案鉴别、档案归档、档案管理、档案传递等等，让人事档案管理工作可以开展的更加高效，减少出错率。最后，医院人事档案管理人员要不断提高自身的责任意识，自觉关心档案工作，积极配合医院干部职工做好档案收集、整理、归档、完善工作。
（二）强化统一化要求规范。正所谓无规矩不成方圆，医院的干部人事档案在形成过程中，一定要严格按照相关要求与规范来进行，医院领导在此方面也要做出表率，对相关科室、部门、职工制定具体的管理条例。另外，医院干部人事档案管理人员必须要保证人事档案资料内容的准确性、完善性，一旦发现其中有填写错误，应在第一时间予以更正，并要求干部职工认真填写姓名、出生日期、入职日期、工作经历等，在填写后要进行再次核对。档案管理人员还应进一步规范档案材料的填写要求，例如纸张规格、笔墨工具等等。唯有通过大家的共同努力，才能够从根本上杜绝不规范现象。
（三）加强档案管理信息化建设。首先，医院档案管理部门要尽快构建干部人事档案数据库，将与干部职工有关的各类信息资料录入到数据库中，实现动态化档案管理目标。档案管理人员应根据数据库中的信息，进一步建立各个子集库，其中包括任免经历、档案信息、教育信息、动态表现等等，同步跟踪干部职工在岗位职工的表现，在信息收集和整理工作中应注意动静结合，根据人事档案管理的相关要求来做好增加与删减工作，保证档案信息管理系统的有序运作。其次，医院人事档案管理部门还需要对干部档案进行分级存档处理，以各个科室为单位，分别制定出专科专家、中层干部、普通职工以及退休职工等多个子系统，并根据实际工作需要来进行功能划分，以此来保证认识档案信息可以被高效率调用。最后，医院要面向社会广招一批懂得档案管理信息化技术的优质人才，将这部分人才培养成优秀的人事档案管理人员，同时还要适当增加对人事档案管理信息化的资金投入，将现有资源的实际价值充分发挥出来。
（四）全面提升档案管理人员的综合素质。医院要尽快改善人事档案管理人员的兼职现象，通过各种方式来正向宣传干部人事档案管理的重要性，不断培养档案管理人员的工作责任感，让他们充分感受到被重视、被关注。医院应利用工作之余的时间，组织人事档案管理人员参与培训交流活动，让他们可以熟知《档案法》中的相关内容，积极接受新理念、新方法，进一步拓展自己的知识面，努力钻研业务，多与对口专业毕业的青年职工学习信息技术。最后，医院还要专门针对认识档案管理岗位制定出具体的奖惩措施，给予档案管理人员应有的晋升机会，让他们可以对未来工作充满信心，毫无后顾之忧地投入到工作岗位中。
四、结语
综上所述，干部人事档案管理对于现代医院而言非常重要，通过科学管理，可以帮助医院培养出更多优质的干部人才，带领各科室的业务发展走上正轨，从而为广大患者群众提供更为优质的医疗服务。
【参考文献】
[1]钱华.加强人事档案管理促进医院人力资源可持续发展[J].中国医学创新,2014,9(14):98-100.
[2]严晓春,郭向丽,张鑫木.加强医院人事档案管理促进医院人才库的建立[J].中国医院管理,2016(8)59-61.
[3]王丽艳.加强人事档案管理促进医院人才资源的管理利用[J].黑龙江档案,2016(4):73-75.
医院工作思路范文6
关键词：会计成本；核算管理；预算掌控；监督机制
随着我国经济不断发展、改革不断加深，医药方面的改革也随之而来。自2012年新医改制度实施以来，致使传统医院的运行机制被不断改变，医院经济管理运行中的成本核算管理也有了巨大变革。但是在变革之后，还存在着一些问题亟待解决，因此有必要基于这些问题提出一些对策。
一、医院会计成本核算管理存在的问题
在我国长久以来的医院工作中，会计成本核算一直都存在着一些问题，使我国的医院财政处于不完善的发展状态，虽然在新医改制度实行以后，我国绝大部分医院在制度方面、人员管理方面都有了长足的进步，但是在会计成本核算管理上，还是遗留下一些小问题制约着医院的快速发展。第一是重视程度低，这是由于医院的性质所造成的，一般来说医院设置的部门较多，因此在医院的管理工作上也相对较为复杂，针对以单一部门的管理工作上的精力花费较少，而且就医院的工作者来说，其目光主要聚焦在有关医学发展以及治疗伤患的实际操作工作中，对与医学联系得不太紧密的会计成本核算自然不会太过于重视。第二是认识存在偏差，在医院工作中，即便一些医院管理者与管理层能够注意到医院会计成本核算对医院长远发展的重要意义，但是并没有对相关的管理工作有明确的认识，一方面没有认清医院发展的特点，另一方面也缺乏对监督管理的工作思路，导致在医院工作中对此项管理定位不明，存在认识偏差[1]。第三是项目的整理与分类不严谨，在进行会计成本核算时一般要将不同种类的花销进行分类管理，但是就目前的大多数医院核算工作来说，基本都是将药品、器械等方面的花费进行混合，严重地削弱了会计核算工作中的严谨性，具有一定的盲目性。第四是机构设置不完善、人员配备少，目前国内的医院都普遍存在着人才资源比重不均的问题，由于医院的特殊性，导致医院着重引进的都是医疗方面的人才与器械，对管理以及财政方面的人才关注度不够，导致医院内的管理制度不够完善、除医疗方面外的人才资源素质参差不齐，严重拖累了医院在运营管理方面的发展。第五是考核弱化，同样是由于对此项工作的重视程度不足，导致在对会计人员的考核较少，使医院的会计成本核算管理基本处于无人监管的状态，难以保证医院的经济管理水平。
二、医院会计成本核算管理存在问题的完善对策
(一)提高重视与认识程度
在任何的工作当中，明确的思想意识永远是其前提，在财务审计工作当中自然也是如此。这需要有关领导率先提起对核算管理工作的重视，在领导的工作安排以及指示精神下，使各部门员工能够充分认识到该项工作的重要性，提起工作积极性。这可以通过一些活动来实现，比如通过相关会议，直接传达有关医院会计成本核算管理工作的重要性，督促各部门都要树立起成本管控意识，参与到成本管控的工作中来；也可以组织一些以培养员工成本管控为主题的专项活动，以此来提高员工们的积极性。
(二)创新管理方式、设置专门机构
在当前形势下，为解决医院会计成本核算管理工作中的一系列问题，最好的办法就是改变原有单一的、简单的管理模式，以相关制度为前提，结合先进的科学理念，将医院各个部门之间的壁垒打通，树立协调统一的工作观念，加强分工合作，以此种方法提高成本核算在医院工作中的比重以及经济效益。另外还可以设立一些专门的核算管理机构，主抓与医院会计成本核算管理的相关工作，督促从事此项工作的相关人员能够以认真严谨的态度开展工作[2]。以同济医院为例，该医院成立了以院领导为主要干部、各职能部门负责人为成员的成本管理工作领导小组，同时还设立了作为日常办事机构的成本管理工作办公室，设置两名专门成本会计以及十五名对外报销会计，对每一笔经济业务进行准确核算，实现资产的科学管理，最终使该医院的会计成本核算管理工作得到巨大改善。
(三)完善会计成本核算方法
会计成本核算方法是整个工作过程中的主体。但是目前我国某些医院的核算体系还过于繁杂，难以统一，为此项工作带来了巨大阻力。因此我国各医院必须寻找出适合我国经济发展特点与医院自身实际的核算方法，制定出一套完整的会计成本核算体系机制，助力此项工作的顺利高效开展。具体来说，一方面要加强对相关工作人员的培训力度，帮助其提高工作总水平与技巧，培训的主要内容应当包括成本核算技术、成本核算管理能力以及一些关于体制建设的方案以及技巧等。另外在完善方法的同时还要对医院的现有资产进行核算、清点，将以往工作中存在的一些问题进行清除，保证新的会计成本核算方法的运行能够不受以往落后方法的持续影响。
(四)加强对预算管控
目前在一些医院中还存在对会计成本控制力度低、导致预算资金常常出现不足现象的问题。针对此种现象，务必要加强对预算资金的严格把控，使其能够在预算的过程中将医院财政运营的各个方面都照顾到，完善财政相关工作。这需要有关部门进行适当的市场调研，对市场上的信息有充分了解，在日常工作中能够准确把握各个部门之间的关系，根据各部门的不同特点以及实际的财政需求确定预算总数和各部门之间的预算比例，制定出详细的预算表，以表中信息为标准开展日常财政活动，并且要对各部门的财政支出或收入做严格记录，以做日后核算根据，另外还要预留出一部分预算资金作为后备以应付各种突发情况，保证预算工作的客观性、公平性以及科学性。
(五)完善监督机制
合理完善的监督机制是医院会计成本核算顺利开展的最后一道保障，以内部力量与外部力量相结合为基础进行，能够促进此项工作的规范化和合法化。以外部监督来说，医院要设立专门的监督机构，可以从院领导以及各个科室中相关负责人中进行抽调组成，对核算工作进行不定期抽查，对其中存在的疑点提出疑问，解决其中蕴含的一些小问题；以内部监督来说，要在核算部门中设置专门的监督人员与监督规范，由监督人员利用该规范对核算工作进行自查自纠，落实个人责任制，对在核算工作中多次出现问题的核算人员提出批评或处分。内外结合，共同完善医院会计成本核算工作[3]。
(六)增强财务管理人员的综合素质
在此方面，既要加强管理人员的责任意识，又要提高管理人员的业务水平。对责任意识来讲，可以通过召开会议，加强医院文化建设等方式来传达，潜移默化的影响相关财务人员，也可以设置相关处罚机制，对由于责任意识不强导致工作出错的现象进行严格规定；对业务水平来讲，可以定期开展相关的业务课程学习，在学习结束后或者定期开展业务考核，结合医院实际情况适当实行末位淘汰制，增强员工的学习积极性，以此种方式提高财务管理人员的综合素质。
(七)利用信息网络平台，开发核算软件
医院的成本核算工作较为复杂，涉及到药品、器械、人力等多方面的收入与支出，传统的人工核算方式费时费力，难以满足现代化医院对巨大核算任务量的核算需求。基于此，利用计算机技术与信息网络平台，开发出一些现代化的核算软件以帮助核算工作顺利、高效完成成为了发展的必然趋势。同样以同济医院为例，该医院为解决一直以来医院信息系统自成体系、无法共享的问题，将所有的信息系统进行关联，每个核算单元都能够与财务系统相通保证每一笔经济业务都能够进入专门的核算单元进行核算，提高了核算效率，实现了医院会计成本核算管理工作的信息化、专业化、明晰化。
三、总结
总而言之，为了使医院的运营管理能够顺应时展潮流，必须要建立起合理机制，约束工作人员的具体工作，有效确保医院能够保证收支平衡、更好地完成财政工作，以此种方法对其中存在的问题加以改进与修正，使其能够健康平稳地发展下去，进而促进我国医药行业的可持续发展。
参考文献：
[1]季洋.医院会计成本核算管理中的问题与对策分析[J].财经纵横，2018(15)：265.
[2]王旭.医院会计成本核算管理中的问题与对策分析[J].财会学习，2018(4)：67-68.
医院工作思路范文7
【关键词】新医改；公立医院；内部审计
在当前新医改政策落地实施的大环境下，公立医院的发展不仅仅需要优质的医疗服务质量，更需要健康的经济运行体系和良好的内部环境。作为医院内部监督部门，内审人员应扎实开展内部审计监督，充分发挥审计职能，为医院的健康永续发展营造出风清气正的内部环境。本文从以下几方面浅谈笔者对公立医院内部审计人员如何更好地履职，发挥审计监督职能的理解。
一、公立医院内部审计工作的难点
（一）内审机构形同虚设。审计部门作为医院内部的监督部门，独立性难免受到影响。部分医院内审机构的设置完全按照上级部门或政策法规的要求设置，而并非出于医院管理自我的需要，导致内审机构流于形式；或者设置了内审机构，却没有配备相应的内审人员的情况普遍存在，使内审机构难以真正发挥监督作用。（二）对内审工作重视不够。医院内部审计是对医院经济运行的监督，也是对管理层的制约，因此内部审计工作的开展离不开领导层的重视，若领导对内审的职能和作用认识不清或不理解，内审工作得不到重视，很容易导致使内审工作流于形式，难以发挥作用。同时，作为内部审计部门，内审人员也存在“审本单位同事，情面撕开难；查本单位问题，检查监督难；对本单位问题，追责问责难”等顾虑，内部审计的独立性和权威性得不到保障。（三）内审人员专业能力参差不齐。目前，普遍存在内部审计人员从财务抽调的现象，“片面”地把审计工作归为财务类。其实随着医院经济环境日趋复杂，内审人员面对的困难和挑战随之增多。这不仅要求审计人员有财务相关知识，更需要具备审计专业知识、工程造价等相关专业技能，有较全面的知识结构。内审人员绝大部分是财会出身，缺少有专业审计知识和必要的经营管理、工程造价等专业技能的复合型人才，内审队伍的自身质量还难以适应新医改政策下医院内审工作的需要。（四）内审工作内容过于单一，无法适应新形势的要求。新医改政策对内审工作开展提出了新的要求，医院内审工作不能像原来一样仅局限于单纯的财务收支或物价收费审计，必须打破固有模式，改变单一的审计内容。积极开展经济效益审计、风险导向审计及内部控制审计，加强经济业务的事前、事中、事后的全过程监督，努力适应不断发展的新形势和现代医院经营管理的新要求。
二、公立医院内部审计工作提质增效的对策
（一）树立良好的职业责任感。职业责任感是影响工作状态的根本因素，树立职业责任感是对内部审计人员最基本的要求。正确认识内部审计工作的重要性，切实开展审计项目，真正做到“敢于发现问题，不怕问题”，充分发挥主观能动性，兢兢业业地干好本职工作。（二）不断改进工作作风。在医疗关系已逐渐成为老百姓关注的热点问题的当下，作为医院内部监督部门，每一名内审人员都应坚守良好的工作作风，正确对待个人的名利和地位，做到不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所动。在工作中能够不断地发现自身存在的问题，耐心地倾听他人的意见建议，积极提升工作能力，以适应新形势下内审工作要求。（三）重视专业知识学习。坚持专业知识的学习，不断更新知识结构，在学好审计相关专业知识的同时，自觉主动学习法律法规、工程造价、计算机等专业知识，积极拓宽知识面，更新知识结构，为创造性地开展工作奠定扎实的理论功底。能够把理论学习与实际工作有效地结合起来，提高工作执行能力；与工作中遇到的难点问题结合起来，提高解决实际问题的能力，不断把学习的成果转变为工作的新思路和新措施。（四）努力增强团队意识。医院的发展凝聚着员工付出的心血，员工个人的发展依托着医院提供的平台。个人与整体密不可分，要提高整体的战斗力，就必须有效调动每个个体的责任心。《审计法》明确要求审计工作必须由两人以上的审计人员开展，因此树立正确观念、增强团队意识、坚持团结协作、营造团结协作的工作氛围对审计工作的顺利开展尤为重要。（五）提升创新意识和能力。随着医院的发展，内部审计工作将不断面临新的任务和挑战，一成不变的内审流程显然已经无法满足日益复杂的经济环境。因此，内部审计人员在开展日常审计工作的同时，要勤于思考、敢于创新，及时发现审计工作的滞后点，主动优化审计工作流程，积极学习新的审计思路和方法，并用于日常工作中，以最佳的工作思路迎接新的挑战。
三、结语
新时代赋予内部审计新的任务和要求，审计人员要敢于打破常规，创新地开展内部审计工作，在日常工作中及时反思，利用团队协作找到对策，并且积极地总结经验，提炼工作亮点，从而明确工作新方向。立足实际，勇于创新，使内审工作时刻保持时代性、把握规律性、富于创造性，以期满足医院日益发展的新要求，用行动为医院营造良好的工作氛围和健康的内部环境。
【参考文献】
[1]高斌.新医改政策下如何加强公立医院内部审计[J].财会学习,2017(8):151.
[2]魏国琛.新医改政策与医院内部审计[J].财经界学术版,2016(19):274.
医院工作思路范文8
思想政治工作历来是我们党的优良传统和政治优势，在我党历史上一直发挥着不可替代的作用，在机制改革中做好思想政治工作显得尤为重要。一个单位的生存发展、兴衰成败归根到底取决于职工积极性、主动性、创造性。而职工的一切取决他们的思想意识。随着卫生事业改革的发展、职工思想空前活跃，我们基层党组织思想政治工作面临着更加复杂艰巨的任务。如何进一步加强和改进职工的思想政治工作方法，已是摆在每位政治思想工作者面前新的课题。时势要求医院的思想政治工作必须适应新形势的需要，自觉创新医疗卫生思想政治工作的方法方式，服务改革和发展，激发医务人员的积极性，推动医药卫生体制改革的深化与发展。
1拓展工作思路，推进思想政治工作不断深入
随着卫生体制改革的深入，医疗卫生单位的运行机制和管理职能都发生了根本的变化，同时也引起了干部职工的思想、道德、价值观念的深刻变化，这就要求思想政治工作必须紧密结合当前面临的有利及不利因素，及时准确地把握干部职工的思想动态，查找工作中的不足，积极研究探讨新的对策。医院既要讲究社会效益，又要讲究经济效益。这种社会特征的两重性决定了医院思想政治工作必须担负双重任务，既要保证医院坚持为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，又要保证医院的经济效益，使其能健康快速发展，更好地为人民健康服务。为此，我们必须认识到在市场经济中，职工思想政治工作不仅不能放松，而且还要加强，还要做得更好。以最大限度地调动和发挥职工的积极性、创造性为最终目的，使他们始终保持一种朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，为医院可持续发展提供强有力保证的工作思路，为做好新时期思想政治工作指明正确方向。因此，深入做好医院职工思想政治工作，化解职工中存在的思想矛盾和思想问题，既是医院管理者对职工政治思想上的关心，更是党、政、工、团工作者服从和服务于医院改革、发展、稳定大局的一项重要而紧迫的任务。做到“四个结合”，不断深入加强思想政治工作。
1．1做到思想政治工作的针对性和实效性相结合。要有针对性地找准新时期医院思想政治工作的重点和难点，主要针对目前出现的医患关系紧张、医疗纠纷增加、职业风险高、职工思想压力大等问题，结合本院工作实际，把加强医德医风建设作为医院思想政治工作的永恒主题，常抓不懈。将解决的思想问题作为思想政治工作的主要内容，因人、因事、因时而异，具体情况具体分析，用不同的方法，有针对性的去解决不同的矛盾，做到“一把钥匙开一把锁”。只有加强了医院思想政治工作的针对性，才能增强思想政治工作的有效性。
1．2做到教育引导与严格管理相结合。新时期医院思想政治工作的核心，就是要帮助医务工作者树立正确的世界观、人生观、价值观，树立为人民服务的理想信念。一是加强医院文化建设，以活动为载体，对职工进行潜移默化的思想政治教育，引导思想解放，更新服务观念，主动参与医院改革，提高队伍整体素质。二是建立健全各项规章制度，严格执纪执法，加强综合管理力度，扶正压邪，增强思想政治工作的权威性。
1．3做到物质奖励和精神鼓励相结合。思想政治工作是调动人的积极性的一种工作。而驱使一个人产生积极行为的动力，离不开人们对物质和精神需要的追求，思想政治工作一定要把物质奖励和精神鼓励结合起来，才能使人们的思想健康发展。医院要把关心职工工作生活，作为思想政治工作的重要组成部分，要尽可能的为职工创造一个良好的生活、学习、工作环境，为他们提供施展能力才干的平台和空间，让他们在实现自我价值的同时更好地去创造价值。
1．4做到思想政治工作与业务目标相结合。思想政治工作的出发点和落脚点，是提高广大职工素质和道德水平，以更好地工作，多为社会为病人做贡献。因此，思想政治工作不仅是教育人，而且是培养人。要坚持两手抓，即一手抓思想政治工作，一手抓医疗水平，通过思想工作的开展，促进医疗水平的提高。
2创新工作内容，掌握当前思想政治教育工作面临的新问题
创新工作内容，由单一性的思想教育向提高队伍整体素质转变。医疗、卫生服务工作是医院的中心工作。医院的思想政治工作要适应中心工作的需要，跟随变革的步伐，注入时代的内容，拓宽服务的领域，关键要选准“结合点”，把思想政治工作与医院的医护质量、技术、技能、各项管理水平、工作机制转换等工作有机结合起来，形成综合效应。把思想政治工作的舆论导向体现在医院的各项管理制度之中，使职工在“情”的激励之下爱岗敬业，在“法”的约束下努力工作。社会主义市场经济体制这场大变革，给医务人员带来思想观念、价值观念的解放。部分医务人员滋长了拜金主义、享乐主义、个人主义等不健康思想。因此，开展有针对性的思想政治工作，用先进事迹激励人、以反面典型警示人、以美好前景鼓舞人，及时化解矛盾、凝聚人心，把全院职工的积极性引导到以病人为中心、深化医院改革、促进医院的稳定和发展、为人民健康服务这个总目标上来，使全院上下之间、职工之间形成了“同舟共济”、“荣辱与共”的良好心理状态，保证他们政治上的坚定、理论上的清醒，不断提高了广大职工的政策理论水平和践行“三个代表”重要思想的自觉性。引导职工认清形势，特别是认请困难尤为重要，使职工有危机感、责任感、使命感，认识到只有医院发展了，个人才有希望。树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想。不断在思想上筑起反腐防腐的牢固防线，树立正确的人生价值观，更好地服务于广大患者。
3转变工作方法，不断提高思想政治教育工作的感召力
在不断探索思想政治的方式方法上，要针对职工工作、学习、生活和文化中的思想动态和现实要求的新情况、新特点，实事求是地确定思想政治工作的载体、模式和方法，有的放矢的开展工作。工作中，要始终坚持把理论学习、思想教育、思想工作和解决实际问题融于活动之中，通过开展系列活动，使职工在活动中受教育，受启迪。
3．1创新活动载体，把学习教育同医院文化活动结合起来。医院文化是新时期思想政治工作的新载体，医院文化以共同的价值观为核心，通过创新精神、塑造医院形象、创建名牌科室，将教育培训、人才培养、科学创新同人文环境等工作连接起来，使职工在浓郁的文化氛围中得到心灵的陶冶。#p#分页标题#e#
3．2创新管理模式，建立齐抓共管科学有效的工作机制。为切实搞好职工思想政治工作，医院应建立以党支部为中心，各科主任、小组长为主线的思想政治工作网络，实行“一岗双责”，把思想政治工作落实到基层。要完善和落实思想政治工作责任制，一级抓一级，一级带一级，分工包干，责任到人。同时，应从医院的实际出发，定期召开会议，认真分析职工思想动态及工作情况，针对存在问题，研究制定开展职工思想政治工作的方法和措施，有针对性地做好各类人员的思想。要充分发挥工青妇等群团组织的协助作用，明确党政工团在思想政治工作中的责任，使教育人的工作实现“纵向到底，横向到边”，真正落到实处。
