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建筑企业财务风险管理研究
摘要:随着我国市场经济的发展,建筑业成为拉动国民经济快速增长的一股重要力量。本文以建筑企业为研究对象,通过分析财务风险的基本特征和主要来源针对我国建筑行业财务风险管理存在的问题提出有针对性的建议。
关键词:建筑企业;财务风险管理;问题;措施
建筑施工企业的生产运营具有周期长,资金量大,影响众多等特征,导致企业财务管理存在风险隐患。财务管理作为项目管理的重要一环,更应该予以重视。
一、建筑行业财务风险管理的意义
(一)能够提高经营成效。通过财务管理,建筑施工企业可以发现自身在资金利用上存在的问题,减少账面额度虚高、实际周转困难的情况出现。同时,由专门的财务部门对应收账款进行整理,能够预防坏账风险。二者均能够在一定程度上提高经营效率,促进企业价值最大化的实现。
(二)够提高其他管理工作有效性。财务风险管理不仅仅是提高财务工作效率的必然要求,更是其他工作有效推进的前提,对企业内部协调、相互合作有着重要意义,是提高整体工作有效性的必经之路。因此,企业财务管理工作部门应综合考核其他各项工作,建立部门与工作之间的内部联系,以财务为核心推进经营、管理工作。
(三)能够提高应对财务风险的水平。运营过程需要大量资金支撑、资金回流速度慢、资本流通时间长是建筑施工企业独有的特征,也是造成财务风险的原因之一。一些建筑施工企业为争取业务,往往在没有做风险评估的情况下盲目竞标,导致最后所获利益与资金投入不对等,造成巨大损失。而财务风险防控就是通过提前评估风险来制定计划,提高其应对风险的能力。以确保将企业利益最大化,减少其潜在损失。财务风险管理作为财务管理的重要一环,它贯穿于整个项目,包括:项目预算风险,资产管理风险、融资风险,税务防范风险,决算风险。
行政事业单位财务风险控制探究
摘要:
随着我国经济的飞速发展,行政事业单位财务核算与管理风险日益增大,凸显了财务风险管理的优势与不足,行政事业单位加强财务风险控制势在必行。本文以税务机关为例,通过对财务风险的分析,提出了行之有效的风险控制策略。
关键词:
行政事业单位;财务风险;控制
行政事业单位财务风险涉及财务管理各方面内容,包括筹资、投资、日常运作、收益分配等,会导致单位财务收益与预期收益出现偏离。行政事业单位财务风险主要是财务上发生的经济损失,主要是在各种因素的影响下,单位无法获得预期经济收益。对于税务机关而言,应深入分析财务风险原因,增强财务风险管理意识,多措并举,做好财务风险控制措施,实现经济效益的提升。
一、行政事业单位财务风险分析
(一)财务风险意识不强
审计技术在采油厂经营管理工作的应用
摘要:新时期采油厂生产规模的扩大,对其经营管理工作提出了更高的要求。在此背景下,为了增加采油厂经营管理工作中的技术含量,增强其管理工作落实效果,则需要考虑审计技术的科学应用,以促使采油厂经营管理工作开展更加高效,满足其可持续发展要求。基于此,本文将对审计技术在采油厂经营管理工作中的探索与应用进行系统阐述,促使现代采油厂的生产经营处于良好的发展状态。
关键词:审计技术;采油厂;经营管理工作;应用;可持续发展
注重审计技术在采油厂经营管理工作中的探索与应用,有利于改善采油厂经营管理工作状况,保持其管理工作开展中良好的技术含量,并满足采油厂生产经营活动高效开展的要求。因此,需要通过对审计技术功能特性的考虑,给予其在采油厂经营管理工作中的应用更多的关注,并对该技术的应用过程加以控制,促使经营管理工作在采油厂生产实践中的落实效果更加显著,充实采油厂的管理工作内容。在此基础上,有利于为审计技术的应用范围扩大打下基础,进一步提升采油厂生产经营过程中的科学管理工作水平。
一、审计技术与采油厂经营管理概述
1.审计技术概述
所谓审计技术,是指注册会计师在寻找审计目标实现过程中所需审计证据的技术,应用过程中通过采取比较行为方法,能够对会计记录和其他书面文件的可靠性进行审阅与复核,确认其中的交易事项是否一致、计算是否准确等。同时,在审计技术的支持下,可实现对会计记录、有形资产等要素的全面检查与监督,反映企业经济活动相关的信息是否真实、完整等,具有良好的应用价值。因此,在落实采油厂经营管理工作的过程中,应重视审计技术的科学应用,进而降低采油厂的经营风险,确保其在生产实践中的经营管理有效性。
2.采油厂经营管理概述
国有企业集团并购过程的税务风险管理
摘要:当前,随着社会经济体系的快速发展,并购成为国有企业新的生存方式,并购有着诸多优势,是国有企业发展的新方向。但国有企业并购也有着一定的风险,不同形式的并购方式使得风险也呈现出多样化,而税务风险管理在国有企业并购中起着十分重要的作用。本文主要分析国有企业并购过程中存在的税务风险,并提出防范国有企业并购税务风险的管理对策。
关键词:国有企业并购;税务风险管理分析
国有企业集团并购的动因有很多,如追求规模经济、实现多样化经营以及获得先进的技术等等,但最终目标只有一个,即为追求企业利润的最大化。为全面实现这一目标,不仅需要考虑收益,就是并购所带来的资产与市场等因素对国有企业降本增效带来的影响。另外还需要考虑到成本因素,主要包括成本与整合成本等。在并购的过程中,税务风险是影响并购成本的主要因素,而税收筹划与税收风险控制是并购决策与实施过程中不可忽视的主要规划对象,科学的税收筹划可以有效降低国有企业集团的并购成本,同时还能够进一步实现并购的最大效益。
一、分析国有企业集团并购税务风险类型
其一就出现各种类型的风险。A企业为即将并购的企业,B企业为被并购企业。在纳税规定中明确指出一旦A企业与B企业存在并购关系,B企业所有税款都需要A企业承担,但这样就会在无形中增加A企业的纳税风险。A企业与B企业在并购之前,如果B企业没有处理好纳税问题,那么就会对导致A企业财务情况出现问题,还会增加A企业的损失。同时,B企业如果在并购时没有向A企业说明自身的负债情况,那么就会出现财务与实际不符的情况,进而增加A企业的收购成本,减少A企业在并购过程中的收益。其二会出现不同的并购方式。不同的并购方式其税务处理模式也不同。国有企业并购包含资产收购与合并等。在选择并购时,A企业需要分析和考虑自己所要承担的税务风险,不同的方式收益也会有所不同。如将并购方式根据资产进行划分,那么股票转换为资金、股票转换为股票的模式都不需要对资本得利进行确定,售出就会出现的延迟纳税的问题。另外,在现金购买资产和股票的过程中,B企业没有免税和延迟缴纳税款等权利。在A、B企业并购之前,B企业可以享有多种税收优惠,一旦并购就会限制使用优惠条件,这样就会提高提升B企业的税负情况。其三在国有企业并购完成以后,其形式也会发生一定的改变,会在一定程度上加深企业的税务风险。企业在并购之前所缴纳税务类型较少,但由于加设了生产、销售等环节,就会使其多缴纳很多税种,同时也会进一步提升其税负问题。就当前国有企业并购过程中所承担的税务风险来讲,信息不对称问题是关键要素。因此,各个并购企业都需要建立一套健全的税务奉献控制机制,积极做好并购之前的一系列检查评估工作,这样的方式不仅可以降低并购存在的税务风险,同时还可以降低企业的税负情况。
二、国有企业集团在并购过程中税务风险的控制方法
税务风险并不是不可预防和控制的,为进一步加强国有企业税收管理与纳税服务工作,同时防范税务违法行为,企业需要依照自身实际经营管理与社会行为需要来构建符合税务风险管理的方式。税务风险的产生始终贯穿在国有企业集团并购过程中,任意环节控制不当都会产生一定的税务风险,下面针对于国有企业集团在并购过程中产生的税务风险提出解决对策。
地方资产管理公司财务风险及防范
摘要:随着我国社会经济体系的不断深入改革,地方资产管理公司的内部与外部环境发生了一定的改变,导致地方资产管理公司在实际经营过程中面临各式各样的风险,所以,地方资产管理公司需要构建完善的财务风险管理体系和管理机制,进一步健全财务风险防御机制,通过科学有效的管理模式来应对财务风险,如此才能够保障地方资产管理公司的稳定运行与发展。本文主要针对地方资产管理公司的财务风险进行分析,并给出相应的对策建议,希望可以为相关人士提供参考。
关键词:地方资产管理公司;财务风险;防范;对策
发展地方资产管理公司的战略任务,已经成为我国社会经济的新生产业,而地产资产管理公司存在的财务风险指的是企业在进行财务活动的过程中,多种难以控制和难以预料的因素。因此,地方资产管理公司需要全面分析财务管理的各种环境和市场变化,提升地方资产管理公司对风险环境变化的适应能力,在财务风险管控过程中可以通过转移法等来方法降低其财务风险,增强地方资产管理公司的盈利能力和盈利水平。
一、地方资产管理公司概述和资产管理公司财务风险概述
地方资产管理公司的成立有其特有的背景和特殊的使命,和一般概念上的资产管理公司不一样,地方资产管理公司的成立是为了解决地方金融机构的不良资产,化解地方债务风险。地方资产管理公司存在的财务风险,主要指的是地方资产管理公司在实际财务管理中,因为多种因素使得公司预期收益偏离实际收益,导致公司遭受损失的可能性。换句话说,地方资产管理公司财务风险的来源就是多种不确定因素。地方资产管理公司的财务风险有着狭义和广义的区别,狭义的财务风险主要指地方资产管理公司财务核算及其分析不当产生的风险,广义的财务风险主要指财务体系乃至整个经营主体产生的风险,所以说,地方资产管理公司的财务风险贯穿在整体经营中。
二、地方资产管理公司财务风险管理存在的问题
(一)财务决策上的困难取决于资本市场固有风险的不易识别
论新时期高校资产管理问题与对策
摘 要:2019年行政事业单位实行新政府会计制度,2020年肺炎疫情爆发,新时期对高校资产管理提出了新要求。由于高校对资产管理工作不够重视,新政府会计制度改革财务执行难度大,高校资产信息化建设落后等原因,使得高校资产管理工作不尽如人意。为此,提出加强资产管理工作及意识;转变服务理念,加强专业培训;加大资产信息化投入,促进信息共享等政策建议。
关键词:高校;资产管理;问题;对策
1 新时期高校资产管理的现状
高校资产管理指的是高校占有、使用的国有资产,表现形式主要包括固定资产、无形资产、流动资产、对外投资、其他资产等,狭义的表现形式主要为固定资产。2019年行政事业单位实行新政府会计制度,2020年肺炎疫情爆发,新时期、新时代背景下对高校的资产管理提出了新要求。政府会计制度改革使得对资产管理要求更加精细化,肺炎疫情使得资产管理要求减少人与人接触见面常态化。高校拥有种类、数量众多的资产,在资产管理人员素质参差不齐、资产管理工作推动力度不够、信息化投入不足、经费有限的情况下,资产管理工作效率不高矛盾愈发突出。
2 新时期高校资产管理存在的问题
2.1 对资产管理工作不够重视
长期以来,由于高校对资产管理工作不够重视,资产品种、数量众多使得高校资产管理处于混乱不清的状态。主要表现在以下方面:
中小企业内部管理和企业风险控制
摘要:本文探究中小企业内部管理和企业风险的控制,希望通过加强公司内部管理,规范和完善内部管理制度,加强风险把控,节约成本,降低风险,对内部财务管理工作中出现的问题进行深入分析和探讨,确保中小企业能够健康可持续化发展。
关键词:内部管理;风险控制;内控
随着世界经济的高速发展,企业竞争越来越激烈,市场竞争越来越强,企业要想在如此竞争激烈的形势下站稳脚跟,不仅要开发市场,抢占市场,提高销售收入,还要加强内部的管理,进行企业内部风险的控制,节约成本,降低风险,保持企业健康良性的发展。在中小企业发展过程中,企业内控财务管理中由于对成本方面的控制以及在内部管理中缺乏有效的措施应用,导致在内控财务管理中暴露出了中小企业在财务管理工作中出现的弊端和不足,并阻碍公司发展,所以在中小企业内部控制管理开展过程中应加强对财务管理措施的应用。在管理开展过程中应基于内部控制视角对财务管理方面建立起完善的管理制度,同时对内部财务管理工作中出现的问题进行深入分析和探讨,确保中小企业能够健康可持续化发展。下文简要论述中小企业内部管理和风险的控制。
一、资金管理
资金是企业的血液,每个企业以现金为王,体现了资金在一个企业的重要性是无可替代的,加强资金管理,确保资金安全,提高资金有效使用,提高资金使用率,降低资金风险,减少资金成本,在企业有着举足轻重的作用。1.加强公司资金管理制度的建立。加强银行开立账户、销户管理,开设账户,应由财务部门提出申请,财务总监签批意见后,最后报总裁审批,建立资金台账,加强公司财务专用章和法定代表人章的管理,实行财务专用章和法定代表人章分开保管、相互制约的原则,印章的使用按照公司完备的审批手续使用,银行网银U盾分级授权审批管理,保证财产安全,降低财务风险。2.实行银行付款授权制度的建立。公司根据公司的情况,制定相应的付款签核流程,进行层层把控。申请人提出付款申请,由财务经理根据资金计划批准相应的付款签核意见,最后报总经理批准后,方可支付。3.按月制定收款计划和付款计划表,定期更新收付款进度,每天整理资金日报发送公司领导,让公司领导及时了解资金状况,以便进行资金使用计划,提高资金使用率。4.加强银行融资担保、抵押管理。公司原则上不为其他公司提供担保、抵押或互保。公司为合资,合营单位提供贷款担保必须取得合资对方的反担保或“共担风险承诺书”。
二、会计核算的管理
会计核算是财务的基础工作,也是财务的开始,初始数据的原始来源,根据会计法和会计准则及时准确的确认收入和成本费用,根据收入成本配比原则合理确认收入成本,使用规范的会计科目,杜绝敏感的会计摘要,通过规范的会计核算管理保证财务数据的真实性、合理性、真实性,为公司经营发展提供准确的财务数据支持,控制由于财务数据的不准确性给公司带来的战略发展判断的经营风险及财务风险,同时也避免公司的税务风险。1.按照会计法和会计准则建立会计核算制度,加强会计人员的业务培训,让公司所有会计人员了解公司业务,了解公司业务流,只有了解了业务,会计核算才能更精确,更准确。2.加强会计人员的财务知识的培训,及时了解最新的会计政策和税法知识,定期进行会计知识的培训和会计知识共享。实行会计人员轮岗制度,把公司财务团队打造成专业知识和专业能力更强的团队。3.会计记账人员认真审核票据的真实性、合理性、合法性,并进行会计核算凭证的录入,检查入账票据金额是否正确,发票是否合规,根据会计准则核算相应科目。4.定期对会计核算进行审核,对会计凭证每月进行审核,检查核算的合理性、合规性、合法性,确保会计核算的正确无误。
行政事业单位固定资产管理对策
摘要:为响应创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,建设节约型机关,应进一步加强对资产管理的规范化、精细化。本文结合天津市和平区地税局资产管理现状,对资产管理存在的问题及原因做了深度剖析,以期得到解决方案和发展方向。
关键词:行政事业单位;固定资产;资产管理
为全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,切实将创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念融入到资产管理工作当中,围绕天津市“十三五”经济社会发展的总体目标,建立健全资产管理规章制度,有效促进国有资产合理配置,全面提高资产利用效率,深入推进节约型机关建设,现以天津市和平区地方税务局资产管理工作为背景,深入调查研究该单位资产管理现状,分析探讨目前存在的深层次问题,合理提出资产管理改进方向。
一、基本情况
天津市和平区地方税务局自成立以来,坚持资产管理与预算管理、财务管理,实物管理与价值管理相结合,主动加压、创新招法,不断强化资产管理,合理资产配置,规范资产处置,不断研究和探索资产管理的新思路、新举措,有效促进了本单位资产管理工作的规范和统一。“十二五”期间,固定资产总额增长25.72%。除电脑、打印机等信息化设备由办公室、信息科协同管理外,全局资产由办公室负责统一管理,现有资产管理员一人,专项负责全局资产管理工作。和平区地税局严格执行市地税局资产管理相关规定办法,在资产购置配备、使用维护、报废处置、定期清查、监督检查等方面始终坚持高标准、严要求,确保了资产管理工作达到账、卡、实相符标准。尤其是涉及政府采购的资产购置类工作,从采购计划上报、执行、归档各环节规范政府采购行为,确保采购各项工作合法合规。充分利用现有采购方式和新成立的天津市政府采购电子商城,凡列入政府集中采购目录范围的项目,无论金额大小,一律进行政府集中采购,切实贯彻落实“应采尽采”规定,并及时做好政府采购档案的归档整理工作,确保资料齐全,有据可查。
二、存在问题
由于历史、制度及管理等多方面原因,和平区地税局资产管理仍然存在着一些问题,主要表现在: