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生产管理知识范文1
保证药品的生产质量符合规定，达到药品生产管理的目的，在药品生产过程中，多种风险因素都有可能影响药品的生产质量，而风险管理的内涵正是通过收集、识别风险因素、评估影响因素的风险级别、制定风险控制措施预防和规避，减少风险因子对药品生产质量的影响和可能造成的损失。另外，风险管理对生产过程也具有监控、监督作用，从而确保生产过程的安全性、可控性。
2实施药品生产风险管理的重要性
通过对药品生产过程进行风险管理，可明确风险因素及其风险级别，增强药品生产的规范性和应对风险能力，降低药品生产中面对的人员、机器、物料、法规、环境等风险因子对生产质量的影响，规避和减少相关风险可能对企业带来的经济、名誉的损失等，而系统性、针对性的管理也能监督整个生产过程、及时排除质量隐患，因此药品生产中实施风险管理具有重要意义。
3药品生产风险管理现存问题
3.1管理者的风险管理意识薄弱、风险管理不能有效落实：
部分药企的生产管理人员对风险管理的基本程序、内涵、重要性认识不足，往往存在风险意识不足、片面管理的情况。举例来说，多数药企的风险管理往往更注重风险监控、风险应对，往往不能有效识别、总结风险因子和安全隐患，不能对风险级别进行正确的评估，缺乏对员工开展风险管理知识培训，这也削弱了风险管理的系统性、前瞻性、可控性，同时由于缺乏应对级别，也使应对手段相对单一，影响了风险管理的效果。
3.2对供应物料风险管理缺乏重视：
制药企业的风险管理更多地关注人员操作、厂区设备、规章制度、环境监控，而对供应商提供的物料、包材的风险管理不足，具体体现在缺乏对采购的物料、包材进行检验、对供应商资质进行评估、认定，这些都可能增加生产中药品污染的风险，可能对药企的品牌声誉造成影响，并可能造成企业的直接、间接经济损失。
3.3风险管理缺乏灵活性：
部分药企虽然制定了风险管理制度，但风险应对措施的制定多依据现有的规章制度、缺乏深入调研，同时风险识别、风险评估中的评级方法相对单一、风险指标一成不变，这也导致生产风险管理缺乏灵活性，不利于发现、识别新的隐患、风险因素，也不利于在工艺流程改变的情况下对相同的风险指标进行评级。
4药品生产风险管理创新举措
4.1强化生产管理者、一线工人的生产风险意识：
以讲座、例会形式对生产管理者、一线工人进行生产风险管理知识的培训，包括风险管理概念，风险管理在药品生产管理中的重要性，风险管理的基本流程、环节和内容，对管理者还应组织其出国考察、参与企业管理层交流，从而强化全体生产人员的生产风险意识。
4.2建立完整的生产风险管理体系：
将风险管理范围扩展至采购、生产准备、药品生产、检验、成品贮存、运输、销售、回收处理等各个环节（尤其是包装、物料风险管理），同时制定管理制度，完善风险管理链条，保证风险识别、风险评估、风险应对、风险监控四个环节均能正常运行，并采用信息化管理，及早发现风险因子、安全隐患并进行及时处理。
4.3实时更新风险管理制度：
当工艺流程、生产条件发生改变时，应及时更换风险管理制度中的要求和标准，并由责任人员完成风险的再识别、再评级，并向生产管理者报告、组织审核，探讨新的应对措施、防范措施，通过上述手段可增强风险管理的灵活性和适用性。
5结语
生产管理知识范文2
企业生产安全管理是企业管理工作的重要组成部分，是企业持续发展的前提和基础。但是现阶段企业安全生产管理中仍存在不少问题，导致安全生产事故频发，尤其在最高法院明确了危害生产安全刑事案件的入罪标准以后，安全生产管理形势愈加严峻。本文从企业安全生产管理角度出发，探讨其中存在的问题，并提出几点具体的建议，为企业安全生产管理提供一定的参考。关键词：安全生产管理；入罪标准；应对建议
引言：
安全生产管理是企业存续期间永恒的主题，没有安全，就谈不上效益。在市场经济建设中，安全生产管理显得尤为重要，它不仅关系着人民的生命财产安全，而且还与社会的稳定、健康发展息息相关。我国《安全生产法》中明确规定了企业在生产中应加强安全生产监督管理，防止生产安全事故的发生。2015年11月，最高人民法院、最高人民检察院又通过了《关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》，明确了此类案件的明确的定罪量刑标准，原则上以死亡一人、重伤三人，或者造成直接经济损失一百万元作为入罪标准。安全生产管理工作在国家法规体系中越来越重要，企业安全生产管理责任越来越大，需要更加重视并加强安全生产管理，推动企业的健康、快速、可持续发展。
1.企业安全生产管理中存在的问题
1.1安全生产管理制度建设存在问题
（1）重视口头要求，忽视制度建设。制度是相对固定的长期管理要求和行为准则。而在安全生产管理中，不少企业习惯在安全会议上、安全检查中、事故处理后提出口头要求，以要求或批示代替制度，忽视对日常安全管理工作中的指示要求和方法经验进行总结、归纳、提炼，使之成为固定的制度条款。导致形成口头要求和安全制度两条线管理模式，使制度被架空，制度的执行力和约束力遭受损害。
（2）重视法律法规引用，忽视与企业实际结合。往往是照搬照抄法律法规条文，大段引用上级文件，复制粘贴网络资料，很少将具体规定与企业自身的实际相结合。从而使制度理论化、空洞化，无法在基层实际工作中贯彻落实。
1.2安全生产意识薄弱
（1）自我保护意识薄弱。在企业的生产过程中，违章操作的现象比较常见，且屡禁不止，在工作中过分依赖经验，存在侥幸心理。比如在高空作业中，员工不按照要求来佩戴安全帽、系安全带等。
（2）法规观念淡薄。在日常工作中，抱着敷衍的态度来应对安全生产工作。比如在车间、班组工作中，采用照本宣科方式来传达安全会议精神等。
（3）缺乏安全活动总结。企业开展安全活动后，大多只有记录，缺乏实质的内容，没有对其进行总结、汲取其中的教训。
1.3责任意识淡薄
（1）企业负责人安全生产意识差，特别是个体私营企业，工作环境恶劣、设备陈旧，安全生产意识缺乏，不注重安全设施的投入，雇佣一些农民工、临时工，极易发生安全事故。
（2）有一些企业常常会将环境较为恶劣的工作岗位，特意留给一些临时工或者是一些农民工，让他们去做一些危险系数较高的工作，甚至有时候还没有做好防护措施。
（3）安全监督力度不够。在企业的安全生产监督管理部门中，工作人员在工作中流于形式，走马观花，没有履行好相应的职责。
1.4安全管理知识缺乏，基层管理人员素质不高
不少企业缺乏专业安全生产管理人员，或者现有安全监督人员自身综合素质并不高，且缺乏责任心，不具备专业安全生产管理知识和技能，不能保证安全生产管理工作的有效落实。而在基层安全管理队伍中，人员流动性较大，且招聘的工作人员工作时间较短，缺乏系统的安全理论知识和实践经验，导致在现场的安全管理中，面对问题不能给出良好的解决方案，导致安全事故频发。
1.5安全投入不足
部分企业为得到更多的经济利益，常常通过减少生产成本，降低安全生产投入，采取生产项目审批制度滞后，没有合理的安全论证和安全评价等做法，埋下安全生产隐患。而在生产过程中，又缺乏必要的安全警示标志及安全设备，没有配备必要的安全防护用品，购买一些劣质的劳保用品，甚至连工伤社会保险都没有参加，使生产人员无法得到安全生产保障。
2.应对现阶段企业安全生产管理问题的几点建议
2.1建立、健全符合企业实际、科学有效的安全生产管理制度
无规矩不成方圆。想要保障企业安全生产管理工作的落实，保障安全生产管理的有效性和质量，制度建设必不可少。企业要在国家安全生产法律、法规的基础上，根据行业安全生产标准和要求，结合企业实际进行论证、分析，从设备、工作环境、工作条件等方面识别出风险和危害，从而制定出防范风险和危害的操作规程、行为规范等企业安全生产管理制度，覆盖企业运行的各个方面的管理，达到横向到边，纵向到底，职责不交叉，不重叠的要求。
2.2加强安全生产目标管理，落实责任，建立安全生产长效工作机制
企业安全生产的目标管理，其优势在于使员工用自我控制的管理来代替受他人支配的管理，激发员工的活力，用目标来控制和管理自己的行为。所以企业要完善目标体系，层层制订目标，建立一把手直接负总责，分管领导各负其责，各车间均有专门安全负责人的安全管理网链；重视员工参与，避免由上向下强压；注重实效，不流于过程和行为；重视职工的培训和开发，为目标的实现提供保证；企业各部门之间相互交流、检查、控制；完善目标评审制度，进行自上而下的考核，加强目标反馈，奖惩并举。把切实落实各级人员安全生产责任制作为基本要求，建立企业自我约束、自我完善、持续改进的长效安全生产工作机制。
2.3加大安全生产培训力度，增强员工安全意识
（1）加强领导层的培训教育。企业领导自身应起到带头作用，提高对安全生产管理的重视，不能抱有侥幸心理，应积极整改隐患，保障安全生产管理工作的落实。因此，要加强企业负责人、项目负责人等领导层人员的安全培训力度，促使其认识到安全生产管理工作的重要性，在日常企业安全生产中发挥带头作用，最大程度上预防安全事故的发生。
（2）加强员工教育培训。一是进一步强化全员安全教育培训工作，对全体员工进行安全意识、安全生产知识技能的强化教育和训练。做到形式与内容有机结合，做到手段多样，形式活泼，内容丰富，贴近实际。二是强化安全专业知识培训。抓好新进员工“三级”教育和特殊工种的教育培训；根据不同文化层次，不同工种的难易程度，合理选定安全基础理论知识、与从事工作有关的安全基本常识、从事工作必须掌握的知识等等，使员工学而能用；三是在岗前培训阶段必须要求操作人员熟练掌握本岗位安全规定，做到“知其然，知其所以然”，提高安全技能；四是严格按照规程办事，做到规程执行不走样，抓好事故演练，做到遇到险情处理果断，正确无误。
2.4加强安全生产管理专业队伍建设
（1）合理配置注册安全工程师。当前许多企业没有注册安全工程师，这也是一些企业安全生产管理效果差的原因之一。注册安全工程师是企业安全生产管理工作开展的核心力量，企业应加强对注册安全工程师的培养，通过注册安全工程师有效开展安全生产管理工作。
（2）注重基层安全监督人员的培训。一是加强职业道德教育培训，促使他们认识到自身工作的重要性，坚持秉公执法，做好自身的安全监督职责。二是加强业务培训。根据企业的实际情况，开展多样化的培训工作，促使安全监督人员掌握现代安全管理办法，洞悉不安全因素，熟悉国家的相应法律法规。三是新上岗人员要进行专门培训，确保持证上岗。
2.5建立事故应急管理体系
在企业生产中发生安全事故时，大多数由于企业缺乏良好的应急处理措施，导致事故不能在初始阶段得到良好控制，安全事故的严重性不断加重，最后出现更大的人员伤亡、经济损失。因此，企业需要不断总结以往发生的安全事故，借鉴其他企业的应急预案，综合考虑《安全生产法》中的相关规定，在企业中建立突发事故的处置体系，避免发生事故时不知所措，而是可以有条不紊地应对，将事故的人员伤亡、经济损失降到最低程度，提高企业应对突发事故的能力。
2.6抓安全文化建设，推行
“以人为本”的安全管理理念企业安全工作的对象是人，安全生产人性化就是从满足人的最根本的需要出发，通过安全道德引导，理解、尊重员工安全行为，充分调动人的激情和活力，使每个员工的安全工作能力都得到最佳发挥，从而产生巨大的安全生产凝聚力和创造力。开展人性化安全管理工作，采用全方位、多层次的安全文化活动，灵活多样的形式，如组织集趣味性、知识性于一体的安全知识竞赛、安全演讲，用通俗易懂、图文并茂的宣传版报吸引广大员工，把枯燥的安全教育变得易于接受。将员工从“要我安全”向“我要安全’转变，推动企业安全文化建设，以促使安全生产责任制的真正落实。
3.结束语
企业安全生产管理是一项重要的工作，科学、合理和有效的开展相关工作，是企业生存发展的重要保障，是落实安全生产的重要途径，还是企业安全文化建设的需要。这就要求在安全生产管理工作中保持强烈的安全管理意识和严谨的科学态度，同时还要学会运用先进的科学技术和科学的管理方法，来加强企业安全生产管理，积极应对愈加严峻的安全生产市场环境和法律环境，促进企业健康可持续的发展。
作者：邢光华 单位：中冶陕压重工设备有限公司
参考文献：
[1]张云辉.浅谈企业安全生产管理制度的建设.管理观察，2015.
[2]霍少然.现阶段企业安全生产管理问题及其应对策略探讨.现代经济信息，2015.
[3]李建柱.论企业安全生产管理中存在的问题与改进措施.科教导刊（电子版），2015
[4]高涛.加强企业安全生产管理的几点建议.时代报告（学术版），2015.
生产管理知识范文3
【关键词】供电企业；安全生产；管理体系
供电企业是国民经济发展的基础，直接影响到人们的正常生活，所以供电企业需要加强安全生产管理[1]。但是我国供电企业在安全生产管理中还存在人员安全培训不到位、管理体系不健全等诸多问题，对供电企业的快速发展具有严重影响。基于此，本文就对供电企业安全生产管理体系的构建展开详细探究。
1供电企业安全生产管理中存在的问题分析
1.1供电企业缺少安全生产管理意识
现阶段，我国部分供电企业对安全生产管理不重视，单方面人为企业内不会出现安全事故[2]，其具体表现在以下几个方面：①供电企业在平常工作中缺少企业内生产安全隐患排查、安全预案演练，且在平时安全生产管理制度和培训落实困难。②部分供电企业没有对企业内工作人员加强安全生产管理知识培训，造成工作人员不懂安全，在此情况下，如果电力企业发生事故，相关工作人员就无法在第一时间内找到解决措施，造成安全事故越发严重。③供电企业工作人员在工作过程中没有将安全管理意识严格落实，缺乏安全管理意识，从而增加了自身岗位发生安全事件的可能性，对整个供电企业造成严重影响。
1.2供电企业职责界面划分不明确
现阶段，我国供电企业存职责界面划分不明确情况，具体表现在以下几个方面：①供电企业内的电力调控部门、设备监控部门等众多部门之间存在业务交叉问题，在此种情况下，一旦发生问题，就会出现部门之间相互推卸责任的情况[3]。②供电企业中存在各个生产部门共同使用通常场所的供电设备情况，但是并没有对公共区域的安全责任进行明确，如果出现安全问题就会找不到相关负责人。
1.3供电企业安全生产管理人员短缺
随着我国社会及经济的快速发展，供电企业发展迅猛，需要的人才数量也在逐渐增加，所以在供电企业安全生产管理方面存在人员紧张，人员素质参差不齐、专业人员短缺的情况，从而造成供电企业安全管理难以落实[4]。
1.4供电企业安全生产管理相关设备陈旧
现阶段，我国供电企业安全生产管理存在设备老旧情况，具体表现在以下几个方面：①部门供电企业办公楼使用年限长，设备使用时间长，多次数的维修使得相关设备不能适应现展需要。②供电企业缺少相关资金，不仅及时更换相关老旧设备，从而导致安全生产管理相关设备更新换代速度缓慢。
2供电企业安全生产管理体系构建的方法分析
2.1完善安全生产管理制定体系，落实责任制
完善安全生产管理制度体系，落实责任制具体需要从以下几个方面进行：①供电企业需要严格按照国家规定制定安全生产管理制度体系，在管理过程中加强人身安全意识，改善员工工作环境，并对员工进行安全生产管理知识培训，增强员工安全管理意识，让其明白自身岗位责任[5]。②供电企业需要加强设备安全。供电企业相关人员需要根据设备的使用环境、设备自身特点以及设备经常发生的事故等方面内容制定反事故技术措施计划，从而减少设备发生故障次数，延长设备使用寿命。③供电企业相关人员在日常生活中需要加强对供电企业的监督管理工作，制定紧急预案的一系列安全管理措施，并根据实行情况进行完善，从而形成长效机制。④供电企业需要强化安全生产责任制，本着“安全生产管理人人有责”的原则，在制定安全生产管理制度是需要对各个部门职责进行准确划分，从而将安全责任划分到每一个工作人员身上，增加安全生产管理时效性。
2.2树立安全生产管理以人为本的理念
要想保证供电企业快速发展，就需要树立安全生产管理以人为本的基本理念，具体可以从以下几个方面进行：①供电企业需要为员工搭建展示聪明才智的舞台，让员工养成“我要做，我会做”的意识，使得供电企业真正做到人尽其才，能力高的人能有一个充分展示自己的舞台[6]。②供电企业需要打造一支富有执行力的高效率安全生产管理团队。“星星之火可以燎原”，要想完成一项工作，自己的力量指定是不可以的，所以供电企业需要打造一支富有执行力的安全生产管理团队，发挥团队合作精神，从而提高供电企业安全管理效率。③供电企业需要创造一个良好的和谐氛围，一个良好的工作氛围可以提高员工的工作积极性，从而为供电企业的安全生产管理奠定坚实基础。
2.3推动供电企业安全生产的长效管理
要想推动电力企业安全生产的长效管理具体需要从以下几个方面进行：①供电企业需要根据本企业的不同行业、不同部门的具体工作目标制，科学合理的制定电力企业安全生产管理目标。②供电企业需要充分发挥工作人员的积极性，让工作人员层层签订安全生产目标责任书，从而激励工作人员去完成自己工作目标，实现供电企业的安全生产管理目标。③供电企业安全管理目标确定后，相关人员需要仅仅围绕安全生产管理目标制定安全生产管理措施，同时供电企业需要根据各个部门的生产目标授予其相应职权，从而使所用员工都参与到安全生产管理中。④供电企业需要将目标管理和控制相结合。目标制定的再好，如果不落实下去也是白费，所以相关人员需要根据供电企业目标制定相应落实制度，并将落实制度方法到到各个部门，让各个部门严格落实，从而推动供电企业安全生产的长效管理。
2.4系统化推进供电企业应急机制建设
系统化推进供电企业应急机制建设具体需要从以下几个方面进行：①供电企业需要建立安全生产管理机制和应以处理突发时间的联络机制，并架起那个演练，从而保证供电企业安全生产管理具有充分的应急人员，保证企业内部的安全性。②供电企业需要建立安全生产管理处置预案，保证处置预案中的各个应急事件的处置预案都详细包含在内，具有可执行性和可操作性，与此同时，相关人员还需要在应急机制中包含一些相关设备的清册，从而保证应急预案可以顺利进行。③供电企业需要在本单位定期举办安全生产管理演练，在演练中潜移默化增加工作人员安全生产意识，从而推动电力企业安全生产管理朝着更好的方向发展。
3总结语
总而言之，对供电企业安全生产管理体系进行构建是保证供电企业快速发展的基础。因此，供电企业相关人员需要完善供电企业安全管理体系、健全供电企业应急管理机制，并严格落实安全生产管理人员职责，从而保证供电企业安全管理发挥出最大作用，进一步促进供电企业快速发展。
参考文献
[1]李华.对供电企业安全生产管理中存在的问题及解决对策[J].企业文化（中旬刊），2014（12）：154.
[2]魏纯干.供电企业农电安全生产管理的实践与探讨[J].现代企业文化，2016（21）：121.
[3]马渊.试论企业供电安全生产管理中存在的主要问题及对策[J].中国化工贸易，2015（36）：41.
[4]潘深梅.试论县级供电企业电力工程安全生产管理[J].企业文化（中旬刊），2017（4）：143.
[5]邹琴.供电企业安全生产管理的问题和管理方法探析[J].城市建设理论研究（电子版），2014（26）：558.
生产管理知识范文4
化工安全直接关乎着国家及人民的财产安全及生活安全，是关乎人民利益、企业员工安全健康的大事，是化工企业根本效益的关键所在。可以说，安全生产是关乎着整社会经济效益的大问题，是化工企业得以稳定生存与未来可持续发展的重要基石。随着我国社会经济的快速发展，化工企业做好安全生产管理非常重要。本文针对化工企业的安全生产管理进行论述，望能够对大家有一定的参考价值。
关键词：
化工企业;安全生产;管理
1化工企业安全生产管理的重要意义
化工行业与其他工业行业对比来看，其危险性、职业性危害是十分显著的，在化工企业的日常生产过程当中，很多物料是易燃易爆、较强的腐蚀性、毒性，为此，企业中火灾、爆炸、中毒等重大危险事故频繁发生，所以，只有不断强化安全管理，才能够将安全事故发生的可能性降到最低的程度。安全生产管理属于一项复杂性的系统工程，体现在企业日常生产经营的全过程当中，其中有企业管理及先进技术方式的不断渗透，二者是紧密联系的统一整体，可是在企业日常安全生产管理工作当中这是非常关键的，安全管理工作质量对事故发生的概率有着很大程度的影响，会给企业与员工个人的生命财产带来巨大的威胁。所以，若想避免化工生产作业中有恶性事故的出现，必须从根本上做好安全生产工作，促使安全生产管理系统的逐渐完善化。在企业管理工作当中，安全生产管理是非常重要的一方面内容，其中融入了企业的经营策略、管理策略等等，为此，企业要充分的认识到开展安全生产管理工作所具有的重要意义。企业的安全生产是实现企业最大化的社会经济效益为基本前提的，若无安全生产作为基本保障，那么，企业的发展、企业的效益根本无从谈起。尤其是像化工企业这种特殊的行业，日常生产过程中经常会有高温高压、有害有毒的情况，如果有安全事故的发生，势必会造成意想不到的惨烈后果。
2安全生产管理中常有问题分析
2.1领导对安全生产工作不重视，责任不明确
目前不少化工企业的领导者只是盲目的追求生产进度，对于安全措施的采取上根本不重视，只是把“安全第一”停留在口头上，在相关措施、制度等方面却是将生产放在首位。尤其是在承包制实施以后，一些企业的领导者的短期行为十分严重，只是保证自己在任期间不会有事故发生，针对已经出现的安全事故视而不见，根本不愿意为企业的长期安全生产投入任何的财力物力，针对已经发生的事故会把相关责任推卸到自己员工身上，等等。造成这一现状的根本原因在于企业领导者不重视安全生产管理所造成的，久而久之，使得企业的各项安全工作处在松散的一种状态。固然，目前很多企业的领导开始抓安全生产，可是由于在对安全生产认识上的不足、欠缺必要的安全生产管理知识，各项安全工作未落到实处，致使很多安全生产管理水平一直处在较低的一种状态。
2.2安全职责落实不到位
在一些化工企业当中，纵使已经制定了一系列的安全生产制度，明确了安全生产职责，可是，企业对安全生产责任的具体落实上非常不到位，仅仅是停留在口头上。分管安全生产的分部门领导只是忙于工作事务，并未对各项工作的实施情况进行深入性的调查与系统性的探究，一般不会对企业的安全生产工作中存在的问题进行深入性的分析、未制定与之对应的整改方案；针对发生的一些事故未全面上报，未把握好安全事故发生的直接诱因、事故责任、需总结的教训与工作经验等等；某些企业把上级转发的事故通报之后，不了了之，并未对已经发生的事故进行详细的分析，未提出具体的防范落实措施。企业生产工作人员并未对化工安全生产做到心中有数，不了解相关安全生产工作规章制度，不能更好地对基层班组各方面工作进行科学化的指导。
2.3安全宣教培训工作力度不够，流于形式
大家都知道，企业做好安全宣传教育与培训是非常重要的一项工作。可是在具体的工作过程当中却与实际要求存在非常大的差异。第一，宣传力度不够，一般只是走走过场。很多企业都进行了安全生产教育与宣传，可是只是流于外在的形式，压根没有在相关法律规章制度下开展相关安全生产管理知识的学习与考核。所以，最终所达到的效果也是相差很大；第二，覆盖范围小，企业对于安全管理工作人员的培训是非常多的，对于安全生产人员的培训非常少，在这种现状下并不能促使企业工作人员的安全思想观念、安全操作技能得到明显的提高；第三，混乱的生产秩序。企业随便发个通知就能够实施安全培训，但是，在安全生产管理培训上的师资、教学质量根本不能得到强有力的基础性保障，一些化工企业压根就不会组织安全课程，安全生产管理工作更是无从谈起。
2.4安全生产工作思想认识不到位，不统一
一些化工企业错误地认为，安全工作只属于安管部门的事情，与生产单位没有任何关系。而负责企业经营的一部分人员对我国当下实施的安全生产管理机制并不清楚，欠缺对安全生产的充分认识。企业生产部门仅看重工作进度与最终所能够达到的经济效益，对安全生产管理问题视而不见、意见并不统一，为此，便会有生产与安全“两张皮”的现象发生，这对于化工企业的安全生产管理工作的顺利进行造成了巨大的障碍。
3化工企业的安全生产管理对策与建议
3.1利用科学先进的安全理念指导推动安全生产工作
第一，树立牢固的安全发展思想意识。明确安全发展即达到零事故的管理成效。可通过制定安全发展规划、与之相配套的安全保障措施，保证各项安全生产管理工作的真正落实；第二，牢固树立安全第一的思想理念。在企业全体工作人员心目中树立起不安全不生产的坚定思想，作为企业领导，要坚持做到现场管理，狠抓安全生产的小细节与管理过程；第三，树立牢固的预防为主、综合治理的思想观念。将智力隐患、事故防范工作作为重要工作任务，将影响化工企业安全生产的问题进行彻底性的解决，把握好企业安全生产的主动权；第四，树立牢固的求实创新观念。企业中的二级单位要寻找新的立足点，对于存在的安全生产问题进行深入化的分析，扎实改进，深化安全生产管理客观规律的探究，不断进行安全生产管理创新，不断探索出一套长期有效地安全生产管理机制。
3.2认真落实各级安全生产责任制
第一，创建完善化的干部《安全管理行为规范》。明确各层次干部的安全生产管理职责，制定安全工作标准，促使各层级干部的安全生产管理工作加以明确化，使得各级干部在具体安排工作、分布任务、各项工作检查的过程当中，能够以自己的安全职责与行为规范对自身的管理行为进行严格制约，与此同时，组织企业员工认真学习，严格考核；第二，对企业员工的安全操作行为严格规范化，创建完善的《岗位操作标准与行为规范》。以促使每一位员工能够在上班期间、上班前后与施工操作过程当中能够养成正确的操作习惯，能够使员工明白自己的工作范畴，从而促使员工的安全意识与操作技能得到进一步的提高，促使工程现场的每一道工序、每一个细小环节都可处在有效性管理的可掌控状态，逐渐形成规范化的激励制度与奖惩制度；第三，严格落实安全责任追究制度，促使各级行政正职作为本企业安全生产管理的第一责任人加以明确化，其他各分管副职对职责范围内的安全生产工作进行管理。若有安全事故发生，那么要明确按照事故管理制度追究相关人的责任，不可包庇。针对安全事故责任追究规定要加以明确化、认真落实，争取所发生的每一起安全事故都能查到相应的责任人来负责。
3.3党、政、工、团齐抓共管
对于企业发展而言，安全生产是确保企业各方面稳定发展的根基，然而，安全生产是一项关系企业各生产部门的系统化工作，仅仅依赖于某人、某一部门是不可能完成的，为此，企业管理者要站在讲政治、顾大局、保稳定的发展高度，不断强化企业员工的安全责任意识、危机意识、隐患意识，认真履行企业安全职责，做好每一项安全生产工作。利用自身的独特优势，以企业的安全生产工作为中心，将“安全”作为思想主题，积极开展各种各样的安全生产管理活动，筑造好第一条全方位的安全生产管理屏障，从而形成齐抓共管的巨大力量，争取能够实现零事故的最终目标。
4结语
我国现已相继出台了一系列的安全法律规章制度，由安全预防-安全事故发生后的应急处理等，一些新的草案与法律文件尚在进行不断地补充。我们坚信，伴随着社会经济的进步与迅速发展，安全生产问题势必会得到显著性地改善，这对于我国化工企业的健康可持续发展及整个社会的稳定有着非常重大的现实意义。
作者：马晓东 单位：青海省化工设计研究院有限公司
参考文献：
生产管理知识范文5
关键词：农业机械；安全生产；完善制度；管理
1农业机械安全生产的现状
农业机械的生产现状基本已经进入现代化阶段，农业机械的生产安全制度也在进一步的完善，并且更加正规化，更加法制化。农业面积的不断扩大，农业机械的种类和数目也在更新换代，不断创新，更加人性化。农民使用起来更加快捷、便利。
2农业机械的影响
2.1农业机械工程对农业节能节水的作用
在日新月异的现代化社会，节能减排已经是家家户户都知道的事情，农民的农业生活当然也不例外。水资源是我国的战略资源，水资源的多少与国家安全息息相关。节水农业已经广泛应用到了生产实践中。而节水农业得以好的发展，离不开农业机械的现代化、智能化、人性化，农业机械的高度发展，使农业用水得到了合理的开发和利用，尤其是灌溉农业和旱地农业，更是极大地利用了这一特点。
2.2农业机械在农艺中的应用
随着我国的农业机械化水平不断提升，为了全面推广农业机械化健康发展，国家建立了农作物高产栽培机艺融合培训班。针对玉米这一类高产农作物的栽培技术，国家积极推进玉米农机农艺融合栽培播种技术，并全面推广。我国根据这一特点，深入的研究玉米，发展玉米密植的技术，使玉米产量大大提高。
2.3农机耕地机械及应用
加快恢复和改善土壤肥力的重要措施就是耕地，耕地时会使土壤疏松，加强土壤的团粒结构，储蓄水分和营养，加快农作物的生长繁殖。耕地是种植农作物中的重要一步，只有根基打好了，小树才能茁壮成长。农耕机械给耕地带来了很大的好处。
3针对农业机械生产安全提出建议
3.1积极宣传农业机械生产安全知识
从现在的情况来看，农民对农业机械的安全生产管理工作关注度不高，所以应该大力宣传农业机械安全生产管理的知识，落实到家家户户，让每一名农民都意识到农业机械生产安全的重要性，并且，在这个基础上，不断提高农民的安全防患意识。相关部门一定要加强安全防患意识的管理，宣传工作一定要落实，让更多的农民不断提高对农业机械的正确使用及安全意识。让农业机械生产安全管理更好地落实。在宣传的时候，农民空闲的时节，积极开展农业机械安全生产管理知识的会议；农民忙着耕种时，管理部门要有专业的人员下乡指导农民耕种。帮助农民解决问题，更好地提高效率。
3.2提高管理人员和农民的整体素质
在做好积极宣传的基础上，应该向着更高、更好的方向发展，不但要每家每户都落实农业机械生产安全的知识，更是要在这个基础上，更好地提高农民的自我素质和管理人员的修养。
3.3注意定期对农业机械进行检查与维修
农民农活忙重，为了自己省时省力，更快地完成农活，不惜过度耗用农业机械来完成自己的任务，然而农民的安全意识并没有达到一定的程度，农业机械工具是否到了维修的阶段，农民们并不知道，这样一次次过度使用农业机械工具，大大缩短了农业机械工具的寿命。这样长期以来，农民并不能从中受益。机械的过度使用，可能也会酿成大错。我国农民接受农业机械安全生产管理的知识相对较晚，所以很多问题都没有及时解决，并且更加恶化。在此基础之上，我建议，我国农业机械安全生产管理的工作一定要更加强化，加强检查农机违章作业，不能让农民过度使用农业机械。
4结语
农业机械的生产安全问题是制约中国农业发展的1项重要因素，也是一项重要保障。农民和管理人员的整体素质，能直接反应出我国的整体素质，所以在农业快速发展时，也一定要加强农业机械的安全生产问题的有效解决。
参考文献
[1]狄荣杰,张荣阁,董春杰.刍议我国农业机械安全生产管理的现状及对策[J].农业与技术,2015(5):60-61.
[2]李庆岗．对农业机械安全生产管理与对策的思考[J]．河北农机,2017(1):16-17.
生产管理知识范文6
保证药品的产品质量符合规定，达到药品生产管理的最终目的。在药品生产过程中，多种风险因素都有可能影响产品质量，而风险管理的内涵正是通过收集、识别风险因素、评估影响因素的风险级别、制定针对性的风险控制措施预防和规避、减少风险因子对药品生产质量的影响和可能造成的损失。另外，风险管理对生产过程也具有监控、监督作用，从而确保生产过程的安全性、可控性。
2实施药品生产风险管理的重要性
风险管理是药品生产企业质量管控系统自我完善机制的一个重要措施。通过对药品生产过程进行风险管理，可明确风险因素及其风险级别，增强药品生产的规范性和应对风险能力，降低药品生产中人员、设备、物料、环境等风险因子对产品质量的影响，同时规避和减少可能由相关风险为企业造成的经济、名誉等损失，而系统性、针对性的管理也能监督生产过程、及时排除质量隐患，因此药品生产中实施风险管理具有重要意义。
3药品生产风险管理现存问题
3.1管理者的风险管理意识不足：
部分药企的生产管理人员对风险管理的基本程序、内涵、重要性认识不足，往往存在风险意识不足、管理片面的情况。举例来说，多数药企的风险管理往往更注重风险监控、风险应对，往往不能有效识别风险因子和安全隐患、不能对风险级别进行正确评估，同时缺乏对员工开展针对性的风险管理知识培训，削弱了风险管理的系统性、前瞻性、可控性。另外，由于缺乏应对级别，应对手段相对单一，影响了风险管理的效果。
3.2对物料供应商的风险管理缺乏重视：
制药企业的风险管理更多地关注内部管理，如人员操作规范性、设备设施完好性、质量体系保障能力、环境符合性等等，而对物料供应商提供的物料、内包材等关键原辅材料的风险管控不足，体现在缺少对物料、内包材供应商资质进行严格的评估、认定，部分原材料缺少针对性的检测验收方法等，这些都是可能造成药品质量隐患的风险。
3.3风险管理缺乏灵活性：
部分药企虽然制定了风险管理制度，但风险应对措施的制定多依据现有的规章制度、缺乏深入调研，同时风险识别、风险评估中的评级方法相对单一、风险指标一成不变，这也导致生产风险管理缺乏变通性、灵活性，不利于发现、识别新的隐患、风险因素，也不利于在工艺流程改变的情况下对相同的风险指标进行评级。
4药品生产风险管理创新举措
4.1强化生产管理者、一线工人的生产风险意识：
风险管理，需要全员、全过程、全方位的支持与参与，而不是孤立的个体行为。要以讲座、例会等形式对生产管理者、一线工人进行生产风险管理培训，包括风险管理概念、风险管理在药品生产管理中的重要性、风险管理的基本流程、实践和应用等知识，对管理者还应组织进行出国考察、参与企业管理层交流，从而强化全体生产人员的风险管理意识。
4.2建立完整的生产风险管理体系：
将风险管理范围扩展至物料采购、检验、生产全过程，成品贮存、发运等各个环节（尤其是产品制作的关键工序、成品包装的风险管理），同时制定管理制度，完善风险管理链条，保证风险识别、风险评估、风险应对、风险监控四个环节均能正常运行，并采用信息化管理，及早发现风险因子、安全隐患并进行及时处理。
4.3实时更新风险管理制度：
当工艺流程、生产条件等发生改变时，应及时更新风险管理制度中的要求和标准，并由责任人员完成风险管理的再评估，并向生产管理者报告、组织审核，探讨应对、防范措施，通过上述手段可增强风险管理的灵活性和适用性。
5结语
生产管理知识范文7
关键词：风电安全生产；标准化管理；风电场；风电产业
当下我国风电产业发展形势良好，早在1986年，在山东荣成就实现了第一个风电场的构建，其安装了3台55kW的机组，拉开了我国风电产业发展的序幕。作为世界上风电装机增长速度最快的国家之一，预计到2020年装机容量可达到1.0×108kW。但在具体的风电安全生产管理过程中，仍存在一些问题，因此，需要强化风电安全生产标准化管理，实现风电企业安全生产长效机制的构建，提升风电安全生产标准化管理水平。
1实施安全生产标准化管理的意义
实施安全标准化管理可以有效减少企业安全生产事故的发生，提升安全生产管理的标准，促进机械化及信息化水平的提升，对工作人员的相应行为加以引导规范，不仅可以有效实现企业安全生产事故发生率的降低，还能够减少企业运营成本，推进企业顺利平稳发展。
1.1建立风安全生产标准化管理体系
在企业安全生产具体管控中，完善的风电企业风安全生产标准化管理体系具有不可替代的作用，在风电企业生产过程中，需要实现一种基于动态的风电安全生产管理机制的建设，才能够进行全程控制风电安全生产过程，确保风电企业生产能够平稳有效进行。同时，满足相应的企业生产标准及国家安全生产相关法律要求。通过这种动态的风电安全生产管理机制有效控制风电企业安全生产的同时，结合其他管理方式形成一套完整的动态管理系统，完成企业安全生产的闭环管理，对于出现的安全生产问题，企业可以有条不紊地按照规范的流程加以处理预防，使得企业生产信息也能够顺畅传达，提升企业安全生产管理的效率，有效满足企业生产需求的同时，还能够满足用电企业及居民日常生活的用电需求。
1.2强化风电企业生产安全教育培训
员工作为企业生产的主体，其自身安全意识的强弱对风电企业安全生产具有重要的意义。基于此，在实施风电安全生产管理过程中，对企业安全生产意识加以强化突出，将员工安全生产责任意识纳入到企业日常管理中来，可以有效提升风电安全生产管理的效果。对于风电企业而言，可以通过开展问卷调查、座谈会等方式对企业员工的安全生产意识及最新的安全生产动态加以了解，将风电企业安全生产要求与企业当下实际生产状况紧密联系起来，制订科学、合理的风电安全生产管理制度，提升风电企业安全生产管理水平。同时，风电企业还需要进一步强化风电企业安全生产教育培训，通过开展各种安全生产教育培训活动，提升员工的安全生产意识。为了使得员工对风电安全生产管理标准深入理解，还可以围绕企业风电生产活动安全问题开展相应的知识竞赛，并组织员工对企业风电生产安全隐患加以排查，将安全警示标志贴于显眼位置，充分发挥警示作用，使得员工的风电生产安全意识得到有效提升。落实风电企业安全生产责任制。对于风电企业管理者而言，需要起到良好的带头作用，积极学习并带动员工去学习最新的企业安全生产管理知识，自觉维护企业安全生产秩序的稳定，并对员工在生产过程中遇到的问题及时解决，使得员工在安全生产方面的积极主动性得以有效提升。
1.3实现风电企业安全生产管理标准的强化
在具体强化风电企业安全生产管理标准过程中需要做到以下2点：①学习风电企业安全生产标准的同时，要结合企业实际安全生产状况，保证员工在完成风电企业安全生产管理标准的学习之后，能够切实完成相应制度的落实及实施，并对企业具体的风电安全生产问题加以重点分析，结合相应的标准规范员工安全生产行为。②严格遵循风电企业安全生产与隐患治理结合的原则，在进行风电安全生产的同时，对相应安全问题及隐患加以排查及排除，实现风电企业生产过程的有效控制，在具体进行风电安全生产隐患排查的过程中，需要对相应的隐患问题及时记录在案，根据这些隐患问题定期对风电企业安全生产进行有效评估，从而为下一步问题解决方案的制订提供有力的数据信息支持，对提升风电企业安全生产标准管理效果具有重要的意义。
1.4提升安全生产标准化建设的有效性
为了进一步实现风电企业安全生产标准化建设的有效性提升，在具体进行标准化管理过程中针对员工可以定期开展风电企业安全生产事故的演练活动，让员工深刻认识到风电企业安全生产的重要性，有效提升员工安全生产意识。风电企业可以组织相关安全生产文化讨论活动，由于风电企业生产自身具有一定的特殊性，受自然条件限制较大，因此，可以有针对性地开展一些安全生产主题文化活动，做好企业安全生产文化建设，使得每一位员工都有展示的机会，有效提升员工在安全生产过程中的归属感与使命感，从而在风电企业生产管理过程中形成一种浓厚的安全生产文化氛围，促进风电企业安全生产标准化建设的执行力得以有效提升。在风电安全生产标准化管理方面，企业除了要立足自身发展，还要学会借鉴同行企业安全生产要求，这里的借鉴不是完全照搬，而是结合自身安全生产的实际情况，学习同行企业安全生产管理的优势，找出自身存在的不足，在风电安全生产中做到全员参与，及时发现在具体生产管理中存在的问题与不足，并使得安全问题隐患得到有效消除，实现风电企业安全生产整体管理水平的有效提升。
2结束语
综上所述，风电场安全生产水平的提升对风电企业未来发展具有重要的意义，在具体生产实践过程中需要通过采取建立风电企业风安全生产标准化管理体系、进一步强化风电企业生产安全教育培训等策略不断实现风电企业的安全生产管理标准的完善，促进风电企业实现快速发展。
参考文献：
［1］郭跃年.浅议风电安全生产标准化管理措施［J］.科技信息，2012（05）：589.
［2］潘晖.浅议风电安全生产标准化管理措施［J］.大科技，2016（08）26.
生产管理知识范文8
一、现阶段我国农业机械安全生产管理存在的主要问题
（一）农业机械安全生产管理的制度有待完善
现阶段，在我国农业机械安全生产的管理工作中，由于投入的资金力度比较小，因此安全生产管理的机制不够完善，对于农业机械安全生产的重视度较低。在管理工作中，很多管理工作人员的专业技能不够先进，管理经验也不够丰富。在管理机制缺失的前提下就无法对安全生产管理工作进行有效的监督管理，因此也严重的制约了我国农业机械管理工作的正常进行。
（二）对于农业机械安全生产的安全意识有待提升
在农业机械安全生产的管理工作中，对于安全生产和安全使用的宣传工作也落实不到位，在投入到正常的使用过程中时，对于器具的安全意识也比较淡薄。很多农民在使用机械时，都没有经过专业技术人员的技术指导，因此安全管理工作中就存在着很多不确定因素。由于管理人员的安全意识比较淡薄，在真正的安全生产管理工作中，也没有投入太多的时间和精力，在机械投入到市场时，也没有进行严格仔细的检验。
（三）相关安全生产管理人员的专业技能不高
在很多的农业机械安全生产管理工作中，由于国家出台的相关性保障政策比较少，针对性不强，因此管理人员的重视度就不高。还有很多管理人员由于自身专业技能和相关经验的限制，安全隐患就一直居高不下。还有很多地区对于农业机械安全生产的管理人员比较缺失，大部分都是一些临时工作人员，管理经验比较少，专业技能的掌握程度也不高，就为我国农业机械安全生产的管理工作带来了很大的挑战。农业机械在投入使用过程中，没有经过专业人员的技术指导，出现的一些安全事故也就频频发生，需要及时的改善。
二、提升我国农业机械安全生产管理的措施
（一）完善农业机械安全生产的管理机制
由于我国农业机械安全生产的管理工作起步比较晚，因此发展速度也比较慢，在农业机械安全生产工作中存在着很多使用问题和管理问题都无法及时进行解决，也严重的制约了我国农业机械行业的发展。因此在今后的发展中，就需要管理人员将安全生产管理工作中存在的相关问题严格认真对待，加大安全管理的力度将一些安全隐患都防患于未然。此外还要建立相关的安全防范制度，将所有在管理工作中存在的不安全因素排查，在遇到问题时能够在第一时间得到有效的解决。
（二）建立健全我国对于农业机械安全生产管理法律规定
要想全面的提升我国农业机械安全生产的管理水平，就要建立健全我国农业机械安全生产管理法律规定。首先要求管理人员能够掌握基础的机械信息和操作技能，才能给使用人员传授基本的操作技能和使用方式，对农业机械进行类型的划分，将所有的安全隐患进行排查。其次还要制定相应的的安全管理控制和解决措施，才能保障我国农业机械生产在一个安全的前提下。最后就是要对农业机械的使用范围和力度进行全面的规定，在国家相关法律政策的保驾护航下，促使我国农业机械行业快速发展。
（三）全面提升管理人员的专业技能和工作经验
要提升管理人员的专业技能和相关工作经验，就要求管理人员要定期的参与到生产教育培训工作中，做好相关管理知识和使用技能的笔记，及时转变自身的工作态度，重视自身的管理工作，强化安全管理意识。其次还要聘用经验丰富的管理人员参与到安全生产的管理工作中，积极鼓励管理人员多学习先进的管理经验和专业技能，才能够保证农业机械的管理质量和效率。
（四）强化管理人员的安全管理意识
