油田安全生产管理初探

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油田安全生产管理初探

摘要:

石油已经成为推动国家经济发展的重要战略资源,同时也是人民日常生活生产难以取代的国民物资。近年来,随着我国石油勘探和生产技术的提升,我国石油在开采规模和能力上都大幅提高,但由于石油勘探开发技术难度高、危险高、投入高等特点,对油田生产提出了很高安全要求。文章在对我国油田生产的安全现状进行了深入研究,并结合新时期的生产实际,对加强油田安全生产管理进行了探讨。

关键词:

油田;安全生产;石油开采

1我国油田安全生产管理现状

1.1内部监管不力

内部监管长期以来作为油田安全管理的主要措施,在油田的安全生产活动中起到了重要作用,所以内部监管也得到了油田管理者的重视,使得相关部门和人员业务工作水平不断提高。但是油田实际工作状况看,在相当多的工作中,内部监管没能完全到位,难以达到预期目的[1]。

(1)内部监管工作缺乏规范性,处理工作具有很大的随意性和主观性。目前,油田企业中以岗位责任制为核心内容的制度体系已经得到了推广,但是在执行过程中,一直难以执行到位。究其缘由,一者是个别领导碍于人情关系,对监管中发现的问题睁只眼闭只眼,更有甚者有着较强的领导优越感,在实际工作中与员工相区分,执行双重标准;二者个别员工和领导惯于用经验办事,而忽视新的规则制度,特别对强制性要求执行不严,“多一事不如少一事,不出事就行”的心态较大范围存在。

(2)监管工作人员的业务素质和工作能力尚有欠缺,导致监管工作质量不高。安全监督工作要求具备有较高的理论知识和现场知识水平,而监督工作队伍中员工素质参差不齐,综合知识水平高低不一,加上学习培训力度不够,导致部分员工监督素质低下,难以满足日益发展的安全监督工作要求;同时,个别工作人员滥竽充数,工作不认真,检查不深入,罔顾相关规范与制度,使得内部监管工作的客观公正难以保证。

1.2安全管理重形式而轻实效

近年来,油田安全管理流于形式的现象日趋加剧[1]。事实上,油田安全管理工作应该注重客观和现实,从油田生产现场实际出发,查隐患、找漏洞,并及时、有效整治,然而当前的安全管理工作时常偏离正轨,一些走过场、应场景的现场普遍存在,雷声大,雨点小,令人堪忧。

(1)安全大检查:安全大检查的出发点是查找问题、排除隐患,提升安全保障,对安全管理工作起到促进作用,然而在实际操作中却严重变味,大违本意。油田企业在每次安全大检查中,都组织了大量的人员,进行声势浩大的全面检查,但所涉及的大部分都是些皮毛问题。基层单位为了应付检查,大搞卫生评比,忙于填补资料,然而安全管理工作的隐患还是掩藏不露。事实上,系统隐患才是安全管理工作的重中之重,妄想通过一两次有限时间的检查,找到有价值的问题、排除生产重大隐患,效果甚微。

(2)事故后处理:当油田上发生安全事故后,会立即启动安全预案,各级领导都赶往现场,对事故进行指挥处理,这些一般都有利于事故的快速解决。然而,每次事故后赶往现场的人员、车辆太多,并不利于事故的处理,反而会引发新的安全隐患;另外,事故后处理需要的是有关专家的科学指挥、专业人员和设备的现场作业,而无关人员应该尽量减少。

2加强油田安全生产管理的措施

2.1贯彻落实以人为本的安全理念

油田的安全管理工作立足于以人为本,绝不能只见于文字、流于形式,应该认真贯彻到具体工作中,严厉禁止为了油田的连续生产而有损于人的生命和健康,从根本上保障人的生命权和健康权。以人为本的安全管理工作就应该将人当作安全工作的主体,所有的安全管理工作都应该以人为中心开展进行。

2.2深入强化安全监管

(1)严格规范:我国油田的制度和标准是几代石油人的知识和经验的结晶,对目前油田生产活动具有极为重要的指导意义,对油田的各个岗位和员工均能适用。因此,对于已有制度和标准必须严格执行、认真管理,不能徇私情、讲面子,对员工的要求,领导要以身作则;尽量减少模糊概念,做到量化统计;操作细节上,要严禁经验主义[2]。一句话,对于规范要求,领导要身体力行,员工要严格执行。

(2)强化培训:强化安全培训主要针对两部分人员进行培训:安全监管人员和生产操作人员。对安全监管人员的培训主要包括界定监管人员的上岗资质,严格按工作需求和员工素质匹配人员,保障监管人员队伍的素质;同时岗位之间要加强学习交流,不断提高监管人员的综合素质,并对不适于岗位的监管人员进行调整,调遣一批理论与现场综合能力强的专业人员担任监管工作。对于生产操作人员的培训要以生产实际为主,强化岗位责任制意识,并通过岗位培训教育制度,提供给员工现实可行的学习机会,从而不断提供安全操作的技能。

2.3努力克服过程式管理

安全检查是一种能够有效发现问题、排除隐患的途径,应该以检查质量为核心。保证质量才能有利于安全生产的进行,否则将流于形式,变成了走过场。

3结束语

油田生产工作具有极为特殊的状况,包括复杂的工作环境、危险性高的工作条件等,使得油田安全生产管理工作显得极为重要。但是我国油田生产中的安全情况一直存在问题,已经对企业的效益以及财产和人员安全造成了损害。因此,在新的时期,必须要充分调动各职能部门的积极性,加强安全生产管理工作,从而减少事故率,降低企业损失,保证国民经济利益。

作者:郭新铭 单位:中石化胜利石油工程有限公司钻井工程技术公司培校

参考文献:

[1]王晓东.油田安全生产的几点思考[J].北京石油管理干部学院学报,2006(4):33-36.

[2]周志强.油田安全生产的影响因素及应对措施[J].资源节约与环保,2013(8):62.

[3]赵忠.油田安全生产长效机制研究[J].中国高新技术企业,2010(16):110-111.