风险导向内部审计在煤炭企业的应用

风险导向内部审计在煤炭企业的应用

摘要:作为我国的基础行业,煤炭企业发展速度不断加快,行业组织模式也在不断完善,但与此同时,煤炭企业也面临着更加多变的经营环境和激烈的市场竞争,为规避煤炭企业发展中所出现的各类风险,风险导向内部审计的运用十分关键。在叙述风险导向内部审计内涵的基础上,分析某煤炭企业实际出现的问题,探索风险导向内部审计在煤炭企业中的应用。

关键词:风险导向内部审计;煤炭企业;问题;应用

我国煤炭企业风险与企业业务量之间呈正相关关系,在煤炭企业外部环境逐渐复杂的情况下,煤炭企业所面临的风险也在不断增加,这些风险严重阻碍煤炭企业的正常发展,而传统的内部审计模式已经无法满足煤炭企业的现代化发展。在此条件下,可以将风险管理与内部审计相结合,实行风险导向内部审计,保证煤炭企业的稳步发展。

一、风险导向内部审计内涵

风险导向内部审计是内部审计现代化的一种形式,以关注风险为核心实行内部审计,也就是关注企业发展风险,站在企业发展战略的角度上,对风险进行评价和改善,它会全面关注企业的最终目标和独特风险特征。总结来说,风险导向内部审计具有这样几点特征:首先,增值性。风险导向内部审计与传统内部审计最大的区别在于,将事后审计转变为事前审计,预判企业可能出现的风险,从而提前规避风险,避免损失,以此来提升企业价值。其次,创新性。创新体现在审计思想方面,以风险管理为核心,先开展风险评估,然后结合企业信息来寻找风险,这种始终以风险为重点的审计思想是传统内部审计所不能达到的。再次,对人力资源的要求提升。由于风险导向内部审计需要较高的信息质量来进行风险评估,所以审计人员也应具备全面的审计知识,不仅能够直观认知企业战略,还需要对企业外部环境进行把控,这样才能进行准确的风险评估[1]。

二、风险导向内部审计在煤炭企业中的运用问题

(一)风险管理和内部审计不能充分结合

风险导向内部审计的风险评估需要完整真实的煤炭企业战略信息,这样才能结合实际情况,帮助煤炭企业完成战略目标,规避风险。但就实际情况来看,风险管理与内部审计仍不能充分结合,主要表现在内部审计部门对风险的把控不成熟,无法实行全面的企业监督,所给出的审计报告质量有待商榷,内部控制有效性得不到提升,这样就会导致风险评价不准确。比如在某煤炭企业的成本控制中,由于人工成本的显著提高,煤炭销售价格保持不变,整体利润降低,而在实际的审计过程中,没有结合煤炭企业独特的外部环境,只是采用普通行业风险评估模式,风险信息不真实,煤炭企业战略目标仍旧无法实现。

(二)审计方法有待改善

现代化的煤炭企业内部审计,需要有效率更高的审计方法作为支持,这样才能更加准确地进行风险评价,提升风险导向内部审计质量。但就实际情况来看,此煤炭企业所使用的审计方法及软件仍不够成熟。比如,没有合理地利用计算机信息技术。煤炭企业的发展需要与科技相结合,但是煤炭企业中的审计软件跟不上风险导向内部审计的实施,主要原因在于审计软件的开发成本较高,所开发出的审计软件不能完全贴合煤炭企业实际运行情况,导致审计效率不高。

(三)审计人员专业综合素质有待提升

审计人员是开展风险导向内部审计的主体,与普通财务人员相比,审计人员不仅需要有更加扎实的审计知识,还需要充分把握煤炭企业外部环境,才能充分发挥风险导向内部审计的价值。但是就煤炭企业实际情况来看,当前内部审计人员的综合素质普遍较低,大部分审计人员不具备较高的风险防范意识,部分审计人员专业知识不达标,对先进审计软件的运用不熟练,对先进审计知识接收能力较弱,不能很好地完成风险评价和内部监督[2]。

三、风险导向内部审计在煤炭企业中的运用

(一)充分整合风险管理和内部审计

风险管理和内部审计的充分结合,才能够发挥风险导向内部审计的最大价值。煤炭企业可以将风险管理列入内部审计制度当中,使全体企业人员都提升风险管理意识。为发挥内部审计的最大作用,需要各部门给予信息支持,并建立独立的反馈制度,才能发现并解决风险导向内部审计工作中所出现的问题。另外,煤炭企业可以建立风险数据库,将已知的企业风险写入数据库当中,这样在进行风险导向内部审计过程中,可以借助数据库来提升风险信息可靠性,同时减少内部审计人员工作量,提升整体审计效率[3]。

(二)改进风险导向内部审计方法

煤炭企业有独特的运行模式和外部环境,在进行内部审计的过程中不能用常规审计方法,而是需要结合实际情况,选择正确科学的方法。就煤炭企业而言,风险信息收集困难,风险点较多,之前某煤炭企业选择定量分析法,在区分风险重点的基础上,进行数据量化分析,但是此分析方法一般使用调查问卷,主观性较强,不符合风险评估特征,由此需要改进审计方法,结合实际情况,可以采用层次分析法或者结构化假设法。除了改进审计方法之外,还需要加强对计算机审计技术的使用,利用计算机网络信息技术,建立专业的审计软件,在风险数据库的支持下,提升风险信息收集速度和准确性,从而提高风险导向审计效率。

(三)提升内部审计人员综合素质

风险导向内部审计人员不仅需要有扎实的专业知识,还需要能够对企业所处大环境进行判断,这要求审计人员自身具备较高的综合素质。煤炭企业在进行人力资源招聘过程中,需优先选择有实践经验或者此专业的重点大学学生,然后进行有针对性的培养。除此之外,煤炭企业内部的培训也非常重要,煤炭企业需要定期开展专业知识讲座,审计人员在培训过程中进行理论知识更新。知识培训不应该只针对财务知识,还需要培训计算机知识和职业道德素质,进一步提升审计人员的专业能力[4]。风险导向内部审计是现代化煤炭企业发展中不可缺少的内部审计,能够预测风险并提前规避。就当前煤炭企业开展风险导向内部审计中所出现的问题,需整合风险管理与内部审计,改进内部审计方法,提升内部审计人员的专业素养。这样才能发挥出风险导向内部审计的最大价值,保证煤炭企业不断发展。

参考文献:

[1]张信.风险导向内部审计的应用研究[D].北京:首都经济贸易大学,2015.

[2]孙丽红.风险导向内部审计在企业风险管理中的应用[J].现代营销,2017,(5):45.

[3]郑敏.企业内部审计风险防范及增效浅析[J].经济师,2018,(8):118-118.

[4]封扬,钱臻浩,沈雨欣.浅析风险导向内部审计在企业管理业务中的应用———基于ABC公司的案例分析[J].中国集体经济,2015,(28):45-46.

作者:温峻峰 单位:山西西山晋兴能源有限责任公司