摘要：企业的全面发展离不开企业内控管理，企业内控管理是为保证公司利益和避免信息失真而设立的管理体系。想要企业迅速发展离不开企业的内控管理，尤其是内部审计在内控管理中的主导地位。本文着重指出了内部审计在内控管理中的地位以及企业迅速发展的关键因素。
关键词：内控管理；发展；内部审计
现如今，许多企业在内控方面有诸多的不足，很多信息没有特意处理，导致内部信息失真。这些信息失真会严重影响企业的运营状况，因此，企业在进行内部管理的同时，一定要懂得将内部审计与内控管理邮寄地结合在一起。否则，影响的后果是企业本身不能承受的。企业必须重新认识内部审计在内控管理中的意义，清楚内部管控和内部审计之间的区别和联系。
一、内部审计的意义与关系
内部审计是为方便企业查询公司的财务方面等信息而设立的。内部审计不仅能保证公司财政信息方面的安全，而且还能保障公司运用财政权利的合法性及有效性。企业的内控管理作用是提高企业的工作效率和维护企业信息安全，它是降低风险、明确企业发展方向的过程。企业内控管理是保证公司安全、合法、完整运营的重要环节，它为企业的经济效益提供了保障以及为企业发展的长远战略目标提供了支持。同时内控管理是实现战略目标的决定性因素，其内部审计起到了关键作用。内部审计是企业内部为财务信息方面而特定设立的，它是一种拥有独立监察、评价功能体系的经营活动。内部审计的出现，在内控管理过程中起到辅助而又重要的作用。在企业发展过程中，内控管理和内部审计是决定企业发展方向的两个必要因素。内控管理和内部审计的有效合作，一定会弥补以往造成企业发展阻碍的过失。
二、企业内部审计和内控管理的必要联系
（一）内部审计与企业内控管理的“同”
企业全面发展的关键一定是明确内部审计在内控管理的地位，只有这样，才能保证企业发展前景。另外，要加强内部审计的督察及监测，加强企业内控管理，从而保证两者为实现企业战略目标的一致性。要充分认识两者的共同点，强化两者的关系以及在企业中发挥的作用。
（二）内部审计与企业内控管理的“另”
企业要清楚内部审计和内部控制的细微之处，它们照亮了企业的前进方向，影响了企业的发展进度。内控管理是会计工作汇成的信息，对企业发展的各个方面进行的指挥、激励、控制等活动的规划管理，从而保证获取最大利益的极佳方案。内部审计是内控管理的重要成分，它的作用是改善内控管理过程中的不足之处以及提出相应的解决措施。内部审计不仅有效控制了公司在顺畅度的成本，而且加强了企业对内部管理的监察。
（三）内部审计与企业内控管理的“集”
内部审计是内控管理的重要组成成分，是通往目标的垫脚石，它在企业的管理中发挥着必不可少的作用。内控管理是内部审计的基础组成成分，是表达重要性的窗口，它在企业的管理中占有决策性的地位。二者如影相随，相辅相成。二者在两个方面有了交集。一方面揭露内部审计是工作顺利完成的前提，它不仅仅节约了时间成本，同时有利于工作的完成速度。另一方面，企业想要取得全面性的发展，一定要知道内控管理是内部审计的根本原因，没有内控管理的辅助，就无法开展内部审计工作。如果脱离了内控管理直接进行内部审计，就会导致企业的管理工作无法进行，甚至是公司的财政信息泄露而引起的企业危机。因此，二者一定要互相辅助，共同完成企业的交接任务。才能真正实现企业的目标。
三、了解内部审计于企业内控管理中的影响
（一）内部审计是企业内控管理的“钝器”，趋利避害
内部审计在内控管理中具有一定的弹性能力，内部审计是根据企业发展过程中出现的问题进行不断完善的一种措施，目的是切断那些对企业发展不理的因素，找到不利因素发生的根本原因。内部审计起着保护企业利益的作用，它不断增强企业自身的抗压能力和对外的竞争力。内部审计的特点是它有独立甄别危害体系，能对企业发展工作进行评估和检查，达到控制企业内部体系的目的。如果内控管理不能与内部审计共同发挥作用，那么企业的发展会日渐垂危，看不到前景。
（二）内部审计是企业内控管理的“净化器”，净化危害
内部审计在内控管理中一直有着净化的作用，它要随时检查企业内部的运营情况，评估管理过程中的不足，以便提出相应的对策。同时，内部审计还要避免过程中出现问题。一旦发现出现问题，内部审计就要及时采取解决措施净化问题，让内控管理体系重新运转。内部审计在内控管理体系中扮演了“警察”的角色，它在内部管理体系中时刻保持高度警醒，出现意外会马上发出相应指令。另外，内部审计为企业的内控管理提供了安全可靠、实质性强、合法性高的管理环境。
（三）内部审计是企业内控管理的“庇护器”
在经济持续上升的阶段，内部审计在企业内控管理中占有重要的组成部分。内部审计在企业内控管理的庇护下，逐渐成为监测内控管理体系的坚实后盾。内部审计对企业各项活动进行的过程有着重要的检测功能，同时完善内部管理体系的结构，保证其内容的有效性和完整性。
四、结语
在企业的逐渐成长过程中，内部审计和内控管理一直都是相辅相成、如影随形的。二者在内部体系中占据的地位不同，其职责也是不一样的。企业要明确二者的联系，切忌过度重视某一具体工作。企业如果想要持续高效的发展，一定要用科学的管理方法，结合内部审计与内控管理的特点采取必要的措施。另外，企业要充分将内部审计和内控管理的特征融入一起，培养独特的内部管理体系。只有这样，才能保证企业的全面发展。
参考文献
［1］陈丽红.内部审计在企业内控管理中的作用分析［J］.现代经济信息,2017（21）.
［2］陈兰芳.内部审计在企业内控体系建设中的重要性分析［J］.财会学习,2017（8）.
作者:孙蕙翀 单位:许昌育立联合会计师事务所
