第一篇：中小型企业会计信息化改进对策
一、中小型企业会计信息化现状分析
1.在ERP认识上存在较多误区
会计信息系统是ERP的一部分，二者关系如同子公司和集团公司的关系。一个企业ERP实施程度越高，就意味着企业的信息化程度越高。但是在我国中小企业中，对ERP的认识依然存在较多误区。有的中小企业将ERP当做一般的办公软件，他们认为企业实施ERP就是通过资金购买一套软件系统。这种错误的认识使得企业将90%的预算资金都用在ERP软件系统上，这样就不可避免地忽视了对职工的技能培训。其次，在中小型企业中往往会过高估计ERP实施费用。这是因为ERP往往是由大中型企业引进的，这些企业财力雄厚，他们往往会选择完整的ERP系统而不惜花费百万甚至千万的资金。对于中小企业而言，这是一种无法承受会计信息系统建设的资金。而事实上，中小企业一旦建立初步的会计信息系统就足够，这种费用也是中小企业可以承担的。还有些企业管理者对ERP投资的回报率太过于主观，他们甚至将ERP当做可以解决企业所有问题的法宝。但是，依然存在部分企业管理者认为ERP完全没有作用。这些极端化的认识使得中小企业的信息化建设难度增大，这些错误的认识也是导致我国中小企业信息化建设进展缓慢的主要原因。
2.人才受限
我国中小企业实施会计信息化的又一个阻碍因素是由于人才受限导致的，因为在中小企业中往往会面临人才流失等现象而导致专业人才缺乏的现象。进入21世纪以来，中小企业本科以上学历的技术人才流失越来越严重。人才流失的比重甚至达到了同期招进人才数量的34.8%，并且，这种比例还在呈上升趋势。根据相关数据显示，我国中小型高新技术企业的人力资源流动率甚至高达38.9%。大量的人才流失使得中小企业很难有专业的人才来建立会计信息系统，因为即使会计信息系统建立起来了也会出现没人能够使用的情形。
3.建设资金有限
我国已经注册登记的中小企业已经超过1000万家，占全国注册总数的99.6%。但是在我国的中小企业中往往存在融资困难的问题，这些资金短缺的问题使得我国中小企业在信息系统建设中难以有效进行。我国的中小企业由于规模优势不明显，因此在贷款过程中，中小企业和大型企业相比贷款的管理成本较高。在银行看来，中小企业由于规模小、生产技术水品相对落后，中小企业的市场生存能力相对比较弱，因此对中小企业实施贷款的风险较大。此外，中小企业信用等级较低，自由资金不足，信誉不高，这加大了中小企业贷款的难度。概而言之，中小企业在融资上的困难，导致了企业没有足够的流动资金来建立信息化系统，中小企业的信息化系统建立受到限制相当大。
二、发展中小型企业信息化的途径
1.强化企业信息化意识
2003年，科技部针对小型制造企业信息化建设的特点，推出了ASP服务。这种方式是通过互联网平台为中小企业提供公共服务和专业化支持。这说明国家对企业信息化建设提供了很大的帮助，但是一个企业的信息化要最终实现还是需要企业首先树立起强烈的信息化意识。这就要求广大中小型企业积极树立企业的信息化意识，首要的一点就是企业应该要破除不正确的思想观念。中小企业应该对ERP有一个直观准确的认识，应该对信息化建设投入激情。对于中小企业来说，应该在企业文化上将加强企业信息化建设放在一个非常重要的地位。
2.培养信息化复合人才
企业要建立起信息化系统的前提就是要能够培养好信息化复合人才，因为人才是企业建立信息化系统不可缺少的一个环节。现阶段我国大约有60%的企业认为企业缺乏相关的技术人员是制约中小企业信息化的关键因素。企业要加强对信息从业人员的培训和储备，需要对员工进行有效的ERP技能训练。其次，企业应该改善用人制度，吸引新进的人才。中小型企业要着力从增强企业安全感上下工夫。许多优秀人才选择大公司和“国字号”单位，原因之一就是这些大企业生活上更有保障。因此中小企业也应该在提高员工安全感上努力，从而解决员工的后顾之忧。中小企业只有不断地吸收人才，企业培养信息化复合人才的目标才能够实现。
3.拓宽融资渠道
要使中小企业能够有效建立起信息化系统，其中很重要的一点就是要能够拓宽中小企业的融资渠道。广大中小型企业应当建立和完善担保机构资金补充机制。目前我国担保信用度最高的是政府财政部门的担保，因此应该建立起财政政策补偿机制，使财政部门能够在合法建立的担保机构面临经营风险的时候发挥应有的作用。其次，应该在地方政府中设立中小企业的专项基金，通过政府的专项基金来解决部分企业经营周转等问题。建立起规范的担保风险准备金拨补制度也是必要的。按惯例来说，一个担保机构的扩充资本金额不应该低于上一年度它对于中小企业担保金额的3%到5%，并且担保机构的风险准备金规模也应该达到担保机构注册资本的5%到10%。为了建立起规范的担保风险准备金拨补制度，相关部门应该有效监督担保机构的经营状况，使中小企业的贷款融资难度能够相对较减小。
三、结束语
我国中小企业的信息化建设需要较长时间才能发展完善，这不是一个可以一蹴而就的过程。对于中小企业自身来说，要加强企业自身的建设以及广泛接纳人才，并且在日常的经营活动中不断健全信息化系统。对于相关的政府部门来说，应该要完善中小企业融资相关的政策法规。只有中小企业和政府联手起来，我国中小企业的信息化建设才能有效建立。
作者：占卓呈 单位：湖南财经工业职业技术学院
第二篇：会计信息化企业内部财务控制探讨
一、会计信息化环境下企业内部财务控制的难点
1.控制范围扩大
会计信息化的背景下，企业内部的人力资源部门、物资部门所产生的各种原始数据都会采用计算机输入、储存的方式进行，财务信息也是通过网络实现分享和传达，也就是说原本集中于财务部门的纸质财务资料变成了电子文档，财务部门部门在对这些数据审查的时候，也可以通过网络实现各项财务处理数据的，并将单位的经济事项随时公布到网络上，人们想要利用这些信息数据的时候，直接登录网络就可以获取，在这个过程中，财务部门的内控范围就被扩大了，整个信息传播的区域有所扩展，这样一来控制难度也随之增加。
2.控制对象改变
由于会计信息化实现的自动化办公，因此导致财务信息化控制系统管理人员代替了原本的财务负责人，系统操作人员取代了会计人员，与此同时还新加入了系统维护人员，原本的财务信息账本，被计算机数据库取代，这样一来从前的控制对象，几乎完全发生了变化，从前的内部控制对象从人员职责分离控制转变成了对人员岗位授权以及计算机安全维护同步控制。这样的变化难免会让很多工作人员措手不及，具体的说，很多财务人员还不够了解信息化及其相关技术，在进行财务控制管理的时候，必然会遇到诸多阻碍。
3.控制问题增多
虽然信息化技术为人们带来了很多便利，实现了信息的及时分享与传递，同时也缓解了财务人员的工作压力，提高了工作效率与质量，但是这也增加了很多财务控制上的问题。比如：财务数据在传输或者是储存的过程中被复制、窃取或者修改，这样一来企业就会遭受非常严重的损失，由于网络具有开放性，很多不法分子会对计算机系统进行恶意的攻击，从而获取企业机密资料，谋取自身利益。而传统纸保存的财务信息，就不存在这样的威胁，从这个角度来看，信息化时代财务控制问题反而更加复杂。
二、会计信息化环境下的企业内部财务控制
1.完善管理控制机制
财务信息化内部控制是一个新生事物，信息化技术日新月异，财务信息化技术层出不穷，各单位要根据自身工作特点，分析财务会计电子信息化应用现状，完善健全内部管理控制机制，明确财务信息化内部控制要点，确保财务会计内部控制的有效实施。具体来说，重点要放在控制财务电子信息系统的开发、系统维护、数据输入、数据处理、数据输出、文件存储与保管、会计信息安全等方面。对财务工作人员的内部控制主要是在运用不相容职务相互分离控制、授权批准控制等法进行管控。
2.建立人才培养机制
在企业中建立财务人才培养机制，是保障财务控制顺利进行的基础，人才是企业发展的动力，具备一只高素质的财务人才队伍，是非常必要的。现代化的企业中，财务人才必须要具备渊博的学识、强大的管理能力、高尚的道德品行，熟悉现代数字信息技术，企业应该加强职业资格认证考试制度，鼓励财务人员取得相应从业资格和信息水平资格，促进财务信息化管理人员开拓视野，转变思维，提高本领。
3.加强财务信息流动和沟通
全面、科学、可靠的财务数据是企业内部控制系统得以顺利运行的前提，这些数据包括财务数据以及经营方面的各种数据等，同时企业的各种决策，也需要建立在对外部市场信息的充分了解和分析之上，企业需要具有及时获取市场动态信息的能力，并能够迅速对其进行判断，合理的进行使用；完善，可行的信息系统是内部控制有效进行的重要因素，这个信息系统一定要覆盖企业的所有重大活动动态；正确的渠道是信息交流的基础，有效内部控制系统依赖于这样的交流渠道，交流渠道的建立能够保障企业的现有政策能够被执行，同时也能够保障各种信息能够被传达给工作人员。
4.强化财务内部控制监督与评审
企业财务内控的管理监督以及内部审计和监察活动，我们统称为监督与评审。这活动的顺利进行，是企业内部控制制度得以贯彻执行的保障，只有不断的强化内部控制监督与评审，才能够实现监督效果的不断扩大，监督和评审，两者可以结合在一起，也可以单独执行。但不管是哪一种执行方法，其最终的目的都是为了调节和完善内部控制活动。我们在进行监督、评审的时候，应该注意以下几点：
（1）工作人员要坚持不懈的在日常的工作中保持监督评审内控的成果，对于重大风险的监督评审是贯穿在日常工作中的，并是其不可缺少的一部分。
（2）工作人员对于内部控制系统需要定期进行全面的审计。这个过程需要独立进行，执行的人员也必须是高素质，高水平的，他们一定是经过专业培训之后，才能上岗工作的。
（3）任何管理阶层或者控制人员一旦发现内控系统的问题和缺陷，必须要立刻向上级部门进行汇报，进而使问题能够在第一时间被解决。在企业中，要建立全民控制体系，这样能够引导企业向着预期的目标不偏不倚的前进，还能够建立健康，科学的控制环境，使预期的控制目标能够顺利完成或者是超前完成，从而实现企业内控水平的不断提高。
作者：王丽萍 单位：伊春市农业技术研究推广中心
第三篇：中小企业会计信息化发展策略分析
一、中小企业会计信息化现状
1．领导认识不足，未制定会计信息化发展规划
很多中小企业的领导没有对信息化给予足够的重视，因而其信息化的进程缓慢。中小企业的领导受传统思维影响，未意识到会计信息化可以为传统会计工作带来很大的优势。实际上，会计信息化工作和企业的管理工作有着比较密切的关系，能够对企业的生产和经营带来积极的影响，但是中小企业在对企业的信息技术方面如果没有投入太多的人力，没有储备相应的高素质的会计专业人才，那么会计信息化工作实施起来就会有很多困难，并且很多企业都未将会计工作的重要性纳入企业发展规划之中，也没有制定会计信息化岗位操作规程和规范，所以实施起来就会存在很多的障碍。
2．会计信息化复合人才匮乏
众多中小企业为了节约成本，招聘的会计人员不具备会计信息化应用能力，致使在工作中各种问题百出，使得企业管理层认为本企业实施会计信息化还很遥远。很多的电算化人员是由原来的会计、出纳等经过短期的培训而来，因此他们在进行会计信息化账务处理过程中往往只使用财务软件来部分代替手工核算，对计算机基本的操作和维护不熟悉，一旦出现异常现象，就无法解决。
3．会计信息化建设成本过高，后期维护成本不确定
中小企业在实施企业会计信息化时，不论是购买通用商品化会计软件，还是定点开发方式，都需要在软件、硬件上投入一定的人力、物力和财力，而其经济效益却可能得不到立即显示。因此企业在选择财务软件时，容易出现两种状况:一种情况是购买时追求价格低廉，未考虑将来软件的升级更新，不能满足将来增加功能等需要;另一种情况是担心自身缺乏对企业会计信息化的应用了解，在选择财务软件时追求大而全，所采购的软件并不适合企业，产生了购买浪费，并且没有专门维护人员，后期在实施过程中，依赖于财务软件公司，使得会计信息化的技术维护成本过高。
4．未能充分利用好会计信息化的进程
中小企业实施会计信息化的目的之一是减轻会计人员工作量，提高会计核算效率。很多企业没有建立完整的会计信息系统，使得会计信息不能及时有效地为企业决策及管理服务，企业要实现管理信息化，要求财务信息和业务信息一体化。财务软件一般有两种功能，一种是进行会计核算功能，另一种是对财务数据的管理分析功能，财务软件不仅为广大财务人员提供了便捷的记账工具，也促使企业执行规范化的工作程序和标准，便于数据的及时分析。很多中小企业实施会计信息化后只是部分代替手工传统做账，没有充分发挥所购买软件的会计核算和管理功能，没有实现财务与业务一体化的信息化。有调查显示，大约有50%的中小企业只启用了总账系统，30%的企业启用了工资和固定资产系统，启用了购销存系统的企业所占比例更少。
5．数据安全性不高
中小企业一般实施会计信息化的时间短，在会计信息化档案管理方面缺乏经验，因而，可能会造成存储会计档案磁盘和会计资料未能及时归档或者归档内容不完整。如果企业没有专门的会计信息化档案保管人员，就可能出现会计档案被蓄意破坏、损坏和泄密等可能性，致使会计数据存储介质的备份和清理不规范，会计信息化的安全性就很难保证。同时，各种病毒的侵入可能会导致计算机产生系统崩溃、关键数据丢失等不良后果，因此，计算机系统如果出现故障，或信息被泄密、攻击、截取等，都可能会给企业带来巨大的损失。目前，我国中小企业会计信息化的建设还缺乏强有力的安全防范措施。
二、在会计信息化领域产教融合的可能性
1．职业教育的蓬勃发展及国家的大力支持
职业院校近年来通过不断改革，充分认识到企业对职业院校的重要性，在教学内容等方面越来越接近企业实际，拥有了较完善的实验或实训设备，授课老师具有良好的理论知识和实践技能。近年来，国家高度重视职业教育，已经把发展职业教育作为提高国民基本技能的基础条件之一，鼓励中小企业尽快融入职业教育合作发展。在2014年6月的职教会议上，国家多个部门已经明确大力支持现代职业教育快速发展，促进现代职业教育体系建立，增强现代职业教育吸引力，培养更多的高素质劳动者和技能型人才。
2．职业院校会计信息化教师具备一定的应用水平
职业院校一般都购买了常见的财务软件，有固定的会计信息化实训场所。由于会计信息化课程老师长期执教于该学科领域，在理论和实践技能方面具有一定的优势，并且近几年全国职业院校技能大赛会计技能赛项有力地促进了会计信息化师资的教学水平的提高，能够提供一定的会计信息化理论知识和实践技能，有利于提高中小企业的财务人员信息化水平。
3．中小企业实施产教融合的成本相对较低
职业教育将成为大众化教育和终身教育，其教学内容要求与企业实际岗位接轨，企业和职业院校合作具有很多良好基础，不需要付出过高成本，只需要在具体岗位实践方面把新的实践机会提供给院校师生，帮助院校通过改革提高人才培养质量等即可。职业院校数量众多，很多具有较强的校企合作意愿，迫切需要师生有机会到企业开展真实实践的锻炼，因此一般来说，中小企业较容易找到部分院校开展合作。
4．有利于企业的多个方面
中小企业存在人力资源相对缺乏、人员流动性大的特点，如果和职业院校开展订单培养，能使得学生早日具有实际岗位经历，有利于企业会计岗位人才的储备。笔者经常与所在城市的中小企业会计信息化人员进行沟通，得知很多中小企业领导对会计信息化重视不够或者认为职业院校不具有会计信息化优势，因而不愿意过多参与产教融合，导致合作没有能较好开展。
三、产教融合的具体策略建议
1．与相关院校进行合作调研和分析
分别联系相关院校，提出合作意向，实地调研，沟通了解彼此的意愿，分析如果双方合作能否解决企业的会计信息化人才缺乏和应用水平低的劣势，能否帮助院校提高会计岗位实践能力。
2．选好软件，购买试运行，双方共同参与培训
经过企业财务人员与院校会计老师的共同商讨，系统选择适合本企业现阶段或者近期发展的财务软件，由财务软件供应商上门进行系统培训，企业人员和院校会计信息化教师全程参与，掌握基本的软件安装与维护技能。要求院校会计信息化教师系统掌握该财务软件的安装、运行维护技能，尽可能协助企业，并与企业沟通，逐渐更多地使用财务核算系统，帮助企业尽快实现财务业务一体化应用，提高企业的财务信息化水平。
3．企业会计人员积极支持院校教学，让优秀学生有机会直接进入企业财务岗位实习
通过使企业会计人员参与院校会计专业人才培养方案修订、课程标准制定、适当参与课程理论或实践教学等方式，达到帮助院校提高人才培养质量，并且尽可能提供部分实践机会，让师生有机会在企业得到锻炼，为人才储备提供基础。
4．制定合作机制，保障有效运行
本着互利共赢的原则，促进企业会计信息化应用与维护水平，提升院校师生会计岗位实践能力，企校双方需要建立有效的常态机制，保障合作的可持续性。企业会计信息化的发展需要逐渐积累，并需要保证长时间的运行。
四、结论
中小企业对于在会计信息化发展中存在的一些问题，采取产教融合的方法，能够有效解决企业会计信息化实施中存在的部分问题，能加强企业的会计信息化以及管理水平，从而实现企业更好更快发展，同时也促进了职业教育发展，为国家的高技能人才培养做出贡献。
作者：谈先球 单位：安徽电气工程职业技术学院
第四篇：企业会计信息化问题与解决措施
一、会计信息化
会计信息化:是将会计信息作为管理资源，利用计算机技术与网络信息技术，为企业的发展、经营、管理以及经济运行等各方面提供充足、有效地信息。它是企业会计管理与信息技术相结合的产物，是企业实现管理信息化发展的重要组成部分。
二、我国企业会计信息化的发展现状以及问题
(一)发展现状
近年来，随着信息技术与计算机技术的快速发展与广泛运用，我国的企业会计信息化也得到了广泛的运用与推广。但是在实际发展过程中，基于各类因素的限制于影响，会计信息化在我国企业中发展速度缓慢，进展不明显。同时，由于国外企业信息管理软件的垄断性行为，高级阶段的会计信息化系统在我国企业中未得到广泛推广，并且其高级应用阶段的信息化系统不完善，其运行效果缺乏有效性。由于受计划经济的影响，我国企业会计信息化建设起步晚，处于初级阶段，信息系统在信息共享与局域网方面作用发挥不充分，具有很强的局限性。
(二)存在问题
1、对会计信息化缺乏认知。
就目前而言，我国许多企业对会计信息化的认知不全面，将会计电算化与会计信息化混为一谈。导致企业在会计信息化的建设过程中，出现硬件设备配置相对完善，而缺乏对信息软件的运用与开发。在市场竞争愈发激烈，经济高速发展的背景下，有的企业已经意识到会计信息化已然成为了企业信息化管理与发展的重要部分，积极建设会计信息系统。但是由于企业的管理层与财务有关部门对会计信息化的运用未能充分的理解、掌握，导致在运行过程中系统的有效性未能得到充分发挥。
2、缺乏信息化技术人才。
基于我国教育方面重理论，轻实践的教学方式，导致我国会计人员在信息技术方面的严重缺失，同时缺乏对财务信息资源进行规划、整合的分析能力。在工作过程中，企业缺乏对会计工作人员的综合性培训，致使信息系统缺乏管理、维护，存在安全隐患;信息共享程度较低，缺乏会计信息整合，导致信息资源利用不充分。
3、会计信息安全性缺乏有效保障。
由于计算机技术、现代信息化技术与传统会计的结合，会计信息化具有开放性与共享性的特点，因此存在相应的安全隐患。企业的会计信息容易被人恶意泄露、串改、截取;会计信息的传输与存储难保其安全性、真实性、可靠性，这些都无疑会对企业发展造成严重的影响。
4、缺乏完善的管理系统。
许多企业在建立会计信息化是为能进行合理、统一的规划，导致了企业的会计信息化系统与各个业务系统的分离，企业信息缺乏有效的关联性，不能及时的了解与掌握，从而不利于企业的决策与进一步发展。同时，由于信息系统的分离，导致企业会计信息系统不能与企业的生产、销售进行有效连接，数据信息得不到及时的应用于共享，从而严重阻碍了企业的信息化管理的进一步发展。
三、优化会计信息化建设相关策略
(一)强化认知，树立会计信息化理念
在当前的时代背景下，会计信息化及时企业发展的机遇又是挑战。因此，在企业内部，无论是企业管理者还是会计工作者，都要提高对会计信息化的认知，树立会计信息化理念，进而顺应发展趋势与市场发展需要，从而提升企业的会计信息化水平。企业管理者要充分认识到会计信息化对企业信息化管理的推动作用，加强对企业的领导与财务工作者的指导，进而提升其对窥觊信息化的认知，促进企业的会计信息化建设。企业会计人员是财务部门的重要组成部分，是企业管理、决策的重要影响因素。因此，企业的会计工作者要对会计信息化进行全面、深入的了解、掌握，进而更好的协调、配合会计信息化工作，促进企业会计信息化建设，推动企业信息化管理，促进企业的经济建设与发展。
(二)强化人才培养
企业会计工作者是去也经济发展的重要决定性因素。因此，企业要加强对会计人才的培养。加强理论、技能培训，提升会计工作人员的专业理论知识与专业技能，从而提升其专业综合能力。同时，加强思想政治教育，定期开展思想政治与法律讲座，充实会计工作者的思想层面，树立法律意识，从而提升会计工作者的综合素质，形成良好的职业素质与道德修养，确保会计工作的顺利进行与会计信息的安全、真实、可靠。国家方面，要加大教育改革力度，加强教育投资，对会计专业的课程设置进行合理调整;加强市场调研，合理优化教学目标与教学内容。同时加强校企合作的推广力度，为学生提供充足的实际操作平台，培养学生的实际操作能力。从而培养一批符合社会要求、企业需求与经济发展需求的复合型会计专业人才。
(三)强化信息安全管理
会计信息安全是企业发展的关键。因此，企业要加强对会计信息系统中安全防护系统的建立，采用实名制管理，确保信息管理者、使用者的信息使用安全性;采用信息防火墙，确保会计信息安全;对企业的会计信息进行及时备份处理，定期检查、复制，防止计算机病毒漏洞危害。政府有关部门，要加强相关法律法规的制定与完善工作，通过法律来约束会计信息化的违法、犯罪行为，从而有效地维护企业会计信息的合法权益。
(四)完善会计信息化管理系统
完善的企业会计信息化管理系统是推动企业会计信息化建设的最佳途径，是实现企业信息化管理的重要基础。企业要根据自身性质以及经营模式，经济发展状况来合理的对企业内部的各部门业务进行分析、整合，明确各部门的管理职责与经济责任，对企业的信息流、物流、资金流进行规范管理，建立高效、完整的会计信息化系统，从而使得信息全面化、完整化，为企业的决策提供全面、真实、可靠的信息数据，从而促进企业的进一步发展。
四、结束语
综上所述，会计信息化是时展的必然趋势，是企业发展的必然选择。建立会计信息化是企业建立信息化管理基础、必要选择。因此，企业要正确认识款及信息化的内涵，加强对会计人才的培养，加强对会计信息的安全管理，建立完善的会计信息系统，从而全面、完整的对企业会计信息进行分析、整合，为企业决策提供真实、有效的数据信息，从而推动企业的进一步发展。
作者：周生兰 单位：承德兴隆矿业有限责任公司
