摘要:随着大量国外资本进入我国市场，先进的企业管理经验不断冲击着我国企业落后的经营管理理念。为了保证企业在复杂的经营环境中不断发展，企业决策者需要制定科学合理的经营决策方案，良好的财务分析结论能够为企业经营决策提供最有效的数据来源，为企业经营决策打下扎实的基础。文章介绍了财务分析的相关理论，探讨了财务分析在企业经营活动中的影响因素，并依据企业经营活动中财务分析存在的主要问题提出相应的解决对策。
关键词:财务分析;财务管理;企业经营活动
近年来，随着我国企业数量的日益剧增，企业之间的竞争进入白热化阶段，企业经营决策者逐渐意识到财务分析的重要性。通过财务分析得出的结论不仅可以分析企业当前的经营发展状况，还可以为企业今后的发展指明方向。因此，财务分析通过与企业经营决策的有机结合，能够有效防范和控制企业经营发展中的各项风险。
1财务分析相关理论概述
1.1财务分析的概念
财务分析主要是通过财务报表等资料，采用相关指标与技术对企业的经济管理活动进行分析与评价的管理活动。财务分析的方法有很多，包括比较分析法、比率分析法和因素分析法等。企业应根据自身经营状况结合具体业务内容的变化，选择合理的分析方法进行财务分析。
1.2财务分析的基本内容
第一，对企业融资活动的分析。对企业的融资活动进行财务分析，制定科学合理的融资战略，目的是满足企业经营活动的资金需求量，有利于扩大企业经营规模，加大资产的投资需求。第二，对企业投资活动的分析。企业在拟定投资项目时，经营决策者要对投资项目的可行性、投资风险、投资回报率等影响因素进行全面的财务分析，投资项目期间要实时监控投资项目的成本和投资规模，投资项目结束后要全面评价取得的成果。第三，对企业现金流量的分析。企业运用财务报表分析可以反映现金流量比率等相关财务指标的变化，综合评价企业开展各种经营活动对资金的需求，有利于对企业未来现金流量做出合理的规划。第四，对企业获利能力的分析。企业获利能力水平是企业高层非常注重的管理项目，其经营业绩的好坏直接影响企业高层和股东的利益。企业的股东通过获利能力分析监督考核企业高层的管理能力水平，他们非常重视企业获利能力，提升企业的获利能力水平可以获得更多的收益。第五，对企业偿债能力的分析。企业对外采购原材料等进行举债时，债权人会分析企业的偿债能力。企业偿债能力的分析可以客观反映企业的经营发展能力，能力水平高的企业可以按期偿还债务，对债权人具有一定的指导作用。
1.3财务分析的重要性
企业在制定经营决策方案过程中，决策者非常重视财务分析报告，该报告不但包含了财务数据的所有内容，还隐藏着经营活动中可能存在的财务风险，全面系统的分析可以找出问题，并提出合理的建议，为企业的经营决策方案指明方向。企业的财务分析工作融入企业的经营决策中，财务部门的管理作用得到有效的发挥，企业财务工作领域得到进一步拓展，使财务分析工作在企业内部更加系统性和多元化，为经营决策提供强有力的服务。因此，财务分析在经营决策中发挥着非常重要的作用，推动企业经营决策的科学化水平。
2企业经营决策中财务分析的作用
2.1有利于为企业经营提供决策依据
企业的财务报表可以让经营决策者了解企业当前的财务状况，财务分析人员根据报表的历史数据分析不同财务指标的变化，指出企业经营活动中的问题，为企业未来的经营决策指明方向，有序开展经营活动。
2.2有利于为企业业绩评价提供依据
企业通过财务分析可以反映当前各项业绩指标的变化，能够客观反映企业的获利能力水平，明确企业各职能部门预算完成情况，指出各部门关键指标与标准值之间的差异，为各职能部门的业绩评价提供有利依据。
2.3有利于及时发现企业的经营问题
企业通过各项财务指标的变化找出经营活动中的问题，并分析问题产生的原因，可以对企业日常经营活动实时监督，对比分析企业各项财务指标与标准值的变化情况，及时纠正企业经营中存在的问题，并采取相应的改进措施。
2.4有利于提高企业投融资行为准确性
企业的财务数据是实现投融资战略目标的重要来源，不但可以客观反映当前资金需求量的变化，还为企业决策层选择合理的投融资方案提供可靠来源，优化企业内部的资本结构，确保投融资战略目标的实现。
3企业经营中财务分析存在的主要问题
3.1财务报表分析缺乏可比性
由于我国地区间、行业间的经济发展状况存在很大的差异，因此不同地区、不同行业的企业进行财务分析所反映的财务指标在一定期间内不具有可比性，即使是相同行业的不同企业，由于企业选用的会计政策不同，在财务分析的数据上也有一定的差异。
3.2财务指标存在局限性
企业的财务分析可以根据财务报表体现企业的生产经营状况和获利能力，但无法反映企业整体的生产经营方向、企业的内部控制能力和管理水平。企业经营决策者不能以财务指标的高低来评价企业经营成果。
3.3数据资料来源缺乏准确性
有些企业为了在市场上树立良好的形象，逃避税收，企业财务人员都会恶意操纵利润，美化财务报表，严重影响财务报表数据的真实可靠性。企业对粉饰后的财务报表进行分析，得出的结果不会准确反映企业的实际情况，掩盖了企业经营活动的财务问题。
3.4企业缺乏对财务分析的正确认识
财务分析是企业经营决策重要的一个环节。大多数企业管理层没有财务分析的意识，以利润最大化作为企业的经营目标，把企业的内部管理重点放在经营业务中，主观判断企业的经营决策。企业管理层片面地认为财务部门只进行简单的记账核算工作，忽视了财务分析工作的重要性。
3.5财务分析人员整体素质不高
大多数企业财务人员只会进行简单的会计核算，财务分析工作能力水平比较低，不熟悉企业的经营业务活动，无法分析出财务数据变化背后的原因。有些企业财务人员对财务分析工作认识不足，对企业实际经营业务的了解程度比较低，财务分析工作缺乏精准性。
3.6财务分析缺乏全面性
绝大多数企业各职能部门认为财务分析是财务部门的工作，与其他职能部门无关。事实证明，企业的财务分析是以财务部门为主，协同其他职能部门对日常经营管理分析的一项系统性工作。企业分析的财务数据涵盖了采购、生产、销售、服务等经营业务的全过程，财务人员发现数据异常需要各职能部门的配合共同完成财务分析工作。
4完善财务分析为企业经营决策的对策
4.1注重财务分析的可比性原则
企业在进行财务数据对比分析时，要选择经济发展水平相同区域，业务性质相同或者类似，经营规模、经营方式相近的企业作为参照物，同时还要考虑企业之间选用不同会计制度的影响因素，客观真实地反映企业的经营情况。
4.2结合非财务指标进行综合分析
企业根据财务报表分析得出的财务数据是历史数据，具有一定的局限性。为了企业长远的经济利益，经营决策者要重视非财务指标的变化。企业的非财务指标包括企业内部的管理水平、内部控制能力、外部市场环境、企业客户需求等多方面内容，可以为企业带来潜在的价值财富。企业进行财务分析，重视财务指标和非财务指标的有机结合，有利于企业动态发展的改进创新。
4.3提高财务数据分析
质量企业进行财务分析得出的财务数据信息作为经营决策层制定财务决策的重要依据，其质量要求是具有高标准的。企业财务人员使用统一的财务制度进行财务核算，加强对财务报表附注的说明，重视财务数据的收集，整理出有用的财务数据，保障财务数据的真实性。另外，企业管理高层加强对财务人员财务分析工作的监督，对财务数据的真实有效性负责，保障财务数据的高质量。
4.4强化财务分析意识
企业管理高层不仅要重视经营业务的发展，还要督促财务部门制定完善的财务分析制度。企业拥有完善的财务分析制度可以使财务人员有制度可依，有利于和内部经营管理的有机结合，使财务人员真正参与到企业日常经营管理活动中，大大提高了财务分析的质量。
4.5提高财务人员素质
企业的财务人员是进行财务分析的主要人员，其业务素质的高低直接影响财务分析报告的质量。其一，企业需要重视财务人员的思想道德。财务人员保持高尚的职业道德，有利于财务数据的真实可靠，客观评价企业的财务状况;其二，企业财务人员要积极参与日常经营活动，了解企业的各项经营业务流程，合理判断财务分析指标的标准，使财务分析结果更加贴近实际情况;其三，财务人员需要具有专业胜任能力和业务处理能力，通过专业培训不断提升现有的专业能力，积累工作经验提高辨识能力;其四，企业要明确财务人员分析工作的流程和质量要求，对财务人员定期考核，保证财务分析的质量。
4.6鼓励各职能部门主动参与财务分析工作
由于企业财务工作是一项各职能部门配合的系统性工作，为了更好地完成这项工作，企业要大力宣传财务分析工作的重要性，强化财务分析的意识。虽然财务部门要积极参与经营业务活动，但是企业的经营业务活动的执行者仍然是基层的业务人员。因此，企业的财务分析工作需要业务人员的配合才能提供更为准确的财务数据，财务数据变化的背后原因需要相关的职能部门作出充分诠释。
5结论
综上所述，财务分析是财务管理的一项重要内容，真实客观的反映企业的财务问题，能够为企业经营决策者提供非常重要的信息来源。因此，企业要以更高的标准进行财务分析工作，揭露企业在经营发展中的严重问题，制订科学的经营决策方案，规避财务风险，促进企业的长远发展与战略目标的实现。
作者：顾峰 单位：苏州市阿尔帕斯动力机械有限公司
