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财务会计财务管理范文1
关键词：企业；会计；财务管理；内部控制
随着社会主义市场经济的不断变革，企业市场竞争越来越激烈。企业要想在这场激烈的市场竞争中脱颖而出，获得更好的生存和发展空间，就需要不断提高市场竞争力和经营管理水平。而加强企业会计财务管理及其内部控制，不仅能够提高企业的财务管理水平和经营管理效率、有效保证企业资金的使用效率，还能够提高企业的核心竞争力，实现企业利润最大化的经济目标，促使企业更稳定、持久的发展。
1企业会计财务管理及内部控制的概念
企业内部控制不仅是企业日常经营管理工作中的重要组成部分，还是一种先进的、促进企业更好发展的工作理念，主要通过管控企业各个生产环节，有效确保企业生产经营活动的有序进行[1]。企业会计财务管理工作内容主要包括票据审核、预算编制、成本核算等，需要严格、准确、大量的财务数据信息加以支撑。加强企业会计财务管理及内部控制，能够提高企业会计财务数据信息的真实性、科学性、准确性和有效性，及时了解掌握企业的经营和财务状况，为企业提供更多的发展机会和更广阔的发展空间。
2企业会计财务管理及内部控制的重要性
2.1有效规避会计和经营风险。随着社会经济的不断发展，企业面临的风险种类逐渐增多。而企业在生产和经营过程中的经济活动较多，风险也较大，稍有不当，便会给企业造成巨大的经济损失。将内部控制应用在企业会计财务管理的过程中，工作人员能够防患于未然，未雨绸缪，通过提前辨别和感知出企业生产经营管理过程中存在的风险，及时、科学地选择具有针对性的解决措施，从而有效规避企业经营风险和会计财务管理风险，为企业减少不必要的经济损失。2.2使会计风险管理更加科学化企业会计和财务管理部门虽然具备一定的会计风险管理责任，但并没有直接监督和管理企业经营活动的权利[2]。而将企业内部控制应用在会计财务管理工作中，董事会通过将收集到的有关企业经济活动调查和分析的数据，分享、提供给管理会计和经营风险的专业工作人员，有助于为企业整体风险管理提供真实的数据支撑，确保企业会计和财务管理工作更加科学、合理化。
2.3提高企业资金的使用效率。对企业财务管理部门而言，有效利用企业经营资金、保证经济利益的最大化、为企业创造更大的经济效益就是其工作的重要目标。企业在开展会计财务管理及内部控制工作的过程中，通过研究、调查和分析市场经济动态和市场的供给需求，制定并及时调整相关规划战略和计划，有效提高企业资金的使用效率，降低资金投入风险，更好地实现企业经济效益最大化的战略目标[3]。
3企业会计财务管理及内部控制中存在的问题
3.1企业缺乏相关意识。当前，我国大部分企业都认识到企业会计财务管理及内部控制工作在企业发展和进步过程中的重要作用，但并没有给予会计财务管理工作充分的重视，一味地重视企业经济效益。即使有一些企业能够认识到开展会计财务管理及内部控制工作的重要性，但在实际管理和工作中仍然问题重重，如财务制度和内控体制不健全、资源和资金匮乏等，无法很好地发挥内部控制在会计财务管理工作中的作用。
3.2管理方法较为落后。随着我国社会市场经济体制的不断变革，市场信息更新速度变快，市场竞争越来越激烈。一些企业仍然采用传统的会计财务管理模式和方法，没有及时创新和改革企业制度体系和管理方法，导致企业自身生存压力增大，不能很好地抓住市场发展机遇、应对市场发展变化带来的挑战。
3.3员工素质水平不高。要想提高企业核心竞争力，更稳定、有序地发展企业经济，需要一定的专业人才和技术支撑。就我国企业会计财务管理工作人员现状来看，虽然有很多工作人员具有较高的学历和丰富的工作经验，但缺乏一定的职业素养、信息素养、道德素养等，综合素质水平能力不高，工作态度散漫、不严谨，严重影响企业会计财务管理的质量和效率，阻碍企业市场竞争力的提高[4]。
3.4风险管控体系不完善。随着世界经济一体化的不断发展，国内外经济形势严峻，企业市场竞争逐渐加剧，企业所面临的各种风险类型增多。我国大多数企业过于注重企业经济发展，缺乏一定的财务风险管理和防范意识，没有建立完善的企业财务风险管控体系；或财务风险管控体系过于形式主义，导致财务风险来临时，不能及时制定出具有针对性的防范策略，从而使企业经济损失增大，影响企业的健康发展。
3.5内部监管机制不健全。企业会计财务管理及内部控制工作内容包括很多方面，能够对企业会计核算和财务管理能力以及工作水平产生很大影响。因此，健全企业内部财务监管控制机制对提高企业财务管理能力、确保企业财务管理工作的实效性具有十分重要的意义[5]。但是，就我国企业开展会计财务管理及内部控制工作现状来看，有很多企业内部监管机制不健全、会计财务管理工作较为混乱、经常出现财务数据失真或丢失的现象，企业财务管理水平和能力不高，给企业造成不必要的经济损失，严重阻碍企业的可持续发展。
3.6内部审计方法单一。当前，我国一些企业仍存在使用传统内部审计方法的现象，创新内部审计方法的意识匮乏，内部控制和内部审计相关制度不规范、不完善，没有标准的内部审计和控制工作执行准则，导致会计和财务管理人员工作量增多，极易出现审计结果有偏差、数据不准确等现象，审计结果的准确性受到一定影响。
4强化企业会计财务管理及内部控制的策略
4.1提高企业重视程度。会计财务管理是企业管理工作的核心，能够有效促进企业生产和运营的健康发展。企业应该给予企业会计财务管理和内部控制工作充分的重视，正确认识和理解财务会计管理及内部控制对企业发展的重要影响，逐步完善内部控制和会计财务管理方法和制度，充分发挥其价值和功能，从而更好地促进企业的稳定、持续发展[6]。企业应该提高企业员工对会计财务管理及内部控制工作的认可和重视程度，端正员工思想观念，有效激发财务会计人员和内部审计人员的这种积极性，促使其积极主动地参与到落实企业会计财务管理及内部控制工作中制定的各种策略和举措中去，更好地提升企业相关工作效率，促使企业更好发展
4.2创新企业管理方法。企业会计财务管理及内部控制工作繁杂，与企业经济发展有着紧密的联系，能够对企业经济利益产生最大的影响。当前，我们正处于大数据时代，企业财务数据信息数量越来越多，导致会计财务管理工作任务量增多，极易出现因工作人员工作态度不严谨、认真而造成的信息失真、信息处理不准备、信息丢失等问题。因此，企业应该给予企业会计财务管理及内部控制工作充分的重视，结合企业经营业务工作实际和企业自身发展规律，不断创新管理方法和运行模式，改善和优化财务会计管理制度，不断强化工作质量标准，减轻财务会计工作人员工作负担，激发其工作热情，有效提高工作效率，更好地推动企业的进步和发展。
4.3建立风险管控体系。企业应该在综合分析市场发展动态及各类型风险形成因素的基础上，建立完善的企业财务风险管控体系，防患于未然，避免给企业造成不必要的经济损失。企业应该充分利用信息技术，收集、整理和归纳财务数据和经营信息，及时发现数据信息中潜在的问题和风险，并制定具有针对性的风险处理应急方案和措施。当风险来临时，根据风险的严重原因和实际情况，合理调整风险处理应急方案，有效降低风险事故率和经济损失，确保企业生产和经营活动的正常运行，从而更好地促进企业的可持续发展。
4.4加大专业培训力度。企业要深刻认识到会计财务管理及内部控制工作中财务会计人员所具有的积极作用，结合新形势下的企业财务准则、行业政策、市场动态变化等多方面因素，加大对企业财务会计人员的专业培训力度，努力建设和打造一支高素质、高水平、高标准的企业财务会计人才队伍[7]。企业可以组织内部财务会计人员，开展专业的培训教育活动，或邀请财务会计行业的专家、教授、讲师等，举办专业知识讲座。专业培训可以从税务检查、税务报表项目、税收指标等方面着手，提高企业财务会计人员在掌握企业资金状况和经营状况的基础上选择合适的税收缴纳方式以及从容应对各种税务检查的能力。专业培训还可以从财务审计等方面着手，通过组织企业会计财务及审计部门工作人员参加会计培训班，认真学习财务会计新政策和准则，及时更新相关工作人员的专业知识，提高其解决实际问题的能力，更好地促进企业财务会计和内部审计工作的有序开展。
5结语
财务会计财务管理范文2
关键词：机械制造 会计 财务管理 管理水平
引言
当前，机械制造行业面临着广阔的发展空间。有对应的服务属性业务，内容相对较多。在整个内部管理的过程中，企业财务管理属于重要的内容，越来越多的机械制造企业提高会计财务管理水平，充分发挥出财务管理的重要作用，确保企业的管理活动能够符合当前行业发展要求，确保企业长远发展。
1机械制造企业会计财务管理影响因素
1.1会计信息精度因素
在整个财务管理工作活动实施的过程中。会计信息的精确性将决定着工作人员的工作成果。在整个会计信息管理的过程中，必须不断地提升信息的精确度，影响精确度的因素有信息上传时间、信息的处理方式、工作人员的综合素质等各个方面，一旦某个环节出现问题后，会出现会计信息的精度和实际工作需求不符合情况，导致整个财务系统管理工作无法正常的运行实施，甚至会导致财务管理系统出现停摆。
1.2会计信息分析因素
在整个会计信息分析过程中。对工作人员的素质要求相对较高，工作人员必须不断提升自己的专业素养，财务会计和计划会计要认真履行相关的职责。在企业内部进行有效的财务管理和调控，确保企业能够稳定、健康地发展。
1.3会计人员素质因素
在整个财务管理工作活动开展的过程中。会计工作人员应具备较高的专业素质，才能满足财务管理工作的具体要求，并且对获取各类财务数据、对具体的信息进行分析具有关键的作用。当前很多企业财务管理工作人员，虽然具备丰富的财务知识，但是对于相关的机械基础知识了解得较少，也未纳入到自己的工作范畴中来，导致在设计会计方案的过程中，缺乏针对性和有效性。因此，会计工作人员的综合素质决定着整体的管理水平，在今后既要学习财务会计知识，同时也要具备机械制造方面的知识，才能够更加科学、合理地做好财务资金的调配工作，更加有效地进行财务管理。
1.4财务信息传递因素
在整个财务信息传递和流通的过程中。要加强各个部门之间的沟通和交流，形成综合性的管理体系和管理系统，才能够充分发挥出财务信息的重要价值。通过业务部门、生产部门、设计部门以及财务部门之间进行沟通与交流，才能推动财务信息的顺利传递。在生产过程中，财务工作人员应当充分了解当前技术的转型升级，做好财务会计专业工作，积极传递财务信息，让更多有用的财务信息应用到生产、销售各个不同的环节中，充分发挥出财务信息应有的作用。
2机械制造企业会计财务管理存在的问题
2.1缺乏正确的财务管理理念
随着当前时代的发展。机械制造企业在整个经营与发展的过程中，必须要紧跟时代发展步伐，不断创新管理理念。但是通过分析当前实际工作现状发现，在整个财务管理工作活动开展的过程中，仍然采用传统的工作理念，管理者也未认识到自身财务管控责任的重要性。工作重点放在材料和设备产品的生产和销售上，不注重设备产品生产前的成本分析和产品生产后的营销和售后服务成本统计。这种片面的财务成本管理方法，对机械制造商的未来发展具有负面影响。目前，大多数企业对财务管理仍然不够重视，也未建立完善的成本管理体系，导致机械制造企业在实施财务成本管理时缺乏基础和凭证。
2.2会计财务管理难度较大近年来
我国机械制造企业有了一定的发展，但是企业管理水平仍有较大的提高空间。由于机械制造企业的产品规格类型的多样性，造成机械零件和原材料种类多，根据企业的实际生产状况，采取批量生产、混合生产等不同的生产方式，并依据订单要求确定不同的优先级别。在管理的过程中，企业会计和财务人员必须充分了解具体产品的实际生产方式，但是，机械制造企业的管理模式相对粗犷，缺乏成熟度，给企业财务管理带来了一定的困难。
2.3管理体系存在问题
机械制造企业内部资金流动的过程中。财务数据较大，管理的难度相应提升。财务会计人员并未对企业的实际经营状况进行有效的分析，只是按照具体的财务知识进行管理，导致整个管理工作无法得到有效的落实和执行，缺乏完善的管理体系，许多财务信息缺乏真实性。与此同时，仍然有一部分企业在构建管理体系的过程中，只是注重理论方面因素的分析，并没有对实际的经营状况和实际的影响因素进行挖掘，整个管理的执行力度很低。财务管理过程中，财务人员要对大部分的数据进行采集、统计，由于没有进行明确分工，一定程度上影响了财务数据的真实性，无法给企业决策提供准确的数据参考。分析财务考核指标时，往往过分关注财务指标，对于一些非财务层面的指标缺乏重视，没有进行细化管理，且管理方式相对单一，整体管理水平相对较低。以上问题都应深入反思，并提出解决策略。
2.4会计财务管理人员综合水平有待提升
当前，机械制造企业财务管理工作人员的素质水平较低。财务管理工作人员的思想观念水平相对落后，并没有结合机械制造企业的发展大环境开展财务管理工作，财务管理的水平参差不齐，急需要引进高素质高学历的财务管理人员。另外，部分财务管理人员缺乏工作的积极性，仍然用传统的工作方式开展财务管理活动，很难有实质性的提高。因此，应当注重提升财务管理工作人员的综合水平和能力，更好地适应新时代发展背景下机械制造企业管理活动的要求。
3机械制造企业完善会计财务管理水平的路径
3.1保证会计信息精度针对机械制造企业的特点
必须确保会计信息的准确性。才能提高其会计和财务管理水平。因此，经营者首先应对其自身会计信息进行详细分析，如会计信息的联合处理、实际分析和应用指标，落实相关会计人员的具体职责。严格审核和复核会计信息，提高会计信息的准确性。例如，在机械制造领域，会计人员通过收集和分析信息发现，企业某个产品的资金投入较大。为了确保信息的准确性，审核员应立即与生产部门沟通，审查零件采购成本，并根据当前市场情况与计划人员和制造商沟通，明确零件的实际需求，制定切实可行的财务管理方案，有效控制重大资金支出，提高会计和财务管理水平。
3.2提升信息分析水平
在机械制造企业财务管理中。会计信息具有复杂性和多样性的特点。为保证会计信息的真实性和准确性，有效发挥其主导作用，应注意提高信息分析水平。在此基础上，机械制造企业应顺应时代发展趋势，结合自身发展实际和需要，引进相应的信息系统和财务管理平台，以智能手段深入挖掘会计信息价值。对现有的信息系统和机械制造企业的技术进行创新，确保能够对企业会计信息进行全面分析和价值分析。最大限度地满足生产、运营和决策的信息准确性要求。建立会计信息平台，发挥公共监督的作用，及时发现财务管理中的问题和不足。在使用信息系统对会计数据进行分析时，需要加强会计信息存储和传输的安全性。通过关键技术、身份认证技术和数字签名来增强信息分析系统的稳定性，以避免数据丢失、盗窃和操纵。加强企业财务管理信息系统的维护，实现会计信息分析的合理性，保证信息平台的运行稳定性和系统的安全性。
3.3提升员工工作素质
在机械制造企业财务管理过程中。财务人员发挥着十分重要的作用。企业内部管理与财务管理人员息息相关，在今后的发展过程中，企业必须要加强对财务管理人员专业技能的培训工作，只有不断提高财务管理人员的专业素养，才能提升企业内部管理效率。人事部门在人才招聘过程中必须要提高对人才的选用要求。在聘用之前，可对相关人员进行专业水平测试，合格后才能够进入财务部门。对于新入职的工作人员要加强培训和管理，让新入职的工作人员了解企业不同部门的工作。会计人员除了负责日常的工作事务之外，还应当不断地深入学习，积极提升自身的综合素养，避免在工作中出现失误。只有财务会计工作人员不断地提升综合素质，才能推动整个财务会计管理工作的顺利进行，确保企业获得利益最大化。除了对财务人员进行相关理论知识方面的培训之外，同时还要加强实践能力等方面的培训。通过对企业的一些案例进行分析，制定出科学、合理的财务管理方案，使整个财务管理工作变得更具专业性。财务人员深入生产车间，了解生产流程、机械设备产品的生产能力和效率，以进一步明确不同原材料的采购成本需求以及市场价格波动，在生产中掌握基本的会计知识，优化和丰富财务专业知识，不仅可以提高员工的素质，而且能准确评估会计信息的真实性，确保财务管理的稳定性。
3.4加速财务信息的传递
财务信息的快速传递是提高管理水平的重要措施。可以协调各个部门，建立良好的合作关系，实现信息交流。因此，机械制造企业应建立完善的会计信息化和财务管理体系，并结合社会发展趋势进行优化及更新。基于大数据技术和云计算技术，高效传输企业财务数据和会计信息，利用科学合理的数据模型，核算投资成本状况和下一阶段的需求，并提供全面、准确的结论。根据报表内容对资金进行合理分配，避免资金浪费、增加成本等问题发生，降低财务风险。此外，通过财务信息的快速传递和收集，可以总结和绘制机械制造企业的财务变化曲线，反映企业当前的经营状况、中短期战略目标，促进机械加工企业创新发展。
3.5不断优化管理理念
大多数机械制造。企业在财务成本管理过程中过于重视材料的采购和材料消耗成本。管理方式过于落后，致使部分企业被社会淘汰，陷入破产危机。因此，企业必须转变原有的成本管理理念，将现代成本管理理念融入到企业的经营管理中，摆脱原有成本管理的束缚，重新设计和创新机械制造企业的管理形式。首先，在建立估价和监测制度时，应考虑企业的经济可行性和市场竞争，以确保生产出的产品能够满足市场需求。其次，在产品生产过程中，必须坚持因地制宜的原则，即做好市场评审工作，根据检测结果进行市场需求和产品市场定位，全面监控生产经营状况，保证产品质量和生产安全。通过全员参与财务成本管理，并有效监控和评估生产成本投资，在降低成本投资的基础上，就能够实现生产成本的科学控制，为机械制造企业创造更多的经济效益。
3.6推行财务集中制管理
机械制造企业在进行财务成本管理时。可以运用集中财务管理的理念，在公司内部建立完善的财务管理体系，成立独立的财务成本管理部门，配备专业人员，将公司的运营和生产结合起来，做好成本管理和总体规划方面的工作。此外，可以利用现代技术构建信息化的财务成本管理系统，提高企业财务成本管理的电算化水平，实现企业的健康发展。结合企业外部投资和营销环境，进行全面有序的管理和职责分配，为企业融资活动的开展创造条件，更好地推动财务管理的实施，促进企业的长远发展。
4结语
在当今时代发展的背景下。机械制造企业的发展面临着前所未有的机遇，企业财务管理工作也面临着很多的难题有待解决。在整个机械制造企业财务会计管理工作活动的过程中，影响因素有会计信息的精度、会计信息分析、人员素质、信息传递等各个不同的方面。今后，要积极地做好会计财务管理方面的工作，确保会计信息的准确性。通过提升工作人员的综合素质、提升信息分析的水平、加速财务信息的传递流程以及优化管理理念等一系列的措施，提升企业整体管理水平，并充分展现出财务管理工作在整个机械制造企业发展过程中的重要价值。
参考文献
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[2]吴建萍.全面预算管理在机械制造企业财务管理中的应用[J].管理观察，2019（8）：151-153.
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[4]张会娟.机械制造企业完善会计财务管理研究[J].经济研究导刊，2021（25）：88-90.
[5]覃艺萍.公路工程机械制造企业内部控制问题研究[D].西安：长安大学，2014.
财务会计财务管理范文3
关键词：事业单位；财务会计制度；财务审计
一、引言
当前,新事业单位财务会计制度已全面落实，该制度在编制过程中主要吸取了国际先进的成功经验,同时充分结合我国事业单位的具体情况[1]，随着国家生产力的提升，经济水平和科学技术的进步，社会结构逐步发生了改变，在此背景下，各事业单位也面临着新的压力和挑战。我国财务部门高度重视我国事业单位财会管理工作，事业单位也格外重视新会计财务制度并加大了落实力度。通过比较，发现新会计财务制度给事业单位管理工作的开展带来了新的动力，促进了管理工作的进一步发展。与此同时，新会计制度为财务审计工作提供了更加详细而全面的依据，使审计工作有重点可依。虽然新会计财务制度的应用促进了审计工作的进步，但目前事业单位的审计工作仍存在一定的问题，需要不断改进和完善。
二、新事业单位财务会计制度的创新改进
（一）实现体系独立
事业单位要想更好地提升自身的竞争能力,就要重视单位的财务会计管理工作，保证更好地提升财务会计管理工作的效率[2]。现阶段下，事业单位的财务会计管理是单独进行的，脱离了行政单位会计管理的范畴，形成了一个相对独立的财务会计管理体系。在以往的管理过程中，事业单位的财务会计管理与行政单位的财务会计管理是合并执行的，随着市场经济与社会结构的变化，事业单位与行政单位之间的差异越来越明显，因此将两者的财务会计分开进行管理，形成各自单独的财务管理体系。现在事业单位的财务会计制度基本与企业的财务会计制度相同，按照现行的财务会计制度进行相关的工作处理。因此，事业单位在建立财务会计制度时应摒弃过去依据的行政事业单位财务制度，而应依据单位当前的实际情况制定事业单位的财务会计制度。
（二）采用合理的方法进行会计记账
我国事业单位在以往的财务管理工作过程中采用的是收付记帐法，新制度背景下，单位应采用与企业相同的借贷记账法。借贷记账法是国际通用的会计记账方法，与我国市场经济发展现状相适应，现在市场经济结构复杂，业务多样，借贷记账法可以通过设置账户、复式记账、试算平衡等方法满足不同经济业务的记账需求。
三、新事业单位财务会计制度下审计工作存在的问题
（一）管理层对财务审计预算平衡不够重视
新事业单位财务会计制度在其财务会计管理工作中的应用，极大地提高了财务管理工作的效率，同时促使财务管理工作的工作内容和工作方式都发生了改变。财务会计制度中明确提出，事业单位应在预算工作进行过程中尽最大可能实现收支平衡。只有严格保证预算工作的科学性和合理性，才能避免在实际操作过程中出现预算赤字的情况。为了避免出现赤字预算，事业单位的实际工作应紧紧围绕预算开展，该工作方式能够保证实际工作的每个环节都能最大程度地实现财务审计预算的平衡，进一步提高财务管理工作的质量。理论上，每个事业单位都可以在财务审计工作中实现收支平衡，但在实际工作过程中，有部分单位难以实现这一目标，这是由于事业单位采取自营自支模式进行运营管理，在财务管理中还涉及定额或定向补助等因素。事业单位因为存在较多特殊现象，对收支平衡工作产生一定的影响，不利于实现收支平衡。财务预算工作的相关人员都应具备预算平衡意识，提升工作人员的预算平衡意识能够体现出现代化财务管理方式给管理工作带来的积极影响，我国事业单位的管理者或员工都要注重培养自身的预算收支平衡意识，及时更新自身的管理理念、工作理念以及工作方式等，为审计工作中的收支预算平衡工作提供大力支持。管理者和工作人员应根据事业单位的实际情况开展工作，制定可行的、有效的、符合本单位实际情况与发展趋势的财务会计制度，事业单位应要求相关部门和人员重视审计预算工作的收支平衡，避免出现赤字财务预算。
（二）对无形资产摊销及固定资产折旧审计不合理
新事业单位会计制度与传统会计财务制度有所不同，新制度背景下允许事业单位对无形资产进行摊销，对固定资产计提累计折旧。新事业单位财务会计制度下，相关部门较为重视事业单位无形资产与有形资产的管理工作，为了提高其管理效率，引入“摊销”和“折旧”等财务概念。新事业单位财务会计制度明确规定，要对事业单位的所有固定资产计提累计折旧，对所有无形资产进行摊销，但这一规定在落实执行过程中往往存在一些问题。例如，工作人员对固定资产与无形资产的累计与摊销审计不合理。事业单位在对固定资产计提折旧的过程中应采用工作量法或年限平均法，每月计提固定资产折旧。对事业单位当月新增固定资产累计折旧时，当月不计提折旧，下月开始计提折旧。对事业单位当月减少的固定资产，当月进行累计折旧，下月不再计提折旧。对于已经提足折旧的固定资产，不管其还能不能继续正常使用都不再计提折旧。根据会计原则，无形资产摊销累计额与固定资产折旧累计额都不能超过原资产本身的价值。如有相关资产发生提前报废的情况就不再对其进行相应的摊销与折旧。
四、新事业单位财务会计制度下有效开展审计工作的途径
（一）进一步完善内部财务管理制度
在社会主义市场经济体制逐步确立和完善的背景下,事业单位新财务会计制度已经得到全面落实[3],事业单位内部如何制定财务管理规范，如何落实财务工作，对事业单位的整体运营和管理、以及事业单位的进一步发展和壮大有着直接影响。事业单位在管理和运营中，规避其运营与财务风险是财务部门的主要职能之一，完善事业单位的内部控制制度有助于充分发挥财务部门的这一职能，从而提升事业单位整体的风险防控能力。当前时代背景下，应对后经济时代危机、实现经济发展方式的快速转变等是较为重要的国家战略策略。此背景下，事业单位应加强内部财务管理制度，保证企业在后经济时代得到进一步发展和进步。事业单位内部财务管理制度的改进和完善有利于事业单位在运营过程中贯彻落实国家相关的会计财务制度，加强管理人员和工作人员对管理制度的正确和深度理解，并正确执行提升工作的效率与效果。此外，完善事业单位内部财务会计制度有助于保障会计数据信息的真实性和可靠性，满足市场经济发展与转型的需求。
（二）强化工作人员专业素养
新时代背景以及事业单位新财务会计制度下，事业单位要求审计工作人员不断提高自身的责任意识，学习与加强自身的法制观念，注重自我进修，不断提升自身的管理能力和审计能力，及时更新自身的财务知识与技能储备。审计工作人员应定期或不定期地参与单位组织或外部机构开展的专业知识和专业技能培训，时刻注重提升自身的职业修养，满足新时代背景下事业单位对审计人才的技能需求。只有这样，审计人员才能在审计工作过程中发现单位在运营和管理方面存在的问题，从而及时分析问题并提出科学可行的解决对策，只有这样才能促进事业单位的高效发展。由此可见，加强事业单位内部财务会计制度的建设使其得到进一步的改进和完善，对企业的整体发展来说至关重要[4]。
（三）提升期初余额设置的科学合理性
新事业单位财务会计制度背景下，明确规定事业单位的财务工作人员要对原事业单位财务制度下的所有科目余额进行科学、合理、严谨的整顿和调整。相关人员在调整完科目余额之后，为了保证其正确性，应采用试算平衡等检验方式对调整后的科目余额进行严谨的验证，保证财务数据的正确性及可靠性。调整后的原会计财务制度下所有科目的期末余额将会作为新事业单位财务会计制度下相应科目的期初余额，财务工作人员将以此为基础开展接下来的财务工作，如果原制度下的科目期末余额不正确，那么新制度下的科目期初余额也不正确，将会对事业单位日后的财务工作带来巨大的不利影响，所以科目余额的正确性对事业单位来说十分重要。新制度下，财务审计人员应对所有科目的期初余额进行严格的审计，审计内容应包括期初余额的填列方法及调整选择等内容。例如，新会计财务制度下设置的应付职工薪酬科目包括原制度下的多个会计科目作为二级科目，如应付工资、应付部门过地方补贴、应付其他个人收入等。此外，新制度应付职工薪酬科目下还包含诸如应付保险费、住房基金等二级科目，而这些科目在原会计财务制度下是列在其他应付款二级科目下的，可见新旧制度下会计科目的设置并不相同，给科目余额的调整工作带来了较大的难度，可能会出现科目余额不正确的问题。由于新制度下会计科目的设置发生了较大变化，所以工作人员要用动态的思维解决这一问题，会计审计人员在开展审计工作过程中也要对整个科目余额的调整过程进行动态分析及细致检查，要在充分了解事业单位实际情况的基础上，通过实质性程序控制测试等方法对会计科目余额进行检验和测试。重点检验事业单位某个舞弊风险较大的科目余额，针对具体情况制定出应对此种情况的审计程序，避免事业单位在财务工作中出现失误或舞弊情况[5]。
（四）加强内部控制环境建设
首先，单位管理层应注重打造良好的管控氛围，尤其是要制定完善单位的管理制度，加强财务会计管理，带头遵守单位的规章制度，为基层员工做好表率，只有这样，单位内部才能形成自觉遵守规章制度的良好风气，确保单位管理工作的顺利开展。打造良好的单位内部管理环境有利于会计财务工作的开展，能够促使各部门员工按照制度开展工作，在很大程度上减少员工不认真工作或违法乱纪的现象，这对于审计人员来说十分有利，因为员工工作质量的提升，单位内部违法乱纪事件的减少，极大地减轻了审计人员的工作量，节约了审计人员的时间和精力，便于审计人员进一步提升自身的专业能力及工作效率。在事业单位管理中，领导者应注重建立财政资金集中收付制度，并严格控制支出权限，应定期或不定期组织单位员工参加专业技能培训以及职业道德培训，培训者可以是从外部聘请的专家学者，也可以是单位内部的管理者等。从培训方式来讲，领导者既可以组织员工在单位内部参加培训，也可以带领员工到外部机构参加专业培训，通过培训有效提升员工的专业能力以及职业道德，有助于员工更加高效地完成本职工作，加强员工与员工、部门与部门之间的团结合作。
五、结语
新事业单位会计制度更加明确地将其中的资产信息、收入和支出进行划分，以此更好地推动财务审计工作的开展。新事业单位会计制度为财务审计以及财务管理提供了坚实的理论依据，提升了财务管理工作的有序性。审计工作人员应根据实际情况调整工作重心，在新会计制度下高效、优质地完成审计工作。现阶段，我国事业单位财务会计制度下的审计工作依然存在管理层对财务审计预算平衡不够重视、对无形资产摊销及固定资产折旧审计不合理等问题，为了更好地推动现代事业单位的创新发展，需要从完善内部财务管理制度、强化工作人员的专业素养、提升期初余额设置的科学合理性、加强内部控制环境的建设四个方面着手，促进事业单位审计工作的有效开展，从而为推动事业单位财务审计行业的健康发展奠定良好基础。
参考文献
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[4]姚雪.新事业单位财务会计制度下财务审计重点探究[J].现代经济信息,2018(6):275.
财务会计财务管理范文4
关键词：内部控制；重要性；存在问题；加强措施
引言
在企业发展中，财务会计起着至关重要的作用，它能够体现一个企业的发展潜力，对企业资金流转、成本控制、经营管理等各个方面带来重大影响。财务会计内部控制主要是企业根据相关法律法规及规章制度，对自身的财务会计状况进行监督、管理、控制，从而确保经营有效性、财务报告可靠性，避免出现违规操作的情况。加强财务会计内部控制，在极大程度上促进企业经营水平的提升，有利于企业的良性发展，我们必须对财务会计内部控制制度高度重视。
一、企业财务会计内部控制的概述
（一）内部控制概念
我们所说的内部控制，是指企业为了实现其经营目标，保证自身资产安全运行，在会计信息资料准确可靠的基础上，保证企业可以贯彻执行正确的经营方针，使得自身的经营活动充满经济性、效率性，以此为目标，企业实施的内部的自我规划、调整、约束、评价和控制一系列措施的综合。企业的内部控制重点要关注以下内容：第一，企业的内部环境因素。企业的内部环境是其进行内部控制活动的前提和基础，主要涵盖企业的机构设置、权责分配、内部审计、治理结构、人力资源管理、企业文化等各个方面的内容。第二，风险评估因素。企业经营与发展不可避免的会面对各类风险，而企业的内部控制就要识别与分析这些风险，并做好这些风险的预判与防范工作。第三，控制活动因素。企业的控制活动指的是其在风险评估的基础上，选择合适的方法与措施，在合理的范围内对企业风险进行管控的活动。第四，信息与沟通因素。任何企业的经营都离不开信息与沟通，企业应当及时准确的收集与传递自己需要的各种信息，这样企业内外部之间的高效交流才得以实现。第五，内部监督因素。这是企业监管与评价内部控制效果的一种方式，通过内部监督可以及时发现企业内部控制存在的问题和需要改进的地方。
（二）财务会计内部控制的含义
这里所说的财务会计内部控制，具体指的是企业对自身的经营情况进行分类、分析、鉴别、记录和汇总的行为，进而对企业的资产和负债进行有效的管理，这是企业内部控制的重要组成部分。从企业具体发展的视角来看，企业的财务会计内部控制指的是：企业为了使自己的会计信息质量有着可靠的保证，同时使得自己的资产良性运作，使得企业的财务会计管理工作参照国家规范与制度，而制定的一系列的控制方法、程序和措施。由此可见，企业财务会计内部控制工作会对其财务工作的质量起到决定性的影响，所以企业的财务会计内部控制工作必须得到应有的重视，而且要采取有效措施加以落实。
二、企业财务会计内部控制的重要性
新的历史时期，随着外部环境的巨大变化，在企业发展中不断出现风险挑战，为了保障企业各项生产经营活动的有序进行，进一步降低企业经营面临的风险，就需要强化企业财务会计内部控制。内部控制是企业发展过程中最为关键的环节之一，也是强化企业财务会计工作质量的重要手段。做好财务会计内部控制工作，可以进一步提高财务会计工作水平，能帮助企业从财会视角对企业发展进行规划决策，有利于企业的持续发展。总之，企业要想得到稳定和安全发展，必须结合市场对自身内部管理体系进行优化控制。其重要性主要体现在以下两个方面：
（一）帮助企业构建科学的战略规划
就企业的财务会计来说，记录与归类企业经营与发展中的各类经济活动是其重要的工作目标，当企业高层在作出战略决策的时候，通过参照这些真实、准确、完整的财务和数据，就会对自身的经营发展现状有一个准确的了解和把握。如果企业的财务会计内部控制制度缺乏科学性和规范性，其对财务管理的监督和约束作用就会弱化，会导致企业财务工作缺乏有效的监管，造成各种漏洞或问题不断出现，严重的还会导致会计信息失真，对企业高层的决策起到了误导的作用。而借助财务会计内部控制可使得企业的财务管理规范化、科学化，促进会计信息质量不断提高，可以把准确的决策依据提供给企业决策者，为企业可持续发展提供有力的支持。因此，企业通过不断强化财务会计内部控制，可以为企业制定科学的战略规划提供有力的支撑。
（二）提升企业的经营效率及质量
企业通过强有力的财务会计内部控制工作，有利于实现不同部门之间细致的分工，也让员工明确了自己的工作方向与责任，进而在自己的工作岗位上发挥出更大的效能，企业的经营效率也可以因此得到较大的提高。除此之外，在财务会计内部控制的影响下，财会人员完成自己的工作任务就有了可靠的流程可以参照，工作中出现盲目性的可能就会大大降低，从而使得企业的财务管理有章可循，使得计数据和信息更具决策价值，进而全面的优化企业运营管理过程，使得企业经营的效率和质量得到明显的提高，企业可以因此获得更多的社会和经济效益。
三、当前企业财务会计内部控制存在的问题
对企业整体内部管理情况看，在财务会计内控方面还存在一些缺陷，其主要体现在：
（一）部分领导对内部控制不太关注
在企业面临的市场竞争十分激烈的大背景下，很多企业领导层都将注意力放在如何提高自身的市场占有率上，对企业内部控制则不太关注。当前部分企业领导在财务会计管理工作中缺乏良好的内控意识，没有意识到财务会计内控对于企业竞争力提升的重要性，也没有结合实践情况制定完善的内部控制体系，导致企业内部控制工作流于形式，难以取得实效性。
（二）财务风险控制能力比较差
财务风险控制工作直接影响企业的整体发展水平，但是当前企业财务会计内部控制实际情况不乐观，仍然存在对财务风险控制不太重视，财务风险控制水平比较差的情况。有的企业为了提高自身的经营效益，会在生产中出现盲目投资的情况，忽视了其本身的财务会计水平，在投资过程中也缺乏全面的监督管理，造成了投资失败，大幅度减少企业发展资金，从而影响到企业的稳定发展。
（三）管理人员综合素质不高
在企业财务会计管理内部控制中，管理人员的综合素质会直接影响到内部控制实施效果。当前很多企业还存在部分管理人员综合素质比较弱的状况，尤其是中小企业普遍缺乏优秀的内部管理人员，无法将各项内部控制制度、措施落实到位，削弱了内部控制的影响力。最终导致企业财务会计内部控制活动难以高效、准确、有序地开展。
（四）缺乏创新思维的能力
目前，财务会计工作对于企业良性运行发展的重要性，多数的企业已经引起应有的重视，企业内部的财务会计中的内部控制工作也得到了实施，但是在具体的工作过程中，许多的企业并没有采取科学的内部财务控制工作方式。一些企业缺乏长远的战略目光，只关注眼前利益，不注重自身的长远发展，在财务会计内部控制工作方面严重缺乏创新型思维。许多企业在财务会计内部控制依旧使用了传统的工作模式，并没有跟上时代的发展步伐。
（五）不合理的岗位设置
目前，不合理的岗位设置是企业财务会计内部控制存在的另一个重要问题，其中最主要的问题就是财务会计内部控制不受重视，兼职现象极为严重，这不利于发挥财务会计内部控制工作的作用。企业财务会计内部控制是一项纷繁复杂的工作，需要企业合理的安排内部控制会计的工作岗位，当前这种岗位兼职比较常见，都会给财务会计内部控制带来的压力，从长远来看，企业的财务会计内部岗位设置不合理，对于企业的长远发展是极为不利的。
四、加强企业财务会计内部控制的措施
（一）提高企业内部控制观念
企业的管理部门应该对财务会计内部控制制度的重要性有一个充分的认识，企业高层必须树立财务会计内部控制观念。建立严谨和全面的内部财务会计控制制度，约束和指导财务会计内部控制人员，进而全面提升他们的工作效率和质量。企业不重视会计财务管理内部控制制度建设，就会产生内部控制缺失，从而严重影响对会计财务管理工作的运行，造成企业的不安全不稳定。所以，企业一定要高度重视会计财务管理内部控制制度，加强引导宣传，让企业管理人员特别是财务管理工作人员意识到内部控制的重要性，便于科学的实施内部控制工作。企业相关工作人员通过微信公众号、内部网站和企业文化等多种方式宣传内部控制，进而有效提升管理工作人员的认知程度，促进会计财务管理内部控制工作的顺利开展。
（二）构建完善的内部控制体系
企业会计财务管理过程中，内部控制机制完善状况直接影响内部控制工作质量，所以，在日常工作中，企业相关工作人员应该及时归纳总结和反思内部控制机制，同时进行相应的完善。首先，建立健全岗位制度，内部控制制度真正地落实到各个工作岗位上，对于各个岗位工作人员的责任进行明确规定，一旦出现问题，及时进行分析和改进，若属于个人因素的，应该追究其相应的责任。在实际工作过程中，企业相关工作人员可实施轮岗工作制度，根据岗位不兼容原则，匹配岗位和职责，避免徇私舞弊。其次，实施全面的内部控制制度，企业根据自身实际经营状况，对财务分配制度进行相应的改进，确保财产支出科学合理，通过内部控制制度对财务会计工作进行相应的监督。统一管理会计财务活动，分类保管，为日后的审计工作做好铺垫。最后，企业在推进财务会计内部控制管理时，需要成立专门的监督小组，主要负责内部控制体系的落实。企业要注意将内部控制工作全面落实到财务会计工作的各个方面，如财务会计信息收集、财务报表制作、报表分析、资金运作等，实现多层次、全方位的财务会计内部控制。对此企业可以推行内部控制行政化，严抓内部控制环节，真正地将内部控制制度落实到财务会计管理中。同时企业还应借助内部控制来提高财务会计风险管理效果，管理人员要与财务会计工作人员一起分析当前的最新财务会计信息，针对可能存在的风险隐患制定相应防范策略，并上报上级领导，当出现风险苗头或者是达到风险阈值后，及时实行风险防范预案，减少风险造成的损失。在生产经营中，企业需要通过多样化的方式来增强本身风险承受能力，或者是通过科学的手段来分散风险，以此保证自身的安全、稳定发展。
（三）强化内部控制管理人员综合素养
在企业财务会计内部控制活动中，内部控制人员是最关键的主体之一。为了确保财务会计内部控制工作的有序进行，企业还需要切实强化内部控制管理人员的综合能力。一方面，企业需要对当前的内部控制管理人员开展素质调查工作，了解其当前的知识水平、业务能力，然后根据企业发展规划，制定相对应的人才培养内容，或者是邀请社会专门的人才培训机构对现有的内部控制管理人员进行培训教育，促使企业内部控制管理人员可以不断学习、稳步提高自身的各方面能力。另一方面，企业还需要对内部控制管理人员的年龄层次进行优化，要打造老、中、青各个层次的内部控制管理队伍，保证各年龄层内控管理人员的良好衔接，推进企业财务会计内部控制工作稳定、长久开展。此外，企业还需要加强对内部控制管理人员的思想道德教育，增强内部控制管理人员的职业修养、强化其工作责任心，促使内部控制管理人员能严格地按照企业制度、法律法规开展内控管理活动。另外，企业要顺应数据化、网络化发展方向，推进企业财务会计管理工作。通过信息化手段的应用能进一步提高财务会计信息处理、分析能力，并且能保证财务会计信息的完整性、及时性。为此，企业要加强财务会计信息化建设，注重对相关管理人员进行必要的信息化培养，提高管理人员的计算机操作水平，保证其可以灵活地操作计算机软件，推动财务会计管理工作的信息化发展。
结语
财务会计财务管理范文5
如今，我国的社会主义市场经济体制正在不断地深化改革当中，随着企业经营环境的改变，其面临的发展机遇越来越多，但同时面临的挑战也越来越多，企业之间的竞争也越来越激烈。各大中小企业都希望在新时期、新形势下能够谋得最适合自身发展规划的道路，要做好企业的经营，首先应该关注的就是企业内会计部门的财务管理和内部控制工作，这对企业来说是非常关键的环节。会计的财务管理工作和内部控制是否有效、切实地实施，是企业资金安全、稳定发展的重要保障，也是企业在激烈的市场环境下的核心竞争力。
一、企业会计的财务管理和内部控制的定义
（一）企业会计的财务管理
以组织企业内的财务活动、处理企业内的财务关系为目的，对经济进行管理的工作被称作财务管理。在企业的生产经营过程当中，企业内的财务活动主要表现为对物资的购进、售出以及对资金的支出和收回，是一种以现金收支为主的企业资金收支活动的总称[1]。主要包括企业筹资、企业投资、企业经营和企业分配等四个方面。而企业内的财务关系主要是在财务活动进行中与给予企业经济活动有关的方面所发生的经济关系，主要包括和企业所有者、合同债权人、债务人以及其他被投资单位之间的经济关系[2]。财务管理是企业生产经营活动中一个重要组成部分。
（二）财务管理工作中的内部控制
内部控制是由经济单位和各个组织在各项经济活动中所建立的，是一种用于相互制约的业务组织形式和职责分工制度，内部控制的目的主要是改善企业的经营管理，提高企业的经济效益。而企业会计财务管理工作中的内部控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。内部控制的雏形源自蒙马利1912内部牵制，当时是以职务分离、账目核对为主要内容；后来COSO报告认为内部控制整体架构的主要构成要素是控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五项。
二、内部控制对企业会计财务管理工作的重要意义
（一）内部控制可以确保企业会计的信息真实可靠
多数企业内部的会计信息都不够真实、可靠，这种情况可能是多方面原因共同作用导致的，企业管理者应该重点关注这一问题，从客观和主观层面找出问题的根源，并合理对员工的权利责任重新做好划分，加大对其工作的问责力度，明确每个员工应该行使的权利、和履行的义务。只有保证了会计信息的真实可靠，才能保证企业的经济活动有序运行，企业也可以朝着良好的方向发展。内部控制在这方面就可以起到很积极的作用，可以帮助管理层全面贯彻落实企业的内部控制机制，要规范并监督员工的工作行为和结果，才能够充分保证会计信息真实可信。
（二）内部控制机制有利于保证企业内部的资金安全
企业内部资金的风险主要是源于资金的流动，如果没有健全的财务管理制度和内部控制机制为资金保驾护航，这对企业的整体利益来说，是有严重的消极影响的。重视财务管理和内部控制机制，将其有效地运行起来，才能保证企业在会计财务管理工作中做到信息真实可靠，制度健全完善，资金流动透明，以此来充分保障企业资金的安全。
（三）内部控制机制可以实现企业资金的有效利用
一个企业要实现经济利益最大化，就需要发挥资金运转的最大价值。完善的内部控制机制，可以实现对企业利润和成本的严格控制，根据当下的市场形势，充分发挥内部控制机制的作用，对资金进行合理的规划和分配，保证资金可以有效利用，以此来提高企业的整体经济效益。
三、企业会计财务管理和内部控制存在的问题
（一）对企业会计的财务管理工作及内部控制机制没有足够的重视
从上述内容可以看出，内部控制对会计财务管理工作来说是至关重要的一部分，但仍有很多企业没有将财务管理和内部控制充分重视起来，也并没有意识到会计财务管理和内部控制的重要性，没有对内部的会计财务部门做好相应的权利责任划分，导致整个会计财务管理工作不够规范，工作流程不严谨，员工工作效率较为低下，这会直接影响到企业整个经济活动的有序推进。
（二）企业内的管理制度不够完善、不够科学
如今我们正处于信息化时代飞速发展的新时期。很多企业并没有充分认识到当下的新形势，仍然沿用旧有的管理制度实现对员工的管理和控制，在财务管理上也没有充分应用到信息技术，更多还是采用传统的人工模式进行核算和监控，这样的工作模式往往效率很低，并且所产生的会计信息准确率也还值得怀疑[3]。这严重制约了财务管理和内部控制机制在企业的管理活动中发挥其积极的作用。
（三）财务会计人员的综合素质普遍偏低
要保证会计财务管理和内部控制机制有效实现，关键在于此岗位上的工作人员是否有足够匹配的工作意识和综合素养。目前，会计行业的从业人员普遍素质偏低，大多数人认为会计工作只是简单的核算和审核，没有严谨的工作态度，甚至有部分会计人员的职业道德并不规范，这也是发生贪污腐败现象的根本原因，在这样的人员配备下，企业的财务管理工作和内部控制机制往往是不能够有效实施的。
四、针对相关问题应采取的应对措施
（一）加强对会计财务管理工作及内部控制的认识和关注
充分认识到企业会计财务管理工作和内部控制的重要性，是企业经济效益得以提高、企业整体得以发展的基础。要让两者在企业经营过程中充分发挥作用，作为企业管理者应该率先认识到财务管理和内部控制的重要性，将相应的制度建立起来，并监督企业员工严格遵循，才能保证企业内部各组织、人员都能充分认识并关注到财务管理和内部控制的重要意义。对财务部门人员进行相应权责划分，让财务部门可以独立地进行管理工作，并充分实施内部控制机制，进而才可以保证企业内部会计财务人员工作的效率和质量。
（二）建立更完善、合理的财务管理制度和内部控制机制
在加强对财务管理和内部控制的认识和重视之后，应该建立并完善相应的制度，保证会计人员工作时按规章制度办事，并以相应的制度来实现对会计财务部门员工工作内容的监督和对工作结果的掌控。企业应该根据目前形势，以及自身发展的实际情况，结合财务管理的实际需求来不断完善财务管理和内部控制机制。在此过程中，还要注意严格区分开内部控制和内部审计的不同，保证二者可以独立、有序的运行。
（三）加强对财务会计人员的意识培养及工作考核
一个企业发展是否长远最关键还是在于员工的使命感。为提高企业的整体经济效益，管理层应该充分培养员工的工作意识，尤其是会计财务部门的工作人员，会计财务人员应该充分认识到财务管理工作的重要性，并加强在工作中进行财务管理和内部控制工作的力度。企业领导层应该为会计人员建立完善的财务管理和内部控制制度，让他们有可以开展工作的标准，切实履行会计财务人员的权责。另外，公司还应该注重对会计财务的培训和考核工作，通过不定期的培训来提高他们的工作素养和专业能力，并实施考核，以帮助会计财务人员保质保量地完成自己分内的工作。在对新会计财务人员进行招聘时，也应注意提高门槛，为公司选拔出更优秀的员工。财务会计人员工作素养的提高，才能保证企业内部的财务管理和内部控制工作有效实施。
五、实例分析
A企业成立于1986年，是一家大型的民营路桥施工企业，该企业成立30余年至今，企业资产已经超过30亿，员工也达700余人，是当地的纳税大户、明星企业。随着企业的不断发展和壮大，该企业在管理问题上暴露出越来越多的问题，A企业管理层当下设立专门的项目组进行长达1个月的调研，发现企业在财务管理和内部控制工作上的不足，主要表现在业财难以融合、基础工作较为薄弱、内部机构不健全，财务部门职能不完善、财务管理和内控系统不完善，工作流程不清晰、工作效率较为低下、相关制度的执行效果不佳、员工缺少系统培训及相应激励机制等几方面。A企业对调研后发现的问题采取了相应的改善措施，从思想上进行统一，改变传统的经营理念，对企业的业务流程重新进行了梳理，对财务部门的机构体系也进行了完善，设立了财务总监职位，以此加强对财务部门的统一领导，另外也规范了工程资料的管理，改进完善了内部控制机制，并且有针对性地对财务人员展开了专业技能方面的培训工作。A企业通过对自身企业财务管理存在的问题进行了相应的改进和完善工作，所有措施均取得了显著的整改效果，可见该公司及时跟上了市场发展的趋势，对存在的问题作出相应整改，谋得了企业的长远发展。结语财务管理和内部控制都是一个企业管理工作中重要的组成部分，对于与之相关的问题和不足之处，企业管理层都要引起高度重视，及时改变自己传统的经营理念，建立好相关制度规范，并将其落到实处，真正应用到相关部门的员工身上；而作为会计财务部门的员工，也应该充分认识到自己所处岗位的重要性，切实地履行好自己分内的职责，做好企业内部的财务管理和内部控制工作，以帮助企业实现经济、利益的最大化，以此才可以帮助企业在如今复杂的市场环境、激烈的市场竞争下长远、稳定的发展。
参考文献
[1]左超.论财务分析在经营活动中的重要性[J].会计师，2020（04）：78–79.
[2]高京兰.负债成本及纳税筹划在企业财务活动中的影响运用[J].中国产经，2020（04）：203–204.
财务会计财务管理范文6
关键词：煤矿企业；成本会计；财务管理；问题；解决对策
1当前我国煤矿企业成本会计财务管理中存在的问题分析
当前我国煤矿企业成本会计财务管理中还存在诸多问题，比如成本会计财务管理的理念落后、制度不健全等等，都不利于煤矿企业的健康持续发展，因此我们应当合理分析这些问题，及时对问题进行解决，这样才能推动煤矿企业更好地发展。其具体问题总结如下：
1.1成本会计财务管理理念落后
当前，随着社会经济的快速发展，我国煤矿企业的发展水平不断提升，发展环境不断变革，因此成本会计财务管理理念也应当跟随企业的发展而不断完善与调整，促进财务管理更加符合企业与社会发展的实际。但是当前，我国很多煤矿企业的成本会计财务管理并没有随之调整和完善，相关人员的管理理念落后，局限于生产过程中的成本管理，无法对产品设计、市场需求以及顾客使用情况等方面进行细致的探究和分析，成本会计财务管理仍然是停留在传统阶段，不利于企业的快速发展。当前，随着社会的快速发展，煤矿企业的财务成本管理理念应当及时改进，不能仅仅局限于物质产品，而应当向服务成本、人力资源成本、环境成本等方面延伸，但是我国煤矿企业中的相关人员并没有认识到该方面的问题，财务管理理念无法与时俱进，严重阻碍了企业的健康持续发展。
1.2成本会计财务管理制度不健全
虽然我国出台了一系列法律规范对企业的成本会计财务管理进行规范与健全，但是我国当前仍然还有很多煤矿企业没有根据自身的发展情况建立科学的成本会计财务管理制度，使得企业的成本会计财务管理不科学，管理过程不规范，尤其是缺少监督考核、岗位规范以及责任追究等方面的制度，导致成本会计财务管理陷入混乱的局面。并且由于企业中各个部门之间的沟通和联系较少，财务人员无法取得有效的数据信息，使得财务数据缺乏准确性与时效性，严重不利于企业领导做决策。
1.3相关人员的综合素质不高，财务管理信息化手段落后
我国很多煤矿企业的财务人员综合素质不高，没有随着社会的发展而深入学习财务知识，思想观念老化，无法适应当前企业发展的新形势。并且当前我国很多煤矿企业并没有随着社会的发展而及时更新财务管理手段，信息化财务管理软件缺失，无法适应财务管理的需求等，导致成本会计财务管理的水平不高。信息化技术的运用能够提升煤矿企业成本会计财务管理的水平，促进财务管理更加科学高效，因此煤矿企业必须要进行财务管理的信息化建设。
2解决我国煤矿企业成本会计财务管理问题的对策
要想推动我国煤矿企业成本会计财务管理水平的不断提升，必须要就企业财务管理中存在的问题进行全面分析，更新相关人员的财务管理理念，制定健全的财务管理制度，并提升财务人员的综合素质，这样才能促进煤矿企业更好地发展。具体对策如下：
2.1做好财务管理理念的更新
首先，煤矿企业的领导应当做好财务管理理念的更新，对企业成本会计财务管理工作进行深入分析，明确其在企业发展中的重要作用，并对企业的具体发展形势进行探究，及时对成本会计财务管理的内容进行拓展，不仅要在生产过程中进行成本管理，还要在企业发展的所有环节都引入成本管理理念，这样才能使得企业成本会计财务管理更加全面、科学。其次，企业领导应当对企业的财务会计人员进行新知识的培训，及时为他们讲述成本会计财务管理的意义，并促进财务人员能够及时转变自身的思想观念，促进财务管理更加全面、高效。
2.2规范化成本会计财务管理制度
健全的财务管理制度对于企业的全面发展是非常重要的，煤矿企业的领导应当根据自身发展的实际情况建立符合企业发展实际的财务管理制度，不仅要做好成本会计工作流程的规范化制定，而且要做好监督考核体系和责任追究体系的建立，使得企业的成本会计财务管理工作能够更加规范和科学，提升企业的财务管理水平。同时，还要加强企业各个部门之间的联系，督促各个部门员工能够及时为财务人员提供准确、清晰的数据信息，使得财务人员能够进行数据的有效汇总，提升数据的准确性、规范性，促进企业领导的决策更加科学。
2.3提升财务人员的综合素质，做好财务管理信息化建设
一方面，企业领导应当定期为财务人员进行新知识培训，使得财务人员能够学到更多的知识，能够顺应时代的发展及时进行企业财务管理工作的完善，促进企业财务管理更加高效、科学。另一方面，企业的财务人员自身应当加强新知识学习，通过网络或者相关的书籍进行财务管理内容的学习，更新自身的思想意识，能够与时俱进，推动财务工作更加有效。另外，企业还可以开发一些科学性高的财务管理软件，通过规范化的财务管理制度和有效的财务管理软件并用，一定能够促进企业成本会计财务管理更加高效。
3结语
随着经济全球化的快速发展，我国煤矿企业发展也逐渐面临着一系列挑战，传统的成本会计财务管理形式已经无法适应煤矿企业的快速发展需求，因此迫切需要建立一套科学、完整的成本会计财务管理体系，推动煤矿企业健康持续发展。煤矿企业领导不仅要做好自身思想观念的更新，而且要引导企业员工及时更新思想观念，提升员工对成本会计财务管理的认识，促进成本会计财务管理更加全面化、科学化，实现煤矿企业的持续健康发展。
参考文献
［1］张宁宁.煤矿企业成本会计财务管理探析［J］.财经纵横,2017（7）
［2］李林.煤矿企业成本会计财务管理分析［J］.现代经济信息,2016（19）.
财务会计财务管理范文7
1.1Excel软件的基本函数处理方法
利用Excel中的重要财务函数（Financialfunction）可进行一般的财务计算。利用Excel函数可以进行折旧函数（Depreci-ationfunction）的计算，通过简单统计公司工业生产设备各项零件的耗损情况，将其中的数据集中进行折旧计算，可以得到本公司年度耗材设备的折旧情况，为公司财务展开采购和设备维修提供重要的数据支持。同时，利用偿还率计算函数（Repay-mentratecalculationfunction）还可以实现对公司债券和其他金融数据的偿还情况进行统计，对公司的收入、支出和负债情况能够展开摸底式调查，帮助公司制定新的投资计划。
1.2严格Excel财务审计工作，保证公司账务安全
Excel软件在现代化公司财务部门，账务处理的实用性和易用性方面体现的尤为突出。计算机电子化会计财务操作促使会计部门电算化程度越来越高。在利用Excel软件对公司财务展开核算工作时，施工企业应当严格规范自己的会计操作流程，一切活动都必须以《会计法》为蓝本，重视企业会计部门上下对相关会计法律法规的学习和落实，严肃对待新Excel软件工作方法，不得利用新的工作方法为财务会计资料的进行虚假的原始记录。在利用Excel软件处理会计财务工作中，力争让所有的工作人员都能够严于律己，依法进行会计活动，为公司内部管理工作的顺利开展建立正确高效的方针。
1.3建立长效的监管机制，提高Excel审计效率
"没有规矩，不成方圆"，提高财务管理工作中Excel软件的利用效率，就是要建立与时俱进的财务会计工作方法。企业要用更高的效率处理财务审计隐患，首先要建立一套长效的处理机制，用健全而科学的危机预防机制为会计工作保驾护航，纯净企业内部风貌，在不影响日常工作运转的前提下，严格明确会计内控工作中的各项细节，落实到点，借鉴优秀企业的Excel软件数据经验，使公司内部的财务会计管理制度由简入繁，为企业规避内控风险上一道坚实的保险，从制度的高度对财务审计制度进行改良，彻底根除会计审计可能发生的危险。
2加强Excel财务管理工作建议
2.1加强财务管理人员的培养
为了提高公司的Excel软件财务管理工作效率，必须要加强公司财务管理人员的培养。要将Excel管理操作方法贯彻到企业的财务会计管理中，不仅要求财务人员精通各种常规性的Excel软件操作技法，还必须要加强公司财务工作人员的培训力度，切实提高企业员工的薪资待遇，改善办公条件，让老员工能够踏踏实实的为公司奉献自己的勤劳和智慧，用自己的劳动获得满意的报酬，使员工在日常的财务审计工作中，能够养成爱岗敬业的优良工作作风。让员工把自己的生存和发展与公司的成长与壮大紧密的联系在一起，最后实现员工与企业共同进步、共同提高，让员工能够根据公司的实际财务操作情况，不断进行Excel软件工作方法的革新。保证公司内部的Excel软件处理方法始终处于同行业"佼佼者"的地位，通过高效率的工作方法为公司带来良好的经济效益，用经济效益实现更大的社会效益。
2.2组成员工学习规范化的Excel工作方法
加强企业内部的财务管理人员的培养，必须要加强员工业务能力的培养与锻炼。通过组织公司的财务管理人员学习规范化的Excel软件工作方法，才能够保证公司内部从业人员工作的纯洁性和规范性。同时，财务部门领导应该严格财务人员的管理制度。对于一些涉及到违规资金操作的员工应该对其进行扣除工资等惩罚，而对于另外一些工作勤勤恳恳的员工，上层领导应该体现对他们的重用。采取这种赏罚分明的工作方法，保证财务部门内部员工的日常工作，保证其认真工作，为企业创造更大的市场经济效益。
3结语
财务会计财务管理范文8
【关键词】会计审计；会计财务核算；问题与对策
1会计审计与会计财务核算中的问题分析
1.1会计审计与会计财务核算区别。首先，在企业会计事务中，最为基本和首要的会计工作是收付账款的记录，在传统或以往的财务会计工作中，这项工作主要由会计人员对收入和支付的账款进行手动输入记录，当企业财务活动较为频繁或财务交易较多时，这种方式就会在效率上大打折扣，费时费力并且在统计过程中，如果财务会计人员出现了一点小纰漏会对整个公司的财务会计信息造成巨大的影响。而在大数据和智能化技术的应用之下，企业的财务交易都通过数字化支付手段来完成，所有的交易记录都会在后台的大数据中得到体现，财务管理人员只需要在确定交易日期和地点的情况下将后台的数据进行提取以备后期的核算即可，而在输入录入上不必耗费大量的精力和时间，减轻了工作压力，极大的提高了工作效率。其次，在财务会计人员对企业每期的财务报表进行制作分析时，往往会从企业当前的经营状况中来预测推算企业在未来一定时期内的盈利水平和亏损状态。而在传统模式下，财务会计人员往往只能从数据中进行分析，这样分析得到的结果只是企业在财务方面的盈亏情况，很难对企业的整体经营水平进行衡量。
1.2会计审计与会计财务核算差异化。一方面，在企业过去的财务会计管理部门需要配备较多的财务会计人员，这些人员在人力资源的占用上、企业所负担的成本上以及工程过程中耗费的资源等在企业的支出中占据了较大的比重，但由于以往财务会计人员的不可替代性，企业往往愿意支付高额的费用来维持财务会计人员正常工作的进行；另一方面，财务会计人员在从业之前会考取很多的相关证书，如初级会计师、中级会计师、注册会计师证书等相关从业资质，因此在行业上具有很高进入壁垒，这也是导致财务会计人员的聘用成本如此高额的原因之一。在数字化时代下，先进技术的使用在企业财务会计部门会造成一定的消极影响，如企业更愿意在使用先进技术设备的条件下合理配备财务会计人员，从而对财务会计行业的就业造成一定影响，一些小型企业主甚至直接弃用财务会计人员，转而自己学习相关的财务会计知识，并在“大智移云”相关技术的支持下进行相关财务会计工作的管理。这对当前我们财务会计行业的发展提出了新的要求，如何在智能云端时代的背景下培养出能够顺应时代特点进行发展的高素质、高技能人才就会成为财务会计行业下一步发展的关键点。
2会计审计与会计财务核算的应对策略
2.1财务共享平台的建立。财务共享平台是基于“大智移云”时代背景所提出的关于企业在财务会计管理发展下的结合了智能云端技术和移动互联网的先进理念。在信息化时代飞速发展的背景之下，大型企业内部、企业与企业之间的协助交流越来越频繁，如果按照传统的财务会计部门运作模式进行应用会导致办公效率低下、企业内部协调不够以及合作交流发展不顺利等不好的现象，极大地阻碍了企业未来的发展，限制了企业内部信息的透明化、集中化、公开化目标的发展。财务共享平台的建立，一方面可以提升企业之间的交流和沟通，在合作事宜上，往往只需要对合作伙伴进行信息授权即可实现相互之间的完全对接，便捷高效的同时，改善了企业间存在的信息不对称以及合作过程中的道德风险问题；另一方面，财务信息的共享可以实现在全公司范围内的公示，企业的一举一动都在大家的视野范围内，有效提高了财务会计部门对财务信息的处理的准确度，也让公司的财务信息能够受到大家的监督，避免贪污、渎职等乱象的发生。在财务共享平台基础上，企业还可以自主创新探索适合本公司发展的财务会计管理模式。如国家电网系统在财务共享平台的基础上研发出了适用于居民使用的高低错峰居民用电插卡式管理系统，既实现了对财务共享平台的良好应用，又方便了居民的生活，提高了用户的生活质量，服务得到了较大幅度的改善。
2.2规范信息化财务系统。各个企业在自身内部的财务会计系统中都有不同程度的改进和应用。如何在数字化信息时代的背景下，合理规范企业的财务系统就是当前企业需要重点关注的地方。财务信息化的优势在于对信息的处理更加高效，与此同时所带来的弊端在于，财务会计人员对于财务信息的使用和对公司内部信息的管理将会变得比较复杂。信息化的财务系统对于企业来讲既是机遇也是挑战，对于财务系统的信息化层面来讲，对企业内部的财务信息进行信息化管理有效提高了管理的质量和效率，同时减少了成本，长此以往可以在一定程度上对企业的外部经济效益进行显著的提升；在对外沟通的交流和合作上，完善规范的信息化财务系统可以给合作对象留下良好的印象，有利于企业综合服务能力的提高。对于企业的财务流程要在全新的系统之下进行调整后投入运营，结合移动互联网支付的相关特色，重新建立专属于企业的财务会计统计核算模式。此外，企业一方面要加强对于财务会计人员的管控与监督，另一方面，对于企业内部的信息和数据，财务会计人员应该做到不保留、不外传、坚守着良好的职业道德素质。这需要企业管理人员在规章制度上、人员管理调配上以及公司内部的架构管理上采取统一、协调的配合措施。
3结束语
综上所述，当今社会生活是“大智移云”等先进理念在时代不断发展下结合全新技术持续发酵的产物，各项层次不穷的先进技术和理念，对企业内部财务会计和会计核算相关行业工作的开展带来了一定的挑战。
参考文献
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