财务管理与监督范文1
一、当前国营企业财务管理中的薄弱环节
近年来，随着国有企业改革的不断深化和企业间的资产重组力度进一步加大，企业规模迅速扩张，国有企业集团公司大量涌现，随之而来的一些集团企业内部财务管理制度建设的相对滞后，其突出表现在财务预算管理“虚”，资金结算管理“散”，监督考核环节“弱”和管理方式落后，企业法人治理结构不科学、不合理。这些都与企业改革和发展的要求不相适应。
1、预算制度形同虚设，资金管理有章无序。据近年有关资料，相当多的企业尚未建立健全预算管理制度，有的企业虽然有了预算制度，但预算管理没有成为企业组织生产经营活动的法定依据，有章不循，随意更改，使预算成为摆设。资金的收支缺乏统一的筹划和控制，随意性大，使用混乱，占用不尽合理，娜用生产经营资金从事长期投资的现象时有发生，从而导致企业现金流失，支付能力不足，实际上靠借新还旧来维持经营;有的企业预算不切实际，指标不科学，缺乏严密的计量标准和考核依据，成本费用约束软弱，财务管理混乱，应摊不摊，该提不提，盈亏不实;有的企业年末账面利润看似不少，但应民账款居高不下，甚至连年递增，不良资产有增无减，资金长期挂账、沉淀现象在集团企业普遍存在，恶性循环现象导致了企业资金运作极度困难，影响了企业的正常生产经营。
2、财务管理监督、控制、考核力度不够。企业资金的管理使用、流向与控制脱节，体外循环严重，事前控制乏力，事后审计监督走过场，缺乏可行的考核办法。社会审计受利益驱动走过场，很多时候只能按领导的意图处理账务，造成“财务管理跟着会计核算走、会计核算跟着领导意志走”，财务监督乏力、滞后，资金跑冒滴漏依然严重。由于片面追求利润指标，往往年度考核时经营绩效看似正常，但一到新班子上任清.产核资时，潜亏问题暴露。
3、资金分散，使用效率低下。大部分企业集团资金的集中管理与内部多级法人资金分散占用的矛盾突出。使用效率低下。有的集团企业子公司多头开户，资金失控，沉淀严重。有的集团内部一方面大量资金闲置、沉淀，另一方面却又为筹集急需的小额资金而为难，拿不出钱来调剂子公司的资金余缺，银行贷款余额居高不下，财务费用有增无减。有的企业集团内部各子公司及母子公司之间贷款拖欠严重，集团爱莫能助，企业有苦难件切。
4、管理模式僵化、观念陈旧，管理方式和手段落后。许多企业集团内部子公司还是沿用过去的靠上报财务报表和口头汇报的方式来反映企业经营情况和财务状况，由于会计核算随意性大，财务报表编制不实，加上受不规范的人为因素影响，诸如企业领导者集权现象严重，并且对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监督控不严，会计信息失真等。加之财务人员自身素质、理论知识及实际工作能力、经验的差异等，出现对会计原始凭证、会计报表等资料的审核和认定做出不切合实际的判断是很有可能的，因而只是对所属企业报来的会计资料进行简单的数字加减汇总，往往会出现财务报行与企业的实际不相符合，甚至出人较大。有时合并的会计报表还掩盖了子公司的实际经营状况和突出问题，财务会计信息失真，因而使许多集团公司或出资人很难及时了解掌握各子公司的财务动态，信息滞后、效率低下的问题十分突出。有些企业管理者基于自身的原因，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。
二、加强国企财务管理的指导思想、目标和原则
1、指导思想。以现代管理和财务会计理论为指导，以改革为动力，解放思想，转变观念，提高认识，树立各级领导和每一个职工生存意识、发展意识，全面提高人员素质，优化配置财务资源的相关资源，形成科学的财务决策机制、执行机制和监督机制，以适应我们企业发展战略目标和现代管理的需求。
2、目标。建立以人为本，资产明晰，职责确切，强化内控，优化流程，统一运作，高效、协调、精简的财务管理体制。
3、原则。包括系统性原则、内部控制原则、效率性原则、集中性原则四项内容。
(l)系统性原则，就是用整体、系统的观念观察问题、分析问题。一方面要应对财务管理的外界环境的不断变化，另一方面要立足本集团的现有资源、组织、规模、经营能力和发展战略，全方位、立体的考虑财务管理与之相关的问题，建立符合集团整体和长远利益的财务管理体制。
(2)内部控制原则，就是根据企业管理的要求，抓住集团经营业务各环节、各领域的关键点，为确保业务的有效运行，资产的安全完整，制定和实施一系列具有控制能力的方法、措施和程序。
(3)效率性原则，即成本效益原则，要求从企业自身的实际情况出发，根据管理上的具体要求达到管理目标的可能性来设置适合本企业的财务管理体制。
一方面财务管理机构要繁简相宜，另一方面管理成本要低于所产生的经济效益。
(4)集中性原则，是指作为一个企业，必须体现整体团队优势，集中财力、物力、人力，确立一致的目标，统一资金结算与调度，集中投资，形成整体财务管理的效应。
三、转变观念、理顺关系、强化管理
从计划经济到市场经济，对每一个企业来说都是一个质的飞跃，其中包含许多观念的转变，适应市场经济的要求，首先需要企业领导和财务管理人员在观念上有一个转变。具体包括:风险观念。由传统的投资风险转向投资和网络技术风险并存。新经济时代，除传统投资带来的风险外，网络技术的应用也给企业带来了新的风险和挑战。市场经济条件下，市场信息瞬息万变，使任何一个市场主体的利益具有不确定性，存在着蒙受经济损失的可能。同时，市场经济条件下的企业要自负盈亏，因此必须增加销售、降低成本，在市场竞争中战胜对手。为使企业在市场竞争中不被淘汰，集团公司领导和财务人员必须树立风险观念，合理投资，同时要加强对子公司的收入、成本、利润的考核。#p#分页标题#e#
现金流量观念。现金流量是衡量集团企业经营质量的重要标准，加强现金流量分析预测。严格控制现金的流人与流出，以保证企业正常的生产经营和支付、偿债能力。树立企业“钱流到哪里，管理就跟到哪里”的思想观念，将现金流量管理贯穿于企业生产经营管理的各个环节，高度重视企业的支付风险和资产流动性风险。严把企业现金流量的出人关口，对经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量要进行严格控制。在许多情况下，现金流量指标比利润指标更加重要。一个企业即使有良好的经营业绩，但由于现金流量不足造成财务状况恶化，照样会使企业破产。因此，集团公司应该特点重视现金流量的控制，加强对子公司现金收支的管理。
四、利润最大化观念。企业生产经营的最终目标是追求利润最大化，追求利润最大化是企业生存发展的先决条件。因此财务管理必须树立利润最大化观念。
集团公司为了实现利润目标，必须加强对子公司收人、成本、费用、资金等指标的控制，加强对各个子公司的利润的考核，确保子公司利润目标的实现和集团公司利润最大化。
财务管理与监督范文2
1、外部监督不力、不到位一些部门和单位受局部利益或个人利益的驱动，违规违纪、弄虚作假，造成会计工作秩序混乱，会计信息失真，严重阻碍了国家宏观调控和管理的正常进行。无论是内部控制、外部监督经常出现实际执行不到位，监督走过场等问题。这些问题如不解决，势必对经济体制的深化改革和社会经济的发展产生不利影响，而解决这些问题的有效途径之一就是进行有效的外部监督。
2、节约意识差，铺张浪费，腐败现象、灰色收入仍然存在很多事业单位支出审批制度不严格，任意改变资金的用途，通过“打擦边球”实现专款另用。领导安排审批支出随意性和盲目性很高，在支出管理上产生了大手大脚、铺张浪费，使社会效益大打折扣，而且与事业单位财务监督管理息息相关的贪污、公款行贿、公款吃喝、公物私用、“政绩工程”等等腐败现象始终伴随在事业单位“身边”。腐败是一个全球普遍存在的现象，也是世界各国社会政治生活中广泛存在的一种顽症。强调：反腐倡廉必须常抓不懈，经常抓、长期抓，必须反对特权思想、特权现象，必须全党动手；决不允许“上有政策、下有对策”，决不允许有令不行、有禁不止，决不允许在贯彻执行中央决策部署上打折扣、做选择、搞变通。
二、加强事业单位财务监督管理的具体措施
1、加强立法，完善相关法律法规。我国在针对政府行为的监督机制不健全、执行不力，法律监督滞后，行政监督存在“既充当运动员又当裁判员”之弊，人大监督不到位甚至不作为，舆论监督与群众监督缺乏有效的配套保障。缺乏相对独立的“监督”来保证上述监督机制落到实处。所以加快法律体系建设，为内外部监督控制提供有效的法律保障，深化监督体制改革，完善权力运行系统。只有如此，才能确保贯彻实施；才能有利于宏观经济决策，维护公有经济和社会公众利益，促进廉正建设，做到弊绝风清。财务监督应当实行事前监督、事中监督、事后监督相结合，日常监督与专项监督相结合。内外部控制制度、会计监督的有效实施，离不开一系列的法律法规，也离不开“有法必依”。
2、规范事业单位内部会计监督机制我国很多事业单位内部会计监督弱化，会计信息不真时有发生，这就要求单位加强内部监督的程度，应当单独设置内部控制职能部门或者确定内部控制牵头部门，负责组织协调内部控制工作，建立完整的内部监督机制。而建立健全内部监督制度主要是体现在：参与经济业务事项的所有过程的工作人员要相互分离，相互制约；重要经济事项的决策和执行要明确相互监督、相互制约的程序；明确财产清查范围、期限和组织程序；明确对会计资料定期进行内部审计的程序。这些内部控制制度有效实施的关键就是不相容职务相互分离。同时，应当充分发挥财会、内部审计、纪检监察、政府采购、基建、资产管理等部门或岗位在内部控制中的作用。其次，组织结构的设计要贯彻职务相分离的原则，根据责权利相结合精简、高效的原则，科学划分职责权限，形成相互制衡机制，不允许由一人单独办理货币资金业务的全过程，以便确保有效地实现事业单位的内部控制。
财务管理与监督范文3
关键词：企业；财务管理制度；意义；措施
目前在企业发展过程中对于财务管理工作的创新越来越重视，但由于当前财务管理制度不完善，这对于企业财务管理水平的提升带来了较大的制约。由于企业财务管理决定着一个企业的生存和发展，因此需要建立和完善企业财务管理制度，全面提升企业综合管理水平，为企业的健康、持续发展打下坚实的基础。
1建立与完善企业财务管理制度的意义
1.1确保企业财务信息安全，有效防范财务风险
针对企业实际情况来建立健全企业财务管理制度，规范企业财务管理人员的行为，可以有效的保证财务信息的真实性和准确性，防范各种财务风险的发生。如通过建立与企业相符的财务工作管理机制、财务会计核算制度、财务监督体系等，构建一套更为完善的财务管理制度体系，可以为企业财务管理工作的开展提供重要的制度保障，有效的保证企业财务信息的安全。
1.2增强企业经济效益，促进企业发展壮大
通过建立健全财务管理制度，不仅能够实现企业生产经营成本的有效控制，还能够促进企业战略发展目标的实现，为企业经济效益的提升打下良好的基础。在完善的财务制度管控下，实现对企业成本的科学分析，并将其与责任挂钩，科学对财务管理人员进行考评和奖惩。同时科学制定企业成本纲用目标，将其与费用预算相结合，进一步提升企业的经济效益，促进企业的发展壮大。
1.3强化财务内控，保证企业持续健康发展
在完善的财务管理制度下，有利于强化财务内控，实现对财务管理工作的有效监督，严格对企业财务工作各个流程进行管控，确保企业财产物资的安全。同时还要进一步加大对财务管理人员的监管，规范财务管理人员的行为，避免其利用职务之便进行违规操作，为企业的健康、持续发展打下良好的基础。
2建立与完善企业财务管理制度的具体措施
2.1建立财务决策制度
为了能够有效的发挥出财务管理工作的重要作用，需要建立健全财务决策制度，为企业财务目标的实现打下良好的基础。在具体财务决策制度制定过程中，需要具有一定的规则性和前瞻性，实现企业资源的充分利用，同时还要考虑到利益分配问题，严格根据决策规律来制定财务决策制度，使其能够为企业财务管理人员提供科学的决策指导，为企业财务信息的准确性和全面性打下坚实的基础。
2.2健全内控管理制度
在企业财务管理制度落实过程中，需要重视内控管理制度的完善。即在实际工作中，企业需要重视职务分离制度的落实，明确划分财务活动中的责任，并将财务管理职责落实到个人，有效的规范财务管理人员的行为。同时还要重视授权审计制度的推进，在实际财务活动开展过程中，要针对业务的级别来实施授权批准，企业部门之间也要实施分级负责和相互制约，为企业财务管理工作的有序开展起到积极的推进作用。
2.3完善资金管理制度
为了保证企业发展过程中资金的科学使用，使有限资金发挥出了最大化的效益，企业要健全财务资金管理机制，强化对资金的管理。一是应当对财务工作中的资金需求量实施科学的核算，一般来说便是借助于资金预算编制实施资金的流出管理，从而确保其科学配置；二是必须要开展好对现金流量的分析，同时让企业内部各个部门的资金管理职责贯彻落实，从而强化现金管理。另外，企业还应当完善资金审批制度，确保支付款项流程与权限清晰明确，充分保障内部资金的安全。
2.4建立完善的赊销和应收账款审查制度
针对企业的销售部门存在着应收账款控制力度不够深入、资金回收困难等问题，必须要完善以往的赊销政策，深入明确具体的赊销标准，严格规范审批流程。而且要让企业的销售人员要负责催收应收账款的财务制度规定，财务人员要发挥自身的辅助作用，辅助财务人员加以催收，并且将应收账款的回款及时性纳入进销售人员的业绩考核指标中。此外，财务人员要及时编制应收账款回款的情况记录表，在提交之后要积极组织开会研讨，对于极个别表现不佳的销售人员要给予一定的严惩。
2.5完善成本分析制度
由于企业成本核算与企业经营管理息息相关，当前部分企业成本核算水平不高，成本核算方法相对落后。因此在实际成本核算过程中，要重视作业成本分析法的应用，进一步明确成本核算岗位职责，并重视对成本核算人员的日常培训，加大日常对账和审核工作的力度。特别在将信息技术引入到成本核算中来，加快提升企业成本核算的信息化水平，提高成本核算的可靠性和科学性，为企业的健康发展打下良好的基础。
2.6建立财务风险管控制度
企业财务活动中存在较高的风险，通过建立健全财务风险管控制度，可以有效的识别具体的风险因素，准确判定财务工作中的风险。同时企业还要建立风险预警机制，及时发现风险并采取有效的措施加以应对。特别是在日常财务活动开展过程中，需要定期对财务管理人员开展培训，增强财务管理人员的风险意识，努力提高其专业技能，进一步规避企业财务风险的发生。
3结束语
在现代企业发展过程中，由于财务管理工作具有极为重要的意义，因此需要积极建立和完善企业财务管理制度，以此来促进企业建设目标的实现，进一步促进企业经济效益和社会效益的提升。但企业财务管理制度的完善并不是短时间内能够完成的事情，因此还需要加大对财务管理工作的重视，与企业自身的实际情况相结合，积极采取有效的措施来促进制度的落实和执行，全面促进企业财务管理水平的提升，为企业的健康、持续发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]唐秋艳.加强施工企业财务管理完善内部财务管理制度[J].中国集体经济，2016（10）：135-136.
[2]陈雨田.浅谈强化企业财务监督以完善企业财务管理的思考[J].经营管理者，2016（08）：20+397.
财务管理与监督范文4
关键词：财务审计；管理；监督
农村财务审计是农村村集体财务管理监督的有效手段，目的是在推动农村经济健康发展的基础上使财务工作更廉政更规范。农村财务审计工作主要是对农村集体资产进行监督和审计的一个过程，使村集体资产运行正常、使村财务实现规范管理，以加强廉政建设的重要措施。加强财务审计的管理与监督可以保证农村干群关系稳定，为农村经济健康发展奠定基础。
1农村财务审计工作的重要作用
随着农村经济快速发展，农业生产过程中的资金量在逐渐增加，农村财务管理成为农民和社会最关心的问题。农村财务管理状况将直接影响农村经济发展，在农村经济管理中有重要作用。
1.1规范农村财务管理
对农村财务进行监督和管理可使农村财务管理更加规范，使农村账目处于透明状态，避免账目混乱和违规现象的出现。在审计要求下，农村集体在进行财务管理时要制定相关制度，制度中明确责任，以促进农民参与到财务管理监督中来。加强财务审计管理可使农村干部重视自己的职责，对于违纪现象要进行公开，以清除传统管理过程中的假公开、不公正的情况。
1.2提高村干部守纪观念
对农村财务管理进行监督和管理，可以对农村账务使用情况进行督查，以揭露腐败现象，保护村集体财产不被侵犯，提高村干部的守法观念。在财务审计过程中，干部要熟悉法律相关知识，并在相关制度的指导下进行审计工作。在这一过程中将进一步提升他们的学习能力，增强法律意识，以提升他们的综合能力。
1.3有利于化解各种矛盾
在农村各项工作中，财务一直是比较敏感的问题，财务的公开透明和规范性将直接影响地方政府和党委的形象，同时也影响党群关系。对农村财务审计工作进行监督和管理可以促进财务工作有序进行，促进财务工作以法律和政策为准绳，使各类财务账目能有助于群众了解并进行公平的审核，从而对问题做出正确处理。在对财务审计进行核查过程中发现的问题要进行调研，并将审核结果向司法部门提交，对于没有问题的干部要向农民澄清，以消除农民疑虑。财务审计的监督和管理可以激发民众参与财务监督的热情，增强农村干部的廉洁意识，从制度上保证党和群众关系的融洽。
2农村财务审计工作的监督与管理
2.1推进审计制度的构建
在农村财务管理过程中需要制度和政策条例来实现审计工作的法律化。相关部门要结合区域差别制定出符合区域特点的审计制度及相关条例，对审计过程、审计细则和审计监督条例进行制定，以体现审计的合法化，使审计信息可正常反馈，使农村财务审计法律地位稳定，使其成为政府监督职能的一部分。
2.2健全审计机构，提升审计人员素质
为了保证农村财务审计工作的顺利开展，需要健全审计机构，同时提升审计人员的综合素质。审计机构除了政府构建外，为了保证工作效率还要建立民间审计机构。同时要加强对审计人员的培训，以提高其综合素质和专业素质，要加强审计队伍的硬件建设，以实现审计机构的独立性和独立综合执法职能。对于审计人员的招聘，要层层把关，持证上岗，同时要加强其年度考核力度，以为农村财务审计工作奠定人才基础，使审计人员都能以良好的职业规范和服务意识被社会认可和监督。
2.3加强审计监督的执行力度
审计工作有制度遵循，要加强对监督的执行力度，通过对审计过程的财力报告的前、中和后的全过程进行监督，以使审计工作做到有据可查，发挥其应有作用。加大审计执行力度可以使审计意见对审计执行情况进行全过程监督，要审计执行结束后也可以对未执行审计报告的被审计人依法执行审计。对于被审计人员拒不执行审计结果的可以给予相应处罚，对于构成犯罪的，可直接移交司法机关。通过加大执行力度可使审计工作常态化和规范化，使审计工作在农村经济发展过程中发挥最大效用。或者向法院申请执行，检查被审计单位实施纠正的意见和建议，向司法机关了解审计结果转移的情况。
2.4做好财务审计凭证数据的保存管理
在农村财务工作中原始财务资料是工作的基础，要建立财务档案工作管理室，对原始财务数据进行科学管理，实现数据的标准化、真实性与权威性，也可以保证审计工作在进行时有数据可查。同时要对档案管理人进行培训，采用专人进行标准化规范化管理，以从源头上保证财务审计资料的完整性，避免出现问题后无证据现象。
2.5建立良好的审计氛围
为了保证农村财务审计工作的顺利开展，使财务审计被农民干部和农民接受，需要构建和谐的审计氛围。通过相关媒体加强审计工作学习重要性的宣传，可以在实际工作中依靠群众的发现和举报来查案，并做到公开、公正、透明。在案例查处过程中要严格按照法律政策进行，杜绝有损审计权威的现象发生。同时要建立审计与司法连接的处理机制，对于审计队伍不能处理的违法行为直接移送到司法机关，以使审计工作更规范。
3结语
农村财务审计的监督与管理直接影响农村集体经济和农业经济的发展，对财务审计进行监督和管理是社会发展必然。相关部门要加大对财务审计监督和管理的宣传，使广大干部和群众认识到监督和管理的重要性。要建立独立的审计部门，对财务原始资料进行有效保管，对于审计过程中出现的问题要严格按照法规政策进行处理，以彰显审计的权威性，促进审计管理和监督在农村经济发展中的作用。
参考文献
[1]王少霞.试论农村财务审计存在的问题及解决对策[J].山西农经,2017(13):25-29.
财务管理与监督范文5
关键词：新时期；建立和完善；电力企业财务预算；管理制度
随着电力企业财务预算管理机制不断改革，企业内部财务制度也不断地创新和完善，特别在多元化的电力业务发展新时期背景下，信息技术的运用，对人才的需求也有了很高的要求，需要完善的管理制度作为支撑，实现电力企业的长久发展。
一、新时期建立和完善电力企业财务预算管理制度出现的问题
（一）整体性不强
电力企业进行财务预算一般是针对一个项目进行工作，但是现在我国电气工程数量增加，实际工作中只是对个别工程进行详细财务预算，不能有效提升财务预算管理的整体性。只单一对某一项目进行大量财力和物力的投入，各部门之间的衔接工作出现问题，经常出现资金风险，阻碍了电力企业内部管理问题，不能起到实际制约作用。另外，很多电力企业在财务预算外，仍然有支出费用，导致预算管理工作失效。
（二）管理人员素质不高
近几年我国电力行业快速发展，财务部门需要大量的预算人员参与工作，招聘的人员良莠不齐，个别人员素质不高，预算管理工作中经常出现问题。另外，技术发展形势下，需要财务人员有良好的信息技术使用能力，对财务人员计算机水平提出了更高的要求。现在虽然财务部门使用新型管理系统，但是技术人员操作不恰当，经常出现信息泄露问题，所以加强财务管理人员的综合素质很重要。
（三）管理体系不完善
我国电力企业已经建立预算管理组织，组织成员由各部门管理人员和电力企业领导人员构成。实际工作中，没有发挥实效，对财务预算管理过程中，缺少深入了解，不重视实际资金使用和预算信息之间的差异，工作人员进行管理工作中，只重视报表数据的整理，或者将两者混淆，致使预算数据缺少真实性。
二、新时期建立和完善电力企业财务预算管理制度
（一）进行全面管理
电力企业财务预算管理工作中，管理制度是对工作约束和激励的基本，实际工作中，电力企业领导人员可以准确地认识到，财务预算管理不但可以对资金流向进行管理，还是一个财务规范的管理机制，财务预算管理的优劣对电力企业的发展和经济效益有直接的影响，所以，企业领导人员要将财务预算管理工作放到最重要工作展开，以宏观的角度看待资金的流向，时刻保持清晰的头脑，对资金的投出和收入有一个长久的规划，保证电力企业和国际市场接轨，提升财务预算管理工作科学性，确保可以顺利实施。另外，从企业本身发展情况上来说，财务预算管理机制不但是对资金流向进行预算，还要将预算结果体现在实际工作数据中，保证企业发展中成本和收入实际数据和预算数据基本相符，保证各个项目进行时预算的精准性和完整性。工作人员进行预算工作时做好数据的精确控制，以真实的数据为依据，进行预算管理。将宏观工作和实际工作融合，体现财务预算管理工作的完整性。
（二）做好人才的培养
电力企业发展阶段，要提升财务预算专业人才队伍的建设。首先新时期下，电力企业的发展不但面临着国内的竞争压力，面向国际电力企业，有着更激烈的竞争，企业之间的竞争实际上是人才的竞争。所以，面对目前我国电力企业财务预算管理人才综合素质不强的问题，需要加强相关人员的招聘和培养，促进工作人员专业知识和电力行业的有效结合。面向全社会招聘有工作经验的专业人才，或者和学校合作，为电力企业培养专门的人才，在人才的引入方面，提升标准，重视后期价值的创造。其次，增强财务预算管理人员对计算机的使用能力，现在电力企业中使用ERP系统进行工作，新时期下计算机网络技术逐渐被应用，电力企业财务预算管理中也是如此，企业要加大培训力度，有针对性地进行培训，使管理人员能够与时共进，第一时间掌握新型管理技术，在财务预算管理工作中可以高效、准确的完成任务，创新奖罚激励制度，激发员工工作积极性。最后，加强从业人员的道德水平，良好的职业道德才能提升预算管理工作效率，在巨大的资金流动下，很多道德不高的财务人员可能会进行非法操作，提高自己的经济收益，影响企业资金的健康发展，所以企业要加强财务人员的职业道德培养，使之工作中做到公平公正、敬岗爱业、依法工作，只有提升预算管理人员的综合素质，才能有效提升工作效率。
（三）完善管理制度
电力企业财务预算管理体系的完善，是提升企业工作效率的前提，工作中要建立专门的财务预算管理部门，不依附财务部门，独立进行工作，分别从宏观角度和企业项目发展情况进行预算，将财务预算变得实际化和具体化。并对财务预算管理工作的工作流程进行精细化管理，防止一个环节数据不清晰造成财务预算数据整体失真，产生财务预算管理风险。所以，建立完善的预算管理制度，可以有效地减少资金风险，是提升企业中经济效益的有效渠道。企业领导要重视财务管理工作，不断完善和创新财务预算管理机制，由专门的财务部门对预算管理工作的重要性进行宣传和教育，在企业内部各个部门中都提升财务预算管理工作的重要意识，积极配合财务预算部门进行相关资金的预算。资金预算管理工作尽量做到内部公开原则，对支出的资金进行严格审核，保证预算管理工作的可行性和科学性，促进电力企业的持久发展。
三、结语
综上所述，只有完善和建立良好的电力企业财务预算管理制度，才能有效地提升企业经济效益，预算工作要在按照一定的管理形式，提升工作效率。但是我国电力企业财务预算管理工作还处于初级阶段，很多制度需要完善和建立，才能促进我国电力企业财务预算管理的良好发展。
参考文献
［1］路宝静.电力企业财务预算管理的现状以及强化管理措施［J］.时代金融,2017（30）.
财务管理与监督范文6
1）财务管理意识缺失
在当前的农村财务管理中，人治往往是大于法治的，人们对于财务管理制度的冷漠和无知，一方面是由于文化教育普及度和财务管理法制教育的缺失，另一方面也说明在当前的农村经济中，普遍存在着人治为主的管理理念，不能以财务信息和经济管理手段作为企业推动的源动力，这是限制农村经济发展的主要瓶颈。
2）财务监督不力
财务监督是保障财务管理效率和财务真实性的关键手段，在当前的农村经济中，简单的财务管理机构和宽松的财务审核机制，使得财务虚假、做帐、假账、漏账的现象数见不鲜。对于财务违纪现象不能及时进行处理，财务监督的力度着实堪忧。
二、农村财务管理的发展对策
我们可以清楚的看到，财务管理的效果将直接影响农村经济的整体发展和未来走向，因此，针对当前农村经济发展中在财务管理上存在的主要问题，本文将提出改善农村财务管理的发展对策。
1）健全农村财务管理体制
财务管理发展的历程中，形成了一套行之有效的管理机制。考虑到当前我国村级经济的体制完善性程度，其财务管理可以由上级机构，即乡镇财务部门代为管理，这一方面可以有效的避免由于村级财务管理制度缺失带来的财务管理的漏洞，也可以大大的提高农村财务管理的效率、降低财务管理的成本，还能实现农村财务信息的统一管理。其重要意义不仅仅是在财务管理的便捷性上，还在于通过财务管理的权利交接，可以真正实现财务管控的权利分离，大大提高农村经济的民主性和独立性，村民的财务参与性和监督权也将得到最大程度的保障。
2）提高农村财务管理团队的整体素质农村财务管理团队是财务管理的实际操作者和管理者，他们的专业素质将直接影响财务管理的整体效率和执行效果。通过分析当前的统计数据可以看到，目前的农村财务管理团队
中，许多是半路出家的“赤脚会计”，他们的业务水平和专业知识普遍不足，应对策略主要分为两部分，其一是强化现有财务管理人员的素质，这需要对它们进行专业知识讲座、进修，其次是要规范财务管理的业务操作，为标准化的财务管理操作提供技术基础；再者是要在农村财务管理中引入新鲜血液，采用社会招聘的形式，招纳专业人才，进一步完善农村财务管理的整体人员素质。
3）强化财务监督管理的力度
财务监督主要是要集中在以下几个方面：其一是要对不正之风进行及时处理，包括管理人员的非管理支出、财务作假和财务挪用等，根据其恶劣程度要及时追究其民事责任和刑事责任；其二是要保障政府职能部门监督、社会监督和群众监督相结合的监督方式，确保财务监督的整体力度；其三是要疏通财务监督举报的通道，确保各项财务管理信息的上传下达和信息反馈，保障群众享受到财务政策的优惠；最后是要加强财务管理和廉政教育的力度，预防为主、防治结合，彻底断绝财务监督混乱的局面。
三、总结
财务管理与监督范文7
农村集体经济财务管理与农村群众的切身利益存在紧密的联系，能对农村经济改革、农村社会发展产生重要的影响，所以必须保证对农村集体经济财务管理和审计监督的高度重视。本文从当前农村集体经济财务管理和审计监督问题入手，提出了应对措施，以期有所帮助。
[关键词]
农村集体经济；财务管理；审计监督
农村集体经济财务管理工作与农村经济建设工作之间存在着紧密的联系，只有保证农村集体经济财务管理工作质量，才能够充分发挥出农村集体经济财务管理的重要作用，促进党群、干群关系和谐，为农村经济建设工作的稳步推进提供良好的支持。所以新时期将农村集体经济财务管理与审计监督工作作为研究对象，探索优化措施具有一定的现实意义。
1农村集体经济财务管理和审计监督工作现状
新时期，随着我国农村经济的发展和社会主义新农村建设的逐步推进，农村集体经济财务管理和审计监督工作也受到重视，相关部门加强管理并制定了一系列优化措施，希望能够充分发挥出农村集体经济财务管理和审计监督工作的重要作用，保证我国农村经济建设取得新的发展成效。但是在实际开展财务管理和审计监督工作的过程中却出现了一定的问题，不利于农村经济的稳定发展。
1.1财务管理工作中存在的问题
目前，在我国农村地区承担管理集体经济任务的部门主要是财务管理办公室，并且不同地区由不同的政府部门领导。对农村集体经济财务管理工作进行系统分析发现，财务管理工作中的问题主要表现在以下方面：其一，农村财务监督管理制度不够完善，管理制度无法实现全面覆盖，并且部分内容存在模糊问题，无法为财务管理工作提供有效制度保障[1]。其二，财务管理工作监督管理力度不足，难以真正发挥监督管理作用，不能对财务管理的全过程实施有效监督，不利于财务管理工作的优化。其三，财务管理部门领导人员法律意识缺乏，部分工作人员在工作中存在较大的主观性，对财务管理工作的规范化和有序化发展产生不良影响。其四，农村地区财务管理人员整体水平不足，不能结合新时期农村经济环境的变化合理组织开展财务管理工作，甚至部分财务工作中存在账务记录不清楚、内容缺乏完整性的问题，严重限制了财务管理水平的提升。其五，工作人员工作规范性较差，一般不按照规定进行及时报账，造成政府部门对农村财务掌控力度偏低。其六，不合理的财务管理工作导致集体资产存在严重流失情况，也极大限制了财务管理作用的发挥。
1.2审计工作中存在的问题
在农村集体经济审计监督工作也存在一定的问题，导致审计工作作用无法得到充分发挥，不利于农村经济的稳定发展。其一，农村审计工作发展存在极大的滞后性，甚至部分地区缺乏开展审计工作的条件[2]。其二，农村财务管理部门审计人员缺乏独立审计能力，所得出的审计报告说服力低，无法为经济决策提供参照。其三，农村地区审计工作与国家政府审计缺乏有机联系，无法形成良好的上下协调，造成部分审计问难以得到及时解决，也极大限制了农村审计工作的优化开展和审计作用的发挥。
2加强农村集体经济财务管理和审计监督工作的措施
针对当前农村集体经济财务管理和审计监督工作中存在的问题，新时期要想保证二者在促进农村经济建设方面作用的发挥，就应该尝试从多角度入手解决当前存在的问题，逐步改善发展现状，争取在新时期实现稳定发展，下面本文选取其中几点进行具体分析：
2.1全面加强农村集体经济财务管理体制建设
结合临沧市永德县实际情况，新时期要想逐步促进集体经济财务管理水平的提升，就应该在贯彻落实上级部门相关文件精神的基础上加强财务管理机制建设，并按照实际需求将农村财务管理工作职能从农业部门向财务部门转移，保证在开展财务管理工作的过程中能够更好的整合地区资源优势，促进财务管理工作的规范化和有序化发展，为财务管理工作的全面优化提供重要的保障[3]。
2.2对农村乡镇审计机构进行合理完善
由于农村集体经济审计工作中存在一定的问题，所以新时期在组织开展集体经济建设的过程中要想逐步解决问题，最为关键的一点就是应该结合农村地区实际情况对乡镇审计机构进行合理完善，并为各地区配置专门的审计人员，保证审计人员能够独立开展审计工作，为农村集体经济审计监督工作的顺利推进提供相应的保障，促进审计监督作用的全面发挥。
2.3创新审计工作方式，开展村民委员会换届审计
结合临沧市永德县新时期开展“四双”工程半年“述诺”工作的实际情况，永德县下属乡镇地区要想保证农村集体经济财务管理和审计监督工作质量，还应该对审计工作方式进行合理创新，科学开展村民委员会换届审计工作，为审计工作质量的提升提供良好的支持[4]。这样，借助对审计工作方式的创新，乡镇之间、村与村之间就能够加强联系和沟通，各个财务管理部门和审计部门之间相互学习，共同促进整体管理水平的提升，为审计监督工作的全面优化奠定坚实的基础，进而有效发挥财务管理和审计监督工作的重要作用，为社会主义新农村建设提供良好的支持。
结语
综上所述，农村集体经济财务管理和审计监督工作对农村经济建设产生着重要的影响，在推动我国社会主义新农村建设方面发挥着极其重要的作用。所以针对当前我国农村集体经济财务管理工作中存在问题的情况，新时期要想保证农村集体经济财务管理和审计监督作用的发挥，就必须探索优化发展措施，逐步提升财务管理和审计监督质量，为农村经济建设提供良好的支持。
作者：闻世英 单位：临沧市永德县大雪山乡农业综合服务中心
参考文献
[1]丁萍.越城区农村集体经济审计的现状及对策[J].绍兴文理学院学报，2013，33（8）：53-57.
[2]薛得平.农村集体经济财务管理和审计监督的问题和对策[J].中国集体经济，2016（24）：126-127.
财务管理与监督范文8
关键词：财务管理；农村地区；风险防范；应对策略
一、农村财务管理模式基本现状
长期以来，我国很多农村基层组织的财务管理模式是村账村管，由村集体在本村中选择财务管理人员，专门负责农村集体经济账务工作。而有些农村地区则由于经济体量小，不需要单独的财务管理人员，则由乡镇政府委派或几个村共用一个财务管理人员。由于以往农村中具备财务管理能力的人较少，对财务管理工作的要求也不高，而财务管理人员一般都具有良好的群众基础，因此，财务管理工作能够比较顺利的开展。而随着对农村工作的关注，农村集体经济财务问题频现，也出现了专业财务管理机构代管或乡镇委托管理模式。但是，这种模式下财务管理人员和农村基层工作习惯往往相差较大，不利于财务管理工作的有效开展，仍然存在较大的问题。总体而言，我国农村财务管理仍以村基层组织自由管理为主。由于村账自管模式具有适应新形势下农村经济发展的内在需求，与其他农村财务管理模式相比具有天然优势，是完善村级财务管理工作、解决农村财务管理弊端的有效手段，有利于维护农村社会稳定。但是，在我国农村财务自治的长期发展中，农村财务管理相关制度建设滞后，相关人员素质没有与时俱进，造成村级账务管理模式产生一些问题，损害农民切身利益，不利于农村基层社会稳定，并进而影响农村社会治理和新农村建设步伐。二、农村财务管理模式存在的问题1.财务管理账目混乱，资金使用模糊不清。农村财务管理无法清晰明确体现农村集体资金来源与使用和分配情况，资金往来体现不明确，账目混乱。一方面，存在会计科目使用不当，甚至自造会计科目等问题，不按照财务管理标准记账。在记账过程中，各类费用使用与管理存在不规范现象，甚至具有较大漏洞，实际支出款项较少，而记载项目数额较大；或者存在资金使用模糊的情况，甚至白条入账，不显示资金来源与去向。另一方面，存在村集体财产出租程序与合同不规范现象，存在口头协议、代签协议等问题，有些地区甚至出现村干部与财务管理人员联合暗箱操作等问题，造成村集体财产流失严重。2.财务公开力度不足，形式主义严重。农村财务管理公开制度的执行具有较大的随意性，缺乏财务公开的具体执行机制，形式主义严重。具体表现为财务公开的深度与系统性方面。在很多地区，财务公开制度形同虚设，财务公开不规范、不严谨现象严重，财务数据普遍老旧，信息公开的时间跨度较小，没有数据更新，也不存在连续性公开，一次公开即为终极公开。同时，公开数据具有选择性，财务账本和票据处置随意，剥夺了农村群众对本村集体财产监督的权利，无法及时了解村集体财务状况，也容易造成当地群众对本村财务工作的误会，不利于村集体治理和社会稳定。3.内部管理与控制不严，滥用集体资金现象频现。农村财务管理一般缺乏较合理的预算安排，也就很难做到收支的内部管理与控制，更是缺乏内部管理与控制的相关制度。大部分村集体经济体量不大，财务管理人员一般并没有严格划分出纳与记账，有些村干部缺乏制度意识，由财务管理人员自行处理凭证问题，这就造成了村级财务管理缺乏约束性，随意乱花、公款私用现象严重，出现记账凭证缺失、重复使用、账实不符、账账不符等严重漏洞，严重损害农村集体财产权益，也容易造成农村基层腐败。4.财务制度落实不到位，财务工作不规范。农村财务管理工作也要严格遵循会计记账规则与财务管理规章制度。但是，由于农村财务管理人员职权有限，制度与人员均无法约束农村基层干部的违规行为，财务管理职责无法落实，财务管理制度无法实施，出现问题后，各环节经手人员相互推诿，难以分辨。同时，由于农村财务管理人员大多是本村自选出来，仍然延续传统的会计记账方法，缺乏系统的现代会计记账知识，也不懂相关财务管理规则。在财务管理与账目处理过程中，制度与规章意识淡薄，随意性大，规范性差，内容记录不全模糊、糊涂账与流水账等问题比较多发，很容易出现违规操作、公款挪用或私人借贷等问题。
二、农村财务管理模式产生问题的原因
1.农村财务管理缺乏有效监督。随着新农村建设的不断推进，政府越来越重视农村财务管理与监督问题，出现了乡镇监督、村民监督以及农村财务审计等方式。但是，监督效果并不好。一方面，乡镇层面对农村基层组织的财务监督往往流于形式，在农村监督过程中，以听取村干部汇报和交流为主，很难发现农村财务管理漏洞，即使发现农村财务问题，也无法采取有效措施。另一方面，是村民监督，现阶段村民很难参与到农村建设的实际操作中，对村财产的监督很难实现，看到的内容也是村干部与财务管理人员能让村民看到的，无法深入了解财务收支情况，村民监督难以发挥有效性。2.财务管理制度难以发挥保障作用。尽管在新农村建设中，农村资产情况、财务管理账目、资金借贷等相关制度不断发展完善，但是在具体实施过程中仍然状况频出，各类管理制度无法发挥有效作用。首先，因为农村财务管理人员本身文化素质不高，缺乏遵规守纪的思想观念，普遍认为管理制度没有实质性意义，无法在财务管理工作中践行制度要求。其次，在农村地区，村干部的权责没有限制，特别是新农村建设中，村干部的政绩利益至上，为了政绩和利益，财务管理人员与村干部甚至会有合谋违规的可能，不遵守财务管理规章制度能够获得较大利益，加之村民监督体系形同虚设，农村财务管理制度难以发挥有效作用。3.村干部与财务管理人员普遍专业素质偏低。我国农村基层管理人员普遍缺乏专业业务能力，缺乏农村社会治理与农村财务管理的专业知识。有些地区村财务管理人员只有中小学文化程度，也没有接受过专业的财务管理培训，很难对农村财务作出准确判断，也无法在记账过程中作出及时的、规范化处理，人为的账目混乱。而在信息化高速发展的时期，农村信息化建设滞后，村干部与财务管理人员无法获取现代记账方法与记账软件相关知识，缺乏信息化财务管理技能，制约了农村财务管理模式的发展。4.法治政策宣传不足，法律意识淡薄。尽管农村财务管理中的乱象与弄虚作假与其他因素密切相关，但仍然与农村地区法治意识欠缺有很大关系。特别是偏远农村，村干部可以做到只手遮天，对农村集体财产为所欲为。由于农村财务管理不规范造成的集体财产损失很难查清来源与数额，大部分村民本着多一事不如少一事的态度，采取选择性忽视态度。而对于村干部而言，认为作为村干部为村里办事，就有权利以权谋私的并不在少数，何况只是在财务收支过程中违反规章制度，丝毫不认为自己已经触犯法律。而对于执法部门而言，取证难度大，违法数额难以核定同样是造成农村财务管理弊端长期存在的原因所在。
三、农村财务管理模式弊端应对策略
1.制定农村财务公开执行机制，提高财务监督效用。积极发挥农村财务信息公开制度的作用，上级政府部门要制定农村财务信息公开机制，对财务数据来源、财务收支项目、信息公开时效性以及连续性等均作出明确规定，并对信息公开进行事前检查、事中监督与事后反馈，及时了解村民对本村财务信息情况的意见与建议，提高农村财务信息透明度。其次，要建立农村财务管理审计制度，以政府人员、第三方财务企业以及村民等组成财务审计小组，对辖区内各村的财务状况进行年度、半年度审查，发现问题及时查处，发挥农村财务监督的作用。2.构建现代财务管理制度体系，加强农村财务管理内部控制。在农村财务信息监督与审查过程中，不仅要审查农村财务管理信息的真实性，还要以完善的现代财务管理制度体系，系统性的规范农村财务审批、费用收支以及账务处理情况，并通过组织制度学习和法律法规培训，提高相关人员的责任意识，认真履行财务管理法律法规。另外，要建立农村财务预算制度和追责制度，通过对年度村集体支出与收入作出明确预算，规范每笔收入与支出的审批情况，形成经手人员之间的相互监督，强化农村财务管理的内部控制，不断推进农村财务工作的规范性，防止财务弊端的出现。3.借助信息化手段，提高财务管理人员专业素质。财务管理人员的责任意识与专业素养是应对农村财务管理弊端的最重要保障。当前，信息化在财务管理工作中的应用不断深入，随着新农村发展，很多农村地区已经具备会计信息化条件。为了提高农村财务管理人员专业能力，规范农村财务管理工作，首先要重视相关人员专业能力，上级政府可以组织农村财务人员专业技能培训，也可以通过信息化课程培养专业技术人员，并设定考核标准，通过培训并考核通过者，可以继续从事农村财务管理工作。其次，建立农村财务管理人员的选拔机制，构建包括专业能力、职业道德以及综合能力等方面的人才选拔体系，保障农村财务管理人员的综合水平。4.强化法治化宣传，提高农村地区法律意识。农村法制化建设是新农村建设的重要内容，因此，要强化农村地区的法治化宣传，特别是在农村基层党组织选举、农村建设项目启动时，加大法律宣传，提高村民、村干部以及相关利益主体的法律意识，培养村民对村级事务的参与感、积极性以及民主意识和权利意识。另外，积极联合、组织农村建设相关责任主体与中青年农民，开展新农村建设项目沟通会与听证会，向广大村民传播农村建设与农村管理的项目信息，培养参与农村经济与社会管理的能力与意识，从根本上杜绝村干部的财务违规、中饱私囊等现象。
参考文献
［1］鲁娜.农村财务会计管理模式探究［J］.南方农业，2018，12（32）：169+175.
［2］王锐.如何提高农村财务管理透明度［J］.科技经济导刊，2019，27（21）：226.
