前言：一篇好的文章需要精心雕琢，小编精选了8篇财务管理与监督范例，供您参考，期待您的阅读。
财务管理与监督范文1
一、当前国营企业财务管理中的薄弱环节
近年来，随着国有企业改革的不断深化和企业间的资产重组力度进一步加大，企业规模迅速扩张，国有企业集团公司大量涌现，随之而来的一些集团企业内部财务管理制度建设的相对滞后，其突出表现在财务预算管理“虚”，资金结算管理“散”，监督考核环节“弱”和管理方式落后，企业法人治理结构不科学、不合理。这些都与企业改革和发展的要求不相适应。
1、预算制度形同虚设，资金管理有章无序。据近年有关资料，相当多的企业尚未建立健全预算管理制度，有的企业虽然有了预算制度，但预算管理没有成为企业组织生产经营活动的法定依据，有章不循，随意更改，使预算成为摆设。资金的收支缺乏统一的筹划和控制，随意性大，使用混乱，占用不尽合理，娜用生产经营资金从事长期投资的现象时有发生，从而导致企业现金流失，支付能力不足，实际上靠借新还旧来维持经营;有的企业预算不切实际，指标不科学，缺乏严密的计量标准和考核依据，成本费用约束软弱，财务管理混乱，应摊不摊，该提不提，盈亏不实;有的企业年末账面利润看似不少，但应民账款居高不下，甚至连年递增，不良资产有增无减，资金长期挂账、沉淀现象在集团企业普遍存在，恶性循环现象导致了企业资金运作极度困难，影响了企业的正常生产经营。
2、财务管理监督、控制、考核力度不够。企业资金的管理使用、流向与控制脱节，体外循环严重，事前控制乏力，事后审计监督走过场，缺乏可行的考核办法。社会审计受利益驱动走过场，很多时候只能按领导的意图处理账务，造成“财务管理跟着会计核算走、会计核算跟着领导意志走”，财务监督乏力、滞后，资金跑冒滴漏依然严重。由于片面追求利润指标，往往年度考核时经营绩效看似正常，但一到新班子上任清.产核资时，潜亏问题暴露。
3、资金分散，使用效率低下。大部分企业集团资金的集中管理与内部多级法人资金分散占用的矛盾突出。使用效率低下。有的集团企业子公司多头开户，资金失控，沉淀严重。有的集团内部一方面大量资金闲置、沉淀，另一方面却又为筹集急需的小额资金而为难，拿不出钱来调剂子公司的资金余缺，银行贷款余额居高不下，财务费用有增无减。有的企业集团内部各子公司及母子公司之间贷款拖欠严重，集团爱莫能助，企业有苦难件切。
4、管理模式僵化、观念陈旧，管理方式和手段落后。许多企业集团内部子公司还是沿用过去的靠上报财务报表和口头汇报的方式来反映企业经营情况和财务状况，由于会计核算随意性大，财务报表编制不实，加上受不规范的人为因素影响，诸如企业领导者集权现象严重，并且对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监督控不严，会计信息失真等。加之财务人员自身素质、理论知识及实际工作能力、经验的差异等，出现对会计原始凭证、会计报表等资料的审核和认定做出不切合实际的判断是很有可能的，因而只是对所属企业报来的会计资料进行简单的数字加减汇总，往往会出现财务报行与企业的实际不相符合，甚至出人较大。有时合并的会计报表还掩盖了子公司的实际经营状况和突出问题，财务会计信息失真，因而使许多集团公司或出资人很难及时了解掌握各子公司的财务动态，信息滞后、效率低下的问题十分突出。有些企业管理者基于自身的原因，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。
二、加强国企财务管理的指导思想、目标和原则
1、指导思想。以现代管理和财务会计理论为指导，以改革为动力，解放思想，转变观念，提高认识，树立各级领导和每一个职工生存意识、发展意识，全面提高人员素质，优化配置财务资源的相关资源，形成科学的财务决策机制、执行机制和监督机制，以适应我们企业发展战略目标和现代管理的需求。
2、目标。建立以人为本，资产明晰，职责确切，强化内控，优化流程，统一运作，高效、协调、精简的财务管理体制。
3、原则。包括系统性原则、内部控制原则、效率性原则、集中性原则四项内容。
(l)系统性原则，就是用整体、系统的观念观察问题、分析问题。一方面要应对财务管理的外界环境的不断变化，另一方面要立足本集团的现有资源、组织、规模、经营能力和发展战略，全方位、立体的考虑财务管理与之相关的问题，建立符合集团整体和长远利益的财务管理体制。
(2)内部控制原则，就是根据企业管理的要求，抓住集团经营业务各环节、各领域的关键点，为确保业务的有效运行，资产的安全完整，制定和实施一系列具有控制能力的方法、措施和程序。
(3)效率性原则，即成本效益原则，要求从企业自身的实际情况出发，根据管理上的具体要求达到管理目标的可能性来设置适合本企业的财务管理体制。
一方面财务管理机构要繁简相宜，另一方面管理成本要低于所产生的经济效益。
(4)集中性原则，是指作为一个企业，必须体现整体团队优势，集中财力、物力、人力，确立一致的目标，统一资金结算与调度，集中投资，形成整体财务管理的效应。
三、转变观念、理顺关系、强化管理
从计划经济到市场经济，对每一个企业来说都是一个质的飞跃，其中包含许多观念的转变，适应市场经济的要求，首先需要企业领导和财务管理人员在观念上有一个转变。具体包括:风险观念。由传统的投资风险转向投资和网络技术风险并存。新经济时代，除传统投资带来的风险外，网络技术的应用也给企业带来了新的风险和挑战。市场经济条件下，市场信息瞬息万变，使任何一个市场主体的利益具有不确定性，存在着蒙受经济损失的可能。同时，市场经济条件下的企业要自负盈亏，因此必须增加销售、降低成本，在市场竞争中战胜对手。为使企业在市场竞争中不被淘汰，集团公司领导和财务人员必须树立风险观念，合理投资，同时要加强对子公司的收入、成本、利润的考核。#p#分页标题#e#
现金流量观念。现金流量是衡量集团企业经营质量的重要标准，加强现金流量分析预测。严格控制现金的流人与流出，以保证企业正常的生产经营和支付、偿债能力。树立企业“钱流到哪里，管理就跟到哪里”的思想观念，将现金流量管理贯穿于企业生产经营管理的各个环节，高度重视企业的支付风险和资产流动性风险。严把企业现金流量的出人关口，对经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量要进行严格控制。在许多情况下，现金流量指标比利润指标更加重要。一个企业即使有良好的经营业绩，但由于现金流量不足造成财务状况恶化，照样会使企业破产。因此，集团公司应该特点重视现金流量的控制，加强对子公司现金收支的管理。
四、利润最大化观念。企业生产经营的最终目标是追求利润最大化，追求利润最大化是企业生存发展的先决条件。因此财务管理必须树立利润最大化观念。
集团公司为了实现利润目标，必须加强对子公司收人、成本、费用、资金等指标的控制，加强对各个子公司的利润的考核，确保子公司利润目标的实现和集团公司利润最大化。
财务管理与监督范文2
1）财务管理意识缺失
在当前的农村财务管理中，人治往往是大于法治的，人们对于财务管理制度的冷漠和无知，一方面是由于文化教育普及度和财务管理法制教育的缺失，另一方面也说明在当前的农村经济中，普遍存在着人治为主的管理理念，不能以财务信息和经济管理手段作为企业推动的源动力，这是限制农村经济发展的主要瓶颈。
2）财务监督不力
财务监督是保障财务管理效率和财务真实性的关键手段，在当前的农村经济中，简单的财务管理机构和宽松的财务审核机制，使得财务虚假、做帐、假账、漏账的现象数见不鲜。对于财务违纪现象不能及时进行处理，财务监督的力度着实堪忧。
二、农村财务管理的发展对策
我们可以清楚的看到，财务管理的效果将直接影响农村经济的整体发展和未来走向，因此，针对当前农村经济发展中在财务管理上存在的主要问题，本文将提出改善农村财务管理的发展对策。
1）健全农村财务管理体制
财务管理发展的历程中，形成了一套行之有效的管理机制。考虑到当前我国村级经济的体制完善性程度，其财务管理可以由上级机构，即乡镇财务部门代为管理，这一方面可以有效的避免由于村级财务管理制度缺失带来的财务管理的漏洞，也可以大大的提高农村财务管理的效率、降低财务管理的成本，还能实现农村财务信息的统一管理。其重要意义不仅仅是在财务管理的便捷性上，还在于通过财务管理的权利交接，可以真正实现财务管控的权利分离，大大提高农村经济的民主性和独立性，村民的财务参与性和监督权也将得到最大程度的保障。
2）提高农村财务管理团队的整体素质农村财务管理团队是财务管理的实际操作者和管理者，他们的专业素质将直接影响财务管理的整体效率和执行效果。通过分析当前的统计数据可以看到，目前的农村财务管理团队
中，许多是半路出家的“赤脚会计”，他们的业务水平和专业知识普遍不足，应对策略主要分为两部分，其一是强化现有财务管理人员的素质，这需要对它们进行专业知识讲座、进修，其次是要规范财务管理的业务操作，为标准化的财务管理操作提供技术基础；再者是要在农村财务管理中引入新鲜血液，采用社会招聘的形式，招纳专业人才，进一步完善农村财务管理的整体人员素质。
3）强化财务监督管理的力度
财务监督主要是要集中在以下几个方面：其一是要对不正之风进行及时处理，包括管理人员的非管理支出、财务作假和财务挪用等，根据其恶劣程度要及时追究其民事责任和刑事责任；其二是要保障政府职能部门监督、社会监督和群众监督相结合的监督方式，确保财务监督的整体力度；其三是要疏通财务监督举报的通道，确保各项财务管理信息的上传下达和信息反馈，保障群众享受到财务政策的优惠；最后是要加强财务管理和廉政教育的力度，预防为主、防治结合，彻底断绝财务监督混乱的局面。
三、总结
财务管理与监督范文3
农村集体经济财务管理与农村群众的切身利益存在紧密的联系，能对农村经济改革、农村社会发展产生重要的影响，所以必须保证对农村集体经济财务管理和审计监督的高度重视。本文从当前农村集体经济财务管理和审计监督问题入手，提出了应对措施，以期有所帮助。
[关键词]
农村集体经济；财务管理；审计监督
农村集体经济财务管理工作与农村经济建设工作之间存在着紧密的联系，只有保证农村集体经济财务管理工作质量，才能够充分发挥出农村集体经济财务管理的重要作用，促进党群、干群关系和谐，为农村经济建设工作的稳步推进提供良好的支持。所以新时期将农村集体经济财务管理与审计监督工作作为研究对象，探索优化措施具有一定的现实意义。
1农村集体经济财务管理和审计监督工作现状
新时期，随着我国农村经济的发展和社会主义新农村建设的逐步推进，农村集体经济财务管理和审计监督工作也受到重视，相关部门加强管理并制定了一系列优化措施，希望能够充分发挥出农村集体经济财务管理和审计监督工作的重要作用，保证我国农村经济建设取得新的发展成效。但是在实际开展财务管理和审计监督工作的过程中却出现了一定的问题，不利于农村经济的稳定发展。
1.1财务管理工作中存在的问题
目前，在我国农村地区承担管理集体经济任务的部门主要是财务管理办公室，并且不同地区由不同的政府部门领导。对农村集体经济财务管理工作进行系统分析发现，财务管理工作中的问题主要表现在以下方面：其一，农村财务监督管理制度不够完善，管理制度无法实现全面覆盖，并且部分内容存在模糊问题，无法为财务管理工作提供有效制度保障[1]。其二，财务管理工作监督管理力度不足，难以真正发挥监督管理作用，不能对财务管理的全过程实施有效监督，不利于财务管理工作的优化。其三，财务管理部门领导人员法律意识缺乏，部分工作人员在工作中存在较大的主观性，对财务管理工作的规范化和有序化发展产生不良影响。其四，农村地区财务管理人员整体水平不足，不能结合新时期农村经济环境的变化合理组织开展财务管理工作，甚至部分财务工作中存在账务记录不清楚、内容缺乏完整性的问题，严重限制了财务管理水平的提升。其五，工作人员工作规范性较差，一般不按照规定进行及时报账，造成政府部门对农村财务掌控力度偏低。其六，不合理的财务管理工作导致集体资产存在严重流失情况，也极大限制了财务管理作用的发挥。
1.2审计工作中存在的问题
在农村集体经济审计监督工作也存在一定的问题，导致审计工作作用无法得到充分发挥，不利于农村经济的稳定发展。其一，农村审计工作发展存在极大的滞后性，甚至部分地区缺乏开展审计工作的条件[2]。其二，农村财务管理部门审计人员缺乏独立审计能力，所得出的审计报告说服力低，无法为经济决策提供参照。其三，农村地区审计工作与国家政府审计缺乏有机联系，无法形成良好的上下协调，造成部分审计问难以得到及时解决，也极大限制了农村审计工作的优化开展和审计作用的发挥。
2加强农村集体经济财务管理和审计监督工作的措施
针对当前农村集体经济财务管理和审计监督工作中存在的问题，新时期要想保证二者在促进农村经济建设方面作用的发挥，就应该尝试从多角度入手解决当前存在的问题，逐步改善发展现状，争取在新时期实现稳定发展，下面本文选取其中几点进行具体分析：
2.1全面加强农村集体经济财务管理体制建设
结合临沧市永德县实际情况，新时期要想逐步促进集体经济财务管理水平的提升，就应该在贯彻落实上级部门相关文件精神的基础上加强财务管理机制建设，并按照实际需求将农村财务管理工作职能从农业部门向财务部门转移，保证在开展财务管理工作的过程中能够更好的整合地区资源优势，促进财务管理工作的规范化和有序化发展，为财务管理工作的全面优化提供重要的保障[3]。
2.2对农村乡镇审计机构进行合理完善
由于农村集体经济审计工作中存在一定的问题，所以新时期在组织开展集体经济建设的过程中要想逐步解决问题，最为关键的一点就是应该结合农村地区实际情况对乡镇审计机构进行合理完善，并为各地区配置专门的审计人员，保证审计人员能够独立开展审计工作，为农村集体经济审计监督工作的顺利推进提供相应的保障，促进审计监督作用的全面发挥。
2.3创新审计工作方式，开展村民委员会换届审计
结合临沧市永德县新时期开展“四双”工程半年“述诺”工作的实际情况，永德县下属乡镇地区要想保证农村集体经济财务管理和审计监督工作质量，还应该对审计工作方式进行合理创新，科学开展村民委员会换届审计工作，为审计工作质量的提升提供良好的支持[4]。这样，借助对审计工作方式的创新，乡镇之间、村与村之间就能够加强联系和沟通，各个财务管理部门和审计部门之间相互学习，共同促进整体管理水平的提升，为审计监督工作的全面优化奠定坚实的基础，进而有效发挥财务管理和审计监督工作的重要作用，为社会主义新农村建设提供良好的支持。
结语
综上所述，农村集体经济财务管理和审计监督工作对农村经济建设产生着重要的影响，在推动我国社会主义新农村建设方面发挥着极其重要的作用。所以针对当前我国农村集体经济财务管理工作中存在问题的情况，新时期要想保证农村集体经济财务管理和审计监督作用的发挥，就必须探索优化发展措施，逐步提升财务管理和审计监督质量，为农村经济建设提供良好的支持。
作者：闻世英 单位：临沧市永德县大雪山乡农业综合服务中心
参考文献
[1]丁萍.越城区农村集体经济审计的现状及对策[J].绍兴文理学院学报，2013，33（8）：53-57.
[2]薛得平.农村集体经济财务管理和审计监督的问题和对策[J].中国集体经济，2016（24）：126-127.
财务管理与监督范文4
关键词：财务管理；农村地区；风险防范；应对策略
一、农村财务管理模式基本现状
长期以来，我国很多农村基层组织的财务管理模式是村账村管，由村集体在本村中选择财务管理人员，专门负责农村集体经济账务工作。而有些农村地区则由于经济体量小，不需要单独的财务管理人员，则由乡镇政府委派或几个村共用一个财务管理人员。由于以往农村中具备财务管理能力的人较少，对财务管理工作的要求也不高，而财务管理人员一般都具有良好的群众基础，因此，财务管理工作能够比较顺利的开展。而随着对农村工作的关注，农村集体经济财务问题频现，也出现了专业财务管理机构代管或乡镇委托管理模式。但是，这种模式下财务管理人员和农村基层工作习惯往往相差较大，不利于财务管理工作的有效开展，仍然存在较大的问题。总体而言，我国农村财务管理仍以村基层组织自由管理为主。由于村账自管模式具有适应新形势下农村经济发展的内在需求，与其他农村财务管理模式相比具有天然优势，是完善村级财务管理工作、解决农村财务管理弊端的有效手段，有利于维护农村社会稳定。但是，在我国农村财务自治的长期发展中，农村财务管理相关制度建设滞后，相关人员素质没有与时俱进，造成村级账务管理模式产生一些问题，损害农民切身利益，不利于农村基层社会稳定，并进而影响农村社会治理和新农村建设步伐。二、农村财务管理模式存在的问题1.财务管理账目混乱，资金使用模糊不清。农村财务管理无法清晰明确体现农村集体资金来源与使用和分配情况，资金往来体现不明确，账目混乱。一方面，存在会计科目使用不当，甚至自造会计科目等问题，不按照财务管理标准记账。在记账过程中，各类费用使用与管理存在不规范现象，甚至具有较大漏洞，实际支出款项较少，而记载项目数额较大；或者存在资金使用模糊的情况，甚至白条入账，不显示资金来源与去向。另一方面，存在村集体财产出租程序与合同不规范现象，存在口头协议、代签协议等问题，有些地区甚至出现村干部与财务管理人员联合暗箱操作等问题，造成村集体财产流失严重。2.财务公开力度不足，形式主义严重。农村财务管理公开制度的执行具有较大的随意性，缺乏财务公开的具体执行机制，形式主义严重。具体表现为财务公开的深度与系统性方面。在很多地区，财务公开制度形同虚设，财务公开不规范、不严谨现象严重，财务数据普遍老旧，信息公开的时间跨度较小，没有数据更新，也不存在连续性公开，一次公开即为终极公开。同时，公开数据具有选择性，财务账本和票据处置随意，剥夺了农村群众对本村集体财产监督的权利，无法及时了解村集体财务状况，也容易造成当地群众对本村财务工作的误会，不利于村集体治理和社会稳定。3.内部管理与控制不严，滥用集体资金现象频现。农村财务管理一般缺乏较合理的预算安排，也就很难做到收支的内部管理与控制，更是缺乏内部管理与控制的相关制度。大部分村集体经济体量不大，财务管理人员一般并没有严格划分出纳与记账，有些村干部缺乏制度意识，由财务管理人员自行处理凭证问题，这就造成了村级财务管理缺乏约束性，随意乱花、公款私用现象严重，出现记账凭证缺失、重复使用、账实不符、账账不符等严重漏洞，严重损害农村集体财产权益，也容易造成农村基层腐败。4.财务制度落实不到位，财务工作不规范。农村财务管理工作也要严格遵循会计记账规则与财务管理规章制度。但是，由于农村财务管理人员职权有限，制度与人员均无法约束农村基层干部的违规行为，财务管理职责无法落实，财务管理制度无法实施，出现问题后，各环节经手人员相互推诿，难以分辨。同时，由于农村财务管理人员大多是本村自选出来，仍然延续传统的会计记账方法，缺乏系统的现代会计记账知识，也不懂相关财务管理规则。在财务管理与账目处理过程中，制度与规章意识淡薄，随意性大，规范性差，内容记录不全模糊、糊涂账与流水账等问题比较多发，很容易出现违规操作、公款挪用或私人借贷等问题。
二、农村财务管理模式产生问题的原因
1.农村财务管理缺乏有效监督。随着新农村建设的不断推进，政府越来越重视农村财务管理与监督问题，出现了乡镇监督、村民监督以及农村财务审计等方式。但是，监督效果并不好。一方面，乡镇层面对农村基层组织的财务监督往往流于形式，在农村监督过程中，以听取村干部汇报和交流为主，很难发现农村财务管理漏洞，即使发现农村财务问题，也无法采取有效措施。另一方面，是村民监督，现阶段村民很难参与到农村建设的实际操作中，对村财产的监督很难实现，看到的内容也是村干部与财务管理人员能让村民看到的，无法深入了解财务收支情况，村民监督难以发挥有效性。2.财务管理制度难以发挥保障作用。尽管在新农村建设中，农村资产情况、财务管理账目、资金借贷等相关制度不断发展完善，但是在具体实施过程中仍然状况频出，各类管理制度无法发挥有效作用。首先，因为农村财务管理人员本身文化素质不高，缺乏遵规守纪的思想观念，普遍认为管理制度没有实质性意义，无法在财务管理工作中践行制度要求。其次，在农村地区，村干部的权责没有限制，特别是新农村建设中，村干部的政绩利益至上，为了政绩和利益，财务管理人员与村干部甚至会有合谋违规的可能，不遵守财务管理规章制度能够获得较大利益，加之村民监督体系形同虚设，农村财务管理制度难以发挥有效作用。3.村干部与财务管理人员普遍专业素质偏低。我国农村基层管理人员普遍缺乏专业业务能力，缺乏农村社会治理与农村财务管理的专业知识。有些地区村财务管理人员只有中小学文化程度，也没有接受过专业的财务管理培训，很难对农村财务作出准确判断，也无法在记账过程中作出及时的、规范化处理，人为的账目混乱。而在信息化高速发展的时期，农村信息化建设滞后，村干部与财务管理人员无法获取现代记账方法与记账软件相关知识，缺乏信息化财务管理技能，制约了农村财务管理模式的发展。4.法治政策宣传不足，法律意识淡薄。尽管农村财务管理中的乱象与弄虚作假与其他因素密切相关，但仍然与农村地区法治意识欠缺有很大关系。特别是偏远农村，村干部可以做到只手遮天，对农村集体财产为所欲为。由于农村财务管理不规范造成的集体财产损失很难查清来源与数额，大部分村民本着多一事不如少一事的态度，采取选择性忽视态度。而对于村干部而言，认为作为村干部为村里办事，就有权利以权谋私的并不在少数，何况只是在财务收支过程中违反规章制度，丝毫不认为自己已经触犯法律。而对于执法部门而言，取证难度大，违法数额难以核定同样是造成农村财务管理弊端长期存在的原因所在。
三、农村财务管理模式弊端应对策略
1.制定农村财务公开执行机制，提高财务监督效用。积极发挥农村财务信息公开制度的作用，上级政府部门要制定农村财务信息公开机制，对财务数据来源、财务收支项目、信息公开时效性以及连续性等均作出明确规定，并对信息公开进行事前检查、事中监督与事后反馈，及时了解村民对本村财务信息情况的意见与建议，提高农村财务信息透明度。其次，要建立农村财务管理审计制度，以政府人员、第三方财务企业以及村民等组成财务审计小组，对辖区内各村的财务状况进行年度、半年度审查，发现问题及时查处，发挥农村财务监督的作用。2.构建现代财务管理制度体系，加强农村财务管理内部控制。在农村财务信息监督与审查过程中，不仅要审查农村财务管理信息的真实性，还要以完善的现代财务管理制度体系，系统性的规范农村财务审批、费用收支以及账务处理情况，并通过组织制度学习和法律法规培训，提高相关人员的责任意识，认真履行财务管理法律法规。另外，要建立农村财务预算制度和追责制度，通过对年度村集体支出与收入作出明确预算，规范每笔收入与支出的审批情况，形成经手人员之间的相互监督，强化农村财务管理的内部控制，不断推进农村财务工作的规范性，防止财务弊端的出现。3.借助信息化手段，提高财务管理人员专业素质。财务管理人员的责任意识与专业素养是应对农村财务管理弊端的最重要保障。当前，信息化在财务管理工作中的应用不断深入，随着新农村发展，很多农村地区已经具备会计信息化条件。为了提高农村财务管理人员专业能力，规范农村财务管理工作，首先要重视相关人员专业能力，上级政府可以组织农村财务人员专业技能培训，也可以通过信息化课程培养专业技术人员，并设定考核标准，通过培训并考核通过者，可以继续从事农村财务管理工作。其次，建立农村财务管理人员的选拔机制，构建包括专业能力、职业道德以及综合能力等方面的人才选拔体系，保障农村财务管理人员的综合水平。4.强化法治化宣传，提高农村地区法律意识。农村法制化建设是新农村建设的重要内容，因此，要强化农村地区的法治化宣传，特别是在农村基层党组织选举、农村建设项目启动时，加大法律宣传，提高村民、村干部以及相关利益主体的法律意识，培养村民对村级事务的参与感、积极性以及民主意识和权利意识。另外，积极联合、组织农村建设相关责任主体与中青年农民，开展新农村建设项目沟通会与听证会，向广大村民传播农村建设与农村管理的项目信息，培养参与农村经济与社会管理的能力与意识，从根本上杜绝村干部的财务违规、中饱私囊等现象。
参考文献
［1］鲁娜.农村财务会计管理模式探究［J］.南方农业，2018，12（32）：169+175.
［2］王锐.如何提高农村财务管理透明度［J］.科技经济导刊，2019，27（21）：226.
财务管理与监督范文5
［关键词］财务管理工作;会计审计;企事业单位
1引言
在企事业单位工作，财务管理工作具有十分重要的作用，对企事业单位的发展创新、优化升级具有推进性作用。在目前的财务管理工作中，会计审计工作主要是用于维护财务管理工作正常发展、保证财务管理工作顺利推进，更好地为企事业单位发展提供助力作用，促进资金的正常运转，保障资金安全使用。会计审计者要充分运用自身的专业技能，发挥会计审计的作用和价值，保证会计审计工作公开、透明、公正，为企事业单位财务管理工作排除隐患、解决问题、增强意识，为企事业单位财务管理工作更上一层楼提供基础支撑。
2财务管理工作中会计审计的作用
2.1有利于提升财务管理重要性意识
在财务管理工作中，会计审计具有监督、指导的作用，会计审计主要包括会计信息收集、财务收支情况、资源运用范围等工作内容。并且可以让企事业单位的财务管理工作在会计审计的促进下严格遵循法律规章制度，科学提升企事业单位财务管理规范化意识，进而提升企事业单位的工作效率，突出财务管理工作的重要性。
2.2有利于规范财务管理工作的体系
会计审计工作本身具有督导作用，特别是在财务管理工作中，更是需要会计进行审计，来监督和指导财务管理顺利、正常进行。通过正规的会计审计工作的开展，可以找到财务管理过程中的错误和纰漏，促进企事业单位的财务工作得到优势性发展，保证企事业单位管理和工作正常运转。另外，会计审计可以有效提升财务管理人员，规范自身的工作流程，促进财务管理工作正规且高效，提升财务管理工作实效。
2.3有利于提升财务管理人员的素养
在企事业单位中，财务管理工作人员的工作水平参差不齐，工作态度各有千秋，为了促进企事业单位财务管理工作人员工作素养的有效提升，作为企事业单位的财务管理者，要积极引入会计审计手段，来督促和提升财务管理人员的工作能力和工作态度，进而全面提升财务管理人员的工作素养和人格素养。另外，由于部分财务管理工作人员的工作起点低，难以胜任正规化、高效化的财务管理工作，这时要充分融入会计审计手段，来有效监督和指导工作人员进行有效工作，保证财务管理工作顺利进行。
2.4有利于促进财务管理工作的规范
作为企事业单位的会计审计人员，要坚决履行财务管理工作的责任和义务，不仅要具备高超的专业素质，还要具备良好的职业素养，要严格遵循财务管理工作法律法规，有效促进财务管理工作的规范化发展。通过具体的会计审计过程，来发现企事业单位在生产、经营过程中亟待解决的问题，以及存在的纰漏，保证企事业单位的工作效率，促进财务管理工作更规范，全面保障财务管理工作数据完整、准确、清晰和透明，为企事业单位长期可持续发展保驾护航。
3财务管理工作中会计审计的作用
3.1增强会计审计认知，提升财务管理效率
在财务管理工作中，会计审计要具备真实性、科学性、高效性、法制性等特点，要符合会计审计人员的工作常态，要保证会计审计工作的实效。因此，增强会计审计工作人员的认知意识，是提升财务管理效率、明确财务创新能力的重要方法，是增强企事业单位财务工作整体水平的有效路径。会计审计认知的提升可以从以下三个方面入手:其一，给予企事业单位财务管理工作人员思想上的干预，让会计审计工作者认识到自己工作的价值和作用，保证会计审计工作的内容与创新，充分融合会计审计工作认知，提升会计审计工作目标和工作任务，使其业务素养得以科学培养，业务技能得以全面提升;其二，组织企事业单位会计审计工作者学习和听取主题讲座、培训等，帮助这些财务管理工作人员认识到当前财务管理工作的新形势、新任务、新目标，做企事业单位中有动力、有活力、有准则的优秀财会工作者，保证会计审计工作顺利、高效开展;其三，组织企事业单位财务管理工作者进行交流讨论会活动，帮助这些会计审计工作人员在互动、交流中进行业务强化和技能强化，进而全面增强企事业单位财务工作者良好的工作认知和优秀的工作意识，从而全面提升企事业单位会计审计工作的内涵，充分践行企事业单位的流程，保证企事业单位核心竞争力得以全面提升和发展。
3.2健全会计审计机制，明确会计审计目标
会计审计工作的走向常态化，是当前工作的目标和需要，是企事业单位发展与创新的重要体现。因此，健全会计审议机制，辅助财务管理工作正常进行，是当前企事业单位财务工作中一项亟待解决的问题，需要财务管理部门人员充分发挥主观意识和工作技能，来完善和提升企事业单位财务管理的工作方案，科学健全会计审计工作机制，帮助会计审计工作人员明确工作目标，制订详细工作计划，从而全面提升企事业单位财务管理工作效率。健全会计审计工作机制，要注重发挥其监督、指导作用，从而促进财务管理工作突出“管理”的特点，充分践行财务管理工作的内涵与重心，进而增强企事业单位财务管理工作核心竞争力，更好地为企事业单位生产、经营提供支撑。首先，作为财务管理工作的实施者，要突出会计审计工作的重要性和内涵性，保证会计审计工作高效开展、多元发展，为提升企事业单位的地位、促进企事业单位长效发展提供助力。其次，会计审计工作者要充分履行自身的审计职责，在进行会计审计工作前，要有针对性提升自身业务技能，保证会计审计工作顺利开展、高效实施，进而全面提升会计审计工作成效，促进审计工作制度健全。比如在企事业单位制度制定过程中，可以组织会计审计工作人员进行茶话会活动，促使会计与会计之间及时交流经验、阐明观点，既要明确会计审计目标，又要推进会计审计制度建立。
3.3建立审计监督小组，促进审计效率提升
会计审计工作的高效开展，是我国企事业单位财务管理工作的趋势和方向，对维护企事业单位的财务利益、保证企事业员工的利益、促进企事业单位长远发展，更好地融入到经济社会体制中，具有一定的监督、指导规范等作用。因此，在实践工作环节中，作为企事业单位财务管理工作的实施者，会计审计工作人员要组织审计工作小组，以小组的工作模式来开展高效的监督与自我监督，保证企事业单位工作效率、工作目标、工作流程等规范、量化、公开、透明，全面提升监督小组工作水平。首先，小组成员要具备高超的职业技能，保证小组工作顺利、高效开展，促进小组工作目标明确、内容明确、思想明确，进而全面提升工作小组的效率。财务管理工作中，要注重训练会计审计小组成员的专业技能，保证其工作内容和工作范畴符合会计审计工作小组的职业技能提升目标，帮助会计审计工作人员科学锻炼审计工作内容，明确审计工作方向，充分维护企事业单位财务管理工作利益。其次，会计审计小组成员要具备高尚的工作素养和良好的个人德行，这样才能监督和提升会计审计工作小组的核心竞争力，为开展高效的财务管理工作做好前提铺垫。比如在会计审计工作开展过程中，小组工作人员要体现出高能的工作经验和优秀的工作方法，要将国家法律、财务制度、生产经验、工作范畴等充分展现出来，以刚正不阿、严谨负责的态度，来提升工作内涵、明确工作重心，从而全面增强企事业单位的工作核心竞争力，保证企事业单位工作突出专业性、法制性、严谨性等特点。
3.4加强企业内部监督，提升会计审计质量
要想促使会计审计工作质量全面提升，企业内部就要进行良好的监督工作，一方面，要增强企业的发展与创新;另一方面，要促进财务管理落到实处，保证企业的长期可持续发展。有数据调查表明，加强企事业内部监督工作，可以推进我国企事业单位工作质量提升90%以上，在会计审计人员素质培养方面，可以提升85%以上，可见，加强企业内部监督工作的重要性。首先，注重财务管理过程中，建立内部会计审计控制制度，保证财务审计工作可以联动所有部门;又可以分散所有部门，进而掌握会计审计的主动权，对企业财务管理进行高效约束和监督;其次，在制定监督制度中，要遵循不兼容岗位和部门，进行分离式会计审计工作，保证在进行企业内部监督过程中，可以保证会计审计数据的真实性和有效性，进而提升部分会计审计工作整体效率;最后，加强对会计审计数据的监管和审核工作，保证数据的透明、公开，为企业财务管理工作谋取最大的利益，更全面、更高效地开展系统化工作监督。比如在具体的会计审计过程中，要对审计数据进行真实记录、实地考核，要保留会计审计凭证，增强核查力度等，促进财务管理部门可以掌握一手的真实数据信息，进而增强企事业单位的财务管理工作整体效率，促进企业财务管理工作安全性提升，为企业向好发展有效助力。4结论总而言之，在财务管理工作中，要想保证财务工作顺利、高效地开展，就要充分运用会计审计的作用，来促进本单位、本企业财务管理工作发展，保证企事业单位财务管理工作高效进行、全面提升。在实践工作中，会计审议工作会遇到许多障碍和困难，会计审计工作者要克服重重困难、突破重重阻碍，更好地提升企事业单位财务管理工作效率。
参考文献:
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财务管理与监督范文6
关键词：国有企业;多层次财务管理;体系;建设
1国有企业多层次财务管理体系建设的重要性
1.1增强财务综合管理能力
随着现代企业制度在我国国有企业的建立与完善，将财务管理视作企业管理核心的理念也为广大国有企业所接受并实践。围绕“财务”企业开展多项经营活动，可以说“财务”便是国有企业作为企业的根本立足点。当前，我国企业面对的行业竞争和挑战增多，开展多层次的财务管理体系的建设，最为直接的是增强财务管理能力，简单来说，通过多层次财务管理体系强化企业对于财务资金的控制能力、目标实现能力、增值能力等，使得企业本身拥有更加优质的财务基础，利用最少的资金活动，获得最大的企业利益。
1.2获得更强的核心竞争力
和以前的国情不同，在改革开放越来越深入后，无论是何种行业的国有企业面临的竞争环境都越发复杂，外资企业、大型民营企业、中小型私营在国民经济中发挥的重要作用，也倒逼国有企业不断改革，促进在产品、市场方面的改变与转型。因此，通过财务管理实现其核心竞争力，实现在行业内的领先优势，必须在财务管理工作上有所突破。而多层次财务管理体系便是国有企业推动财务管理工作的“钥匙”，企业必须探索标准化、系统化、层次化、精细化的财务管理方式。
2国有企业多层次财务管理体系建立的不足与缺陷
2.1财务管理体系的标准化与规范性不够
从国有企业的职能与性质来看，对于企业管理特别是财务管理而言，必须强调其标准化与规范性。财务管理作为市场经济条件下的企业管理分支，必须结合管理学原理与财务会计的基本原理，针对我国国有企业的实际情况进行相关的变化与改革。从国有企业当前的情况来看，企业关于财务管理的标准化、规范化仍理解不足。一方面，可以看到国有企业的制度建设本身是相对完备的，但在制度执行的有效性方面存在着一些弱化的情况。从执行方面也可以看出，制度的完备与组织建设、执行力方面，还存在着一些不到位之处；另一方面，企业虽然设计与建立了相关的财务管理制度与体系，但未能做到落地与及时更新，因此财务管理制度难以进行有效的指导工作，容易造成财务活动中标准的落实。同时，国有企业的财务目标控制力相对不够突出，具体表现为，有些国有企业并未将财务管理从基础会计中解放出来，财务决策难以参与到企业决策之中来，而无法预测企业财务活动的走向，并与企业的经营活动结合到一起，那么，国有企业特别是大型的国有企业的财务目标的控制能力便分散了。
2.2仍采用传统的管理方式，财务信息化效果不够理想
国有企业和一般的企业比较，市场敏感度比较薄弱同时信息化程度也不算高，虽然现在大量的国有企业开始对信息化管理投入了大量的精力，但单从结果来说，国有企业对于信息化管理推广的效果并不是很理想，特别在财务信息化方面。因此，有些国有企业会出现仍沿用传统的管理方式，财务记账等工作等仍采用人工，这些落后的管理方式不仅占用了国有企业员工的精力，同时也存在较多的漏洞，如果形成错误的财务信息就有可能给国有企业带来了巨大的财务管理压力。与此同时，一些国有企业确实进行了财务信息化工作的深入探索，比如用上了先进的线上财务系统，但是部分企业由于购买的财务系统针对性不够，导致即使有了系统但是未能强化财务管理效率的情况。
2.3财务管理中监督能力较弱，未能充分与外部的监督相结合
管理重在落实。虽然财务管理从设计到执行都有了较大的改观，但为了确保财务管理工作真正发挥其效力，落实多层次的财务管理职能仍然非常必要。不可否认，财务监督是对整个企业财务管理能力的把控，同时是下一步工作改产的基础。从国有企业当前的情况来看，财务管理监督还未能做到及时、按时，监督职能未授权至责任部门或者责任人身上，加上财务目标的控制力较弱，监督不到位就容易出现财务漏洞，毫无疑问国有企业的监督力量仍需要进一步提高。另外，除了国有企业内部的财务监督之外，外部监督也是强化企业监督能力的方式之一，但就当前的情况来看，我国的国有企业真正纳入外部财务监督力量的，数量非常少，能好好利用这股监督力量的，数量就更少了。良好的监督包括外部监督，对于国有企业的财务管理体系设置、职能划分、层次分解等都能够给予直接的反映，因此，目前对于外部监督认识不到位的情况务必需要转变。
3如何推进国有企业多层次财务管理体系建设
3.1优化当前的财务管理体系，提高财务目标的控制力
3.1.1从标准化、规范化入手优化管理体系
一个企业的财务管理体系是否运行得当，与管理体系中的标准化和规范化密切相关，从某种程度上来说，企业财务管理活动受到财务上的“标准化”和“规范化”的制约。上文也已经提到过，国有企业管理体系上存在的是客观问题，这个问题是国有企业财务管理中比较突出的一方面，要想建立多层次财务管理体系，必须从“标准化”和“规范化”入手。从多层次财务体系建设的角度来看，国有企业应根据国家的财经法规、国资委或主管部门的相关财务制度，积极修订、明细相关的财务规章制度；结合国有企业管理层级与公司法规构建合理的财务组织体系。做到每个财务制度、流程必须合规合法，建立科学、规范的财务体系，同时也应出台相应的标准文件，为财务管理的实际工作制定标准，让当前的体系文件不仅“有”还要“优”，在实际操作时没有难度，让每一个财务活动都能拥有依据。
3.1.2做好财务目标的制定，并跟踪修改
每个企业都应该具备战略目标和战略规划，财务目标和企业战略规划息息相关，在战略规划的基础之上，企业才能拥有一个指导性的财务目标。因此，国有企业建设多层次财务管理体系，就需要明确投资方向、自身价值定位，未避免混乱，企业应该制定年度的发展计划，就年度的发展计划制定出财务目标。在制定好财务目标之后，便需要作出财务目标的进一步分解，从营业额、利润、应收账款、库存等方面细分。不可否认，国有企业每年都会设置一些考核关键指标，这难免形成管理团队的短期行为，与国有资产的长期保值增值的根本目标之间会出现冲突或矛盾。因此，在财务目标制定时，必须将这种可能出现的情况考虑进去，并且把握好企业的任何投资都是为企业的发展战略服务的这个重点。此外，企业也需要对财务目标进行跟踪修改，国有企业的投资方向把握好了，但是市场是瞬息万变的，因此不排除会出现变更、修改财务目标的情况，第一，要抓好预算整个流程。根据财务管理的层次性，建立多层次的预算管理体系，并根据此体系实现预算的逐级上报与批复；第二，要制定和完善激励问责机制，防止财务目标的修改是“拍脑袋”的结果，同时做到投资项目的风险评估，谨慎修改财务目标。
3.2运用高水平的财务管理信息化技术，实现财务管理的数据化
当前，随着现代科技的进步，国有企业多层次财务管理体系必然建立在信息化的基础之上，高科技的信息化技术的运用，成为了提高财务管理效率、减少财务信息失真、强化财务流程跟踪监督的重要手段，多种科学技术参与到企业的财务管理活动是不可避免的发展趋势。一方面，国有企业要积极跟随现代信息技术趋势，将大数据、云应用等引入企业的财务管理领域，并结合授权与流程分解到现有的管理体系之中。要开展财务管理的全流程、动态、实时管理，国有企业需要及时更新财务管理制度，同时将企业的财务流程，电子化投射到财务软件上，企业需要引进先进的财务软件和平台，将财务信息放在财务平台上把握；另一方面，通过信息化的程度加深，国有企业能够实现财务资源的整合和实时控制，数据化的财务信息减少了失真的同时也加快了运转，并且有效避免了财务腐败，有利于及时发现财务风险。此外，财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用，其目的在于通过建立标准化、规范化、流程化的业务处理，解决集团公司财务效率低下和切实提高风险管理水平。当前，大量的国有企业也进行了有效的尝试，达到了良好的效果。目前，对于财务共享中心的基本职能已经完善，层次划分、区域分布也大体完成，但要达到财务共享的信息归纳与整理，即时出具相关的决策信息等方面还有待完善，需要相关企业综合考虑。
3.3国有企业开展及时有效的财务监督工作，充分运用外部监督
要注重外部监督的作用与效果。一方面，要做到及时有针对性的财务监督，企业应建立专门的财务管理机构开展强有力的监督活动，分阶段、有重点针对自身财务管理进行监督。即对于不同层级的经营实体或责任中心，应通过选派、交叉、轮换等方式由外部事务所、咨询公司等对财务工作的执行效果、合规性进行及时审查。例如，在集团层面，应重点考核其投资行为的规范性，投资行为的实现效果，同时反映上级财务机构对下级财务机构的监督与职责划分效果，确认下级单位的经营指标完成情况。另一方面，企业也可以主动邀请外部的财务机构开展财务监督工作，从第三方的监督活动中找到财务管理的薄弱之处，进而控制财务风险，完善财务管理职能，并就不同层级之间的财务管理在有关权限、流程、责任划分等方面作出明确规定，以提升财务管理的效率与效果。
4结语
随着现代市场经济的发展，现代企业管理原理在企业中必将发挥更大作用。财务管理作为企业管理的核心，应结合国有企业的管理层级与业务实际，充分发挥其价值创造与决策支撑职能。随着现代经济的发展，国有企业迫切的需要建立多层次的财务管理体系，在行业激烈竞争和现代企业制度的要求之下，这是国有企业逐步深入开展财务管理工作的重要一步，从当前的情况来看，财务管理效果仍不够理想，因此，国有企业想要在行业中拥有核心竞争力就必须保障财务管理的有效开展，从体系建立、信息化、财务监督等方面作出突破，提高水平，抓住机遇，使得企业达到新的高度。
参考文献
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财务管理与监督范文7
随着我国社会主义市场经济的快速发展，新形势下事业单位财务管理创新更能适应事业单位财务改革的现状，更能适应新形势的事业单位发展需求，对社会主义新形势下事业单位的发展具有重要意义。本文通过对新形势下事业单位财务管理中的现状以及存在的问题进行分析，并提出了新形势下财务管理创新的对策。
关键词：
新形势;事业单位;现状;财务管理;对策
随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国事业单位为了适应社会各方面的变化也不断深化改革，尤其体现在财务管理方面。财务管理是我国事业单位管理工作的重要内容之一，它不仅牵涉到我国各方面事业的发展，更关系到我国财产安全和社会主义事业的发展和进步。因此，财务管理工作越来越受到高层领导的重视，在新形势财务管理体制改革背景下，只有适应新形势下的财务管理制度才可以促进社会主义发展，才可以满足人们日益增长的物质文化需要，才可以促进我国事业单位的进步。
1我国事业单位财务管理的现状及存在的问题
1.1事业单位财务管理体制不够完善
目前我国事业单位财务管理体制不够完善，某些单位的高层领导不重视财务管理工作，对财务管理的意识不强，导致财务管理部门的工作人员执法意识不强，甚至不了解相关财务管理的法规和政策，直接导致财务管理丧失了其应发挥的职能，因此缺乏科学合理的管理体制，不注重财务管理中的资金和资产管理，因此导致整体的财务管理工作缺乏科学合理的体制。
1.2事业单位财务管理部门的人员综合素质有待提升
我国事业单位高层领导不重视财务管理工作，因此导致对财务管理工作人员的素质要求不高。一些事业单位财务管理部门的工作人员甚至没有受过专业的财务管理教育，没有系统学习过相关的理论知识，因此导致财务管理部门的业务水平低下，理财观念落后，甚至不能胜任本职的财务工作，因此，有些事业单位对财务管理没有一个相关规范的体制，导致财务管理工作不能顺利开展，在一定程度上影响了财务管理工作人员的工作。
1.3事业单位财务管理部门缺乏相应的监督体制
对事业单位的财务管理部门来说，建立相应的监督管理体制非常必要。监督管理体制不仅可以有效减少并阻止财务管理中出现的贪污腐败现象的发生，并且可以在一定程度上进行内部调控，改善并提高财务管理工作质量，包括事业单位的资金预算和事业单位的财产管理以及监督相关管理人员职责的执行程度等，可以保证财务管理工作顺利、透明化的开展，对事业单位起到协调财务平衡和宏观调控的作用。
1.4事业单位财务管理中资金预算不合理
资金预算是事业单位财务管理工作中的重要内容，资金预算通常是根据事业单位上一年的预算编制和执行情况为依据进行总结分析，根据实际情况作出下一年的合理预算编制，并确保预算编制符合本单位的实际情况；而目前从我国事业单位预算管理体制来看，预算管理存在着很大问题，缺乏对事业单位实际情况的考核，预算过高或者过低，缺乏严格的管理制度，因此在执行过程中，存在随意更改的现象，导致私自挪用公款，贪污现象频繁出现，给财务管理工作带来了一定阻碍。
1.5事业单位资产的管理账实不符
第一，由于事业单位的财务管理体制不健全，造成财务清查支付权责不清，有的事业单位长期不清点固定资产，因此造成资产使用效率过低，资产流失严重，甚至对新增资产入账不及时等问题，由于监督机制不健全，使固定资产管理不到位；第二，事业单位的采购与实际不相符，缺乏完善的制度和监督体系，因此造成贪污和腐败现象的发生，虚增资产价值。
1.6事业单位财务管理中的货币管理混乱
近年来，很多事业单位的票据管理不规范，甚至出现多头开户现象，从而造成资金分散，给财务管理部门带来了很多困难；由于事业单位的票据管理存在问题，因此出现了很多票据和存根不符的现象，在核销上出现了很多漏洞；资金管理上出现问题，很多事业单位变相隐瞒和截留收入，财务管理部门中账外问题非常严重；现金管理中问题颇多，部分工作人员通过往来账户掩盖真实收入，逃税、漏税，费用开支不透明，从而导致事业单位资金紧张，账实不符。
2新形势下我国事业单位财务管理的创新对策
2.1应建立科学合理的管理体制
事业单位领导应重视财务管理部门的工作，加强管理成本，树立正确的管理观念，充分了解新形势下市场的发展规律，建立科学合理的管理体制，在不断创新与发展中壮大事业单位的经济实力；提高财务人员的要求，持证上岗，建立有效的内部财务管理体制，严格控制资金预算和管理制度，切实做好审核工作，对资金的运作条理清晰，加强财务管理运行机制，促进事业单位的经济发展。
2.2提高事业单位财务管理部门的人员素质
事业单位财务管理的工作人员素质直接影响着财务管理的工作开展。因此重视财务管理人员综合素质的提高非常重要；只有合格的财务管理人员具有良好的业务能力，才可以更好的在工作中发挥自己的才华，才可以使财务管理工作顺利进行。因此这就要求事业单位对财务管理部门的用人要求及相关培训建立一个健全合理的规范，定期组织单位的财务管理工作相关培训与学习，时刻关注国家财务政策、法规的变化与调整，使财务人员时刻掌握相关的财务管理法规制度，把学习的理论知识与实际工作结合起来，努力把财务管理工作做好。提高事业单位财务管理工作质量，适应新形势下事业单位发展的需要。建立会计集中核算制度，事业单位应规范财务管理部门的核算制度，加强重视薄弱环节的控制，细化责任到人；实行定期财务核对，做到账实相符，账账相符；财务管理部门进行集中会计核算，以方便对下属各部门整体资金执行的实际情况进行监督，严格控制预算的实施，杜绝私设“小金库”等截留资金的现象。
2.3建立合理的监督管理体系
事业单位的领导应重视相关财务人员的配备；加强财务的监督工作，发挥内部宏观调控作用，提高事业单位的管理水平。事业单位应以财务管理部门为核心建立完善的监督体系，并进行定期监督检查，规范财务管理工作；事业单位内部审计不能只注重形式，要把检查出的问题指出来，积极改正；重点加强对预算资金和资金使用上的检查，充分发挥内部监督作用，促进社会主义事业单位的发展。
2.4加强事业单位财务管理中的资产管理
事业单位应加强对本单位实物资产的管理，做到定期盘点、清查固定资产，确保事业单位的固定资产完好无损，对实物资产的管理实行双人管理，可以相互制约，互相监督。事业单位的大宗资产应进行规范管理，采用公开招标采购，建立完善的采购制度和监督体系，形成以财务部门为主，监督为辅的监督机制，最后要建立一套合理的仓库管理制度，加强事业单位日常的财产管理。
2.5加强对事业单位货币资产的管理
财务管理部门要规范银行账户并加强财务的票据管理。各单位应严格按照相关法规办理银行的开户、收支等事宜。不出借，不出租账户，不挪用公款；会计人员负责购买、保管票据，杜绝使用不合法的票据，收据不跨年；要加强事业单位的资金管理，严格遵守财务管理部门的相关规定，严格遵守现金的使用范围，不挪用公款，不用白条抵库，不保留账外现金；事业单位应高度重视资金管理，查清每笔往来款项，与实际账务相符合，建立错误追究机制，加强资金管理，专款专用，提高事业单位领导的理财意识，增强其责任心，并加强对财务管理部门的监督。
3结语
新形势下我国事业单位随着社会改革的深入，财务管理工作的重心更加突出，因此，在新形势下事业单位财务管理制度向规范化、科学化、法制化改革的过程中，需要积极探索新的财务管理模式，建立一套完备健全的财务管理制度，对促进事业单位的发展与进步具有现实意义。
参考文献
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财务管理与监督范文8
关键词：财务管理环境变化；现代财务管理；影响
财务管理工作在军队中具有双面性的特点，其不仅需要承担普通的财务管理工作，也需要对财务费用进行有效规划和管理处理，在这一基础上，军队财务管理对军队的建设发展具有直接影响。在财务管理环境变化过程中，军队财务管理需要能够更好地实现规划和管理的科学有效。军队的财务管理工作在这一基础上需要构建比较完善的财务管理系统和筹划规划系统等，以实现逐渐减轻管理工作人员的负担，促使财务管理工作规范高效运转。
一、财务管理存在的问题
（一）军队财务管理自动化程度还不高
财务信息自动化程度本身对财务管理具有重要影响，军队财务管理本身也具有管理信息内容比较多，日常处理数据量大，管理人员及财务设备分散，日常管理较为困难，导致在军队财务管理的过程中，容易出现数据整理和更新不及时，数据计算汇总错误等现象发生，这需要提高军队财务管理自动化程度，使得军队财务管理信息真实程度更高【1】。
（二）财务监督监管机制不够健全
部队财务监督和审计监督等逐渐成为军队基本的经济监督体系，在现实军队的调查管理的过程中发现，在军队财务管理过程中，监督机构设置部分存在着不完善的现象，监督观念滞后以及监督力量不足等现象也比较突出，财务管理监督责任有的还不够明确，群众监督效率比较低，容易造成监督机制在运行中出现中断等现象。
二、影响财务管理环境变化的因素
(一)电子商务发展变化
在财务环境中，随着互联网技术的发展，当前电子商务占据着较为重要的位置，而电子商务在具体应用的时候，能够更加精确，并且能够有效节省财务管理人员的数据整理时间和精力，其在财务管理中应用，能够有效对传统经济运行模式进行改善，促进了数字化经济的发展。通过电子商务的运用，能够使得军队在财务管理的时候，广泛开展网络财务管理模式，实现财务的在线管理。
（二）知识经济变化
随着知识经济时代的发展，多数观念的改变，也促使资本概念随之改变，资本不仅是指有形资本和财力所有权等内容，其中也包含有非物质形态知识资本，也就是人们自身所具有的知识内容。在新的经济形势下，财务管理也面临着财务资本向知识资本转型的现象，以知识资本为主的现代资本循环对军队财务管理的各个方面也产生重要影响【2】。
三、对于财务管理环境变化下军队财务管理的建议
（一）构建相应完善的财务管理系统
对于当前军队财务管理而言，其不能仅仅依靠自身的固有结构而实施必要的管理，其需要能够促使各个部门之间所具有的信息内容进行交流和沟通，随后，对相关的信息内容综合处理，在军队建设的时候，能够促使这些信息最大程度准确的为军队的发展做出有效的预测与规划【3】。在这一基础上，需要以往财务管理部门能够对信息内容处理的方式优化发展，对已经比较落后的系统淘汰升级，结合财务管理的需求和其本身具备的特点，有效构建相对发达的信息沟通交流系统，在这一过程中，促使各个部门之间能够有效协调配合处理，并且促使信息内容更加全面。在当前军队财务管理新建立的体系中，也需要给予之前相对比较孤立的后勤部门一些职责和工作任务，以财务管理为这个系统的最高层级，在军队财务管理的时候，能够有效做到从最高级贯穿到每一个部门之间形成必要的系统，对各个部门的执行进行统一，以此实现资源信息的最大化利用。同时对财务管理人员也需要加以有效培训管理，促使财务管理人员能够明白自身的职业操守与职业规范等，防止出现做假账的情况，不断提升财务信息的真实度。
（二）广纳人员，构建质量较高的队伍
当前财务管理环境变化的过程中，其对军队的现代财务管理也具有重要影响，其在财务信息数据管理的时候，需要高科技人才实施有效管理，而如果没有相应的人才储备，也就无法与信息化社会相适应。因而对于现在财务管理工作人员的操作工作的要求也在不断提升，这就需要促使军队财务管理人员能够精通财务管理的过程中，有效掌握计算机技术，在这一过程中吸收和培养更多高质量的人才。在这一过程中，需要保障军队财务管理人员具有相应的从业资格证书，其次对军队财务管理人员的职业操守与职业道德实施相对的考核，不能吸收这方面比较缺失的工作人员，最后也需要有效对军队财务管理人员实施计算机技能的相对考试鉴定，根据实际情况，对财务管理人员加以有效培训，在这些相关规范的基础上，促使军队财务管理的工作人员能够具有比较高的财务管理综合素养【4】。
（三）创新开展军民融合财务管理新形式
在当前全国全军大力提倡构建军民融合式发展的大背景下，军民融合军队财务保障体系主要是在国家财政金融网络的基础上，构建形成军费供应保障的相关平台，为当前部队训练以及生活保障等提供必要的金融服务体系。在资金应用的时候，主要是在国有银行的流通功能基础上得以实现，这一财务管理新形式具体实施的时候，能够对军队财务管理效率产生更大提升，使得军队财务管理的成本消耗有效降低。
结束语
在财务管理环境变化的过程中，军队财务管理现代化发展是当前发展的重要趋势，在这一基础上，军队也会受到一定程度上的影响，但是在现代化发展的过程中，军队财务管理在具体实施的时候，其无论是真实性还是效率方面都存在着明显的提升，军队在这一过程中，也可以进行更多高质量财务管理人才培养，加强与院校、银行系统合作，促使部队财务管理革新升级，不断得到更多的综合素养较高的财务管理人才，这对当前军队财务管理的发展和完善也具有重要影响【5】。
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