[摘要]基于新形势下企业经济管理的创新与实践的研究问题，要进行企业经济管理问题的分析，采取转变管理意识建立经济管理系统的措施，可以使顺应新形势的企业找到适合自己的企业经济管理措施并得到良好发展。
[关键词]新形势；企业经济管理；创新
随着社会不断发展，我国经济能力逐步提高。为了使企业更好的发展，适应新时代的需求，企业应改变经济管理模式，不再继续沿用传统，要推陈出新。在企业发展阶段，也应注重自己的企业经济管理机制的提高，在新的形势基础上，再对每个形势有所了解，最后研究出适合企业发展的。只有企业跟上了新形势的脚步，才能有效地使经济效益提升，才会有一个更广阔的发展空间。
1创新企业经济管理的重要性
1.1创新带动企业发展
随着经济发展的全面普及，不光是企业与企业，世界各国的联系也是越来越多，所以往来贸易也随之增多。为了保持自己国家占有一席之地，就必须要对企业经济管理做到创新，顺应新形势是必然要求，只有找到符合现展的方式，企业才会更快地进步。而为了取得更快的进步，就离不开对企业经济管理的创新。在这个大时代的发展下，企业没有一个良好的管理体系，也没有领导带领，员工互相诋毁和争吵，是不会带动企业发展的。为了使企业发展得更好，我们应顺应新形势的发展，对自己的企业经济管理进行创新，这样才能保证企业的工作效率和工作质量[1]。
1.2改革使企业进步
企业管理的创新首要任务就是对企业经济体制的改革。随着新的经济形势到来，要想适应经济改革就必须要创新。但由于这些年来，企业的性质一直有很大的改变，间接的导致市场竞争很激烈；还有各企业对于自己的能源与材料消耗过大、资源利用率低、污染严重、不及时治理的情况常在[2]。因此，为找出适合的经济体制，创新企业经济管理是不可或缺的。为了是企业经济管理创新有序进行，企业也需要对自己的发展思想进行改变，找出适合自己的，也要了解整个社会的。不能因为取得成绩而沾沾自喜，要有危机意识，只有对自己严格了，才能对每一件事严格。做好决策带动企业发展，有号召力，这也需要各个管理人员的积极配合。只有这样，企业才能与经济市场发展趋势相同，在市场竞争中脱颖而出，具备了自己的优势后，才能换来企业未来更长期稳定的发展。
2企业经济管理的创新与实践
2.1创新对企业的影响
从企业内部说起，企业经济管理是企业内部非常重要的组成部分。它能展现出企业生存能力与发展前景，也决定着企业如何发展，发展方向在哪。由此看出，社会经济形势对企业管理有很大影响，它不仅可以提高经济发展，也是经济全球化有效进行。企业经济管理对企业长远发展是非常重要的，不断地创新企业经济管理不仅可以充分利用有效资源，而且还可以对管理模式进行提高，而企业的其他方面发展都围绕在这俩点内。在如今的经济环境还有市场新转变的形势下，传统的管理模式已然不适用于现在[3]。尤其是当今经济管理水平大幅提升和大数据时代的猛烈发展，企业需要突破固有的传统管理模式，所以创新企业经济管理模式是最有效的发展手段。
2.2如何进行实践
我们要转变经济管理意识，一个企业要变得独一无二，就必须要有点别人没有的东西。为了提高企业的竞争能力，先转变传统的经济管理意识，找到适合企业的新管理理念并进行实施，快速的进行企业经济管理改革[4]。在此也要不断地对管理意识进行创新，符合市场经济发展，灵活运用创新后的经济管理制度。在企业逐渐完化后，可以建立一个完善的经济管理系统，长远来看，这样会让企业运营的更加顺利，还可以提高企业的经济效益。企业可以在建立系统的想法成熟后，资金支持下，找到有关的技术人员。对他们进行高薪聘请，给予他们最大的支持，使他们有良好的工作状态，提高他们建立经济管理系统的速度[5]。也可以广纳人才，聘请更多有素质、有能力的经济管理人才。同时再建立一个针对企业内部的奖惩制度，提升他们的积极性，注重工作质量，更快地完成工作。
3结语
在新时代背景下，可以看出企业经济管理创新具有长期性和复杂性的特点。每个阶段都有不同的发展趋势，需要企业具有勇于创新的精神，时刻跟随时代脚步的勇气。在企业的自身基础上，创造新的发展方式、新的管理理念、新的人员管理制度，不断改变企业经济管理方式，适应时展。所以，创新企业经济管理责任是非常重大的、需要我们不断探索的。
【参考文献】
[1]张洪梅.新形势下房地产企业经济管理的创新策略[J].住宅与房地产,2018(31):6.
[2]裴晓东.浅议新形势下企业经济管理的创新[J].知识经济,2018(21):93-94.
[3]午毅凯.新形势下企业经济管理的创新[J].甘肃科技,2018,34(20):105-106.
[4]曹晖.新形势下我国企业经济管理创新策略分析[J].内蒙古科技与经济,2018(20):30-31.
[5]丁在兴.新形势下煤炭企业经济管理工作创新探析[J].现代经济信息,2018(20):101.
作者:王丽姝 单位:昆明广播电视大学
