一、企业的经营状况情况
宏观金融环境制度等方面的变化会对企业的财务风险产生影响。如产业政策、利率、资本市场的发达程度、通货膨胀等。其中利率和汇率水平的高低直接决定企业资金成本的大小。同样，国际货币市场汇率的变动也给企业带来了外币的收付风险。持续的通货膨胀将使企业的资金需求不断膨胀，资金供应容易出现短缺，货币性资金不断贬值，实物性资产相对升值，资本成本不断提高，这将给企业债务融资带来许多隐患。如果决策不当，会带来较大的财务风险。企业面临的金融环境是严峻的。很多人把问题原因归结于政策导向，寄希望于政府的强力措施，短时间内解决问题，这是不现实的。企业融资难是一个长期病，难在金融功能的缺失，难在没有服务于企业的金融机构，难在金融结构的严重不平衡。在金融活动中，大银行的服务对象以高端企业、大商业为主。它的运行方式和运行成本，适合对大企业、大商业的服务，却支撑不了对小型企业的服务。近年来，这种金融结构单一化、巨型化的贪大倾向非常严重，各类专业银行纷纷向综合性银行方向发展，忽略的专业银行在金融结构方面的重要作用。致使我们实际上缺少为企业提供金融服务的适合载体。
二、改善企业财务风险管理的对策
（一）建立风险预警机制，及时发现风险
企业应当建立一系列财务风险评估系统、财务风险预警系统和财务风险排除系统。将风险预警机制与企业经营活动相结合，避免风险预警独立于经营活动之外。财务风险不可能完全消灭，但是通过建立财务风险预警机制，可以及时发现潜在风险，减少风险损失的范围和程度，在很多情况下还能有效地排除风险；同时能够促进企业的内部控制体系的完善，使企业向现代化、科学化方向发展。
（二）完善财务制度，提高财务人员素质
企业应当重视财务风险管理在企业经营管理中的作用。定期对财务员工进行培训和审查，提高财务人员的专业素质和监督意识，充分发挥财务人员在提供信息，发现风险，控制风险方面的作用。对财务人员的要求不仅仅是会做账，还要有全局思想，对企业面临的财务风险具有敏感性，即使跟踪最新政策信息，最大限度地降低财务风险
（三）拓宽融资渠道，充实资金来源
企业应当与银行培养良好的合作关系，从而获得稳定的资金来源。其次，企业可以尝试到境外融资，吸收外国投资，可以与外国公司合作成立融资公司从而上市，解决资金问题。另外，关系紧密的企业还可以联合建立信用合作社，通过企业之间的资金融通和互帮互助，共同实现发展壮大，提高资金使用效率，降低财务风险的目标。
（四）改革产业结构，提高领导者水平
极引进先进的管理方式，充分认识到财务风险管理在企业经营中的作用。努力防范风险，树立科学的财务风险管理理念。
（五）改善资本结构，提高财务风险意识
企业应当脚踏实地，立足现实，不应在未充分评估的情况下盲目地进行投资，导致企业资产负债比例居高不下，综合资金成本过高，而生产经营所需资金得不到满足。企业应当在努力提高资金边际报酬率的前提下降低资产负债比率，改善投资结构。这样，企业在急需资金时才容易获得融资，吸引外部投资。
作者：宁晨希 单位：辽宁财贸学院