摘要：近年来监理行业发展迅速，并在建设工程中发挥出重要作用，将BIM技术应用到工程监理精细化管理中，可以进一步提高监理水平。本文首先对建设工程监理精细化管理的具体要求进行分析，进而探讨BIM技术在建设工程监理中的应用价值。在此基础上，分析BIM技术下的建设工程监理精细化管理对策，包括建立企业级BIM应用中心、将BIM技术应用到监理工作的各个方面、利用BIM数据库挖掘工程管理价值等。
关键词：BIM技术；建设工程建立；精细化管理
前言
随着监理行业的发展完善，相关政策规范对建设工程监理提出了更高要求，精细化管理成为监理发展的必然趋势。但是以往采用的二维CAD技术在建设工程规模逐渐增加的情况下，由于其图形表达和可操作能力较差，无法为工程精细化管理提供支持。在此情况下，BIM技术的研究与应用受到了监理行业的广泛重视，利用BIM技术代替传统CAD技术，为监理工作的开展提供支持，可以有效提高工程监理的精细化程度。
1建设工程监理精细化管理的具体要求
根据《建筑工程监理规范》（GB/T50319-2013）的定义，工程监理是由受建设单位委托的监理单位，根据相关法律法规和工程建设标准，对工程设计文件、合同、施工质量、工期进度、成本造价等各个方面开展的管理活动。此外，工程监理还负责协调工程各参与方之间的关系、履行安全生产管理职责等。在现代建设工程中，工程监理影响重大，是整个建设工程管理的重要组成部分。精细化管理是新时代对工程监理工作提出的更高要求，具体体现在以下几个方面：（1）管理理念创新要求，工程监理人员需求深入理解精益求精的管理思想，在工作中采取严谨、认真的态度，并善于利用先进的技术和工具，实现精细化管理目标；（2）标准化要求，建（改为精）细化管理首先以标准化为前提，需要采取数据标准化管理手段，对工程进行量化评价，及时反映出工程建设存在的问题，并以数据为依据，改善工程各个建设环节；（3）规范化要求，在工程监理实施过程中，必须严格落实相关政策规定，制定工作标准、工作制度和工作程序，在监理实施过程中，不断分析薄弱环节，与管理目标进行比对，采取循环往复的管理模式，不断提升管理精细化服务水平。
2BIM技术在建设工程监理中的应用价值
BIM技术即建筑信息模型技术（BuildingInformationModeling），是一种根据建筑工程信息建立三维动态仿真模型、并以模型为基础开展各项工程管理活动的工程管理新技术。BIM技术在工程监理中的应用价值主要体现在以下几个方面：（1）BIM三维可视化技术优势，相比于传统的二维CAD技术，三维BIM模型的信息表达能力得到显著提升，在BIM模型中直接包含建筑构件等详细信息，可以通过简单的点击操作进行查看，方便监理人员了解工程实际情况；（2）BIM模拟分析技术优势，应用BIM技术在正式施工前构建三维动态模型，并对施工过程或结构作用力进行模拟，可以提前发现设计方案中存在的问题，并加以解决，避免在施工过程中出现重大设计变更；（3）BIM项目方案优化作用，在施工方案和进度计划的编制过程中，应用BIM技术对方案计划进行审核和优化，可以为实际项目施工提供科学指导，得到最优化的建设方案，有利于缩短工期，降低成本；（4）BIM一体化管理技术优势，在三维可视化模型的基础上，通过加入成本管理，构建4D管理模型，再通过加入工期管理，构建5D模型，可以为工程监理提供全方位支持，提高工程监理的管理效率和协调能力[2]。
3基于BIM技术的建设工程监理精细化管理对策
3.1建立企业级BIM应用中心
在工程监理中推行BIM技术，首先应在监理企业中建立企业级BIM中心，根据以往成功案例，有计划的推进BIM技术在工程监理中的部署和实施。在项目初期阶段，在企业项目库中筛选工程类型、建设要求、管理难度和人员素质等较为适合的项目作为试点，积累BIM项目监理经验，使工程监理人员熟悉基于BIM技术的规划设计、应用点选择、流程设计、制度设计等方法，能够将BIM技术熟练应用到工程监理工作实践中。在累积足够的项目经验后，着手建立企业级BIM中心，制定BIM技术的应用标准、实施方案以及相应的激励和约束制度。更加广泛的开展BIM技术应用人才的培训活动，推动项目级BIM技术的全面应用。在精细化管理的总体要求下，通过应用BIM技术，迅速相应业主要求，按照相关法律法规，对工程合同和设计文件进行审核，在工程实施的全过程中，保证监理规范落地，更加高效的开展各项监理活动。重点突出科学量化标准原则，根据BIM模型数据开展管理，由数据决策、对数据负责，打造优质的精品工程项目[3]。
3.2实现BIM技术的全面应用
在BIM技术的实际应用过程中，应全面渗透精细化管理理念，严格执行监理服务标准，规范操作过程。比如某建筑工程监理项目为本地教育局投资建设项目，建筑总面积5万m2，采用框架结构，施工专业多，工期任务紧，而且对造价限制严格。为保证工程监理效果，受委托监理公司在工程监理工作中采用精细化管理理念，全面应用BIM技术，并确定以下几点服务目标：（1）质量监理目标，要求工程验收合格率达到100%，争创省内优质工程；（2）进度监理目标，在合同工期限制下完成全部建设任务，争取提前30d交付使用；（3）投资监理目标，在合同造价范围内，实现总造价控制要求，工程签证准确率达到100%；（4）安全监理目标，保证施工无事故，创文明工地；（5）环保监理目标，施工三废排放100%达标，通过绿色建筑认证：（6）服务质量目标，及时响应业主需求，力争服务满意率100%。为实现上述目标对整体监理任务进行详细划分，得到206个子任务，并按时间节点和工程数量，将质量、进度、成本、安全、环保等监理责任落实到人，利用BIM系统全面收集项目数据，对数据进行模型分析和处理，及时规避监理风险。到工程交付时，上述目标基本实现，并被评为省内优质工程奖、全市安全文明施工示范基地等，取得显著成效。
3.3利用BIM数据库挖掘工程管理价值
在BIM技术的应用下，通过构建企业级BIM数据库，利用数据库采集、存储各类工程信息，挖掘管理价值，可以为工程监理工作的持续改进提供支持。在此方面，监理企业应关注于BIM技术与其他前沿信息技术的配合使用。在“互联网+”时代性下，大数据、云计算和移动互联网技术的快速发展为工程监理工作方法创新提供了技术支持。在BIM中心平台的构建过程中，通过引入这些先进技术，可以进一步提升BIM数据库的信息挖掘能力，同时将数据处理结果及时传达给工程监理人员，帮助监理人员发现实际工作中存在的不足，作出有针对性的改进。通过融入PDCA循环控制理念，在BIM技术和前沿信息技术的融合应用下，不断提高工程监理水平。
4结束语
综上所述，BIM技术在建设工程监理工作中的应用，可以为精细化管理目标的实现提供有力支持。基于BIM管理模型开展各项监理工作，可以确保监理工作的全面性、细致性，并利用其动态模拟功能，及时发现工程问题，并作出改进。在此情况下，可以最大化的实现工程建设目标，提高工程综合建设效益。
参考文献
[1]马良.试论建筑工程监理工作中精细化管理的应用[J].居舍，2017（21）：6.
[2]闫伟.面向移动应用的电力工程监理管理系统设计与研发[D].华北电力大学（北京），2017.
[3]马鹏展.树立精细化服务理念提升规范化监理水平[J].建设监理，2014（06）：46~50.
作者:崔晓铭 单位:澜沧振鑫建设工程监理有限责任公司
