监理管理工作范文1
关键词：信息工程监理；监理档案；档案管理
1信息系统工程监理中的档案管理的含义
伴随着智慧政府、电子政务、数字服务力等信息系统工程的蓬勃发展，政府信息系统工程也开始受到社会各界的重视[1-2]。档案管理作为信息系统工程监理工作的一部分，是政府信息化建设的中流砥柱。档案管理既是政府、承建单位、监理三方协同运作的重要环节，也是关键环节。与其他政府项目相比，信息系统能否安全运行，运营后能否提供稳定的服务是政府信息化和进行数字服务的基础[3]。通过监理活动中的档案管理，政府可以充分了解信息系统工程各阶段建设的质量、进度和管理情况，以防止在信息系统项目建设过程中因信息系统特有的不透明的性质而造成工程在各方面可能会形成的制约。这样能在第一时间由监理师发现、叫停或进行纠正处理和监管[4-5]。所以，档案管理对政府信息系统工程的意义重大。我国的信息系统工程起步比国外稍晚。1993年，我国在多年发展信息产业、推进信息技术应用的基础上，全面启动国民经济和社会信息化建设。2002年9月，国务院办公厅第47号令明确规定“国家重大信息化项目实行招标投标和项目监理制度”。我国正从政府信息系统工程建设入手，规范对信息系统的监管，其中监管档案管理是重要内容。档案是信息系统工程的重要组成部分，是监理方在信息系统工程建设过程中形成的书面记录，是评价监理工作的重要依据。因此，信息系统工程项目建设中的所有活动都必须留下文字的痕迹。做好信息系统工程监理档案工作，用记录和数据说话，对档案进行有效管理。有了准确、详细的信息，政府才能在出现问题后及时反应，作出正确的判断和决定。信息系统工程监理档案记录了监理单位在工程全过程中的“四控、三管、一协调”。档案管理系统并非孤立存在，而是许多政府信息系统管理系统不可缺少的组成部分。能为以后的继续服务提供有迹可循的档案是这一工程区别于其他工程的主要特点。它是工程质量的内在反映，是监理方和建设方、承建方进行项目管理、制定技术标准和评价工程质量的重要依据。
2监理档案的管理原则
作为后起之秀，信息系统监理由于起步较晚，现行的信息系统监理相关法律还不够完善。而相关的国际、国家和行业标准及规范为监理单位提供了监理依据。监理的主要方法是对三方起到监控督导的作用，监督的依据是所记录的全部档案，同样，监督的结果的最终反馈也是档案。因此，档案不仅是监理方在项目全过程中的纪实工作记录，也是监理方按照合同要求控制信息系统项目的施工质量、进度和最终结果的实际记录。信息系统项目监理主要有以下五大原则。
2.1“三全一专”原则
有专人负责、全员参与、全过程、全管理。为了进一步提高信息监理工作的水平，推进信息监理工程的程序化、规范化、科学化，监理单位要要求各部门认真管理监理档案，实行主任责任制，专人管理，制定专项管理办法。
2.2真实完整原则
监理员对所获得的文件必须认真审核，确保监理档案内容真实、可靠并确保没有遗漏，在必要时能有效使用，否则档案将失去存在的意义。
2.3及时有效原则
在最开始就明确档案具体的内容、表格等格式，形成一套稳定高效的档案模板，并同时通过相关管理人员的严格审查、确定后正式投入监管档案管理中使用。制定具体的条例要求监理人员在何时记录并达到要求水平。承建方和政府提供或产出的资料应如何归档，严格要求三方及时提交真实有效的资料，以便档案及时整理归档、真实齐全。监理公司通常应当下现场检查施工进度和情况，起到事前监督的作用。督促监理人员按照规定和要求及时完成监理档案，达到“条条有记录、件件有着落、事事有回音”。同时严格要求政府和承建方及时提交真实有效的资料，为政府信息系统工程留下真实齐全的档案。整理及时，档案管理应当详细、快捷、精确。严格要求监理人员在何时记录，每天都要复盘当日所记录的档案是否完整，有无遗漏。分类有序当按照要求的档案格式就时间顺序或工程进度进行档案资料的分类，做到简洁高效、科学有序。
2.4保密原则
在信息系统项目施工过程中，相关文件和资料的储存应根据其具体内容予以保密。档案管理人员应分类、按需存储，并做好标记。明确哪些文件可以看，哪些文件要有访问权限才可以看。必须建立严格的档案管理制度，需要查阅建档的档案资料必须按照规定办理才能借阅，并严禁外泄档案资料，防止档案的丢失或泄露。
3监理档案管理中的问题
3.1领导档案管理意识薄弱
信息系统工程属于高科技领域，不能一直死守传统方法，要能与时俱进，特别是在计算机技术和软件更新这些方面，否则很容易被时代淘汰。由于信息的不对称和科技的快速发展，监理中的档案管理更新速度越来越快，政府领导作为非专业人员对档案管理的意识薄弱，对档案管理的敏感性较低，更多的时候是更重视承建方的工作质量，但实际上，做好档案管理工作，政府才可以通过查阅这些档案、资料，全面了解信息系统工程近期甚至以前各阶段的情况。只有全面、准确地掌握档案，才能对出现和未来可能出现的问题作出及时、正确的判断和决策。
3.2档案管理工作者综合素养亟待提升
档案管理工作者档案编写不及时，部分内容缺乏真实性与规范性。有时候由于个别的信息化工程承建商往往不认清自身公司的能力、信誉、资质状况，眼中只看到信息化工程项目投资额度大、利润高，在一期投标中不惜亏本压低价格，只管“把项目争取到手”，为了掩盖工程质量问题修改不当数据从而造成部分档案资料内容不实。与此同时，由于总监理工程师对资料编制工作不重视，人员配置不当，导致档案资料欠缺真实性，档案管理人员没有按规范的格式进行填写，导致档案整理不规范。这些现象都严重影响了档案管理的真实性和规范性。另一方面，档案管理工作者对资料审查不严，在信息系统项目监理档案实际管理工作中，一些监理人员在对承建方和下级监理人员的审核时，由于自身责任意识淡薄，未能严格按要求进行审核，在检查时盲目审批，出现问题不第一时间向总监理员报告，而是自作主张。
3.3现阶段档案管理制度尚未完善
我国信息系统监理由于起步较晚，现行的信息系统监理相关法律还不够完善。现阶段大部分监理公司还是依靠相关的国际、国家和行业标准及规范作为监理档案管理的依据。
4监理档案管理工作的创新方法研究
4.1增强对政府档案管理的意识
如果只是单纯由档案管理人员负责监理档案管理质量的话，出现差错、泄露、丢失等管理风险会明显增加。对此，可以建立专门的核查监控部门负责对档案管理人员的工作进行监督。指定专人负责信息系统项目的档案管理工作，做到项目全过程跟随：项目开发前，确定开发路线和档案管理工作的重点；项目进行中，随时跟踪档案动态；项目结束后，及时整理、归纳档案。在安排好相应的档案管理负责人后，再在此基础上派专门的监督管理人员进行二次审核，将档案管理工作中的差错、丢失、泄露等风险降到最低。与此同时在合同制定前期做好档案归属工作，要求承建方和监理方做好自身工作，严格记录项目过程，以及最终档案归属到确切的时间、地点要在信息系统项目合同中写明。
4.2提高档案管理工作者综合素养
信息系统工程监理档案管理是属于计算机领域的工作，需要拥有专业技能的高素质人才，许多大型监理公司的入职条件要求员工必须是计算机相关领域专业毕业且考取到信息系统监理师这种软件中级资格证。政府可以在自身单位的信息科引进图书情报与档案管理等专业的人才，这样在监理方监督的同时，作为建设方自己的监理员也可以去监督监理方的工作质量。同理，监理公司可以和学校进行校企合作，监理公司的人员可以作为校外导师定期到学校上课，给学生讲授实践知识，学生在毕业前期到监理公司实习，通过与校企合作既可以提高学校的教学质量，又可以保证监理公司不断有高质量的人员输入。
4.3健全档案管理体系，完善档案管理制度
在合同中明确制定相关的档案管理制度，目前，我国已具备了较为完善的信息系统监理规范手册，因此，监理方应按照有关的法律法规来进行项目监理中的档案管理，编写一套符合当前信息系统工程特点和拥有自身风格的档案管理制度，并将其规定的各项要求制作成相应的文档或纸质材料，供相关人员随时参考。此外，管理制度也要随着体系的健全而不断完善，取其精华，去其糟粕。去除那些不能适应当代社会发展要求和发展趋势的管理方法，与时俱进，不断创新。强化对信息系统工程施工全过程监理资料的监督，在项目前期编制监理工作计划时，对于监理资料的编制做出具体安排和部署，有计划、有步骤地克服资料中存在的各类问题，使资料编制工作不断规范化。项目进行中，随时跟踪档案动态；项目结束后，及时整理、归纳档案。
5结语
监理管理工作范文2
目前我国建筑行业处于快速发展的阶段。工程施工过程中最重要的是保证工程的质量和施工的安全。建筑工程中的安全工作主要由施工单位负责，监理机构主要依据相关法律法规进行管理，安全管理的目的是要保证施工安全。这篇文章将主要讲述监理机构安全管理工作的内容，并且通过各种措施完善安全管理的工作方案。
关键词：
建筑工程；安全生产；工程质量；监理
正文：
1前言
建筑工程监理机构的安全管理是工程施工管理的重要组成部分，做好安全管理工作能够在保证工程质量的情况下加快工程进度。安全管理工作有着明确的工作方法和解决问题的具体措施，在工程施工的每一个阶段监理机构人员都会对施工过程中的每一环节进行随机检查，并且会对工程施工的设备和施工作业面进行安全检查，将工程施工过程中可能存在的安全隐患排除。
2安全管理工作的主要内容
工程安全管理工作的主要目的是保证工程施工的安全和提高工程的质量。我国相关法律对监理机构的安全管理工作有着明确要求，监理机构人员安全管理有着明确的方法。监理机构在工程施工过程中必须要承担一定的责任，另外负责安全管理的监理机构人员要及时发现施工过程中可能存在的安全隐患，并且要求施工单位完成隐患的整改。以上就是工程安全管理的主要工作内容。
3明确责任制工程
对于专业作业人员进行管理最有效方法就是制定安全管理责任制。每一位安全管理人员都要承担一定的责任，并且要充分认识自身的职责，这样才能保证工程施工过程中的安全并且提高工程的质量。对安全管理的监理机构人员进行分级管理。主要设置三种职位，分别是总监理工程师、专业监理工程师和监理员，还要对三种职位的职责进行详细的说明。总监理工程师主要是对安全管理工作进行统筹管理，对每一个安全管理人员的职责进行划分并且制定和审查工作的细节，从而保证管理工作的正常进行。同时还要了解施工过程中需要遵守的安全制度和相关法律法规。专业监理工程师主要是详细的分析安全规章制度并且对施工单位报审的安全资料进行严格的审查，然后将审查合格后的资料报送给总监理工程师进行审批。同时还要保证安全规章制度的落实，及时处理发现的安全隐患。工程施工过程中发生任何安全隐患要立刻向上一级进行报告。监理员主要是安全规章制度检查的实施者，监理员要严格按照安全规章制度进行管理，明白自己承担的责任，从而保证施工安全。
4安全生产管理工作的事前控制
4.1项目参与人员的管理
安全生产管理工作不仅仅需要监理机构进行管理，同时施工单位也要配合监理机构进行安全管理工作。施工单位应该加快建立并且完善各项安全管理制度，安全管理制度能够有效的约束施工人员。工程施工过程中施工人员必须严格遵守安全管理制度，每一位施工人员都要明确自身的责任。监理机构要按照安全管理制度的要求对施工过程中的每一环节进行严格的检查。另外监理机构也要对施工单位的资质和施工人员进行审核，具体审核内容是施工单位的安全管理制度和专业施工人员的上岗资格，监理机构应该不定期的进行专业人员的上岗资格检查。监理机构根据检查结果对施工单位安全管理情况进行评估从而发现施工单位安全管理过程中存在的问题，这样能够帮助施工单位加强安全管理尽量避免安全隐患的发生，从而保证工程的质量和安全。一般情况下，监理机构没有办法直接选择施工单位，但是在是工程施工过程中监理机构可以有效地对工程进行安全管理，从而将安全事故发生的可能性降到最低。
4.2施工机械设备、建材和防护用品的配置管理
由于我国建筑行业近几年发展速度太快，建筑企业的管理制度无法跟上行业发展的脚步，从而导致很多的建筑企业管理存在很多的问题，这样大大增加安全事故发生的可能性。大部分安全事故的发生都和施工设备的维护和管理以及施工材料和防护用品采购不合理有关系。一些施工单位为了获取更大的经济利益，在施工过程中减少施工设备、施工材料和防护用品的资金投入。另外一方面施工单位对这一方面的管理存在很大的漏洞，采购人员为了节省成本购买劣势的施工材料，从而影响工程的质量。针对这一现象，监理机构要从以下几个方面进行管理：要求施工单位遵守相关安全生产规定，使用符合标准的施工设备和施工材料以及防护设备，施工设备、施工材料和防护用品的资金投入要符合相关要求。监理机构要监督施工单位制定施工设备、施工材料和防护用品的管理制度，并且检查施工单位落实管理制度的情况。监理机构还要对施工单位采购材料进行进场，防止施工单位使用不符合工程要求的材料，从而影响工程的安全和质量。
5建筑工程施工现场安全管理的措施
5.1加大施工现场安全管理力度
工程施工安全水平的提高方法有很多，其中最重要的是对施工现场进行安全管理的检查。在工程施工过程中，监理机构要不定期的对施工人员的操作技术及设备使用情况进行检查。同时监理机构要对施工人员的安全交底和专业上岗资格进行现场检查。对于未经安全交底具有上岗资格的施工人员，监理单位要监督施工单位对进场的施工人员做好安全交底工作，这样才能从根本上避免安全事故的发生。
5.2制定安全管理法规，整顿安全管理市场。
目前，我国建筑行业还没有一套完整的安全管理法律体系，监理机构的安全管理职能也没有完全发挥出来。如果我国可以建立并且完善相关监理方的安全管理法规，制定一套行之有效的法律体系，可以有效的降低施工现场安全事故发生的可能性。同时也有利于建筑公司的发展，建筑公司在科学合理和安全管理体系中可以获取更大的经济利益，建筑企业的发展反过来也能够完善我国监理方的安全管理市场体系。所以，相关部门要对监理方的安全管理市场进行调查和研究，并且建立和完善相关管理法规。这样能够有利于监理机构发挥其安全管理职能，同时也有利于我国安全管理市场的发展。
6建筑工程施工现场监理安全管理要点
6.1合理规划建筑工程监理机构
一般情况下，监理方都是受到建设单位的委托进行管理工作，监理单位和建设单位会签订监理委托合同。合同签订完成后，监理单位就可以授权总监理工程师按照监理委托合同的要求以及工程施工的具体情况制定监理规划。监理规划经监理单位技术负责人审核和批准后就可以作为监理工作的指导文件。
6.2落实建筑安全管理责任制
监理机构必须针对每一个监理人员的责任制定科学合理的安全管理责任制度，安全管理责任制度主要是保证管理工作的顺利进行。把工程施工中监理职责分配到每一个监理人员的身上，每一个监理员都会负责相应的安全管理任务，从而使工程施工的每一环节都有监理人员管理，保证工程施工的安全。监理机构应把安全管理工作作为重点，工程施工的每一个阶段都应做好安全管理的工作。
6.3提高监理人员的综合素质
工程施工过程中的监理工作非常的复杂，安全管理工作的正常进行需要监理人员具有专业的综合素质。监理人员的综合素质会影响监理工作的质量。监理人人员的综合素质主要从以下两个方面进行考核，分别是道德素质和专业素质。监理人员在工作过程中必须要不断的提升自身的综合素质，监理人员在工作过程中不能因为自身的利益影响监理工作的正常进行，在进行安全管理工作过程中约束自己的行为。另外，监理人员不能向施工单位提出任何个人要求，监理人员不能隐瞒工程施工过程中存在的安全隐患。监理人员还要不断提高专业素质，学习先进的工程技术，通过实际工作总结经验，从而提高工作能力。监理人员还要加强与施工单位的沟通能力，一旦发现任何安全隐患要及时与施工单位进行沟通排除隐患。
7结束语
建筑安全管理工作关系到工程的质量，监理人员要有足够的专业知识，并且了解相关法律法规，只有这样才能做好安全管理工作。监理机构应对施工单位进行严格的监督和管理，从而保证工程施工的安全和质量。
参考文献
[1]唐进.建筑施工中安全监理应注意的问题[J].建筑工程技术与设计.2014(6):101-102.
[2]潘立权.探究建筑工程施工过程中的安全监理问题[J].城市地理.2015(2):4-5.
[3]何锡刚.关于房建工程监理工作的思考[J].建筑工程技术与设计.2015(6):61-62.
监理管理工作范文3
关键词：长输管道；监理；安全；管理
1长输管道的概述
首先，长输管道在建设的时候，所需要的建设周期较长。长输管道的建设往往需要大投资，而且参与单位较多，管理也相应来说比较复杂，这就使得要控制长输管道的施工质量是有一定难度的。其次，在进行架设长输管道的时候，其在室外进行架设，所面临的自然环境是复杂的。在敷设长输输管道的时候，一般采用地下敷设的方式，这就会使得当长输管道在运行的时候，往往不容易发现问题。还有，在进行建设长输管道的时候，受人文、社会环境的影响大，特别是在三四类地区，因为施工受限，不能连续施工造成施工现场较多连头，这样非常不利于保证长输管道的质量。再次，长输管道的输送具有连续性。长输管道在建成投入正常运行后，就会处于连续运行的状态，这样就会使得不停输带压维修的难度加大。最后，长输管道的建设对于材料与工艺的要求愈来愈高。长输管道正往大口径、高工作压力、长距离和厚壁化的方向发展，所以相应的对焊接方法以及焊接材料等的要求愈来愈高。
2做好施工准备阶段的工程监理安全管理工作
首先，在进行施工前，要对该工程相关信息有深入的了解和掌握，所配备的安全监理人员一定要配备相应的资质。其次，要建立健全安全监理责任制，除此之外，还要建立健全监理部安全生产管理制度、监理人员安全生产教育培训制度等。最后，要对施工单位、承包商相关的资质进行严格的审查，并且要建立健全安全生产管理体系。在对承包商进行审查的时候，要重视审查其具备安全生产组织机构，并审查安全生产管理人员及其特种作业人员配备情况。除此之外，还要审查承包商项目部安全生产责任制及其施工总平面布置是否符合安全生产及消防要求等等。
3做好施工阶段的工程监理安全管理工作
3.1监理方要严格检查施工现场的安全情况
在检查施工现场安全状况时，如果遇到比较严重的安全问题，需要安全监理人员及时去下达工程暂停的命令，然后通知承包商，直到承包商处理好，才能签署复工意见。施工阶段往往会出现各方各面的问题，需要采取相应的安全监理方法来进行监理。首先，可以加强日常的巡视，即是通过日常的巡视来严格检查施工现场的用电安全、消防设施以及保健急救等。其次，可以采用对危险性较大的施工作业进行专项安全检查，来严格检查起重作业、施工现场安全防护等危险性比较大的施工作业。要注意，对危险性较大的施工作业进行检查时，要做到定期，比如可以每周进行此类检查，在进行检查时，要严格按照相关工程建设强制性标准和专项安全施工方案来进行。比如爆破作业、管道下沟、高空作业、吊装作业等。每月要组织一次有相关单位参加的安全专项检查。再次，可以把相关人员集中起来，通过会议的形式来分析安全管理存在的问题，比如可以召开监理例会和安全专项会议等。最后，可以通过下达合理的监理指令对违章的施工作业进行及时的遏制，这样有利于尽量避免施工现场的安全隐患造成的负面影响。
3.2做好试运行阶段和竣工阶段的工程监理安全管理
当长输管道工程进入运行阶段前，要严格审查其是否符合达到了施工方案的要求。同时，整个长输管道工程要经过承包商自审、自查、自评符合标准后，监理方才能对该工程进行预验收工作。在进行预验收的时候，监理方对于存在的安全隐患要及时督促承包商限期整改。要严格审查承包商的试运行安全隐患应急预案是否符合规定。在对长输管道工程进行竣工验收的时候，要严格检查工程项目的安全功能和承包商的安全竣工资料。监理方在进行验收工作时，要样按照验收的程序来进行，比如把监理规划、验收记录、相关书面通知按规立卷归档。在长输管道工程的安全监理中，要重视落实责任制，尤其是要严格考核，然后在发现问题的基础上要不断改进。
4做好长输管道后期运营的安全管理
首先，要加强长输管道的全面安全管理，要学习和借鉴外国先进的技术来增强长输管道的全面性管理，比如在输气管道监督以及风险评估方面等。其次，要对于偷盗天然气的现象一定要严惩。天然气是一种短时间内不可再生的能源，有着巨大的经济效益。这就使得一些不法分子为了个人的经济利益而去偷盗天然气，不法分子在偷盗天然气的时候会毁坏长输管道运输的安全性，这样不仅给国家和人民带来了严重的经济，还给人民的生命财产造成了严重的威胁。
5结语
随着我国社会的进步与经济的发展，人们对油气的需求在不断加大。为了更好满足人民的需求以及促进我国经济和社会的发展，我国在长输管道工程方面下了很大的努力。相应的，长输管道覆盖的范围在逐渐扩大，其工程监理安全管理工作越来越重要。做好阐述管道工程监理安全管理工作不仅有利于提高人民的生活水平，还有利于社会的经济发展。企业应该做好自身的工程监理安全管理工作，以保障长输管道的安全运行。
参考文献：
[1]王少杰.油气管道安全管理问题及加强措施[J].科学管理，2010.
监理管理工作范文4
关键词：工民建工程；工程监理；工程管理
城市化进程的深化直接促进了我国建筑行业的发展，建筑市场越来越繁荣，但同时也导致建筑市场的竞争越来越激烈，建筑企业为了谋求更多的经济效益，对工民建施工的质量问题有所忽视，直接给人们的生命财产安全造成了威胁。为了有效解决这一发展问题，需要对工程监理的作用加以重视，这可以在很大程度上促进建筑工程质量的提升，合理地进行成本控制，这对于工程管理质量的提升会起到积极作用，切实保障工程项目管理的有效性[1]。
1工程监理工作自身的特点
（1）工程监理工作具有单一性的特点。一般来说，工程建设单位为了进一步保证建筑工程质量，往往会通过招标方式，选择工程监理单位来对工程进行监管，这样选择出来的工程监理单位实力比较强。工程监理单位的主要工作内容就是对施工的各个阶段进行监管，由于这是一种有偿监管的方式，所以它所服务的对象具有单一性，也就是说工程监理单位只为工程建设单位负责，无法对其他的承建单位负责[2]。（2）工程监理工作涉及的范围比较大。工程监理工作不仅是对建筑工程的质量加以监督，还要对建筑工程的实际投资成本使用状况进行监督，同时也会涉及对建筑工程整体建设进度的管理和建筑工程的安全施工等方面的问题。一般来说，监理工作最终的工作范围是监理单位按照法律法规来进行确定的，并且还要结合建筑工程技术标准来制定相应的监理标准，再借助工程监理合同和承包合同中的具体条款，来最终确定监理范围。（3）工程监理具有相互独立的监督功能。在工民建建筑中，工程监理工作是具备监督功能的，监理人员在施工现场所行使的职责权力有助于维护建设单位的利益，但是监理单位和承包单位与施工单位之间是相互独立的。由于工程监理单位是受工程建设单位的有偿委托，所以它对建设单位负责，但是和承建单位之间没有直接的经济往来，在进行监理工作的过程中，主要是对不良的建设行为加以监督纠正，与其他的承建单位之间则是彼此独立的关系[3]。
2工程监理工作存在的问题
（1）工程监理的综合能力不足。就我国的发展现状来说，工程监理工作的发展历程是比较短的，无论是工程监理的技术还是工程监理的制度，都相应地存在着一些不足之处，因此使得监理工作在进行的过程中存在滞后的问题，这对于施工管理来说自然会产生一些不良的影响。如果工程监理工作的综合能力难以得到提高，那么就必定会在激烈的市场竞争中遭到淘汰。（2）专业水平低且缺乏职业道德。由于我国工程监理工作的发展速度比较慢，并且综合实力也比较差，因此很多监理单位在进行监理工作的时候难以担负起责任，加之监理人员自身的专业素质比较低，职业道德也相应缺乏，所以其在施工现场进行工作的时候，各个环节的监理执行也会相应存在一些问题，实际的工作结果自然不尽如人意。
3工民建工程监理在工程管理中的作用
（1）工程监理会起到组织协调的作用。对于一个建筑工程来说，它往往需要各个单位之间的有机协调配合才可以完成，在进行工程管理的时候，就要对工程所涉及的内容负责，而工程监理可以确保各个单位之间合作的协调性，通过对单位之间的组织协调来确保工民建工程可以顺利地进行。在实际的监理工作进行过程中，工程监理工作所涉及的范围比较大，不仅面临着多种施工工序的穿插作业，往往还需要对施工场地和施工区域进行协调分配。工程监理单位在进行工作的时候，需要对多方意见要加以听取考虑，并且要学会用多个角度来看待问题，对于工民建施工过程中各方利益产生的纠纷需要重点解决，并且通过对各方施工条件的落实来相应地进行组织协调，清除建筑工程施工过程中所遇到的障碍，从而确保建筑施工项目可以更顺利地进行。此外，工程监理单位还有一项重要的工作就是对施工方和业主之间的关系加以协调，在日常的工作工程中要对业主方的施工保障条件加以重视。（2）工程监理会起到控制的作用。在进行工程监理工作的时候，需要对相关的施工人员、工民建工程材料、施工现场的机械设备等方面进行全面的控制，一旦发现问题，需要及时对其进行检测和纠正，尽可能避免安全事故的发生。在进行工程监理工作的时候，要对施工的全过程进行跟踪监管，尤其是对安全故障方面的问题，在进行管理的过程中要制定严格的预防措施，对可能发生的安全事故提前进行控制预防。（3）工程监理会起到资料审核的作用。在进行工民建施工的过程中，为了进一步提升施工过程的安全性，要在施工的过程中及时进行资料的管理，工程监理人员需要对相关的施工资料进行严格的审核，对于资料中表述不当的内容要及时进行更改，避免安全事故产生。
4结束语
综上所述，就我国社会当前的实际发展状况来看，建筑行业的整体发展质量越来越高，为了确保工民建工程质量的提升，工程管理工作的开展愈发重要，而在工程管理工作的开展过程中，工程监理的重要性也相应地凸显出来，这可以在更大程度上保证建筑工程的质量符合发展要求，能够更加合理地进行施工进度控制，使工民建工程得以谋取到更大的经济效益。因此，在未来的发展过程中，需要进一步提升工程监理工作力度，促进建筑行业整体发展水平的提升。
参考文献：
[1]张丽.新时期工民建施工监理的问题及策略研究[J].绿色环保建材,2016(11):144.
[2]蒋爱民.探讨工民建工程混凝土施工质量控制的措施[J].住宅与房地产,2016(18):200.
监理管理工作范文5
关键词：工程监理；建筑施工；质量管理；作用
工程监理在建筑施工质量管理中具有非常重要的作用，能够促使施工质量的有效管理和控制。因此，企业在实际工作中应该遵循科学化的工程监理原则，在严格开展质量管理工作的情况下，构建完善的工程监理机制与模式，促使建筑施工质量管理工作的高效化开展，达到预期的工程监理工作目的。
1工程监理分析
对于工程监理而言，主要就是在工程项目施工建设的过程中开展监督工作与管理工作，全面监管各个工程环节，开展监控活动。主要涉及到工程项目的投资环节、合同签订环节、施工环节、竣工环节等等，需要全面进行工程施工质量与安全性的监理，明确工程是否按照标准开展施工工作，针对性开展监理活动。尤其在实际工作中，可以结合有关的方式和要求开展工程监理工作，安排专业人员到现场监督管理，细致划分监理的细节部分与总体部分，按照工程性质、建筑项目要求等，构建专业化的监理工作组织机构，在专业人员领导的过程中，归纳总结相关的监理经验，确保在监理的过程中维护工程施工质量、安全性，满足当前的工程监督管理根本需求。
2工程监理在建筑施工质量管理中的作用
建筑工程的质量管理工作中，工程监理具有非常重要的作用，能够有效促使施工质量的提升。具体作用表现如下。
2.1能够满足质量管理的基本需求。施工质量管理的工作中，工程监理工作的实施和开展能够满足质量管理的基本需求，承担起内部的质量管理责任，负责开展组织工作与管理工作，形成良好的质量监督管理作用。在工程监理的过程中，总监理工程师在实际工作中具有较高的监理专业能力，可以进一步开展管理工作，起到一定的带头作用，同时还具备较高的协调能力，对各个施工部门全面协调，形成良好的质量管理促进作用，满足质量管理的基本需求。
2.2有助于强化现场监理效果。通常情况下，建筑工程的施工质量管理工作中，涉及设计质量管理、材料质量管理、施工技术质量管理等等，现场的管理工作较为复杂，涉及的工程内容繁琐，如果单纯依靠企业的管理部门，很难实现现场的高效化管理。而在开展工程监理工作的过程中，就可以到现场全面分析人员因素、材料因素、工艺技术因素等等，明确现场是否存在质量问题，在深入进行现场质量监理和审查的情况下，有效进行材料质量的检验，审核分析工程设计方案内容，将施工现场与合同要求、标书要求等相互对比，在现场监理的过程中提升现场施工质量。尤其是在现场施工过程中，可以全面检验工程的施工效果、施工质量，有效完成监理工作，提升现场的监理效果和水平[1]。
2.3有助于提升施工质量管理协调性。通常情况下建筑工程的项目较为庞大，各个部门分别有着自身的职责，只有相互之间全面沟通交流、有效传递各种信息，才能从根本上实现施工质量的管理目的。但是目前在施工质量管理工作中，受到诸多因素的影响各个部门之间无法有效协调，经常会出现信息共享问题与相互之间的交流问题，难以有效进行施工质量的管控。而在开展工程监理工作的过程中，可以利用有效的监理方式促使各个部门之间的协调沟通，明确各个部门相互协调的目标，在全面掌握理论基础的情况下，提升技术水平，解决各方面相互协调的问题，制定完善的部门沟通交流方案，减少在施工质量管理方面的影响因素，督促各个部门形成责任观念意识，相互之间协同发展，保证工程的施工质量。
2.4具有施工质量管理的服务作用。工程监理工作在施工质量管理的工作中具有服务作用，属于智力密集类型的服务工作，相关人员具有一定的服务观念意识，在开始施工之前就可以制定完善的计划方案，开展组织工作与协调工作，有效进行监督控制，结合实际情况全面进行施工质量的监督管理。通常情况下，工程监理工作的每个细节，都会对工程施工质量的管理效果产生直接影响，监理人员形成正确的服务观念意识，可以深入到现场区域全面分析是否存在质量隐患问题，从根本上消除质量隐患，以免出现施工质量缺陷。且在施工质量管理的工作中，还可以通过专业化的服务方式与服务理念，增强各方面的服务工作效果，形成工程施工质量的监督管理积极作用，提升整体工程的施工质量。
3工程监理在建筑施工质量管理中的应用措施
建筑工程施工质量管理的过程中，应该积极开展工程监理工作，编制相应的质量管理制度，严格开展质量管控工作，从根本上提升整体的施工质量水平。具体的施工质量管理措施如下。
3.1制定完善的施工质量管理制度。近年来在社会快速发展的过程中，建筑施工质量管理受到广泛重视，为了可以有效提升施工质量，应该积极开展工程监理工作，编制关于监理工作的制度，约束人员的行为，增强监理工作效果。首先，应该制定施工质量的部门管理责任制度，明确每个部门的施工质量管理责任，一旦发现在部门负责的区域之内出现严重的质量问题，就必须要严格惩罚人员，使得人员更加重视对施工质量的管理，从根本上增强各方面的施工质量管控效果，形成责任性的质量管理模式。其次，应该制定现场施工质量的管理制度，要求现场施工质量管理的工作中，明确各个部门与人员的工作责任和施工质量管理标准，创建系统化的质量管控系统，监理人员应该按照具体的标准执行工作，确保在工程施工质量监理的工作中可以及时、快速找到存在质量隐患的部分，针对性开展相关的质量监理工作，提出解决施工质量问题的建议和意见，便于有效开展各方面的施工质量监理工作[2]。
3.2制定工程步骤的质量监理方案。工程监理部门在实际工作中，应该制定各个工程步骤的质量监理方案，确保施工质量符合标准。（1）应该做好土方施工步骤的质量监理工作。要求监理人员在土方开挖和回填的环节中，全面分析是否存在质量问题和质量隐患，重点检查有误超挖现象与扰动现象研究相关的地基高程特点、表面平整度特点等，明确质量是否符合工程标准，在合理开展监理工作的情况下，改善工程的施工质量。（2）地基施工步骤的监理工作。地基工程结构施工环节中，监理部门应该做好砂石材料、灰土材料的质量检查，明确地基深度、地基强度、地基标高和平整度有无质量问题，形成系统化的质量管理模式和机制，确保在合理进行质量管理的情况下，增强地基施工环节的质量[3]。（3）基础工程施工环节的质量监理。就是在钢筋基础工程、混凝土基础工程的施工环节中，全面开展监理工作，明确桩孔定位、标高厚度是否符合标准，全面检查混凝土的坍落度情况，保证防水层质量、钢筋笼质量满足标准，有效规避质量隐患。（4）主体工程施工环节的质量监理。工程监理人员在主体工程的施工环节中，应该全面检查模板质量、混凝土浇筑质量、各个主体结构的强度和稳定性等等，在系统化开展质量监理工作的情况下，有效规避工程的质量问题。（5）砌体工程施工步骤的质量监理。工程监理人员在工作中应该全面分析砂浆配合比的质量，保证精准度符合要求，全面检查搅拌质量、存储质量、应用质量，从根本上增强结构的施工质量。（6）屋面施工质量的监理。实际工作中必须要全面监理屋面的施工质量情况，开展质量验收监督工作、检查工作等等，有效化开展监理分析活动，形成相应的质量监理模式[4]。
3.3筛选最佳的质量监理措施。工程监理工作人员在现实的工作中，应该筛选最佳的质量监理措施，充分发挥工程监理工作在相关施工质量管理中的作用和优势。（1）应该积极采用材料监管的方式，审核工程的施工设计图纸与资料，明确是否存在质量隐患，并且为后续的验收提供准确依据。在资料监管期间，应该重点分析工程的施工质量情况，优化施工结构，降低工程的成本，减少安全事故问题的发生率，形成系统化的质量管理模式[5]。（2）采用旁站监理的措施。要求监理人员在实际工作中，全面开展各项作业的监理工作，利用旁站监理的手段检查现场情况，监督施工技术的应用情况。通常情况下工程的施工环境非常复杂，人员的质量管理意识薄弱，所以在开展质量监理工作期间，应该督促人员形成正确的质量管控意识，可以深入现场各个工序严格控制工程施工质量，从根本上保证整体建筑工程的建设效果。（3）采用规范性的监理方式，要求监理人员在日常工作中，按照工程施工质量的监理需求，选择较为有效的工作手段，到工程施工现场全面查找各个工序是否存在质量问题，形成规范化的监理机制，确保所使用监理方式的规范性，从根本上增强各方面的监理工作效果[6]。
3.4完善工程监理的保障机制。工程监理人员在实际工作中应该完善监理保障机制，确保监理工作的高效化开展与有效执行。首先，应该完善人才保障机制，建设高素质的人才队伍，在人才的支持下提升工程质量的监理效果，满足当前的施工质量管理需求。具体的工作中应该经常开展监理知识与技能的教育培训活动，使得监理人员全面掌握各种知识和技能，在自身的工作中游刃有余完成监理任务，形成系统化的监理形式，完善人才的保障作用。其次，应该完善资金保障机制，投入充足的监理工作资金，采用先进的监理数字化、计算机与信息化技术，保证资金的充足性，形成良好的资金保障作用，促使监理工作的有效开展。最后，应该完善监理工作的基础保障体系，按照施工质量的管理需求，构建相应的质量监理模式，确保各个部门和人员都能够配合监理工作，从根本上增强工程的建设和施工质量[7]。
3.5构建施工质量监理系统。工程施工质量监理的工作中，应该构建关于施工质量的监理系统，确保监理工作的有效开展。首先，应该构建施工材料质量监理系统，监理人员在材料的采购环节中全面检验质量，明确所采购材料的质量有误问题，开展针对性的监理活动，在确保合理进行质量监理的情况下，有效开展各方面的施工质量监理活动，保证工程的施工质量符合标准。材料应用的过程中也需要全面进行质量监理分析，明确材料配比、材料制作的质量有误问题，在合理进行材料质量监理的情况下，满足具体的施工质量管控需求。其次，应该创建施工机械设备的质量监理系统，明确所使用机械设备的质量有误问题，提出相应的质量管理建议，有效开展监理工作。最后，应该构建现场各个工序的质量监理系统，利用信息化方式、系统化方式等开展每个施工工序的监理活动，安排专业的监理人员到现场检查工程施工质量，有效完成各项质量监理和控制的任务，尤其是在现场监理期间，监理人员可以在现场进行各个工序施工质量的检验，测试配件的应用情况，验收工序的施工建设质量，不再受到传统观念的约束和影响，在一定程度上可以通过有效的监理措施开展施工质量监理活动，不断提升工程的施工质量水平。需要注意的是，在构建相关施工质量监理系统期间，应该按照工程的施工特点与实际情况，全面分析与调查工程施工质量影响因素，统一工程的施工质量监理标准[8]。
4结束语
监理管理工作范文6
关键词:工程监理;施工建筑;质量管理
在施工建筑质量管理时期，工程监理部门需要积极协调各个部门的各项工作，使得基础施工工作可以顺利地进行，如此不仅可以提升施工质量管理水平，还可以显著增快建筑施工进程，更主要的是显著改善工程整体建设质量，给建筑企业带来更多的经济效益。能够看出，正确进行工程监理管理工作，可以保证建筑行业的可持续发展。本文分析了工程监理在施工建筑质量管理时期的作用，而且分析了工程监理在建筑施工管理时期的使用，希望可以给之后的工程施工提供更加可靠的保障。
1工程监理在施工建筑质量管理时期的作用
1．1使得施工建筑质量管理更加规范
在开展建筑工程项目基础施工的时候，存在较多的影响因素，如此施工技术和施工工艺很难满足存在的各种需求，施工进度会受到一定程度的影响，由于一部分施工人员施工意识较差，专业水平较低，没有参考施工建筑质量规范来开展施工，如果产生安全隐患，很难及时地采取措施进行应对，这样不仅会影响到建筑工程施工质量，而且比较容易产生安全隐患。要想完善施工建筑质量管理，在施工的时候，需要确保工程监理部门增强对于施工工作的监督和审查，按时巡视施工现场，消除存在的不良施工问题，确保可以提升施工人员的施工意识，增强施工质量和施工进度，最主要的就是可以减少对于施工资金成本的消耗。由此可见，在进行工程监理时期，需要开展合理的监督和管理工作，确保可以提升施工人员的安全意识，使其具备较高的责任意识，确保建筑项目施工质量可以得到改善，给建筑企业带来更多的经济效益。
1．2可以提升项目综合效益
工程监理部门需要设置合理规范的监督管理方案，可以显著改善施工质量，给后续质量检测工作提供保证，例如监理人员需要仔细地检查施工技术以及施工工艺，合理地管理项目施工时期的人力资源以及物力资源等内容，降低施工成本消耗，确保能够给工程项目带来更多的经济效益。在进行工程监理的过程中，需要充分落实质量监督管理制度，掌握存在的各种需求，合理地划分施工人员以及管理人员需要承担的各种责任，在这个过程中，也需要合理地管理施工设施和施工材料，仔细地记录各种管理内容，这样在进行后续工程质量检测工作的时候，能够得到更加合理的参考。不仅如此，在进行施工建筑质量管理的时候，工程监理可以把施工成本以及项目资金控制到一个合理的范围中，防止产生工程返工的情况，这样也可以显著提升建筑工程项目的整体效益。
2工程监理在建筑施工质量管理时期的有效措施
2．1提升监理人员的综合素质
在进行建筑工程质量控制工作的时候，监理人员的综合素质和工作效果有着紧密的联系，所以监理人员需要具备较强的专业素养，确保可以满足存在的各种发展需求。施工企业需要按时培训监理人员，使其学习最新的理论知识以及专业技能。不仅如此，监理人员在日常工作的时候需要和相关人员保持良好的沟通，消除存在的各种问题，设置健全的方案，使得施工效果得到改善。
2．2增加企业资金投入
如今大部分的施工企业都是为了获得更多的经济效益以及社会效益，对于监理工作没有合理的认知，甚至是一部分施工企业不具备监理部门，因此对于监理工作的投入较少。要想增强监理人员的理论知识储备和整体的技术水平，施工企业需要增强监理队伍建设，设置健全的基础设施。施工企业需要给监理人员营造一个良好的工作环境，提升监理人员的工作积极性，使其可以保持一个良好的负责态度。接着就是施工企业需要积极地使用信息技术和计算机技术等先进的技术，使得工作效率可以得到提升。不仅如此，施工企业需要培训健全的人才队伍，避免使用不合格的人员，使得监理人员的技术水平可以满足相关的标准需求。
2．3正确进行现场监理
建筑工程施工现场具备较多的施工材料，机械设备和施工人员，监理人员需要去施工现场开展实地调查，充分掌握施工现场的实际情况，选择合理的管理措施，实现良好的效果。一部分监理人员因为存在倦怠的情况，施工调查相对应付，很难显示出监理的实际价值。在开展建筑施工的时候，监理人员需要明确自然因素造成的影响，避免出现环境污染的情况，确保企业保持良好的发展状态。不仅如此，监理人员在进入施工现场之后，要佩戴安全帽，提升监理人员的安全意识和自我保护意识，防止影响到施工人员的人身安全。
2．4增强对于质量的控制
建筑工程施工质量会受到多种因素的影响，因此需要进行全面的分析。如今建筑市场中存在较多的施工材料，大部分的施工企业因为想要减少施工成本，会选择价格较低的施工材料，如此，会给建筑施工质量造成较大的影响，甚至是产生安全事故，影响到施工人员的生命安全，因此施工企业需要合理地采购施工材料。施工机械设备需要让专业的人员进行操作，避免非专业人员操作机械进而造成施工问题。施工企业需要具备全局意识，质量控制贯穿于整体的施工流程，确保可以发挥一个良好的效果。
2．5提升安全宣传力度
在进行施工的时候，需要高度重视施工安全，因此需要增强安全工作宣传力度。监理单位需要按时进行安全教育大会，确保可以提升工作人员的安全意识。在这个时期，工作人员需要参考施工标准开展施工，不可以随意调整施工顺序。不仅如此，也可以选择横幅标语的措施，发挥良好的警示效果。监理工作人员需要及时地掌握各种安全隐患，设置合理的安全解决措施，避免产生施工意外。
3结语
总的来说，监理人员对于建筑施工质量管理工作起着重要的作用，为了提升施工安全性，改善施工质量。在这个时期，施工企业需要增强对于监理人员的重视，提升监理人员的综合素质，增加资金投入，监理人员需要到施工现场开展实地调查，确保施工质量可以得到更加可靠的保障。
参考文献:
［1］禤达明．工程监理在水利建设工程施工质量管理中的作用分析［J］．低碳世界，2019，9(6):92－93．
监理管理工作范文7
[关键词]电力工程；项目管理；工程监理
在我国电力工程建设发展中，电力工程项目管理是整个电力工程项目的核心，而工程监理是工程项目管理的保障体系，对于整个电力工程项目来说具有非常重要的作用。同时，工程监理也是保障整个电力工程项目质量水平的重点举措。电力工程项目管理中工程监理的不断发展和改善能够切实保障电力工程项目的实际质量，工程监理对电力工程项目管理的作用也越来越大。下面通过对电力工程项目管理中工程监理工作的作用进行深入分析和探究。
1电力工程项目管理与工程监理
工程监理是工程项目管理当中非常重要的一部分，工程监理可以很好地保障电力工程项目管理正常工作，并且可以保障整个电力工程的质量水平。在每个工程中都需要工程监理来保障工程的施工安全以及工程质量，因此，在电力工程项目中也需要进行工程监理。而工程监理的主要目的和作用就是使电力工程项目管理有序，最终使得整个电力工程项目的质量水平可以有一个很好的提升。
2工程监理工作的现状
在整个电力工程项目管理当中，工程监理的作用非常大，而且工程监理的工作范围非常广泛，可以说工程监理的工作范围涉及到整个电力工程项目。随着我国电力事业的不断发展，电力工程项目管理中的工程监理工作也在不断的发展。相对来说，电力工程项目管理中的工程监理工作已经较为成熟，但是在工程监理的实际工作当中仍然存在许多的问题，下面对工程监理工作中存在的一些问题进行分析。
2.1电力企业对工程监理不够重视
工程监理是整个电力工程项目当中非常重要的部分，虽然电力企业设立了工程监管的相关部门，但是在实际工作当中，并不重视工程监理，同时也没有意识到工程监理的重要性，而且电力工程项目管理对工程监理的工作人员也没有一个明确的工作划分以及工作说明，造成了工程监理的工作人员也不能很好的去对工程进行监理，最终会导致整个电力工程出现一些质量上的问题。工程监理对于电力企业是非常重要的，所以，电力企业需要对工程监理加大重视，认识到工程监理对于电力企业本身的重要性，并且电力工程项目管理也需要对工程监理工作进行有效管理。
2.2电力工程监理缺乏完善的制度
在工程的建设当中需要有完整的规章制度来保证整个工程的正常稳定进行，而在电力工程建设当中同样也需要完整的规章制度来保证整个电力工程项目的有序进行。在电力工程的建设当中，工程监理也需要完整的制度，以保证整个电力工程的质量水平得到保证和提升，同时这也是工程监理的最终目的。完善的制度可以保证并支撑工程监理工作的开展，还可以在一定程度上提高工程监理工作人员的工作效率和工作质量，从而提高整个电力工程的质量水平。但是部分电力企业，在进行电力工程项目建设的时候，并没有设立完善的工程监理制度，或者说设立了相关的部门和制度，但是没有严格的去运行制度，这不仅是工程监理制度上的不完善，同时也反映了电力企业对工程监理缺乏重视。工程监理制度的不完善会导致很多问题的出现，比如说电力工程施工现场混乱等等，所造成的影响都将导致电力工程项目出现问题，所以要完善电力工程监理的制度。对工程监理制度的完善方面，可以参照电力工程工作当中对工程监理工作的优化改善措施，并根据以往经验和时展特点制定健全的工程监理工作规章制度，不断地完善电力工程的工程监理制度。
2.3电力工程监理工作人员专业素养参差不齐
在电力工程监理当中，工作人员是电力工程监理的主要组成部分，同时也是电力工程监理工作的操作和实施者，所以说，电力工程监理的工作人员的专业素养是非常重要的，这直接和电力工程监理工作的工作质量和工作效率有关，但是从电力工程监理的整体来看，电力工程监理工作的工作人员普遍专业素质不高，主要体现在电力工程监理的具体工作当中。当电力工程监理工作出现了一些问题时，电力工程监理的工作人员并不能很好并及时地去处理，大多数工作人员在处理问题时都是根据个人经验去处理问题，缺乏专业知识来支持问题的解决，而只依靠经验来解决问题具有非常大的不确定因素，这直接降低了电力工程监理的工作效率，而且电力工程监理工作的工作质量也不能很好地保证，甚至对于整个电力工程的质量水平有一定的影响，所以说要改善这种情况，可以让电力工程监理的工作人员定期地进行培训来学习专业知识，以及对在招员工进行严格地质量筛选，来保证员工的专业素养可以达到标准。
3电力工程项目管理中工程监理的作用
在整个电力工程项目管理中，工程监理对其有非常大的作用和意义，做好电力工程监理工作，不单单对整个电力工程的质量水平有很大的影响，而且对于整个电力工程工作效率、工作进度也有非常大的影响。下面对电力工程项目管理中工程监理的作用作出详细分析。
3.1监管工程的质量
在整个电力工程项目当中，工程监理的主要作用就是监督管理整个工程的质量了。在整个电力工程的实际施工当中，工程监理都需要严格地监督管理整个流程，从而保证整个电力工程的质量水平达到标准。但是，在电力工程实际的施工当中仍然存在着一些问题，这就需要工程监理去严格地监管。电力工程的监理，不仅仅需要对整个工程的施工情况进行监管，还需要对具体操作的施工人员进行监管，需要让工程的施工人员严格按照工程的规章制度进行工作，保证施工现场的秩序和施工进度的有序进行，从而保证到整个电力工程的质量。
3.2保证施工的进度
在电力工程项目施工当中，由于整个工程较为复杂，所以说整个电力工程项目的工期相对来说会比较长这就要求工程监理做好整个工程的监督管理工作，在施工时需要严格地按照策划以及标准去施工，不仅仅要保证整个工程的质量还要保证整个电力工程的进度，所以只有做好电力工程的监理工作，才能够保证整个工程顺利进展，达到预定好的工期[3]。但是在工程施工的实际工作当中，会有非常多的问题出现，比如说施工材料的浪费，在施工当中，会因为工人的操作不当或者技术不达标等原因造成材料的浪费，不仅仅浪费了成本，而且可能会隐藏一些质量上的缺陷，同时这也反映了在电力工程项目中，工程监理不够严格，由于电力工程项目相对来说具有复杂性，所以会在施工当中出现很多的问题，这就更需要电力工程的工程监理做好监督管理工作，严格的按照制度去执行工作，并且可以及时地解决工程施工当中出现的一些问题，从而保证整个电力工程的施工进度。
3.3保证工程的施工安全
无论在什么时候项目当中，施工的安全问题都非常的重要，要保证施工的顺利进行，首先需要保证施工的安全问题，在电力工程项目中也是如此，由于电力工程项目的特殊性和带电性，更需要去注意施工人员的安全问题，电力企业不仅仅需要对施工人员进行安全教育和培训还需要做好有效的防范措施，而电力工程的工程监理工作就可以很好地保证工程的施工安全，电力工程的工程监理可以监督施工人员进行严格按照施工标准和制度来进行施工，从而将安全隐患降到最低，保证了工程的施工安全。
3.4造价控制和合同管理等方面
要切实发挥电力工程项目管理中工程监理的作用，就要在造价控制、安全管理、合同管理、参建方的协调等各个方面考虑。在造价控制方面，可以有工程监理部门给出工程造价的分析，保障工程造价工作开展的科学性和可行性。安全管理工作是电力工程监理部门工作的重点，其可以保证整个电力工程的稳定开展，减少施工当中不科学施工造成的材料浪费等现象。在合同管理和参建方的协调工作当中，电力工程当中的监理部门更多地是展现出对于合同落实的进度以及加强和参建方的沟通和协调上，通过工程监理部门加强和参建方的沟通交流，保证参建方工作的稳定开展，进而保障电力工程按照计划稳定开展。
4结语
电力工程项目管理中的工程监理对于整个电力工程来说是比较重要的，总体来说主要体现在三个方面，即工程质量、施工进度以及施工安全。所以说，电力工程的监理对于电力企业和电力工程项目是非常重要的。而电力工程监理工作还需要不断完善和更新，从而更好地为电力企业和电力工程项目服务。
【参考文献】
监理管理工作范文8
关键词：公路工程；监理工作；合同管理
0引言
随着经济社会的迅速发展，我国交通运输事业上升到了一个新高度。据相关数据显示，截至2017年年底，我国公路总里程已达到477.35万km，高速公路里程已超过13万km，跃居世界首位。公路工程建设耗时长、资金量大、技术性强，进而增加了施工的复杂性。为保证顺利施工，在工程建设管理中必须重视施工合同。合同是市场经济自然人、法人与其他组织之间经济交往的桥梁，合理管理是实现工程质量、投资及进度的根本保障，不仅能够实现工程建设投资效益，还有利于保证工程建设市场有序地运行，在监理工作中合同管理越来越受到重视。现阶段我国公路工程监理工作中合同管理水平普遍偏低，且存在诸多问题，为此，监理部门必须依法加强合同管理，健全合同管理体系，提高工程建设管理水平。
1公路工程监理工作中合同管理的特点
公路工程监理为“三控制、二管理、一协调”，合同管理是工程监理的重点，为做好合同管理工作，需要充分了解其特点，具体如下：
1.1合同管理周期长
由于公路工程属于一个循序渐进的过程，工程建设涉及内容多，施工周期长，合同管理贯穿于整个施工管理过程，进而增加了合同管理的周期。
1.2经济法律关系多元性
在合同签订与实施过程中，监理机构受建设单位委托，对整个过程进行工程监理，工程涉及参建方较多，从而为产生错综复杂的关系，而这些关系如何处理，需要以经济合同为依据。
1.3合同内容繁杂
每个施工阶段、每道施工工序涉及的内容较多，因此，在监理工作合同签订中，必须对所有因素进行全面考虑，防止产生纠纷。
1.4合同多变性
施工设计变更必然会引发合同变更。特别是大型工程合同，修改项多，可达到上百项，为此，必须严格按照变化情况，做好合同调整工作，实现动态化合同管理。
2完善公路工程监理工作中合同管理的建议
合同管理是项目管理的一个新型管理职能，在公路工程项目管理理论研究的基础上，监理工作愈加重视合同管理相关问题。在公路工程监理工作中，如何做好合同管理极为关键，为更好地提升合同管理水平，必须从内、外环境出发，进一步完善公路工程监理工作中的合理管理体系，全面增强公路监理合同管理约束力、完善合同示范文本，根据自身工作情况，合理选择合同模式，积极构建科学的合同监管体系。同时还有内修自身，建立合同管理组织机构，制定合同管理制度，加强合同的信息化管理，从而全面提升合同管理水平。
2.1从外部环境完善公路工程监理工作中合同管理的建议
2.1.1增强公路监理合同管理的约束力
当前，针对公路工程监理合同管理出台了一系列法规政策，但这些法规政策太过笼统，并没有细化，这也是工程建设违法乱纪问题频发的直接原因。为保证一切施工活动有法可依，需完善我国公路监理行业的法律法规体系，扩宽范围，符合市场环境变化需求。只有建立一个良好法治环境，才能进一步规范合同管理，才能做到有法可依、执法必严，才能保证工程项目按照合同按部就班的开展，这也是增强公路监理合同管理约束力的重要途径。
2.1.2完善合同示范文本，选择不同合同模式
合同是工程建设投资控制、质量管理及进度控制的主要依据，在公路监理合同管理中，通过科学、有效的合同管理，监理工程师可保证工程项目投资、质量与进度三大目标的最优实现。为此，必须重视合同示范文本是否完善，必须合理采取合同模式，只有这样才能合理地控制工程变更，正确处理索赔事宜，有效降低双方争议。第一，完善合同示范文本。在国外工程建设中，已实行了较为专业且实施性强的总承包合同文件，如FIDIC颁布的《土木工程施工分包合同条件》等。同时，适用于分包商的合同标准模式，如新加坡的NSC、英国的ICE模式都值得借鉴。合同管理是否有效直接关系到整个公路工程的施工效率与经济效益。为此，应按照国家颁布的合同示范文本，结合公路特点与行内合同管理经验，合理选择适合本工程建设的合同标准文本。第二，选择不同的合同模式。近年来，公路建设规模不断扩大，加剧了市场竞争，工程承包方式也发生了极大的改变。目前，最常见的承包方式为EPC模式，即设计—采购—施工，这种模式有利于处理各个参建单位间的复杂关系。或BOT模式，即建设—营运—移交，这种模式有利于拓宽建设资金来源，有利于缓解建设资金紧缺的困局。有时也可选用多种模式结合的方式，更能实现合同管理的效用。公路项目不同，则选择的合同管理模式也不尽相同，必须根据工程项目实际情况合理地选择合同模式，如总价合同或单价合同，只有做到灵活应用，随机应变，才能满足工程建设需求。
2.1.3完善市场准入制度，构建市场信用体系
公路行业在我国经济发展中一直占据着重要的地位，做好合同管理，有利于完善公路施工中诚信体系建设，加大行业间的约束力。一直以来，我国都在实行“政府监督、业主稽查、社会监理、企业自查”的质量监督管理体系，监理机构是公路工程质量监督的职责部门，针对其资格需做好审查公众，对于那些不符合规定的单位严禁进入工程建设，同时，要规范招标条件，只有这样才能解决市场不良竞争现象。“言不信者，行不果”，诚信为人之本，在行业发展中都应重视诚信。公路工程监理工作是保证工程质量的基础，如监理工程师弄虚作假，不仅会影响检测质量，更会埋下质量、安全隐患，甚至造成严重的经济损失。为此，必须在坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理准则下，建立公路诚信体系，推进信用信息平台建设，制定严格的信用惩处机制，净化监理队伍。
2.1.4积极构建科学的合同监管体系
行政监管是政府部门的工作重点，对于公路监理单位来讲，受建设单位委托，依照工程建设监理合同，代表建设单位对施工单位的工程建设进行监控，提供的是一种专业化的服务。在合同签订后，需积极配合主管单位做好工程监督管理工作。科学、有效的合同监管体系与监理单位密切相关，应明确监理单位的职责，以第三方的身份，更好地实施合同监管，更好地履行合同义务。如遇合同争议，监理工程师应本着实事求是的原则，在保证施工顺利实施的基础上，公正、合理地做好双方协商调解工作，不得损害工程质量，偏向任何一方。如需重大合同争议事项，应通过总监反映给监理单位，通过上级领导进一步做好合同双方协商工作，便于及时解决争议。减少对工程进度的影响。定期组织工作汇报，对监理委托合同履行情况进行检查分析，按照合同、监理大纲、监理规划等督促每一个监理工程师认真履行职责，保证实现合同目标。
2.2从内部环境中完善公路工程监理工作中合同管理的建议
2.2.1建立合同管理组织机构，制定合同管理制度
为确保在公路工程建设中，实现合同目标，需设立一个合同管理组织机构。按照组织管理理论，明确各部门工作职责，细化合同条款。根据工程项目特征，秉承“分工协作、精干高效”的原则，提高合同管理效率，加快工程建设进度。按照《合同法》及相关法规，制定科学、合理的合同管理制度，本着“平等互利，风险共担”的原则，明确双方责、权、利，明确划分违约责任，最大限度减少或消除不利于实现合同预期目标的因素。公路工程投资大、施工周期长、施工条件复杂，因此在工程建设过程中强化合同措施，协调参建单位关系，约束各方行为，是做好监理工作的根本。为此，必须进一步健全合同咨询、协商制度，定期做好各个施工阶段检查工作，以达到公路工程建设目标。
2.2.2加强合同的信息化管理
随着信息时代的到来，计算机网络技术得以全面普及，将新型项目信息管理理念用于公路工程建设意义重大。加强合同信息化管理，实现信息电子化、数字化处理，可充分提高合同管理效率。当前在无纸化办公中，常用的工程应用模型为“BIM”，这种建筑信息模型可实现知识信息资料共享，在工程建设全寿命周期内，通过BIM各参建方可及时提取或修改获取的信息，更好地履行各参建方的职责，确保各方能够互相协作、友好合作。在合同管理中，同样需要加大信息化管理力度，提高管理水平，为监理工作的顺利开展贡献一分力量。
3结语
综上所述，为了全面提升工程投资效益，适应市场经济发展形势，我国于20世纪80年代末在建设领域推行了工程建设监理制，历经30年的发展，取得了显著的经济效益与社会效益，然而在实践运用中，仍存在诸多问题。合同管理是工程监理的重要内容，又是必备的控制手段，为此，必须加强公路工程监理合同管理，制定完善的工程监理合同，提高工程合同履约能力，规范建设市场秩序，保证公路工程质量与安全生产，促进工程监理行业持续、健康发展。
参考文献
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