监理培训总结范文1
关键词:设备监理;标准化;精品理念;风险思维
1研究背景
机电设备监理的核心工作是质量控制，是对制造厂质检的监督和核验，是机电设备质量安全的最后一道防线［1－2］。有效的设备监理是机电设备安全安装及运行的重要组成部分。忽视设备监理，轻则影响设备运行效率，重则酿成重大事故。2000年9月3日，三峡工地一台正在进行检修的巨型塔带机突然垮塌，2节重达20t的机臂和部分皮带从约20m的高空落下，造成34人伤亡，其中死亡3人，重伤20人。塔带机的右吊耳焊接缺陷是事故发生的根本原因，焊接质量不合格，吊耳设计为双面焊，而断裂设备为单面焊，焊接宽度和焊点有瑕疵。其皮带机加长而相关结构未做变更是事故发生的一个重要原因。2009年8月17日，俄罗斯萨扬－舒克斯克水电站安全事故共造成75人死亡、13人失踪，所有发电机组全部被淹没损坏。事故的最初原因为一水轮机罩的螺栓发生疲劳破坏，螺栓断裂后引发转子向上运动100～150mm，导致转子被破坏。上述事故的发生均涉及设备质量问题，设备质量与安全密不可分割。水电站机电设备投入大、质量要求高，为确保水电站机电设备的安全可靠，设备监理的重要性不言而喻。从过去建设的大型电站的设备监理实践中可以看到，设备监理在设备制造过程中解决了大量的设计、加工、质量体系问题，为水电站的安全运行提供了坚实的保障。随着国内水电建设的突破性发展，材料、生产设备全面的国产化，使得新工艺、新技术、新设备、新材料的应用越来越频繁，一方面推动了设备监理业务的发展;另一方面也对设备监理水平提出了越来越高的要求［3－5］。
2提升设备监理水平实践
针对设备监理工作中的新形势新挑战，结合现场设备监理管理实际，在如下方面提升设备监理工作能力。
2．1思想层面提升。思想是行动的先导，先进的思想带动先进的生产力发展。监理人员需要具备精品理念、风险思维、服从大局的思想。(1)精品理念。三峡集团成立之初即提出了“树精品理念，创精品工程”的三峡工程质量文化、安全文化建设的核心理念。集团领导指出:这是企业可持续发展的前提，是品牌创建、培育核心竞争力的需要，是工程建设重要性和责任感的体现，更是不断创新发展的需要。树立精品理念就是要求每一个建设者做到对质量精益求精的追求成为一种自觉行为，对不良的质量行为或质量现象疾之如仇，成为融化在血液中的、根深蒂固的理念。从机电设备监理来说，设备监理从材料选择、制造流程到规范管理，都需要严守高端精品理念，用匠心打造品质，创造机电设备精品。历年来为树立精品理念，三峡机电设备监理持续开展“严控产品质量，争创精品工程”主题劳动技能竞赛活动以及“精品工程精细监理，传递知识，分享成果”主题业务培训PPT制作竞赛活动。随着乌东德、白鹤滩、长龙山、卡洛特等电站建设的全面开展，为确保机电设备制造质量，在对自身进行精品理念宣贯的同时，设备监理将精品理念渗透到相关方，对主机制造厂、相关分包外协单位、驻厂监理站点开展“拉网式”宣贯和检查。(2)风险思维。“基于风险的思维”是近年来ISO三标管理体系中最重要的变化之一，不管是ISO2015版质量管理体系，还是近期颁布实施的GB/T45001－2020《职业健康安全管理体系要求及使用指南》(ISO45001:2018，IDT)。理论上来说，风险思维就是要做到:既要高度警惕“黑天鹅”事件，也要防范“灰犀牛”事件;既要有防范风险的先手，也要有应对和化解风险挑战的高招;既要打好防范和抵御风险的有准备之战，也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战。从设备监理实践中来说，就是要总结以往设备监理工作经验，研究设备制造过程中质量问题的发生发展规律，预判并应对不确定的质量问题。为树立全员风险思维，打造水电站机电设备监理风险管理平台，多年来收集整理了从三峡、向家坝、溪洛渡、沐若、呼蓄到乌东德、白鹤滩、长龙山、卡洛特等水电站机电设备制造质量案例，编写了一系列案例汇编和成果汇编资料。在对数以千计的质量案例进行讨论分析后，梳理设备质量风险点，根据质量风险点做好监理工作技术交底，对质量进行风险研判、提示和重点监控。按年度《质量安全环保重点难点及风险分析评估报告》，制定并颁布实施了《大型水轮发电机组制造质量风险分解》《大型水轮发电机组质量、安全、环保风险分析及应对措施》《电气设备监理站点质量安全风险辨识》《电气设备制造过程监理风险分析及应对措施》等文件。对过去发生的质量问题、未遂安全事故等根据设备监理工作需要，编制专题警示教育材料和文件，进行全员宣贯学习。(3)服从大局。设备监理的大局是设备工程制造项目高质量顺利完成。为了这个大局，设备监理必须严格执行合同、技术标准和规程规范，严格执行规划细则、规章制度，严格贯彻上级及相关单位下发的管理文件和指示精神，确保设备监理目标的实现。为确保设备监理工作执行力度，一方面要完善各级各类标准规范制度;另一方面要建立并实施有效的监督检查考核机制。
2．2技术层面。随着设备监理工程咨询行业的发展，业主及相关方对设备监理工作提出了更多、更高的要求，为应对挑战，提高设备监理科技含量、增强核心竞争力，势在必行。(1)标准化。标准是构成国家核心竞争力的基本要素，是规范经济和社会发展的重要技术制度。设备监理企业的标准化工作是企业设备监理科学管理的基础，是技术储备、提高竞争力的重要措施，也是业主、监理方、制造单位三者之间的桥梁。近年来，为提高监理服务质量，提升企业监理服务核心竞争力，依据工程项目需要制定了机电设备制造质量标准，如:《机电精品工程考核评价标准》《×××水电站水轮机制造精品检测标准》《850MW水轮发电机组制造质量检测标准》《1000MW水轮发电机组制造质量检测标准》《大型水轮发电机高强度热轧磁轭钢板技术条件》等，制定新项目所需质检标准并解决设备监理服务过程中发现的检测标准空白问题;此外，还逐步完善并构建本企业设备监理服务标准体系，组织制定了三峡集团系列监理服务标准，制定完成了《水电站机电设备监理技术导则》总则，混流式水轮机、水轮发电机、主变压器等近20项企业标准，目前各类标准仍在持续完善中。(2)技术总结。设备监理技术总结从技术的角度和理论的高度对设备监理工作进行总结。阶段性、定期性的技术总结能够汇总当前阶段现场监理实际情况，反馈设备监理质量、进度控制问题，为分析实际设备监理工作，研究判定后续应采取的措施、总结并归纳经验和教训提供参考借鉴。在实际的设备监理工作过程中，一方面我们执行了主要关键设备分台套技术总结、不同监理设备分节点分阶段技术总结、完工技术总结等，规定了具体的技术总结内容，在覆盖监理规划主要内容的同时，强调全面总结设备监理工程中发现的质量、进度问题，详细分析问题原因并记录处理过程;强调以数据资料进行统计整理、图表结合反应监理设备制造情况;强调各项目设备监理工程师总结工作中的亮点和短板，为后续设备监理工作提供借鉴。另一方面在监理工程师完成技术总结的基础上广泛开展经验交流，分电气、机械、金结等专业按月组织视频交流活动，每半年召开一次内部设备监理技术交流会议活动，必要时根据设备监理工作需要或组织视频交流会议、或编制警示案例，对当前设备监理工作技术上的重点和难点进行分析，交流可以采取的措施，归纳总结经验教训。在开展设备监理项目基础技术总结的同时开展大型、综合性的技术总结编制工作，如完成了《大型水电站永久机电与金结设备监理成果汇编》《乌东德、白鹤滩、卡洛特、长龙山电站机电及金结设备制造质量案例汇编》(第一册～第四册)《水轮发电机组设备监理手册》。以此为基础，结合设备监理合同、设备监理项目规划细则等相关的规范性文件、规章制度等，作为内部监理人员岗位技能达标培训及考核内容，积极推动设备监理技术的提升。(3)群众性技术创新活动。创新创效是企业发展的动力和源泉。开展群众性技术创新活动，激发全员潜力，调动员工积极性，有利于提高设备监理人员的岗位劳动技能水平，增强设备监理单位的创新能力和市场竞争能力。创新工作室、班组创建、QC小组活动、合理化建议、劳动(岗位)技能竞赛、生产安全技术论文编撰等多种形式的群众性技术创新工作，在公司的长效创新工作管理机制下，不断深化提高，并取得了丰硕的成果。
2．3管理层面。管理提升的本质是设备监理服务的提升。设备监理服务质量很大程度上取决于设备监理人员的专业能力和技术水平、精细化水平以及全面的协调力等。2．3．1专业化队伍。大型设备监理是专业化水平较高的项目管理服务工作，具有涉及设备种类繁多、技术含量和专业程度高的特点，为保证监理服务质量，需要配备多专业、多技能、实践经验丰富的专业技术人才。多年来，公司培养和引进了一批中青年专业监理工程师，劳务用工均聘用专业能力、工作经验丰富的人员。为推动设备监理向咨询模式转变，需大量引进高端技术人才，特别是能够介入设计的高端人才，如涉及材料、机械、电气等专业的教授级及高级工程师。在引进人才的同时，建立专业化培训、内部检查与考核考评结合机制，将培训、检查成果与季度、年度考核结合，与个人绩效奖励相结合，不断促进专业化培训和内部检查效果，巩固和提升监理专业化队伍的服务水平。广泛开展专业化培训工作，通过分层级、分项目、分形式、分内容开展各类专业化培训活动，不断加强监理队伍建设。分层级主要指监理站点、专业监理部、公司3个层级，分项目主要指不同的设备监理服务;分形式主要指采用视频、会议、电话、考试考核等方式开展全员、个人的培训活动;分内容主要指监理工作阶段性总结交流、监理管理制度、设备监理工作程序、设备监理质量见证点、专业监理技术、监理人员责任意识、廉洁教育等各类培训。强化内部检查与内部考核考评机制的结合。施行设备监理综合考评月度管理制度，督促各设备监理站点按月完成自我监督检查及专业监理部内部检查考核工作;施行设备监理工作质量月度抽检制度，技术和综合部门督促各设备监理站点提交抽检资料并按期实施整改;施行设备监理部门领导巡视检查工作制定，将设备巡视检查工作与业主方监督检查工作相结合，严格执行设备监理站点巡视检查、整改、回复、报审制度;将部门综合检查、管理体系内外部审核与设备监理专项检查结合起来，在部门综合检查过程中适时推动监理专项工作的改进。2．3．2精细化管理。在设备监理服务过程中，精细化管理覆盖设备制造质量管控的每一个环节。涉及到设备监理合同中规定的全部设备、部件的整个制造过程(从材料检验到出厂检验)。设备监理精细化管理就是通过全过程管控服务，为设备制造监理营造快速响应、有弹性的精细化管理平台，确保设备监理服务可追溯、可预控。在实践过程中，公司设备监理服务建立了系列的精细化管理机制。建立了质量安全进度以及设备成套化等问题跟踪管控机制，各类问题专人跟踪登记提醒、责任部门处理、周生产例会审查。建立了定期分析与管控质量风险制度，对厂内制造、现场安装、调试运行发现的质量案例进行讨论分析，梳理机电设备质量风险点，根据分析的质量风险点做好监理工作技术交底，对质量风险研判、提示和重点监控。建立了长期持续的“严控产品质量，争创精品工程”劳动竞赛活动机制，鼓励监理人员积极主动发现设备制造质量问题，分季度分年度落实奖励。建立了巡查机制，不定期组织对各制造厂及分包外协单位、各驻厂监理站点质量监管工作“拉网式”巡查，开展质量体系运行情况突击检查、质量见证点调整、制造质量风险提示及现场工作检查等工作。建立了动态管理机制，动态管理是当前设备监理服务发展的趋势。以往我们主要是组织对设备监理工作方案进行了全面梳理和优化，更新监理见证计划，扩大监理现场见证部件范围和工序，在原有质量见证点基础上进行质量见证点的调整，对可能影响设备制造质量的环节加强监控。近年来，通过计算机、通讯等技术在监控、见证设备制造质量中的应用，实时监测现场设备监理质量，掌控并调整现场设备制造质量控制工序等，已经得到了越来越多的应用，特别是在疫情防控阶段。2．3．3协同管理。在大型设备监理服务过程中，关键材料供货单位、设备生产制造单位、设备安装单位往往涉及多国多省多地市。信息的及时有效沟通、设备监理服务的及时有效处置对于应对服务过程冲突、提升监理服务质量具有重要意义。(1)区域协同管理。公司各监理站点、制造厂、厂家原材料供应商分布全国各地，各监理项目也存在较多的跨省外委外协的情况。面对原材料第三方检验工作和各制造厂跨省外委、外协部件错综复杂的检查见证工作，公司有效整合了设备监理工作资源，实施了区域协同管理。不同的监理站点在公司统一协调下可以开展本监理项目中外地监理服务委托工作或者协调配合其他监理项目完成本地监理服务。如需要在江苏片区进行的检查见证工作，均由上海监理站负责派监理人员完成;需要在北方片区进行检查见证工作，均由天津监理站和哈电监理站负责派监理人员完成等。实施工作配合流转单工作机制，申请、审批、配合监理、信息记录传递等按照规范的工作程序执行。根据各监理站点的工作量、人员、见证项目所需专业性的要求，合理、有序地进行调配，以既不影响站点的正常监理工作，也不影响片区见证工作为原则，最大限度的降低成本并确保见证工作的质量和效果。(2)机电协同管理。随着现代信息技术的飞速发展，传统的信息沟通逐渐被各类管理协同平台、专业化公司门户网站、工作群(微信、QQ等)等替代。公司全面应用机电协同工作平台，根据平台管理工作需要，按要求完成各类信息的上传下达，注意及时沟通制造过程、进度需要、设备安装情况;各职能部门随时关注业主、制造厂等相关方门户网站，及时在内部提醒关注相关工作事项;全面运用各种工作群，实时注意与业主、制造厂、分包厂家及材料产品供货商等的沟通协调。(3)日常监理工作协调(内部)。在监理信息审查、监理工作检查中发现的问题，及时通过电话与各站点进行沟通、确认并及时给予指导和帮助。为更加直接有效地帮助站点处理现场发现的质量问题，定期召开视频会议，组织机电事务部的专业人员、技术专家帮助现场解决实际问题。由于各监理站分布较广，为加强各站点之间信息共享，建立了QQ群、微信群，将其他站点存在的问题进行通报，让所有站点信息共享，做到同一质量问题不在不同站点重复发生。
3结语
设备监理属高智力密集型技术服务业，其工作内容广泛、管理错综复杂、专业化程度高。改革开放30多年来，国家各行各业都在从粗放型向追求质量和效益方向转变，对质量和安全的要求越来越高，发展越来越规范。全面提升设备监理工作质量是服务于大型设备制造的需求，也是设备监理企业发展的需要。设备监理单位和监理工作人员应积极参与、共同努力，把设备监理服务水平提高到一个新的水平，为切实推进设备监理发展和全面进步做出贡献。
参考文献:
［1］那红光．提升设备监理服务能力与质量探讨［J］．设备监理，2018(6):56－58．
［2］王建庭．标准化是设备监理健康发展的基础［J］．设备监理，2013(4):1．
［3］李新雷．设备监理项目利益相关方的冲突管理研究［D］．济南:山东大学，2012．
［4］孙怡心，顾相贤．进一步完善工程建设监理的设想［J］．上海水务，2011(3):53－55．
监理培训总结范文2
关键词:工程质量，建设监理，项目管理
0引言
建筑监理是伴随着建筑业的发展而产生的，施工监理是建设工程施工过程中的重要组成部分，对于推动建筑工程整体质量具有重要的控制作用，但也影响着施工企业的经济效益。中国建设监理行业起步较晚，且发展时间不长，自1988年第一次试运行以来，已经发展了近30年。我们在过去30年的实践和发展中取得了良好的成绩，但仍有一些不足和问题，不容忽视。特别是近年来，中国的建筑业市场蓬勃发展，工程项目的增多给建设监理提出了更大的挑战。通过合理规划建设项目的市场秩序，提高建设项目的整体质量，加强建筑工程监理标准化研究是十分必要的。
1工程监理的基本特征
工程监理在建筑施工中起着管理作用，工程监理负责确保工程按标准进行，使所有施工环节得以规范，预防建筑项目出现质量问题，避免有违反施工安全的行为，以保证施工质量。工程监理具有一定的特殊性，主要表现在以下几个方面:一是建设监理具有独立性，工程监理单位有权独立运行，并与建筑企业和施工企业合作，在这些部门中，不受监督制约的是独立、平等的地位，而不是上级或下级的关系;二是具有科学性，工程监理不仅要充分发挥监督职能，而且要提出管理建议，结合约束功能，形成监理工作，为项目各方提供服务，建筑质量也是服务质量。工程监理是施工管理的重要组成部分，同时也是生产活动的一个组成部分，因此必须要严格按照有关合同的规定提供必要的技术服务与支持，体现出公平性。在承包商和施工单位之间，工程监理处于第三方位置，负责这项工作的目的是维护双方的合法权益，防止经济建设损失。
2当前我国工程监理存在的主要问题
2．1工程监理的法规制度不完善
对于我国来说，由于住房建设监理管理发展较晚，因此，与发达国家相比，我国的监理管理还存在许多亟待改进的问题。为监督管理制定相应的法律、法规是非常有必要的，但由于近年来建筑业的发展与实际工程监理的发展很不协调，相关制度也很难与现实相适应。由于监理行业的管理机制还不完善。一方面，在收取监理费的过程中，存在着价格竞争等弊端。竞争行为最终导致建设监理成本低，导致监理在某种意义上流于形式。
2．2施工监理人员整体素质不高
施工人员综合素质决定了中国建设监理质量，目前，工程建设监理人员的素质参差不齐，在中国整体结构比较分散，具有职业(执业)资格证书的专业监理人员比较少，大多数工程监理缺乏实践监督经验，监理工程师缺乏识别能力和沟通能力，对中国的建设监理行业的发展形成了一定的障碍。监理工程师必须具备一定的专业知识和实践经验，熟悉法律、法规和专业知识。目前，在中国大多数监理人员甚至未完成大学学习，一些大学生的培训普遍缺乏实践经验，有的高校甚至缺乏对学生法律、法规和行业规范的教育，虽然可以获得建筑监理职业资格证书，但由于缺乏法律知识和管理知识，在实际监理工作中，不能有效地组织、协调和管理项目建设，很难取得良好的监督效果。
2．3缺乏规范性指导
在工程监理过程中，监理工作人员没有严格按照相关管理制度工作，缺乏规范和正确的监督和指导，要使监理工作发挥最大的作用比较困难;其次在监督过程中，工程监理人员对于施工事故处理不当，施工人员容易有生命危险，为此，建设监理单位需要完善相关规章制度，必须履行每一个监理人员的职责。在这个过程中，如果事故是由个人原因造成的，相关人员出错并导致重大施工事故，必须根据有关规定进行处罚，严禁有任何庇护现象。
2．4工程监理水平低
在中国建设监理水平普遍偏低，影响工程建设监理质量。目前，建筑工程监管水平低主要体现在以下几个方面:一是建筑工地的施工标准要求不够明确，许多建筑工人在施工现场开工后，对于许多设施和场地规则却不清楚，所以监督和管理上达不到要求，监理工程师不能起到真正的作用。第二，建设监理机构不够完善，职责分散。建筑工程监理人员缺乏先进的管理理念和技能，管理模式仍然采用传统的管理模式，工作人员也缺乏良好的服务意识和责任意识，导致监理工作不认真。
3工程监督完善措施
3．1加强建设监理法制建设，健全监理市场机制
首先，要重点加强工程监理法律法规建设和工程建设监理工作，工程建设单位要把建筑业的发展与建筑市场相结合，在大环境下，要完善和加强工程监理的法律法规，消除不能与建筑工程相结合的部分，要制定既有联系又符合时代特征的法律法规，要加大科学和法规的使用。规范、具体、合理的法律法规，建立健全制度，使我国建设监理工程师可以更有序、更顺利地完成监理工作，使监理工作更符合建设标准;第二，监理工作必须完善市场机制，建立招投标制度，确保监管始终在公平开放的市场环境下运行，我们必须不断协调不公平的市场关系，作为维护市场的纽带，工程市场的监督机制是建立在平等信誉机制的基础上，一个信誉差、竞争力差的监管单位必将被淘汰。
3．2提高施工监理队伍整体素质
相关监理企业应首先加强专业技能培训，完善监理培训制度，定期组织培训讲座，邀请行业内的精英参加，有实践经验的人要加强培训和教育。第二，加强学生实践能力培养，通过校企合作，不断提高学生的监督实践能力，监理人员还应通过自学提高专业技能和管理水平，充分发挥监督的现实作用。监理的核心作用应体现在工程监理中，一方面，监理单位要想留住人才，实行激励机制。二是结合工程应用，在整个建设期间，加强监理人员监督经验不断积累和更新，对于可能出现的质量问题要提前作出预测，提前制定策略，善于总结和反思工作，养成勤于思考的能力。
3．3提高监督管理水平
在项目建设监理工作中，必须明确工作的复杂性和工作的重要性，由于涉及许多监理人员，在总结监理工作时，将各部门存在差异容易引起部门之间的矛盾的问题总结出来，为了避免此类问题的发生，我们应该对管理者进行有针对性的培训，并加强相应的管理人员管理水平。与发达国家相比，中国的住房建设监督管理起步晚，与一些发达国家相比还存在很大的差距。因此我们应该充分借鉴先进的管理方法，吸收和学习科学的管理技术，提高住房建设监理的管理水平。
4结语
建筑工程监理制度的建立已成为我国项目监理需要迫切解决的问题，建设项目的监督管理在中国建筑行业的发展具有重要作用，但是现阶段，建设监理处于管理的过程中仍存在许多漏洞，相关部门应考虑到这些问题，不断改进管理体制，建立健全相关的法律法规，建立健全相关管理制度，同时通过培训或激励机制，提高监理人员的责任意识和职业技能，确保监理在管理过程中可以更加负责任的完成工作，提高工程项目的质量，促进建筑企业的可持续发展。
参考文献:
［1］李爱文．建设工程监理的现状及规范化［J］．城市建筑理论研究(电子版)，2014(12):247．
监理培训总结范文3
【关键词】电力工程；安全监理；风险意识
1电力工程安全监理工作现状分析
电力工程很多施工工序都是交叉进行的，途经环境恶劣，已经成为引发安全事件的重要因素，根据现有的施工经验可知，为了能够全面推动工程项目安全建设，需要发挥监理人员的作用，推动现有电力工程的安全管理模式的变革[1]。从目前工作开展情况来看，电力工程安全监理工作还存在一定的不足，主要表现在以下几个方面：（1）对安全监理的认知存在不足。监理工作是整个工程项目管理的重要组成部分，很多单位已经认识到监理工作的重要性，但是相比之下，电力工程项目的安全监理更多地处于被动状态，受传统工程管理思维模式的影响，施工单位习惯于将工作的重点放在施工质量管理、施工进度管理等，而施工安全管理不直接影响电力工程项目的施工质量，因此容易被忽视，导致安全监理工作举步维艰。（2）监理人员对施工安全的认知存在不足。目前我国的监理人员均接受过系统的学习培训，但是电力工程项目施工本身具有复杂性，并且因为施工环境的复杂性，在工程施工中可能会出现很多新的风险，导致监理人员难以第一时间预见风险，增加了电力工程项目的施工安全隐患。
2电力工程安全监理的风险意识培养策略
为了能够培养监理人员的风险意识，在未来工作中必须要明确相关管理规范，通过科学的监理工作模式，使监理人员能够对电力工程项目风险形成全面认知。
2.1实施标准化安全监理流程。在电力工程项目的安全监理中，监理人员的风险意识需要以电力工程项目现状为出发点，这样才能避免监理与工程实际脱节。因此为实现这一目标，需要认真执行安全监理的工作流程，以安全监理规章制度为切入点，在形成完整的监理工作模式后，优化安全监理路径。为了实现这一目标，在施工安全监理期间，可制定标准化的安全监理流程，遵照“零失误、重实效、严执法”的原则，将安全监理工作落到实处，使监理人员能够全面投入到电力工程项目的安全监管中，避免监理流于形式，建立完整的工作路径，这样才能保障施工顺利进行。
2.2构建安全监理风险制度。在施工安全监理管理中，应该构建完整的安全监理组织机构，并明确监理管理的相关细节，使施工安全分配、工程安全质量评价等工作能够顺利开展。因此在监理管理中，监理人员应该遵照现行的安全管理规定以及地区电力工程施工安全规范等开展工作，强化对整个工程项目的动态监督，充分了解整个工程项目施工情况，并对其中的重要环节做总结、评价，并针对各种可能产生安全风险的项目进行监控，包括施工速度、关键施工工艺等，实现电力工程项目的文明施工、安全施工等。
2.3重视安全监理培训。在电力工程项目中，安全管理本身具有复杂性，因此为了能够不断深化监理人员的安全风险意识，相关人员还需要通过开展安全监理培训、学习，提高安全监理水平，掌握风险分析的方法，熟悉隐患的排查、处理，同时保证单位时间内的培训次数；定期召开安全监理会议，针对电力工程项目中的常见安全问题及事故案例进行学习、分析。电力工程监理安全培训中，应该保证培训内容可以涵盖安全监理的各个方面，包括施工监理工作的安全管理条例、相关法律规章制度、国标、行标、安全教育知识等。除此之外，在培训中还需要针对各种潜在安全隐患问题进行讨论，如结合本次电力工程项目的施工现状，分析各种可能出现的安全事件进行讨论，如有限空间作业、一级动火作业、高空及交叉作业等高风险作业所引发的安全事件等，并通过头脑风暴法寻找安全隐患的处理方法，将风险意识深入到每个监理人员的脑海中[2]。针对电力工程项目中各种可能引发风险的作业项目，监理人员需要强化对人为因素管理，如在特殊岗位或者进行危险作业的人员管理中，应该制定完整的培训与考核制度，在做到持证上岗之后，不断提高相关人员的安全意识及专业技能水平，将各种潜在安全隐患控制在萌芽状态。针对电力工程项目中的特殊状态，安全监理人员在进行高风险作业安全监理前，可考虑召开风险评估交底会议，通过头脑风暴法总结安全事件的诱因、预防手段等，形成完整的管理体系，保证施工安全、顺利进行。
2.4强化对施工过程的安全风险预控。电力工程项目中的施工安全风险是多样的，为了能够充分培养监理人员的安全意识，需要结合电力工程项目的施工要求完善监理标准，针对各种潜在的安全风险进行跟踪分析，提出安措要求。所以为实现这一目标，则需要监理人员能够深入到电力工程项目施工第一线，提高预防各种安全风险的产生。如在重大项目的施工管理，需要监理人员随时监督施工过程，并积极预见各种潜在安全风险的发生，例如作业人员没有正确佩戴安全防护用品、作业现场安全措施不到位、工器具不符合现场要求等，这些都会增加施工安全事件的发生率。针对电力工程项目中难以控制的风险隐患，可考虑通过作业前应急演练、安全技术交底等方法，让每一位作业人员提高安全主动性，针对性评估安全风险的产生，完成安全风险调控，实现安全施工。
2.5优化施工安全检查机制。电力工程项目施工中，应该全面落实安全监理管理体系，并持续优化安全监理管理模式。所以为了能够不断提高监理人员的风险意识，彻底杜绝安全事件发生，需要监理人员制定科学有效的安全监理体系，其中的重点包括：（1）施工前，监理人员应结合电力工程项目的设计方案、资质以及建筑材料、设备等进行认真检查，遵照相关条例能够逐条落实安全管理规范，针对任何不达标的现象需要及时做出整改，避免安全危险因素进入现场。（2）电力工程的现场施工中，应该强化对现场巡视，针对各个施工步骤做安全、专项检查，尤其是高发安全事件的项目做监督管理，将安全风险工作落实到实处。（3）监理人员在安全因素排查期间，应该形成详细、全面的记录，确保在发现安全风险之后，能够在第一时间了解确定安全风险的管控要求，并形成一套完整的安全监理体系，将安全管理落到实处。
2.6搭建监理安全风险数据库。在当前信息技术快速发展的情况下，监理工作与信息技术的融合已经成为不可阻挡的趋势，所以在风险管理阶段，监理人员需要构建完整的风险管理数据库，通过该技术库采集整个项目施工中的各种风险信息，使监理人员的风险识别与风险评估过程更加完善，最终为指导工程项目管理提供支持。在风险管理中，其数据库的主要优点就是能够对各种风险进行统计，并第一时间传递安全监理信息，使工程项目的安全监理更有针对性，该安全监理数据库的系统结构如图1所示。根据图1介绍的数据库结构，在整个电力工程项目的风险管理中，监理人员需要将项目风险管理计划、项目风险信息、项目风险管理标准以及风险识别等作为安全管控的重点内容，在形成完整的风险报告之后，根据报告确定各种可能引发安全事件的危险因素，并形成安全风险的控制手段，这样才能充分发挥监理人员的作用，并降低各类安全事件的发生率。在系统运行中，监理人员可不断上传电力工程项目安全管理信息，使系统能够详细记录电力项目的安全风险，并生成记录。
3结语
电力工程项目的安全管理本身具有复杂性，因此对于监理人员而言，在当前工作中必须要了解电力工程的诸多安全事件，并发挥自身主观能动性，将各类施工安全管理工作落到实处，保证安全管理目标能够顺利实现。因此监理人员必须结合现行的工作要求培养风险意识，并将安全管理工作落到实处，推动工程管理模式变革。
【参考文献】
[1]杨海峰.电力工程安全监理的风险意识以及策略分析[J].数字通信世界，2020（1）：126-127.
监理培训总结范文4
关键词:公路施工;质量控制;施工监理
0引言
公路是我国交通运输的重要组成部分，根据2017年9月贝恩公司联合G7的《中国公路货运市场研究报告》，目前我国公路完成周转量610百亿吨公里，其中，重型卡车保有量达到500万辆，而轻中型卡车保有量已经超过1400万辆，公路运输创造了近5万亿人民币的利润。中国公路运输已经成为世界最大的公路运输市场，公路运输离不开公路建设。因此，公路质量好坏直接影响到公路运输事业的发展，做好公路施工监理工作是保证公路施工质量的有效途径。
1公路施工监理中存在的问题
1．1监理人员素质参差不齐
目前我国公路施工监理人员的整体素质不高，这也是影响公路质量的主要原因。公路施工监理人员不仅要具备相关的专业技能，而且要掌握一定的经济和法律知识，这样才能及时有效地处理公路施工中存在的问题，保证工程质量。此外，对于监理人员也未建立完善的培训机制，这也制约了监理队伍的建设，不利于监理人员素质的提高［1］。
1．2前期准备工作不充分
有些施工单位将监理工作的重心放在工程完工之后，致使质量控制工作只集中在工程后期的质量，这种监理范围太过于片面，不利于全面质量控制工作的开展，也使公路工程留下了安全隐患。公路运输关乎到国计民生，因此，在施工监理中一定要将质量控制贯穿工程的始终，工程前期的质量监理也要重视。
1．3监理制度不完善
目前，我国工程监理还没有建立起完善的监理制度，虽然各个城市中都有设置监理单位，但是在实际工作当中监理单位的职能并没有发挥出来。这是因为监理单位存在许多缺点，难以承担大型公路工程的监理工作［2］。当投资方聘请监理机构实施工程监理，如果投资方与建设方产生冲突，出于利益关系的考虑，监理机构肯定会首先保护投资方的经济利益，这就导致施工方对监理机构的职能履行情况不认同，不利于监理工作的良性发展。
2公路施工监理中的质量控制措施
2．1加强对监理人员的培训教育
为了提高公路施工监理工作的有效开展，必须要注重监理人员的培训教育工作。一方面，要建立完善的培训教育机制，通过培训提高监理人员的专业业务水平，使其在工作中更好的履行职能，加强对公路工程的质量控制，提高公路的安全性。培训教育的方式具有多样性，监理单位可以采用讲座、多媒体教学、现场讲授等方式，对监理人员实施教育，提高其质量控制意识，严格按照监理标准执行工作，使监理工作科学化和规范化［3］。另一方面，要注重监理人员的职业道德教育。职业道德是公路施工监理人员的道德准则和行为规范。通过职业道德教育，可以使监理人员在工作中保持正确的道德观念，自觉规范自己的言行举止，爱岗敬业、严于律己，有效避免发生徇私舞弊，达到提高公路质量控制的目的。例如，2015年9月某市公路改建工程监理部门召开培训教育会议，监理负责人、安全工程师在内的13名监理人员参与了此次培训。会议上主要强调了两点:一方面，对工程开工以来各个工程段监理人员执勤情况做了总结，并提出下一阶段安全工作的详细部署;另一方面，组织监理人员学习了与监理工作相关的最新安全法律法规［4］。在会议上，提出以科学发展观为指导思想，以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，使监理人员真正了解“安全生产，人人有责”的重要性，有效降低了安全事故的发生，提高了公路工程的质量水平。
2．2实现公路施工的全面监理
在公路施工之前，也要做好监理工作。监理单位要对工程设计文件进行仔细检查，尤其是对路基设计图纸和相关文件认真研究和分析。其中导线、中线、纵横断高度以及水准点都是公路工程的重点，必须将其作为重点检测对象，保证这些要素都符合质量要求，使公路工程质量达标。在进行复测时，监理人员必须到施工场所，对路基的施工情况进行实测，如果发现问题要及时上报，一边尽早修补，让工程顺利进行［5］。此外，对进场的施工材料也要进行审查。施工材料的好坏直接关系到公路质量，只有保证施工材料的质量，才能确保公路工程施工的安全性。因此，在材料采购环节，一定要对其进行严格的审核，材料要质量合格，对于重要的施工材料，必要时要具有合格证书和检测证书。监理人员要详细分析数据，对各个厂家提供的材料价格进行对比，遵循质量第一的原则，选择价格最优的材料，在保证施工材料质量的基础上，控制好工程造价，实现经济效益最大化。
2．3建立完善的监理制度
针对我国公路监理法制还不健全这一现状，政府要积极发挥其职能，加强对这一方面的立法，完善监理法律法规建设，使监理工作中的各项权利义务划分清晰，这也是减少经济纠纷的有效措施。为了提高监理工作的有效性，监理单位要在合同文件以及监理服务合同的要求进行完善和健全。在签订合同时，明确各个责任主体的权利义务关系，一旦发生经济纠纷，可以按照合同中的条款进行处理，做到有理有据。由于公路施工涉及的内容比较繁杂，因此，在进行施工监理时，要结合工程特点和不同施工阶段配备监理人员，并对监理人员进行明确分工，使监理岗位的设置与人员职责明确，避免出现职责重叠或者空白区，从而达到全面质量控制的目的［6］。
3公路施工监理质量控制的意义
3．1提高了公路工程质量
在公路施工中开展监理工作，明显提高了公路工程的质量水平。通过施工监理，可以对施工过程中发现的问题进行及时处理，不仅保证了公路的质量，而且避免了质量不合格造成的返工，加快了施工进度。同时，还减少了施工成本，达到成本控制的目的。依靠专业的监理队伍，可以对公路工程进行全方位、全过程的监督，使公路工程的质量得到明显提升，促进经济的快速发展。
3．2实现了监理模式的创新
中国引进监理机制也不过短短几十年，但是不可否认工程监理对我国各个领域建设的重要作用。在公路施工中实施全面质量控制，实现了监理模式的创新。创新是企业发展的不竭动力，所以在公路施工监理时，要不断总结经验，并对原有监理制度进行革新，才能提高监理工作质量。
4结语
在公路施工中实施监理对于提高工程质量具有重要作用，公路监理是保证公路质量的关键之所在。因此，在公路施工中，要加强对监理人员的培训教育，实现公路施工的全面监理，建立完善的监理制度，从而确保工程的质量，促进中国经济的进一步发展。
参考文献:
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［5］曹彬．谈公路施工监理中的质量控制的措施［J］．商品与质量，2016(6):334－335．
监理培训总结范文5
工程监理的特点是专业化、社会化，主要通过组织论、控制论、管理学等理论依据指导监理的顺利实施，与此相类似，地形监理也采用同样的理论依据。相关预测监理单位对工程项目要进行整体的项目监管，在监管过程中，需选择专业化的监管单位开展监管工作，服务于指定的业主，同时推行相关的法律、法规，对人、料、机、法、环等因素进行详细分析，将预防和检验把关有机地结合起来。
1.1测绘监理的相关理论依据
如同其他的行业监理，测绘监理以质量法、招标投标法、合同法等法律为基本依据，辅以业主与监理单位的监理合同，业主与承包商的生产合同、工程建设文件，对于测绘监理来说，根据其行业特点执行测绘法和当地的测绘管理条例、测绘质量监督管理办法，力求使测绘监理工作做到简洁高效。
1.2测绘监理的相关技术依据
工程测绘监理的目的是满足工程质量的高要求，具体实施就是通过采取相关措施和方法使工程质量符合工程合同、规范标准的规定。对于城市地形测绘，通过提供城市建设和规划所需的基本地形图，在实施过程中按照城市测量规范、全球定位系统城市测量规程等要求进行测量规划。此外还需要满足监理单位所制定的测绘生产技术设计书以及业主与测绘生产方签订合同中明确的质量、技术要求等。
2地形测绘工程监理的质量控制具体实施方法
在工程监理单位进行地形测绘工程监理过程中，需要制定工程测绘总目标以及各阶段的具体目标，并完成工作职责、工作范围、工作内容、监理工作方法的制定工作，在完成此工作后还要及时与测绘生产方进行交底和沟通。工程监理单位还需要落实技术规范和合同，检验测绘生产方施测质量是否达到了既定目标，在此过程中与相关单位组织协调，在协调时通过制定月报、简报、协调会等方式向业主告知工程监理的具体情况，以及工程完成后向相关法人提供监理工作全过程的完整资料。
3监理过程各阶段分析
在整个地形测绘工程监理阶段，监理单位主要活动可细分为生产准备监理、生产过程监理、成果监理、监理记录总汇、质监部门检查5个阶段。各阶段基本内容分别为：在生产准备监理阶段，监理部门需要审查原始资料、技术设计书、单位资质、项目人力资源、相关组织结构仪器、材料设备是否符合要求，若存在分包方，还需要对分包方的资质进行检查，检查包括项目人员的基本构成以及相关人员的资格，此外还需要检查生产人员是否接受过岗前培训。在生产过程监理阶段，监理部门需要进行平面控制和高程控制，还要进行全野外数据采集和将数据编辑成图的工作。
在成果监理阶段，监理部门需要进行技术总结、精度统计、质量评定、成果资料验收等工作，如在以上审核过程中存在重大质量隐患必须及时下达工程暂停令，以书面通知的形式责令工程方进行全面整改，同时如果生产方整改不利或仍发现严重的质量问题需马上通知业主，待整改完毕后方能签署工程复工令，这样做的目的是严防质量缺陷的产生。在监理记录汇总阶段，建立部门需要完成的工作是制定相关的测区监理报告。而质检部门检查阶段，监理单位需要检查测绘生产方提交的资料，包括技术总结报告是否与技术设计书相一致、首级控制点布网略图、导线布网略图、四等水准布网图，坐标系、高程系是否完整清晰，相关导线、水准资料是否记录无误，以及所提供的成果资料是否严格符合合同规定和技术设计书的要求，等等。
4总结
监理培训总结范文6
关键词：水利工程；监理工作；水利问题；解决措施
1我国水利工程建设所呈现的几大特点
1.1水利工程建设影响着社会发展
作为一项基础下建设，水利工程的全过程都直接影响着社会发展和人们的工作生活，其涉及到改线、维护、征地等较广范围内的工作，对经济的发展有着长远的效益，但工程建设的短时间内还是会在一定程度上影响着经济的发展。
1.2水利工程建设的工作条件艰苦
由于规模性大、涉及地域广的特性，水利工程的建设受制约的因素也很多，比如建筑物、地形、气候等，其建设施工又都是在露天环境下，那么施工的条件会有一定的艰苦性。
1.3水利工程建设要求高，工程较紧张
作为国家主导建设和利于社会经济发展的工程，水利工程建设有很深远的意义，所以其施工质量有较高的标准，并且由于水利工程的复杂性，为避免造成严重的影响一般会尽可能的缩短工期，也就导致整体工程属于紧张的施工作业。
2水利工程监理工作的现状
2.1部分工作人员对监理工作的认识不到位
水利工程监理工作的开展根本上存在意识不到位的问题，很多企业和施工人员不重视工程监理工作，对于水利工程监理的工作内容、意义都不了解，还会将监理人员和质检人员进行混淆；某些企业单位的工程监理如同虚职，仅作为表面工作应对相关部门的检查，思想上觉得监理一职没有必要，正因为这样的错误认识和不够重视，工程单位等对工程监理的投入资金不足，再加之为了减少资金成本和开支还减少资金投入，进而加深了监理工作的难度，影响到水利工程的正常进展。
2.2存在管理水平、工作人员素质不高的问题
有效的管理能够促进监理工作的顺利进行，水利工程的监理师依据施工合同中的各项标准，对工程进行质量的监管，但当前的工程现状中，监理的单位或负责人都是根据工程临时组成的，缺乏专业的技术、知识技能，其能力也需要提高，并且部分监理人员的素质和理论并不高，没有经过专业的培训，使得工程的整体监理水平较低。
2.3监理合同不能有效施行
部分小规模的水利工程建设中往往仅有同一企业负责，对于工程施工的一些责任分工不明确，实际施工建设中没有标准的施工规范和要求，相关的一些监理工作和内容不能切实的落实到位，也存在监理的意见建议不被采纳、忽略的现象，不能为水利工程建设质量提供有效的保障。
2.4在工程的监理中控制力度不够
在经济发展中水利工程建设有着举足轻重的作业，其工程质量的要求也很高，但是目前的监理人员却没有达到工程需要的要求，有些监理人员甚至为了个人利益而无视工程标准和质量要求，或因工程压力进行欺骗行为。当下许多的监理企业中，具有高资历的机构凤毛麟角，私有或小规模的监理企业比比皆是，但是普遍专业性不高，缺少工程施工的现场管理措施，也影响了水利工程的质量标准。
3解决这些问题的有效措施
3.1理念创新
科学技术的发展推动着社会的不断进步，作为与社会息息相关的水利工程，理念思想上一定要坚持创新，学习新的设计理念和工程特点，将时代的技术发展应用到水利工程中。理念的创新和思想指导，能够有效的推进工程的进展，水利监理工作的开始不仅要从思想意识上进行提高，还有学习优秀的理念创新，进行总结和实践，从多方面完善监理工作，比如总结原有观念技术、监理人员招聘培训、统筹创新管理方法等，将水利工程的监理工作有效的落实到位，从理论上跟紧工程建设的步伐。
3.2监理技术创新
工程人员和物资材料的管理存在动态多变性，工程监理工作在实际开展的过程中也就增加了一定的复杂性和难度，因而监理管理技术的创新是更好地完成水利工程监理的基础。水利工程建设的要求越来越高，其工作难度也随之加大，工程中出现的问题更为复杂，也会遇到更多新的难题和不明确的因素影响，为保证遇到的这些信息可以得到有效的处理和利用，提升工程信息的查阅、使用效率，数据化图纸等信息，由此为工程建设提供准确的信息，也有利于监理工作的高效开展。
3.3监理机制创新
传统的水利工程建设监理体制有很大的不足，责任分工的不明确直接影响着水利工程监理的正常工作，所以在水利工程的建设过程中要依据实际的情况和考虑工程特性，成立专门的监理部门和组织人员，制定合理的监理机制，为避免工程中问题推诿的现象一定要确定责任的划分，具体落实每一项工作细节，根据优化和改进后的监理机制进行管理，同时设定惩罚机制和奖励制度，提升施工人员的工作积极性和工作效率，规范工程监理行为，更好地完善水利工程的监理工作。
3.4加强监理人员队伍建设，提升综合素质
人员管理是监理工作开展过程中极为重要的部分，根据工程的情况应该加强监理人员队伍建设，通过培训、学习、考核等方式提升其综合素质，由于监理人员是工程监理工作的具体实施者，其专业素质和技能水平直接影响着工程建设质量管理，不仅要抓好监理人员的素质培养，同时也要对一线施工人员进行技术知识、技能操作的培训，有利于整个工程的人员素质提升。
3.5完善相关法律，加强监理市场监管
在水利工程建设方面，相关政府部门应该完善其法律法规，加大对监理工作的监管，从政府角度强制的进行约束，让工程中的问题得到切实的保障，规范市场不合规的行为，降低违法行为的发生，让监理工作可以有法可依，并配合相关部门的监督工作更好地保证工程的质量。
4结语
社会和经济不断发展的过程中，如何解决水利工程建设中监理工作的难题难点，是推进工程的有效管理和国家经济进步的关键之处，本文分析了水利工程中监管工作存在的问题，并提出了一些解决的建议和措施，希望能够对水利工程建设产生积极的影响。
参考文献：
[1]朱彦彬.论如何做好水利工程建设监理工作[J].广东科技,2014(18).
[2]于华峰.浅谈如何做好水利工程监理工作[J].山西建筑,2007(14).
监理培训总结范文7
1目前我国水利监理行业的现状分析
1.1从业人员专业素质普遍较低
工程监理制度在我国施行的时间并不长，监理人员的整体素质不高。但监理部门中最讲究的就是管理水平和素质，如果没有过硬的协调能力、技术水平和业务水平，就不能在整个工程建设中履行监理的职能作用，而且还会阻碍工程进程。
1.2工程缺乏配套设施建设，水利设备管理不善
水利工程建设是一项系统性施工作业，其功效的发挥除了要有水利枢纽的关键施工部位的保障之外，还要辅之以相应的配套措施，但在实际施工过程中，施工单位往往只注重工程主体的建设而忽略了周边配套设施的重要性，因此经常造成渠道的堵塞，影响水利工程正常效能的发挥；水利设施缺乏日常维护和管理，年久失修也是水利工程管理中的一大弊病，一旦发生设备运转不良的情况，将导致其无法起到排水蓄水作用，制约了水利工程效能的发挥。为此，监理企业要加大对工程施工整体性的监管力度，并保证工程设备运转状态良好。
2如何有效改善上述状况
2.1加强行业的内部监管，切实履行监管职责
对于监理行业的内部监管要到位。水利工程的监理工作要按照我国政府制定的相关行业法律规范进行操作，监管部门要注意对监理单位的资质检验；监理企业的管理职能要贯穿于水利工程施工的始终，并始终保持建立工作开展的独立性，防止无关因素的侵扰；对于施工各单位和部门的协调工作也要由建立企业完成，在此过程中，要尽量协调各方面关系，避免发生冲突；建立工作开展之前，要制定切实可行的工作计划，在取得施工方同意后，严格按照计划执行监理任务，如果有需要改动的地方，要及时通知施工方，以免发生不必要的麻烦。
2.2提高监理企业和人员的从业责任感
为保证监理工作的顺利开展，提高监理工作的整体质量，努力提升行业内部企业和人员的从业责任感势在必行。首先，监理单位要对其员工的监理资质进行合格性评估，保证人员具备基本的从业资质，在此基础上，再加大专业技能的培训力度，同时注重员工综合素质的培养；监理企业也要加强自身的队伍建设，从领导层到基层员工，都要培养强烈的责任感，并严格坚守从业原则，将监理工作真正落实到位；企业和人员之间要建立相互监督的管理机制，并严格按照行业标准开展监理工作；另外，对于监理工作的效果也要及时反馈和总结，以积累更多的管理经验。
2.3质量监管要到位
工程质量监管是监管工作的重点，工程监理在施工前要对施工各项手续的办理进行监督和核实，对于施工单位的资质也要设施审查，并进行明确具体的工作分工；施工中，要及时对各项施工工序和施工质量进行监督，发现不合格工程要及时指出并勒令返工；对于整体工程进度要全面掌控，建立预警机制并做到对质量问题的预先防控；建立人员还要不定期的进行施工质量抽查，检查实际工程质量是否和施工人员上报数据相符合，并做出问题的记录和总结。
2.4注重人才的引进和行为管理
人才是行业发展的灵魂，要想提高监理工作的效果，就必须加大人才引进和培养力度，建设一支具有真正实力的专业管理团队。监理企业要划拨专门的人才培养和引进资金，并做到知人善用；在引进人才的同时，也要防止人才的流失，要积极创造优良和工作环境，提高员工的待遇，并创造更为广阔大发展前景，使监理团队对于人员有更大的吸引力；对于人员的监理行为和操作要进行科学的监管，并进行必要的改进。
2.5完善物质资料和设备的监管程序
水利工程建设中施工设备保持良好的性能是保证施工进度的关键，对于施工设备的管理要科学合理，设备的使用要严格参照操作标准进行，还要定期做好保养和维修工作，尽量降低设备的损耗和维修次数；对于施工材料的选择和使用也要加大管理力度，对于物料的挑选，进场，保存，使用等步骤要进行全程把控，并定期进行质量检验，防止不合格材料流入施工现场。
3结束语
对于水利工程的质量监管工作尤为重要，这就要求工程监理行业具备科学完善的发展体系。目前我国监理行业所暴露的问题主要包括监理行业内部管理不善，人员技术和专业水平不足，行业外部监管措施不严等，这些问题都严重制约了该行业的发展，监理行业体系的完善需要不断引进新思路和新方法，彻底颠覆以往管理中不合理的措施和手段，并重视监理行业在工程管理中的作用，建设新型监理制度和管理团队是我们不懈追求的目标。
作者：徐晓刚 单位：大连宏达建设监理有限公司
第二篇
1水利工程监理工作中存在的问题
1.1监理单位缺乏清楚的定位
目前，我们大多数水利工程监理单位都缺乏清楚的定位，有些监理单位连固定办公场所与专职监理工作人员都不具备，这种情况，很难使监理工作执行到位，导致监理工作人员缺乏工作积极性，监理工作对水利工程的质量和监督不能实现真正的作用，使监理工作失去意义。
1.2监理人员缺乏专业素质
水利工程监理工作人员虽然有个别专职和高素质的专业监理人员，但这部分人员构成极为稀少，大多是兼职的监理工作人员。兼职人员要远远多于专职的监理人员，在人员结构上不平衡，这是我们水利监理面临的严重问题。监理人员的专业知识和技术水平、水历、职称都严重不足，监理人员缺乏专业的素质，根本不能满足水利工程监理工作的需要。监理工作既需要行政执法，也需要技术监督，这两种职能要求监理工作人员掌握专业的知识和国家水利部门的法律法规知识，监理人员也要有发现问题的能力，也要能迅速的解决问题，可以说，监理人员一定要有着很高综合的素质，才能更好的开展水利工程的监理工作。
1.3业主擅权导致监理单位的工作难以开展
水利工程的监理工作需要对质量、进度和投资进行控制，对合同、信息与项目进行协调，完成整个水利工程的工作。不过，有些业主只是为了手续的需要才找到监理单位，而在实际的工程中并不需要监理人员按合同进行监理工作。业主对部分的权力下放，使工程的责任不能真正得到落实，而且有些工程没有完成施工，却已完成了施工款的支付，而监理人员根本不能正常行使权利，导致水利工程在建设中未经严格管理，带来了一些隐患问题。
1.4施工企业缺乏监理意识
水利工程的施工企业，很多都不能与监理工作人员做好配合工作，漠视监理人员，使施工现场关系紧张，不能完成配合，更加不能顺利的开展施工。
2解决水利工程监理工作存在问题的方法
2.1加强监理队伍的建设
加强监理队伍的建设，加强监理工作人员的业务培训，提高监理工作人员的专业素质，进一步规范监理工作人员的行为，这些都是我们监理工作正常开展的基础。我国很多大中型的水利工程在开展监理工作时，都暴露出很多问题，其中缺乏专业的监理人员问题尤其明显。可见，加强高素质监理工作人员的队伍建设，提高监理工作人员的高素质培训具有重要的意义。监理人员专业的培训需要在适应工作需要的前提下，提高对监理人员工作的监督力度，尤其要加强监理工作人员对水利工程施工现场的监理，加强监理工作检查与监督，强化监理单位与现场监理重要性的宣传，完成监理人员内部加强素质培训，外部提高监理人员形象，通过总结可以编写监理工作手册，方便工作的开展。
2.2加强监理单位的责任意识
监理单位一定要加强责任意识，才能更好的开展监理业务，以最佳的服务占领市场，保证水利工程建设质量。监理单位一定要了解水利水电等专业的技术，了解不同功能技术的特点，分析出对水利工程的质量影响、工程进度影响及工程投资影响。监理单位要规划好监理工作，制定完备的监理细则，提高细则的可执行性。
2.3加强业主与工程建设各方面的沟通
监理工作的顺利开展，需要上级领导与业主的支持与帮助，只有业主充分的理解和支持，设计单位的沟通与配合，才能使监理工作顺利的开展。在这些建设方面，尤其重要的是业主与设计单位方面，这两方面会直接影响施工方案，如果缺少业主与设计单位的配合，任何设想都无法执行，也不可能取得太好的监理效果。监理单位的所有监理工作人员一定要以专业的知识和技术获得业主的信任，使各方面都能够积极的配合监理工作，完成水利工程施工中的质量控制、施工管理与各方面的工作协调。
2.4进一步完善监理法律体系的建设，规范监理市场
我国水利工程的法律体系已经取得了很大的进展，不过还有很多不足，主要是不同法律法规难以协调或互相抵触，很多法律法规还存在覆盖范围不足的问题，所以，要进一步明确法律的定义。
3结束语
综上所述，监理行业在近年来越来越受到关注，随着水利工程行业的发展，也取得了很大的成绩。但是，监理工作任然存在很多的问题，各相关的部门和工作人员对监理行业一定要加大重视的程度和监督，才能使监理行业保持稳定的发展，与时俱进，为我国经济的建设与发展打下坚实的基础。
作者：朱晓 单位：博州水利水电勘测设计院
第三篇
一、水利工程监理工作存在的问题
水利工程建立业务承接的方式不够规范。从当前的情况来看，监理业务的承接方式主要存在着三个方面的问题，其一是部分监理企业并不似依靠本身的经济和技术实力去承揽工程，而是靠关系和同行竞争，这种竞争模式下必然不能够选择出最优的监理单位。其二是因为个别监理单位依靠和业主或者主管的关系，挂靠监理企业资质证照进行工程监理，这样也不利于更好的监督水利工程的施工建设。其三是因为业主和监理企业进行协商，利用监理单位的资质，由业主组织人员进行工程监理，这种业务的承接方式也存在着一定的弊端，不利于更好的发挥监理工作的效用。最后，水利工程监理服务价格不规范，监理者的水平不高，也影响了水利工程项目监理工作的顺利开展。在实际的工作中，水利工程监理的实际取费标准过低，监理费用并不像设计费在概算中单列出来，而是占用监管费，这样就会使业主在聘请监理单位的过程中对其监理费用一再压低，很难保证监理单位合法利润的积累，影响了水利施工企业发展的后劲。加之监理人员的素质水平不高，竞争日益激烈，监理企业为了能够承揽业务，不惜降低监理成本进行恶劣竞争，这样也影响到其实际作用的发挥。
二、水利工程监理工作问题的解决措施
监理工作对于确保水利工程的施工质量，为施工企业赢得更好的经济效益具有重要的作用，但是在实际监理的过程中依然存在着一定的问题，上文中对这些问题进行简单的分析，下面本文就对问题提出几点具有针对性意义的措施。
首先，要加强监理单位的责任意识，明确监理工作对于提升水利工程项目质量的重要作用。随着人们对水利工程项目质量水平要求的不断提升，加之竞争的日益激烈，监理工作不断引起人们的重视，在水利工程项目施工建设中发挥了越来越重要的作用，为此，需要转变传统的监理观念，不断的提升监理工作的责任意识，使其能够更好的投入到监理工作当中。同时，为了更好的使这一理念深入监理者的脑中，还需要进行宣传，增强监理者和相关领导者对监理工作的认识程度，进而对这一工作引起更高的重视，更好的开展监理工作。其次，建立完善的水利工程项目监理机制，规范承接业务的方式，促进监理工作更好的发挥效用。在实际的工作中，需要建立健全完善的监理机制，并根据水利工程项目实际施工情况，进一步规范监理的承接方式。具体说来，第一需要水利工程项目主管部门具有针对性的政策和法规，并结合《水利工程建设监理规定》和《建设工程质量管理条例》等相关的政策法规形成和自身水利工程项目相吻合的规章制度，确保监理工作能够在制度和法律的强制作用下更好的开展工作。第二，监理单位需要协助水利工程项目的法人切实落实严格的招标制度，并健全招标管理机制，科学的编制招投标文件，确保各项程序都严格进行，为施工企业选择最佳的监理单位，解决依靠关系而取得监理资格的情况发生，规范监理承接业务的方式。第三，监理单位还需要加强队伍管理，做好工程质量的监管工作，要对监理单位做好资质审查工作，严厉查处借资质中标行为，并且建立起责任机制，明确每个监理工作者的具体责任，这样能够进一步确保监理工作的效果。第四，需要建立期科学的质保和质控体系，承包人的质监部门需要有独立的行驶职权的能力，这是做好监理工作的基础。第五，要进一步的完善监理人员的持证上岗和注册制度，并建立起现代化、规范化和科学化的监理管理体系，维护好监理的制度，这样能够更好的提升水利工程项目的质量。
再次，提升监理工作者的技能水平。水利工程项目在社会发展的过程中具有重要的作用，其质量直接关系到农田水利的发展，因此说需要技能水平更好的监理者进行管理。要提升监理者的素质和综合能力，最关键的是要对其进行培训，进一步加强工程监理队伍的建设。培训的内容不仅要涉及到监理工作的内容，还需要和水利工程施工的实际情况相结合，既要有理论的知识，又要有实践的经验，这样才能够更好的确保水利工程项目的质量。与此同时，还需要加强监理公司和现场监理工作的宣传力度，并不断的强化舆论的监督工作，更好的树立监理工作的形象，不断的加强监理者的素质，提升监理工作的效率。
最后，要进一步规范工程监理的服务价格。规范监理工作的服务价格，能够更好的发挥监理工作的效果，具体说来，第一要将监理费用在水利工程概算费用中单独列出，避免业主在聘请监理单位中对监理费用压低的情况，为监理单位的工作奠定坚实的基础。第二，要最大限度的避免监理单位挂靠的现象，使工程竞标朝着良性竞争的方向发展，避免监理单位因为低价中标而降低监理标准的情况发生，而影响到水利工程项目的质量。
三、结束语
监理培训总结范文8
公路工程监理对工程质量的重要性,通过工程监理制度对建设单位和施工单位的协调沟通,及对施工原料、施工过程等有序地严格核查、对工程中各环节一些事项和出现的问题给出具体标准和处理程序,充分调动建设单位和施工单位的能动性和积极性,提高各单位有效工作能力和解决问题的能力,从而保障公路工程质量。
公路工程监理对工程进度的重要性,在公路工程进行过程中,工程监理要对工程中每个环节的工作情况、与计划的相符情况、可能遇到的问题和突发状况等方面都要进行全面、严格的核查和监督处理,以确保工程进度和工程质量不受影响,按质按量完成。
公路工程监理对工程成本的重要性,公路工程必须在保证工程质量和保证工程进度的前提下尽可能地将工程成本降至最低。公路工程监理对工程各阶段的成本控制都起着重要的作用。在公路工程设计阶段,工程监理对设计成本进行预算评估,确保工程设计的后期执行成本在保证工程实际质量和功能的基础上达到最低;在施工过程中,公路工程监理对施工原料、施工手段和施工设备、施工人员等基本要素进行严格核审评估,确保施工过程中的成本合理化;在工程竣工时,根据工程监理制度对工程进行整体成本核算;在最终支付时,可根据工程监理制度对工程实际情况与记录情况进行全面、严格核审,整理及核对工程清单与工程实际状况。可见公路工程监理对工程成本控制的重要性。
工程监理制度和环境有待规范和完善,当前我国公路工程监理单位隶属于政府机关或企事业单位,受政府、企事业单位的影响很大,并为形成一批相对独立的社会组织,且公路工程监理市场垄断现象、地区保护、不正当竞争现象严重,另外我国公路工程建设上存在很多建设单位包揽工程监理工作的传统做法,很不利于我国公路工程及工程监理的发展。同时我国公路工程监理制度本身也存在着制度不健全、不完善的现象,难以高质量地完成工程监理任务。
工程监理人员整体素质不够、配置不合理,当前很多工程监理单位的监理人员整体专业素养和工程监理意识、组织协调意识不足,且人员配置不够合理。监理人员入岗前和在岗培训不够,工作缺乏条理性和积极性,不利于工程监理队伍的壮大和经验积累。
工程监理单位缺乏有效的社会宣传和行业标杆,由于我国公路工程监理单位自身制度和经验的不足,目前并不能在公路工程监理中起到显著作用,不足以在建设单位和施工单位的工程设计、施工过程、竣工、付款等环节中起到有力的监督控制作用,加之工程监理行业在现今经济市场上的发展举步维艰,未能在工程监理市场上树立行业标杆,建设单位和社会各界对国内工程监理普遍不了解、不信任。
行业标准和政府制度不完善,当前的工程监理市场缺乏合理科学地制度,政府的相关法规和制度也不够完善,这使得公路工程监理的发展缺乏动力和有效的约束。
完善监理单位内部体系,监理单位应积极总结工作经验、借鉴国内外各单位工作案例,结合本单位实际情况,完善单位内部管理体系。工程监理组织机构应由工程监理咨询公司及公司决策层共同管理,总监理工程师负责协调最高管理层与中下层之间的工作,工程监理部门负责对施工中的力学施工、施工材料及施工养护进行管理,总监理工程师所辖部门主要对施工中的路基路面施工质量及工程测量等工作进行指导和管理。
建立的工程监理程序,公路工程监理工作要有计划地按照合理的程序进行。依照公路施工程序,随时对临时生活设施和临时施工道路施工进行监理验收,对工程中的人工清表土及机械开挖进行检测,对土方路填筑施工、排水管铺筑与回填工程检查和验收,施工中的沙砾石垫层、石屑基层及水泥路面检测和验收,对施工养护工程及最后的场地清理工作情况监理验收。
