摘要：随着我国经济的发展，各省市间的经济交流已愈发频繁，各行各业贸易往来逐渐增多，同时，人们对交通设施的需求也在不断提高。高速公路施工在我国道路建设中十分重要。在我国正不断朝现代化方向迈进的情景下，高速公路施工监理工作的精细化水平在不断提升，精细化管理对高速公路建设至关重要，本文围绕精细化监理工作进行探讨。
关键词：高速公路；监理工作；精细化；质量控制
良好的交通建设能够为居民提供便捷、安全的出行保障，提高国家城市化建设水平。目前的高速公路建设还存在不足，诸如地区发展不均衡、监理管理模式不够精细、施工预算未达标准或是工期延长等等。这些因素均是阻碍高速公路建设的“绊脚石”。工作人员唯有不断改进，提高监理管理工作的精细化水平，才能确保工程建设质量达到标准。
1高速公路建设的监理管理特征
高速公路施工质量是建设过程中所需的必要因素，监理人员一方面要在规定工期内建成高速公路桥梁，另一方面便要确保工程质量满足质量标准。在高速公路建成并投入使用后，人民群众的日常出行与高速公路紧密相连，高速公路桥梁建设肩负著人民群众的出行安全，提高施工管理是必然之举。监理管理工作在工程进程中具有重要作用，监理通过第三方名义投入到高速公路建设中，加强道路建设的监理管理强度能够节省精力、节约成本。在施工过程中，工程质量的影响因素众多，诸如高速公路的设计、原材料、工艺等因素均会影响桥梁建成质量。这种情况间接决定了高速公路桥梁监理管理的特征，监理管理工作时通常具备科学、多样、服务性等特点，同时，由于高速公路桥梁建设环节较多，监理管理工作也更趋向于复杂化、高风险等特点。以下简要择选监理工作特征进行探讨：首先，由于高速公路建设工期较长，公路线路覆盖范围较广，覆盖范围的地质结构以及天气等因素均可能呈现复杂化趋势，进而使监理管理工作变得多样与复杂。其次，高速公路属于大型工程建设项目，线路通常会横跨诸多省市，在工程开展过程中，施工方、监理单位等工程单位的交涉较多，故而，监理工作需具备良好协调性，在协商各方意见后开展监理管理工作。另外，监理单位作为高速公路建设的第三方，在监理施工时，需秉持公正、科学的态度进行协商，在开展监理工作时，要履行国家的法律法规，确保监理管理的公平性。最后，高速公路建设易受到外界环境影响，在外界环境复杂化、参建单位众多、建设难度较大的情况下，高速公路建设均会受到一定影响，进而呈现出高风险的特点。
2精细化管理的含义及其在监理工作中的意义
随着社会现代化的发展，道路建设规模正在不断地扩增，随之而来的便是单位机构协调的复杂化，在管理模式不断变更的过程中，精细化管理理念逐渐被用于企业发展、工程建设等领域。精细化管理最先起源于发达国家，它体现了社会分工的精细化程度。精细化管理不仅是一种抽象化思想，将“精细化”融入监理管理工作中，将能够进一步提高管理模式有效性，节省工程建设的管理成本。精细化管理理念强调管理责任，即在管理过程中，要将管理工作具体化，问责到人，促使每一位监理人员均能够参与到工程管理工作中。在高速公路建设中，监理管理工作便可融合精细化管理理念，在开展监理工作时，将责任具体化，科学、合理地分配到个人，从而能够提高工程建设中监理工作的效率，促使监理管理工作具备公平公正的特点。高速公路建设能够推进国家城市的现代化进程，而监理管理工作则在工程进展中具备不可替代的作用，因此，提升监理管理水准，将精细化管理理念融合到监理工作中具有实际意义。
3高速公路监理管理精细化的相关举措
3.1提高监理管理人员的综合素养
在高速公路施工的监理工作中，工作得以有效开展的最大贡献者便是监理人员。具备良好专业素养的监理人员更能够在该环节判断出结果的准确性。故而，为了确保监理管理工作做到“精细化”，监理人员专业素养的培养十分必要。另外，高速公路建设环节众多，监理管理工作所涉及的范围较广，为了确保该项工作顺利开展，在安排监理管理人员时，建议以两个以上人员为单位组织队伍，从而最大程度提高监理管理工作的精准度。
3.2完善原材料的监理管理工作
在高速公路建设中，原材料使用的规范性十分关键，倘若工程材料不够规范，在最后的质量检测环节也无法达到标准，反而大大增加工程施工成本，耗费时间精力。为了避免此种情况出现，在开展监理工作时便要关注原材料的管理监查，在投入使用前事先进行查验。众所周知，在实际高速公路建设过程中需要大量材料，而这些材料的管理，主要分为两个方面：①材料的采购方面，监理人员要加强对采购回来的材料的查验力度，多抽样检查，重要的材料更要逐个检查，以避免出现材料质量不好的情况。②材料的现场管理，监理人员应根据材料的不同特性为相关人员提供建议，从而依据材料特性放置材料，以免发生材料的受潮或者锈蚀问题。
3.3规划工程建设的费用使用，在监理时制定管理计划
在高速公路建设中，项目的成本监理工作包含工程的预算、计量、费用支护管理等，这些工程成本开支与高速公路建设的投资效益紧密相连，在监理管理工作中，监理人员应在维持工程质量的前提下，依照工程管理条例开展费用监理工作，将费用的监理工作“精细化”，实时跟进项目施工，动态控制工程成本，从而提高企业单位利益。另一方面，由于高速公路建设工期较长，在施工过程中，施工方可能为了追赶工期而在施工时不依照规范制度进行，若要避免该问题出现，在开展监理管理工作时，便要做到“心中有数”，在制定监理管理计划过程中必须基于实际情况，将高速公路建设各个环节生产能力加以估算，为整个工程制订阶段性计划和总体计划，唯有如此，高速公路建设质量才能在层层保障中得到维护，从而在规定时间内完成劳动量，保证工期顺利进行。当然，这种计划不仅仅是针对建设工期来讲的，计划也应包含包括劳动力计划和机械使用规划等。监理人员应对材料及设备的使用适度进行管理，提高高速公路桥梁建设中工具设备的使用，使整个工程施工真正做到“投入少，回报高”的理想化效果。同时，围绕工具设备制定监理计划也可提高工作的秩序性，倘若施工人员在施工环节未曾重视设备的使用及管理，监理人员便应及时协调工作，根据施工设备的使用情况，建议工程人员将设备进行分类存放。
4结束语
综上所述，监理工作在整个高速公路建设中起到重要作用。在工程建设规模日益扩增的情景下，监理管理工作更要具备公平、科学以及协调等特点，进一步提高监理管理工作的精细化水平，从而促使工程施工能够稳定、可控的开展下去，为我国公路桥梁的建造添砖加瓦。
参考文献
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作者:葛宜鹏 单位:安徽省公路工程建设监理有限责任公司