施工监理质量控制范例6篇

施工监理质量控制

施工监理质量控制范文1

关键词:工民建 施工监理 施工质量 控制

一、我国工民建工程监理的现状

1.监理制度建立的初衷与现实情况存在差距。由于工程质量管理过分强调监理的作用,造成我国工程监理企业业务职能过于单一,大部分工作范围仅限于施工质量管理,但对于项目决策策划、设计阶段、投资控制、合同管理、工期控制、项目运营涉及较少。

2.监理有责无权。在《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及有关监理实施细则中虽明确了监理的责任和权利,但多年来,在监理的责任和权利方面完全按要求实施的工程项目很少,在工程建设中,业主对监理工作的干扰相当普遍。业主始终有这种错误意识:我花钱雇你,有事就得我做主。从监理方面来讲,一方面近几年来大大小小的监理公司发展较快,市场竞争激烈,招投标不规范。为了生存,即使业主违反监理合同要求,监理也不愿意得罪业主。这样导致施工现场监理有心无力,一旦出现工程质量事故,业主一推了之。因而在实际监理工作中监理只有责任,而相应的权利却得不到保障。

3.工程监理企业自身不健全。目前我国建筑业发展尚不规范,工程监理行业中存在竞相压价的恶性竞争行为。同时,监理企业良莠不齐、形式各异,有挂靠的、也有出租资质的,这些情况导致监理的诚信下降,使相当一部分业主对监理承担全过程管理不放心。由此,监理单位虽然承担了在建项目质量、投资、进度控制、合同管理、组织协调等服务活动,但业主很难放弃对施工队伍的选择、物资采购、进度款的拨付、工期进度的要求等一系列管理权限。同时监理企业管理体制不完善、考核激励机制不健全、培训少、人员流动性大,这些使监理公司很难持续向前发展。

4.建设监理的收费比较低。由于我国当前的监理内容大都局限于施工阶段的质量监督,工作相对较简单,收费水平普遍低于设计和其它咨询服务行业,也远低于国外监理咨询公司的监理取费。我国监理取费率在0.6%~2.5%之间。收费低导致监理人员收人过低,难以配置各种专业的高级监理人员,致使监理工作质量处于较低的水平上运行。另外,低收费也使监理企业能够和愿意提供的服务水平越来越低,反之又导致目前监理市场上的压价行为屡禁不止,造成了我国建设监理行业发展恶性循环的局面;另一方面,监理行业中具有自身特色和优势的监理企业越少越容易被市场认为监理企业提供的工程监理服务大同小异,也就容易导致监理市场价格的混乱。

二、工民建工程施工监理对施工质量控制的措施

1.做好标准化管理。监理标准化管理主要是指“三控制、三管理、一协调”三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制,使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求,都有标准依据,都有定性、定量的衡量标准。我国目前的监理现状只做到了质量和进度控制,组织协调。例如,监理工程师把工程质量、进度计划、实施和控制三结合的图表制定出来,施工承建单位按照监理制定的标准化管理内容要求去做,但由于监理人员有责无权,致使制定的进度计划不能有效积极实施,导致工期拖后,不能按时交工。业主、施工、监理三方应相互交流,解决工程拖后的原因,监理人员严格记录好监理日志,在监理例会做出对上一周的总结和对下周工作内容提出建议,并积极协调好施工方和业主。

2.图纸会审。图纸会审是为了使施工单位和各方熟悉了解图纸、工程特点和设计意图,找出需要解决的难题,了解图纸中存在的问题,消除图纸的差错,将质量隐患消灭在萌芽之中,以确保工程按图纸、按要求完成。图纸会审由承担施工阶段监理任务的监理单位负责组织,施工单位、建设单位、设计单位等相关参建单位参加。通过会审,发现图纸中是否有施工不便之处,并视具体情况与施工单位进行研讨,对施工方法、施工工艺等加以改进,以确保施工质量;或与设计单位进行探讨,提出监理建议,看是否能做设计变更或对局部加以修改,并及时解决。同时对建设工程的使用功能、结构及设备选型、施工可行性和工程造价等方面提出监理意见,进行有效预控,也为全面开展监理工作建立一个良好的开端。当前的图纸会审只是解决了技术上和便于施工的问题,并没有真正的提出实质性的造价控制、功能要求等问题,很多问题在施工时才发现。施工中发现问题、解决问题,设计院发出变更通知,但这依然对施工进度有影响,对投资控制有影响,同时造成了业主不必要的经济损失。

3.安全监理。《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《条例》)的颁布实施,以法律形式赋予监理单位安全生产的监理职责。以往监理单位未对安全生产进行监理,相对缺乏相关的知识与经验,面对《条例》赋予的安全生产这一权利,同样也是一项义务、一种责任,按照《条例》的要求,按照国家安全生产的方针、政策、法规、标准、要求,本着以人为本的精神,按照“安全第一,预防为主”的方针,认真行使安全生产监理职责,保证安全生产,保障职工的安全与健康。在施工现场中普遍存在乱接线,配电器内闸刀无标示,配电器不上锁,无保护接电;不带安全帽,在天气炎热时最为明显;高空作业时不扣安全带;安全网本身不合格,搭设不严密,有漏洞等现象。施工现场临时用电、基坑支护与降水、土方开挖、人工挖孔桩、模板工程、起重吊装、脚手架、拆除工程、爆破、卸料平台,以及采用新结构、新工艺、新材料、新技术、新设备等都存在安全隐患,应对以上问题做出专项安全施工方案、审查,合格后方可实施,同时要加强对施工单位和业主的安全教育。

4.对分包单位进行调查。监理工程师审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》时,主要是审查施工承包合同是否允许分包、分包的范围和工程部位是否可进行分包,分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。如果认为该分包单位不具备分包条件,则不予以批准。若监理工程师认为该分包单位基本具备分包条件,则应在进一步调查后由总监理工程师予以书面确认。

5.抓好监理人和施工单位技术人员业务培训。要做好施工现场安全监理工作,就要求监理人员要提高安全意识,充分认识到安全监理工作的重要性;也要了解和掌握施工安全知识、安全技能,甚至设备性能、操作规程,以及安全法规等等。这样才能在施工安全监理工作中对施工作业危险点所采取的预防措施进行预控;才能有效根据工程的专业特点对施工单位加强安全监督管理,督促其健全自身施工安全生产保证体系,并切实搞好自控,真正达到对施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷进行有针对性的控制。

三、结束语

工民建工程监理应从企业自身利益的角度出发,并站在社会责任的高度,重视安全管理工作并在不断拓宽经营规模的同时,不断提高科技含量、施工能力和管理能力,确保施工安全和施工质量。

参考文献:

[1]聂万德.工民建施工中的质量控制[J].建设科技,2010(15).

施工监理质量控制范文2

关键词:施工阶段;监理;质量控制

工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。针对我国工程建设委托监理的阶段主要集中在工程建设施工阶段的现状,联系工程监督实践,从工程质量事先控制、事中控制和事后控制三个方面详细阐述施工阶段监理质量控制。

1 事前质量控制

事前控制是事中控制的基础,是实现质量控制目标的前提和保障,是工程项目监理部开始进行监理的重点工作。因此,切实做好事前控制工作,把质量问题消灭在萌芽状态势在必行。

1.1加强质量意识,规范质检程序。在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收,然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,监理人员拒绝验收。

1.2审查施工方提交的施工组织设计。施工组织设计是施工单位编制的指导施工全过程各项活动的重要综合性技术文件。总监理工程师对施工组织设计的审核的重点是:总体布置是否合理;技术措施是否得当;施工程序安排是否合理;主要项目的施工方法是否可行。施工组织设计未经监理总监审批,不准开工。通过这一工作,督促施工方对不足之处进行修改、完善,然后检查落实,从而达到事前控制的目的。

1.3搞好图纸会审工作。施工图是工程施工的直接依据,施工测量是建筑产品由设计转为实物的第一道工序,而建筑材料是构成建筑物的基本元素,因此,认真搞好图纸会审、测量复核和材料检验是搞好质量事前控制工作的重要技术措施。图纸会审由项目总监协助建设单位,组织施工单位、设计单位、进行图纸会审。先由设计单位介绍设计意图,结构特点,施工要求、技术措施和有关注意事项,然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要,使参加施工的各单位人员思路一致,最大限度的避免施工中出现失误。

1.4高度重视、认真处理设计变更相关事宜。设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计;是纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。设计变更一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。设计变更要尽量提前,最好在开工之前就发现,或在施工之前变更,防止拆除造成的浪费。

2 事中质量控制

事中控制是工程项目监理部进行监理的关键工作。事中控制的主要内容为:质量资料和质量控制图表真实性、完整性和科学性;设计变更和图纸修改合理性;施工作业的规范性和检查科学性;单元工程、分项、分部工程和各项隐蔽工程的检查和验收合理性;原材料、半成品试验与抽检的科学化;组织质量信息反馈的先进性。事中控制要求严格检查、及时反馈、及时整改,因此,事中控制的时间长,工种多,干扰多,难度大,是监理工作的主体。

2.1监理旁站。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师须全天候、24小时跟班旁监,以便发现问题及时处理。如基础阶段的桩基施工、土方回填、后浇带浇筑、卷材防水层细部构造等处理以及主体结构阶段的梁柱节点钢筋隐蔽过程、厨卫、露台蓄水实验,旁站监理人员应在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。

2.2狠抓“第一”、“重点”、“临界”项目。根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定关键路线、关键部位的监督管理。如当施工现场绑扎第一道梁筋,绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱模时,监理工程师需到现场检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,称计配合材料重等。对临界项目,则要求施工队进行“三检制”,实行对工序交接检查,避免不同工序、工种交接时,将质量问题和隐患带入下一道工序中。

2.3巡视与抽查。监理工程师通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。如砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少,蜂窝多大、孔洞多深,在什么部位等等。提出整改意见,提前以书面形式告知施工单位并附上所测数据,避免其今后出现类似质量问题。

3 事后质量控制

工程质量的事后控制方式,是指根据当期施工结果与计划目标的分析比较,提出控制措施,在下一轮施工活动中实施控制的方式。它是工程项目监理部进行监理的必须工作。

3.1工程质量事后控制要点:以计划执行后的信息为主要依据;要有完整的统计资料;事后控制的重点是确保每个产品合格,并把不合格产品及时反馈给设计单位和施工单位进行设计变更或返工、整改。

3.2严格按检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收,并进行质量评价。对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改,并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理,从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失。

施工监理质量控制范文3

关键词:施工阶段 , 监理,质量控制,措施

Abstract: the construction process is related to the construction engineering quality stand or fall or not of the most key link, and supervision work is the important factor to ensure project quality. This paper introduces the construction stage supervision the principle of quality control and methods, and summarizes the construction stage supervision quality control measures.

Keywords: stage of construction, supervision, quality control, measures

中图分类号:O213.1文献标识码:A 文章编号:

建筑工程的质量问题对我国经济的健康稳定发展有着直接而重大的影响,做好建筑工程施工的质量监理工作,是一个复杂的系统工程,需要所有建筑工程的参与者不断努力,才能不断提升建筑工程施工监理水平,进而达到提高建筑工程质量的目的。

一、质量控制的原则和方法

1、施工质量及工序的检查、认定,均以通过测量、试验的数据为依据,监理的试验、测量人员参加承包人的试验、测量工作的监督或旁站,进行有效的现场监督检查,同时按频率要求进行必要的抽检、抽测及复检、复测,以控制工程质量。通过验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验、验收试验等试验,以及对工程定线控制、施工放样、完工验收等测量工作的监督检查和认可,进行质量控制。各种试验、测量的项目,方法、频率、标准等均按部颁规程、标准、合同文件的技术规范进行。对承包人的质量保证体系的功能、人员素质、仪器设备、操作方法、资料管理等进行经常的、有效的监督检查,以确保承包人的自检质量。各种抽样检测频率原则上控制在20%,根据不同的测试项目和实际情况可适当增减。对采用新材料、新工艺、新技术的项目和无现成标准可循的项目,承包人应提供相关的科技资料及鉴定报告,拟定符合工程实际的暂行标准和规程,报总监审查业主批准后使用。

2、对承包人的各项施工程序、施工方法各施工工艺以及材料、机械、配合比等进行全方位的巡视、重点部位及关键工序全过程的旁站,全环节的检查,以达到对施工质量有效的监督管理。主要包括以下工作内容:

(1)驻地监理工程师及各专业监理工程师应每天巡视施工现场,发现并处理施工质量问题。

(2)现场监理工程师对隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺,进行全过程旁站监理,及时消除影响工程质量的不利因素。

(3)现场监理工程师应在每道工序结束后及时进行检查和认可,并现场监督承包人的试验抽取及施工记录,及时签认施工原始记录。

二、施工阶段监理质量控制措施

1、事前认真阅读理解图纸,了解设计意图每一分项工程施工前,作为监理人员必须认真阅读理解图纸,弄清设计意图,并且了解现场情况,对现场情况及设计图纸做到心中有数。针对施工单位的施工组织设计和技术状况,找出容易出现质量缺陷的环节,及早与施工单位技术负责人共同商讨,积极采取预防措施。

2、注意交流沟通,与施工单位保持平等合作关系监理与施工单位的关系,虽是监理与被监理关系,但在建筑市场上乃是平等的责任主体。作为现场监理人员,为充分发挥自身作用,就必须注意与施工单位工作人员,特别是技术负责人要多交流,相互探讨对施工质量薄弱环节的改进方法。不要以为质量管理上就是监理说了算,动不动就下“停工指令”,这是做不好监理工作的。就施工单位来讲,如果监理人员事前与之交流沟通过,在施工过程中一般会按要求进行施工操作的。

3、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员组织整改,进行管理。

4、加强质量意识,实行“三检”制在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,监理人员拒绝验收。另外,监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监,随机抽查的方法,待施工单位进行“三检”后再进一步验收,彻底消灭工程中质量问题。

5、严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高、轴结也要层层检查,严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式,要真正去检查验收,再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位,不能口头讲,待施工单位处理或返工完后,还要再进行复检,严格检查把关,保证质量。

6、在重点部位加大平行检验的力度,提高平行检验的质量。平行检验强调的是项目监理机构利用一定的检查或检测手段,按照一定的比例,对某些工程部位、试验、材料等独立进行检查或检测,进行质量判断的能力。由于工程建设监理不是单一的管理专业,还必须有必要的验证性的具体工程建设实施行为,在承包单位自检的基础上,针对某些工程部位、试验、材料等,通过采用先进的技术装备、检测手段,进行检测验证,达到一切以事实为依据,用数据说话,为加强质量过程控制提供有力依据,实现监理的客观性,科学性和公正性,保证监理工作的高水平,高效率。平行检验针对的检验项目主要是对质量验收统一标准中规定的建筑工程中那些对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定作用的“主控项目”和部分“一般项目”。其检验项目应是可重复的,即对检验项目的性能能够进行再次地测量、检查、试验等,如运用高精度的测量仪器对建筑物方位的复核测定,使用先进的无损伤设备,对焊接质量的复核检验,运用计算机对某些关键部位进行结构验算或工艺设计的复核等,此外还有对某些结构部位标高、尺寸、偏差、位置等的复核检验等。

通过抓住以上所述措施进行施工阶段的质量控制,对施工单位起到了很好的促进作用。质量控制中,监理企业应严格内部管理,健全完善制度,强化监理深度和力度,提高监理水平,赢得业主信任,并能针对监理队伍人员构成现状,加强培训,不断提高整体素质,有效履行监理职责,从而有效实现工程项目施工的全面质量控制。

参考文献:

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施工监理质量控制范文4

关键词:建筑工程;监理;质量控制;施工现场

中图分类号:U415.1文献标识码:A

前言:建筑工程项目质量关乎人们的生命财产安全,为了有效确保建筑工程质量,就要求项目各方都做好质量控制。监理单位对施工过程进行全方位、全过程的监理进而保证工程质量、成本控制以及进度控制。有效的施工现场监理是建筑工程质量的有效保障。文章中笔者结合多年的工作经验从事前控制、事中控制以及事后控制三个阶段对施工现场的质量控制进行简要的介绍,并对主体工程的质量控制过程中应注意的问题进行探讨,希望对同行有所帮助。

一、建筑工程施工现场监理质量控制的意义

1.1、建筑工程施工现场的监理的质量控制的意义

监理人员进行建筑工程施工现场的质量控制是为了保证建设项目的正常运作。监理人员需要对施工人员、施工材料以及机械设备、施工工艺等进行有效的监理,科学有效的建筑工程施工现场的监理的质量控制可以加强工作人员之间的交流沟通,物流的顺畅以及建设项目的顺利建成。

1.2、建筑工程施工现场的监理的质量控制工作的顺利展开可以促进各专业之间的合作与沟通。在现场管理过程中可以促进各项专业工作的管理,促进各专业之间有效的沟通以及完美的合作,保证各项工作都能顺利开展。

1.3、建筑工程施工现场的监理的质量控制工作可以有效提高企业的经济效益以及社会效益。现场管理工作的质量对整个建筑工程的质量有着直接的影响。文明的现场管理工作可以有效促进各利息相关方的利益最大化,进而提高社会效益。

二、建筑工程施工现场监理质量控制

2.1、事前质量控制

(1)为了确保建筑工程施工质量,在进行建筑工程施工现场监理质量控制时首先应做好事前控制。这就要求在工程施工前,监理单位就应该汇通施工单位的技术负责人、质检人员以及各工程队的组长召开质量会议,并且要提高质量保证意识。确保在施工过程中对每一个施工工序进行“三检”,并且要求由质监部门验收签字之后再由监理签字验收,才能进行下一道工序,否则不已验收。

(2)为了确保工程质量,在事前控制阶段,应该严格审查施工组织设计,审核阶段监理工程师要对施工组织设计中总体布置的合理性进行确定,对施工技术措施、施工程序的安排、施工方法的可行度等进行核实,确保施工单位提交的施工组织计划合理可行之后方可签字,否则应让施工单位进行修改完善之后,核实无误之后方可开工。

(3)事前控制应做好图纸会审工作以及设计变更的相关工作,尽量在开工之前对不合适的地方进行修正,避免在施工之后拆除重建。

2.2、 事中质量控制

事中控制是建筑工程施工现场监理质量控制的重中之重。首先应该做好现场旁站监理,对施工现场的施工过程进行严格的监督管理,尤其是隐蔽工程应进行全过程、全方位的旁站监理,并且对施工过程进行记录,对于隐蔽工程的施工过程的现场应通过拍照的方式记录下来。除此之外,旁站还应对施工现场的进展进行合理的记录,并且能够及时果断处理施工现场的突发问题。施工现场的非隐蔽工程应做好旁站和巡视工作,为了确保工程质量,监理人员应做到及时发现问题、正确对待问题、绝不隐瞒问题。

(2)建筑工程施工现场监理质量控制应该加强对外观质量的控制。间汉族工程外观的质量是建筑工程质量的重要组成本分,对于混凝土工程的外观要求平整光滑、无蜂窝麻面、不漏浆、不跑模等。

(3)主体工程质量控制

第一,应做好主体工程的三线控制,即轴线、标高线和垂直度的控制。三线控制是建筑工程质量控制的重要内容,在高层建筑中三线控制存在一定的难度,为了确保工程质量应加强管理。轴线控制的关键工作是上下层之间的轴线传递,可以通过富恶化轴线以后,在本次预埋钢板并在钢板上标记轴线的控制点,之后使用经纬仪来确定下层的控制点来进行轴线的控制。在进行标高线的控制时应该进行定位、复核,之后再测量水平位置,来确保标高线的位置。为了确保垂直度的精准性,首先应确定建筑工程的四个边角柱,并且在安装过程中要确保模板的垂直度和平整度。

(2)监理单位有权对施工过程中违反施工程序以及质量出现问题的情况进行控制。监理单位也有对工程质量出现问题的情况严加管理,监理有权责令其停工、返工;或者与相关部门会商后采取更为严厉的处罚措施;第三,建立建全质量保证体系。这就要求建设、监理、设计、施工单位都做好自身的质量监督管理工作;第四,施工过程中,要把质量控制放到第一位,要坚持质量第一的理念。

(3)混凝土工程的监理质量控制

混凝土工程是建筑工程质量的重要组成部分,为了确保建筑工程施工质量就应严格控制混凝土工程质量。这就要求监理人员合理控制混凝土的原材料和配合比,并对混凝土的运输、搅拌、成型和养护过程进行有效的监管。在进行混凝土工程的质量控制时,监理人员应该对混凝土工程质量有关的因素和环节进行有效的组织和控制,通过相应的技术保障措施来保证混凝土工程质量。需要注意的是,监理人员应告知钢筋工程、模板工程以及混凝土工程浇筑准备验收以及水电暖通工程以后才能签署混凝土的浇捣令。

(4)钢筋工程的监理质量控制

监理人员为了有效控制钢筋工程质量需要熟悉施工结构图,并对钢筋的种类、焊接、绑扎、钢筋规格以及特殊处理有一个全面的了解。当配筋出现变化时应在图纸上做好标记,避免遗忘。并且应掌握钢筋构造的相关规定,并做好钢筋材料的进厂检验。并且要求监理人员与钢筋工做好钢筋下料、加工等的技术交底工作。为了进一步保证钢筋工程质量,应该要求钢筋的焊接人员持证上岗,要求其试焊合格之后才能上岗,并且应对焊接钢筋的接头进行抽查检验。并且要对钢筋的绑扎过程进行现场巡视,对于出现的问题应及时指出并要求整改,绑扎完成后,验收何止之后填报钢筋工程的隐蔽验收单。

2.3、 事后质量控制

(1)为了确保建筑工程质量监理单位应做好事后控制,这就要求监理单位具有完整的统计资料,确保每一个施工环节质量合格,并及时向施工单位和设计单位交代不合格产品,并要求及时修正或返工。

(2)在进行质量验收时应该严格按照检验批、分部分项工程进行质量评价,对于存在重大质量缺钱和问题的工程应下达暂停令,并协助施工单位和设计单位作出工程整改方案,待工程整改完成后才能重新施工,进而有效保证工程质量。

结束语:综上所述,建筑工程施工现场监理质量控制应从事前控制、事中控制、事后控制三个阶段进行,从全方位、全过程严格监督施工单位的施工,对施工质量进行严格的检查,除此之外,监理单位还应该对施工过程中的重点部位、关键工序进行有效的建立,进行动态的质量控制。为了进一步保证工程质量还应加强内部控制,建立健全质量监督体系,提高监理人员额综合素质水平,提高监理工作质量,进而全面控制建筑工程质量。

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施工监理质量控制范文5

关键词:建筑工程;施工;监理;质量控制

中图分类号: TU761 文献标识码: A 文章编号:

建筑工程质量控制监理是指监理单位受项目法人的委托, 依据国家批准的建筑工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同而对工程建设实施的监督管理。

一、建筑工程施工质量控制的原则

1、坚持质量第一。工程质量是建筑产品使用价值的集中体现,用户最关心的就是工程质量的优劣,或者说用户的最大利益在于工程质量。

2、坚持以人为控制核心。人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,发挥人的积极性、创造性。

3、坚持预防为主。预防为主的思想,是指事先分析影响产品质量的各种因素,找出主导因素,采取措施加以重点控制,使质量问题消灭在发生之前或萌芽状态,做到防患于未然。

4、坚持质量标准。质量标准是评价工程质量的尺度,数据是质量控制的基础。工程质量是否符合质量要求,必须通过严格检查,以数据为依据。

5、坚持全面控制

(1)全过程的质量控制。全过程指的就是工程质量产生、形成和实现的过程。为了保证和提高工程质量,质量控制不能仅限于施工过程,而必须贯穿于从勘察设计直到使用维护的全过程,要把所有影响工程质量的环节和因素控制起来。

(2)全员的质量控制。工程质量是项目各方面、各部门、各环节工作质量的集中反映。提高工程项目质量依赖于上至项目经理下至一般员工的共同努力。所以,质量控制必须把项目所有人员的积极性和创造性充分调动起来,做到人人关心质量控制,人人做好质量控制工作。

二、建筑工程施工监理质量控制措施

1 、事前认真阅读理解图纸, 了解设计意图。每个检验批、分项工程施工前, 作为监理人员必须认真阅读理解图纸, 弄清设计意图, 并且了解现场情况, 对现场情况及设计图纸做到心中有数。针对承包商的施工组织设计和技术状况, 找出易出现质量缺陷的环节, 及早与承包商技术负责人共同商讨采取预防措施

2、施工技术交底图纸会审

施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上,依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件,在投标文件、施工组织设计的基础上,根据科学性、针对性、可操作性的要求,为编制作业指导书做技术准备。具体从以下几方面进行:

(1)图纸翻样。在设计交底图纸会审的基础上,将已经变更或修改的内容通过适当的方式在图纸上标注;按照作业班组施工的图纸要求,以样板标准进行图纸翻样绘制大样图,真正把图纸弄清、吃透,使大样图实实在在地成为现场施工的依据。

(2)编制材料明细表。在进行图纸翻样的过程中,参照施工图预算,技术、计划人员准确计算各种材料,分层次编制材料明细表。

3、原材料、半成品、构配件的质量控制

监理人员应对施工单位报验的原材料、半成品、构配件的出厂证明、材质证明、检验、试验合格证、以及所代表的批量进行及时的核验; 并利用一定的检查或检测手段, 在施工单位自检的基础上, 按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样的方法进行抽查。如发现代表批量、出厂证明、材质证明、检验、试验合格证与实际情况不符, 应责成施工单位进行整改; 对于有疑问的原材料、半成品、构配件, 监理人员必须抽样检查或复验; 对不合格者严禁进入施工现场, 已经进入的应指令承包单位限期运出施工现场。从而杜绝一切不合格的原材料、半成品、构配件用于工程中。

对于一般原材料、半成品、构配件的质量应由专业监理工程师检查、确认; 但是对于重要原材料、半成品、构配件的质量, 总监理工程师应亲自参加并主持检查、确认。

4、加强质量意识,实行“三检”制

在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。

5、严格把好隐蔽工程的签字验收关

发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高、轴结也要层层检查,严格验收。

6、严格监督检查工序施工

施工监理对质量控制最根本的方法, 就是对工序活动条件的监控和对工序活动效果的监控。这是把工程产品质量从事后检查把关转向事前控制的重要措施, 判断是否符合规范要求、达到规定的质量标准。发现问题, 要及时监督施工单位整改返工, 直至达到质量标准。这里要强调的是, 监理不仅要重视施工工序完成后进行检查和评定, 更要关注工序开始前的主动控制。这是避免质量、投资、进度三大目标失控的有效方式。进行多时段、多工作面的监督检查, 使建设单位能够获得优质建筑产品, 切实保障业主的合法权益。

7、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目

当施工现场浇筑第一根框架柱,绑扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墙体,绑扎第一道往、梁钢筋,支第一根柱模时,监理工程师要到现场去检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,称计配合材料重等,对于工程重点部位,要认真细致检查,严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目,则要求施工队进行“三检制”,实行对工序交接检查,避免不同工序、工种交接时,将质量问题和隐患带入下一道工序中。

8、现场巡视,量测检查,数据说话

监理工程师通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩,不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题。

9、质量控制中最后的补救措施是事后验收

通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案。将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失。

总之,现场监理工作是一项细致而繁琐的工作。现场监理工程师只有通过自己的不断努力, 结合各个项目的不同特点, 总结经验, 提高自身综合素质, 完善现场质量管理制度, 才能使工程项目始终处于一种可控制的理想状态。

参考文献:

[1] 蒋开程. 浅谈建筑工程施工中存在的质量问题[J]. 经营管理者. 2009(13)

[2] 年泽峰. 高层建筑施工中混凝土质量控制措施研究[J]. 中国房地产业. 2011(03)

施工监理质量控制范文6

关键词:工程 施工阶段 监理 质量控制 分析

工程建设作为国民的经济型产业,其质量直接影响到项目投资和社会效益以及环境效益的安全,而且对国民经济以及社会发展稳定的影响都是非常大的,对工程建设的成败起着决定性的作用。加强工程质量的建设是参建各方的重点,同时还是政府部门的职责。

监理工作的最终任务就是控制工程质量,而工程质量也是对监理服务质量反映的比较重要的依据和标准;而且同时还是业主要求监理工作的最基本的要求。工程项目建设涉及很多的组成部分,因此,在项目的建设中要对设计、施工、以及业主和监理等许多单位之间的关系进行协调。此外,还应该考虑对项目建设的客观条件以及施工单位的人员配备以及技术水平、施工机械设备能力、施工组织能力等技术水平产生的影响。

工程质量管理的基本模式

在工程建设中,对质量管理产生影响的因素很多,而最为重要的是工程的质量管理模式,当前工程建设中其建设水平以及与之相关的技术获得一定程度的提升,但是,百密一疏,在工程建设中还是出现了对其成本以及质量较难控制等等问题。从其根本上来分析,则是因为工程监理以及质量管理之间存在着较为密切的关系,在工程监理之中通常则是监理单位依照投资方的需求做好监理工作,在进行质量管理之时,主要是政府根据相关的规定进行质量管理。在当前的工程施工项目展开中,以咨询监理作为其主导,而工程建设方则以投资人的意志为核心,但是当前此种模式在质量控制模式之中并非是其主体。

在工程施工中,主要可以分成三个阶段,施工前、施工过程、施工完成。因此做好质量管理也主要是从这三个阶段来表现,因为其处于的阶段有所不同,施工方式以及质量管理模式之间也会有所不同,在工程建设中最为重要的是满足工程合同为根本,并且在这个基础之上对其不断进行改善,而在对工程施工阶段的其建立以及质量控制则主要应该从以下角度体现,设计阶段、招投标解读以及施工阶段,而在这之中,保证工程项目质量的基础以及前提是做好设计阶段的质量控制后,而其核心为施工阶段的质量控制。进而就可以不断提升工程的施工质量。

工程施工阶段监理工作的质量控制

施工准备阶段的质量控制。在进行施工之前相关的企业需要加强审查,审查的内容主要有:现场的组织机构以及人员的配备和相关的组织设计等,同时还要按照投标文件中所标注的设备型号以及规格、时间等。对于不能满足施工条件的需要督促使其能够满足合同的要求进行配备,加强承包人建立完善的质量保证体系。对于施工组织设计以及相关问题督促其能够有效完成。对于进场的材料一定要加强把关,尤其是对于施工材料的质量等问题,例如,混凝土的配合比问题一定要确保合格。在检查中主要是从材料的合格证以及材料的检测报告和数量等方面进行检查。

施工过程质量控制。对于施工中的质量控制一定要严格按照相关的验收制度来确保。对于施工中的工序,利用相关的措施确保验收工作的顺利进行,确保工程的质量能够合格,对于分项工程的工序,一定需要承包人能够加强自检和监理的检查,在验收合格之后才能进行下一道工序。在对每一道工序验收合格之后才能够签字确认,对于没有经过监理确认并签字的工序一定要要求其重新检验,对于施工中没有达到要求的工作,一定要加大监督力度,要求其能够按照期限进行重新整改。在实际的施工当中,对于一些隐蔽工程以及施工中较为的关键的部位,相关的监理部门需要做好施工整个过程当中的旁站监理,对于夜间施工的工作需要安排相关的夜班监理值班人员,确保工程的质量能够在有效的监理控制当中。

施工后的质量控制。一是对主体建筑的验收监理。在根据我国的相关法律法规的前提下,监理部门应当对于工程的主体项目在竣工之后的各个项目的验收,尤其是对于施工中的一些施工步骤加强监理,保证工程在没有完全按照标准要求下完工的工程不会进入工程的运营阶段,以此防止由于工程质量的不过关而造成对国家以及人民造成一些不必要的危害和影响。二是对工程辅助项目的验收监理。对于工程的后期维护以及装饰工程,监理部门对于这些辅助项目的质量监督工作一定要有效加强,对维护以及装修工程的工序和操作流程一定要严加监督,防止因为工程在维护或者装修中质量不合格对国家和社会间接或者直接性的造成经济损失。

工程施工监理工作对监理人员的要求

较高的业务素质。在进行工程项目质量监督的时候,监理单位的人员都要充分的发挥自己的主动性,积极的做好项目的各个施工阶段的决策及监理工作。因此,在建设工程的施工时候,要不断的加强监理人员的素质提高,这样才会有效的对工程的质量进行合理的检测,因为工程的质量在很大的程度上取决于工程的监理,这就要求监理工作人员必须有较高的科学性、实践性以及应用性,这会在很大程度上使监理工程师的专业技能及理论得到有效的提高。

良好的职业道德。在工程建设的监理过程中,监理工程师的主要目标就是人。因此,工程中相关的法律就是监理工程师在进行工程控制时候的重要的依据,而作为一名监理工程师在工作的时候一定要本着:“廉洁、守法、公正、诚信”的职业准则,“公平、独立、自主”的工作原则去监理,不能为了情面和一些物质上的满足就不管工程的质量。而且,在进行工程监理的时候,要不断的考察监理工程师的威信,让监理工程师在进行监理的过程中以事实说话,在施工人员的心目中树立起良好的威信,及时的指出存在的问题并更好的贯彻下去。